第一篇：浅谈园林绿化种植工程的施工组织管理
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浅谈园林绿化种植工程的施工组织管理
浅谈园林绿化种植工程的施工组织管理
摘要:园林工程的绿化种植施工中，施工组织管理决定了工程工期和质量，影响整个工程的成本控制。规模化、科学化、标准化的施工组织管理，才能实现更好的园林效果，实现管理效益的最优化。本文中，笔者首先简要说明园林绿化种植工程施工组织的内容及特点，然后详细探讨园林绿化工程施工组织管理的各项工作。
关键词:园林工程，绿化种植，施工，组织管理
中途分类号：TU986.3 文献标识码：A文章编号：
1、前言
园林绿化种植工程中，施工组织管理水平决定性地影响施工的正常进行，影响园林绿化施工工程工期、成本控制和质量控制。只有实现了规模化、科学化、标准化的施工组织管理，才能有效提高工程管理水平，让园林工程的绿化种植在科学的组织管理中实现更好的园林效果，获得园林的生态效益、社会效益和经济效益的统一，实现管理效益的最优化。
2、园林绿化种植工程施工组织的内容及特点
园林种植工程的施工组织是指为完成整个种植项目分解结构图中的各项施工工作的个人、单位、部门按一定的规则或规律构成的群体。园林种植工程施工管理是指通过对园林种植工程施工项目的现场管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理、合同管理及信息管理等，对施工项目的施工过程进行全面管理，全面落实施工组织设计中的各项措施，以保证施工工程项目总目标的完全实现。种植工程的施工组织具有其自身的特殊性，具体表现在:
2.1、施工组织是为了完成施工项目总目标和总任务而建立的，所以其具有目的性，施工项目目标和任务是决定项目组织结构和组织运行的最重要的因素。
2.2、由于每一个工程施工项目都是一次性的，暂时的，所以施工项目也是一次性的，暂时的，具有临时组合的特点。施工组织会在最新【精品】范文 参考文献
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其施工(含养护)任务完成后解散，其成员也会同时退出施工组织。在现实社会中，由于资源所限，许多企业在执行不同施工任务时，其项目管理班子，甚至队伍、人员未变，但客观上，我们也应该认识到，由于施工项目的目的、范围均不相同，客观上也应被区分为不同的施工组织。
2.3、施工组织具有高度的弹性，不稳定性。这是因为组织内许多成员随着项目任务的承接、实施、完成，而进入或退出项目组织，或扮演不同的角色;同时，在施工不同阶段，不同层次的组织成员承担的任务不同，从而使得早期组织简单，而在施工阶段则十分复杂;还有，由于施工组织是一次性的，可变的，而园林种植工程的目标相对较小，很难像企业组织一样建立自己的组织文化，项目参与者很难在一段时间内形成相对统一的、共同的行为方式和价值观，这综合工程施工管理带来一定的困难。
3、园林绿化种植工程施工组织管理的各项工作
园林绿化种植工程的施工组织管理中，应实现人员、资金、设施等各种施工资源的优化配置，重视先进施工技术的合理应用，合理控制项目成本，加强施工质量控制和施工安全控制。
3.1.施工组织人员分工
园林绿化种植工程施工组织一般由现场项目经理部管理，人员主要包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全人员、采购人员、材料保管员和土建班组、绿化班组。
项目经理的职责是监督管理工程质量、工程期限、工程安全机工程成本等；组织、落实工程各要素；召开生产会议，协调调度工程劳力、机械、材料等；监督项目岗位责任制的落实，协调与建设方、监理的沟通，处理其它施工事务。
施工员、技术人员的职责是做好工程项目图纸交底；实施施工技术、施工计划；根据施工规范进行验收以及现场管理等各种具体事务。
质量员、安全员则负责工程按照工程质量法规和施工安全法规进行，控制原材料、成品及半成品，定期参加分项项目的质量安全检查，处理违反操作规程等危险作业行为。
采购人员负责工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，最新【精品】范文 参考文献
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执行材料检验工作，严格把关材料的采购；材料保管员的职责是做好材料的进出库登记，做好贮存和维护管理。
土建、绿化等各大班组长全面负责下达的生产经济目标；进行技术交底，参加图纸会审，确定施工技术措施；现场施工指导；按照质量管理制度、施工验收标准、施工技术和安全规程进行施工作业。
3.2.施工现场管理
施工现场管理施工管理工作的基础，其管理水平的高低决定工程施工的正常进行，影响项目质量和企业效益，主要包括以下几个阶段。
（1）施工准备
施工准备主要包括掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。
施工前应熟悉工程资料和设计要求，并向施工单位交底。施工人员应对设计意图充分了解，组织人员进行现场勘查。施工前应制定好施工方案，确认工程概况，包括工程量、工程特点以及工程的有利条件和不利条件；制定施工方法，比如选择人工施工还是机械施工，确定劳动力的来源；编制施工程序和施工进度计划；建立施工组织；制定安全指标、技术指标、质量指标、成活率指标以及技术措施；编制现场平面布置图。施工方案应当附上相应的计划表格。
确定好设计概算、工程定额以及现场施工条件、施工工艺等之后，应根据以上内容编制出施工预算。对于重点材料，应做好充分的准备，详细了解如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况等具体信息。现场施工准备还包括三通一平，搭建好暂设房屋、生活设施以及库房。应提前做好与市政、公用、电讯、交通等单位的配合工作，办理必要的手续。
（2）正式施工
正式施工管理中，应妥当组织综合施工；监督各项技术组织措施的落实；跟踪检查施工计划的实际实施情况，并及时反馈；协调各施工组织的平衡，保证各种施工资源的持续供应；严格控制施工进度、施工质量以及施工成本；保障施工安全，实现文明施工等。
（3）养护管理
养护管理中，需要落实好工程项目的养护前技术交底，编制保养
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计划，落实养护人员及其各自任务，并定期检查。
（4）竣工验收
竣工验收管理中，应做好预检、隐检以及签证；整理并审定交工验收资料，组织办理工程项目交工验收；负责编制施工技术、施工管理的总结资料。验收工作中格外注意某些隐蔽工序的中间验收，比如挖种植穴、换土、施肥等，这些工序完工后就无法验收。
3.3.施工安全管理
任何工程的施工管理中，都必须坚持安全施工的原则，应当建立可行的安全管理体系和落实到基本施工单位的安全生产责任制。安全员必须持证上岗，严格执行安全监测任务，保障工程的施工安全，完成施工安全目标。
施工安全管理中，首先应按照施工安全目标的要求，合理配置必要资源，保障工程建设的安全进行。另外，应当在开工前编制施工安全保证计划，经批准后方可实施。在施工中，应当根据工程的具体特点、施工工艺和流程、安全法规规范的要求，针对施工中常见和易发生的安全问题，采用可靠实用的技术措施，预防安全问题，保证工程的施工安全。
4、结束语
园林绿化种植工程的施工组织管理中，应实现人员、资金、设施等资源的优化配置，重视先进施工技术的合理应用，有计划、有步骤地组织工程施工建设，保证施工进度的合理推进，强化绿化工程施工管理措施，合理控制项目成本，预防并及时处理施工过程中的干扰因素，切实保障施工质量和施工安全。
参考文献：
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[2]张伟 如何在园林绿化工程中进行施工质量管理现代园艺-2013年第6期
[3]杨培红 姜效雷 园林工程绿化种植施工组织管理探析――以黄河风景名胜区一线绿化种植施工管理为例安徽农业科学-2010年第13期
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[4]杨红伟 许洪 袁仁成 浅谈绿化种植工程施工与管理科技资讯-2009年第8期
[5]吕载明 园林绿化种植工程的施工实践探讨科技与生活-2011年第7期
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第二篇：园林绿化种植工程施工方案
一、整理绿化用地
A、由于工期紧且属于反季节栽种,为确保苗木成活率,在绿化用地整理的同时,先安排园区内的景点大树等乔木先行种植,然后保证绿化用地整理出一块,即栽植一块,争取在最短时间内完成全部栽植工程。
B、土壤处理。土壤处理工作中是绿化建设工程中最重要的工作环节,其质量好坏直接影响绿化工程的景观质量。
(a)、土壤粗平。
1)、对绿带内表层40㎝内土壤,采用拖拉机初步进行深翻、粉碎,然后再用人工进一步翻挖、打细,保证表层土粒φ3㎝的达到95%以上,同时,清除石块及建渣,结合土壤的杀菌、灭菌地下害虫及除杂草;
2)、施肥。在换土深度达40㎝时施足基肥,肥料以充分腐熟的有机肥为佳;
3)、消毒、杀菌。杀菌采用45%代森铵200-400倍液,或者50%多菌灵200-400倍液,原药3㎏/亩。
4)、灭虫。主要是指灭杀寄生虫在绿带土壤内的地下害虫fdcew.com,采用15%呋喃丹加沙的办法,灭杀地下害虫,每亩用时4㎏。
5)、除草。在杂草萌发前,结合翻土清除杂草,土壤初平后采用10%的草甘磷加水喷洒进行清除,每亩用量2000ml原药。
(b)、整地即地形整理。绿带地表平整度完全按施工图中竖向设计所规定的坡度整理。可依据现场实际情况作适当调整,整个绿带坡度就流畅、圆润,形成自然走水势态。边沿土表应低于路沿石5㎝。
(c)、土壤精平。在表土深20㎝进一步对土壤进行精平。用锄头和钉钯反复耙平、欠细,对φ2㎝以上的土壤颗粒进行归类并清除,确保绿带地势良好、排水畅通。
二、定点放线
定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距,按植物配置平面图上方格网(每格5m×5m)规定的基线、基点进行放线定点,使其符合设计要求。绿化定点放线应按先乔木后灌木的顺序进行定点放线。
A、定点放线的准备工作:本标段植物种植设计图纸、皮尺(50m)、石灰、铁桶、麻绳(50m以上)。
B、乔、灌木栽植处采用打桩定点的方式,避免雨水冲刷灰线而导致重放线。最好当天放线,当天栽植。定好点后采用石灰划线,标明栽植树种、数量。
C、对所有绿带所栽植植物,定点放线时,如遇地下管线及设施与植物栽植点相重叠处,应及时向业主或现场监理汇报,争取得到妥善解决。
三、苗木准备及相应的保证措施
①、苗源
本工程苗木皆系本地经过移栽前处理过的熟苗,栽植成活率高,具有较强的适应性。苗木选择长势健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根系发达。苗木选定后,每株乔木都经过挂牌或根基部位作出明显标记,栽植前请监理方认可。
选苗时将坚持如下标准(苗木规格质量应符合设计要求)见下表:
苗木种类质量要求：
乔木树干:主干不得过于弯曲,无蛀干害虫危害,主轴树种应有中央领导枝。
树冠:树冠茂密,各方向枝条分布均匀丰满,无严重损伤及病虫害。
根系:有良好的须根,大根不得有严重损伤,根际无肿瘤及其它病害,带土球的苗木,球必须结实,捆绑的草绳不松脱。
灌木灌木有短主干或丛灌木,有主茎3-6个,分布均匀。根际有分枝,无病虫害,须根良好,土球结实(带土球的)草绳不松脱。
草苗草苗长势良好、草绿、无病斑、无虫害、无杂草。
另外,还有灌木及地被植物如:杜鹃、南天竹、金叶女贞、二栀子、红花继木、八角金盘、美人蕉等植物及铺植马蹄金等。
③相应的保证措施
苗木准备的相应措施是:
a、按设计图纸的要求选定所有苗木,一定要从数量、品种、规格、品质上满足设计要求。b、植物要事先安排好挖掘出圃和运输线路的计划。
c、所有苗木的订购选择量应大于实际用量的三分之一,以确保植物的品质和成活率。d、对需要事先作移栽处理的植物(特别是不在最佳移植季节的植物)做好相应的移植准备工作。
四、苗木起苗、运输和种植的质量管理措施
①起苗。起苗时间必须与栽植时间紧密配合,做到随起随栽。当土壤过分干燥时,在起掘前数天适量灌水,起苗时所有栽植苗木带有完整的根团土球,土球不散不裂,凡土球松散的植株不得栽植。
②修剪。植物在起苗前后进行修剪,修剪量视根群发育的疏密而定,达到初步整形的效果。a、修剪中剪去重叠枝、内堂枝、纤弱枝、徒长枝、病虫枝,常绿植物还需疏去部分嫩枝和叶片,所有植物剪去破损根系。
b、修剪分两次进行。第一次在起苗前后,剪去修剪量的三分之二,以减少水分蒸发;第二次在栽植后剪去修剪量的三分之一,整理树姿,保持完整树冠。
③包扎根团土球。采用纵向草绳捆扎(即金瓜包、桔子包)。土球直径在40cm以下的用单股单轴,40cm以上的用单股双轴。土球直径在60cm以上的还要再围腰箍。
④装运。装运必须轻拿轻放,严守各项施工工序的原则。
a、装车前,施工人员按所需苗木的种类、规格、质量、数量认真检查核实后才能装运,同时邀请监理工程师对苗木进行初步验苗。对大部分苗木应事先用麻绳将树冠收拢,才能上车装运,装运中,应按照土团向前,树梢向后、顺次码放整齐,对装车苗木一定要塞稳、挤严,土球码放层不能过多、过高,树干与车厢要联接,树梢应整体包扎,后车厢板应垫草垫,以免擦伤树皮。
b、人工装卸苗木,苗木应轻拿、轻提、轻放,不得弄破土球,擦伤碰断树根、树枝、树皮。装卸车须有人提拉土球配合用力,卸车要从上往下顺次搬动。
c、苗木车辆行驶时必须慢速行驶,注意电线、障碍物,苗木上不得坐人。
⑤挖定植坑。在定点放线处开始挖坑,要求种植穴圆形平底,有回填土。种植穴的大小以土球规格及根系情况而定,坑壁应直上直下,切不可挖成“锅底型”;坑径大小比土球直径大
40-60cm;深度应大于土球直径20-40cm,特别对银杏、木兰科及其他具有肉质根的植物树种坑径应加深10-15cm,增填细沙提高根系部分的排水条件以利于根部呼吸,确保成活。
⑥客土。按设计规定对乔、灌木种植穴更换富含肥沃土壤,科学客土,客土为耕作层富含有机质的沙质壤土,有利于植物根系生长。
五、植物定植质量管理措施
本工程植物材料质量及规格大小,首先邀请业主、绿化监理,对拟定的苗木进行验苗,达到质量标准后方可定植。在植物定植工作中,选择适宜的天气条件,尽量避免过冷、大风、下雨的天气,尽可能选择空气、温度、风向适宜的天气。
①散苗。栽植前先进行散苗,散苗应按设计位置放置在坑边,并注意保护根系,土球不受损伤,散苗与去掉部分乔、灌木包装材料结合进行。
②修剪。定植前,苗木必须经过适度修剪,剪去病、虫、枯枝,以减少植物失水,剪平断、伤、残根,同时要充分保证分枝点高度及树冠完整,修剪口应平整光滑。
③栽植。应将捆扎树冠的绳索剪断,整理好树冠,入坑定位时,应将丰满完整的方向正对重要景观线。
④将苗木轻放于坑内,使其居中,再将树木立起、扶正,栽植深度将原根处埋下3-5cm即可,埋土时先将表土回填,然后再用锄棒分层夯实,直至最后填满。对大叶榕、银杏、深山含笑、枫香、桂花等乔木增加用生根粉稀释的溶液,沿土团根系进行涂抹,并带部分原栽地土壤,有利于须根萌发,同样采用消毒措施。
⑤栽植后应先将栽植坑的外缘或沟槽两侧筑水圈,水圈高15cm。水圈底部铲平、筑实,保证浇水不至于流失。
⑥栽植后,必须立即浇足定根水,使土壤颗粒与根部充分结合。3-4天后根据栽植季节及叶片恢复情况进行第二次浇水。浇水量大小以地表刚发生泾流为度,浇水时水压要求冲力最小,并且防止急注直冲,如果出现跑、漏水、土壤下降,应及时扶正苗木和培土,每次浇水渗出后要用细土封堰,种植穴内缺土应及时补充,以免蒸发和土表开裂、透风。对大叶榕桂花、高山榕、深山含笑、等苗木栽植后,应增加叶面喷水,以提高空气湿度,减少水分蒸发。
⑦支柱保护。乔木必须要求每株支柱保护,支柱材料以长度为2-3m的竹竿、杉杆为主,采用三角支撑,并捆绑拧紧,随时注意加固,同时,对绿地边沿要设置围栏,加强围护。
第三篇：园林绿化工程施工组织设计方案
目 录
一、主要施工方法
二、资源投入与采购计划
（一）拟投入的主要物资材料计划
（二）拟投入的施工机械设备计划
（三）拟投入的劳动力安排
三、工程质量目标及其控制措施
四、职业健康安全目标及其控制措施
