西新村社区城管会战工作汇报

第一篇：西新村社区城管会战工作汇报

西新村社区城管会战工作汇报

西新村社区位于武穴市城区南段长江边，东起民主路以西，西至窝陂塘路，南起沿江大道西，北至栖贤南，辖区面积约36万平方米，全区共有党政机关、企事业单位32家，总户数2677户，总人口10278人。社区内党政机关云集，中小学校林立，是我市政治、教育、科技、体育、文化中心。丽江豪园高档住宅小区更是武穴市一大亮点。全民健身中心坐落在社区南段是居民休闲娱乐、健身场所。西新村社区人口密度大、商贩门店多、城市建筑拥挤，又是黄冈三运会的举办地点，是我市城区城市管理的重点、难点。

根据市委、市政府的安排，市委常委、常务副市长杨石明同志、副县级领导甘纪雄校长挂点负责西新村社区网格化管理和城管会战任务，我市从今年四月份开始就实行网格化管理和集中禁麻活动，经过前段时间的努力，社区的综合环境得到有效的改善。今年8月份以来，我市又集中四个月的时间开展“城管会战”大活动，社区干部日日夜夜、时时刻刻都奋斗在城市建设的一线，经过前段时间的努力社区环境得到有效改观。我们主要以下三点：

一、定责先行，把任务做精细，让职责更分明 一是出台方案，将任务分解到人。市委、市政府召开全市“城管会战”动员大会后，杨石明市长主持召集各牵头单位讨论我社区“城管会战”实施方案，并主持召开我社区“城管会战”大会，大会通报了各网格存在的问题，副县级领导甘纪雄校长做主题报告，大会还制定了5大网格辖属单位责任划分，做到了每个单位有责任人，有责任区，有存在的问题，让人人都知道自己负责那一块，人人都知道自己主要做什么，人人都知道怎么去做。让任务到人，让责任到人。

二是严格落实“门前四包”、“庭院三包”责任制。我社区对辖区单位和沿街门店进行逐一排摸、登记，同每家单位都签订“门前四包”、“庭院三包”目标责任状，根据“谁受益、谁管理”的原则，要求辖区各单位在落实好本单位“门前四包”、“庭院三包”的责任外，还要督促本单位对外出租的门店全部落实好“门前四包”责任。

三是严格考核标准。我们建立了严格的考评办法和考评细则，每月将考评情况汇总排名，对前三名的实行奖励，对后三名的实行处罚，并在新闻媒体上曝光，对连续两次排名辖区后三名的责任单位，当年不得评为“综合治理先进单位”、“ 文明单位”。

二、督办紧随，把考核做到位，让成效更显著。为了搞好这次城管会战活动，使西新村社区环境达到居民的要求，我们加大督办力度，力争使成效显著。一是大员上阵现场督办。8月29日，杨石明市长召集辖区单位负责人，亲自带队，到各单位参观现场，对表现比较好的单位，做出榜样，让大家学习；对存在问题的辖区单位，指出问题的严重性，并要求必须在规定时间内进行整改；对极度恶劣，特别脏乱差的单位，不留情面，当场批评。二是社区干部日日督办。社区干部每天到社区辖区单位检查督办，按照考核标准，对照每家单位的现状，指出存在的问题，要求其马上整改，保证质量。每天对照检查结果，逐步使每家单位的卫生标准达标。

三、整体联动，把工作做扎实，让社区更靓丽。一是出重拳整治违规占道。违规占道包括乱搭乱建、出店经营、沿街叫卖、占道堆放建筑材料和加工修理。针对这些情况，社区干部先礼后兵，送给市民的一封信，送告知书，并上门多次做工作，对不听安排的居民，我社区与西菜园社区联合，会同市委办、财政局、卫生监督局、城市执法局、派出所、社区全体干部联合作战，5个部门共同协助，从栖贤路开始全面进行清理，获得居民的一片叫好。

