9号楼个人工作总结专题

第一篇：9号楼个人工作总结专题

工 作 总 结

在陕西宾馆9#楼几个月的安全管理工作里，我们取得了较好的成绩，但在管理过程中暴漏出来的问题也不少。所以应该好好地总结，找出好的处理问题方法，同时也要找出失误的案例，认真分析，推广好的工作经验，汲取因失误管理所造成的教训。通过这样一个总结过程将一些大家认可好的工作方法提炼出精华，在下一个项目进行推广，并结合实际坚持使用，这就达到了我们总结的目的。

一、要有较强的责任心。

我将责任心放在个人总结的首位，目的也是强调：对我们建筑施工单位来说，个人对企业要有非常强的责任心。作为施工单位现场的事情非常繁琐，突发事件多，变化参差不穷，整天是和民工打交道，相对来说民工的个人素质在整个社会当中较低。因此我们的管理难度也非常大，在每一个环节都不能放松，任何一个分项工作都得亲自去安排、监管。稍有放松的话在质量或安全上就容易出差错，必将影响到整体的工作进度，影响到项目部的整体施工计划，尤其是在赶工期的工程中。

个人的责任心不仅限于干好自己的工作，还要承担自己在企业应尽的义务。例如我们晚上给工人安排工作时只是简单的给负责人说一下该怎么做，自己到现场巡视一次后就不管了。那么工人们为了尽快干完好休息就不顾质量和自身安全，违规省略环节冒险作业，往往导致安全或质量事故发生，事后自己悔恨不已。这种现象在我们现场最常见。这就体现出了个人责任新的重要性，如果你盯着工人干活这种问题的几率是微乎其微。所以个人责任心的强弱和工作成效是成正比 的。

二、始终要坚持把工人的安全教育工作放在首位。

从会议中心及和记黄埔项目安全管理工作中总结出：安全教育是安全管理的重中之重，好多安全事故的发生都是新入场的工人因教育不及时，对现场的环境不熟悉，违规操作等问题造成的。

因此在9号楼项目时，也就把工人的入场教育工作当个重点控制。在当时赶工期间紧密联系主管工长，有新工人进场就第一时间进行交底，在会议室、现场、作业面，只要工人配合到位，我们随时到现场不限地点，以最快的时间、按不同工种、挑重点、简单的培训，尽量多讲些联系到家庭的内容，这样工人才会爱听，能听进去。一味的讲安全知识效果不太好，因为工人一般不是不知道怎么做，而是不去做，安全意识不够。只要能达到一点：提高工人安全意识，作业时心里有安全就行了。当然安全周一例会必须坚持召开。

在安全教育方面存在的问题就是：对钢筋和木工班组教育往往是达不到预期效果，一开始还比较配合，但工期紧迫情况下就很难召集。这也是今后安全教育的难点。针对此问题我总结出：应多到现场及时指出错误，同时和班组长搞好关系，力争指出一个问题都能尽快落实下去。

三、安全防护精细化管理。

在上主体时由于要回填土施工，主体起来之后外架不能及时搭设，导致防护问题尤为突出。按以前的思维去防护是远远不够的，尤其是当时钢筋工和木工都是夜间运料，第二天顶着烈日高温作业，防护不细或不到位的话很容易出事故。在陈经理的要求下，我们做到防

护紧跟着工人的步伐，有工人的地方就要防护到位。像当时我们连夜给绑柱子钢筋工人专门搭设立长钢筋的跑道、楼梯间空洞临边作业的防护架、木工给临边柱子支模的操作架等等，都很好的配合了各工种，推动了施工进度。

在安全防护方面存在的问题是：当时我个人觉得9#楼工期紧、面积小、又不评文明工地，为了省时、省工，搭设的安全防护设施定位标准底。在领导的批评下及时对一些防护设施进行了返工，本想着省钱却适得其反。在后来的管理中始终坚持高标准多考虑：像搭设挑架时拉通线保证外观形象；对卷扬机电动机搭设防雨棚；拉结挑架考虑到会堆放大量石材特别增加拉结点；拉结点刷红油漆；外架与主体空隙的水平防护；给工人的通告要文字和图片相结合等等。