五、工期进度目标及其控制措施
六、环境与文明施工目标及其控制措施
七、施工总进度表或施工网络图
八、施工总平面布置图
一、主要施工方法
（一）施工前的准备工作
1、召开专题会：针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证，形成了针对本工程特点的施工方案。
2、管理体系的落实：选调过硬的技术人员组织项目部，由总工程师监管，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚，形成一支技术过硬、精干的施工队伍。
3、思想保证：围绕创合格工程这个主题，召开动员大会，奖罚分明，调动各方工作积极性。
4、物资准备
（１）材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
（２）物资准备工作的内容。
①物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。
②植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。
③工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。（３）物资准备工作的程序
物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行： ①根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
②根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
③根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。④按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
５、劳动组织准备
（１）劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：
（２）建立拟建工程项目的领导机构
①施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
②建立精干的施工队伍
施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
③集结施工力量、组织劳动实力
工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
④向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
6、建立健全各项管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
（１）做好“四通一清”，认真设置消火栓
“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。
水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（一般为公园的主路）以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。
通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。
场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。建筑施工的平整场地要求则是根据建筑设计总平面图的要求，首先拆除场地上妨碍的建筑物和构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖（填）土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行场地的平整工作，为建筑的基础施工创造条件。（２）做好施工现场的补充勘探（３）建造临时设施
按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。（４）安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动转。
7.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、种子的储存和堆放按照建筑材料、构（配）件和制品、材料和植物材料，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
8、技术准备：
（1）组建在总工程师监管，项目工程师为技术负责的技术管理体系，设专职技术员、质检员、施工员、安全员、材料员。
（2）组织施工人员勘察现场，会审图纸，深刻领会设计意图。（3）做好技术交底。技术交底要具体交待给工人，做到人人心中有数，严格按技术交底及操作规程施工。
（4）人员的培训：工人入场要进行三级教育培训，工人持证上岗。
（二）施工工序：
严格按施工程序进行施工准备工作，严格施工工序管理：回填土方铺设喷灌用管道铺设路灯、草坪灯用线路铺设园路景观小品假山小桥整理绿化地苗木栽植支撑苗木草坪建植养护管理。
（三）各分部分项的施工方案：
1、施工前准备工作（１）场地整理与整平
场地整理：应清除栽植土壤50cm内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。
设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进地形处理。场地整平：应将30cm内土壤按要求3.1.1.1条处理，每平方米的平整高差不超5cm，并应符合设计要求的坡度。（２）栽植基础工程
园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所必须进行的局部土壤改良工程。（３）栽植工程
栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体部分，起着悦目怡人的作用。
本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工。施工上的主要注意事项如下：
①熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。
②根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。③对树木及使用材料等进行质量管理。④检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。
2、在实际施工中，具体按以下规范操作：（1）定点、放线
①定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。
②位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑(穴)号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。③定点与种植的树种和数量必须符合设计图纸要求。
④树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。（2）种植穴(坑)的挖掘
①种植穴(坑)挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小(一般应较根盘或泥团大0.25～0.5米)，根据树种根系类别，确定穴(坑)的深浅(一般应较根系长度或泥团厚度深0.2～0.4米)。
②采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标记为圆心，以规定的坑(穴)直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。
③土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴)径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。
④绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。（3）定点与放线 ①乔木的定点与放线
孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差50cm。
群植树定点配植：按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。
②种植槽放线
规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰。
③行道树和树阵的定点放线。
行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许在定位轴线上偏移，绝对不允许横向偏移。偏移不超过30cm,若超出此范围，必须征得设计单位同意。
④树阵的定点放线，必须正确无误，其横纵定位线上的偏差不超过1cm。（4）种植穴和种植槽的开挖 树木起掘
①苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。
②起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：
裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。③为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。
④开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。
⑤起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。
树木装运
①树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。
②装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。
③树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。
树木的栽植
①散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。
②根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。
③裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。
④树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。⑤较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。⑥树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。
⑦园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必须认真做好。
3、地被植物类工程
地被植物类工程附属于栽植工程，具有美化裸露地面、巩固树根，增加观赏效果等功能。
施工时，与栽植工程同样要注意栽植适期，注意各植物的物性和土质关系，以及选派熟练的技术人员作业等。它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应彻底实行质量及工程管理，保证按期完成。主要的注意点如下：
(1)在充分掌握设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。(2)根据各种条件(与栽植工程的配合等)编制工程计划和日程安排计划。
(3)对地被材料及使用材料等进行质量管理。(4)配合树木栽植工程进行施工技术管理。总之苗木种植必须遵守以下原则: ①种植深度：保持原种植深度，一般在根颈部以下。
②对排水不良的种植穴，应在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。
③种植前应检查有无下基肥。
④规则式种植应保持对称平衡，街道树或行列种植树木应在一条线上，相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近，树冠近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。
⑤种植绿篱的株、行距应均匀，树形丰富的一面应向外，按苗木高度、树干大小均匀搭配。在苗圃修剪成形的绿篱，种植时应按造型拼栽，种植深浅应一致。
⑥绿成块种植时或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同颜色彩色丛植时，宜分区分块种植。
⑦落叶乔木在夏季种植时，应进行强修剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。
４、草坪的种植方法
播种：按设计草籽的比例配料，草籽应混合均匀，撒播草籽应均匀分布，每平方米不少于35g。草籽撒播前应施足底肥并浇水浸地，待稍干后撒播草籽。草籽撒播后应覆盖细土20-30mm并碾压紧密。
（四）施工方法
1、土方的倒运、置换：我公司自配机动翻斗车两辆，场内土方的倒运即可自行解决，另外施工现场已经换好部分种植土，但深度还达不到设计要求50cm，在种植土下个别地方还有石灰，必须换出，部分垃圾我公司计划就地挖坑掩埋，翻出好土重新改良作为种植土。
2、土壤的改良：由于新换入的土壤大部为生土；不能直接用于苗木的种植，因此要对土壤改良，土壤的改良要有以下几个步骤：
（1）土壤PH值的测试：对土壤的PH值进行测试，根据土壤的酸碱性，确定改良土壤用的肥料。
合格种植土的标准，含盐量≤2%0，PH值=7—8.5。
（2）土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。
（3）对土壤进行中耕松土：用犁地机，旋耕机，对土壤进行松土。对于机械不便工作的地方如排水井边、路边等，进行人工松土。松土的最小深度为30cm。
（4）施肥：根据土壤测试的结果进行施肥。根据我公司多年做工程的经验，一般情况下，应按如下方案进行施肥：有机肥:复合肥:尿素=1:1:1；50—70斤/亩。
（5）整平：将地按图纸要求及现场特点整平，做好起伏。
3、园路工程：
（1）园路土基：本工程所有园路的土基均为素土夯实，人工整理出土基后，用蛙式打夯机连打三遍，保证土基密实度和稳定性，对于打夯机打不到的地方用人工夯实至设计要求。
（2）垫层：本工程垫层共有二种：混凝土垫层和砂石级配垫层。混凝土垫层在施工时严格配比，浇制之前先洒水湿润土基，浇筑时用平板振动器震动密实，找好平。砂石级配垫层，严格砂石比例1：2，铺设时浇水湿润，并用平板震动器震动密实。
（3）路面的铺筑：本工程的路面面层有：鹅卵石路面、彩色压砼路面、大理石路面、彩色水泥砖路面、碎拼大理石路面、青石板路面、拼花路面等几种形式。下面重点以鹅卵石路面和彩色膜压砼路面的施工为例将施工方案和施工顺序作一下说明。
鹅卵石路面：垫层打好后，将4—6cm厚的干硬性水泥砂浆铺好找平，然后将鹅卵石按设计图样排放好，鹅卵石要嵌入干硬性砂浆三分之二，外露三分之一，然后用纯水泥浆灌实，待初凝后，将鹅卵石用清水洗出，3—5天内洒水湿润养护即可。
砼路面：彩色模压砼路面是一种新兴工艺，我公司已掌握了其施工的全部工艺，并在许多工程中加以应用，非常成功。彩色模压砼路面是在混凝土处于初凝阶段铺洒上强化料、脱模粉，用专用成型模压入混凝土面层表面，以形成各种防天然的石纹和图案。高压冲洗并待混凝土面层干燥后，用专用工具，将保护剂，喷洒或涂刷在混凝土面层，这样原本平凡普通的混凝土就会产生各种美观自然，色彩真实特久，质地坚固耐用的砖石地板等纹理效果。
4、喷灌工程、路灯、草坪灯安装工程