二是加重力整治临街立面。督促辖区单位和各商业门店清理店外小广告，清理牛皮癣；对不卫生、破损，影响市容的广告和门头牌匾进行清洗或者维修、更换；要求辖区各单位墙面破损、裸露、污脏的要进行粉刷、装饰和亮化；组织社区干部清理建筑物立面张贴乱画。三是出硬招整顿卫生死角。社区组织全体干部、信息员和低保人员到辖区卫生死角进行打扫，对难清理的建筑垃圾和生活垃圾，跟环卫处协商解决。针对宿舍小区内部卫生较差的单位，我们要求他们管理人员以这次城管会战为契机，加大小区内部环境卫生整治力度，彻底改变卫生脏乱差现象。

四是下力气宣传创建文明城市。“社区是我家，建好靠大家”，为了加大宣传我市创建全省卫生城，我社区不深入楼宇、深入住户，号召广大居民以文明生活，文明行动来积极配合社区工作，号召他们保持沿街阳台的整洁干净，打造靓丽、整洁、和谐的文明社区。

第二篇：黄州区“城管会战”工作汇报

关于城市环境综合整治工作的情况汇报

（2011年9月14日）

各位领导：

根据会议安排，现将市区“城管会战”第一战役总结表彰暨第二战役动员大会精神和我区实施“城管会战”第二战役工作建议汇报如下：

一、市区会议精神

9月9日上午，市区“城管会战”第一战役总结表彰暨第二战役动员大会在市职工活动中心隆重召开。市委书记刘善桥主持会议，市长刘雪荣作动员报告。

会议传达了全省城市管理工作会议精神，市长刘雪荣同志从四个方面总结了市区“城管会战”第一战役工作成绩，即：一是全面治脏，环境卫生显著改善；二是着力治堵，交通秩序有所好转；三是大力治差，城市形象大为改观；四是创新机制，“大城管”格局初步形成。通报了“城管会战”第一战役考评情况，分析了我市当前城管工作存在的五个突出问题，即：一是考核排名靠后；二是基础设施欠账较多；三是城市管理方式粗放；四是长效机制还需进一步健全；五是市民素质有待进一步提高。确定以推进素质城管、工程城管、考评城管、数字城管为抓手的第二战役“十大工程”任务，即标准街建设、道路畅通、静态停车规范、集贸市场改造、洗车点和废旧回收点集并、临街立面美化、亮化照明、绿化景观、赤壁港治理和“门前四包”责任制，并明确了责任分工。

市委书记刘善桥要求，要通过“城管会战”重塑城市精神，打造城市品牌。要让“城管会战”成为城市文化氛围的主要推力，通过严管重罚让市民素质、城市意识得到提升。要将严格执法与文明执法有机统一起来，使市民能亲身感受、体会到城市管理带来的好处。要不断研究新办法，研究新措施，探索新路径，总结新成绩，树立长期作战的思想，使“城管会战”真正取得实效。

二、我区第一战役工作成绩

会战打响一个多月以来，区指挥部根据市指挥部和区委的部署安排，深入开展了以“十项整治”为重点的专项行动，同时狠抓落实“门前四包”责任制。在会战第一阶段，我们主要是在整治环境卫生、占道经营和落实“门前四包”责任制三个方面苦下功夫，有力、有序、有效地推进城市管理工作，取得了初步成效。自8月12日开展“万人大扫除”活动以来，全区近千名干部职工和广大社区居民一道，对辖区的主要街道、背街小巷和房前屋后开展了多次环境卫生整治行动，共清扫背街小巷、单位庭院近20万平方米，清运陈年垃圾5000多吨，铲除杂草面积11200多平方米，新建、粉刷围墙4100多米，清除“牛皮癣”2万多处，修补破损路面近1000平方米；拆除户外广告1100多处，整治占道经营、乱搭乱建190多处；投入24000多元购置了桌子、牌子、清扫保洁工具等相关设施，将“门前四包”责任制落实到人；招聘了412名城管监督员协助开展城市管理工作，及时发现和制止违反城市管理规章、破坏城市环境的不良行为。8月27至28日，省政府城市管理检查组来黄冈市检查市区城市环境综合整治工作，对市区“城管会战”工作给予了充分肯定。

