乡镇粮食局年度粮食生产工作总结

第一篇：乡镇粮食局年度粮食生产工作总结

乡镇粮食局年度粮食生产工作总结

今年以来，我县粮食工作在县委、县政府的坚强领导和上级粮食主管部门的关心、指导下，始终以党的十八大、十八届四中全会、五中全会和总书记一系列重要讲话精神为指导，认真落实县委、县政府和上级粮食主管部门的决策部署，以深入开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展”党风廉政建设主题实践活动为契机，紧紧围绕“改革、稳定、发展”的目标和我县粮食工作实际及年度目标任务，贯穿“加强粮食宏观调控，确保县内粮食安全”这一主线，理思路坚定发展信心、求发展创新经营机制、创效益严于经营管理，凝聚一切力量，团结拼搏，狠抓业务，认真履行粮食行政管理职能，积极推行依法行政，切实抓好粮食基础设施建设，全面履行粮食行政首长负责制。通过全县粮食人的共同努力，较好地完成了全年各项目标任务，并取得了一系列新成效，亮点突出。我县粮食经济工作在变化中创新、在前进中拓展，呈现出了欣欣向荣的景象，各项工作均取得了新突破，有力地推动了我县粮食经济更好更快发展。现将一年来的工作情况总结如下：

一、强化领导，落实责任

（一）切实加强全年重点工作和重点项目的组织领导。为全面推动我县粮食经济工作的不断发展，把全年重点工作和重点项目纳入县局的中心工作重中之重来抓，成立了以局党委书记、局长为组长、其他班子成员为副组长、各股（室）负责人为成员的“XX县粮食局2015年度目标工作领导小组”，下设办公室，由副局长曾才兼办公室主任，专门负责收集、整理、汇总、上报各项工作完成情况，局纪委书记余礼见专门负责各项工作目标任务完成情况的考核和监督检查。同时，明确了各股（室）的工作职能、工作目标任务，分阶段性的把各项工作目标任务分解到各股（室）和具体责任人，做到了有计划、有步骤、有安排、有检查、有结果，切实保障在年初就把我局2015年度全年重点工作和重点项目落到了实处。

（二）抓好日常基础性工作，促进粮食工作的全面推进。一是深入开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展”党风廉政建设主题实践活动，促使全体党员干部职工坚定理想信念，增强党性意识、宗旨意识、法律意识、群众意识、纪律意识、规矩意识，解决好党员干部中存在的法纪意识淡薄、作风不实，解决好群众关心关注的热难点问题，做到内化于心、外化于行、形成新常态，促使全县粮食系统广大干部职工精神面貌大改观、工作作风大转变、管理水平大提高、工作质效大提升，努力营造了干事创业、崇廉尚实、风清气正的政治生态，为加快我县粮食经济建设、更好地为“三农”服务，大力促进县域经济发展提供坚强的组织保障、纪律保障、作风保障，达到务实高效，统筹推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设，集中力量抓发展。二是坚持机关考勤制度，严格执行各项规章制度，专门成立了以局纪委书记为组长、相关股（室）负责人为成员的督查工作领导小组，加大了督查和惩处力度，确保了各项工作有序推进。三是强化领导，明确责任，针对当前我县粮食工作实际，县局重新调整了各分管领导的工作职责，加大了管理力度和目标任务的落实，确保了各项工作的正常开展。

二、2015年度主要目标任务完成情况

（一）粮食购销。一是全县实现了粮食购进35720吨，比去年同期35215吨增加505吨，占全年粮食收购任务35000吨的102.1%；实现了粮食销售35269吨，比去年同期35150吨增加119吨，占全年粮食销售任务35000吨的100.8%；全年油菜籽收购2680吨，比去年同期2510吨增加170吨，占全年任务2500吨的107.2%；食用油销售916吨，比去年同期880吨增加36吨，占年计划数500吨的183.2%；国有粮食企业实现利润66万元，比去年同期60万元增加了6万元，占全年利润40万元的165%；二是积极打造地方储备粮管理体系，建立了中央、省、县级储备粮油体系56110吨（其中中央跨省移库小麦和玉米各10000吨、中央托市粮25810吨、省储备粮5000吨、县储备粮5000吨、县储备食用油300吨），储存的粮食数量真实、质量完好、储藏手段科学，有效保证了储得进、管得住、调得动、用得上，确保了粮食安全；三是我县今年又启动了最低保护价粮食收购工作，目前已收购托市粮稻谷11000余吨。