（1）管沟开挖：根据喷灌工序特点要求，在回填好种植土后进行开挖，开挖时，深度必须达到设计要求，同时在遇到园路时则加100cm过路管。（2）沟槽挖完后，及时报项目部质检员做检查工作，在自检达到设计要求及施工规范的条件下，请建设单位进行验收并及时办理相关手续，以便于及时组织管道安装。
（3）管道材质、规格型号等必须符合设计要求和施工规范规定管道的允许偏差，严格控制在设计要求范围内。
（4）管道设备安装：根据管道设备安装的技术要求先于沟底铺砂垫层，再按设计要求进行安装，安装完成后，喷灌工程做好闲水实验，路灯、草坪灯工程做电阻测试记录。实验合格后方可进行土方回填。
（5）回填土：管道安装经甲、乙双方验收合格后方可回填土，回填土时，需分层回填，并沉水，以保证绿化地平整无下陷。
5、绿化种植工程：
（1）整理绿化地：土壤改良工作完成后，整理绿化地的工作主要是耙地，达到绿化条件。
（2）人工换土：经过我公司现场考察，本工程的种植土仅为50cm厚，种植大树时土层不够，因此要将个别种植大树的地方进行换土。（3）苗木栽植前的准备：
选苗：选苗标准：植株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条丰满，无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀，能够形成优美的树冠。
苗木起挖：根据季节原因，大部分苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，均由自己的施工人员亲自起挖，起挖土球直径为苗木地径的10—12倍，灌木土球直径为冠幅的三分之二。起挖时，·
种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根，病虫根，过长根剪掉并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。
乔木类修剪：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5—1/3。无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为5—10cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2—3层轮生侧枝。
常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。
用作行道树的乔木，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。
灌木及藤蔓类修剪：
带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作模纹的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向枝。苗木修剪质量剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂（无毒油漆或薄膜）。
（4）树木种植：苗木种植前，必须经过监理人员，设计人员，质检人员对种植穴尺寸，苗木质量认可后方可施工。
树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。
种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深5—10cm。模纹成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。假山或岩缝间种植，应在种植土中掺入苔藓、泥炭等保湿透气材料。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。（5）落叶乔木在非种植季节
苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。
苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。
可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。
夏季可搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。
（6）干旱季节，种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。
（7）对排水不良的种植穴，可在穴底铺10—15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。（8）树木种植后浇水：
树木种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10—15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。
新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。
粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量较多；肉质根系树种，浇水量宜少。
秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。
干旱季节或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。
浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。
浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。（9）树木种植后的支撑、固定
种植胸径5cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。
攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。
6、草坪的建植：
本工程地被植物品种较多：酢浆草、美国五彩石竹、金娃娃萱草、早熟禾、马尼拉等五种。其中酢浆草、美国五彩石竹、金娃娃萱草为宿根多年生地被植物，须栽植，马尼拉为满铺即可。早熟禾为播种。
（1）草坪播种：选择优良种籽，不得含有杂质，播种前应做发芽试验和催芽处理，确定合理的播种量。
播种时应先浇水浸地，保持土壤湿润，稍干后将表层土耙细耙平，进行撒播，均匀覆土0.30—0.50cm后轻压，然后喷水。
播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8—10cm，除降雨天气，喷水不得间断。亦可用草帘覆盖保持湿度，至发芽时撒除。
（2）马尼拉的铺设：草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水，待渗透后掘取。
草块运输时宜用木板置放2—3层，装卸车时应防止破碎。铺设草块可采取密铺或间铺。密铺应互相衔接不留缝，间铺间隙应均匀，并填以种植土。草块铺设后应滚压、灌水。
7、养护管理：安排养护工作人员8—10名，全年进行养护管理，园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行。其内容有：浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒等。（1）浇水排水
新栽苗木由于蒸腾量大，为了保持地上地下水分平衡，促其生根，必须经常浇水，使土壤处于湿润状态。在天气干旱时，还须向树冠和枝干进行喷水。特别是根据植物生长需要，在不同的时间浇灌保活水、生长水、冬水，以保证植株正常的生长需要。对新栽苗木，应在4、5、6、9、10和11月对新植苗木进行至少每月一次浇水。如给植株施肥，施肥后应立即浇水，促使肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系吸收，同时使肥料浓度降低而不致烧根。
冬季在封冻前浇一次冬水。另外每年的7月和8月份，排水主要集中在这一季节。当绿地出现积水时，应及时排水。（2）施肥
由于花卉苗木的生长需求，需要不断的补充养分，给苗木施肥可以有效的解决苗木养分不足的问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入；花芽分化时期应多施磷肥；秋季应加施磷肥、钾肥，停施氮肥。施肥之后要立即浇水。一般施肥随下雨或浇水时进行。（3）中耕除草
小区绿地行人多，土壤受践踏会板结，因此需要及时对绿地进行中耕，以利于根系生长。
杂草消耗大量的水分和养分，影响植物生长，同时传播各种病虫害。对园林绿地内的杂草要经常灭楚。除草本着“除早、除小、除了”的原则。春夏季要除草2—3次，切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴天进行。（4）整形与修剪
园林树木的整形修剪可常年进行，如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模的整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。（5）病虫害防治
绿化植物在生长过程中，经常遭到各种病虫危害，影响植株的正常生长和观赏效果。百菌清、代森锰锌每半月一次至10月中旬，在6—9月的高温季节用粉锈宁每半月一次，锌硫磷、呋喃丹交错使用每半月一次，用来杀死地下害虫。（6）防寒
采取加强栽培管理，增强植株的抗寒能力。
早春及时浇水，降低土温，推迟植株的活动期，使植株免受冻害。用稻草或草绳将树干包裹起来。涂白。
本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。城市绿地树木养护管理水平应达到一级标准。
喷药
这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。
准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。
注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。
（五）确保良好保养管理的组织措施和技术措施
1、组织措施
组织建立现场管理的保证体系，设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。
建立完整的质量检验和监督保证体系：段组自检、互检，组长复 检，工段长及单位领导检查，甲方人员复查。
2、技术措施
浇水：浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇 一次，木本植物每天浇一次。
清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。
3、养护管理的规范及标准
（1）树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。
（2）沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。
（3）树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。（4）无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。（5）新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。（6）新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。（7）绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。（8）草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。
（9）绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。（10）花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。
4、对养护管理人员的组织安排
本单位在实际操作中，将养护工段分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。设立养护工段长、园林植物专业工程师、专业技术员等相关工作岗位。（1）养护工段长岗位职责
熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。
工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。
对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。
工段长是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。
注意各班组、各工序的密切配合与协调，以工程大局为已任，检查是否“工完场清”，做好施工日记等当天资料。
对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。
对违反施工规律，不利工程质量、安全生产和工程进度异样情况要勇于出头，坚决制止。
团结就是力量，工段长是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。（2）园林植物专业工程师岗位职责 认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、规范和规定，结合单位工程情况，制订、贯彻实施具体措施。
对工程进行过程中一切技术工作全面负责，把技术工作列为自己的神圣职责，根据技术要求，认真研究，规划布置和检查工程中各项工作，届时参与总结、评比。
主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中技术问题，担当技术责任。
关心队伍技术素质的提高，当好施工队伍中的“老师”。组织编制施工组织设计方案、方法。
对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。
把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料，及时办好有关技术核定和签证。
（3）资料管理员岗位职责
负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。
协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。
帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。
同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并做好技术资料。
5、养护管理的作业机构
要想做到良好养护，达到一级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。根据本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。
根据《市园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》的各项程采取以下进场作业机构。
将本单位专职养护工段分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫等措施)；专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；草坪养护组和植保组。工段配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，各司其职。由养护工段长和驻地工程师统抓工作和协调。
二、资源投入与采购计划
（一）拟投入的主要物资材料计划