9月13日，区长余友斌主持召开区指挥部工作会议，具体研究分析了我区“城管会战”工作中存在的问题和第二战役工

作措施。当前，有四个方面的问题不容忽视。

一是开展会战已有一个多月时间，部分同志产生了“疲惫心理”和“厌战情绪”；二是少数挂点单位的责任心不强，牵头领导没有全身心沉到网格，担负起会战中应有的责任；三是市民参与度不够，素质有待提升。市民中看客多，评论的多，真正参与的少。市民文明学校作用没有有效发挥，青年志愿者服务没有及时跟进；四是对城管监督员缺乏有效的管理机制。监督员缺乏规范管理，发挥效力不大。当然，也存在工作进度不平衡的问题。

三、第二战役工作建议

市区城管会战到了一个关键的时间节点。因此，必须保护和激发广大市民的积极性，调动机关和社区干部职工的创造性，坚持标本兼治，体制创新，不断提高城市综合管理水平，打造“畅通、靓丽、文明、和谐”的城市环境。在积极主动配合、参与市区“十大工程”的前提下，我区应重点抓好以下五项工作:

1.加强组织领导。以深化认识为前提，强化组织领导。树立抓城市管理就是抓经济发展的理念，严格落实网格挂点制度，确保干部到位率100%，避免社区“孤军奋战”。区直各相关单位一把手要亲自过问，主动担责；各街道办事处要不等不靠，沉到社区，开展工作；区“四大家”领导要加大对网格的检查督办和领导力度，最大限度地整合市政、城管、环卫、公安等部门的力量，把综合整治做细、做精。

2.加大保洁力度。以清洁干净为根本，巩固“治脏”成果。各网格要在第一战役的基础上，增派人手，早晚巡查，加大对主要街道、背街小巷和房前屋后的检查和清扫频次，提高保洁率。

3.加快工程建设。以工程建设为载体，着力解决突出问题。当前要重点抓好2600平方米的背街小巷破损路面修复硬化工程和2500米长的赤壁港环境治理工作（清除垃圾、杂草及清淤）。各网格在完成第二战役十大工程任务的同时，要分别结合实际，在临街立面亮化、美化工程上多下功夫，彰显特色。在健全单位“门前四包”工程的基础上，积极探索“门店自管”的新举措。

4.加深宣传报道。以宣传报道为推手，推动会战掀起高潮。要在会战第一线捕捉、发现素材，大力宣传先进典型和工作新举措，敢于曝光不文明行为。要不断丰富宣传手段，以市民学校为阵地，开展经常性的宣教活动，提高市民的文明素质；以党建阵地为平台，通过党组织的战斗堡垒作用，党员的先锋队作用，带动市民参与“城管会战”；通过青年志愿者，青年学生和机关干部的志愿服务影响市民，养成良好的文明卫生习惯，迅速制定卫生监督员管理制度，从而实现标本兼治，建立长效机制。

5.加派督办人手。除区指挥部督办组对各网格经常性的检查督办外，从城区“三办”、区直机关抽调人员，组成暗访组，不定期明察暗访，发现问题，及时通报、及时曝光；同时加大考评力度，对市指挥部考评连续两次排名末位的网格，实行问责制，通过严查严考，提高整治工作效果。

第三篇：城管会战讲话

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二是手段问题。古语说的好，“不谋全局者不足以谋一域，不谋万事者不足以谋一时”，城管会战是一场艰难的战役，可能会遇到方方面面的情况，那

