XX年国有林场上半年工作总结3篇

第一篇：XX年国有林场上半年工作总结3篇

XX年国有林场上半年工作总结3篇

XX年林场上半年工作总结

为了实施好今年我县的天然林资源保护工程，深化林业机制改革，确保工程任务完成，提高工程质量和生态效益。在我县天保工程领导小组的领导下，天保办负责全县天保工程全面工作，各实施单位在天保办的指导下，完善各项规章制度，制定各项考核管理办法，健全组织管理机构。层层签订责任书、层层落实责任。把工程任务落实到人和山头地块。

(一)、工程建设方面：

1、对全县XX年天保工程森林管护面积122584公顷，5个管护实施单位;10个管护哨卡;19个管护站;309个管护人员进行了层层签订管护责任书。所有管护人员于元月份实行了森林管护培训考核、持证上岗。

2、对XX年天保工程森林抚育补贴资金项目进行了检查验收。天保办在本年5月对森林抚育验收人员进行检查验收技术培训后，庚既组织验收全县1000公顷的森林抚育面积。验收结果为全县森林抚育计划面积1000公顷,核实合格面积1000公顷,面积核实率100%,面积合格率100%。抚育质量均达到作业设计要求，抚育后平均胸径有所提高，密度约有下降，郁闭度均在之间，抚育区域内无乱砍滥伐现象，未形成面积大于公顷以上的天窗，森林抚育到边到位，合格率100%。

3、接受省林业厅组织的XX年天保工程省级复查。省级复查的内容主要是XX年封山育林成效和XX年国有林管护情况。复查采用抽查形式，以点带面。复查结果:一是抽查白沙河封山育林成效400公顷，小班平均郁闭度达，符合封山育林成效。二是抽查的森林管护实施单位都是严格按照天保工程管理办法执行，在森林管护、社会保障、工程管理、资金使用等方面都严格按相关规定和要求完成，管护责任层层落实，管护成效达到国家和省管护验收标准。

4、组织开展国有林场改革调查摸底工作。天保办牵头将《四川省国有林场改革实施方案》文件精神，贯彻落实到二郎山经营所和落汉山林场2家国有林场。并组织开展国有林场改革前期调查摸底工作，在调查摸底过程中充分征询广大国有职工的意见和建议，于本年6月形成《天全县国有林场改革现状分析讨论稿》上报县委、政府讨论决策。为编制《天全县国有林场改革实施方案》奠定了基础。

5、协助设计单位完成420灾后重建猫栖息地修复、基因交流走廊带建设、震损林地植被恢复、小熊猫保护、横斑锦蛇保护、光叶蕨极小种群拯救保护、香果树极小种群拯救保护、四川润楠等珍稀林木种质资源保存库项目的科研及具体保护措施。

6、统计完成XX年天保工程实施情况26个表;四到县考核情况汇报及天保工程报表。

(二)、工程信息、档案：

1、天保工程信息和报表按时间、按要求上报市局保办。其中在第一季度，有1篇天保工程信息被四川省天保中心采用。

2、完成XX年天保工程档案收集、整理、编目、装盒等，对不完善的材料及时进行了查漏补缺。

1、个别天保工程实施单位对天保工程的认识有所松懈，落实有差距，实施单位及管护人员在思想上和行动上有一定的疲惫和放松。

2、由于管护人员工资差异大，造成部分管护人员工作未尽心尽职，工作懒散对天保工程发展有一定的影响。

1、完成XX年天保工程森林管护、生态补偿等实施计划及检查验收工作。

2、指导督促灾后重建项目实施工作，力争灾后重建项目早日保质保量的完成。

3、组织编制《天全县国有林场改革实施方案》。

4、在总结上半年工作中不足的基础上，提高认识，加强业务学习，规范工程管理，保证全面完成今年各项工作。

XX年林场上半年工作总结

XX年上半年，攸县林业工作继续以封山育林总揽全局，全面推进造林绿化和义务植树活动，认真抓好“露山地”、“绿色通道”建设和培育管护工作，加快城乡绿化步伐，打造美丽宜居攸县，取得了较好成效。上半年，完成人工造林万亩，其中油茶造林万亩，“五边”造林5400亩;义务植树200万株，公路绿化公里;各县直单位在平汝高速创建示范林基地33个，营造针阔混交林3000余亩;全县没有发生大的森林火灾，林业有害生物受害率为零，生态安全得到有效保障。

