第一篇:发电厂安全监督工作总结
一、加强岗位技能培训,提高班组人员的安全技术
明确了安全生产的重要性,就要知道怎样做到安全生产;首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍,是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等,开展经常性的职业技能培训和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行操作指令,使作业活动实现规范化,从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上,要灵活多样,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在时间上,要有长期规划,短期安排。要根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训,作为教案,进行宣讲,对职工进行警示教育。在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习,对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。
二、健全班组规章制度,实行班组安全管理目标化
制定出班组安全生产目标,发挥班组安全目标责任管理的功能,实现安全与生产月标的良性循环,在此过程中,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。安全目标责任的制定一定要切合实际,根据上级部门有关精神的指导,形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保安全的层次管理,着重加强各级人员的责任感,同时激发班组职工潜在的积极性、主动性,努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化,班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩,班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了,安全基础才能更夯实。班组安全管理工作,重在防微杜渐,要不断提高精细化管理水平,重在超前控制,要有超前意识,要抓好苗头性问题的处置,如果有违章违纪的苗头,必须予以坚决制止,否则安全管理就会出现漏洞,班组安全目标就很难实现。
三、硬性做事,理性做人,以人为本抓安全
制度面前人人平等,没有“特殊人”“特殊事”,对违章、违规行为要认真分析,坚持从严管理、从严要求、从严考核,处理要体现狠。安全方面存在马虎、侥幸心理的人,要给予严肃的批评教育,对事故和未遂者坚决按照“四不放过”的原则严肃处理,并且利用一切可利用的机会,举一反三,使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理,但安全是由人去实现的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,时刻本着对员工负责的态度,随时掌握员工的思想动态,经常找“钉子户”谈心,以耐心、爱心教育他们,以心换心,使他们深深领会到,安全就是为了自己,为自己就是为了家庭,为了家庭就是为了企业,为了企业就是为了社会,把安全教育触及到职工思想灵魂的深处,把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来,让每个人都能享受这个大家庭的温暖,激发职工的士气,使人人都想要争当安全标兵的思想意识,这些做到了,安全工作就没有做不好的。
四、做好危险点分析和预控,将事故控制在萌芽状态
运行最基本的任务就是监视、分析、操作调整,在日常工作时,往往以完成任务为目标,而常常疏忽了操作中存在的哪些影响人身和设备安全的危险因素,以至于发生各种始料未及的事故,所以在每次的重大操作及启停机组时,各管理者和相关操作人都要认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题,对重点、难点、危险点进行分析,逐项列出对策,做好交底,让每个人都清楚,以此来提高防人身、防设备及事故处理能力,达到危险预知,确保操作无误。例如电气的倒闸操作、锅炉、汽轮机的启停、危险品化学的使用等等,在具体操作中必须有专人监护操作的全过程,要对每一项操作过程的各个环节进行剖析,从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点,把危险点控制起来,就可以做到防患于未然。将危险点分析和预控养成一种习惯,形成一种制度,使班组安全管理进一步系统化、规范化、科学化。
五、日常工作精细化
班组的精细化管理是一项系统工程,只有不断探索,持之以恒,扎实推进,才能获得实效,因此,班组日常工作必须进行精细化管理,要强化精细化管理意识,求真务实,从点滴做起,大处着眼,小处着手,脚踏实地,采取各种措施节能降耗,降低生产成本。运行班组精细化管理主要是节能降耗方面的工作,在保证安全的前提条件下,优化机组运行方式,杜绝浪费,降低各项损失、机组各项指标、参数必须控制在月度计划指标范围内,争取把月度经济小指标做的更好,以最小的成本获取最大的经济利益。要做到这一点,必须全面贯彻“安全第一,预防为主.综合治理”的方针,在安全管理控制上必须精细,做到细之又细、严之又严,经济指标没有完成,就要责任到人,只有这样才能提高全员的经济节能意识,才能群策群力,共同把节能降耗工作做到前列,才能把班组管理管好。班级的安全文明生产做好了,才能保证企业的最大经济利益。
第二篇:发电厂热工监督工作总结
发电厂热工监督工作总结
发电厂热工监督工作总结2007-12-07 00:42:24第1文秘网第1公文网发电厂热工监督工作总结发电厂热工监督工作总结(2)发电厂热工监督工作总结(3)2004年我厂的热工监督工作在厂各级领导的充分重视和大力支持下,在省电力试研院的指导下,通过全体热工人员的共同努力,在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面均取得了丰硕的成果,第1文秘网热工监督工作步入了规范化、制度化的轨道,这使我厂的热工技术监督工作从本质上跃上了一个新台阶。2004年,我厂相继迎来了黔北#
3、#4机组的顺利投产,至此我厂总装机容量跃居全省第一;同时,因为市场燃煤供应紧张,机组频繁启停,严
重影响到了全厂的经济效益。在这样严峻的形势下,我专业紧紧围绕总厂的方针目标,结合部门目标,着重完善了各项基础管理工作、加大设备技术改造的力度,大力提倡文明生产、提高热工三率,将热工监督工作融入到现场工作中去、融入到日常工作中去,妥善地处理好了监督指导和实际工作之间的关系,充分发挥了技术监督对企业安全生产、技术管理、经济运行等方面的监督、护航作用,为2004我厂的安全生产和机组的经济稳定运行打下了坚实的基础,作出了巨大的的贡献。现将一年来我厂热工监督工作总结如下:
一、安全管理
安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在2004年,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的