（二）项目建设。第一，重点投资改造仓储设施。投资115万元，维修改造甘棠经营部危仓老库和新建甘棠经营部办公平房100余平米；投资147万元实施粮食产后服务体系建设项目在甘棠经营部修建仓容量5500吨的钢棚仓两栋。强力打造甘棠经营部储粮点，使之换然一新，彻底改变了昔日到处杂草丛生、仓库破旧不堪无法储粮、人员泛散状况。第二，重点实施建设开江粮油现代物流产业园区项目。此项目在位于靖安乡伏龙寺村，新征用地面积80亩，总投资9300万元，分两期（一期用地25亩，二期用地55亩）建成以粮油仓储为基础、粮油加工为龙头、粮油物流配送为中心的粮油现代物流产业园区。目前，该项目一期工程已全面完工，去年至今年2月已收储中央托市粮稻谷8170余吨。今年11月底通过调出转运，又启动了新的中央托市粮稻谷收购，收储中央托市粮稻谷9000余吨。二期建设已征地55亩，于今年7月支付了农户的土地补偿款，完成了地质勘探、施工设计图审查、预算、财政评审等工作，目前二期建设招标控制价正在报批中。该项目建成后，构成四大功能区，即：总仓容量5万吨9幢粮食平房仓和总容量0.5万吨6个储油罐的粮油仓储区，3000余平方米办公室、会议室、接待室、检化验中心、物流配送信息平台、粮油批发电子交易信息中心等综合办公楼的综合服务功能区，总仓容量1.5万吨2栋粮食中转仓的物流配送交易区，日产大米100吨的加工车间和食用油包装车间粮油精深加工区四大功能区。将成为川东片区乃至川、渝两地重要的集粮油储备、精深加工、多种物流配送、批发交易、电子商务、信息采集、生活服务配套等为一体的现代粮油物流贸易中心。第三，投资建立拥军爱心军供站。在普安粮油经营部大门口投资35万余元打造了我县军粮供应代供点，改变了我县无具体军粮供应点的现状，形成了我县军粮供应的一道亮点，做到了供应的品种多样、质量达标、服务优质高效，受到了军人一致好评。第四，改造升级粮油质量检验所。对2006年8月4日开江编委批准成立的XX县粮油质量检验所投资300余万元进行升级改造，于2012年11月6日，经国家粮食局专家组考核评定验收，符合国家级粮食质量监测站资格，于2013年8月2日被国家粮食局正式挂牌升级为“四川达州国家粮食质量监测站”，今年8月又顺利通过了省质监局的复评审和检测项目升级扩项工作，并已获得省质监局的认证。受农发行XX市分行、XX市粮食局、四川达州国家粮食储备库委托，承接了XX市境内2013年、2014年、2015年的托市粮收购稻谷品质质量验收检测工作。仅2013年、2014年，对全市托市收购的托市粮及中储粮公司成都分公司的部分托市粮1580余个仓间1530余个样品和省市县各级地方储备粮136个仓间151个样品的品质质量进行了全面检测，检测技术过硬、结果准确，出据的报告及结果无一申诉。第五，积极争取政策支持，拓展粮食经济新发展。自2011年以来，五年累计向上争取中央和省级项目资金5030万元，仅2015年就向中央和省两级争取落实了放心粮油工程80万元、产油大县奖励资金项目1050元，低温储粮建设项目900万元等共计项目资金达2030万元。

（三）粮食管理。积极打造储备粮管理体系，建立了中央、省、县级储备粮油56110吨（其中中央跨省移库小麦和玉米各10000吨、中央托市粮25810吨、省储备粮5000吨、县储备粮5000吨、县储备食用油300吨），经组织开展的春冬两季粮食安全普查验收和库存清查工作，所有存储的库存粮油全部实现了“一符四无”粮仓标准，达到了“一符三专四落实”要求，确保了粮食储藏安全、质量完好、数量真实、帐实相符，实现了“一符四无”储粮率达100%，储备粮“一符三专四落实”达100%，有效保证了储得进、管得住、调得动、用得上，确保了粮食安全。

（四）创新机制，深化国有粮食企业改革。以产权制度改革、调整结构布局和重组多元粮食经济发展主体为重点，推进国有粮食企业资产重组、组织结构、经营机制、股权多元化和管理体制改革，启动优化企业内部劳动、人事、分配三项制度改革，对我县国有粮食企业实行战略性调整和结构性重组，形成合理的结构布局，建立完善的现代企业管理制度和新型粮油物流产业体系，拓展粮食经济发展新渠道，发展多产业综合体。合理调整现有国有粮食企业布局与结构，创新企业经营机制，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。已于今年6月中旬向县政府请示将我县现有国有粮食企业改制重组为二个国有独资的粮油独立经营主体（即：一个国有独资政策性粮油公司——XX县鑫谷粮油购销有限公司、一个国有独资经营性粮油公司——XX县新开粮油贸易有限公司）。