1、力促社会造林，加快绿化步伐。今年，全县精心组织、全面发动，多元化投入项目造林、“五边”造林、荒山造林和义务植树活动，在全县掀起了营造林工作高潮。一是强化工作责任。封山育林启动以来，我县将造林绿化工作提升到前所未有的高度，县委、县人大、县政府、县政协定期调度部署，逐级落实造林绿化目标责任，全县实行县级领导包乡、乡镇包村、村干部及林业技术人员包小班责任制，确保了营造林工作落到实处。二是加大宣传力度。全县以多种形式全方位宣传，号召全民“人均植树3至5棵”，鼓励单位或个人参与古树名木认养和示范林基地认建活动。“”期间，县五大家及相关单位带头在平汝高速春联街道植树点植树。3月底，县人大开展了“百问百评”整改落实情况集中审议，助推造林绿化工作，营造全民爱绿、护绿、增绿的浓厚氛围。三是创新投入机制。以国家项目为支撑，整合涉农项目资金，县财政每年拿出100万元用于奖励林业产业大户，对营造用材林及20亩以上油茶林予以免费供苗;对油茶造林补助700元/亩，用材林造林补助200元/亩;对实施楠竹、油茶低改及森林抚育给予相应补助。通过“攸县绿色基金”、财政补贴、群众自筹等途径，鼓励公司、大户、股份制、专业合作社等多形式集约化经营，引导全社会自发投入造林绿化事业。

经统计，去冬今春全县共完成人工造林万亩，占计划的101%。其中重点工程项目造林万亩，面上造林万亩;“五边”造林5400亩;完成义务植树200万株，四旁植树6077亩。按树种分，共营造杉、松用材林亩，油茶林万亩，红豆杉、闽楠、枫香等珍稀树木3900亩，花卉苗木及经济林等其他树种造林亩。涌现100亩以上造林公司和大户25户，带动农户1500余户，造林面积万亩。

2、强化技术服务，保证造林质量。造林前各林业站对辖区内造林进行作业设计，造林时局机关股室及驻地林业站深入各乡镇加强技术指导服务，严格技术操作，督促抓好种苗调配、整地造林、营林管护等工作，突出示范林基地建设，以点带面，示范带动林业产业发展。通过一系列技术保障，近两年我县营造林质量大幅提升，特别是油茶新造林项目，经5月份组织验收检查，今年营造的万亩油茶林平均成活率达到85%以上，真正做到了“造一片、成一片”。

3、创建示范基地，建设绿色通道。示范林基地建设是今年封山育林工作的一项重点工作，去冬以来，7个县人大约见单位和26个县直单位在平汝高速两旁建立示范林基地33个，每个单位筹集绿色基金10万元共计330万元，由财政局、涉农项目整合办、林业局等单位联合组织专业造林班子，营造杜英、香樟、国外松等针阔混交林3000余亩，每处设立一块宣传标志牌，分别创建“劳模林”、“巾帼林”、“长寿林” 等示范林基地。同时，要求每个乡镇(街道)必须创建一处200亩以上造林样板基地，并完成双边道路绿化3公里以上，种植绿化大苗胸径5厘米以上，积极消灭可视范围内宜林荒山，推动全县绿色通道建设。