落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在2004,热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。第1文秘网
1、加强对重要设备检修的监督管理。在2004年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,分场管理人员必须全程参与监护;对于厂级和分场级控制的项目,必须在现场进行“三级”验收,从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。在2004年,我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。
3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行《安规》及《检规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。2004年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗。在2004年,我们力求使我们
现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。
4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象,在2004年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和SOE报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至MIS网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。
5、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和
计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。
6、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查。
7、坚持抓好定期工作的开展
许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面;
1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。2)坚持对重要参数进行定
发电厂热工监督工作总结
第三篇:2005年发电厂热工监督工作总结
2005年发电厂热工监督工作总结2005年我厂的热工监督工作在厂各级领导的充分重视和大力支持下,在省电力试研院的指导下,通过全体热工人员的共同努力,在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面均取得了丰硕的成果,热工监督工作步入了规范化、制度化的轨道,这使我厂的热工技术监督工作从本质上跃上了一个新台阶。2005年,我厂相继迎来了黔北#
3、#4机组的顺利投产,至此我厂总装机容量跃居全省第一;同时,因为市场燃煤供应紧张,机组频繁启停,严重影响到了全厂的经济效益。在这样严峻的形势下,我专业紧紧围绕总厂的方针目标,结合部门目标,着重完善了各项基础管理工作、加大设备技术改造的力度,大力提倡文明生产、提高热工三率,将热工监督工作融入到现场工作中去、融入到日常工作中去,妥善地处理好了监督指导和实际工作之间的关系,充分发挥了技术监督对企业安全生产、技术管理、经济运行等方面的监督、护航作用,为2005我厂的安全生产和机组的经济稳定运行打下了坚实的基础,作出了巨大的的贡献。现将一年来我厂热工监督工作总结如下:
一、安全管理安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在2005年,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在2005,热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。
1、加强对重要设备检修的监督管理。在2005年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,分场管理人员必须全程参与监护;对于厂级和分场级控制的项目,必须在现场进行“三级”验收,从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。在2005年,我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。
3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行《安规》及《检规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。2005年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗。在2005年,我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。
4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象,在2005年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和SOE报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至MIS网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。
5、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。
6、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查。
7、坚持抓好定期工作的开展许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面;1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。2)坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。3)对DCS系统的工作,坚持以DCS系统检修维护导则为指导,根据我厂DCS系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证DCS系统可靠工作。4)对现场设备进行定期巡视。5)对炉膛负压取样管路的定期吹扫。6)自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题。同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率。因此,在2005年,我厂自动投入率超过了90%。
8、对危及机组安全运行的设备和系统,进行及时的改造。如黔北锅炉炉内无火的信号问题,我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定;对火检冷却风机压力的取样管路进行改造;对旁路保护逻辑多次进行讨论、改进,保证了旁路保护的正确动作;对金沙#
