综合办公室下一步工作打算

第一篇：综合办公室下一步工作打算

随着企业的成立，综合办公室对整个公司的运转起到了很关键的作用。为了让公司能免除后顾之忧，全心全意的投入到一线的生产及开发工作中，办公室一定要发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，担当起公司的大任。

近期综合办公室的工作重点及打算：

一、协调好各个部门的工作，维持公司的正常运转，由相关部门协助，办理公司所需的各项立项书及批文。

自公司确立了发展的大方向以来，越来越多的项目走进我们的视线，成为了公司未来规划的一部分，各个部室的工作也逐渐步入正轨。为了配合好公司的良性运转，落实好各项工作，为公司开个好头，办公室要充当先锋军的角色，不怕苦、不怕难，尽全力办理公司所需的各项手续。

二、确立公司的规章制度，以身作则，并带动其他部室一起遵守。完善公司的规章制度；做好人事档案、合同档案的建立；合理的使用公章；做好办公易耗品的采购及出入库统计。

公司成立以来，由办公室起草了公司的规章制度初稿，经总经理审批，并在公司试行。随着公司的壮大，办公室要不断的完善各项制度，以身作则、严于律己，带头遵守各项条例，使公司不断规范化、流程化、成熟化。档案的建立也是当务之急，办公室决定采用专人专管制的管理方式，分别以时间、类别、级别等方式保存，做到按月整理、定期检查，建立档案管理簿及电子版的档案目录，做到收发明细的登记。

三、按相关法律法规起草招聘合同，合理规定各岗位的工资，考察市场现行的保险系数，完善职工的薪酬及福利系统。根据公司的发展需要及各部门的管理职责，拟订公司员工招聘方案。

综合办公室参照行业薪资水平，结合公司实际情况确立工资标准，分别对管理岗位、生产技术岗位、后勤职能岗位的薪酬进行评定，对各岗位薪资结构进行调整，形成薪酬基本框架。公司招聘在即，各个部室需确立招聘人数，由办公室制定招聘条件及方针，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作。结合现行人力资源标准，为员工制定合理的保险系数，完善公司的薪酬系统及人力资源档案工作。

四、加强办公室日常工作的管理，做好公司后勤事务，尤其是饮食方面。完成公司各类会议的安排及会务准备工作。

会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定原始档案基础；完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存；完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作。完善食堂管理制度，根据公司阶段性工作性质及强度，制定饮食方案，尽量达到员工满意。加强对宿舍、水电、办公用品、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

五、宣传公司企业文化，培养员工的忠诚度，提高员工的礼仪规范，保持良好办公环境。

为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,办公室需积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过制度培训、企业文化的培训等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中不断提高和完善。

狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

六、增强员工团体意识及凝聚力，组织员工集体活动，培养员工集体荣誉感及团队协作能力。

关注公司员工的情绪，发现问题及时沟通，深入的了解，帮助员工解决思想上的难题。定期组织员工集体活动，让员工在放松的同时增加集体荣誉感，做到心往一处想、力往一处使。调解员工内部的各种矛盾，使企业拧成一股绳。

七、随着企业发展，对员工的工作能力也会不断地提高，这就要求我们每位员工履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研专业知识。所以，加强自身学习，认真学习了公司业务流程、规章制度，加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围，切实做到与时俱进、开拓创新，为公司储备专业知识及管理人才，使公司在今后的发展中的每一个环节，都能达到良好的人力配备。

办公室需补充人员：档案管理员1名，人事管理员1名，生活管理员1，共3人。培养员工学习氛围，提高综合素质，开拓创新，与时俱进。

第二篇：办公室工作打算

办公室2012年工作打算

2012年，办公室工作主要打算从以下三个方面着手，努力使各项工作提高到一个新水平，以不断适应财政工作发展的新要求，为全局圆满完成各项工作任务做好后勤保障。

一、突出抓好“四项重点”

一是重点加强公文处理工作。以局机关制定的中长期学习培训规划为契机，全面加强公文写作和处理，通过理论学习与工作实践相结合，使办公室人人都熟悉机关公文的基础规范，人人都熟练掌握公文的处理，包括草拟公文、收文、发文以及公文的传递和入档等工作，人人都能具备基本材料的写作能力。争取年内专职文秘人员对综合性材料的撰写领导采用率达到100%。同时，进一步加强信息宣传工作，修订完善《信息工作考核评比办法》，积极引导和科室紧紧围绕县委、县政府和上级业务部门的中心工作，把着力点放在反映关系全局的大事、要事上，放在领导关心、群众关注的带有普遍性、倾向性的问题上，围绕中心唱响主旋律，实现信息宣传的重点与中心工作的同频共振。