（五）依法管粮，确保粮食安全。我们继续加大了粮食流通市场监督检查力度，全县粮食流通市场秩序井然、经营合法，切实保护了粮食生产者和消费者的合法权利，维护好了粮食流通市场秩序。国有粮食企业所储存的中央、省、县各级储备粮油数量真实、质量可靠、管理科学、储藏安全，确保了粮食安全。一是积极开展培训和宣传活动。组织全县粮食经营者进行了小春和大春粮食收购、仓储技术以及粮食流通统计台账业务培训，参培人数达130余人次；积极组织开展了《粮食流通管理条例》、《食品安全法》、“3.15”消费者权益日、“世界粮食日”、“食品安全日”、“打非治违”等宣传活动，共印发宣传资料10000余份、小册子200余本，悬挂和张贴宣传标语30余幅，直接受宣传教育达3万余人次，管理和服务对象知晓率达100%。二是积极开展了粮油食品质量安全检测检查工作，完善了质量管理体系，充分利用粮油质量检验所职能，积极开展宣传和粮油食品安全大检查。对全县粮食企业和社会粮食购销点进行集中抽样检测9次，共抽检粮食样品100余个，经检验合格率达99%。三是充分发挥国有粮食购销企业的主渠道作用，积极引导有收购资质的各类粮食企业、经营者、经济人理性入市收购，保障供给，繁荣市场，稳定粮价。四是继续加强对政策性用粮和专项工作的监督检查，开展储备粮和军供粮油品质抽样检测、收购（储存）、加工环节的卫生调查等粮食流通专项监督检查，加大监督检查力度，加强对企业入市收购资格和收购行为的监督检查，规范收购市场秩序，确保收购工作有序进行。规范粮食收购资格行政审批制度，强化行政审批服务机制，积极配合工商部门对无证无照或异地插手收购粮食的行为进行依法检查。并进一步完善粮食流通监督检查工作的职能、机构、人员，对执法人员集中培训，积极开展行政执法队伍作风整顿，提高依法行政能力，抓好粮食流通统计工作，进一步完善粮食供需平衡调查工作制度，做到了数据真实、情况准确、及时上报。

（六）落实责任、强化管理。一是严格目标管理。年初将目标任务进行逐级分解，签订了目标责任书，落实到企业和各股室，做到了任务明确、责任落实、定期检查、逗硬考核。二是加强粮食储备管理和仓储规范化管理，不断完善了管理制度。三是积极开展了社会治安综合治理工作。制定了平安创建工作规划，做到责任明确、措施到位，积极搞好了维稳、综治、安全、消防等工作，局党委将其纳入了重要议事日程，做到了与经济工作同研究、同布置、同检查、同考核、同奖惩。

（七）加强党建工作，促进和谐粮食经济建设。全面深化党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、机关效能建设、综合治理、安全生产、计划生育和各项工作责任目标及工作任务，认真落实了党风廉政建设的两个主体责任。一是深入开展“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展”党风廉政建设主题实践活动。二是积极搞好信访、维稳工作。成立了信访、维稳工作领导小组，落实了具体责任人和工作经费，是做好了粮食部门原改制时出现的各种遗留问题的处理和协调、宣传解释工作，做到了无群体上访和做好了监控工作。三是加强党建，坚持中心组学习制度，完善了组织生活制度；四是全体党员干部认真贯彻落实中央、省、市XX县委的决策部署和相关政策、规定，致力作风建设，着力解决粮食系统干部职工和群众反映强烈的突出问题。五是加强精神文明建设和职工思想政治工作。坚持职工学习制度，让职工全面地掌握粮食政策和相关的法律法规知识，提高全体粮食职工的政治和业务水平；积极抓好职工思想政治教育工作，积极引导职工爱岗敬业，在本职岗位上发挥聪明才智，尽职尽责完成工作任务；积极抓好“三城”同创、责任一条街和企业精神文明巩固工作；坚持不懈地做好计划生育、爱国卫生、保密、文化体育、档案管理、残疾人、工青妇群团和老干部管理工作，保持已取得的荣誉称号；加强法制建设，积极开展了“六五普法”教育和防邪、禁毒工作。六是认真开展了“入户五四工作法”工作，全局干部职工联系了新街乡竹儿坪村、老街村群众335户，其中困难户81户、示范户30户。七是认真抓好党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，认真开展党风廉政建设主题实践活动，践行党的群众路线，进一步密切党同人民群众的血肉联系，为确保全县粮食安全、推动粮食经济转型跨越发展提供坚强组织保证。