3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之,通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造,保证了机组的安全、稳定运行。
9、加强对现场设备缺陷的管理1)每天清查缺陷,保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。
10、加强DCS系统的管理1)进一步贯彻、落实《贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法》、《热工技术监督考核评比办法》、《模拟量调节MCS扰动试验规范》、《DCS检修维护导则》等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。2)建立了《关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定》,对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定,规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。
11、根据2003年热工监督会议要求,2005年,在2003年反事故措施工作的基础上,对《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中的内容和要求做了认真学习和分析,并结合我厂的实际情况制定了整改措施,由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核,力求以最快的速度、用最短的时间完成整改,提高设备安全水平,热工专业整改内容及完成情况如下表:2005热工专业反事故整改措施及完成情况表序号项 目 内 容内 容 与 要 求完 成 情 况1防止DCS失灵及热工保护拒动事故
1、坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作,严格执行《热控保护继电器校验制度》严格执行定期校验制度2、2005年7月,修编300MW《热控保护试验方法》已完成2防止汽包满水和缺水事故1.制定方案,实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式。金沙#1~4炉已实现3防止发电机损坏事故1.将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式,增设线圈温度和出水温度及温差报警功能。2.定子线棒最高与最低温度间的温差达8℃,或定子线棒与引水管出水间的温差达8℃,应报警。金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。4防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故1.将缸温表改为现场总线的方式,作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能。金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。
二、热工仪表、自动、保护情况
1、热工检测仪表2005年,根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定,2005年1至10月份对125MW机组周检仪表1960块,合格1950块,周检合格率99.49%;仪表抽检200块,合格200块,合格率100%,DAS测点抽检200点,合格200点,合格率100%;自检的标准仪表抽检5块,合格率100%;2005年1至10月份对300MW机组DAS测点抽检120点,合格120点,合格率100%。2005年11月,我们对《热控仪表分类管理办法》进行了完善,现正在审定之中。
2、热工自动截止至2005年10月,我厂125机组自动调节系统套数为85套(乘上加权系数后为95.4套),实际投入85套(95.4套),1至10月份平均自动投入率为100%;300MW机组#
1、2机组自动投入率为100%。2005年,我厂在2003年自动投入率平均100%的基础上,继续坚持100%投入率的工作目标,加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督,同时加强了对热工专业人员的技术培训,使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决,提高了消缺效率和自动投入率。继续开展热控自动扰动试验,并分别在3月份、6月份9月份做了三次自动调节系统扰动试验,对调节品质不理想的系统进行参数优化,不断地提高自动调节品质;利用机组负荷低的机会,对#1~#4机组进行了负荷扰动试验,试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行,试验中各项指标符合试验规范的要求,目前我厂机组负荷在70%至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷,大大减轻了运行人员的劳动强度,提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。
3、热工保
护2005年1至10月份,我厂热工保护全部投入,投入率100%,热工保护装置完好率100%,热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的《火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法》中第25条的要求进行,全厂保护均随机组主设备运行而投入运行,全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。2005年,并对300MW机组建立了保护投切台帐,对保护投切进行严格管理。2005年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编,针对热工保护定值修编的实际情况,主机保护的定值修编由分管副厂长批准,其余辅机保护的定值修编由分管总工批准,在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查,使热工保护在保证设备安全运行的前提下符合现场实际情况。积极贯彻落实2005年电力系统热工监督工作会议精神,按照《热控保护继电器校验规程》,利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作,提高了保护继电器动作的可靠性;制定3300、3500系统保护传动试验制度,利用机组大小修或消缺时用转速校验台和EN200(3300校验装置)对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验,保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性,对高低缸胀差进行了传动试验,保证了保护可靠性。对《300MW机组保护联锁试验方法》进行了修编,新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备(电气开关)的动作次数、延长设备寿命,新的试验方法已经投入使用,在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。同时,针对金沙#4炉灭火保护系统引入DCS后,编写了《金沙#4机组热控联锁保护试验方法》。
