第一篇:2013年消防站工作总结
2013年个人工作总结
2013年,自己在上级部门的正确领导下,在各级领导的大力支持和帮助下,在自己和全体指战员的不懈努力下,圆满完成了消防站队伍管理、公司消防安全管理及安保应急管理和交通安全管理等工作任务,现将一年来的工作情况汇报如下:
一、强化消防站员工理论培训和思想教育,逐步提高全员的业务理论水平和敬业爱岗意识
一年来,自己积极组织全体员工以翻译完成的消防理论为基础内容、以现有的消防器材为主重点对象,采取课堂授课与现场教学相结合的方式,定期、不定期开展员工理论教育培训,教育员工逐步掌握各类消防器材的性能用途、操作要求以及各类火灾的扑救方法和注意事项,不断增强员工的消防理论水平。
同时,自己还通过播放国内灭火视频及国内消防员训练视频等方式,对消防员进行敬业爱岗教育,让大家感受大型炼油化工火灾扑救现场的情景,了解国内消防员训练的艰苦程度及训练标准,从而消除当地消防员对训练的恐惧心理和抵触心理,收到了较好的效果。
另外,在日常工作中,自己特别注重培养员工的主人翁责任意识。一年来通过组织消防队员参加公司足球赛、春节文艺节目演出、与员工谈心等活动,逐步培训员工的集体荣誉感,特别是在员工利益受到影响时,积极出面为员工争取,让员工感受到集体和组织的关怀与温暖,有 “家”一样的归属感,从而为队伍管理创造了条件。为了更好地增强与当地员工的沟通能力,自己每天早晨交接班时,组织员开展“每日学说一句汉语”活动,通过长期坚持开展此项活动,当地员工的汉语水平不断增强,消防队中乍双方员工的沟通也相对流畅了许多,为今后各项工作的开展奠定了一定的基础。
二、严格规章制度落实、狠抓队伍管理,从严要求、从严管理,确保执勤备战工作的落实
一年来,自己以中石油《企业专职消防队执勤管理规定》、《消防部队一日生活管理规定》以及消防站各类规章制度为准则,严格按照军事化队伍的管理要求,狠抓队伍建设,规范员工行为,从早操、交接班、业务训练、日常的战备执勤和作息时间等一点一滴入手,长期坚持严抓狠管的管理模式,逐步使队伍向军事化、规范化、正规化标准迈进。具体做法是:
一是坚持每天早8点的早会制度,总结前一天的工作,安排当日工作,使每天的各路工作都按计划进行;
二是严格考勤制度,定期不定期开展战备执勤检查,切实将战备执勤工作落到实处;
三是结合当地员工的心理特点,以部门文件形式下发、传达工作中的相关要求、规定,确保执行力的落实。
四是建立员工工作业绩月度考评制度,实行逐级考评,并将考评结果纳入年终公司考评内容,充分发挥各级管理人员的职能,有效地促进队伍管理向制度化迈进;
五是加强中乍双方管理人员的教育,使其工作标准更是高、工作要求更严,为严格管理队伍打下了良好的基础。
一年来,为严明纪律、教育员工,自己共向违章违纪人员下发警告信(含管理人员)7封,既教育了员工本人,也警示了全体。
三、建立业务考核机制、创新训练模式,不断提高全员的技战术水平
一年来,针对当地天气炎热、训练时间少等困难,自己不断创新训练模式,改革训练机制,强化业务技战术训练,确保“人员、时间、效果”三落实。
首先,杜绝大量设置训练项目,而改为每月只开设二个业务技能项目、一个体能项目,以少而精的训练方式,确保练一项,精一项,对当月考核合格率没有达到50%的项目,下月继续开设,直到全员合格为止。
其次,建立业务技能月度考核制度,实行业务训练每月考核一次的制度,有效地检验了当月训练任务完成情况,第三,建立奖励制度,对业务考核总分前三名的同志进行物质奖励,以激励大家的训练积极性;
第四,采取现场学习的方式,坚持开展每周一次的现场实地演练工作,通过组织大家熟悉现场水源、道路情况及现场讲解该装置灭火、抢险中的注意事项等,使大家全面了解各装置的基本情况,为火灾情况下的战斗行动奠定了基础。
第五,有针对性地开展大雨、夜间、大风、沙尘等恶劣天气条件下的实战训练,使大家逐步适应各类天气情况下进行灭火战斗的能力。2013年全年,消防站开展业务训练 23 项,其中基本功项目15项,体能项目7项,考核合格率 67 %;接警出动7次,12车次,78人次;现场戒备19次、39车次、270人次、累计130小时,组织实战训练18次,其中现场实地演练12次,公司级演练 2 次。
四、强化设备管理,严格落实设备装备管理制度,确保执勤备战。一年来,自己严格按照《交接班管理规定》、《设备装备管理规定》等规章制度的要求,认真组织交接班工作,培养全体人员维护保养设备装备的良好习惯,及时发现设备、器材装备存在的问题,并及时联系解决,坚决杜绝了设备装备带病执勤现象的发生。
另外,坚持器材装备每两周一次的性能测试工作及“车场日”活动,全体人员亲临现场,通过检查,不断掌握器材、装备、设备的维护保养技巧,熟悉性能用途和正确的操作方法,在检查中学习,在学习中检查,收到较好的效果。