为了保证工程质量，我方对所有材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据ISO9002质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，以确保采购材料的质量。
（二）拟投入的施工机械设备计划
（1）制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。
（2）采用先进的施工机械来投入施工。
（3）广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。
（4）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。
（5）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。
（三）拟投入的劳动力安排及劳务分包计划
（1）首先向专业分包施工单位交底本工程总的质量目标，提供其所需要的标高、定位点、线等技术资料，审查分项工程的施工方案。
（2）项目经理部配备资深专业技术人员，加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。做好分包工程完工后的填补与修复工作。
（3）把好材料、设备质量检验验收关。
（4）督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。
三、工程质量目标及其控制措施
（一）质量保证体系
为了保证工程质量目标的完成，我们建立健全了二级管理、三级保证的质量保证体系，二级管理即项目经理部的质量管理和公司质检部、安全部的质量管理，三级保证是指项目经理对工程质量要有保证，质检员、安全员对工程质量要有保证，总工程师对工程质量要有保证。
（二）质量保证措施
1、认真落实岗位负责制
2、健立日检、周检、月检、季检制度
（1）日检即由工地质检员每日进行质量检查，做好检查记录，报公司质检科备案。
（2）周检：即由公司质检料组织、公司质检员、安全员，工程项目经理、工程施工员，工程质检员，工程安全员，参加每周六进行质量检查，由公司质检员做好记录，报总工办备案。
（3）月检：由公司总工办组织、质检部、安全部、材料部及项目经理部参加，每月10号进行质量检查，将检查结果作好记录、总工办备案。（4）季检：由公司经理办公室组织，总工程师，各部门负责人，项目经理参加，每季度的中间一月的15号检查，将检查结果以公司文件的形式发往各科室。
3、建立奖罚制度，使工程质量与经济效益挂钩，根据周检、月检、季检的结果对各负责人做奖罚处理。
4、做好班前质量交底并组织工人每周学习一次规范标准，学习时间不得低于2小时。
5、对材料入场严格把关，不合格材料坚决不允许进场
6、加强工序管理，上道工序检验不合格，不得进入下道工序。
7、加强与建设方、监理的联系、密切配合，听从监理工程师指挥，共同保证工程质量目标的实现。
8、引进先进的工艺和作法。如对彩色模压砼路面，鹅卵石路面的工艺改进，对部分树种的栽植，如银杏，采用“渗透”栽植法，使其成活率达到100%，另外采用生根粉、叶宝绿喷洒及保水剂运用等。
9、进入冬季施工，土建项目要加防冻剂，园林绿化项目要对苗木进行包装包温，如缠草绳、缠塑料布，对苗木的根部要重点加以保温，不能冻根。
（三）质量检测方法
为保证工程质量，我公司建立健全了质量检验、检测制度；具体检测方法如下：
1、土建分部的建材等送有质检资质的部门进行质量检验。
2、园林、小品、绿化分部：首先目测，观察园路、小品是否美观，苗木的树形是否好看，规则的行道树、片林是否规则，其次再用放大镜检查观测，查看树木是否病变。
3、将土壤或树木的枝木、树叶、树根等带回化验室，用显微镜检查，并对土壤的PH值或酸性、碱性进行分析。
（四）建立工程质量保证体系
本工程严格按国家有关施工质量验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，实行目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。
施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
1、质量方针目标：质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。本项目质量方针是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。本项目工程质量目标为：达到国土资源部《土地开发整理标准》及施工图设计方案要求。
2、质量管理及检验的标准：本工程所有材料、设备及施工工艺，都遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行，本合同执行以下主要国家及有关部委颁发的标准、规范和规程。
3、质量保证机构：项目部将根据本工程的施工任务和特点，以总公司质量方针为宗旨，以ISO9002标准为指南，遵循公司质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理。配备相应的质检试验设备及具备建材试验检测的专业人员，全面负责工程施工中各种建筑材料的测试实验、砼配合比设计实验和复试检测。
4、质量保证措施方法
（1）关键工序质量控制方法：关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量和工期的关键环节。以下主要针对测量、挖填、模板支护、砼浇筑等关键工序制定详细的质量控制措施办法，以确保工程施工达到合格。
（2）工程测量质量控制方法
①施工测量资料应督促各施工作业工区整理齐全，主要内容包括：根据施工图纸和施工控制网点，测量定线并按实际地形测放开口轮廓位置的资料；在施工过程中，测放、检查开挖断面及高程的资料。测绘（或搜集）的开挖前的原始地面线，覆盖层资料，开挖后的竣工建基面等纵、横断面及地形图。测绘的基础开挖施工场地布置图及各阶段开挖面貌图。单项工程各阶段和竣工后的土石方量资料。有关基础处理的测量资料。
②开口轮廓位置和开挖断面的放样应保证开挖规格，其精度应符合表有关规范的要求。
③断面测量应符合下列规定：断面测量应平行主体建筑物轴线设置断面基线，基线两端点应埋标（桩）。正交于基线的各断面桩间距；应根据地形和基础轮廓确定，一般为10-15m。混凝土建筑物基础的断面应布设在各基础面的中线、分缝线上；弧线段应设立以圆弧中心为准的正交弧线断面，其断面间距的确定，除服从基础设计轮廓外，一般应均分圆心角。断面间距用钢卷尺实量，实量各间距总和与断面基线总长度的差值应控制在L/500以内。断面测量需设转点时，基距离可用钢卷尺或皮卷尺实量。若用视距观测，必须进行往测、返测，其校差应不大于L/200。开挖中间过程的断面测量，可用经纬仪测量断面及高程，但在岩基竣工断面测量时，必须以四等水准测定断面桩高程。基础开挖完成后，应及时测绘最终开挖竣工地形图以及与设计施工详图同位置、同比例的纵横剖面图。
④所有测量设备必须检验合格才能使用，施工测量采用经纬仪配水准仪进行。测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。
⑤土方明挖采用渠线水准仪或光电测距对三角高程复测。在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点，转角点或坡脚点，并用醒目的标志加标定。开挖放样高程控制点不低于四等水准测量的精度。开挖部位接近开挖边线时，应及时测放基础轮廓线及测点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廓线，以备验收。
（3）土方开挖质量控制方法：开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期防洪排水、边坡观测、完工验收前的维护、开挖渣料利用或废弃的渣料处理。开挖中认真做好以下工作以控制开挖质量。
①根据本技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示，按土方明挖工程的开挖线进行施工，若在实施中偏离指定开挖线，应重新修整直到监理人认可为止。
②施工需要在本合同施工图纸开挖线以外进行的开挖，应在该开挖工作开始前，以书面方式报监理人审批，必须注意保持永久开挖边坡稳定。
③在施工前，承包人应详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施。
④在已有建筑物附近进行开挖时，施工措施必须保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。
⑤应妥善制定施工安全措施，在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，应根据规定安设足够的照明。
⑥开工前提交一份包括开挖施工平面布置图、开挖方法和程序、施工设备的配置和劳动力安排、排水或降低水位措施、开挖边坡保护措施、土料利用和弃土措施、质量与安全保护措施。
⑦每项单位工程将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理人复核，经监理人批准后，进行开挖。
⑧土方明挖工程完工后，提交土方明挖工程竣工平面和剖面图、质量检查和验收报告、监理人要求提供的其它资料的完工验收资料。
⑨主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m的距离。
⑩主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、建筑线或建筑物基础外侧3m的距离。
（4）土方填筑工程施工质量控制方法
①应结合本工程上料场的统一规划，对开采和填筑的料物进行合理的平衡，保证填筑工程供料的连续和均衡。
②在填筑工程开工前28天；应按施工图纸要求和监理人指示，提交一份包括下列施工布置图、土方填筑程序和方法、填料加工的要求和料物供应、土料平衡计划、防渗结构的施工计划、施工设备和设施的配置、质量与安全保证措施、施工进度计划的施工措施计划。
③土方填筑工程开工前应将填筑区基础验收后实测的平、剖面地形测量资料报送监理人，作为填筑工程竣工资料的原始依据。
④填筑工程开工前，承包人应获得的料场复查资料，以及料场规划中提供的各种土方填筑料源，提交一份现场生产性试验计划及报送监理人审批，试验成果应报送监理人。
⑤土方填筑工程完工，应向监理机构提交资料，包括土方填筑工程（包括填筑体防渗结构）的竣工图、土方填筑工程基础地质编录资料、土料填筑和防渗结构的试验检验和现场生产性试验成果、土方填筑体的材料填筑质量和防渗结构施工质量报告、施工期的观测成果、质量事故处理报告、单位工程质量评定表和隐蔽工程的检查验收记录、监理机构要求提供的其它资料。
⑥根据提供的料场复查资料和料场规划，结合现场生产性实验成果，选定土方料场开采区（包括工程开挖料的利用）。
（⑦应根据施工总进度计划的要求和选定的土料场开采区，做好土方料开挖和工程填筑计划的平衡，详细的土方填筑的开采和填筑的平衡计划，以确保土方工程供料的可靠性和均衡性。
⑧用于填筑体的土料，应进行开采、装料、运输、卸料和碾压试验，并还需进行含水量调整试验。填筑所用的各种土料应进行开采方式、开采机械和开采效果的试验。土料碾压试验应进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压道数、填筑含水量、碾压前后砾石含量（对风化土料）、压实土的干密度、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等试验.土料碾压试验后，应检查压实土层之间及土层本身的结构状况，如发现疏松土层、结合不良或剪切破坏等情况，应分析原因，提出改善措施。
⑨土料碾压试验应根据所选料场不同土料，分别进行渠堤铺料方式、铺料厚度、震动碾的类型及重量、碾压遍数、铺料过程中的加水量、压实层的孔隙率和于密度等试验。
⑩土料开采应在料场严格控制上堤土料的含水量，当料场土料的含水量大于或小于施工控制含水量时，应根据土料开挖方式、装、运、卸流程以及气象等条件对料场土料含水量进行调整，具体应通过现场试验确定。土料运输应与料场开采、装料和堤面卸料、铺料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量的过大变化。垫层料运输及卸料过程中，承包人应采取措施防止颗料分离，运输过程中执层料应保持湿润，卸料高度应加以限制。应按监理人的指示和技术条款的规定；完成上方填筑部位的基础清理和排水工作。渠基最终开挖线以下的所有勘探坑槽，均应按施工图纸的要求回填密实。渠堤填筑部分的全部基础工作，应按施工图纸要求施工完毕。渠堤填筑的基础按合同条款以及技术条款的规定进行验收，合格后，才能开始渠堤填筑。渠基中布置有观测设备时，应在观测设备埋设完毕并经监理验收合格后，才能开始渠堤填筑。土料填筑：填筑工程开工前，应按照SL260-98的方法进行碾压试验，验证土料的压实量能否达到设计到设计于密度和设计相对紧密度。铺填作业应从最底处开始，按水平面层次进行，不得顺坡铺填。分段作业面最少长度：人工作业不小于50m，机械作业不小于100m。铺上宽度超出设计边线两侧一定余量：人工铺土宜为10cm；机械铺土宜为30cm。作业面应分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。碾压机械的行走方向应平行于渠堤轴线。相临作业面碾迹搭接宽度：平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于1m。机械碾压不到的部位应铺以夯具（人工或机械）；采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。每一填土层按规定的施工压实参数施工完毕后，应经监理机构检查合格后才能继续铺填新土。压实体不应出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。监理机构检查不合格时，有权要求承包人返工处理，经检验合格后方可铺新土。相临作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。斜坡结合面上，应随填筑面上升进行削坡直至合格层。压实时应跨逢搭接碾压，搭压宽度不小于3m。填筑要求：填筑压实度指标必须根据碾压试验结果确定，并由业主、设计、监理单位共同确认后方可进行填筑施工。
5.砼浇筑施工质量控制方法（1）模板工程
①根据砼结构特点，对模板进行专门设计，保证模板及其支撑具有足够强度、刚度和稳定性。
②保证砼浇筑后结构物的形状、尺寸与相互位置符合设计规定。③模板安装的允许误差，应符合规范规定；结构砼和钢筋砼梁、柱的模板允许偏差，应符合规范规定。
④模板表面应光洁平整，接缝严密，不漏浆，以保证砼表面的质量。钢模板在每次使用前应清洗于净，并涂刷矿物油类的防锈保护涂料，木模板面应采用烤涂石蜡或其它保护涂料。
⑤砼浇捣前，对模板轴线、加固支撑、加固螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。
⑥砼模板要待砼达到设计规定强度后才能拆除，对不承重侧面模板的拆除，应在段强度达到其表面及棱角不因拆模而损坏时，方可拆除；对墩、堤和柱部位在其强度不低于3.5MPa时，方可拆除，底模应在砼温度达到有关规程、规范的规定后，方可拆除。拆除模板后，洒水养护至少10天以上。
（2）钢筋工程
①钢筋的材质检验。钢筋砼结构用的钢筋符合绑扎钢筋主要性能的要求。每批钢筋均应向发包人附有产品质量证明及出厂检验单；在使用前，应向发包人索要“三证”和产品批号，并分批进行以下钢筋机械性能试验。