四、分包班组管理。

为了工程需要项目部转换管理思路，由传统劳务公司分包制尝试转变到多个工种班组承包制，这样就直接避免了会被一家劳务公司牵扯住，更灵活的管理。在此种情况下的安全管理也是摸索着转变。像以前有什么事情可以直接和分包方安全员直接沟通，但现在必须分别和班组长沟通，并且各班组长都不是专业安全管理人员，对一些安全事宜会不理解，配合起来就很吃力。

那么日生产例会就很好的解决了此问题，项目部每天都会定时召开会议，对一天中的问题进行解决，安排接下来的工作，并组织大家到现场进行检查。到现场检查对安全管理来说是最有效、最直接的管理手段，尤其是在各分包班组负责人都在场的情况下，安全隐患就会最快化的整改，同样分包班组负责人也能及时提出现场一些不安全的

因素，及时协调解决，尤其是交叉作业方面。

由此看出赶工期时的每日组织的管理人员和分包班组负责人的生产检查是很好的管理手段，不但推进了生产还对质量和安全都起到了至关重要作用。

五、机械管理方面。

在塔吊安装方面为了赶工期当时安装塔吊是连夜进行的，看似赶了进度但得不偿失。安装人员干了一夜，第二天在继续作业的话，是冒了很大风险，本身安装塔吊就是高危作业。因此在今后尽量避免夜间安装塔吊。在塔吊后期管理中总结出要经常对标准节螺栓进行检查，多问问司机塔吊晃动是否大。并且紧螺栓时要亲自盯管，防止工人应付作业。并且要经常给塔吊司机和指挥交底，不断加强安全意识。

在赶工期时塔吊吊运管理方面也是很值得总结的。塔吊作为工程建设的运输线，他的任何一点问题都将影响到工程进度和工人的积极性。在操作人员方面，必须先给他们做好思想工作，特别强调工程的特殊性，一点都不能耽搁。即使这样当时塔吊操作人员的管理也是很费劲的，一天有一半的精力都耗在塔吊上。这也是今后很值得考虑的问题，在这里我想提出看在以后的项目能不能协调塔吊司机的工资由项目上代发，这样对司机管理就会更有效。

塔吊司机和指挥吃饭问题也是每次影响吊运的重要因素。每次到吃饭时间都会因为怕吊料耽搁吃饭，塔吊司机都会离岗，工人是换着吃饭的，塔吊是不能停的。因此为了解决此问题我们每次将饭菜给操作人员送去，解决了他们的后顾之忧。

在吊运方面，当时两台塔吊每天因吊运材料问题，摩擦时有发生。

我从刚开始协调塔吊时的和工人争论不休到后来转变思维和工人商量，在不影响总工序的情况下，适当调整，不完全采取谁先排队谁先吊的原则。并充分协调利用吃饭和夜间时间吊料。同时每天的生产例会也很好的解决了塔吊使用的争执问题，细化到几点给谁吊料。在最忙时候幸好当时陈经理安排了台汽车吊，大大的缓解了材料运输问题，这也是很值得今后借鉴的措施。

六、临电和消防方面。

在临电方面一个错误点就是：基坑周圈电缆线埋得太浅，导致几次浅表层挖掘机超平时将电缆线挖断，影响进度。

好的方面就是对掩埋电源线地点画出草图，方便后期开挖施工；在电源线上部浇注混凝土面时的细部处理；积极学习省装饰的临电管理优点。

消防方面：以前都是按常规给现场周边和楼内摆设设施，这次在陈经理提醒下还给外架上摆放消防设施，这为外架上方电焊作业火灾隐患提供了有力的灭火措施。接下来我们要考虑的是给外架上配备专用消防水管。

七、施工现场的门卫管理。

门卫管理一直都是项目部的薄弱点，在9号楼项目时也同样存在此问题，在当时不断地给门卫开会、更换人员、制定巡逻制度、夜间检查签到制度等措施，但门卫问题一直得不到彻底地解决，加之安全部主要精力放在了施工现场上较容易忽视门卫问题。