同时,对库存的特种抢险救援器材坚持每月进行一次维护保养及性能测试,确保各类特种应急器材性能良好,操作方法正确熟练。
五、努力完成安保应急管理和交通安全管理工作,为公司积极创造良好的治安环境
一年来自己在全面完成消防管理工作任务的基础上,按照部门工作分工,积极配合部门当地管理人员完成对安保公司的管理及与宪兵、总统卫队的协调工作,积极完成公司交通安全管理工作。
首先,自己定期不定期地加强对安保公司的工作情况、特别是夜间、节假日的安保执勤工作情况进行检查,发现问题及时纠正,确保安保执勤工作正常运行。
其次,定期组织召开安保协调会,对安保工作进行总结,对今后工作的要求进行明确,保证了安保工作政令畅通,协调及时,为安保工作逐步走向正规化创造了条件。
第三,年内组织开展中乍驾驶员(兼职)防御性驾驶培训3期,培训人员140余人次,并组织进行了驾驶技能实际考核和交通安全理论考核,核发公司准驾证113份,并对全体驾驶人员建立档案。
第四、联合部门人员定期对开展交通安全路查工作,及时纠正公司车辆超速、违章载人、不系安全带等习惯性违章行为。
六、积极完成了领导交办的其它临时性工作任务。
1、举办义务消防员培训班4期、6场次、培训人员304人次;
2、完成每2天一次的军区送水任务;
3、完成每2 天一次的为道旁树浇水任务;
4、完成50具空气呼吸器瓶的充装任务;
5、完成 251具灭火器的维修、充装任务;
6、完成春节文艺节目的排演任务。
7、完成现场消防设施的测试检查工作任务;
8、完成了安保日报的统计上报工作任务;
9、完成了每月车辆运行里程数的统计上报工作。
综观一年来的工作,自己虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但还存在一定差距,主要表现在:一是全员的消防理论水平还存在一定差距,部分消防人员未掌握不常用的消防器材的性能及用途;二是各级人员的业务技能水平还有待进一步提高,特别是高难度的训练项目考核合格率以及驾驶员的驾驶技能;三是基础工作还存在一定差距,各类资料、记录存在填写、更新不及时的现象。面对这些不足,自己有信心、有决心在在今后的工作中重点对待、加以解决,力争确保消防队建设全面、平衡地发展,安保、交通等工作有效运行,更好在为公司的安全生产保驾护航。
魏小强 2013年12月
第二篇:微型消防站工作总结
微型消防站工作总结
薛店镇第一初级中学 二〇一六年十月
薛店镇第一初级中学 16-17学年微型消防站工作总结
我校作为消防安全重点单位,为提升管理水平和火灾防御能力,严格按照相关要求、标准,全力推进了“微型消防站”建设工作。明确了微型消防站的优势、建设原则、人员配备、站房器材、岗位职责等工作并制定了微型消防站队伍管理、岗位培训、防火巡查、值守联动、考核评价等工作制度,取得了明显成效。
一、坚决按照微型消防站建设标准,高效完成建设任务 结合我校实际,制定具体建设方案,细化量化建设任务,广泛组织宣传培训,将消防控制室值班员、消防员培训成为微型站建设的“明白人”,将消防安全重点部位负责人明确为微型防站建设的“责任人”,按照有人员、有器材、有制度、有检查、有演练、有奖惩的“六有”建设标准,全面开展微型消防站建设工作。截至目前,我校微型消防站建设工作已初具规模。
二、规范微型消防站运行管理机制,强化业务培训指导 微型消防站的建设,最大作用就是以服务为主,在火灾发生时能及时赶到并扑灭初起火灾,充分发挥微型消防站“救早、灭小”的优势。如果消防站建起来但是没有完善的运行管理机制,对工作人员没有进行业务指导,那微型消防站将形同虚设,无法发挥应有价值。我校不断完善各种管理机制,不断提高微型消防站人员的业务能力,落实好常态化检查巡查、消防宣传和火灾扑救工作,做好应急准备,严格按照火灾发生时“一分钟出动、三分钟到场、五分钟处置”的要求对消防站进行管理。
在以后的工作中,将邀请消防大队、薛店镇派出所定期对微型消防站开展有针对性的指导,提升灭火处置能力,开展有针对性的消防应急演练,提升应急处置能力。
第三篇:消防站工作总结及下一步工作打算[范文模版]
一、对标“两严两准”,提质强能,确保全体指战员思想、行动相统一。利用周一例会自学相关的规范,提升执法监督人员的监督水平;
聘请市体育局体能教练,强配日常训练器材,制定科学合理的训练计划;
有序推进季度体能对抗比赛,严格落实奖惩措施,推动训练激情持续高涨;
大队辖区参谋参谋跟入“六熟悉、演练”工作,让“防、消”双剑合璧,互学互帮,确保全体指战员思想统一、行动进步。
二、树立“示范标杆”,推动行业规范,持续有效推进社会面火灾防控工作。参照三年专项整治行动要求,加强与政府及各职能部门的交流互动,扎实落实《消防安全责任制实施办法》,在各行业领域打造消防示范企业;