三、完善计量检测体系工作:2005年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。2005年10月经过全厂的共同努力,我厂通过省质量技术监督局组织的ISO10012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题(共7项),我专业在11月10日前已完成。
四、人员取证及培训为进一步提高热工计量人员的检定水平,在以往取得计量检定资格的人员的基础上,继续派出检修人员进行取证的工作,并进一步提高对取证人员的取证项目的数量,取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、电子平衡电桥、1级以下工业压力表、0.25级以下标准压力表等等,完全满足生产需要。2005年计量检定人员取证考试(包括复查)拟派12名人员参加,保证取证工作的连续性。加强人员培训,特别是开展差异性培训,不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面,在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上,我们加强了对职工实际工作能力的培训工作,主要采取现场讲解和实际操作考试的方式,分场抽调技术人员组成考试组,对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试,合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级,不合格者继续降岗培训,并扣除上次降岗培训期间的岗级。我们还针对近期的技术焦点和疑难问题,召开专题讨论会,与班组人员讨论,让大家开动脑筋发表自己的见解,这样,平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到,通过交流,互相促进,达到不断提高技术业务水平的目的。
五、设备管理在搞好安全管理的同时,我们加大了设备的管理,保证Ⅲ类设备缺陷的消除不能无故超过8小时,重大缺陷、疑难问题专业全程参与,对设计不完善的系统主动的进行改造,保障了机组的安全、可靠运行。另外还加强了黔北#
3、#4机组的质检,保证了移交设备的完好率。
(一)主要完成的工作2005,我们圆满的完成了金沙#
1、#
2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#
3、#4机组的大修、黔北#
1、#
2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等。热工专业主要完成的工作有:
1、根据机组运行的需要,不断的对300MW#1-#4机组DCS系统中许多不合理的逻辑进行了更改。
2、对300MW机组炉膛负压取样装置进行了改造,方便了维护,保障了保护的正确动作。
3、多次更改300MW机组旁路保护逻辑,使旁路保护正确动作率达100%。
4、对300MW机组火检冷却风机压力取样管进行改造,原设计是三个压力开关共用一个取样点,不符合热工保护取样的原则。现更改为三个取样点对应三个压力开关,确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作。
5、对300MW机组#
3、#4火检冷却风机的控制方式进行更改,从就地控制(控制方式不合理)改到DCS控制。
6、召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定,对探头而言,“无火响应时间”(FFRT)设为3秒,“见火响应时间”(OTD)设为2秒;对火检处理卡件而言,“无火响应时间(FFRT)设为4秒”;火检处理卡件上的有火门槛值设为150,无火门槛值设为100。经过以上更改,针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性。
7、对金沙#
1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造,保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断。
8、对金沙#1-#4炉灭火保护盘进行了治理改造,保障了保护的正确动作。
9、对黔北#1-#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造,用钢支架更换原来的铜支架,保证其测量正确性,从而保障了轴向位移保护的正确动作。
10、对黔北#
1、#2机组DEH逻辑进行了完善,保证了喷油试验、阀门活动试验的成功。
11、黔北#1-#4机汽机专家诊断系统TDM安装调试完成。
12、
第四篇:发电厂安全管理工作总结
篇一:某电厂安全工作总结 20**年工作总结
一.**电厂安全工作总结:
1.加大安全隐患排查和治理的力度,按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求,重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条,其中设备方面90条,系统方面10条,人员行为规范方面5条,按照“五落实”的原则,已整改105条,完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的,对专业主任进行了处罚,共从安全帐户中考核1800元,有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求,下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》,要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报,对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。
2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册,并认真贯彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工,从领导干部开始就制度内容进行培训和考试,从上半年开始,要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试,共有79人参加考试,考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度,安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度,共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈,强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。