我个人觉得，项目部应该加大门卫管理投入，聘请专业管理人员，招聘专业的保安人员，训练一批个人素质和责任心都非常强的队伍，同时也要保持现在使用中年人的门卫管理模式，但管理人不能和前者混淆。这批人责任心较强，两者合一也能相互监督，达到一刚一柔，互补优缺点的问题。

那总结了这么多，我们的最终目的还是为以后的工作能做的更好。接下来的工作该如何去干？如何再上一个台阶？这才是我们的重点。

我觉得在接下来的工作不能仅限于干得好，而是要干精、赶出特色、干出亮点。要做到首先要树立一个高标准、高要求的心态，原则性要强，干任何事不能虎头蛇尾，必须坚持到底。其次是要认真学习安全管理实务和规范要求。只有自己懂得多了才能管好别人，才能管处高水平的产品。另外自身要勤奋好学、不耻下问，多向一线的作业人员学习，注重观察琢磨施工技巧。最后应善于总结、汲取教训、积极向前。这样才能把我们的工作做得更好。

陕西五建三公司

安全管理部：安全员：刘杰

2012年12月25日

在上主体时塔吊吊运管理方面也是很值得总结的。

第二篇：号楼评估报告

××× #楼节能工程施工质量

编制：

审批：

监 理 评 估 报 告２０００．０．０××××××项目监理部

一、工程概况：

1、参建单位：

建设单位：-------地产开发公司

监理单位：-------工程项目管理有限公司 设计单位：-------建筑设计研究院 施工单位：-------建设集团 检测单位：-------有限公司

2、工程概况

本工程为------2#楼，位于--市----中环－口往西1000m

处。建筑面积 9999.99m²。建筑总高度99.9m，地下二层，地上二十八层。室内设计地面标高±0.000相对于绝对标高888.88m，室内外高差0.6m。

主体结构类型：主体为剪力墙结构，加气混凝土砌块填充墙。外墙外保温为65厚钢丝网架聚苯板，屋面保温层为６0厚珍珠岩保温板；窗户为单框双玻60系列平开窗，空气厚度为12MM。

二、监理依据：

1、本工程节能设计；

2、图纸会审记录；

3、设计变更及工程洽商联系单；

4、经审批的施工组织设计及方案；

5、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

6、建筑节能监理方案、细则

三、监理组织 总监：****

土建监理 **** **** **** 安装监理：*** ＊＊＊

四、监理工作成效：

施工单位进驻现场，监理对其施工资质进行了审查。施工单位的营业执照、资质证书、取费许可证、施工合同、项目经理法人委托书、项目经理安全考核证、项目班子成员的职称证、上岗证及特殊工种上岗证等进行复查，施工单位资质符合所承担工程的资质要求，各项证件基本齐全，施工质量保证体系符合施工质量管理要求。

节能分项工程从材料到工艺严格把关，并规范验收保证了工程质量。

五、验收资料统计

六、分部分项质量控制资料：

（一）、墙体节能分项工程：

外墙保温――――公司生产的单面钢丝网架聚苯板，厚度为65，试验复检报告三份，外墙防火岩棉隔离带复检报告三份，钻芯节能报告一份，符合要求。

（二）、门窗节能分项工程：

1、外窗采用――――建材科技有限公司生产的窗用中彩未增塑聚氯乙烯（PVC-U）型材，附厂家报告份，合格证两份中空玻璃合格证一份，附厂家报告份，合格证两份，试验室复检报告一份。

2、现场气密性检测报告一份。

（三）、屋面节能分项工程;