（八）积极开展精准扶贫帮扶工作。以粮食局为牵头部门，联合县扶贫和移民工作局、教师进修学校、鑫谷公司在县委、县政府的坚强领导下，全面落实科学发展观和精准扶贫政策，对新街乡竹儿坪村实施精准扶贫、整体推进，切实以农民增收为重点，以全面脱贫摘帽为目标，团结和带领全村群众开拓创新、真抓实干、奋力拼搏，坚持“输血”与“造血”相结合，注重短期效益与长远效益相统一，循序渐进，有步骤地稳步实施精准扶贫战略。按照“创新产业扶贫开发机制，增强减贫脱贫的内生力量；创新城乡互动发展机制，增强减贫脱贫的拉动力量；创新基础设施建设机制，增强减贫脱贫的支撑力量；创新公共服务供给机制，增强减贫脱贫的保障力量；创新扶贫开发工作机制，增强减贫脱贫的领导力量”的要求，以开发扶贫、拔掉穷根为总攻方向，以脱贫致富奔小康为总攻目标，以“往前冲”的精神、“敢探路”的勇气来贯彻落实扶贫攻坚要求，切实推进竹儿坪村经济社会建设更好更快发展，取得扶贫工作成效，实施到2017年底摘掉贫困村的帽子；到2019年底，竹儿坪村全面消除绝对贫困，基本实现全面建成小康社会；到2020年，实现贫困户人均年纯收入达12000元以上，全村人均年纯收入达10000元以上。一是强化领导，形成共识。为了抓好落实精准扶贫工作，粮食局成立了以局党委书记、局长为组长、分管领导为副组长、其余班子成员和各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组。同时，成立了联合部门扶贫攻坚领导小组，由粮食局党委书记、局长和新街乡党委书记任组长，扶贫移民局局长、教师进修校校长和鑫谷公司董事长任副组长，各单位分管领导和驻村工作组人员为成员，全面落实扶贫攻坚责任，为扶贫攻坚工作顺利开展提供有力保障。领导小组下设办公室，办公室设在竹儿坪村委会，由新街乡分管领导兼任办公室主任，蒋吉伟兼任办公室副主任，郭国军为办公室工作人员，全面负责对竹儿坪村的扶贫帮扶具体工作。二是建立联席会议制度。由粮食局党委书记、局长为联席会议召集人，每季度召开一次相关部门扶贫帮扶联席会议，研究解决扶贫帮扶工作中存在的问题和部署安排下步工作，并分别于5月8日和11月25日召开了两次精准扶贫帮扶工作联席会。三是拟定规划和实施方案。由县粮食局牵头，县扶贫移民局、县教师进修校、县鑫谷粮油公司等单位驻村工作组于4月以来进驻新街乡竹儿坪村开展精准扶贫工作，深入村组入户调查、了解村情民意，召开院坝会，倾听群众呼声和发展需求，汇同村支两委和新街乡党委、政府对竹儿坪村近几年经济发展、脱贫奔小康制定了2015-2020年总体脱贫规划和2015年年度脱贫计划及帮扶实施方案，通过“抓项目、促发展、夯基础、强产业、保增收”实现脱贫目标。四是做好贫困农户的识别工作。根据县扶贫开发建档立卡工作实施方案，认真按照贫困农户建档立卡的工作方法和步骤，做好了贫困农户的精准识别和建档立卡统计工作，确定了竹儿坪村的建档立卡贫困户144户，351人。五是强化产业发展开发，做大水果种植项目实施。本着因地制宜，通过反复召开村社干部和村民大会，根据竹儿坪的产业发展现状和气候、地理环境、土壤环境等情况，确定竹儿坪产业发展以水果种植为主导产业，重点实施种植300亩李子和500亩梨子两大水果品种。今年实施在2社种植青碎李100亩、在8社和村碎冠梨100亩。六是真心扶贫促发展，做强产业奔小康。首先实施单位与竹儿坪村党支部连建，狠抓基层党建，不断增强村班子的战斗力、凝聚力，严格按照基层党组织“三分类三升级”活动的要求，强化措施、凝心聚力、追赶跨越，使竹儿坪村支委由2015年的后进基层党组织升级晋位为一般党组织，争创先进党组织。其次教师进修校为竹儿坪村送去了价值6000余元的电脑和打复印机一套。第三，调解解决了群众纠纷8件次，解决了1个村民饮水问题，规划了具体产业脱贫实施项目，拟发了扶贫攻坚简报8期。第四由县粮食局牵头自筹资金12万元购置梨子种苗和李子种苗分别栽种梨子100亩、李子100亩，目前已全面种植到位，开启了竹儿坪村精准扶贫以产业发展的致富之路。第五在年底举办一期产业发展种植技术培训班。七是干部职工齐心共建，结队帮扶献爱心。10月19日，粮食局真情开展“扶贫一日行”实践活动，入户走访慰问，粮食局全体领导带领局机关全体干部职工，揣着真情深入到新街乡竹儿坪村贫困群众家中入户走访，同他们拉家常、谈生产生活情况、谈脱贫发展致富门路，详细了解贫困户的生产、生活情况，共商脱贫发展大计，也鼓励他们树立信心、自强自立、克服暂时性的困难，在党和政府的帮助下度过难关，致力发展，脱贫致富。同时，每一位干部职工对结对帮扶的每户贫困户分别给予了200元、300元的慰问金，共为45户贫困户送去了9300元的扶贫慰问金，对他们献上了一份爱心，给需要帮助的困难群众带去了春天的希望、送去了爱的阳光，发扬了社会主义大家庭的团结互助、互相帮助、扶危济困、和谐友爱的良好风尚和优良传统。

总之，我局的精准扶贫工作认真履行了职责，实施真心精准扶贫工程，做到了四送五到位，即：送科技、送技术、送教育、送项目资金四送，领导到位、驻村工作人员到位、责任到位、措施到位、工作落实到位五到位。

三、存在的问题

一是粮油批发市场自收自支人员负担沉重；二是缺少粮食行政执法装备；三是县粮食局原江源大厦等四个直属企业遗留问题至今没有得到彻底解决；四是县粮食局机关因过去工作需要尚欠费用50余万元，由于无资金来源进行解决，造成债权人经常上访不断，严重影响了机关的正常工作。

第二篇：乡镇粮食局工作总结

乡镇粮食局工作总结

今年来，在县委、县政府和市粮食局的正确指导下，我局以完成全年考核指标为宗旨，狠抓落实不放松，各项工作取得了显著成效。现总结如下：

一、主要工作成绩

1、粮食购销基本平衡。截止10月底，指导全县完成粮食收购7432万斤，占全年8000万斤任务的93%，销售10466万斤，占全年9000万斤任务的116%，产销衔接3344万斤，占全年2500万斤任务的134%。

