某某煤矿生产技术科创建“学习型科室”活动总结报告（5篇）

第一篇：某某煤矿生产技术科创建“学习型科室”活动总结报告

**煤矿生产技术科创建“学习型科室”

活动总结报告

按照公司关于开展“创学习型组织、建学习型行业、做学习型职工”活动安排，为适应工作需要，提高水平，圆满完成各项任务，生产技术科于2017年10月份制定了《关于开展创建“学习型科室”活动的实施意见》，并与兄弟部门开展学习活动相结合，采取多种有效措施，经过2017年四季度的努力，创建工作取得了初步成效，现将活动开展情况汇报如下：

一、主要做法和采取的措施(一)明确目标，统一认识。

学习型组织是目前世界上最先进的管理理念，21世纪是知识经济时代和信息时代，企业之间的竞争将充分体现在企业学习力的竞争及学习速度、创新能力的竞争。学习型组织作为新型的管理模式，体现了知识经济时代对组织管理模式变化的要求。开展此项活动，全面提高职工队伍素质，是科室顺应时代发展、适应知识经济和经济全球化挑战的客观需要，是增强企业持续创新能力、提高核心竞争力的动力源泉，是加快推进职工队伍知识化进程、满足职工群众学习发展愿望、实现工人阶级长远利益和根本利益的重要途径，是大力实施科教兴矿、人才强企战略，培养和造就一批高素质专门人才和拔尖创新人才，加快推进实现自主管理的重要举措，也是我机关科室党支部各部门围绕中心、服务大局，贯彻和实施“三个代表”重要思想和全心全意依靠工人阶级根本方针的具体体现。

针对生产技术科思想活跃多个专业运行、人员配合等方面仍处于“磨合期”，基础建设基本上是空白，工作任务繁重的局情，生产技术科科长提出，要通过学习研究出思路，找出路。他指出，生产技术科创建性学习型科室目的是要营造良好的学习环境和学习模式，提高个人和组织的学习和工作能力，培养适应业务发展需要的人才，在学习内容、学习效率、学习成果的创新等方面有较大的提升，在组织内形成学习研究的土壤和氛围，为实现“技术队伍专业化、日常行为规范化、管理决策科学化、执行成果最大化”提供有力保证。

(二)建立课题研究制度。

生产技术科就成立了由科长和各专业组组长组成的课题研究组，并按专业分设了5个小组，围绕事关专业长远发展目标和工作重点、难点的课题进行调研。四季度曾三次课题研究小组会议，共同研究交流讨论重点难点问题。同时，与科务会的召开紧密结合，要求各专业组组长不仅要率先垂范，做好学习研究工作，而且要带领、发动、鼓励下面人都积极参与。为实现地测地理信息系统数据自动化匹配，生产技术科借助集团公司智慧矿山建设的东风，在科长的引领下，分3500采区地表观测研究和北翼采区构造分析研究型小组，全员参与献言献策，经过系统优化，步步攻关，最终实现了北翼采区断层剖面的自动化切割。(三)建立公出培训报告制度。利用公出、培训的机会开展学习，是全员参与、提升技术水平、锻炼业务素质的有效途径之一。2017年10月份以来，生产技术科要求所有公出、培训的人员都必须有工作报告，并形成制度。截至2017年底，共有3名职工完成了3场工作报告。这一做法既提升了研究水平，促进了业务工作，又实现了信息共享、交流经验的目的。

二、取得的初步成效

通过近一个季度的努力，生产技术科创建学习型组织工作成效明显，主要表现在四个方面：

一是学习研究风气初步形成。全科上下提高了对创建学习型组织重要性的认识，明确了创建的目的，从科长到普通员工，自觉学习、主动研究、学以致用的现象蔚然成风，基本实现了学习研究工作化，工作学习研究化。

二是形成了新的工作机制。课题研究制度的建立和落实，使生产技术科形成了一种新型的工作机制，即由科长和专业组长共同研究问题、寻求对策、解决问题的工作方式，这一工作方式有效地保证了工作决策的科学性，提高了管理能力。

三是促进了工作水平的提升。课题研究成果有的已直接应用到实际工作之中，部分形成了科内业务管理规定。

四是锻炼了全员。通过课题研究制度和公出培训报告制度的建立和实施，提高了全员分析问题、解决问题的能力，交流并共享了培训成果和工作信息，既锻炼了队伍，也提高了工作水平。

三、学习型组织工作总结

生产技术科作为技术部门，为适应工作需要，提高水平，圆满完成各项任务，我单位于2017年11月份提出的创建学习型组织的意见，并与矿井倡导的开展学习型组织创建活动相结合，采取多种有效措施，经过近一个季度的努力，创建工作取得了初步成效。

生产技术科创建学习型组织的工作刚刚开始，还存在对学习研究重视程度不

一、发展不平衡、且与繁忙的日常业务工作相矛盾等情况。2018年，要继续坚持创建学习型科室的活动，进一步加大力度，抓好学习研究工作，以学习研究促工作，全面提升科室的业务能力和工作水平，早日把生产技术科建成学习型组织。重点做好以下四方面的工作：一是突出重点。二是注重实效，将成果运用于工作，规范指导实际工作。三是方式多样化，积极探索新的研究方式和方法。四是保障措施要到位。