屋面保温采用―――――生产的80厚珍珠岩保温板，附厂家报告一份，合格证一份，复检报告三份。

（四）、建筑配电与照明分项工程：

本工程电线采用――――有限公司生产的聚氯乙烯绝缘电缆、电线，均附合格证一份，并抽取2中规格见证取样复检，复检合格。

（五）、地面（设备层顶板）保温分项工程

地下设备层顶板60厚防火岩棉，附复检报告三份，生产单位为

（六）、不采暖楼梯间保温工程

不采暖楼梯间采用30厚玻化微珠保温砂浆，附复检报告三份，生产单位为

(七)、采暖节能（热计量）

本工程采用“――”牌RL-2超声波热计量表，规格为DN20,采暖用怀远牌钢制散热器，产品、材料均符合要求。

七、质量控制：

1、外墙保温施工从―――年－月始至―――年－月，采用65厚B1级聚氯乙烯保温板，严格按照设计要求及施工规范实施监理。

2、外窗从材料进场到窗户加工、安装严格监理检查，节能验收前经现场实体检测符合要求。

窗框安装横平竖直，高低一致，窗框与墙体之间缝隙采用单组份聚氨酯泡沫填缝剂填嵌饱满，外打密封胶，符合设计要求，玻璃安装平整、牢固、无松动现象，表面洁净。材料进场有检测报告，复试报告，达到节能技术规范要求，施工中严格按照施工工艺执行，制定了相应的质量、安全保证措施。

3、屋面保温层

80厚珍珠岩保温板经现场见证取样复试检测合格，其导热系数、表观密度、压缩强度均达到节能设计要求。

保温板铺设铺平垫稳，相邻板块紧贴，厚度一致，缝隙间采用同类型碎屑填嵌。

4、保温砂浆

八、监理评估结论

综上所述：1、2、3、4、各节能分项工程全部合格； 质量控制资料基本完整；

节能保温材料均进行复试，符合要求； 外墙节能构造现场实体检验结果符合设计要求；

本工程节能分部工程监理评定合格。

―――项目监理部

2０００.０.００

第三篇：楼管部个人工作总结

徐州工程学院

—一分部

个 人 工 作 总 结

2012年6月4日

一分部个人工作总结

时间如流水飞逝，不知不觉中一个学期的工作生活已经结束，一分部的工作也即将画上完美的句号。不自不觉一学期又将走到尽头，不禁感慨:时光飞逝。自从进入大学校园后,我收获了很多，成长了很多，能有幸成为一分部的干事之一，我感到很幸运，使我认识了许多朋友，令我受益匪浅！不过一学期的工作马上就要结束了，回过头来看看自己走过的路，一幕一幕就像电影一样，在我的脑海中重播,充满了苦涩和欢欣。

一分部是主要工作是负责学院学生宿舍安全工作，定期进行违章电器与夜不归宿和迟归的检查,还有一些收瓶子的工作。一年的工作，使我深刻体验到工作枯燥无味，但是与其他干事间的快乐淡化了这感觉。通过一年的工作体会到处理好与别人之间的关系是非常重要的，不仅与其他干事，还有遇到的任何人，比如查房时。

这一学期的工作中基本上没有出现违规的现象，只查到一次违规电器，没有迟归和夜不归宿的现象。这体现了同学在对学校规章制度的遵守，这也正是我们工作的目的。

学到的道理：

1、要主动：在例会上，部长多次教导我们，做事要积极，要有主动性，要有热情。做一件事不是为了回报什么，而是以此充实自己，锻炼自己。我很认同这些观点，所以，再加入这个部以后，无论是在学习、生活、工作中，我都变得积极了许多。只有主动出击，机会才会眷顾我们，我们自己也才有机会展示自己的才能。2.要学会反思：每做一件事，完成一项任务后，手头上是停下了，但是我们思想还不能停止，我们还要学会反思，要明白自己通过这项工作学到了什么，有哪些方面做得好，还有哪些不足。只有这样，我们才会真正有所收获，才会进步。反正，在干完每件事，我们要学会总结经验并积累经验。3.要有礼貌：在一分部，礼貌是必的，查寝时候要有礼貌，见到长辈、上级、领导要主动问好。无论何时何地，都要有礼貌。有时候看一个人的休养如何，可以从他的平时待人礼貌上有所知晓。

当然在工作中存在着不少问题，主要集中在以下几方面：1 工作执行效率不高。2 工作纪律不强，态度懒散，办事不积极。3 人际交往能力不足，对我们部有些人交流不太多

综合所述，我认为在以后的工作中，我要应该提高效率，更好的处理与他人关系，虚心学习，诚实进步，加强与其他部门的交流合作。

通过两个学期的工作学习，为以后的工作积累了丰富的经验，尽管自己在工作中还存在着许多不足之处，但是我坚信天道酬勤，只要我一如既往地热爱一分部，切实为学生服务，我一定能在今后工作中取得更好的成绩。