2、应急成品粮油储备有新突破。10万斤应急小包装成品油储备已建立，由福康粮油配送有限公司代储。110万斤应急小包装成品粮正与县农发行沟通协商贷款事项。

3、粮食应急体系得到巩固。一是与2家加工企业和9家供应企业续订了合作协议。二是新增应急供应网点7家，并确定2个市级粮油供应网点，分别是福康粮油配送有限公司和利源粮行。三是制定了2013年-2016年应急加工改造提升项目规划，在去年确定两个提升改造单位的基础上，新增北斗星面粉加工厂为应急加工提升改造单位，并上报改造提升资金185万元。

4、国有粮食企业统算实现盈利。全县国有粮食企业统算盈利7.5万元，占全年5万元计划的150%。

5、县级储备粮轮换有序。今年县级储备粮轮换任务为898万斤，其中玉米181万斤，小麦717万斤。截止11月，共计轮换493万斤(其中小麦493万斤)，剩余部分正在轮换中。

6、仓储管理进一步加强。一是县级储备粮“三专四落实”和“一符六无”合格率均达到100%。二是开展了粮油仓储企业“管理提升年”活动。一方面争取省市县资金95万元，对三个收储企业进行了库区硬化、库房翻修，改造了部分老化线路，配齐了消防设施，新增了水份仪，购置了空压式防毒面具。另一方面进行了企业规范化建设。对企业的工作制度、操作规程、应急预案进行了修订并汇编成册，建立健全了企业安全组织机构。三是制定了粮食系统“危仓老库”修复规划，摸清了全县国有粮食企业的仓储情况。经统计，全县国有企业有效仓容4000万斤，需大修仓容1700万斤，待报废仓容800万斤。

7、圆满完成小麦玉米品质测报。深入6个乡镇15个行政村60户农户，对全县的6个小麦品种、7个玉米品种进行扦样，共计抽取样品17份，目前所有样品均已送达省粮科所进行检验。8、2013年农户科学储粮工程顺利完成。根据市局下达的建设任务，我局依托各乡(镇)政府，确定了需求农户，并与各农户签订了协议书，收缴了农户自筹金，现全部平安运送到户，顺利完成了全年的建设任务。

9、清仓查库工作取得了新成绩。根据国务院统一要求，我局配合市局在全县国有粮食企业中开展了清仓查库工作。经查，我县粮食库存数量真实、质量良好，账实、账账、帐卡相符，各项制度执行情况较好，得到了上级检查组的充分肯定。

10、监督检查工作稳步开展。一是全年共组织开展粮食流通监督检查7次，出动人员23人次，深入粮食企业、经营户150余家，下达整改通知书3份，现场纠正违规行为5起,保障了我县粮食市场流通规范有序。二是筹备创建全国粮食流通监督检查示范单位。按照创建要求全局上下高度重视，对照标准健全了工作机构，整理了文书资料，完善了执法流程，建立了电子化工作平台，设立了行政执法监督台等，并将各类资料汇编成书，为成功创建全国粮食流通监督检查单位做足了前期准备工作。

11、企业改革迈出了新步伐。我局在省、市粮食局“一县一企”模式的指导下，及时调整了改革思路：一是结合往年的改革方案，在征求了部分职工代表和企业负责人的建议和意见后，制定出台了《粮食企业整合职工退养安置实施办法》(草案)。二是与县政府多次沟通，在县人大、县政协的呼吁下，县长办公会把粮食系统确定为全县地面企业改革试点单位，把粮食企业改革列入了议事日程，我局制定的实施办法得到了县政府的赞同。目前县政府已成立领导组，正在筹划改革前期工作。三是摸清家底为改革提供有力依据。四是取得了农发行贷款资格，将三个收储企业捆绑成“利益共同体”，以芹池粮站为主体取得了农发行贷款资格，迈出了企业改革实质性步伐。五是部分企业先行先试。比如润城粮站面粉加工厂、董封粮站、横河库点通过整体对外出租，盘活了资产。

12、行政管理规范有序。局机关行政管理规范化建设取得一些成绩，一是开展了“一停三清”和会员卡清退工作，对占用公车、公房、公物的情况进行了排查和清退，对超占的办公用房进行了整合腾退，要求24名在编人员清退个人持有的会员卡，并进行了“零持有”承诺。二是改善办公环境，提升现代化办公能力。一方面提升硬件，新增6台办公电脑、4台激光打印机和1台扫描仪，另一方面是充实办公人员，新增公益性岗位人员2名，借调系统企业职工1名。三是建立健全规章制度。修订了机关管理制度，完善了党建工作制度，新编了基层管理制度，并汇总成册以便遵照执行。四是开展了企业负责人离任审计。全年共对东冶粮站、董封粮站、南城粮店3名本退休的企业负责人进行了任期审计，既对个人进行了工作评定又为企业接替理清了思路。

二、主要做法

1、目标明确责任健全是开展工作的前提。首先是分解责任，在年初根据市局确定的工作目标，我局坚持立足于本部门实际，制订了工作目标责任制考评办法，将全年工作目标细化、量化到了各位局长和股室中，将板子打到了人头，做到了“人人头上有指标，个个身上有压力”，保证了工作有人抓、有人管、有人干。其次是掌握进度，实行了定期汇报工作制，定期召开会议通报工作进度，互通情况，分析困难，群策群力，共同研究解决问题，从而做到了工作少走或不走弯路，确保工作任务如期完成。再次是强化考核，奖优罚劣。实行了定期和不定期抽查办法，并将考核结果适时通报，奖罚分明，年终兑现，从而充分调动了职工的积极性和主动性，在全局形成了“争先恐后干事创业、踏踏实实服务职工”的良好局面。