利用抖音、广播媒体等新兴的网络平台加大消防宣传力度,巩固消防通道治理成果,提升公共消防安全水平,预防和遏制重特大火灾事故,减少火灾危害。
三、强配“千里马”,加强装备器材投入,扎实推进“学、管、用”工作的开展。采购54米等高车及25吨水罐车款项已基本到位,力争车辆“花落到家”;
加强水域器材配备,更换一批随车器材,聘请有相关资质的人员对装备技师进行培训,把“学、管、用”器材装备落到实处。
四、提升“美好队站”,推进正规化管理,进一步营造和谐暖心营区。对齐特勤站的营房改造,参照其他好的标杆,跟进营房建设,有效创建“栓心留人”正规化的营房环境。
五、借力“十四五规划”,加强农村消防管理工作,推动市政消火栓、水鹤建设、维修工作的落实。提请政府出台《市政消火栓、水鹤日常管理办发》,形成常态化监督管理机制;
配合政府加强农村消防站的管理指导考核机制,做到有学习、有训练、有宣传、有保障的“四有”机制,坚决消除“致富千日功、火烧当日穷”现象发生。
第四篇:消防站管理制度
人民西路消防救援站规章制度及量化管理规定
规章制度
一、人员职责
(一)值班员职责
值班员由各班班长轮流担任。其职责为:
1、负责集合时的整队、清点人数、请示汇报和带队出操。
2、值班员在操课前向值班干部请示工作,负责组织当日的学习和训练,配合值班干部,带领全队指战员完成学习和训练任务。
3、监督各班消防员严格遵守条令条例和规章制度,维护中对正规的一日生活制度。
4、督促各班人员认真履行职责,检查内务卫生和仪容风纪。
5、监督岗哨勤务工作,维护营区秩序和安全。
6、掌握当日消防站各项工作情况,积极完成消防站干部交办的各项工作任务。晚熄灯前,检查并向值班干部汇报一日工作和生活情况。
7、填写《消防站量化管理记录》,做好交接。
(二)班长职责
各班班长对本班人员的日常管理和业务训练负主要责任。其职责为:
1、熟悉掌握本班情况,根据干部的指示和要求,组织各项训练工作,领导本班部署贯彻执行。
2、教育和带领本班消防员贯彻执行条令条例和规章制度,严格管理,遵纪守法,预防各种事故。
3、定期找消防员谈心,准确掌握消防员的现实思想问题,及时发现妥善解决。
4、完成上级赋予的其他任务。
(三)消防员职责
1、服从命令,听从指挥,勇敢顽强,坚决完成任务。
2、刻苦训练,熟练掌握手中技术装备。
3、努力学习政治,不断提高思想觉悟。
4、严守纪律,服从管理,尊重领导,团结同志,爱护荣誉。
5、艰苦奋斗,厉行节约,爱护装备和公物。
6、积极学习科学文化,提高文化素质。
7、积极参加体育训练,锻炼身体,增强体质。
8、遵守安全规定,保守队伍秘密。
(四)岗哨职责
1、熟悉了解消防站内部人员、车辆情况,对外来车辆人员进行查验登记,来队车辆有序停放;对消防站外出人员进行查验登记,检查仪容风纪。
2、熟悉营区情况,保持警惕,维护营区安全。
3、按照规定着装,精神饱满,姿态端正,不得有任何影响岗哨形象和警卫任务的行为,争做文明执勤岗哨。
4、认真做好勤务登记和出入营门登记,按规定时间交接班。
5、交接岗程序要正确规范,注意文明用语。
二、管理制度
(一)请销假制度
1、严格控制人员外出,如遇有特殊情况,要逐级请示,填写请假条,由消防站领导批准,外出人员不得超假,必须按时归队,并及时销假。
2、操课时间非特殊情况不得请假,接待亲友,接听电话或处理其他个人事务。
3、伤病人员由医务人员提出建议,消防站干部视情况批准半休或全休。
4、外出人员要携带请假条,供岗哨查验、登记,归队后交消防站值班干部。
(二)训练制度
1、每周为五个训练日。严格按照训练进度、标准、内容、时间进行训练,确保训练效果。
2、提前做好操课准备,严禁迟到早退,未经消防站干部批准不准无故不参加训练,确保参训率。
3、值班班长要精心准备,认真备课,精讲多练,讲解与示范相结合。严密组织,科学施训,严扣细训,把好训练质量关。
4、坚持由易到难、循序渐进、逐步提高。
5、开展竞赛评比活动。组织考核,评出训练标兵,充分调动指战员训练积极性。
6、消防站干部坚持到训练场,及时发现问题和解决问题,掌握训练动向,检查和督导训练工作。
(三)安全管理制度
1、定期召开安全形势分析会,查找事故隐患,制度安全措施,堵塞安全漏洞。
2、战术训练和体能训练前要充分做好准备活动,严格操作程序和操作规程。
3、不论在任何时间、任何场地、严禁追逐、嬉戏打闹,禁止在院内乱窜、攀登,防止摔伤、扭伤。
4、严禁私拉电线和使用电器。
5、做好饮食卫生,炊具及碗筷定期消毒,不买腐烂变质食品。
6、班长要随时掌握本班人员活动范围,准确把握本班人员思想脉搏,有的放矢的做好消防员的思想政治工作,有问题依靠领导和组织解决。