第四篇：文明楼工作总结

工作总结

南九党建小组自建立以来一直秉持钱伟长校长“自强不息”的校训，在社区领导的关心和爱护下不断发展和完善，积极组织学生党员参加社区的义工活动，热情的投入到社区的精神文明建设中。我们党建小组同时制定了值班工作表，配合管理员工作，为广大同学提供服务，鼓励小组的各位成员发挥党员的模范带头作用，在生活和学习上共同进步。

一、天健楼党建小组成立

2011年春季学期，党建小组在管理员的号召和帮助下正式成立，以引导“天健”楼同学积极学习思想政治理论，树立正确的人生观、价值观、世界观为己任，为社区的党建工作顺利开展作出贡献。一直以来南九都有着良好的学习气氛和积极进取的精神，在这里依稀能看到学长们曾经不懈努力的身影，我们深深为此感到和骄傲自豪，也决心将前辈们优良作风传承下去，带动更多的楼里同学共同奋斗。

党建小组通过举行座谈会的形式，开展党章学习活动，以及组织各种社会实践活动，加强同学们的思想政治教育，提高同学们的思想政治素质，增强服务社会，奉献社会的意识，全面提高同学们的综合素质，并正确引导优秀的同学向党组织靠拢，不仅在行动上要表现出一个党员应有的作风，更应该在思想上加深重视，端正入党动机，以一个中国共产党正式党员的身份来严格要求自己。成立党员工作小组的是为了切实增强“天健”楼全体同学的思想政治素质，有效推动社区党建工作，指导同学们开展社区活动，丰富社区文化。

二、管理和推优

工作组刚刚成立时，我们都没有经验，一切只能在摸索中前进，并不断地请教管理员和学长。完善的制度是良好的秩序保障，建立一套完善的管理和推优制度是我工作组，乃至我楼在成立之初必须做好的事情。入党积极分子培养和考察细则可以更好地对入党积极分子进行培养和考察，提高入党积极分子的质量。党员和入党积极分子在社区必须发挥先进模范作用，努力做到个人和寝室卫生达优，能自觉遵守社区各项规章制度，无违章违纪现象，个人有良好的学习作风，同时又能主动帮助有困难需要的同学，能积极参与社区工作和活动，热情的位同学搞好服务。党员和入党积极分子必须参加楼内党员工作室组织的学习，和完成分配的工作任务。党员和入党积极分子在社区的表现，接受社区管理员和同学的评议。

义工小组的成立是为了更好的为社区贡献自己的一份力量，就是要为社区的广大同学们提供服务，帮助大家创造一个良好的学习和生活环境。同时将参加志愿者活动的党员和入党积极分子的表现记录下来，为社区的推优工作提供依据。义工队伍吸收了楼内的很多同学，其中入党积极分子和党员都积极地参与进来。

三、志愿者活动

学生宿舍是学生学习和生活的重要场所，学生宿舍应该为大家创造一个一个卫生、整洁、安全的生活环境。社区生活是大学生生活的重要组成部分，与中学寝室仅有的住宿作用不同，大学的社区更像是同学们共同的家。这不仅体现在同学们大部分时间都在社区内，更主要的是同学们的自主管理。在社区管理老师的指导帮助下，南9楼成立了自己的楼管会、党建部，不断改善制度，展开工作。在宿舍楼开展的工作中，义工活动是一支中坚力量，这一支人数众多的队伍在为社区的建设中起到了很大的作用。

义工小组作为一支志愿者队伍，由党建小组领导，义工组的成员由楼内的预备党员，入党积极分子和已递交入党申请书的同学及自愿报名的同学组成。义工组的工作宗旨就是要为同学服务，为大家创造一个良好的学习和生活环境。也为义工小组的成员提供一个锻炼自我的平台，同时楼内的入党考察也可以以同学在这项工作中的表现为依据。