2、加强学习广泛宣传是做好粮食工作的必要手段。做好粮食宣传和加强职工学习是粮食工作的需要，也是粮食工作见效的关键。今年来，一是加强了党员干部职工的学习教育，转变了工作作风，提高了业务水平。坚持执行周五集中学习制雷打不动，让职工及时了解时事政治，紧跟时代步伐。通过开展“学党章、守纪律、转作风”等学习教育活动提高了广大党员对党的认识，凝聚了党心民心。通过学习省、市关于中央八项规定的落实措施，我局结合自身实际制定了《厉行勤俭节约反对铺张浪费实施方案》《转变工作作风密切联系群众实施方案》，规范了机关行政工作，转变了工作作风，进一步增强了党群干群关系。二是大力宣传粮食政策法规。印制了夏粮购销宣传资料5000余份，深入全县广大粮油经营户、养殖户、粮食加工转化企业，送知识送技术送传单,并现场指导粮食科学储存技术，受到群众的一致好评。三是开展了“科技活动周”和“食品安全宣传周”活动。每次宣传活动领导干部都高度重视精心组织，广大职工都积极参与全力配合。尤其今年以来为了提高宣传效果，我局还专门组装了宣传车，请专业人员为粮食科普知识配音，改以往的“无声”宣传为“声色并貌”宣传。活动期间，共展出宣传栏4块，深入5个乡镇20多家企业，发放宣传资料1000余份，接受现场咨询问题120多条。通过宣传提高了群众对粮油产品的鉴别能力和消费“放心粮油”的意识，受到了广大群众的欢迎和好评。

3、搞好服务强化指导是转变粮食行政职能的集中体现。我局通过大力宣传省粮食局“八条规定”和强化粮食市场管理，进一步规范了市场秩序，维护了粮食经营者和广大粮农的利益。尤其是去冬今春大旱，致使全县夏粮减产，小麦亩产平均不到300斤。加之今年小麦价格增幅较大，农民惜售心理加重，给夏粮收购工作增加了难度，对此我局通过采取企业与企业互通、企业与粮食经纪人互联以及巧设贴心服务项目等办法引导企业尽快入市收购。同时还通过抓监管规范进一步规范粮食购销市场，开展了夏粮收购市场检查、“五要五不准”专项检查、粮食收购资格检查。在检查中我县未出现囤积居奇、压级压价、打白条等违法收购行为。在收购许可证办理及审核工作中，我局充分借鉴以往办理许可的经验，简化了手续，健全了规章制度，限定了办结时限，提高了服务质量等等，通过更人性化的管理，保证了我局行政许可项目得以顺利开展。截止目前，共累计办理粮食收购许可证49户，其中国有16户，经济组织9户，个体户25户，并全部进行了年检。

4、深入调查是科学准确掌握粮食数据的前提基础。我局始终把调查研究作为工作的前提，为科学决策提供了保障。根据市局安排，我局积极组织调查组，深入到全县进行调查，通过一个多月对9个乡镇，对33户城镇居民、48户农户、3所高中以上学校、29户餐饮业和单位食堂、4户国有粮食经营企业、71户非国有粮食经营企业和5户加工企业及72户养殖业和1户饲料加工业、11户食品及副食酿造也进行了入户消费调查，收集到了大量的详实的数据和资料，为政府和群众调产，增加农民收入提供了决策依据。

5、科学谋划统筹实施是稳步推进粮食执法的前提条件。科学谋划是成功的前提和基础，也是科学发展的条件。在具体的粮食执法中，我们制订了粮食行政执法依据目录及行政执法流程图，多次组织执法人员进行了专题培训。同时，实行了每月重点检查制度，由法制股根据全年执法工作安排，将每月的执法重点落实到各责任股室中，做到了年初有安排，月初有计划，月底有小结，年终有总结。今年以来，我局共开展了粮食流通监督检查7次，出动执法人员23人次，受检企业、个体经营户和个人共计150余户。其中，放心粮油两节检查各1次，受检企业和个体经营户84户;粮食收购资格核查1次，受检企业和个体经营户49户;夏粮收购检查1次，受检企业和个体经营户26户;全国清仓查库1次，受检企业5家;隔大米专项检查1次，受检企业和个体33家;统计制度执行情况检查1次，受检企业5家，受检个体经营户28家。

6、制度严格防范得力是安全工作取得成效的基础保障。安全大于天，我们始终把安全工作摆在首要工作来抓。一是加强领导，明确责任。由“一把手”负总责，分管领导具体抓，明确各企业的主要领导为安全工作第一责任人，层层签订责任状和防汛安全责任状，为安全工作提供了组织保证。二是开展了“除火患保平安”专项活动，分管局长带队深入各企业督查安全生产工作，对企业存在的问题和隐患下达了限期整改通知书，并定期不定期组织“回头看”。三是严格制度，加强防范。认真落实防火、防盗、防汛等安全措施，保证了全系统安全无事故。