3.紧扣安全生产实际情况,对星级班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目,取消一星级班组的奖励,同时二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改,充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整,减轻了一线班组不必要的负担,将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通,共召开不同层次人员的座谈会10次,并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作中的管理和指导作用,减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级,三个班组达到四星级,实现了消灭一星级,出现四星级的年初目标。
4.全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查,重点抽查风险控制方面的内容。
5.按照公司安全大检查文件的要求,规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理,坚持以专业人员为主,组长每月组织一次检查,按照安全质量标准化要求,检查前制订专业检查表,持表检查,追求检查效果,杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次,查出问题516条。6.强调制度的流程化和规范化,制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度,要求所有措施必须先组织会审,与会人员签字后再履行审批手续。
8.加强安监人员队伍建设,制订考核办法,定期对安监人员进行业务培训,提高技能水平。夯实安监站科业务基础,规定所有安监人员参加注册安全工程师考试,两年内完成所有科目考试。
9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度,四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会,输煤系统无尘化工作有了较大提升,环境得到一定改善。二.存在的主要问题及明年安全工作计划
1.职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象,是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行,职工收入增长速度放缓,思想不稳定,安全形势会更加严峻,安全管理工作任重道远。
2.外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低,动态管理难度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题,明年脱硫除尘工程也属于总承包性质,将按照国家有关法律法规,明确安全各方责任,加强与承包方的沟通协调,做好发包方安全管理工作。
3.个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题,造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订,适当提高考核标准,按照规定从严治企。
4.安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高,个别安全员,特别是班组安全员不会管、不敢管,没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法,实行末位淘汰制,坚决将不合格、不尽职者淘汰出局,将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。篇二:发电厂2010年安全生产工作总结 2010年安全生产工作总结
2010年,经过公司领导及全体员工团结拼搏,我司安全生产工作得到极大加强和改善,全年未发生责任事故,实现了三个“安全连续运行100天”,安全、文明生产情况取得了显著成绩,特汇报如下。
一、总体情况
今年公司安全生产工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题,狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训以及重点打击管理现场违章行为。同时根据2009年底公司在“安全性评价”工作中存在的问题,制定治理计划,持续开展整治工作,并于今年10月配合上级单位再次开展一次“安全性评价”大检查工作。
全面检查公司安全责任制落实情况,狠抓部门安全管理职责的落实、班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实情况,全力提升公司安全管理水平。
大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,通过两次机组大修和日常消缺工作,不断提高设备的健康水平,消除安全隐患。
加强安全教育培训的力度和深度,广泛开展安全教育培训活动,从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。
通过上述努力,公司安全形势得到了较好控制,安全局面基本稳定,1-10月份,仅发生自然灾害导致的非责任事故一起,非停2起,与2009年相比取得显著进步。
二、工作部署和有效做法
1、公司领导高度重视安全管理工作,亲自部署并指挥安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身体力行,不仅在各种会议上进行安全思想的宣贯,现场安全检查也身先士卒,带头开展,充分起到了表率作用。
2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。全年公司开展近20次安全教育培训活动。如:在两台机组a、b级检修过程中,对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时3-4月完成了全员安规考试,工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作,并对维护单位开展三次安全考试。
用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动,来提高员工和其他工作人员的安全意识,以增强安全基础。公司网站开辟安全专栏,持续上传大量安全生产资料,组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络,制作ppt课件等多种方式方法大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,组织全厂员工及外包检修单位观看安全施工电教光盘,并开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。通过这些针对性和实效性比较强的方法,提高了工作人员的安全素质,对保证安全生产起到了积极作用。如:5月针对#1机组b级检修修,设计制作检修安全常识宣传栏,并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训,组织200人参加“安全月”知识竞赛。11月,邀请郴州市第一人民医院的专家对全司所有员工开展了“触电急救、创伤急救”等紧急救护法的培训。同时,对公司铲车司机、起重工等特殊岗位、工种、特种作业人员,联系郴州市技术监督局等专门机构进行了专项培训,提高专业技能,力争将各类人为事故隐患降至最小。