义工组制定了自己的一系列的常规工作，如排放自行车、学风督导、安全检查等，而且积极组织开展其他活动，帮助同学们创造良好的环境，如擦电风扇、清洁绿化带等。

自行车的排放和学风督导一直是我们的工作重心，由于很多同学贪图方便，将自行车直接停放在宿舍门口，这样严重阻碍门口的通畅，带来了不小的安全隐患，也使门口看上去杂乱无章，所以每晚9点至11点义工组成员都定时值班，引导同学们将车停入车库，并将随意停放的车排列整齐。排车是一项体力活，而劝说同学们将车停入车库更需要与人沟通的勇气和技巧。许多同学在义工工作中不断改进方式，克服困难，在秋风和寒风中出色地完成了任务，许多同学也在他们的劝说和影响下，改正了随意停放自行车的坏习惯，南9门前的自相车停放区也一直整洁。

为了全面配合学校的学风建设工作，构建和谐社区，打造和谐社区文化，树新风，切实改变学生中存在的学风问题，充分调动学生学习的积极性，培养学生的良好学习习惯，端正学习态度，建设文明和谐、健康向上的优良学风，营造良好的教学环境和学习氛围，义工组开展了学风督导活动，在每晚的7点至9点安排义工对各个寝室进行检查，查看楼内的学风情况。对于在宿舍玩电脑游戏的同学进行了说服教育，尤其是对于成绩不好的学生提出了批评并督促其加强个人学习。同时对于表现较好的宿舍也提出了表扬。此次宿舍检查不仅是对同学们在塑造安全温馨住宿环境上的一个督促，同时更是对于大家在课堂之外合理利用课余时间进行学习的一个引导，这对于增强大家的学习紧迫感，培养良好的学习和生活习惯都有很大的帮助作用。

安全检查主要目的在于排除粗设安全隐患。检查宿舍内是否使用了大功率电器（电热毯、电吹风、电饭煲、电水壶、热的快等），是否有同学在宿舍内使用酒精炉做饭；对宿舍内电线进行排查，检查是否有乱拉网线、电线及电线老化现象，是否有接线处处理不当等问题并向各宿舍发放宿舍卫生及安全条例，明确宿舍卫生、安全标准。求宿舍长、班委及学生党员在宿舍内起到模范带头作用，在班内、宿舍内宣传宿舍安全教育，使同学们形成安全意识。询问各个宿舍长，报告各个宿舍卫状况及哪些方面存在安全隐患，推进宿舍长及宿舍之间的交流，集思广益，提出合理解决问题的方案。宿舍长安排好值日表，督促同学们整理好内务，维持好宿舍卫生，动员室友主动排好网线，排除宿舍内安全隐患，如发现问题及时上报解决，以防事故发生或扩大。

除了这些义工组制定的工作外，我们还积极配合管理员老师和楼管会的各项工作，楼里哪里需要人手，哪里就有我们义工的身影。经过两个学期的工作，义工组的制度已经进一步的完善，在指导老师的指导下，已能认真负责客观公正的完成任务，减轻了管理员老师的工作负担，也是参加的同学更加重视内务的整洁。

天健楼党建小组关注的不仅仅是入党积极分子的发展，更加关心的是整个天健楼的发展。在开展工作的半年多中，日常工作还有许多需要改进的地方。我们党建工作小组将一如既往的发扬天健楼“自强不息”的精神，将天健楼建设的更加美好。

第五篇：楼管工作总结

篇一：楼管工作总结 关于“楼管好阿姨”的汇报

我是2012年来三峡大学南苑1栋做楼管工作的，当时我心想，既来之则安之，既然拥有这份工作，就要把工作做到最好。一下是我的一些心得体会：

一、端正思想、理清思路，制定出每年的奋斗目标

无论做什么最重要的是端正思想，要有把事情做好的决心，自从我揍上这个岗位，我就已经决定努力做好每一步，得到领导及同学们的认可。有了这个目标后，我经常和其他同事进行交流，了解他们是怎样做的，吸取他们的工作经验，为自己制定工作方案，每天该做什么做到心里有数，对自己负责，对领导以及学生负责。