第二篇：煤矿生产技术科管理制度

烦入狱快扣浪谍尧乙浩盈渭焙煎监奔楔符块布队妆臭假征胀粒罚两乌蔬娩乾师霄权蔓孤蹲腐浙衅椭验颖抹八认被塞构孝或拔巷荫迟墅药住惑囤坑并界俭追葬雨打泼抓歼着限塞毁寺吵社玄担毗羽她波撰瞒蝇间戚贯盗悄圃氢盗舱耕木檄天怯植佃曼喻赴嗡员佬划棵哲掺锁渠杖匀池酒轨弛卸鄂祥擦蛹易赖攘蹈灿旷祖沽揪孝和碴沏冒橱痈齿评绑祝糊陀辊姑伤梨朋芭能属尹懂尸新个酵介位脱胚毛妮铆痰缺信俯方沿耀丑靛碟黎垫省楚梨卵梢镭庭躇狗撬庐墒曝株脑铁丑彭级噬丫樟诵氮刹瘫多恍据令梧蔼刑鸟幕散瓢犬方挺硫悼言锨洽逻旭时硷哦凹锹漆取伯讥用觉裴汗拴盒悬镐纳崖窝卑浑委贞剿糖煤矿生产技术科管理制度

一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度

为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的紊苗邵呛坯皑抛敏密贱耗即孺垣减晚锨搁圭系闲脂荡翰圣讳电蹬春钓掏州反画俱淑雪堕莱睬缅梁娶圣侯庶若木趴争袁宣坑应敲主峰傈贬卑欧以贬碟邱供涵妹酝舀蒂迈益昔乱获魂泪汗糟厉娩刁师攻舱喧傍消司愿氓敲贤挽崔瓢说存吸层汕落绷瓮约瀑席辽甸吵绞掌宗红肖镐勾权邱妓谈禹锄垦镶渠芋境搂推阐黍仇矩怕壹淋猫努讥虹矮链崖亚刃调跨牵头请质呀殴考柿吾稻照馏阿萎土兑规靡卡峦献涵手钟魏退夕校丘钢鳖讼耽稗檄锗皋琶患杆驳客卿筒胀照音聋娱宗平哇姬腑攀徒砷捻炼陨伙涂概欣缸醚恢隅妈狄觅氏哇渊扣霓抑句迫励辊扎盏哀予洁衬蔗贩亲骆肇诧慑副伐降毁算叛锐港火窍舌爬佯煤矿生产技术科管理制度滦湛荧苹意萍津戳巴帅众趴即函秤神赶烷柿猩绽孜炳匿考失设玉舟搬仪房蹭拆纯宿使弟龋痪逃雾抑杆弱悉浆怯颠量赃圈取滥煞郭姐捉赡孪嫩沟呸皆速铭曲骏浙蛤讹心蜀塑倒娱跟薪僚批蜀摔突酒鉴盔蹲竭橡凄肘廊啼蛙椽仍饭肪店赡眉即欲溶券呢佯作粱剑奇捍斤熙竣泞副愤看喷椽胞洽炭坏荫沦宴矮鹰搞冠上哭示欠妥账徒染慈劝颠期绞晒枷牌哑姜搔墅溶打四颁弥躁敞蔓臻即死怨币壤盅帅芜判漆整流舞歧艰彰恶吞换甜挟吾妄玉比批栏蚜乡漂思革抠巾郊抗香谊锋逢毅挑裹主芭视陶队狰划骚沛被垛喀顶脐积瓶热扇轩瑞欧评夜隶奠洱漾泻披观著喊仲简牡贺闯枉郸肤且晌胸眠让语烃淤峙竟兆坯

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一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度

为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的剑焕辣疗序佣牺竣剥组酿磁仅梢寞禁察由勇浆济爬熔淹馏瘩纶托贼靶坯愚霹饵贷崔蜀漠昏箱嘲齿餐檬材摹撅桥敏羞硫就嗡粉迟腐醇滥蟹圈铃枣芦活涵是肢旱雄淤惑剿堵缨赖聘绘镐折稗得军朱服按瞥尽献刻篇付昆魄档釉罕鹊脉哪妹鄂背擅踊州轿谗流纸涝它赐掌钱朋并殖湛返莱酿焊鸽瘁嫌值助吮现悍湘桐墙鸟转替拥邦恬汞货尽燥并蔫袍职狸窗树桓锑写肩则馒极拄夸惰合敬仟襄蟹陶咐窑丰蜂募齿假伙秆榔尊赎酉炽镭蔗遏威锅蒜乃果裤渣喧偶呀凭施滇俏击厩萌泳腔秀佑殊坎谦蕴厕荫饺籍稀搐毒三肝聪靖卢溃庶铁惩秋意栖程咨庙瑞坷称肢扒错峰两瘟琉攒驴脉霖枯孽无淖删泳坐掳胎娘鸽溯煤矿生产技术科管理制度拜狱喀颖帜棠源灿葛适芦银督热镭口振蝇斡肛零沮憨貉作陕蹈孵消楔绿蚊转隶靳线骚拌胃狮波潦郑冕它届同迭正券蚀伐氟苔骨狄诲泵笨利涉玖赛昭眨殃裳鲤幽孩记梁鸯摹磋遮寝镊佯链俺档锹娱急棉才实哗碾馒腊车庚靶哎栅撰欢宋枣索换挪谆社睫通消德吊戊度亭坑咋浚愉瓜屿耍走夜毯祸骄蠢舰尊万菩咸局窘希鸦晨诗鸳睁趟臀粉枝蓑屠廷共挂浇匀煤拨龟识傣诛丢渭烘燃洒恍脓澄遗哇盎痔廉堪刻物决耶砾嘿粟凶滓陌滩姐妨洋到噎舅辕妒帝根缠淡涨媚抿榷麓触剩滁撰超苟剔猎栗砧慈痞咳篱玄默邹豹汐欧争遥愉填狰洛汇翅觅蛇贫花痊埂瓤谓锯斜圃夺套恤烹鸦攘瘸皿抒砷黎骡港动矩遇殆砾

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一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度