3、强化安全生产的基础管理工作,构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视,亲自主抓安全生产工作,多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢复了月度安全分析会制度,每月准时召开,会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料,认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处,使得安全生产工作形成了一个良好的氛围,推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度,对各部门、班组安全学习情况开展检查,设备部热控专业对维护单位开展两次技术培训工作。
4、修订、完善各项安全管理制度、规定,完善三级安全网的人员配置,明确各级生产人员的安全职责。公司制定了安全生产责任状,公司与各部门负责人签订责任状,明确了各部门的安全责任、义务以及考核细则。部门与班组、班组与个人均层层签订责任状,让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。
5、修订各项应急预案,开展应急预案的演练,不断完善电力应急管理体系。8月底,我司已完成综合及专项应急预案的修订工作,并布置现场处置方案的编制事项。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作,于4月底开展了一次消防应急演练,并计划于12月再开展一次办公楼着火疏散、汽机油系统着火演练。10月份,公司开展了一次应急预案的宣传和学习,让每个部门和员工熟悉预案内容,力求当紧急事件发生时,能够迅速启动预案,做到积极、正确应对。8月份,以运行部门为主,开展一次全厂失电事故演习,锻炼了运行人员的反事故操作能力。11月9日,为考验及加强“亚运保供电”工作的开展,公司开展了一次以500kv外送线路故障为主题的反事故演习,邀请上级单位领导参加,取得了良好效果。
6、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大反“三违”查处力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。上半年,以两台机组大修为契机,重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作,重点打击管理违章和行为违章现象以及现场脏、乱、差等不安全文明情况。大修中每天对大修现场进行安全文明施工检查,及时纠正制止现场违章行为和不文明施工情况,并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次,每日共发出安全文明施工考核单40份,共计罚款23350元。在为其近四个月的大修过程中,未发生一起人身伤害及设备损坏事故,清退不合格施工单位一家。
从下半年开始,公司推行周安全检查制度,将全厂划分区域,制定检查规范,每周末组织各部门开展安全大检查,同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查,严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。
7、积极开展设备整治工作,增强安全基础。公司修订完善了《缺陷管理制度》和《设备定期巡视检查维护制度》等制度,并严格落实,将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化,力求将设备维护工作做细、做踏实。设备部、维护单位加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作,利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改,特别是对输煤、制粉、除灰、脱硫等安全状况不够理想的辅助设备加大整改力度,经过多次改造和消缺,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,设备的健康水平不断提高,安全隐患逐渐减少,有力保证了设备的安全运行。
8、运行管理方面,出台了一系列的保机组安全运行的有效措施,制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。与西安热工研究院等单位合作,进行锅炉燃烧调整试验,提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时,根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施,并定期开展危险源、危险点分析工作,积极开展安全技术学习,运行每个班都开展一次事故预想,形成良好的安全氛围,做到对运行机组的安全可控监管。
9、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作,定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项,制定有针对性的应急预案,定期检查危险源情况。5月至8月,我司开展迎峰度夏安全大检查,重点是检查影响机组高温季节安全运行的潜在隐患,并进行整改。公司采取一系列措施应对汛期和高温带来的影响,如清理河道中的杂物,防止工业水滤网堵塞;定期对各转机冷却器进行清洗、运行中反冲洗,对工业水管道进行保温等各种方法,确保两台机组夏季高温时段的满发、稳发。10月,华润电力组织专家组,对我司进行了为期10天的“安全性评价”检查,各专家深入现场,对照标准,从设备、现场、安全管理等方面全面、客观地进行评价,对照评价结果,我司已制定整改计划,积极进行整改。11月,公司开展了迎峰度冬的安全检查。同时,公司在春节、国庆、广州亚运会等节假日、重大活动前,积极开展专项检查,履行社会责任,确保重点时期的生产安全。
二、存在的问题和不足
1、安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。安全管理人员能力不足,部分生产管理人员对安全生产与具体业务的关系未能正确认清,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。
2、部分员工及外委检修维护单位安全意识、技术水平和责任心仍有待提高,对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全到位,造成不安全事件仍屡有发生,对安全生产带来人为不安全因素。
3、基建遗留隐患、设备缺陷较多,设备、设施的安全健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来较大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。