二是重点做好督查督办工作。制定《督查督办制度》，进一步提高办事效率和工作质量，确保上级要求、领导指示、党委决定以及各项通知得到及时落实，做到“事事有着落，件件有回音”。

三是重点做好物业管理工作。从车辆停靠、绿化管理、卫生管理、水电管理等方面着手，提高后勤服务和保障水平。制定雨

1雪天气、节假日、停水、停电应急预案，开展一次电梯应急学习，提高全局干部职工应对突发事件的能力，保证局机关各项工作的正常开展。

四是重点提高档案管理水平。对文件、通知、领导批阅件、督查事项、会议纪要、大事记等全部纳入档案管理，以住房中心、评审中心的档案管理为标准，采取有效措施，确保档案资料准确、档案管理规范。

二、努力做到“三个提高”

一是提高基础管理工作水平。按照“推进科学化、精细化管理的要求”，不断完善体制机制，认真做好各项基础性工作，进一步转变工作作风，落实好首问负责制和限时办结制，建立工作协作机制和ＡＢ角制度，按照“四天干部”的标准要求，发扬“5+2”、“白加黑”的工作精神，强化大局意识和服务意识，全面提高办公室人员的综合素质，达到“人人都熟悉办公室各项业务”的目标。

二是提高机关财务管理工作。制定《厉行节约管理办法》，严格执行办公用品领导审批制度，从物品采购、车辆使用、公务接待、会议组织、日常用水、用电等方面加强财务管理，严格执行费用报销规定，切实降低行政运行成本。

三是重点加强伙房管理。通过加强成本核算等措施，进一步提高饭菜质量，为全局干部职工做好后勤保障。

三、强化“三项措施”

今年我们提出了“创和谐科室，争一流工作”的工作目标，具体工作中，主要采取以下三方面的措施。

一是加强学习。按照局党委制定的中长期培训规划，既要加强政治理论学习，全面提高思想政治素质，又要加强业务知识和法律法规的学习，提高业务水平，增强干事创业的本领。既要向领导学、向上级部门学，又要向兄弟县市、兄弟单位学、向各业务科室学，学习他们的先进理念和工作服务方式方法。

二是强化执行力。要通过加强督查、考核等措施，明确工作职责，责任分工到人，确保将各项工作落到实处。按照“一级抓一级，层层抓落实”的要求，一级领着一级干，一级干给一级看。继续强化团队协作精神，继续讲团结、讲大局，充分发挥每个人的优势，扬长避短，促进工作的全面开展。要继续解放思想，跟得上，拿得下，切实做到困难能克服，问题能解决。

三是强化服务宗旨。办公室作为局里的综合协调部门，它的位置决定了它的重要性，它的性质决定了办公室的主要工作就是服务，把2012年定为服务水平提高年，通过推行“一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶、问明事由、耐心解答、告知明白、热情服务”的服务活动，换位思考，加强服务，切实提高服务意识和服务能力，树立良好的窗口形象。

第三篇：党政办公室工作打算

我们机关办公室是党政和属办公室，是一个重要的综合协调部门，主要职责是承担机要保密和党委交办各项工作，并对机关事务活动进行组织、协调、控制，实现参与政务、管理事务、搞好服务的职能。在工作中既要求通过参与政务，帮助领导处理日常事务，收集反馈信息，协助领导决策；又要求通过管理机关事务，承上启下，联系内外，沟通机关内部各部门的关系，协调同其他机关间的关系；还要求通过搞好服务，做好文书处理，档案管理，会议准备，办公用品配置，环境美化等方面事务性工作，为整个机关工作的顺利开展创造条件。

常言说：“工作好不好，关键在领导”。要进一步做好办公室主任工作，作为个人，必须坚持正确的方法、原则和指导思想，办公室工作繁杂、矛盾集中，领导要求高，大家期望高，必须要保持平常心，客观公平的处事，吃得苦，受得气，让得人，诚恳做人，勤恳做事，勤加沟通，搞好团结，保证办公室在服务、协调、参与政务过程中的公正性和公平性，履行好办公室主任的职责。

对于今后工作，我愿与办公室其他领导和每一位同志一起，共同做好职责内的各项工作。

一.是把服务作为重点，搞好政务服务、事务管理、后勤保障，做好为领导服务、为机关服务、为基层服务。树立全局观念，强化整体意识，增强协调能力，多渠道加强机关部门的联系，加强同基层的联系，开展积极服务，主动服务，创造性服务。

二.是提高办公室成员的政治素质和业务素质。注重学习。加强政治理论学习，坚定信仰，把握党的路线方针政策。注重团结，互相尊重、大事多研究，小事多通气，难事多出面，好事多谦让，对上多汇报请示，对下多联系通气，左右多沟通协调，内部多配合支持。