今年，封山育林工作主抓督查与考核，力促各项封育措施落实，“推进了全社会认识的整体提高、强化了基础管理和基本保障、形成了造林绿化小高潮”。

1、县人大组织了“百问百评”集中审议。为全面掌握去冬“百问百评”会上交办的53项重点整改问题落实情况，3月底县人大组织对24个受评单位的工作落实情况进行集中审议，客观评价了前阶段的封山育林工作成果，分析了存在的问题与不足，对下阶段工作进行了安排部署。

2、开展了封山育林季度考核。今年，我县将封山育林工作纳入城乡同治考核范畴，制订了专项考核标准，明确了造林绿化、森林防火、林政管理、基础工作等4项考核内容，占总分的15分，每个季度由封山育林办会同城乡同治办进行一次考核评分，季度排名情况在全县予以通报，考核结果与封山育林管护资金、年度评先评优挂钩。

3、组织了封山育林工作督查。3月中下旬，由县人大常委会组织4个督查组在全县开展专项督查，采取听取汇报、实地查看等方式，重点督查封山禁伐、森林防火、市场规范和荒山造林、主干道路两厢绿化等方面的情况，督查结果在全县通报，有效督促了封山育林措施的全面落实。

1、积极推进重点项目建设。围绕“项目攻坚年”活动，充分履行部门职能，加大工作力度，搞好协调服务，按照任务分解要求按月上报3个市重点项目(即云田花卉苗木、美禾苗木、红旺园林建设项目)、6个县重点项目建设进度(即油茶林综合开发、楠竹产业综合开发、苗木花卉产业建设、新一轮退耕还林工程、木材战略储备、长防林工程项目)的形象进度，帮助企业办实事、解难题，简化审批程序，切实推进重点项目建设，达到了时间过半、任务超半的目标。

2、培育壮大林业产业。继续发展油茶、楠竹、种苗花卉三大产业，加强丰产林基地建设、低改抚育管理、良种苗木及园林花卉繁育基地建设。推动林产品精深加工，扶持绿源竹木、尚竹家具等龙头企业在鸾山、湖南坳等乡镇建设丰产林基地万亩，大力培植林下特色经济，促进三大产业扩大增量、挖掘潜力、提升效益。已完成油茶新造万亩，计划完成油茶低改6万亩，楠竹低改5万亩，建设苗木花卉基地1万亩，目前已完成规划设计并付诸实施，各项工作有序推进。

3、大力争资引项。做好项目对接与项目包装，积极向国家、省市争取林业项目，上半年已完成新一轮退耕还林、生态公益林、德国援助、长防林、中幼林抚育、林木良种、造林补贴、绿色通道建设、珍稀树种种子园基地建设等林业项目申报工作，涉及项目资金5000万元以上。

1、认真开展森林两防工作。进一步健全森林防火责任体系，加强防火宣传，完善护林防火队伍建设，确保了特护期内无重大森林火灾发生。一是开展“三大一落实”活动。严格落实行政首长负责制和防火责任制，全方位多层次开展大宣传、大排查活动，推动《禁火令》进村组、进学校、进社区、进机关、进企业等“五进”工作，共送发《禁火令》35万份、宣传信(册)20万份，增设固定宣传牌650块。年初举办了一期护林防火培训班，培训乡村护林防火员680多人次、指挥员350多人次。二是完善护林防火队伍建设。组建了森林消防大队，下辖3个中队，消防队员50名;成立武警森林救援攸县中队20人，配备各类器材30万元。在23个乡镇(街道)配备村级护林防火员290人，专业扑火队员202人。村级护林员均与乡镇或村签订了劳务承包合同，月工资在300600元不等，配备了袖章、口哨、铜锣、小喇叭等450套，人手一本《攸县封山育林(公益林)护林员巡山记录本》，加强辖区日常巡护，有效监管野外火源。三是夯实防火设备设施。通过近几年的添置巩固，全县现有森林防火指挥车、宣传车、运兵车各1台，消防水车10台、风力灭火机350台、油锯10台、割灌机4台、Ⅱ号工具1000余把、防火装备500余套等，能随时为森林火灾的预防与扑救提供设备保障。同时，加强森林病虫害预测预报，做好林业有害生物普查工作，今年重点完成外业调查、有害生物数据采集与处理工作。对被列入“美丽中国人文古树保健行动”五颗古树之一的柏市镇温水村文家岭组龙王庙南方红豆杉，定期开展管护复壮，促进古树恢复和保持健康。