4、对外委单位工作质量的监督、考核力度还不足,检修维护单位总体工作质量不够理想。公司各生产部门应严格履行职责,加强对本部门及所管理的外委单位的作业过程、工艺质量、对安全管理制度、标准的执行等全方位监管力度,进一步加强设备检修和消缺工作的跟踪、管理,提高设备检修消缺质量,同时加强作业的标准化建设,尽快提升现场作业安全、篇三:电厂2014年上半年安全生产工作总结及下半年工作重点 电厂2014年上半年安全生产工作总结 及下半年工作重点
在上级公司的正确领导下,通过电厂全体员工的共同努力,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,层层签订安全生产目标责任书、制定“两措”计划,开展重大危险源评估、春季及汛前安全检查、“安全月”活动等活动,不断提高职工安全生产意识和改善生产条件,上半年无轻伤及以上人身伤亡事故,无人员误操作事故,无一般及以上设备事故,无火灾事故发生,安全生产累计2361天(截止5月31日),安全生产形势总体平稳。现将上半年安全监督工作总结如下:
一、加强安全生产工作领导,落实安全生产责任制 年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标,实行安全责任目标管理,把安全生产责任层层分解落实,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。
二、强化安全检查,确保安全运行
为了保证安全发电,确保设备可靠运行,实现全年安全生产目标,上半年开展了以下安全检查和整改工作:
(一)4月17日,组织开展春节前安全检查,保证春节期间电厂安全生产局面的稳定,使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日,有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项,全部按计划整改完成。
(二)为认真贯彻落实集团公司2014年一号文件和安全生产工作会议精神,加强安全生产管理,夯实安全生产基础,切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备,4月初组织开展春季和防汛安全大检查,发现问题16项,全部按计划整改完成。
(三)上级公司“春检”核查组现场检查,发现问题26项,已完成23项。
(四)上级公司安全巡视组第一轮检查,提出问题整改26项,已全部整改完成。
三、强加 “两票”管理,防止误操作
上半年,操作填用240份,其中电气填用电气操作票175份,机械操作票65份,合格率均为100%;工作票填用75份,其中,电气一种11份,电气二种10份,水力机械一种39份,水力机械二种1份,水力自控票5份,一级动火0份,二级动火9份,动土0份,合格率100%,两票执行情况较好。
四、实施“两措”计划,确保人身、设备安全
2014年反事故措施共17个大项,37小项,截止5月31日,累计完成整改23项,整改完成率64.9%;安全技术劳动保护措施共10大项,21个小项,截止5月31日,累计完成3项,整改完成率19%。“两措”计划中,“安措”完成率相对较低,主要原因是安措计划集中安排在下半年实施项目较多。
五、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源做到可控在控
本重大危险自评估,电厂不存在当前国家规定的重大危险源项目,存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(四级);升压站(四级);主变(四级);汽轮机油系统(四级);电缆夹层及沟道(四级);主厂房桥式起重机械(四级);通勤车辆(四级)和生活水厂(四级)。
重大危险源整改问题22项,上半年累计完成10项,总完成率45.5%。
六、强化现场安全监督工作,确保安全措施有效落实 上半年(截止5月31日)现场安全监督工作主要有:
(一)#1机组b修检修现场监督;
(二)#2机组c修检修现场监督;
(三)引水系统排空检查全程监督;
(四)高低压空压储气更换现场监督;
(五)#1机组球阀控制系统改造现场监督;
(六)厂房内墙粉刷现场监督。
七、加强职工安全教育培训,提高职工安全素质加强职工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。上半年开展了以下安全教育活动。
(一)组织学习集团公司1号文,把握本年安全生产的方向;
(二)组织学习重大危险知识和防汛相关知识;
(三)重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。
(四)开展安全生产月活动,以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点,开展了形式多样、内容丰富的安全活动,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,以月促年,确保全年安全生产目标实现。
(五)每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习,及时分析安全生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见。
八、加强水库调度,确保电厂迎峰度夏 年初由安监部牵头,整合设备部和发电部人员收集整理相关资料,修编了《2014年水库调度计划》和《2014年水库洪水调度计划》等,并以两个计划为依据,组织编制了电厂《2014年防汛总体方案》及相关应急预案,经县防汛抗旱指挥部批准,并报上级公司备案后执行,切实落实防汛值班制度,有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展,确保安全度汛。
九、目前存在的问题及建议
(一)水情测报系统瘫痪,只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,防汛工作较为被动。
(二)各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。
(三)任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。
十、下半年工作思路
(一)加强汛值班,搞好天气、水情信息收集,严格执行防汛和水库调度管理规定,确保电厂安全度汛。
(二)加强汛期相关应急预案的演练和事故预想,做好应对强对流天气和自然灾害措施;
(三)加强设备日常消缺监督工作,加大重点设备重点部位巡视检查工作,提高设备可靠性,确保机组设备长周期大负荷安全稳定运行;
(四)加快推进重大危险源、“两措”计划实施,做好重点项目监控,进一步夯实安全生产基础;
(五)切实推进“三讲一落实”实践活动,加强基层班组亮点项目建设,进一步提高职工的安全意识;
第五篇:发电厂技术监督管理制度
霍州发电厂技术监督管理制度
1.总则
1.1 技术监督是提高发电设备可靠性,保证电厂安全、优质、经济运行的重要基础工作。为搞好霍州发电厂(以下称“电厂”)技术监督工作,根据集团公司的《技术监督制度》修订本制度。
1.2 技术监督工作要坚持“安全第一、预防为主”的方针,实行技术责任制,按照依法监督、分级管理的原则,对电厂运行、检修和技术改造实施全过程、全方位的技术监督管理。
1.3 技术监督工作以质量为中心,以标准为依据,以计量为手段,建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。