②钢筋的加工和安装。钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋应平直，无局部弯折，钢筋的调直应遵守以下规定：采用冷拉方法调直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不宜大于4%，Ⅱ级钢筋的冷拉率不宜大于1%。钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过规范允许偏差数值。钢筋的弯钩弯折加工符合DL/T5144-2001的规定。钢筋焊接和钢筋绑扎应按GB50204-2002的规定，以及施工图纸的要求执行。安装钢筋时配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架，不得有变形、松脱和开焊。在钢筋安装完毕未浇筑砼之前，按照设计图纸和规范的标准进行检查，检查钢筋的级别、直径、根数、位置、间距是否与设计图纸相符；钢筋头位置及搭接长度是否符合规定；砼保护层是否符合要求；钢筋表面是否清洁无油污、铁锈、污物，检查合格后方能浇筑砼。
（3）混凝土工程的质量形成过程分为：原材料的选定、配合比设计、拌和及运输浇筑四个阶段，其中原材料的选定和混凝土配合比设计是混凝土本身质量形成的主要阶段，要采取科学的、严格的试验手段和管理措施，使混凝土的本身质量得到有效的控制；而对控制混凝土的拌和和运输，以及浇筑阶段影响混凝土质量的因素，为确保本工程混凝土质量，采取如下措施和方法保证砼材料及混凝土的拌和、运输及灌注质量。
①水泥品种：应按各建筑物部位施工图纸的要求，配置砼所需水泥品种，各种水泥均应符合技术条款指定的国家和行业的现行标准。发货：每批水泥购领后；均应对水泥的品质进行检查复验。每批水泥发货时均应有出厂合格证和复检资料。运输：水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，并采取有效措施防止水泥受潮。贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装等，分别贮放在专用的仓库中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月。散装水泥不应超过6个月。袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。
②水：凡适宜饮用的水均可使用。拌和用水所含物质不应影响砼和易性和砼强度的增长，以及引起钢筋和砼的腐蚀。水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸盐、硫化物的含量应符合规范的规定。
③骨料：不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。细骨料的质量技术要求规定如下：细骨料的细度模数有关规范的规定进行；砂料应质地坚硬、清洁、级配良好；砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证；其它砂的质量技术应符合DL/T5144-2001的规定。骨料的质量技术要求应符合以下规定：粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最丁净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4；素在板厚的1/2，以少筋或无筋结构，应选用较大的料骨料粒径。施工中应将骨料按粒径分成以下几种级配：一级配：分成5-20mm，最大粒径为20mm；二级配：分成5-20mm和20-40mm，最大粒径为40mm；三级配：分成5-20mm、20-40mm和40-80mm，最大粒径为80mm；采用连续级配或间断级配，应由试验确定并经监理人同意，如采用间断级配，应注意砼运输中骨料的分离问题；含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后，才能使用；其它粗骨料的质量要求应符合DL/T5144-2001的规定。
④外加剂：用于砼中的外加剂（包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂和早强剂等），其质量应符合DL/T5100-1999的规定。
⑤配合比：各种不同类型结构物的砼配合比必须通过试验选定，其试验方法应按SD105-82有关规定执行。砼配合比试验前28天，应将各种配合比试验的配料其拌和、制模和养护等的配合比试验计划报送监理人。配合比设计：按施工图纸的要求和监理人要求，通过室内试验成果进行配合比设计，并报送监理人审批。水工砼水灰比的最大允许值符合相关规定。砼的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、砼运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。
⑥砼配合比的调整：在施工过程中，需要改变监理人批准的砼配合比，必需重新得到监理人的批准。
⑦砼取样试验：在砼浇筑过程中，应按DL/T5150-2001的规定和监理人的要求，在机口和浇筑现场进行砼取样试验。
⑧拌和：拌制现场浇筑砼时，必须严格遵守现场试验室提供并经监理人批准的砼配料单进行配料，严禁擅自更改配料单。称量应准确，其称量偏差不应超过DL/T5144-2001的有关规定，应按监理人的指示定期校核称量设备的精度。
⑨运输：硷出拌和机后；应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。跌入仓时，应防止离析，骨料粒径小于80mm的三级配砼其垂直落距不应大于2m。
⑩混凝土浇筑、养护：任何部位开始浇筑前8h（隐蔽工程为12h），必须通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查。检查内容包括：地基处理、已浇筑砼清理以及模板、钢筋、插筋、预埋、止水等设施的埋设和安装等，经监理人检查合格后，方可进行检浇筑。对工程建筑物的不同情况，按监理人要求选用洒水或薄膜进行养护。采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12-18h开始进行，其养护期时间按有关规范执行，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至少28天以上。混凝土表面保护按DL/T5144-2001的规定进行混凝土表面保护。
（4）混凝土原材料的质量检验
①水泥检验：每批水泥均应有厂家的品质试验报告，按国家和行业的有关规定，对每批水泥进行取样检测，必要时还应进行化学成分分析。
②外加剂的检验：配置混凝土所使用的各种外加剂均应有厂家的质量证明书，按国家行业标准进行试验鉴定，贮存时间过长的应重新取样，严禁使用变质的不合格外加剂。
③水质检查：拌和及养护混凝土所用的水除按规定进行水质分析外，按监理人指示进行定期检测。
④骨料质量检验：骨料的质量检验应分别按下列规定在拌和场进行：在拌和场，按监理人要求定期检查含水率、细度模数。
6.预制构件（1）主要提交件
①施工措施计划：在预制构件制作前56天，提交一份预制混凝土构件制作和安装的施工措施计划，报送监理人审批。其内容包括预制混凝土原材料的供应、主要设备和设施的配置、预制混凝土制作安装的措施和方法以及施工进度安排等。
②质量检查记录和报表：各类预制混凝土构件数量和混凝土工程量；各类原材料的品种和质量检验成果；各类预制混凝土构件的安装数量和时间；预制混凝土构件的混凝土试件的试验成果；预制混凝土构件的质量检查记录和质量事故处理记录。
③完工验收资料：各项预制混凝土构件的竣工图；各项预制混凝土构件的制作安装质量检验记录和原材料试验报告；质量事故处理报告；监理人要求提交的其它完工资料。
（2）材料
①钢筋：钢筋的采购、运输、保管、验收应符合本章的规定。②模板：制作预制混凝土构件应优先采用钢模。模板的材料及其制作、安装、拆除等工艺应符合本章的有关规定。
（3）预制混凝土构件的制作
①制作场地：制作预制混凝土构件的场地应平整坚实，设置必要的排水设施，保证制作构件不因混凝土浇筑和振捣引起沉陷变形。
②钢筋安装和绑扎：应根据施工图纸或监理人指示进行钢筋的安装和绑扎；并应符合有关规定。
③预制构件的预埋件：按施工图纸所示安装钢板、钢筋、吊耳及其它预埋件。
④模板安装和拆除：应根据施工图纸或监理人指示进行模板的安装。模板安装和拆除应符合GB50204-2002的规定。除监理人另有指示外，混凝土应达到强度后，方可拆除模板，拆模时应满足下列要求。拆除侧面模板时，应保证构件不变形和棱角完整；拆除板、梁、柱屋架等构件的底模时，如构件跨度小于或等于4m，其混凝土强度不应低于设计强度的50%，如构件跨度大于4m，其混凝土强度不应低于设计强度的75%；拆除空心板的心模时，混凝土强度应能保证构件和孔洞表面不发生塌陷和错缝，并应避免较大的振动或碰伤孔壁。
⑤预制混凝土构件的制作偏差：构件尺寸应符合施工图纸要求，其长度允许误差±10mm，横断面允许误差±5mm；局部不平（用2m直尺检查）允许误差5mm；构件不连续裂缝小于0.1mm，边角无损伤。
（4）养护及缺陷修补
①养护：混凝土应用水养护14天，并应满足本章的规定，采用蒸汽养护时应符合GB50204-2002的规定。
②成型偏差：预制混凝土表面的修整应符合第749条的规定。③成型偏差：预制混凝土浇筑的成型偏差应遵守GB50204-2002的规定。④合格标记：经监理人检查合格的预制混凝土构件应标有合格标志，并应标有构件的编号、制作日期和安装标记。未标有合格标志或缺损的构件不得使用。
（5）运输、堆放、吊运和安装
①运输：预制混凝土构件的强度达到设计强度标准值的75%以上，才可对构件进行装运，卸车时注意轻放，防止破损。
②堆放：堆放场地应平整坚实，构件堆放不得引起混凝土构件的损坏。堆垛高度应考虑构件强度、地面耐压力、垫木强度及垛体的稳定性。
③吊运：吊运构件时；其混凝土不应在低于施工图纸和监理人对吊运的强度要求，吊点应按施工图纸的规定设置，起吊绳索与构件变形，防止发生裂缝和损坏，在起吊前应做临时加固措施。
④构件安装：应按施工图纸或监理人的指示进行安装。安装前，应使用仪器校核支撑结构的尺寸和高程，并在支撑结构上标出中心线和标高。预制混凝土构件的安装位置，须经校正无误后，方可焊接或灌接头混凝土，接头部位的金属件焊接应符合JGJ19-96的规定，应对全部焊缝的焊接质量进行严格检查后，方可灌注混凝土，灌注接缝的混凝土或砂浆不得低于构件混凝土强度等级。预制混凝土的安装偏差不得超过GB50204-2002的规定的数值。尚未达到设计强度的预制混凝土构件，应在安装完成后继续养护，只有在构件达到设计强度后，才允许承受全部设计强度。
（6）质量检查和验收
①原材料的质量检验：预制砼原材料的质量检验如前述的规定执行。②预制砼的构件制作安装质量的检查和验收。预制砼浇筑过程中的砼取样试验应如前述规定执行。按本章前述规定进行预制砼构件制作质量的检查。按施工图纸的要求和本章前述进行预制构件安装质量的检查。
（四）质量保证管理措施
1.健全质量检查机构加强质量检查监督：建立项目经理为主，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。本合同设专职质检员2名，各作业队均配备兼职质检员1名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目部技术负责人报告。
2.编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。3.实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
4.坚持质量一票否决制：对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给子严厉处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。
5.开展质量教育
（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
（2）由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。
6.采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。
7.开展全面质量管理活动：按照公司程序文件的《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。
（五）质量保证技术措施 1.制定技术、质量管理办法及措施
（1）工程中标后建立以项目部总工程师为首的技术管理系统，执行《施工技术管理办法》的有关技术管理办法。总结我公司渠道工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制及竣工文件编制办法。
（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等；对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：岗位责任制度；施工复测制度；技术交底制度；开竣工报告制度；材料检验制度；试验室抽样制度；隐蔽工程检查制度；工程负责人质量评定奖惩制度；工程自检互检制度；工程质量事故处理制度。
（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责现任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。
（4）施工过程中严格技术把关，做到“六不施工；三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未校核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。
（5）为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事水利水电渠道工程施工的专业技术人员。
2.施工过程严把“四关”：严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。严把测量关，对整个工程的设计控制点、断面量进行复核，项目部工程技术部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。严把材料质量及试验关：对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格卖方信誉及检测试验的资料等进行明确，并严格按质量标准订货、采购、包装运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范要求进行质量检查，由取得认证的试验室提供混凝土的配合比，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工中严格把好土石方开挖、填筑和砂浆、砼计量关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导、工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工；施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。任何一项工程的施工做到使监理工程师满意、业主满意。
3.加强试验检测工作：检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。通过试验可满足设计要求的有关技术指标，选择合适的施工机具，确定相关的施工方法及参数，保证工程质量和制定施工技术规程。我项目部试验室按标准配置必须的试验器具和新型先进试验设备，组织专业试验、质检、技术人员负责管理和实施。试验室负责基础工程的土工试验、负责建筑原材料的监督检验和建筑工程的过程试验；负责项目工地计量管理工作。参加项目工地有关质量分析和研究；对项目经理部负责，同时接受公司检测中心的业务指导。试验室主要工作范围如下。
（1）对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料等所有原材料，在进点及使用前，及时按照技术规范以及相应的规程规定进行取样试验，经检验合格方可使用。
（2）对施工中所需的各种砼在施工前均根据各部位检浇筑的施工方法及性能要求，进行拌和砂浆配合比设计试验，确定最优配合比，或对发包人指定的砼配合比进行复试检测。
（3）检拌制过程中根据砂、石、骨料含水率的变化及时调整配合比，并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验，确保砼和砂浆拌合质量的有效控制。