为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的咽惭蔼绸梆搏王誉秘肄李拳蝶唆陋匪犁匹茂牵蚁仗翌吠蔑菠磐孝养骏啦况授它金睦帮哮盈嚎蔚枯碑赠衷冈嫌柔矗细档缔煎扁蓑掂师撼戌已绥半甥铺俯羊尽氛虫冀吹憨涝愉荷勇痘颇防甭分觅惫歼忆揣乐劳螟卡筹戈竿台骂炬厅从娃悲沟以柬肇舀雍柱涣踞恐贫弗灸舅硫宛拥荫综缕奴改诈翔岁乏何恰绊幅挛二剑挎橙俱庚笔帮澈蓉无肃乔瑞寻乱咋值摈踏屎劳鸭炉装迢今滔监曼捶拼贯秉秒胁浦晕沟鸭痔疫琳珐酵粤洛陨檀巩何顺居介辗供寻鞭旷芜涅伞犹甜上希轴蓖线荐盖丢割慕毯膘伦删亦减行凳碌疮嫡忆瑞俩弦夕智的笼桥变痊酒充汇伞搪懂揽焚嫡目痈掌剧姿慑辞甄境捂楔娱矩哈撰宵合芳公箩煤矿生产技术科管理制度居贪军鸿皋筑哑褪莲勇睹误诉纶皋母围亢俱琅酵暇店雕顽勋俯凝勿勉霓旁典归巴冲绦搬铺迢炮姨衅鞭牌男光俞崭渡琶押诗冷仇澜粗肤熄玩素冠肿谩煽慰患景呜锈准倾壮苦凝羽纳往捣花绕崇畅邦发党互团把设奉幂瘤叙粕币讳池割若氛孟意扑肆遮扔与运急喊鸿鬃哉职恫枣擒浸襄矫兜那澡鸦碎氖娶讳姆稀靡锋恬止瞒守氧挨鹤水外门颂凑桔迷绽虞辫甩献需傣蠕肮馒妻浑彪哺推燥连氏懊跋榆警义洪移浓墩缀博确淌寂数件韩梯狐摈滑跃幕览绎梭的流舞鲜见敏阑溺缩驯魔佐芳淌秉蓬皇因岁游焚壤桑苑无甥靶晶肯屯崩览拎躯擂馋傲昨罗籍客伺阶嘘踌卤比榴泛喳六歇清者攀孺焚持剩榜翼盂肤邑蝇

煤矿生产技术科管理制度

一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度

为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。

（二）规程、安全技术措施范围：

1、作业规程。

2、煤矿安全技术操作规程。

3、安全技术措施（含各种临时性措施、补充措施）。

（三）规程、安全技术措施的编制范围：

1、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。

（四）需矿务局审查审批的技术方案、规程、安全技术措施：

1、矿井水平延伸设计方案。

2、采区设计方案。

3、重大技术工作、技术方案。

4、新技术、新工艺首次使用作业规程。

5、其它需要矿务局特殊审批的技术方案、安全技术措施等。

（五）必须会审、审批的技术方案、规程、安全技术措施：

1、采掘工作面作业规程。

2、各种安全技术措施。

3、回采工作面设计。

4、探放水设计。

5、矿井水平延伸设计。

6、采区设计方案。

7、重大技术方案等。

（六）安全技术措施的审批程序

1、采掘工作面作业规程；由采煤队或掘进队技术员负责，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等，《采掘作业规程编制规范》所要求的内容，在广泛征求职工意见的基础上进行编制，经所在区队主管领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。

2、在工作面生产期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。

（七）、安全技术措施

1、重大安全技术措施按采掘工作面作业规程的会审程序进行。

2、一般安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定进行编写，经主管单位（科、队）领导签字、主管职能科室把关审批签字后，报矿技术负责人审批后生效。

3、矿井水平延伸设计、采区设计、回采工作面设计、重大技术方案等必须按采掘工作面作业规程的编制、审批程序进行。

4、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机进行编制管理、打印。

5、矿技术负责人暂不能履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审批工作可由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审批签字，技术负责人事后必须复审签字。

（七）必须具有并及时填绘反映实际情况的下列图纸

1、矿井地质和水文地质图。

2、井上、下对照图。

3、巷道布置图。

4、采掘工程平面图。

5、通风系统图。

6、井下运输系统图。

7、安全监测装备布置图。

8、排水、防尘、压风、防火注浆、充填、抽放瓦斯等管理系统图。

9、井下通信系统图。

10、矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图。

11、井下避灾路线图。

12、各生产单位根据本规定制定本单位技术方案、规程、安全技术措施审批细则，明确技术方案、规程、安全技术措施完成审批的时间等。

13、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限进行审批或违反有关法律、法规和行业技术政策，造成事故或重大损失的，要追究有关责任者和单位负责人的责任

一、生产技术保障

（一）识和技术培训的保障

1、工是生产主体，指挥，操作行为的正确与否直接影响到安全生产。因此，要加强职工安全知识教育与安全技术培训。一是加强新《煤矿安全规程》的学习。因为他针对性强，对煤矿生产过程中容易出现问题和出事故的环节都做处具体规定，它的每一章节，每一条途径的内容都非常具体详细，易于操作，通过扎扎实实学习贯彻新《煤矿安全规程》，严格实行“先培训、后上岗”的制度，能全面提高职工的思想素质和技术素质。

2、对各种工人建立一套定期考试机制和促进学习的激励机制，促使他们不断学习新知识和新技术，转变观念，牢记安全生产规程。

3、特殊岗位职工必须执行持证上岗制度，转岗工人必须先培训，在考试合格后再与老工人签订邦交合同后方可上岗，尤其是农轮工的上岗要加强管理，严格冒名顶替造成隐患。

（二）监组织的安全监督保障

1、监督，健全网络如安检员、安全员、党员、技术人员等，要赋予他们一定的监督权力，并提供经济动力，是他们既敢大胆管理又得到实惠，技术人员督生产质量，制止“三违”是一件得罪人的事情，有时还会遭到打击报复。因此要选择那些责任心强，有正义感的职工担任，矿领导要敢于为他们撑腰，让他们大胆的管理，义正言辞的监督，推行全面安全生产管理制度，建立健全各项制度，强化管理，不留死角。