7、稳定是一切工作的基础，维稳是一切工作的重中之重。在关系民生问题上，我局始终秉承“竭尽所能为职工、真心实意办实事”的宗旨，一年来为职工做了几件实实在在的事。一是积极处理信访问题。4月份我局接待了一名上访者，涉案事情已距今25年，在毫无线索的情况下，我们信访组工作人员多方求证，经过一个多月的走访调查，最终查清了事实，妥善处理了历史遗留问题，化解了上访矛盾，给了上访者一个圆满的答复，进一步维护了系统稳定。二是实施了一系列“暖心”行动。在两节期间慰问下岗职工327人，退休职工170人，退休老干部老站长21人，七一慰问老党员3名，老年节慰问离退休干部33人，为6位高龄户籍老人发放人均1300元的补助款，通过走访慰问，使职工感受到了组织的温暖，进一步增强了党群、干群关系。三是实实在在办事。今年以来，共清退22个退休职工的医保、养老垫付金70余万元;帮助全系统1000多名户籍人员建立了健康档案，并发放健康体检卡760余张;为7户住房困难职工申报经济适用房，为5户困难职工申报廉租住房;为124户审核和续订低保手续等等，通过一件件实事，稳定了职工情绪，化解了矛盾，为维护稳定扎下了坚实的基础。尽管工作取得了一定的成绩，但仍存在不少问题：

一是机关行政工作有待提高。比如在具体工作中一直是老一套，新亮点不多;为民服务意识不强，有应付心理;工作创新意识不强，不敢尝试使用新办法新措施等等。

二是企业基础设施老化。多数企业“库房上漏下潮、围墙倾斜倒塌”的状况没有得到根本改变。三是企业改革工作进展缓慢。虽说有了新进展，但距职工要求还有很大的差距。

第三篇：2021年乡镇粮食生产工作总结

2021年乡镇粮食生产工作总结

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2021年乡镇粮食生产工作总结

今年，乡党委政府高度重视“三农”问题，把粮食生产工作摆上了重要位置，以稳定粮食播种面积为重点，以促进农民增产增收为核心，依靠科技，提高了粮食生产水平。加大力度，落实了各项政策措施。全年完成粮食播种面积___亩，粮食总产量___吨，圆满完成了年初下达了目标任务。现就具体情况总结如下:

一、目标明确、责任落实

为实现粮食生产“高产、优质、高效、生态、安全“的目标，乡党委、政府严格按照上级文件要求，全面分析了粮食生产面临的形式，针对薄弱环节，重点抓紧抓好。坚持”稳定粮食生产面积，提高农业科技水平，发挥区域优势，优化品种品质结构，确保总量供还应平衡，保护粮食生产能力“的原则，立足抗旱狠抓早，面各市场调结构，推广先进适用避灾增产技术，因地制宜推广普及三熟制，扩大复种面积，严格控制非农占地，引导农民大力开展复耕种粮。夺取了全年粮食丰收。

为实现全年粮食生产目标，我乡将粮食生产面积和产量分解到了各村，并签订了粮食生产目标责任书。落实了农业分管领导胡世民同志负责牵头，由乡农业技术服务中心具体负责技术指导。

二、依靠科技，推广增产技术

1、坚持适时早播

坚持适时早播，分段卡死播期，海拔在___米以下的地段在__月__日前，___米以上的地段在__月__日前结束了春播。在作物安排上实行先播玉米，再播水稻。最后播红苕。

2、规范了旱地改制

规范旱地改制提高复种指数，因地制宜推广了三熟制，增加麦-豆-苕，麦-玉-豆，麦-豆-豆等。

3、推广高产优质良种，合理搭配

我乡因势利导，按照区域化、产业化的要求推广高产优质品种。水稻以高产段质杂交和Q优__号，金优725为主，合理搭配D优527，冈优系列，玉米种以东单60，长坟13为主，合理搭配丹科2152，连玉15，不麦以川麦107，川农为主。

4、保温育苗

保温育苗是保证大春作物苗全苗壮，实现满霜满插的重要措施，水稻采取了早育秧___亩，抛秧___亩，玉米采取了地膜覆盖玉米___亩，肥球育苗___亩，红苕采取了提前增温育苗。

5、病虫草鼠综合防治

大小春作物分别采取了化学除草___亩，各种作物预测预报工作，实行科学预防。防治了各种作物病虫害，同时政府___开展了春季农田舍统一灭鼠工作。

二、落实播种面积，提高粮食产量

我乡把恢复和增加粮食播种面积作为粮食生产的＇重点，通过增加间套、轮作、扩大复种等途径增加了粮食播种面积，并大力宣传复耕优惠政策，随着粮食价格的上扬，农民的种粮积极性普遍提高。全年共播种水稻___亩，总产达___吨，玉米播种面积为___亩，总产达___吨，小麦播种面积为___亩，总产达___吨，洋芋播种面积为___亩，总产达___吨，红苕播种面积为___亩，总产达___吨，大豆播种面积为___亩，总产达___吨，晚秋洋芋播种面积为___亩，总产达___吨。