么在会战过程中，我们坚持原则性和灵活性的统一。从交通角度来考虑，刘河桥至刘狮路可以说具有战略性位置，它类似与一个碉堡，我们攻克

了，就能取得一个大范围的胜利，这可以说是它可能就是朝鲜战争的“上

甘岭”战役

三是责任问题。作为我们工作专班的同志，⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪

同志们，城管大会战的序幕已经拉开，会战的号角已经吹响，让我们坚定信心决心，宣传好、发动好、组织好广大干部群众，按照既定方案和举措，强力推进，持之以恒，我们一定能打好

城管大会战这一重要战役，刘河也一定会有一个崭新的面貌！

一要凝聚人心，振奋精神。城乡建设管理工作只有起点，没有终点。通过近几年大家不懈努力，我区城乡建设管理工作取得了优异的成绩。面对功劳，我⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪⨪

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第四篇：下关社区“城管会战”现场办公会议方案

下关社区“城管会战”现场办公会议方案

一、时间：待定

二、地点：下关社区会议室

三、参会单位：

1、市 领 导：吴愿明

2、参与单位：经信局、审计局、城投公司、残联、电信公司、燃化协会、移动公司、武穴办事处。（经信局负责通知）

3、挂点社区：下关社区全体干部。（下关社区负责通知）

4、记者。（政府办公室负责通知）

四、会议议程：

会议主持：王建军

1、参观：主要参观社区辖区内“城管会战”存在突 出问题的地方：（1）一条问题路面或小巷；（2）一家较差“庭院三包”单位；（3）一处较差“门前四包”单位或临街门店。（下关社区负责参观点落实）

2、情况汇报：下关社区主要负责人汇报社区和“城管会战”工作，重点汇报2013“城管会战”工作总结和2014年“城管会战”工作计划，并就社区2014“城管会战”工作难点和突破点提出意见和建议。（下关社区负责）

3、表态发言：各参与单位就如何为下关社区2014“城管会战”工作争先进位做好服务作表态发言。

4、市领导讲话。

第五篇：西津西路社区工作汇报-200908

敦煌路街道西津西路社区工作汇报

敦煌路街道西津西路社区位于兰州市七里河区西津西路中段北面，东起大信药业（西津西路196号），西止兰石二分厂家属院（西津西路338号），东西长约2000米，南北宽约50米，辖区总面积10万平方米。

一、基本情况

共有辖区单位四个，即：甘光商务公司，西津楼饭店，大信药业和兰州胜宝机动车驾驶员信息服务有限公司，其中非公有经济2家，已改制单位2家。辖区有12栋住宅楼，57个单元，办公楼3栋，总户数1326户，3952人。暂住人口：164人，出租房：103 户，健身路径4套。社区有综治员14名，娱乐场所1处。辖区共有小区5个，全封闭小区4个，半封闭小区1个。社区现在监管的原吸毒人员共有32人，原法轮功习练人员有4人。

二、社区组织工作机构

1、社区党支部书记高丽遵；组织委员：倪萍；宣传委员：周文辉；支部委员：魏玮、丁延文，社区现有党员34人（其中预备党员1人），下设两个党小组。

2、社区主任：李明慧；社区副主任：倪萍；社区干部：崔延强、王丽；社保专干：潘生华、王凤梅；计生专干：廖莉越；低保专干：牛希英；禁毒专干：李杰春；残联专干：钱太虎。

3、成立了社区党建工作联席分会，社区书记任分会长；辖区单位共有2个党支部，党员共计17人。

4、社区现有下岗失业人员380人，老年人486人，残疾人30人，辖区纯居民数1530人（其中：育龄妇女388人，已婚育龄妇女228人），吸毒人员32人。

三、社区阵地建设

我社区现有“星光计划”老年活动中心一处，位于西津西路兰石二分厂家属院内，合计办公用房约510ｍ²，其中居务大厅80㎡；办公用房90㎡；多功能活动室三间；社区医疗卫生服务站一处110㎡。成立了敦煌路街道西津西路社区胜宝公司文娱队（舞蹈队、合唱队），共有队员40人。还有若干老年人自发组织的健身小组，包括剑队、武术队等。