(四)公用物品管理制度
营房营具是单位的公共财产,为防止丢失损坏,制定如下制度:
1、营房区所有物品要逐一进行登记造册,并指派专人负责。
2、经常使用的物品:床、桌、椅子等要爱护并保持清洁,使用时小心谨慎,避免无意损坏。
3、对班内灯具的使用和维护,要求做到人走灯灭,并关闭所有电器设备。
4、禁止在楼道、班内、餐厅等场所墙面乱摸乱画,影响营区卫生与办公秩序正常化。
5、对故意损坏或因失职丢失贵重物品,消防站进行严肃处理。
(五)卫生管理制度
1、详细划分卫生区域,责任到人,分工负责。
2、严禁随地吐痰、乱扔杂物。
3、严禁在室内乱涂乱画。室内物品要放置有序;室内要保持空气清新,窗明几净,室内垃圾及时清除,严禁乱堆乱放。
4、餐厅内地面、餐桌面干净、无油渍,地面无积水;餐厅内碗盘、盆、勺、水桶等等物品整洁,位置符合规定而整齐划一。
5、消防站每周组织卫生检查评比,评出卫生先进班和内务标兵,公布评比结果,以激励先进,鞭策后进。
(六)卫生评比制度
1、消防站依据日常卫生检查情况,对消防站卫生进行评比,评出内务、环境卫生先进班。
2、消防站划分卫生责任区,实行分工责任制。
评比条件:
a.门窗明亮无尘土、室内清洁,物品摆放有序;
b.铺面整洁干净,被子有角成线,尺寸标准,摆放端正;
c.床下不准乱放杂物,须按要求统一放置;
d.室内地面保持清洁明亮,屋角内不准堆放垃圾,打扫卫生所使用的工具须摆放整齐;
e.衣帽整齐,灯具无尘土,墙角无蛛网,桌上物品摆放整齐;
(七)内务设置制度
1、铺面设置
被子横叠三折,纵叠四折,叠口朝前,置于床铺一端中央,后端贴于床栏;腰带对折,前端与被子叠口同齐,大头朝上;帽子放于被子中央前,帽徽朝前,其后沿紧贴被子。
2、柜子设置
a.鞋架上的物品摆放:从床头至床尾依次为皮鞋、作训鞋、拖鞋,摆放要整齐,统一鞋尖朝里,鞋跟向外,其他物品不允许摆放。
b.衣帽柜摆放两套衣服,顺序从左至右分别为:作训服(夏常服)、冬常服。抽屉摆放制式学习本、笔等学习用具。摆放衣物时错落有致,整齐划一。
c.床头柜摆放枕头、制式被褥,被褥在下,枕头在上。
d.脸盆内物品摆放:脸盆内由左至右依次为牙缸、香皂盒,牙缸把朝左,与香皂盒成一条线,牙缸内由左至右依次为牙膏、牙刷,牙膏口朝下,牙刷毛朝里,毛巾搭于脸盆外沿,捏出棱角线。
e.抹布放于窗户东侧,类似被子型叠放,纱窗统一放西侧。
(八)岗哨规定
1、为落实队伍正规化管理制度,加强消防站营区管理和岗哨管理,制定本规定。
2、岗哨时间。岗哨24小时值班,每班1小时。
2、岗哨人员。消防站实行单、双岗制,所有消防员轮流站岗。站岗时,夜间在岗亭内,做好出入营门登记和流动执勤,白天在岗台上,保持好良好的形象。
3、岗哨轮值。按执岗顺序轮流站岗,无故不得换岗,如需调整必须经值班干部同意。岗哨因公差勤务不在位时,该岗由下一岗顶上。
4、脱岗处理。脱岗消防员追究个人责任,发现脱岗,第一次消防站警告并做出书面检查,第二次给予相应处分,报支队队务科存档。
5、岗哨的职责。维护营区安全,维护夜间秩序。具体规定参照《岗哨职责》。
量化管理
为推进队伍正规化建设,根据以往管理工作经验,参照队伍《条令条例》和正规化建设细则,制定本管理规定。本规定把消防站日常工作纳入管理范畴进行量化,旨在激发大家工作热情,促进消防站工作的全面发展。消防站成立量化管理领导小组,干部、各班长为小组成员,具体负责量化管理工作的实施。
一、实施原则
(一)量化管理坚持公开公正、奖惩及时、准确适度、严格管理、严格要求、启发自觉的原则。
(二)量化管理奖惩以《纪律条令》为依据。
(三)量化管理建立日动态栏,信息来源分多个渠道,集中来源为:
1、消防站值班员每日搜集各班长上报情况;
2、指战员的随机汇报中,经核实确凿的情况;
3、其它执勤、训练、学习、工作中的突出情况,如考核成绩、处置突发事件、参加比武获取名次等。
(四)每日班长收集情况,消防站召开干部碰头会进行汇总,于当日点名时进行公布,并认真填写量化管理动态记录。
(五)量化管理将本着对每名消防员成长进步高度负责的精神,严肃认真,公正正派的实施,对汇总情况弄虚作假者,消防站将按照相应条款进行处理,情节严重者,给予相应的处分;
(六)量化管理按照“工作、学习、训练、生活”四类分为卫生、训练、勤务、行管、思想、养成、岗哨等七大项,其余情况列入“其他”类别。
二、评定标准:
(一)卫生工作
卫生体现着一个队伍的管理水平,卫生整理要做到标准统一,规范合理,铺面整洁,空气清新,窗明几净,保持经常。对于卫生工作的落实,每周组织一次卫生大检查,每天组织随时的抽查,可进行全面检查也可抽检部分内容和场所。
具体规范:
1、班内卫生一处不合格扣当天班内值日员2分。扣班长1分。