总之，我乡粮食生产工作在县农业局的正确指导下，在张党委、政府的高度重视下，通过农业技术服务中心全体工作人员的共同努力，取得了可喜成绩。但也存在一些问题，如增产技术推广力度不够，粮食生产水平还有待于进一步提高等，针对我些问题，我们将在来年的工作中不断加强和改进。

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第四篇：乡镇2012年粮食生产工作总结

乡镇2011年粮食生产工作总结

****共有耕地面积51000亩，其中水田面积43000亩。我乡作为全市玉米主产区之一，通过强化责任，大力宣传，严格考核等措施，全力推进全乡粮食生产，由于今年雨水充足，墒情好，玉米播种都挺及时。我们乡在粮食生产上主要做了以下工作:

1、领导重视，强化责任。一是成立班子。由乡长任组长，分管副乡长任副组长，农业站内职工为成员的领导机构。二是分解任务。全乡今年积极把种粮大户下达到各村、组，分解到农户。三是强化考核。将粮食生产工作纳入村级目标考评责任制；乡财政在相当困难的情况下拿出一定数量的资金作为专项奖励资金，检查验收后奖金兑现发放到村。四是加大督导检查，乡长、副乡长在今年3月、7月先后多次下到各村开展督导检查，并取得一定成效。

2、宣传发动，营造氛围。一是召开专题会议。召开各联村干部、相关站所、村支部书记参加的粮食生产专题会，宣传发动，传达贯彻上级会议精神，提出具体要求，下达任务指标，签订责任状。二是加大宣传力度。在主要公路沿线，人流密集区，悬挂横幅标语，出动宣传车1台，在全乡各村流动宣传2天。三是进村入户指导。各联村干部、乡农技人员在春耕生产的高峰时期，深入村、组、农户宣讲粮食生产

政策，提供技术服务和指导。

3、办点示范，样板带动。全乡示范户20户，农业站技术人员联点到片。今年粮食喜获丰收，在去年基础上每亩增产100-200斤。

今年粮食生产存在的主要问题

虽然我们在粮食生产工作上下了一定力度，农业技术人员也主要下乡督促指导，老百姓认识还是上不去，种些不适合本地的品种，致使玉米出现了大斑病，有的玉米还很严重，玉米严重减产，收入上不去，农民一年的辛苦白费。别外，在今年的8月中旬出现了粘虫病，虽然我乡没有大碍，但影响产量那是必然的。粮食价格不高，种粮成本高，种粮优越性未体现，农民种粮积极性不高；外出务工人员多，缺少年轻力壮的劳动力等也是粮食生产中的一些主要问题。

第五篇：乡镇2012年粮食生产工作总结

乡镇2011年粮食生产工作总结

****共有耕地面积51000亩，其中水田面积43000亩。我镇作为全县双季稻主产区之一，通过强化责任，大力宣传，严格考核等措施，全力推进全镇粮食生产，今年县里下达早稻指导性任务3.6万亩，晚稻4.3万亩。因今年旱情严重，全镇仅落实早稻面积2.1万亩，晚稻2.3万亩。今年以来我们在粮食生产上主要做了以下工作:

1、领导重视，强化责任。一是成立班子。由镇长任组长，分管副镇长任副组长，农牧站、财政所、办公室主任为成员的领导机构。二是分解任务。全镇今年双季稻计划面积按照县里的任务，下达到各村、组，分解到农户。三是强化考核。将粮食生产工作纳入村级目标考评责任制，考核分值由去年的3分增加到5分；镇财政在相当困难的情况下拿出1万元作为专项奖励资金，设立双季稻生产一、二、三类先进村，检查验收后奖金兑现发放到村。四是加大督导检查，王镇长、李镇长在今年3月、7月先后多次下到各村开展双季稻督导检查，并取得一定成效。

2、宣传发动，营造氛围。一是召开专题会议。召开各联村干部、相关站所、村支部书记参加的粮食生产专题会，宣传发动，传达贯彻上级会议精神，提出具体要求，下达任务指标，签订责任状。二是加大宣传力度。在主要公路沿线，人流密集区，悬挂横幅标语，出动宣传车1台，在全镇各村流动宣传2天。三是进村入户指导。各联村干部、镇农技人员在春耕生产的高峰时期，深入村、组、农户宣讲粮食生产政策，提供技术服务和指导。

3、办点示范，样板带动。全镇确定常慈公路沿线、基架线等两个点共4个村为双季稻高产示范片，农技站技术人员联点到片。镇政府在财政运转十分困难的情况下，投入20000元用于全镇早稻高产示范片建设，马路村早稻使用软盘集中育秧，建立500亩早稻高产示范片。今年粮食喜获丰收，在去年基础上每亩增产100-200斤。

今年粮食生产存在的主要困难

虽然我们在粮食生产工作上下了一定力度，但面积落实仍然存在一定缺口，推进过程中有一些主客观困难：一方面如降雨偏少，农田缺水，无法耕作；粮食价格不高，种粮成本高，种粮优越性未体现，农民种粮积极性不高；外出务工人员多，缺少年轻力壮的劳动力，控制直播在心理上和体力上有难度；有些耕地受地理位置、自然条件的限制，不适宜插双季等。另一方面处于并村的特殊时期，更多的注重了开会宣传，下达任务指标，镇政府对于各村落实情况开展督导和检查还不够。