四、社区品牌建设

2007年3月，我社区本着化解邻里之间的矛盾，方便邻里之间的交往，解除人与人之间的冷漠感，及时帮助居民群众解决烦心事、难心事，通过“一卡双争”活动的开展，为弱势群体建立了“阳光”档案。在区委赵书记调研的过程中，将“阳光”档案改为“民生”档案。通过两年多的运行，“民生”档案的建立，深化了送真情活动的开展，为了把温暖真正送到需要关怀与帮助的人手中。进一步拓宽社区服务领域，提升服务水平，保证服务成效，使弱势群体长期得到阳光，经常感受到关怀，生活水平不断提高，我们在 “民生”档案的基础上，将专项活动变为日常服务，不但送温暖，更要常保温，以立足服务、抓保温为重点，建立起了较完善的服务体系并使其有了进一步的延伸，并使之规范化、长期化。

在“民生”档案建立的基础上，我社区确立了近两年特色工作的服务主题：“民生档案送真情，立足服务抓保温”。同时，进一步延伸 “民生”档案，自去年起社区共建立完善了六个服务体系，针对不同人群开展了相应服务。服务体系一：生活照料服务体系，针对孤寡老人、空巢老人、独居老人、高龄老人四类对象开展服务。通过四类人群档案的建立，对他们的日常生活进行照料，不断完善居家养老服务。服务体系二：社会救助服务体系，针对困难老人、困难居民、困难妇女、困难学生、困难职工、困难党员、困难残疾人、重病患者及孤儿九类人群开展相应捐助、结对、扶持等服务。服务体系三：就业援助服务体系，针对下岗失业人员、无业人员两类对象在就业培训、实现就业、劳务输转方面给予帮助，使他们转变择业观念，树立再就业的信心，从而实现再就业。服务体系四：特殊帮扶服务体系，针对吸毒人员、两劳释放人员、重点列管人员开展帮扶，使这些特殊对象在思想、就业以及优惠政策方面得到帮扶，让他们能够彻底放下顾虑，做一名对社会有用的新型居民。服务体系五：政策优惠服务体系，针对城市低保户、医保对象、廉租房家庭、大病救助对象、残疾人、计生扶助、优抚对象七类群体开展服务。通过社会保障线的建立与完善，近一步拓展大“民生”。服务体系六：流动人口服务体系，针对流动人口现状，着重从计划生育政策暂住人口证的办理等方面开展服务，使他们虽身在异乡犹在家乡，真正融入到社区这个新家之中。

通过六个服务体系的建立，以民生促和谐，围绕“和谐在这里”的主题，进一步深化“民情”流水线工程。六个体系的建立，探索了一条长期关心群众的途径，进一步拓宽了社区服务领域。近两年社区完善了“民生档案”27类，1408档。社区以党建联席分会为依托，成立了6支志愿者服务队伍，共有志愿者69人次，其中辖区党建联 席分会共3个党支部，16名党员参与了志愿者队伍。辖区党建联席分会不仅在志愿者服务方面积极支持社区，开展促民生送真情活动，在方法上为社区出谋划策，为弱势群体开展服务。使社区与企业、企业与居民、社区与居民之间的关系进一步深化。

六个服务体系的建立，深化了六条为民服务线，社区的服务引发了许多感人的事例，我们通过春节的送温暖，节假日的文艺活动，以及为了转变下岗失业人员的择业观念举办了再就业培训班，许多下岗失业人员重新走上了新的岗位。今年我社区继续深化“民情流水线”工程，使之更加深入人心。截止目前社区共发放民情连心卡500余张，聘请民情信息员21人，民情监督员9人。今年社区共受理民情18件，已办结16件，转呈2件。内容涉及卫生、治安、家庭纠纷、再就业等问题。