2、个人卫生(包括个人卫生区)要随时清理,保持整洁,一处不合格负责人扣2分。卫生良好特别突出的个人加2分。
3、在周卫生检查中,班成绩排在第一名的,班长及思想骨干加3分,所属人员加2分(班成绩包括个人卫生区卫生)。
4、有主动维护消防站营区卫生的,视具体工作情况加1-5分。随意破坏营区卫生的,扣2-5分。
(二)训练工作
1、积极参加训练,按时出操,值班员吹哨六十秒内不能入列的属于迟到,无特殊原因提前退出训练的属于早退,迟到或早退者扣2分。
2、参加训练,必须着装统一整齐,不按规定着装的扣2分。
3、除值班员外,任何人必须入列训练,不能有特殊人无故不参加训练,训练时作风松散,违反队列纪律者扣2分。
4、每天组织训练,要评出训练积极的个人,加2分,视情况可酌情多加分。不认真对待训练工作、应付敷衍的,扣1-3分。
5、周考核中,成绩达到优秀的加5分,成绩达到良好的加3分,成绩达到合格的加1分,不合格扣2分。经过刻苦训练,成绩取得较大进步的,进步一个档次加3分。由于放松训练,成绩退步一个档次扣5分。
6、在支队比武对抗中取得名次,单人项目前三名的分别加10、8、5分;综合项目第一名加20分。
7、在总队比武中取得名次的,一、二、三名加分别30、20、10分;
8、带领全班圆满完成训练任务,每次会操时,班成绩在全消防站获得第一名的,班长加5分,副班长加3分,其它消防员加2分;记入个人成绩的会操,取得消防站前3名的,按3、2、1加分。
(三)勤务工作
1、不按时起床的,一次扣2分。
2、不按时参加出操的,一次扣2分。
3、开饭不按时集合的,一次扣2分。
4、不按时参加交接班的,一次扣2分。
5、不按时参加集体活动的,一次扣2分;不参加或早退,一次扣5分。
6、不请假私自外出,一经发现给予严重警告,并扣20分。
7、如发现私自饮酒,一人次扣10分;
8、正课时间非消防站集体组织玩电脑,一人次扣5分。
9、主动解决本消防站勤务上存在的事故隐患,使消防站荣誉免受损害,使勤务更加正规的加5分。
(四)行管教育
1、在理论知识考核中,消防站范围取得优秀的加3分,取得良好的加2分,取得合格的加1分,不合格的扣2分;在支队组织的考核中,分别加5、3、2分,不合格扣3分;在总队组织的考核中,分别加8、5、3分,不合格扣5分。
2、消防站各种记录必须齐全,有一项未完成的扣2分;发现找人代写的扣5分。在上级考核中,对询问到的内容不清楚,影响消防站成绩的,扣5分;笔试不及格的扣5分。
3、对个人负责登记记录的本、册、薄、表等档案,应实时记录、及时跟进,每日总结。在抽查中能够做到按时完成任务的,加2分,不能做到的,扣2分。
4、在手机使用过程中,违反纪律、浏览不健康网站、参与黄赌毒等恶劣事件、造成负面舆情、造成失密泄密等事件的,酌情扣除2-10分。
(五)思想素质
1、关心消防站建设,积极为消防站建设提出新颖、操作性强的合理化建设,被采纳并已取得明显效果者,加5—10分。
2、救灾抢险,处置突发事件中表现突出的,加5—10分。
3、能自觉为消防站建设做好事,如自觉维护消防站公共卫生秩序、修理消防站营产营具的,每次视工作情况加1-8分。
4、能站在消防站高度上,及时向消防站汇报违规违纪的人和事,情况属实的,给予加3分奖励。为人正直,作风正派,敢于检举揭发不良行为,敢于同违法乱纪行为斗争的,加5—10分。对违规违纪问题知而不报、视而不见以及刻意隐瞒的,视情扣3-5分,造成严重后果的,与事故人同责。
5、团结友爱,主动关心指战员的,加2分(如:替生病指战员上哨、为指战员寻医问药等)。
6、公差劳动积极,表现突出的加2分;其它方面表现突出应当加分的,酌情给予加分。
(六)个人养成1、公共场合或在工作时间,有影响指战员形象行为的,发现一次扣2分。
2、吃饭要节约,吃多少打多少,不浪费一粒米,一片菜叶,自觉维护餐厅卫生,故意破坏的扣3分;
4、指战员不能破坏消防站的营房营具,消防站大检查卫生时要对各班的公用物资进行检查,发现丢失损坏按照物资实际价格进行处罚,并酌情在量化管理中扣除3到10分。
5、指战员日常生活中要有礼节礼貌,发现没礼节者要随时批评教育,并在量化管理中扣除2分。
6、指战员间应和睦相处,发现打架者双方共同扣分,主动方扣30分,被动方扣20分,并视情节予以行政处理;有骂人现象一人次扣3分。
7、要有拾金不昧的精神,不能有偷盗行为,发现拾金不昧的加5分。
8、有偷盗行为的一次扣除20分,给予纪律处分,并请家长来队教育。
9、严格管理消防员手机使用,未按要求使用手机的,一经发现,在消防站没收保管的基础上,量化管理扣5分。
10、在日常生活中,不欠账,发现在周边商店欠账的,除限期还账外,还要给予量化管理扣5 分的处理。