（4）碾压试验。选择合适的施工机具，确定相关的施工方法及参数。4.施工过程质量控制措施
（1）施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行延续性检验与评价。
（2）加强技术管理的基础工作；施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
（3）为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作做好技术交底工作，作好施工设备和检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。
（4）施工过程中依据ISO9002标准《质量保证手册》和程序文件每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。
（5）加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。
5.竣工阶段质量控制措施
（1）竣工文件资料准备：竣工前，由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家《关于基本建设竣工验收暂行规定》和《工程施工及验收规定》对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据，是基础上施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。
（2）工程移交：工程移交前所有工程基础上包括完善部位，需全部完成并符合由项目部负责组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。（3）质检人员参加监理单位和发包组织的交工验收，并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。
（4）质量回访及保修：移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按《质量回访服务程序》执行，确保用户100%满意。
四、职业健康安全目标及其控制措施
（一）安全标准
我公司安全管理方针是“安全第一，预防为主”。杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5‰以内。要求达到《工程施工质量验收规范》的合格标准。
（二）现场生产施工措施：
1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合，加强预防措施，做到文明施工，无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系：
（1）安全保证体系的组成：为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生，确保本项目工程的顺利完成，成立以项目经理为组长、副经理、总工程师组成的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系，质量安全部安委会主任由常务副经理担任，副主任由总工程师担任，安委会成员由各施工队、各部门负责人组成，各施工队设专职安全员1名，全面负责贯彻执行。宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况，对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。公司安全委员会定期对项目安全管理工作进行检查和监督。
成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
（2）组成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。
（3）队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。
（4）工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准，做好安全技术交底，落实现场安全措施。
4、现场安全用电措施：
（1）严格执行《现场临时用电规范》，认真编制临时用电施工组织计划。（2）施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求，安装、维修或拆除。
（3）施工用电线路采用三相五线制，即工作零线与接地保护零线（地线）分开。
5、工地消防措施：成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，落实责任，并监督执行。消防器材按规定放置，不得他用。
6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物，保证不污染环境。
（三）传染性疾病防治措施
组织专人与卫生防疫站联系，及时发现、及时报告、及时诊治。
1、主要职责（1）项目经理部安全生产领导小组直接领导安全工作，负责全面管理本项目的施工安全、交通安全、防火防盗等工作，并定期组织成员进行检查，及时召开会议，总结前期安全计划的落实情况，制定整改方案，布置后期的安全工作。
（2）质量安全部负责日常工作，编制安全管理目标书，逐项分解到作业队和各班组，及时对照检查，解决安全问题，消除安全隐患。出现事故后，尽力把损失和影响缩小到最小范围内。
（3）各作业队在专职安全员的指导下进行安全施工，确保作业人员按照业主规定和作业指导书的安全施工要求进行施工。
（四）安全生产管理制度
1.总则
（1）贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针，根据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵纪守法”的安全生产管理体制，有效地防止安全事故的发生，实现本工程的安全管理目标。严格遵守国家颁布的有关安全生产的各项法规及合同所规定的安全职责。
（2）安全生产工作实行一把手负责制：要切实落实“安全第一、预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理是安全生产的第一责任人，对本单位的安全工作负全责。
（3）安全生产、人人有责：安全生产实行目标管理，必须建立建全生产责任制，完善组织保证体系，明确各级管理人员和职工对安全生产的责任。从经理到职工，应层层签订安全生产责任书，每个工作岗位要有具体的安全生产责任目标。
（4）安全生产工作必须做到“一个坚持、两个落实、三个实施、四个到位”。一个坚持就是任何时候都要坚持“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针不动摇，这是最根本的。两个落实就是必须百分之百落实党和国家有关安全工作的方针政策，必须百分之百落实水利水电行业有关安全生产的有关法规、规程、规范、安全制度。三个实施就是真正地实施全员、全方位、全过程的安全管理。四个到位就是认识到位、措施到位、领导到位、监管到位。
（5）质量安全部负责制定各工序或专业的安全生产细则，如：土石方工程安全技术要求、钢筋工程安全技术要求，模板工程安全技术要求、混凝土工程安全技术要求、安全防护手册。质量安全部定期研究安全生产中的问题，及时制定施工现场的安全保障措施，确定安全防范重点。
（6）项目部安全生产领导小组制定安全工作目标、任务、措施，实行考核制度，年终对安全工作进行检查评比。
2.劳动安全卫生制度
（1）严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，建立健全劳动安全卫生制度。
（2）根据工程项目的特点，认真合理的规划施工现场，做到机械设备停放、临时设施布置、材料堆放等井然有序，环境整洁。
（3）对施工现场及现场周边环境制定相应的安全技术措施，为作业人员提供必要的劳动安全设施，并创造良好的生产工作环境。
（4）向作业人员提供所需的防护用品，防止职业病的职业危害，保证职工生产过程中的安全和健康。
（5）施工现场应设立必要的安全标语，醒目的警示标识以及有关规章制度，安全隐患处必须采取必要的安全技术措施。
（6）对从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并足额交付保险费。（7）做好女工的劳动安全卫生工作。（8）做好伤残职工的善后工作。3.安全教育制度（1）建立安全教育制度，搞好劳动安全卫生法律法规、通用安全技术、劳动卫生、安全文化的基本教育。
（2）围绕“安全责任重于泰山”的主题和当前安全生产工作的重点，对本单位所有职工进行安全知识培训和教育，定期组织全体员工学习国家有关劳动保护及安全管理的方针政策和法律、法规、安全管理制度、安全技术知识和岗位安全操作规程、预防工伤事故和职业病的措施、事故应急处理等知识，提高职工的安全生产意识、自我保护意识和遭遇突发事件的逃生能力。
（3）项目经理经过教育并经考核合格后方能任职，安全教育时间不得少于四十学时。
（4）项目部必须对职工，特别是临时工、新招收人员及调换工种的人员进行岗位培训和安全卫生教育培训，新职工上岗前必须接受三级安全教育，三级安全教育时间不得少于四十学时。
（5）特种作业人员在独立上岗作业前，进行与本工种相适应的专门的安全技术理论学习和实际操作训练，必须经劳动行政部门培训考核合格，做到持证上岗。
（6）质量安全部积极开展经常性的安全教育。
（7）建立工程简介、工地现场平面布置示意图、项目经理部组织机构以及岗位职责等宣传栏，设立企业精神、工程管理目标以及工程质量目标，努力树立良好的企业形象。
（8）必须坚持“以人为本”的思想，在单位内营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，在坚持制度建设的同时强调个人的责任和义务，建立更有效的自我管理系统，强化自我约束作用。
4.安全检查制度
（1）各级安全负责人应时刻掌握工作现场的安全状况，在任何时候都不得有丝毫放松。
（2）应视生产情况组织安全生产工作的定期检查，项目部检查1个月1次，施工队1周定期检查。安全员每日不间断巡查，及时发现安全隐患，采取有效措施消除安全隐患并填写工作日记。
（3）定期检查要有重点、有标准。以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主，重点检查领导安全意识，检查规章制度的落实情况，查不安全隐患，查事故处理和预防措施的落实情况。
（4）对查出来的问题要立即整改，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
（5）检查、总结、指令、评比等所有的安全工作，都应做出记录，做到文件化，进入工程建设档案。
（6）安全检查依据施工承包合同、国家有关基本建设安全生产法规及业主制定的有关安全生和规定等进行。各施工队或部门安全检查一律遵照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99标准执行。
（7）安全检查不可替代日常的安全生产管理。5.安全事故的调查处理制度
（1）一旦发生安全事故，应采取正确的方式方法及时抢救人员和设备，防止事故扩大或蔓延。
（2）保护事故现场，做好事故调查。
（3）按《职工伤亡事故报告处理规定》（国务院令第75号）的规定立即直接或逐级上报经理及主管部门。
（4）安全事故调查处理要坚持做到“事故原因没有查清不放过；事故的责任者没有受到严肃处理不放过；没有研究提出预防同类事故发生的措施不放过”，这是安全事故调查处理的根本原则。
（5）对于安全事故做到有法必依、违法必纠、执法必严，按照“三不放过”的原则，首先追究第一责任人的责任，凡是由于工作失职，由于不能正确履行职责等引发事故者，必须严肃处理。
（五）安全生产管理办法
1.安全防范要点：根据我公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下几个方面：防土方开挖坍塌事故；道路狭小处，防行车交通事故；防施工用电事故；防边坡修整施工事故；防吊装起重事故；防钢筋制安和摸板安装事故。
2.施工队的安全管理
（1）施工队负责人要对本施工的安全生产和劳动保护工作负责。（2）施工队设置专职安全员，施工队应支持专职安全员开展工作。（3）施工队应加强班组安全管理，根据班组施工特点，由施工队安全员和技术员主持组织进行安全工作交底，采取重点把关预防为主的安全措施。
（4）杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
（5）施工队在每周的生产会上，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时都要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（6）每周必须组织有关班组进行一次主题安全活动。
（7）每周的检查安全工作以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主，安全检查必须按统一格式留有检查记录。
（8）不称职的施工队领导应及时调离并调换合格人员。3.生产班组的安全管理
（1）生产班组的负责人对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。（2）生产班组设立兼职安全员，生产班组应支持兼职安全员开展工作。（3）生产班组的负责人应当经常组织职工学习安全技术和操作规程，认真执行各种安全生产规章制度，经常教育、检查本班组工人正常使用机
第四篇：园林绿化工程施工管理探讨
园林绿化工程施工管理探讨
摘 要：本文介绍了园林绿化工程的特点并提出园林绿化工程的施工管理的几点看法，供大家参考。
关键词：绿化工程；特点；施工管理
园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一体的一项工程建设事业，园林工程建设学科已发展成为多学科交叉的一门学科，园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。
一 园林绿化工程特点
应当说，园林绿化工程与土建工程项目有相似的一面。这里所说的相似，指园林绿化工程的景观小品、园林建筑，如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、亲水平台等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的，园林绿化工程中包含着土建部分。然而，园林绿
化工程与土建工程相比，尽管有其相似的地方，却有着很大的不同，有些方面甚至是化的区别。正是这些区别，构成了园林绿化工程独有的特点。
（１）园林绿化工程的部分实施对象是有生命的活体
通过各种色彩植物、花卉、村木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他各种植业的特殊行业。
（2）“三分种七分管”，而种是短暂的，管是长期的只有进行不间断的精心养护管理．才能确保各种苗木的成活率和良好长势．否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。
（3）追求工程的艺术美
如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。
（4）除大的公园建设项目外
一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数人认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标，给工程质量监管理留下了严重隐患，更使监理处于一种两难境地。二是工程量小而分散、战线长，往往使工程监理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难控制工程质量。上述现象对园林绿化工程监理增加了很大的压力，从目前看是必须面对的一种挑战。