社区通过建立 “两代表一委员”民情联络站，使代表、委员和街道社区更加关注民生，有效解决群众生产生活中的实际困难，拉近代表、委员与群众之间的距离，增强居民群众对社区的认同感、归属感、亲切感，增强居民群众对代表、委员的了解和信任，构建起温暖人心的和谐环境，打牢了党在城市社区的执政基础。今年共受理群众反映的问题 6件，其中属于社区的 6 件，办结 6件。

五、其它重要工作

1、以开展“三观”教育“六实”作风建设为契机，增强社区服务意识

按照上级总体安排，我社区在街道工委的领导下，将“三观”教育“六实”作风建设活动列入重要议事日程，精心安排部署，做到了 主要领导亲自抓，班子其他成员各司其职、各尽其责，形成合力抓落实，坚决防止图形式、走过场，把活动落实到具体工作中。坚持每周集中学习一次，目前，社区干部的学习笔记均达到8000字以上，人均撰写心得2篇。在第二阶段，不走形式，不走过场，广泛征求党内外群众意见，为下一步进入整改阶段奠定了基础。

通过组织干部职工进行学习深化了对“三观”的认识，强化了大家对“六实”的理解，明确了其重大意义和现实必要。把学习同深入开展学习实践科学发展观活动结合起来，以“三观”教育 “六实”作风建设活动的开展丰富了学习实践科学发展观活动的内容。通过黑板报等形式，宣传“三观”教育 “六实”作风建设和深入学习实践科学发展观活动，并设立了监督电话，使“三观”教育 “六实”作风建设活动主动接受社会各方面的监督。

这项作风建设活动开展后，社区结合新形势下的工作要求，对各项工作制度进行了一次再检查、再完善，从而建立了较为完善的社区工作制度管理体系。促进了干部队伍建设，提高了服务质量和办事效率，为居民群众提供了快捷便利的服务，使社区日常工作纳入了科学化、规范化、制度化的管理轨道，有力地保证了社区工作的高效协调运转。

2、争创党建示范社区，共建党建工作新格局

我社区党支部、居委会在区委区政府、街道工委、办事处的正确领导下，按照市党建示范社区工作考核标准，结合社区实际制定了相应创建规划。今年2月份，社区利用半个月的时间，认真组织全体干部完善各项工作资料，按照示范社区的标准对2006-2008年的工作资 料进行了系统地整理。在工作中我们以居民群众满意为标准，以优化社区整体环境为内容，以社区组织建设为核心，以提高社区建设事业发展为中心。通过全体干部坚持不懈的努力，我们顺利接受了市委组织部的考核。

3、按照“公平对待、搞好服务、合理引导、完善管理”的工作方针，坚持以人为本，以服务与管理之中，以服务促管理；全面深化和推行“以房管人”及分层次管理措施，落实服务管理工作责任。社区大力宣传流动人口服务管理工作的方针政策，动员社会各界积极参与流动人口服务管理工作。组织民警、专职协管员深入单位、居民院落、开展走访调查，逐门、逐户、逐人了解情况，摸底登记，100%与房主签订治安责任保证书，逐户建档纳入管理，建立出租房屋档案103份，全面落实“以房管人”和“分层次管理”制度。社区还为103户流动人口建立了档案，164位流动人口一人一表。

4、上半年社区还大力开展了人口清理、清查活动，经过清理清查，截止目前已查出现孕漏报1人，新婚漏报2人，出生漏报1人。三是做好社区计生“以房管人”摸底工作，现入户786户，建立纯居民育妇卡45张，在职职工育妇卡2张。同时提高wis系统录入质量和效率，现录入率70%。我社区现有育妇384人，截止5月底社区新生儿6人，其中3男3女。落实了流动人口属地化管理，清理清查流入人口164人，其中已婚育龄妇女建卡37人，流出人口19人，持流动人口婚育证19人。在计生特困救助工作中，社区上报了2户特困居民正在审核中。