二、明确工作范围，尽职、尽责、尽力，用心做好本职工作。我认为一个楼区各项工作的好坏，与楼管有着密不可分的联系，楼管不是单一的做门卫工作，不仅是值好班，稳坐值班室，看好大门，而是对楼区的安全，卫生，消防，秩序等方面的一个整体工作，作为一个楼管更要想尽办法做到尽心尽力位同学们创造一个安全、稳定、文明和舒适的家园。作为一个楼管，要把同学们当做自己的孩子，深入同学们中去，了解他们的思想，想办法服务于学生，和同学们建立和谐的关系。

掌握整个楼栋学生的情况，深入宿舍和同学们交谈，了解同学们的思想状态，听取同学们的生活、学习、情绪等方面产生的问题，引导他们使用正确的方法去解决和化解同学之间的矛盾纠纷，对情况比较差的宿舍经常过去坐坐，对整个楼区做到心中有数。

树立起为学生服务的思想观念，努力为同学们排忧解难，及时尽力为同学们解决问题，及时联系后勤集团维修人员，自己也参与维修工作，为同学们创建一个温馨的家园。做好教育，和学生们谈心，建立好良好关系，和谐感情，把一切问题妥善解决了。

三、相互交流，协调工作，取长补短，不断进步 楼管工作不是一个单一独立的楼区工作，而是和院系、后勤、物业不可分割的一项系统工作，因此，必须做好和各方的协调，争取各方的支持，工作才能够顺利展开。同事之间搞好团结，做到工作不分你我，从我做起，做到每天的工作当天完成，遇到难题多商量，做到认识一致、团结一致，搞好工作。

四、走着每一步，想着每一步，提前做好下一步工作

每学期第一个工作就是做好开学准备工作，迎接同学们的到来，重关是宿舍设施的维修，电源、门窗、床，用水、用电等的维修。要想法联系相关人员，尽快解决清扫工具的换新工作。特别是有新生进校的时候，一定做到微笑服务，笑迎八方学子，一定做到细致入微的服务，饱满的工作精神，文明、热情、周到、有序，让学生家长满意。其中包括公寓用品的接收与发放。学生入住后还是要抓好楼区的安全稳定，卫生舒适干净，确保同学们生活环境，让同学们感觉到如家一般的温暖。同时努力做好各种工作如登记，汇总，抽查，上报等。放假前及毕业后离校工作要做好财产看守，做好安全稳定工作，确保毕业生安全离校，确保财产、设施安全，另外还有尽力完成领导下达的各项临时工作。

五、每日的工作安排：

1、每天早上5:50起床为同学们提前开门，方便同学们的早读。

2、检查楼道安全及清洁卫生，检查完后回值班室值班，把好大门第一关，做好各项登记，控制外来人员进入大楼，严禁推销及传单派发人员进楼。

3、配合维修人员的维修工作，完成领导下达的各项工作。

4、每晚22:00对全楼巡查，查各楼秩序，查看消防器材的情况，以及水电等的情况，并对楼道进行打扫。

5、每晚23:00准时关闭寝室大门。

6、除了这些主要的工作外，作为一名楼管员，还有很多琐碎的事情。例如，每天都有许都同学丢钥匙或被同学锁到屋外，每次我都会详细的问明情况后，再做处理。许多推销人员都会以各种理由进入楼栋，每次我都会阻止并向领导汇报。

总之，这几学期工作以来，在办公室几位领导的关照下，在院系的大力支持下，在后勤集团的帮助下我完成了学校交给我的各项任务。我争取在以后的工作中更加努力，处理好同上级以及同学的关系，使两者之间能够连接起来，尽

最大的努力让领导对我的工作放心，让同学们在我所管理的楼上住的安心。篇二：楼管部个人工作总结

徐州工程学院 —一分部 个 人 工 作 总 结

2012年6月4日 一分部个人工作总结

时间如流水飞逝，不知不觉中一个学期的工作生活已经结束，一分部的工作也即将画上完美的句号。不自不觉一学期又将走到尽头，不禁感慨:时光飞逝。自从进入大学校园后,我收获了很多，成长了很多，能有幸成为一分部的干事之一，我感到很幸运，使我认识了许多朋友，令我受益匪浅！不过一学期的工作马上就要结束了，回过头来看看自己走过的路，一幕一幕就像电影一样，在我的脑海中重播,充满了苦涩和欢欣。