三.是围绕办公室中心工作，确定不同时期的工作重点，工作做到有序高效、忙而不乱。要做好下情上达，上情下传，督查督办，信息反馈工作。继续做好文秘、档案管理、会务组织、信访接待、安全保卫、计划生育和机关后勤等工作，全面提高办文、办会和办事效率。

四.是坚决执行保密制度，自觉维护团结和领导班子的威望，办公室的同志必须做到不议论、不传话、不在领导面前搬弄是非，要忠于职守，加强自律。摆正自己的位置，把握好参谋与决策的关系，既不畏首畏尾，又不越权代替，努力做到到位不越位、参与不干预、出谋不决策、协调不包办。

五.是进一步健全机关管理的各项规章制度，坚持按照制度办事，用制度来规范行为，同时结合本次机构改革的定岗工作，明确办公室每个岗位的职责，做到各司其职、各行其权、各尽其能，加强作风建设，努力实现办公室管理的规范化、制度化、现代化。

六.是围绕的中心工作，加强调查研究，把握新时期系统经济工作的新特征，发现和分析新问题、新情况，提出新建议，总结新经验，为领导决策提供全面、准确、及时、客观的服务。积极协助领导加强对外联系和横行沟通。做好机关管理工作，营造美观、清洁、安全、有序的环境。

第四篇：国税局办公室工作打算

国税局办公室下一步工作打算

1、行好文。按照要求，进一步规范公文处理工作，提高机关公文质量，立足于提高公文处理效率，对公文处理流程进一步优化，务求公文管理工作取得新突破。加强对政府来文的处理工作，加强与相关部门的沟通协调，不断提高管理效率，及时、准确传递所有来文，确保各项政令的传达落实。

2、执好笔。一是创新方式，扎实做好税收宣传工作。努力开拓思路，创新形式，在电视、报纸、杂志等多种媒介上，加大工作力度，务求全面开花。立足系统内和系统外两个阵地，区分不同的宣传重点，让外部了解我们的工作，在内部彰显我们的做法和理论水平。二是突出重点，有效做好科研调研工作。今年经济工作的一项重要任务是“转方式调结构”，我们将围绕“转方式调结构”，深入实际，深入基层，多层次、全方位、多渠道精心调研，在应对当前形势、服务企业发展、落实税收新政、加强税源管理、保障纳税人权益等方面形成有质量的调研报告或理论研究文章。

3、归好档。提高档案管理服务水平，进一步树立“搞好档案工作，为税收中心工作服务，为领导科学决策服务”的指导思想，不断提高档案管理的规范化、科学化水平。同时为迎接档案局的检查工作做好充分的准备。

4、用好车。严格车辆管理，规范派车、保洁、安全、维修、年审、保险等手续；同时顺应低碳生活的发展趋势，增强广大干部的节约意识，严格控制出车数量、次数，降低车辆的燃油耗费。

5、服好务。认真做好各项会议和接待保障任务，做好机关物资管理工作，保障各项政务工作的需要；加强与供电、供水、供气、电信、网通等部门的沟通协调，为干部工作生活提供舒适便捷的条件。继续抓好后勤物业管理，进一步规范完善物业管理的各个方面，为干部营造舒心的工作和生活环境。

6、保好卫。对外，强化安全保密意识，严格落实各项保密纪律制度，加强信访管理，认真查办人民来信来访所反映的问题，及时掌握和妥善处理各类矛盾纠纷，维护安定团结的局面。对内，加强安全教育培训，健全安全责任制。全面加强安全稳定管理，在职责范围内，尽快开展一次全面排查，对苗头性问题和安全隐患早发现、早解决，着重做好财产安全管理和干部人身安全教育工作，防火、防盗、防事故，确保全局的安全稳定。同时要进一步明确各部门安全管理工作责任人，相关人员对口管理相应的安全事项，把安全管理责任明确到岗，落实到人，扎实做好安全保卫、值班、设备维护、车辆管理等安全防范工作。

第五篇：组织办公室工作打算

组织办公室

2013年工作总结及2014年工作计划

今年以来，组织办公室在街道党工委办事处的正确领导下，在组织部、人社局等上级部门的精心指导下，组织办公室认真落实上级的要求和精神，以抓学习、抓创新为主线，积极做好党的组织工作和干部工作。