5、社区还在辖区单位里建立了3家新的工会，这3家单位是三 元物流、天科机械有限公司、七九二医院，这三家单位成立使我辖区非公经济企业工会持续健康发展。社区还组织干部开展学习了《工会法》、《劳动法》以及《中国工会章程》等。通过学习，使广大工作干部业务水平有了较大提高，极大地提高了广大干部的政治理论水平和文化素养，工会工作整体水平得到了进一步提升。

6、我社区上半年残协在救济补助、康复就业、关爱活动、扶残助残等方面，都得到了街道领导的大力支持。我们为残疾人陈军、蔡雯2户，申请了对口帮扶贫困家庭慰问金400元。在残疾人白内障复明工作中，督促社区4名患有白内障病人到省康复中心进行了检查，有1名适合手术的患者张玉林进行了白内障复明手术，并为精神病人蒲晓琴争取到了门诊药物康复免费治疗。在“助残日”期间，为肢体一级残疾人牟秀英申请了拐杖赠予名额。通过定期走访残疾人的家庭，能够加强与残疾人的联系，及时了解残疾人的呼声和诉求，反映残疾人的意愿，了解他们的健康状况和生活、就业需求，将残疾人的需求记录在案，同时也能把政府对残疾人的关爱送到残疾人家中，做到上传下达，沟通协调的桥梁和纽带作用

7、为了进一步规范就业和失业登记行为，促进充分就业，办理《就业失业登记证》20本，登记失业人员35人，再就业74人，其中：下岗失业人员就业56人，困难人员就业7人、大中专毕业生就业4人,残疾人就业3人，推荐小额担保贷款5人，发放贷款5万元，职业介绍成功10人，发布用工信息110条，劳务输转135人次（其中有组织输出37人，自谋输出37人，就地转移61人），还为辖区内从事灵活就业的“4050”人员进行了摸底登记，共登记58人，为正在 领取失业金的下岗失业人员24人签订了就业协议，并建立了下岗失业人员和长期无业人员档案共206份，通过建立档案，能更好地了解和掌握失业人员的动态。我们经常到辖区单位去走访，了解单位的用工情况及时与失业人员联系，为他们找到合适的岗位，不断增进社区与居民群众的关系，也搭建起了单位与下岗失业人员求职、用工信息平台。

六、下一步工作思路

进一步提高思想认识。充分认识做好流动人口服务管理工作和对加强社会治安综合治理、维护社会稳定、构建和谐社会的重要意义，深入贯彻落实党的十七大精神和中央社会治安综合治理委员会关于进一步加强流动人口服务和管理工作的意见，切实增强做好流动人口服务管理工作的责任感和紧迫感。

（一）按照“公平对待、搞好服务、合理引导、完善管理”的工作方针，坚持以人为本，予服务与管理之中，以服务促管理。坚持党委统一领导、政府依法行政、各部门齐抓共管；坚持不断创新思路，完善工作制度，落实工作责任；提高服务管理水平，为辖区经济社会又好又快发展创造和谐稳定的社会环境，广泛开展各项工作。

（二）全面深化和推行“以房管人”及分层次管理措施，落实服务管理工作责任。大力宣传流动人口服务管理工作的方针政策，动员社会各界积极参与流动人口服务管理工作。

（三）积极探索创新，拓宽服务领域，形成具有特色的工作模式。社区探索实行流动人口亲情化服务等有特色的工作模式，进一步为流动人口登记办证、租房就业、劳动保障、社会保险、计划生育、教育培训、子女入学入托、党员活动等提供全方位、宽领域的服务指导。努力实现服务管理工作的三个转变，即由粗放型向精确性服务管理转变，由重管理轻服务向服务管理并重转变，使流动人口完全享受同等待遇，调动和激发他们的积极性。

（四）发挥部门职能作用，靠实服务管理职责。加强流动人口服务管理是各部门的共同职责。我社区立足自身职能，优化政策，强化服务，密切配合：齐抓共管，形成合力，深化对流动人口的综合服务管理工作，推进全社会公共服务体系的建立和完善，促进社会和谐稳定。

敦煌路街道西津西路社区

二○○九年八月