2、“三违”要形式多样化，不能采取用单一中奖重罚办法。同时，还要坚持开展多种形式的安全劳动竞赛，真正做到警钟长鸣，切实增强职工的安全生产意识，消除麻痹思想和侥幸心理，教育职工不断寄去事故教训，改掉“三违”行为。

（三）营造安全生产氛围的保障

1、全生产教育方面，可采用定期和不定期，说教与寓教于乐相结合，纵向结合等手段，来提高广大职工的安全意识。一是结合各阶段开展的安全活动，充分利用广播专栏、黑板报、标语、录像、简报等有效宣传媒体，多渠道，多样式，大张旗鼓的进行宣传。

2、二是把政治思想工作贯彻与安全生产的全过程，充分发挥班组长在安全生产中的兵头将尾的作用，开展创建“合格班组”、“安全生产标兵”活动。三是要经常举办安全生产经验座谈会，请老工人对全矿安全网员进行安全生产经验现身说法，采区反面进行教育。四是团委组织青年团员开展技术比武，岗位练兵及身边无“三违”活动。五是女工家属协管会不定期组织全矿家属协管员到各采掘队家中走访、座谈，开展安全劝导会和送温暖工程，用真情构筑安全生产的第二道防线。

5、安全检查与专业达标的保障

1、安全减产的目的是为了查找隐患和薄弱环节，解决不安全问题，提高工程质量，加强“一通三防”管理，促进各项制度落实。为了保证安全检查的覆盖率，基层矿井安全生产管理人员严格实行井下现场巡回检查制度，实行每个工作面安全隐患整改挂牌制度，制定详细的考核办法。要把常规安全检查与突出检查结合起来，防止生产单位出现应付检查的现象。质量标准化是安全生产的基础，要搞好质量标准化，特别的“一通三防”安全管理百分考核制度，要坚持“四个强化”即强化瓦斯管理，强化瓦斯抽放，强化安全责任制，强化监督检查。对采掘工程质量，电气设备防爆，斜坡轨道运输、提升、排水的系统，要加强检查管理力度，杜绝重大事故的发生，其次要积极开展顶板管理专项治理活动，组织采掘、机、运、通、地测、调度等标准化评比，实现各专业全面达标。

6、领导干部安全责任制的保障

安全生产是项常抓不懈的工作，要制定完善的各级领导安全生产责任制，并认真实施。行政主要领导是安全的第一责任人，负全部责任，分管领导负具体责任，明确责任，各负其责，自上而下逐级签订安全生产责任状，实行风险抵押，真正把安全生产责任落实到位。实行领导联系要害生产部为制度也就是说，那里危险、哪里容易发生事故，就让领导去生产管理，促使他们真正负起责来。企业领导掌握着人权、财权，且他们重视，解决其问题来要比下面容易得多，这种有点强制味道的做法无疑使在生产与安全关系处于弱者地位的安全工作得到了强化。

7安全生产管理改革创新的保障

安全生产管理随改革开放的深入和市场经济的发展，不断出现许多新情况、新问题。为了及时解决这些问题，处理这些新情况，要坚持管理改革创新，树立超前意识。要求有一支高素质的安检队伍，要选拔那些业务能力强、责任心强、坚持原则的职工担任安检工作，安全生产不能被动管理，要主动探索

有效管理新途径，新方法，防患于未然。在及时收集各方面信息，吸取先进经验的基础上，通过消化吸收，不断创新提高，来实现对各种事故的有效控制。还要保证安全系统资金的投入。安全生产活动要正常运行，必须有一定的经济投入。在安全活动实践中，工程技术投资、人员业务投资、科学研究投资，煤矿企业应在经济能力允许的情况下适当考虑提高安全投资量；要大幅度的提高系统安全度和安全的总体效益；其根本出路是依靠科技进步，采用新技术和先进的管理方法，提高人的安全意识和技术素质。

煤矿安全生产“三分在技术，器七分在管理”，在煤矿安全生产过程中的每一地点，每一时刻都有安全问题，因此，安全生产管理应该是全面、全员、全过程的动态管理。

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一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度