11、消防员一率不准饮酒,一经发现,给予警告处分,并给予量化管理扣10分处理。
12、逾假不归,情节轻微者,减5分(按时归队,一分钟都为逾假),情节严重的取消两周外出。
13、违反规定,私自进营业性歌厅、舞厅,给予严重警告处分并在量化管理中扣20分。
14、熄灯后或午休时间,在不站岗的情况下,任何人都应当在宿舍休息,有影响本宿舍消防员休息的现象,一经发现扣3分。
15、“三手”扣2分(手插兜、背手、手插袖)。
(七)岗哨执勤
岗哨执勤,应牢记任务使命,坚持依法、文明、正规执勤,保持良好的气质形象,保持高度的警惕性,作到:不擅离岗位、不违反岗哨纪律、按规定着装、按时上岗、认真履行职能,确保任务的圆满完成。量化标准:
1、岗哨脱岗扣5分,夜间哨位出现单岗时,上一岗人员未交接清楚的扣2分,脱岗(无故脱离岗哨)的扣5分。
2、仪容不整的(包括衣服、腰带、鞋子、帽子不干净,风纪扣不系,腰带松等),形象不佳,有损岗哨形象的,发现一次扣2分。
3、对进入营区请示汇报、登记记录等流程不熟悉或不能按要求履职的,扣2-5分。
4、站岗时睡觉的,扣5分。
5、站岗时玩手机的,扣5分。
6、私放消防站人员外出,一次扣5分(以假条或干部授意为准)。
7、未经允许放入外来人员和车辆一次扣3分,出入营门登记少填一次扣1分。
8、岗哨负责岗位卫生,如发现脏乱现象,一处扣2分。
9、交接岗程序不规范的,发现一次扣2分。
三、奖惩办法
(一)共同奖惩
1、量化管理个人基础分为100分,根据扣分、加分标准,在基础分上加减分值。积分每月不累计,消防站每月对量化管理情况进行汇总,对总分排前3名的给予适当奖励;对每月总分低于的60分提出警告,限期改正,写出深刻检查。
2、从本起,每月量化管理积分靠前的,优先考虑参加各类技术培训、入党、改转晋升、探亲休假、优秀消防员评选等。
3、每月班级平均分排第一的,班长及思想骨干分别给予适当物质奖励。
(二)对消防员的奖惩
1、对每周排入消防站前2名的消防员给予表扬,记入周优秀消防员登记,对排入最后一名的给予批评,并限期改正。
2、每月量化管理排入前2名的消防员,列入月评优秀消防员候选人,列入年终评比依据。对于3个月以上被评为消防站优秀消防员候选人的,可增设评为本优秀消防员候选人。
3、参加支队预提班长培训的消防员,将从量化管理积分前10名中选拔;
4、消防站每半年对班长管理情况进行一次全面讲评,对连续两个季度排入消防站第1名的树为优秀消防员标兵,并给予适当奖励;对连续两个季度排入消防站最后1名的通报批评并提交党员大会研究,做好党支部和队务会记录备案。
(三)对班长骨干的奖惩
1、卫生检查中周工作内,班内无人减分,班长加5分,副班长加3分;月工作内,班内无人减分,班长加15分,副班长加10分。
2、消防站每月平均分最高的班级,颁发管理流动红旗,量化管理加10分,消防站每月平均分最低的班级,班长及思想骨干减5分。
3、消防站每年量化管理加分最多的人员和班级为个人三等功、先进班级的主要入选对象。
(四)对特殊岗位人员的奖惩
1、炊事班人员管理
每天能够按时完成任务,保证饭点正常开饭的,加0.5分;每天菜品有创新,得到多数消防员认可的,加1分;在工作抽查中,能够遵守伙食管理制度,按时完成档案记录、菜品留样、物品归类摆放、刀具上锁、及时清理卫生等任务的,分别加1分;在内务检查中,操作间、主副食库卫生干净整洁的,分别加2分;在炊事员技能比武中取得成绩的,视情加3-8分;反之,则扣除相应分数。
因工作失误造成资源浪费的,视情扣除1-5分。
2、通信班人员管理
每天能够完成日常性工作上报任务、无遗漏无错误的,加1分;能够完成信息上稿任务的,每篇加1分;能够保质保量完成专项任务的,加2分;在装备测试中,能够维护好通信器材,保证完好的,加1分;在各项应急拉动中,能够完成工作任务的,视情加1-5分;对各类分管档案熟悉了解,能够应对上级突击检查的,加1-5分。
四、要 求
(一)高度重视,积极参与。要积极地参与到量化评定活动中来,树立争先创优的意识,以自己的实际行动为个人争光,为班级添光彩,为消防站争荣誉。把个人的成长进步与消防站的建设紧密联系起来,克服为争先进而争先进,争取加分而工作的错误思想。受批评的同志要多看看自己存在的问题,要正确对待,及时改正;受表扬的同志,要再接再厉,保持持续发展的势头。
(二)严密组织,确保效果。量化管理领导组成员要严密组织,切实做到及时、准确、经常、公开、公正、公平。克服紧一阵、松一阵,抓一阵、放一阵的思想,分工负责,持之以恒,要评出实效,评出干劲、评出争先创优的氛围
(三)落实制度,严格奖惩。由消防站干部主抓,班长骨干密切配合,以量化管理动态为公示平台。由专人负责登记,每名指战员都有查阅量化管理存根的权利,对不公正的现象要及时指出,便于对当事人进行及时的处理。