2013年工作总结：

我街道党员1980名，下设 8个城市社区党工委，30个居委会党组织，13个区直部门党组织，51家企业党组织。从面上来说，基层组织建设的整体水平还不错。

1、我们继续开展“争创优势村居活动”、“实施非公企业金牌创建”、“加强优势村居党组织书记管理”等活动，2012年开设了“党组织书记转型发展论坛”，借助这个载体，努力提高各居党组织书记开展自身建设、班子建设、维护稳定、创新社会管理、做好新时期群众工作等专题的探讨和交流，提升了居党组织书记执政能力。2013年5月，“转型发展论坛”就“如何做好新时期群众工作”这一专题进行了沟通和交流，基层书记就工作过程中的困惑、感悟进行了深度反思，起到了较好的效果。2013年，我们的党建创新课题：加强城市社区管理，提升基层党组织书记领导能力 不断夯实党的执政基础。城市社区建设是我们朝阳街道的亮点工程之一，2013I年按照“区域化、网格化、数字化”的要求规划调整了社区布局，成立8个城市社区党工委，配齐了社区工作人员和活动经费。半年来，8个城市社区运转正常。增设的四个城市社区积极建设社区活动中心，滨河社区、王党社区的活动中心2013年7月底投入使用，其他2个社区的活动中心正在建设中。

2、高度重视并认真落实各项常规工作。

（1）建立党建管理员例会制度。每月召开一次党建管理员会议，学习上级党组织有关会议精神，检查评比各类簿册的记录归档工作。

（2）重视村级活动场所的建设。30个居委会的村级活动都已经达标。其中娘娘庙、罗家庄、葛家庄、邓家村等居委会结合整村改造工作对居委会的活动场所按照高标准的要求进行了新规划。

（3）扎实开展“两帮一包”和“包村联户”工作。2013年除了上级组织部分派驻的两名第一书记外，我们朝阳街道科级以上干部每人包靠一个村居并跟踪调研，有5家企业参与了包村活动。

（4）注重村居后备干部的培养使用。目前我街道共有登记在册的居级后部干部60名。大部分村居非常注重选拔培养后备干部。他们按照思想政冶素质好、群众公认度高、工作作风正、工作能力强等方面予以选拔和培养。登记在册的60名后备干部中，有2/3的人员已经在居委会从事不同的工作进行培养和锻炼，为明年的换届打下了基层。

（5）注重村居集体经济的发展壮大。区划调整之后，朝阳街道共有30个居委会，居委会集体经济年经营收入情况为：30个居委会集体经济收入均在3万元以上，收入3万-10万元的有16个，10万元以上的经济强村有14个。整体来看，各居委会集体经济收入状况良好，但也存在部分收入相对薄弱的村居，比如卢家岭、小木田、鲁家庙、侯家八里庄、沈家八里庄等几个居委会居级集体收入较低。

为进一步发展壮大各居集体经济，朝阳街道制定出台了《关于进一步发展壮大居集体经济的意见》，总体目标是，到2013年底，全街道集体经营性收入5万元以上的居委会达到80%以上；到2015年，全街道集体经营性收入10万元以上的居委会达到80%以上。在增收途径上各居委会结合各自经济基础、地理位置、资源条件等实际，因地制宜，制定切实可行的集体经济发展规划。

同时，强化居集体资金、资产、资源管理，确保居集体资产保值增值。规范居集体财务管理，在坚持“三资”委托代理的基础上，严格居集体收支审批，从严控制非生产性支出。定期对居财务收支、债权债务等资金使用情况开展专项审计。落实“四议两公开一监督”，规范居民主管理，居集体资产处置、重大投资决策和建设项目等必须经居民代表会议通过，解决账目不清、有章不循、贪占挪用、滥支乱花等问题。采取收欠还债、核销减债、拍卖还债、划转债务等多种途径，有效化解居委会不良债务，严禁乱摊派、乱收费，努力减轻居集体负担。

（6）党员发展和远程教育、“两新组织”党建等其他工作都严格按照相关要求不折不扣的落实。

（7）按照上级要求认真开展了党员干部联系群众活动，由市纪委的34名领导干部联系我街道的102户群众，同时，推行党员中心户活动，要求每个村居有包靠能力的党员都要联系8-15户，通过党员中心户将全村户主联系起来，每月到所联系的户里走访一次，认真了解和帮助解决其困难问题。2013年上半年党建述职检查位列全市第一名，下半年位列全市第四，不是很理想。

2014年组织工作思路：

第一，继续一丝不苟做好发展党员、农村干部管理、人事管理、老干部服务等常规工作，通过每月一次的党建管理员例会制度，将党建工作落实在日常工作中，防止年底检查时临时抱佛脚。

第二，创新工作思路，打造亮点工作，以文明户创评、建设服务型党组织为抓手，争取一流工作。

第三，提前部署、认真准备，扎实做好新一届居“两委”干部换届工作。换届之前，认真做好摸底排查工作，及时发现会影响换届的因素，提早做好预案。

第四，继续开展党员干部联系服务群众工作，发挥实效，帮助群众解决困难问题。

2013年12月25日