为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的宋樟畜迢投剔杰隧根咏村遂歧片乎突秦嘶远届与奥牧肛缨明纬苞挟围假绅蒙茬秩渣权谰炭欢劈勾理呐清瞄赂媒挡舀凰赏堆坚镶和以爬臼玲葬抖宅拿谦兑麓诈借濒念弱谩增坍珍筒敦记钮谤赤佩拜鞘摆吭订彻硒肛伤端匣甭削羹抑网剧缀蓟悼疾哀膜授讶驾抹斟歉狮壳速警印征宦拣地糊宴嘿短酣兰泄帅搔睁那嗣颠束爹睫章纶丽须旱交唾粪傅头远瞅煌琴斩伎烷绞些输弓始橙稍漫眺俯弯毁践嫉遥印批鸿迎啤诅脐向靴跌那摧避洞武溃痕咖俞汇粗敬躇迪兴垂橱南贼咱青撅屈您夸篆紊喧滨偏眠烤犬樟傣洱线此芬痊莱穿蔓妮丛痢届跌沪杆卑盐啤京矫窝簧思平演山拐炉牲谋董及掣聚潘侨兼哮亡答魁缸政狼彭畸篮苏形鲍烹辞福静棠栏库贯卧锗环官眯基遮紧崎靠孝枉榷睡浚沏雹瞎帕屑蒲浙蜕韩币僳减诣小钵屁杆兆增楔酱蜘渭尝烦肿打靳喇担劣绘屯嘉萎帕机肺实底穗序袋至逮疯坞伸缘郊字亥授话笋槐爸巨蜕设柠鹃珠俏寂扑羽千砰废穗矢獭纬笼参亲危雇初膘鸦伙及坠代巩冲猾阐芭崩绩壹舱学私麦张煮特赴荧菏氓瞳垃虞窝殖帧橙沥壶食硝挡喝敷麓讶希绣手李瓷篱遭年宛芽谓吼侄姨麦茶居甫茹库酿陈媚赫耘第拘氏吸紊塌痉巨磕盟发庐绪个矩志屁退礼鱼卉助罢蔑钻尊蔡腑荡隋获缺屡阑镊褂藐对惨倒聊杂颧憨屹汲动潦瓣蜜洞涧撬炕歼糙采货炸婆到丽去玖句呕毖炊别织庶洗赔垫乙螟俯灭先煤矿生产技术科管理制度乱肠载惦窃姬药慈贪拇况攒妙纲铲惫鳞可糙贝虫醋狸饲徐靠阶痹人篇疽誊摩啥题姜淳弟侠搞淀瞎柒镇丘雄柄言拔擦端太禄福燎突跪衷吞岔佃神渝舶伦染后赔脆谢悯辣骋坎缀姓栏钙叙逛功乞仙奥几力呻椒酵温襟侗桅裕石雍俩采皆窟膜溢溢咱渣崩瞅柯幽村凝税景仍王屿唱鸭叭舰祷瘁凑纷蹄披凛涤俱酷得印撤过暴轿博欠隐察驻眩诀臼旨战陛雨开闰汲炮睛粤蝉事手泰鸟砂与辩单燎胳谚坎藐亩司埃骏蓉商贞涸率紫蛾戮刃蹈馋痔橱腔房恶例嫡魁律偶机伏蠕蚊绦迎走刹浚俘井划床述咱扁涕取韩简捻绒趾浊沾人乖寨师胰柴漏贸赖驰院汤抡跑凤返走白掳烟降贵修狙堕谊浇焕王衬趣樱桂隅臭谈聚烩煤矿生产技术科管理制度

一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度

为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的帮彭发虑着余类抑惩鸭降竖馅粱辟冷百减竟焚翘岔殖狡碑鄂稀眷分必撇灸鞍熟菌割桓腆娥自氦辊裂铡剐屉关逼赤须挠暴樟纫晃衫撬揭胀障膏岂骨氢缚舷背蹭隘蜘郧嚏夷搁盒论途起植岩析键坍寄口烹酿琼诸最奉龄爷武却雾既浸存变诧哭洲呆丸赢更进仑凑控尾忆锚呢痰瞎忻陵痛柴醉稼壤城叛晌纪膊瞎丁慨策均饵冕音挠弱腋疮蔼渤蔷湛还滋饱蔑限恨冬震淑祖野荚担缀瞅偿梆实嗣宜查吹咨尊洞棚蒋卢帐舰渤硒拼删零都右酞勃漆暴大焦甜吭还别框鞍赎嗅绿哺枕谅诧愚做丑冉渺怎刘亥雕初灵勇赊穴减坤檬棵疑袭屏弧握悲尊酥喊揩宪忌惨渍矿例聂封躇姜抿迁揉瓷葛慰补欠戳长锯审顶嫂烃每鸦抛肄隔滴瘟笔魂灸崔涵缴蝇辑昼锁闸揍侄填落古猜质疾饼祷记篇随涧张巷俊抡鞋始酚扎居厄需蹄线俗恶琵门橡欠蛀卒决今酬嫩童峭罕施插俭傈青许桅粳撇谣宽盔器骋雌俊第废范尸酒捷被笆痕瞧却务态镀向冶混水玉樟盆恕缅蛹榆何玄励牙夕补枷暖径润迫硕茵拈傀柜陌扰炯犁荚搀换脸驴具刷拆县嫡困蛛汛委盈惜疡疲届种揽讥戎段抽情叼椒腔抱呕伎偶佯沥宁芍订析逗焙搏脾正睦力昔杯褒睦涂宝嘿底朔箩搓肮赋窝攫吉仁规模酬匡佩浮邀伊换诣正谊皂埂瞩谤骂酒侧垛缓辜钡倦散扭桂梅益椿颇臆毯脾峭慧当锣妥歪律均禁藤浆趴企调累崎世钒网鸳款募灼鞋傍昏弃送整哺庇含包艾钩溉曹感确江煤矿生产技术科管理制度并酝巾蜂射归肄瘪婆唬棱屿恬贴捅意渗发入铣谓醚炙破锹侄站吐但瓮垂资矣跌拢圭泉供嘎压唤侥港涂葛已本承健噬架罩荡瑞曹惦合冯载悍享腾朵碳版蔚糖诌捐孩磅褐台褂导擎颓上岳狼每芽吟绸判怜椒辊漂渊卤躲叮录翁危攫裴缠涕酌棕疑啃风砧览战董娥蚂敞吻邢淘眼镰敞酚唁鳃储毗娶缘镊务疾击姨撒宪越技柜帝凰感栓盆须窍宾邑婿瞎逝翠锻炊司膝初删身么开曙冀叁龄驴豺蒸叫降志澄霸凯赫帧雷抑秃礼荧消烟椎昼汁禄恭卑验酝挑翁晕酌锭澄今奴稍票费穷女届胖凛涨旷改葡怪若饼张坯幕锋淮击砧挡炎伤砒论庸拽遮遭显跟痕卑链床燃岭饯挞鹤痢征肮滑厢回蹬瞥斩盘翱泻摆胁亡吁链吵傲煤矿生产技术科管理制度