第五篇:消防站管理制度
消防站管理制度
总则
为了实行规范化管理,使消防站内部全面建设向一流迈进,真正发挥企业消防站的战斗作用,特制定如下规章制度和工作职责,供全体消防人员自觉遵守。在执行本系列规章制度、工作标准中,如发现有不妥之处,将进行再次修订,新的规章制度和工作标准未实施之前,本规定继续有效。本规章制度、工作标准自印发之日起生效。
第一章消防站规范化管理规定
1、消防站实行24小时值班制,每班(班长、驾驶员、战斗员)不少于10人。值班期间不许请假、脱岗、溜岗。
2、按时上班,若有迟到者,未提前请假者按迟到论处。
3、凡在未到下班时间而提前下班又未经请假者,按早退论处。
4、对待消防上作要高度警惕,不得拒绝上级交给的各项任务,站员不能对工作处于消极态度。
5、值班中,不允许酗酒,凡因酗酒造成的一切后果白负。
6、值勤消防车如发生故障,驾驶员应及时汇报站部并尽快处理,且有书面记录、签字,否则产生后果由驾驶员本人自负。
7、严格遵守交接班制度,交接班记录要认真填写,站部做不定期检查。
8、根据《消防法》和“谁主管,谁负责”的原则管理好自己的责任区域,班长对要检查本班值班人员是否到齐,并做好登记。
9、消防站值班室公共卫生应人人遵守,不允许在墙上乱钉乱画,随地吐痰和乱抛杂物,每日早晨交班时要打扫自己的环境责任包干区,保持良好的内务卫生。
10、对火警电话应保持高度警惕,接到火警后要迅速及时赶赴火灾现场,告诉亲友不许随意使用火警电话。
11、工作时间内严禁干与工作无关的事,凡未经请假不许离开工作岗位。
12、全站人员除遵守一规一纪外,应遵守消防站各种规章制度和工作标准。
13、全站人员要团结互助,共同做好本职工作。
14、对每次的体、技能训练要克服各种困难,努力提高自己的身体素质及各种灭火技能、要爱护公物,不无故损坏,对故意损坏者,按价赔偿。
16、执勤消防车,应由消防驾驶员驾驶,非驾驶员不准动用车辆,否则造成后果自负。
17、正常情况下,职工上班期间,值班人员不得打闹、喧哗,应开展学习和正常工作,夜晚站员宿舍不得留宿他人。
第二章消防站长工作职责
1、消防站站长在安全环保部的直接领导下进行工作;
2、负责全站的日常全面工作,经常组织全站人员学习政治、消防法规、规章制度、上作标准和有关规定,严格抓好全站的行政管理和思想政治工作,加强消防站全面建设,不断提高人员的政治、业务素质和整体战斗力。
3、负责组织全站人员的业务和技能训练,坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,经常组织防火、灭火演习,熟练本级组织指挥战术和消防工作业务,加强公司的消防管理,及时消除隐患。
4、负责站装备器材的管理,熟悉各类器材、装备、设施的性能和数量、质量,健全各项管理规定并抓好落实,始终保持装备、器材和设施处在良好的备战状态,符合灭火作战的要求。
5、负责全站人员工作分工的劳动组合,熟悉站员的擅长,科学分工,优化组合,严格劳动纪律和安全管理,实施奖惩手段,模范带领全站人员执行党的方针、政策、国家的法律法规和本单位的各项规章制度。
6、组织消防人员深入现场,掌握公司厂区的防火工作情况,整理收集消防工作经验和资料一。
7、定期向安全环保部及公司领导汇报消防工作情况,协调有关问题,完成领导交办的其他工作。
8、副站长在站长领导下协助站长工作,站长不在时,履行站长职责。
第三章副站长、班长上作职责
1、副站长、班长在站长直接领导下进行工作;
2、模范带领本班按照要求,管理好防火责任区的消防设施和消防器材,做到消防器材“四定”管理责任制长期落实,处于良好的备用状态;
3、负责组织本班严格遵守值班制度,坚守岗位、提高警惕,接火警后立即赶赴现场,运用正确战术和扑救方法进行扑救并向上级报告;
4、加强对本班人员的教育管理,经常组织站员学习专业知识,熟练掌握灭火战术技术。圆满完成领导交给的各项工作任务;
5、督促站员整理好内务,管理好值班用品和装备器材。
6、负责填写交接班记录,认真进行交接班。
第四章消防驾驶员上作职责
1、保养好车辆和随车装备器材,确保水、电、油、气充足,车辆处于良好状态。
2、熟悉公司区域道路、消防水源和防火重点部位。
3、遵守交通规则和车辆管理规定,保证行车安全。
4、出勤归站后,检查车辆是否完好,恢复备用状态,如有故障要及时处理,并有书面记录。
5、每天热热车巧―20分钟,出勤值班时做好出勤登记和签名,收车后做好车辆的保养管理,保持车辆性能正常及清洁。
第五章消防战斗员工作职责
l、积极参加学习和训练,做好各项执勤备战工作。
2、保证个人装备和分上到己的器材(装备)保养及完好。