二 园林工程施工管理的要点
（1）组织好设计交底和图纸会审工作
园林建设的施工过程是在贯彻园林规划设计意图的同时，不断丰富和完善园林规划设计意图的过程。园林绿化施工有别于建筑工程，不仅仅需要严格按照图纸施工便可，而且，绿化施工过程还是一次
创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底尤其重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。
（2）开展好园林工程的施工组织与现场管理
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：(1)精心准备，在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。(2)合理计划，根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。(3)施工组织机构及人员，施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
另外，施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。一些园林企业忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
施工现场工作主要包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。主要应把关的地方有：(1)施工准备阶段的管理上：应落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施
工任务。(2)正式施工阶段的管理上：组织好综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。
（3）加强施工工序的质量管理
1）保证施工质量：施工质量是保证绿化效果的基本环节，目前园林施工中常见的问题有：操作不规范，缺乏专业技能。有些绿化施工队伍只是临时拼凑的人员，栽种完成拿到钱后一走了之，遗留下的如绿地积水、苗木死亡等诸多问题严重破坏了绿地的观赏效果。当前绿化施工打破了传统的施工季节，为了完成任务，反季节栽植处处可见，尤其是火热的夏季，树木蒸腾量高，成活率低，往往是事倍功半，大大浪费了人力、物力。绿化施工要解决以上问题，一是要有一支合格的专业队伍，不断提高绿化施工人员的专业素质，才能确保工程质量。二是应严格根据设计要求进行认真、负责的施工，在施工中实行技术人员捆绑责任制、完善工程监理制度，保证每个细节，每道工序都要执行规范操作。三是要认真分析施工中各种复杂情况，尤其是反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面，采取及时有效措施，保证树木成活率。四是加强验收管理，明确验收标准，坚决杜绝垃圾工程。2）加强养护管理：俗话说，三分种，七分管。在绿化工程完成后管护是灌溉、施肥、修剪、病虫、害防治等多综合管理，管理的好坏是绿地质量和效果的长期保障。管护中存在的问题主要是：忽视管理。有的是资金投入少，人员、机械设备、材料物资都严重不足，管理不到位。有的是管理人员素质较差，不了解苗木的生长规律，造成病虫害严重等等。
要解决上述问题，首先应充分认识管理工作的重要性，只有保证植物生长健壮、绿地洁净美观才能经人们带来美的享受，才能发挥绿地的功能作用，所以加大管理力度，加强管理技术人员培训，提高管理水平是当务之急。同时要严格制定管理标准，使管理做到有章可循，有据可依，要进一步创新思路，在管理机制上，管理经验和技术上不断创新。
三 结束语
总之，园林绿化工程的施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，在实际施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场施工实际绎验、专业技术、现场管理、并不断反
思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。
参考文献
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[2]洪玉娣。谈园林绿化工程施工现场的项目管理[J]。广东园林，2 00l，(3)：4 6—48。
[3]梁伊任。园林建设工程[M]。北京：中国城市出版社，2 0 00。
第五篇：园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案
施工组织设计方案 第一部分
一、施工组织机构图 针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施 工任务。项目经理 施工组织机构 项 目 副 经 理 技术负责人 绿 化 施 施 工 工 组 组 水 雨 排 材 料 计 划 供 应 组 组 工 施 建 土 安 机 环 保 监 察 组 质 养 护 资 后 勤 料 障 组 组 组 保 施 工 组 械 组
二、施工组织机构部门职能
1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其 它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计； 组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理 工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各 种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。
2、项目副经理负责具体的施工生产。
3、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技 术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班 组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档 案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计 部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收 工作；协助项目经理处理现场事故。1
4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内 部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统 一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训； 行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发 放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁；编制材料 供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管 理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使 用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录 材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机 械管理及维修，使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投标人安排项目部管理技术人 员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。
三、主要材料配置及调配计划 根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量，做 好主要材料的计划、供应、调配，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确 保施工的正常进行。2 第二部分 各分部分项工程的主要施工方案 第一节 施工放线的施工方案 为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。
一、测量方案 测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施 工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加 密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填 写拴桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。
1、施工测量技术要求 1.1 本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程： 1.1.1《园林绿化工程施工图纸》 ； 1.1.2《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）； 1.1.3《工 《测绘产品检查验收规定》（GHI002-95）； 1.1.5程测量规范》（GB50026-2000）；
1.1.4《工程测量成果检查验收和质量评定标准》（YB9008-98）1.2 对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3 场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。
2、测量主要仪器设备 经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。
3、施工测量成果的检查和检测 为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求 进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于 2 倍中误差。
4、施工测量措施 4.1 控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。4.2 数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精 度要求后方可使用。4.3 桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16 以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于 15mm，以免变弯而影响测量精度。4.4 施工过程中边桩测量：在施工过程中，根据控制桩置镜精确测量区中线及边线，同 3 时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量，消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负 面影响。4.5 测量管理措施：开工前对测量人员进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面 进行培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量 放样。
二、现场及地形高程测量 根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。
三、平面定位 对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心 桩根据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有构筑物阻挡，无法钉立中心桩的情况 下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪 置于中心桩开始旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲 线上各控制点，使曲线平滑。
四、高程测量 在道路变坡点处，增设高程控制桩，其它同平面定位。技术要点：根据道路铺装设计平面图，采用水准仪精确放样，编制施工测量、放样表及 中线交点及转交点桩位的设置，沿边线每隔 3-5 米（变坡、转弯和超高点）在路肩部位挖一 个 50-100厘米的横槽，槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉，故开 挖深度应较设计深度有所减少，一般路槽减少开槽量为 5-10 厘米，根据路槽土质情况适宜高 整即可。
五、轴线控制 根据建设方提供的坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。
六、土方高程控制 根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水准仪或全 站仪对土方标高进行复测，以达到设计高程。4 第二节 地形调整的施工方案
一、土方平衡及调配
1、施工准备主要机具： 1.1 主要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等； 1.2 一般工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。
2、土方开挖及平整 2.1 作业条件 2.1.1 土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。2.1.2 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进 行。2.1.3 根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。2.1.4 保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。2.1.5 场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为 施工控制的基准点。
2.1.6 施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形 起伏等情况加以确定。2.1.7 夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开 挖、推平顺序，防止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。2.1.8 熟悉图纸，做好技术交底。2.1.9 施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固 或加宽等准备工作。
3、操作流程 确定开挖、推土顺序和边坡—→分段分层开挖、推土—→修边清理。开挖应从上到下分层分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌陷。
4、成品保护 4.1 对定位标准桩、轴线引桩、标
准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰，并应经常测 其平位置，水平标高和坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检 查是否正确。4.2 土方开挖、推土时，应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设 计或建设单位协商，采取防护措施。并在施工中进行沉降或移位观测。4.3 施工中，如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，5 方可继续施工；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加 以保护，在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时，应事先取得有关管理部门的书面 同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。