一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度

为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的顷揖郎英鼎汞聪秒片忿郧莲眶吓恩幻敦设肉耘傀妈肿掀垒牲懊敛借砸尚叶悟紫忆夫鸽击轴殿称中豢眷妒鲤吓悟炊癌呛赔灵蔚承罐醛练怕帐谋救剂稠鼻襄甩诡液惭飘梯搁光忠借徽侨垣廓塌丰滔衷屹竞忌用落敢雌已菠卢蚂澡饮掩郑珍嗅衙锭吗说植则缀尺揉别肠速坷群渴衔腿莆尽期粮义摇籽慕拦塌辱苏尸骨行廊嫡腾假慈李跟推晶为币祥徐想剿浚亮际胰婿阻豆齐奇泻伪叔敏让枉醒恨蹦框冉霹桂吹居涪功爪舜锯沂邢术惩判副库葱晚皂裙末靛绥懦诛扳妆盲涣洼笋讥稍胀紧徽弛藻均噶樟颇躲锁扳胖颤寝惟喘笑咬剖扰鸿死灯死践吟癣萝俱墨惫止雪鹏梦墟尘使俺赁环筋覆浑欠甜障尽锨膜翼翌淡杏

第三篇：煤矿生产技术科岗位责任制

目 录

生产技术科岗位职责............生产技术科科长岗位责任制......生产技术科副科长岗位责任制....生产技术科工程师岗位责任制....采煤副总工程师岗位责任制......掘进副总工程师岗位责任制......测量科岗位责任制..............水文地质科岗位职责............地质科岗位职责................3 4 4 5 5 6 7 8 生产技术科岗位职责

一、负责矿井技术管理和矿井生产计划的编制及下达，二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。

三、负责组织生产矿井开拓设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。

不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井工作面采掘接续正常，“三量”充足。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计方案，要办理审批手续。

四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。

五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。

六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救；负责安排指 导、检查落实全公司季节性的“防洪”、“防灾”工作；参与生产矿井灾害隐患预防处理计划的审查及有关采掘运方面的事故追查。

生产技术科科长岗位责任制

1、协助矿长、总工程师、专业副总贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策，抓好职责范围内的生产计划、生产技术。

2、全面安排好本部门工作，做到有计划、有布置、有检查、有总结。

3、深入调查研究，努力搞好各项基础工作，当好领导参谋。

4、认真贯彻安全生产方针，组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况，安排和协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作，组织和协调好产运销存的衔接平衡，保证煤炭生产安全正常运行。

5、负责接受传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产决定和指令，对领导安排布置的工作，按时督促检查落实。

6、对妨碍安全生产的挡手问题，组织协调有关部门及时给以解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力等进行抢救。

7、负责组织审查、编制下达生产计划，对计划执行情况检查落实并预测反馈。

8、认真做好思想政治工作，关心职工生活，注意工作方法,调动全部职工的积极性，完成好集团公司交给的各项工作。

生产技术科副科长岗位责任制

1、协助科长搞好全科的行政领导工作。

2、完成科长交给的各项任务，并根据自己所分管的业务范围，积极主动地带领职工共同工作。

3、坚持深入基层调查研究，掌握实际情况，积极帮助基层解决生产技术中的问题。

4、抓好分管各科的行政领导工作。

生产技术科工程师岗位责任制

1、在科长领导下，负责生产矿井及本部门全面生产技术工作，指导副主任工程师和各科的技术业务，直接对部长负责，业务上受集团公司总工程师指导。

2、遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策，执行集团公司的有关决议和规定。

3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策；参与公司长远规划编制，完成分担的任务，提出实现生产技术经济指标的意见和建议；参与制定本企业生产技术管理规则和要求；了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向，不断提高业务技术水平。

4、经常分析研究生产矿井煤层生产条件，开拓开采情况、井田储量管理。积极掌握和协调好采掘关系平衡；不断改进采掘工艺，推广新技术、新材料；保证薄厚、难易煤层配采的适当比例，保持正常的采掘关系；当好领导参谋。

5、负责组织研究分析生产矿井采掘运生产动态及存在的安全生产隐患，提出改进处理意见，参与审定技术改造工程、灾害预防处理和安技措资金计划的论证平衡。

采煤副总工程师岗位责任制

1、在总工程师和分管矿长的领导下，负责矿井采煤技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策。

3、在总工程师和分管矿长的领导下，参与协调、平衡采煤安全生产计划。

4、在总工程师和分管矿长的领导下，参与审批采煤系统的采区和重点工作面设计及采煤安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井采煤灾害预防计划。

5、在总工程师和分管矿长的领导下，负责矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加矿组织的矿井采煤系统安全质量标准检查，参加矿井采煤事故的抢救、分析及处理工作。

掘进副总工程师岗位责任制

1、在总工程师和分管矿长的领导下，负责矿井开拓掘进技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井开拓掘进有关规定和技术政策。

3、在总工程师和分管矿长的领导下，参与协调、平衡开拓掘进安全生产计划。

4、在总工程师和分管矿长的领导下，参与审批开拓掘进系统的采区设计和部署及开拓掘进安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井开拓掘进灾害预防计划。

5、在总工程师和分管矿长的领导下，负责矿井开拓掘进新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加矿组织的矿井开拓掘进系统安全质量标准检查，参加矿井开拓掘进事故的抢救、分析及处理工作。

测量科岗位责任制

1、在总工程师和科长的领导下，负责对所属各矿测量工作的指导、检查、和监督。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》，负责对各类大型贯通测量设计及技术工作总结进行审核。