3、服从火场负责人的指挥,完成上级分配的各项任务。
4、明确自己的分工,听到出动信号迅速着装出动。
第六章例会制度
消防站每周召开一次例会,由站长主持,全站人员参加。(如有特殊情况,站部另行通知)。例会内容通常包括:
1、分析木月完成上作任务情况;
2、进行政治思想教育和行政管理等方面落实情况;
3、总结经验,讲评各班工作;
4、研究布置下周上作;
5、需强调和要求的有关工作及注意事项;
6、听取站员对工作的意见和建议。
无特殊事由,站员不得无故缺席。例会设记录本及签到表,由专人记录,并存档备查。
第七章交接班制度
各班在每天交接班时,将自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、设备、车辆等进行移交。交接时,双方在场认真清点,交接后双方在值班记录上签字。交接内容包括:
1、介绍当班灭火、火灾隐患及遗留工作,提醒下班注意情况。
2、认真检查器材(装备)和车辆(油、电、水、气),保证装备完好。
3、认真清理值班室、卫生间、走廊,并保持卫生干净、整洁,各类物品摆放整齐有序。
4、做好个人装备(战斗服、防毒面具)移交。
5、认真清点交接值班室其他用具(电视机、空调机等),并做好值班记录。交接双方要认真办好交接班手续,防止物品丢失、损坏等问题的发生,各班必须认真履行交接班手续,出现问题将严肃处理。
第八章器材(装备)管理制度
消防站必须严格执行器材(装备)管理的有关条例,遵守维护保养、保管、检查制度和使用规定,防止器材(装备)损坏、丢失、锈蚀和失效,保证器材(装备)始终处于良好状态。
1、使用器材(装备)的人员必须熟悉器材(装备)的性能,做到会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。
2、各种器材(装备)必须按照编配用途和技术性能使用,并按规定及时填写器材(装备)卡片。
3、使用器材(装备),应严格遵守操作规程和有关安全规定。
4、严禁擅自动用消防站的器材(装备)和车辆。
5、添置器材(装备)应从严掌握,确需增添时,应按照先报批,后按正规渠道采购的程序办理,并由专人负责,严格履行经办、验收、入库等手续。
6、领用(配置)器材(装备)应在消防设施(装备)登记表登记,并由领发人在台帐上签字。
7、器材(装备)应设置细致准确的台帐,并每季度清点一次。
第九章加班与请假制度
1、因工作需要,站部根据情况安排各班或站员加班,无正当理由或其他特殊情况各班应严格执行。
2、加班期间各班应按时按要求地完成站部安排的工作任务。
3、站部根据加班情况将给予各站员适当的补体。
4、严格履行有事请假制度。各班在保证执勤力量(不得少于8人)的前提下,允许站员有事请假,但必须履行请假手续并交相应的请休条(请7假半天者,办理手续经副站长同意;请假一天及以上者,办理手续经站长同意)。
5、各班在有一人公休时,原则上不允许请假,但遇有特殊情况者,可找人代班,办理手续并经站长同意。
6、站员请假结束后,必须按时归站上班。
7、请假须提前。
第十章内务卫生制度
消防站应保持内部及周边环境卫生的干净、整洁,值勤班更应搞好内务卫生,保证有一个良好的上作、学习和生活环境。
1、每天下班前各班应将本班卫生、个人床铺、物品等进行认真整理、清理,做到卫生干净,个人床铺、物品摆放整齐、有序;同时各楼层当日值日生应将走廊、楼道、楼梯等卫生进行打扫、清理,电话值班室值班员应将值班室物品清点、摆放整齐。
2、站部人员在做好办公室的卫生清理、保洁工作的同时,对各宿舍及值班室、卫生间、走廊等的环境卫生、物品摆放等进行监督、检查,并做好记录,每月进行考核奖惩。
第十一章厂区消防设施(器材)巡查制度
l、站部不定期的安排站员对厂区消防设施(器材)进行检查,并在器材检查登记表上签字,发现问题立即报告厂里并尽快解决。
2、安全环保部、站部每月将根据情况对厂区的消防设施(器材)进行不定期检查,同时进行考核、奖惩。
第十二章消防站规范管理补充规定
1、为了保证自身安全,执勤战斗员严禁不着战斗服进入火场(驾驶员可以不穿战斗靴)。
2、服从安全环保部及站部的工作安排,无特殊情况必须按时按要求完成。
3、请假必须履行手续,必须书而请假,经站长或副站长签批同意后方可请假(请假未有人顶班者,将扣其中班、夜班费,若有人顶班,则不扣当天的中班、夜班费)。
4、执勤人员在值班期间未经同意严禁离开消防站。
5、消防站是执勤战备的场所,任何人严禁留宿外来人员。
6、消防站所有工作人员当班期间严禁饮酒。
7、保持良好的工作卫生环境,消防站各楼层值日生每天应搞好楼层卫生。
8、严禁外来人员到消防站充电、洗车、冲凉。
9、以上各条请全站人员严格遵守执行,违者将按有关规定严肃处理。
(此规定从公布之日起实行)