2、切实加强资源林政管理。一是对主干道路实行最严格的林地保护管理制度，定期开展林地清理整治工作，上半年仅向省厅申报审批林地使用17公顷，林地使用管理更为严格、规范。二是认真遵循“三不砍”原则，严格控制木材限额采伐审批，不批少批林木采伐指标，上半年审核批准林木采伐2860立方米，较上年明显下降。三是借5月份启动的竹木经营加工许可证换证工作，清理整顿木材市场，取缔部分小作坊和消耗大的加工企业，计划较上年减少20%;已完成野生动植物经营年检换证19户。

3、积极抓好林权纠错和山纠调处工作。上半年，我局继续做到人员不减、力度不减，组织专门人员做好林权纠错工作，完成林权纠错6200亩，小班2700余个，接访林权上访63起。县山纠办接待山纠上访106起，应诉2起，指导乡镇裁决2起，尽最大努力调处山林矛盾纠纷，维护社会安全稳定。

4、全力保障生态安全。森林公安、林业两站当好森林安全守护神，严厉打击毁林犯罪行为，上半年共查处林业行政案件127起，侦破刑案12起，打击处理20人，其中刑拘13人，取保候审20人。成功破获了柏市镇何某滥伐马尾松案、鸾山镇非法采伐红豆杉案等林业案件，刑事拘留5人，全力为封山育林工作保驾护航。

1、积极推进国有林场改革。国有林场改革启动后，我县县委、县政府高度重视，按照改革要求，积极推进各项工作。一是成立了改革领导小组。由县长任组长，县林业、发改、财政、公安、编办、人社、民政等部门单位负责人为成员的国有林场改革领导小组，负责研究解决改革中的重大问题，统筹协调推进各项改革工作，二是开展了专项督查调研。县委书记、县长先后到黄丰桥国有林场专题调研，听取国有林场改革工作汇报，县人大组织了专题工作调研。5月8日，省林业厅副厅长及省市相关领导来攸督查改革进展情况，就相关具体工作进行了指导。三是定期开展工作调度。5月4日，县政府组织县发改、编办、人社、财政等部门单位负责人在林场召开会议，专题研究讨论林场改革有关具体工作。5月8日，县政府常务会议审议通过《攸县黄丰桥国有林场改革实施方案》，5月18日向市国有林场改革领导小组呈报，落实了单位定性、人员定编、经费渠道等工作。

2、继续深化群众路线教育实践活动。对群众路线教育实践活动整改落实情况进行“回头看”、再梳理，建章立制，巩固成效，切实解决“四风”问题，防止反弹回潮、流于形式。全局工作人员切实增强服务意识，开展“三严三实”专题教育，解决联系服务群众“最后一公里”问题。在结对共建工作中，我局4个联系单位和局机关工作人员积极深入丫江桥镇办点村，与当地群众结成对子，发挥部门优势，开展送项目、送技术、送种苗活动，切实解决群众生产生活中的实际困难，受到老百姓好评。

3、切实加强内部管理和队伍建设。健全完善了各项规章制度，认真贯彻落实 “首问责任制、服务承诺制、限时办结制、和责任追究制”等四项制度，强化内部监督，开展八项整治，定期督查上班纪律和工作作风，加强了林业政务服务窗口建设，林业办事效率不断提升，工作人员精神面貌良好。

上半年，攸县林业工作突出了示范林基地建设、护林防火队伍建设、封山育林工作考核、国有林场改革、重点项目建设与争资引项等重点工作，工作有特色、有亮点、有成效，但也存在工作落实不平衡、进度不强、力度不够等问题与不足。