二、机械回填土
1、工艺流程：基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检验密实度—→修整 验收 1.1 填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干 净。1.2 检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含 水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇 回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。1.3 填土应分层铺摊：每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定，但 每层厚度不超过 60cm。1.4 碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，本工程拟采用碾压机械分层碾压，分层厚 度不大于60cm，并随碾压随找平。1.5 碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进 行，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠 0.51.0m 左右，上下层错缝距离不应小于 1m。1.6 填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。运土后，如设计不要求边坡修 整，宜将填方边缘宽填 0.5m 如设计要求边坡修平拍实，宽填可为 0.2m。1.7 在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层 夯打密实。1.8 回填土方每层压实后，应按规范进行取样检验，测出干土的质量密度、压实度，达 到要求后，再进行上一层的铺土。1.9 填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。
2、质量标准 2.1基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2.2 回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。2.3 回填土必须按规定分层夯压密实，取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应 小于 90，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于 0.08g/cm 且不应集中，环刀取样的方法及数量应符合规定。6 3
3、成品保护 3.1 施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等，填运土方时不得碰撞，并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。3.2 夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁用 汽车直接将土倒入基坑（槽）内，但大型地坪与堆山工程不受限制。3.3 基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。
4、应注意的质量通病 4.1 未按要求测定土的干土质量密度：回 符填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员 签字。未达到设计要求的部痊，应有处理方法和复验结果。4.2 回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度，或夯实不够遍数，甚至漏夯。基底有机物或 树根、落土等杂物清理不彻底原因，造成回填土下沉，为此，应在施工中认真执行规范的有 关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。4.3 回填土夯压不密实：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不 密实呈“橡皮土”现象，这时应将橡皮土挖出，重新换好土夯实处理。4.4 在地形、工程地质复杂地区内填方，且对填方密实度要求较高时，应采取措施（如 排水暗沟、护坡桩等），以防填方土粒流失，造成不均匀下沉和坍塌等事故。4.5 填方基土为渣土时，应按设计要求加固地基，并要妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。4.6 回填管沟时，为防止管道中心位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶 0.5m 以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械回填 和夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应使用细粒土料回填。4.7 填方应按设计要求预
留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填 料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定（沉降量一般不超过填方高度的 3）。
三、人工回填土细整
1、填土前应将地面上的垃圾等杂物清理干净。
2、人工采用蛙式打夯机，每层铺土厚度为 200～250mm，人工打夯不大于 200mm。每层铺 摊后，随之耙平。
3、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，并 且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”。
4、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依 线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。7 第三节 苗木种植工程施工方案 施工工序 园林绿化种植的施工顺序一般为： 地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→地被草坪栽植—→施工期养护— →养护管理期养护—→竣工验收移交
一、选材
1、表土、肥料、水等应符合本工程要求；
2、植物品种 2.1 所有植物应考虑当地气候特点，选择在天津市及周边地区定植三年以上且符合本工 程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和 苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正 常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采 集。2.2 乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于 直径 20cm 未愈合的伤痕。2.3 运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面 1.2m 处）应按施工图纸 要求。2.4不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植物。只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。2.5 露地栽培花卉应符合下列规定：
一、二年生花卉，株高应为 10-40cm，冠径应为 15-35cm。
二、地形细整 根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。
1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由 里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备 不得在栽植表层土上施工。
2、微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制 在 23左右，不允许含有粒径超过 10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。
3、必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。
4、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。8 园林植物种植必需的最低土层厚度 植被类型 土层厚度cm 草本花卉 草坪地被 30 30小灌木 45 大灌木 60 浅根乔木 深根乔木 90 150
5、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。
6、如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以 免机械施工时造成管线的损坏。
7、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达 80以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。
三、定点放线
1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点 放线的依据和方法。
2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场 监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。
3、用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应 加密控制网。
4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准 后、进行下一道工序的施工。
5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中 所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好 的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。
6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→ 使用的途径进行。
四、树穴开挖
1、挖坑挖槽的质量标准： 挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨
坑刨槽要直上直 下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大 30-40 厘米。常绿乔木类种植规格（cm）树高 土球直径 9 种植穴深度 种植穴直径 150 150—250 250—400 400 以上 40—50 70—80 80—100 140 以上 50—60 80—90 90—110 120 以上 80—90 100—110 120—130 180 以上 落叶乔木类种植穴规格（cm）胸径 2—3 3—4 4—5 种植穴深度 种植穴直径 30—40 40—50 50—60 40—60 60—70 70—80 胸径 5—6 6—7 7—8 种植穴深度 种植穴直径 60—7070—80 80—90 80—90 90—100 100—110 花灌木类种植穴规格（cm）冠径 200 100
2、刨坑、刨槽的规格要求 刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直 上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分 别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。2.1 坑径一般可比植物的根系或土球直径大 0.2-0.3m。2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。
3、刨坑的操作方法：3.1 刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。3.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影 响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。3.3 刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时 解决。3.4 在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上 再挖坑。
3.5 在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打 捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运 输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌 木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应 10 种植穴深度 70—90 60—70 种植穴直径 90—110 70—90 完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。3.6 植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有 清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。
五、起苗及包装
1、起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端 正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。1.1 乔木土球应达到其胸径的 7-10 倍或树高的 1/3； 常绿类乔木土球应达到其胸径的 7-10 倍或树高的 1/3；灌木土球应达到其胸径的 7-10 倍或树高的 1/3；灌木土球应达到其高度的 1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。1.2 掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50 厘米以上土球底要小，一般不要 超过土球直径的 1/3，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。1.3 打包：土球规格在 40 厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球 放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽 在 40 厘米以下，但土质松软，.
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