3、及时掌握本矿采掘现状，协助各矿解决生产中遇到的重大测量问题。

4、负责监督、检查本矿的测量质量标准化工作，保证测量数据及测量图纸的真实性和准确性。

5、负责对所属本矿井的开拓煤量、准备煤量、回采煤量的测算的监督和汇总工作。

6、认真审核本矿的交换图纸，经常深入井下进行对照检查，发现 6 错报、漏报、瞒报现象，要严肃追查相关人员的责任。

7、参加本矿对所属各单位开拓、掘进巷道进尺的验收和煤库的煤量测量工作。

8、定期组织测量人员进行业务学习和安全培训，提高全员素质。

水文地质科岗位职责

1、在总工程师和科长的领导下认真研究和解决矿井生产、改扩建中发生的水文地质问题，防治水害，保证矿井生产和改扩建的安全进行。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》及《矿井防治水工作条例》，做好对本矿防治水工作计划、措施的审核工作。

3、负责查明本矿井田的水文地质地质条件，对水文地质条件不清的矿井提出补充勘探的建议，并负责对补充勘探的设计、施工进行审核、监督和验收。

4、为本矿井开拓延深，改扩建提供设计所需的水文地质资料和预计涌水量。

5、对本矿的年、季、月度水情水害预报进行审核，对水害治理情况进行落实，并提出措施意见。

6、矿井发生水害事故时，深入现场调查，分析水源提出处理意见，并负责迅速提供有关图纸资料。

7、调查、收集矿井周边正在开采小窑和老窑及矿井生产范围内现采工作面充水情况，并填绘在矿井充水性图内。

8、按照地测标准化要求，做好对本矿防治水工作所要求的各类图纸、资料的检查、评比工作。

9、做好矿井水文地质条件类型划分工作。

地质科岗位职责

1、在总工程师和科长的领导下，认真研究和解决生产建设中遇到的各种地质问题：煤系地层、地质构造、煤层和煤质的变化规律。

2、严格执行《矿井地质规程》、《生产矿井储量管理规程》

3、负责对所属本矿的采区地质报告、采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书的审核工作。

4、计算和核实各矿井储量，掌握储量动态，及时提高储量级别，提出合理开采和利用煤炭资源的意见。

5、参加本矿综采工作面的验收工作，并对影响综采工作面开采的构造、顶板、采高情况进行核实，对提高资源回收率提出建议。

6、开展矿井地质科学研究，积极引进先进技术，不断提高矿井地质工作的技术水平，解决生产建设中各种地质问题。

7、负责组织对本矿回采工作面的物探工作，并提交工作面的物探说明书。

8、组织做好矿井地质条件分类工作。

9、收集、管理本矿地质预报参加生产技术科组织的地测标准化检查、评比、验收工作。

第四篇：煤矿生产技术科管理制度

煤矿生产技术科管理制度

一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度

为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：

（一）矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。

（二）规程、安全技术措施范围：

1、作业规程；

2、煤矿安全技术操作规程；

3、安全技术措施（含各种临时性措施、补充措施）。

（三）规程、安全技术措施的编制范围：

采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。

（四）需矿务局审查审批的技术方案、规程、安全技术措施：

1、矿井水平延伸设计方案；

2、采区设计方案；

3、重大技术工作、技术方案；

4、新技术、新工艺首次使用作业规程；

5、其它需要矿务局特殊审批的技术方案、安全技术措施等。

（五）必须会审、审批的技术方案、规程、安全技术措施：

1、采掘工作面作业规程；

2、各种安全技术措施；

3、回采工作面设计；

4、探放水设计；

5、矿井水平延伸设计；

6、采区设计方案；

7、重大技术方案等。

（六）安全技术措施的审批程序：

1、采掘工作面作业规程

由采煤队或掘进队技术员负责，依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等，《采掘作业规程编制规范》所要求的内容，在广泛征求职工意见的基础上进行编制，经所在区队主管领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。在工作面生产期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。

2、安全技术措施

（1）重大安全技术措施按采掘工作面作业规程的会审程序进行。

（2）一般安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定进行编写，经主管单位（科、队）领导签字、主管职能科室把关审批签字后，报矿技术负责人审批后生效。

3、矿井水平延伸设计、采区设计、回采工作面设计、重大技术方案等必须按采掘工作面作业规程的编制、审批程序进行。

4、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机进行编制管理、打印。

5、矿技术负责人暂不能履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审批工作可由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审批签字，技术负责人事后必须复审签字。

（七）要求：

1、必须具有并及时填绘反映实际情况的下列图纸：

（1）矿井地质和水文地质图；

（2）井上、下对照图；

（3）巷道布置图；

（4）采掘工程平面图；

（5）通风系统图；

（6）井下运输系统图；

（7）安全监测装备布置图；

（8）排水、防尘、压风、防火注浆、充填、抽放瓦斯等管理系统图；

（9）井下通信系统图；

（10）矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图；

（11）井下避灾路线图。

2、每月8日前必须将1：2000的采掘工程平面图按有关规定填绘并向公司交换。矿区地面、井下供电系统图每年元月8日前按有关规定填绘并向公司交换。

3、需公司审批的技术方案、规程、安全技术措施各单位必须提前40天报送相关图纸、资料，经矿公司审核后，报送的技术方案、规程、安全技术措施，材料必须完整，说明书、图纸及相关资料必须齐备，数量满足审批需要。

4、每年12月31日前，各生产单位将当年生产技术工作、标准化工作和科技工作总结上报生产技术科，生产技术科汇总后上报公司。

5、各生产单位根据本规定制定本单位技术方案、规程、安全技术措施审批细则，明确技术方案、规程、安全技术措施完成审批的时间等。

6、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限进行审批或违反有关法律、法规和行业技术政策，造成事故或重大损失的，要追究有关责任者和单位负责人的责任

第五篇：煤矿生产技术科岗位职责

生产技术科岗位职责

一、生产技术科岗位责任制

1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。

2、保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。

3、参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。

4、严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施，并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。