一分部是主要工作是负责学院学生宿舍安全工作，定期进行违章电器与夜不归宿和迟归的检查,还有一些收瓶子的工作。一年的工作，使我深刻体验到工作枯燥无味，但是与其他干事间的快乐淡化了这感觉。通过一年的工作体会到处理好与别人之间的关系是非常重要的，不仅与其他干事，还有遇到的任何人，比如查房时。

这一学期的工作中基本上没有出现违规的现象，只查到一次违规电器，没有迟归和夜不归宿的现象。这体现了同学在对学校规章制度的遵守，这也正是我们工作的目的。

学到的道理：

1、要主动：在例会上，部长多次教导我们，做事要积极，要有主动性，要有热情。做一件事不是为了回报什么，而是以此充实自己，锻炼自己。我很认同这些观点，所以，再加入这个部以后，无论是在学习、生活、工作中，我都变得积极了许多。只有主动出击，机会才会眷顾我们，我们自己也才有机会展示自己的才能。2.要学会反思：每做一件事，完成一项任务后，手头上是停下了，但是我们思想还不能停止，我们还要学会反思，要明白自己通过这项工作学到了什么，有哪些方面做得好，还有哪些不足。只有这样，我们才会真正有所收获，才会进步。反正，在干完每件事，我们要学会总结经验并积累经验。3.要有礼貌：在一分部，礼貌是必的，查寝时候要有礼貌，见到长辈、上级、领导要主动问好。无论何时何地，都要有礼貌。有时候看一个人的休养如何，可以从他的平时待人礼貌上有所知晓。当然在工作中存在着不少问题，主要集中在以下几方面：1 工作执行效率不高。2 工作纪律不强，态度懒散，办事不积极。3 人际交往能力不足，对我们部有些人交流不太多 综合所述，我认为在以后的工作中，我要应该提高效率，更好的处理与他人关系，虚心学习，诚实进步，加强与其他部门的交流合作。

通过两个学期的工作学习，为以后的工作积累了丰富的经验，尽管自己在工作中还存在着许多不足之处，但是我坚信天道酬勤，只要我一如既往地热爱一分部，切实为学生服务，我一定能在今后工作中取得更好的成绩。篇三：楼栋管理员工作总结 尊敬的各位领导、同事： 大家好！我是欣院4号楼管员谭小红，今天很荣幸能站在这里给大家总结发言。今年在宿管中心的各位领导的领导下，我们4号楼的各项工作、活动开展的十分顺利，下面我就个人的工作情况向大家作个汇报：

一、主要工作

1、认真负责学生宿舍门卫值班工作，确保24小时值班，按作息时间规定开关宿舍大门。

2、每天按时打扫了所管楼层走道、楼梯、厕所、洗漱间的卫生及楼栋四周的卫生。努力做到墙上无蜘蛛网、无污渍、地面无垃圾、废纸、痰迹、厕所无臭味。同时检查了照明灯、水龙头和各寝室房门关锁情况，并且及时对各寝室报修情况进行登记、报修。

3、做好来访人员的登记工作，防止不明身份者进入宿舍，拒绝校处推销人员及送处卖人员进入宿舍区。

4、做好了宿舍区的防盗、防火、防破坏等安全保卫工作，严格禁止使用违章电器，避免安全隐患的发生，妥善处理突发事件的发生，并及时向保卫处或管理中心反映情况。

5、了解本栋学生的生活情况，帮助学生解决生活上的困难。解决不了的及时向其辅导员或上级领导作了汇报。

二、下步打算

在做好本职工作的基础上，熟记所负责楼栋的学生的姓名、相貌、所在班级、寝室编号、性格、籍贯、家庭情况、思想动态等情况。只有对学生有了更深入的了解，才能管好整栋楼。用真诚的爱，用人格的魅力去关爱学生。将宿舍管理员这项工作做得更好，让学生满意，让领导放心。

谭小红

2011年12月11日