下半年，我局将继续以封山育林工作为主线，以干部作风建设为切入点，着力封育，重在打击，大力开展森林培育与保护工作，倾力加快美丽宜居攸县建设。

1、继续抓好营造林工作。继续抓好“五边”造林与绿色通道建设，完成中幼林抚育5万亩(其中项目任务万亩)、低产林改造11万亩(油茶6万亩、楠竹5万亩)，抓好33个示范林基地的抚育与管护工作，确保造林成活率和保存率。

2、深入推进封山育林工作。继续做好封山育林工作季度考核工作，力促各乡镇(街道)抓好造林绿化、森林防火、林政管理以及封山育林宣传、考核等工作，让封山育林工作根深蒂固，深入人心，使生态保护意识不断增强，造林绿化热潮持续升温。

3、加强森林防火与病虫害防治。进一步夯实森林防火基础，健全完善森防队伍建设，严格护林防火队伍的考核管理，加强防火宣传，严控野外火源，发挥基层一线防火护林员就近、就地处置森林火灾的作用。完成林业有害生物普查工作，积极预防森林病虫害，确保有虫(病)不成灾。

4、推进国有林场改革工作。按照国有林场改革精神，认真实施《攸县黄丰桥国有林场改革实施方案》，完成定性、定编、定岗工作，理顺国有林场管理机制，完善社会保障体系，按期完成改革任务，维护林场内部稳定。

5、进一步规范资源林政管理。严格主干道路两旁可视范围内的林地保护管理，严格木材限额采伐，强化木材源头管理和运输巡查，认真抓好山林纠纷调处和林权纠错工作，持续整顿木材经营市场，严厉打击各类毁林犯罪行为，保障生态安全。

XX年林场上半年工作总结

XX年上半年以来，组织办在场党委政府的正确领导下，在县委组织部的大力指导下，积极开展基层组织工作，现将主要工作汇报如下：

按照上级要求，在全场范围内开展“两学一做”学习教育，认真学习党章党规，学习书记系列重要讲话精神，做合格党员。共开展“两学一做”集中学习教育三期，切实增强了党员干部的政治自觉、思想自觉和行动自觉，党员干部的精神面貌得到进一步提升，基层党建工作得到进一步巩固。

同时，全面加强基层党组织和基层政权建设，进一步巩固党的执政基础。村(社区)党组织是党的组织体系的“神经末梢”，村(社区)党组织是党在基层的“桥头堡”，肩负着为党聚人心、守阵地的重要职责。切实强化村(社区)党组织凝聚力，把村(社区)党组织建成坚强前哨和坚固堡垒，按照场党委要求，对各村村室进行进一步完善设施，为基层党组织开展工作创造有利的环境。

1.树立党组织的绝对领导核心地位。把村(社区)党组织领导核心立起来，旗帜鲜明地加强对基层各类组织的领导，把基层事务领导权牢牢掌握在党组织手中，XX年以来，新配备村干部3名，解决了相关村村两委人员配备不齐全问题，巩固了村级党组织的力量。

2.认真抓好组织宣传教育工作，切实强化党员教育管理。积极运用微信、qq等网络沟通平台，认真做好组织宣传教育工作，将好的具有教育意义的理论知识、专业层面的业务知识和鼓舞励志的原创文章转发到**工作交流群，为组织宣传教育党员开辟了新的天地。

3.加强党员管理，积极发展党员，扩大党组织规模。按照上级要求，认真开展党员组织关系集中排查工作，切实加强党员管理，同时积极发展党员，扩大党组织规模，延伸基层党组织“阵地”，充分发挥基层党组织的阵地作用，XX年以来共发展党员3名。

4.积极创新工作方式方法。积极探索“党建+”模式，优化调整组织设置，规范村级权力运行，坚持并贯彻好“第一书记”制度。

5.认真做好老党员干部及村级干部后续服务工作。积极开展农村老党员摸底统计和生活补贴发放工作和离任村干部统计工作。

6.认真组织好党员干部现代远程教育“领导带学”活动。依托党员干部现代远程教育平台，开展领导带学、村、社区“两委”干部带学、“两新”组织党组织领导带学，通过“三会一课”，督促各参学人员认真做好笔记，各村、社区登记好党员参学情况。