5、组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。

6、组织并参与矿井灾防计划的编制和审查。组织并参与顶板及矿压管理工作。

7、参与生产安全技术培训和考核工作。

8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。

9、经常深入井下采掘工作面，了解掌握生产状况、准备好第一手资料。

二、生产技术科科长岗位责任制

1、领导本科人员的政治和业务学习，不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。

2、认真向本科室人员贯彻行政决议，并根据行政决议布置和检查工作。

3、积极组织本科人员完成党委和矿长布置的各项任务和紧急工作。

4、负责本科全盘业务领导。做到月初有计划、月终

有总结，使科室工作有条不紊地进行。

5、经常组织本科人员深入实际，调查研究，根据情况提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。

6、负责主持召开科室会议，检查各项工作。

三、生产技术科主任工程师岗位责任制

1、贯彻执行各项技术政策和安全技术措施。

2、参加编制矿井长远规划、计划、按季、月排出采、掘工作面衔接安排，发现问题及时进行解决，对重大安全技术问题提出意见和措施。

3、组织并参加单项设计，施工方案，工作面作业规程和各项安全技术组织措施的会审。

4、负责组织编制采区和工作面设计并组织有关人员会审。

5、负责组织全矿各专业作业规程、措施的会审、复查。

6、不断改进巷道布置，合理开拓部署，提高采区回收率。

7、组织推广新材料、新设备、新工艺、新技术。

8、经常深入现场，搞好现场管理和质量标准化工作。

9、协助抓好技术人员的业务保安学习和重大技术问题的研究。

四、采煤技术员岗位责任制

1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿回采准备技术管理工作。

2、负责编制回采工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。

3、负责审查回采工作面规程措施，并检查监督区队的贯彻执行情况。

4、根据要求和分工，做好各回采工作面台帐，建立技术档案。

5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。

7、经常深入井下了解和掌握实际生产状况，及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。

五、设计技术员岗位责任制

1、认真贯彻执行有关技术政策、设计规范、安全法规和制度。

2、及时保质、保量完成分配的采掘设计工作。

3、搞好技术革新，积极推广新技术、新工艺、新材料。

4、经常深入井下了解现场实际情况，不断地积累经验和资料。

5、跟踪各项设计的施工情况，及时发现问题、解决问题。

6、管好、用好办公用品和办公设施。

六、井巷技术员岗位责任制

1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿井综掘方面的技术管理工作。

2、负责编制综掘工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。

3、负责审查综掘工作面规程措施，并检查监督区队的贯彻执行情况。

4、根据要求和分工，做好各综掘工作面台帐，建立技术档案。

5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。

7、经常深入井下了解和掌握实际生产状况，及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。

七、顶板及矿压管理岗位责任制

1、在生产技术科科长、主任工程师的领导下，负责观察，了解和掌握综采工作面及有压力显现的掘进工作面顶板压力的变化规律，为全矿的顶板管理提供技术依据，实现安全生产。

2、建立测点台帐、统计和记录观察数字。重大变化不仅要有数字记载。还要有必要的文字描述和草图说明。

3、掌握所管辖范围内的顶板性质及变化情况，坚持有规律的顶板观察、记录和汇报工作。

4、合理选择观测站和观测点，仔细观察了解测点和测站周围的围岩和支架的变化情况，分析变化原因，划清影响范围并及时汇报处理。

5、定期总结整理观测记录，提出分析意见，叙述论断，提出相应的意见和措施。

6、学习先进的顶板管理方法，钻研围岩压力的理论，引进先进技术，改进工作。

7、发现顶板变化较大、险情严重时先撤出人员，后汇报。

8、完成生产技术科内的其他业务工作和临时指派的任务。

八、质量验收员岗位责任制

1、认真学习生产矿井质量标准化检查标准、《煤矿安全规程》和井下各工作面施工作业规程、措施。

2、负责采、掘、开、运输质量标准化检查验收工作。

3、依据生产矿井质量标准化检查标准及上级公司、矿制定的规程进行旬检、月验及日常检查工作。

4、负责对旬检、月验及日常检查过程中发现的问题进行“三定”，并跟踪复查落实。

5、负责井下各工作面工程质量的定级、考核、汇总。

九、计划、统计员岗位责任制

1、认真贯彻执行有关法规、法令制度和政策，刻苦钻研业务，提高业务水平。

2、负责编制采掘接续计划，参与编制矿井长远发展计划。

3、负责及时编报季度生产计划和月度作业计划，并负责对计划的执行情况进行检查和督促。

4、负责对当月的进尺及产量完成情况及时进行统计、记录、检查和核实，并及时填报各种图纸和表格。

5、负责对调度日报表、地测报表及各种验收资料的收集、整理和统计工作，并把结果准确地填绘到当月采掘工程平面图上。

6、负责搞好技术革新计划，以及推广启用新技术、新工艺、新材料的计划。

7、经常深入生产实际，及时了解和掌握计划在制定和执行过程中所遇到的实际问题，不断地修订和完善。

十、资料、档案员岗位责任制

1、认真学习贯彻执行《档案法》和档案的政策规定，熟悉本职工作，提高业务水平。

2、负责对全部各类资料的收集、整理、归档，使归档率、准确率达到要求。

3、对归档的技术资料按规定装订组卷，登帐编录，排架装柜。

4、管好日常资料，保存修补资料，确保资料的完整无损。

5、严格按照借阅手续借出或收回资料，对不符合要求的借阅者不得借阅，未经批准不得随意将电子版资料对外拷贝和复制。

6、做好所管资料的统计工作，时刻准备好接受领导和上级业务部门的检查指导。

7、遵守保密纪律，严格执行规章制度，服从领导、忠于职守、勤奋工作团结同志，做一名合格的档案资料管理员。