7.认真做好“双培双带”工作，积极发挥农村经济发展中致富带头人的模范作用。

8.加强流动党员的管理工作。

9.认真抓好其他相关工作。

XX年，随着场党委政府领导班子的逐步完善，组织工作也渐入佳境，但仍然存在不足的地方。首先，组织工作范围较广，任务较多，人手较少。其次，村级对组织工作重视程度不够。最后，部分党员干部对组织工作参与程度不够等。

今后，我办将紧紧围绕在场党委核心的周围，着重加强组织宣传教育工作，认真做好“两学一做”学习教育，抓好基层阵地建设，按照“三级联创”打造“五好”乡镇，以更加求真务实的态度推进我场基层组织建设各项工作，用谋大局的眼光来谋划组织工作，努力提升全场组织工作的整体水平。

第二篇：××年国有林场工作总结

××年国有林场工作总结

××年国有林场工作总结2007-02-01 11:13:10

国有林场二五年工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场

工作的重要位置。

⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。

⒉计划出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。实际完成出材立方（其中间伐立方），采伐楠竹万根。

⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。

⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元；加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。

⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

⒈管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

⒉管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

⒊管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与

入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

⒋管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

⒈加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

⒉加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

⒊健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

⒋加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

（四）狠抓班子团结促各项工作的

平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

（一）改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房套，改建办公房套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

（二）硬化东徐公路路面

东徐公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元，县林业局拨款万元，合计投入万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。

（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害

去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走

土方立方米，石方立方米，水洗路面米，冲毁涵洞个，冲走木材立方米，竹材根，直接经济损失近万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。

（四）买山经营，盘活资源

我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继××年一次性买进加义镇高段村亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点：

（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有人；其次是计时人员多，包括干部在内共计人，占在职人员的；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。

（二）基础设施严重滞后

近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

（三）资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门

乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电费万余元。

四、××年工作思路

（一）坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

（二）拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。

（三）执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。

（五）继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。

（六）继续实施楠竹山承包。

一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行楠竹承包改革完成了先进

性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生活双丰收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、××功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。

第三篇：XX年国有林场工作总结

XX年国有林场工作总结

国有林场二OO五年工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。

2、计划出材3037立方，采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方，采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育XX亩，实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验 收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

硬化东徐公路路面

东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。

战胜罕见冰雪、洪水灾害

去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，冲毁涵洞16个，冲走木材125立方米，竹材962根，直接经济损失近30万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工 代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金26万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。

买山经营，盘活资源

我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继XX年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点：

人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有8人；其次是计时人员多，包括干部在内共计30人，占在职人员的30%；三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。

基础设施严重滞后

近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大，致 使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐公路管理处交纳XX元；还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元，而我们的要1元，此项，林场每年要多交电费2万余元。

四、XX年工作思路

坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。

拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。

执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。

加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。

继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。

继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了 先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、**功踪迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。

第四篇：xx年国有林场工作总结

xx年国有林场工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年国有林场工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。

2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹

1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育xx亩，实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

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第五篇：XX年国有林场工作总结

XX年国有林场工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。

2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育XX亩，实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。>

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。>

4、管财务

在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。>

（一）改建办公楼和职工住房

我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

（二）硬化东徐公路路面

东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。>

（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害

去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，冲毁涵洞16个，冲走木材125立方米，竹材962根，直接经济损失近30万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金26万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。

（四）买山经营，盘活资源

我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一 名支委成员，专职负责买?姆桨肝?勘辏?葑ビ?帧⒘终?⒁滴袢?罱ㄉ瑁?⒄垢咝Я忠担??Ｖの页∏嗌匠Ｔ冢?试从佬??枚?恍概?Α?br/>