1.4 技术监督工作要依靠科技进步,推广应用先进、成熟的设备诊断技术,不断提高监督水平。
1.5 电厂的技术监督工作受山西电力试验研究院监督管理。
1.6 技术监督工作必须认真贯彻“集体公司”及上级有关部门制定的各项规程、制度,我厂有关制度与上级规定相矛盾时,以上级有关部门的规定为准。
1.7 本制度适用于霍州发电厂技术监督工作。
2.机构及职责
2.1 电厂成立技术监督领导组,领导技术监督工作。技术监督领导组下设办公室,办公室设在生技部,具体负责技术监督的日常管理、协调、服务工作。电厂各专业成立专业技术监督网,每月开展技术监督活动一次。电厂生产技术部门为技术监督的归口管理部门。2.2 电厂技术监督领导组的职责:
2.2.1根据上级的各项规定,制定符合本企业实际情况的技术监督制度及实施细则;
2.2.2 组建专业技术监督网,建立厂、车间、班组各级岗位的技术监督责任制;
2.2.3 掌握本企业设备的运行、检修、缺陷和事故情况,发现设备出现重大异常或事故时,采取有效措施进行处理,并及时向集团公司有关部门报告;
2.2.4 制定各项技术监督工作计划,检查计划的执行情况,检查、总结、考核企业的技术监督工作;
2.2.5 组织技术监督工作人员的专业技术培训工作。2.3 专业技术监督网的主要职责:
2.3.1按照厂级技术监督领导组和当地电力试验研究院的要求,认真完成技术监督工作计划,做好各项技术监督的日常工作; 2.3.2 认真执行反事故措施计划,及时消除设备隐患;
2.3.3 对于达不到监督指标的项目,立即向厂级技术监督领导组报告,提出具体改进方案或临时应对措施,供领导决策。同时,有权向集团公司技术监督管理部门反映、汇报;
2.3.4 做好技术监督检测仪器仪表的维护工作,确保技术监督项目指标的准确有效;
2.3.5 认真记录各项技术监督数据,建立、建全设备的各项技术监督档案。按时报送技术监督工作的有关报表;
2.3.6 参加技术监督培训,努力提高技术监督水平。3.技术监督的范围、内容和要求 3.1 技术监督的范围和内容:
3.1.1技术监督的范围包括电能、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能(包括水工)、振动等方面。对影响设备健康水平、安全、质量、经济运行方面的重要参数、性能与指标进行监督、检查、处理及评价,以确保发电设备在良好状态或允许范围内运行。
3.1.2 技术监督工作是一项全过程、全方位的技术管理工作,应贯穿于电厂生产、建设全过程,即包括工程设计、设备选型、监造、安装、调试、试生产、运行、检修、停备用,技术改造等整个过程。3.2 对技术监督工作的要求:
3.2.1各级领导和有关监督单位要提高对技术监督工作的认识,切实贯彻“安全第一,预防为主”方针,采用科学有效的手段,认真开展技术监督活动;
3.2.2 技术监督工作要健全技术监督组织机构,落实责任。按监督项目建立监督网,依据技术监督标准、规定,做好技术监督工作。建立技术责任制,实行签字验收制度,做到责任到人,一级对一级负责;
3.2.3要严格按照国家和行业标准开展技术监督工作,按期完成每一项监督指标,提出监督中发现设备缺陷的处理意见及措施,使被监督设备始终处于受控状态;
3.2.4 要建立健全各种技术监督工作档案、规程、制度和技术资料。设备制造、安装调试、运行、检修及技术改造等电厂建设和生产全过程的技术监督原始档案和技术资料,由厂档案室统一保管,并确保其完整性和连续性。对被监督设备应有:
3.2.4.1 技术规范、技术指标和检测周期; 3.2.4.2 相应的检测手段和诊断方法; 3.2.4.3 全过程的技术监督数据记录。
3.2.5 要不断提高技术监督人员的素质,加强对技术监督人员的教育和培训,使技术监督人员有较高的职业责任感和业务素质,以适应专业技术发展的需要。
3.3 对技术监督人员的要求:
3.3.1 为保证技术监督工作的连续性,各单位应保持专业技术监督人员的相对稳定,技术监督专职工程师工作调动,要办理好技术档案的交接手续; 3.3.2 各专业技术监督人员应具有本专业的理论知识和实践经验,熟练掌握本专业技术监督规定,参加相应的技术培训,做到持证上岗; 3.3.3爱岗敬业,积极做好技术监督工作,为安全生产做出贡献; 3.3.4 参加电力试验研究院组织的各项技术监督活动。3.4 技术监督工作报告制度
3.4.1 每季度监督项目及指标完成情况,应按各专业规定的格式于每季度后第一个月10日前,经有关人员审核后,报集团公司安全生产部及集团公司在本区域的分支机构;并以书面形式上报厂技术监督办。厂技术监督办汇总后于10日前上报有关领导。
3.4.2 每年1月5日前各专业应将上一的技术监督工作总结经有关领导审批后,在1月10日前报集团公司安全生产部及集团公司在本区域的分支机构;并上报厂技术监督办。
3.4.3 每年10月15日前,各专业应将下一的技术监督工作计划上报厂技术监督办。厂技术监督办汇总整理,经有关领导审批后,在10月25日前报集团公司安全生产部及集团公司在本区域的分支机构;
3.4.4 发现被监督设备出现异常或事故,应立即向集团公司安全生产部及集团公司在本区域的分支机构和所委托的电力试验研究报告; 3.5 技术监督工作会议制度
3.5.1 电厂每季度召开一次技术监督工作会议,检查、布置、总结技术监督工作,对技术监督工作中出现的问题,提出处理意见和防范措施; 3.5.2 各监督专业每月召开一次技术监督分析会,分析当月监督指标完成情况、存在问题以及解决措施。3.6 技术监督工作的考核奖励制度
电厂各监督专业参加当地电力研究院组织的技术监督检查评比,集团公司对发电企业技术监督工作的开展情况进行考核。电厂根据集团公司的考核,结合厂内一年来技术监督情况,对在技术监督工作中取得突出成绩的单位和做出突出贡献的个人给予表彰和奖励。
4.集团公司、电厂和电科院三方的关系
4.1 集团公司统一领导发电企业的技术监督工作,监督并检查发电企业各项技术监督工作的完成情况。
4.2 电厂和电科院的关系为技术监督服务关系。技术监督服务的内容以双方签订的技术监督服务协议为准。协议中要明确电力试验研究院,每季应向集团公司及集团公司在本区域的分支机构,报告委托监督服务的发电厂的技术监督情况。电厂和电科院签订的技术监督服务协议须报集团公司安全生产部及集团公司在本区域的分支机构核备。
5.附则
5.1 本制度由霍州发电厂技术监督领导组负责解释。5.2 本制度由发布之日起执行。5.3 霍州发电厂技术监督网: 关于调整国电霍州发电厂 十项技术监督网人员的通知
厂属各单位:
因我厂机构改革人员变动,为了保证技术监督工作的正常开展,现对各项技术监督网组成人员调整如下,要求技术监督领导组及各专业技术监督网技术监督人员严格执行《国电霍州发电厂技术监督管理制度》中的相关规定及制度,认真履行技术监督职责,积极做好技术监督工作,充分发挥监督网络优势,提高设备可靠性。
十项技术监督领导组 组 长:吉水龙
副组长:张 鑫(常务)李五四 霍治中
成 员:张晋亮 张会学 吕耀民 郭晓民 韩和顺 刘晓鹏 肖劲涛 刘玉新 卫富业 荀庆生 赵卫军 范红生 杨京宇
领导组下设办公室,办公室设在生产技术部 办公室主任: 杨京宇 技术监督专工: 段金锁 网络操作员: 黄秀芳 热工监督网名单: 专责人:赵占师
成 员:秦希贤 樊仰平高 晶 薛 孟 化学监督网名单: 专责人:王改胜 成 员:任彩玲 樊仰平高 晶 雷国栋 乔俊杰 柴武泰
振动监督网名单: 专责人:王小创
成 员:申晓虎 樊仰平乔俊杰 柴武泰 高 晶 何元善 靳建平段金锁 赵交生
绝缘监督网名单: 专责人:关文杰
成 员:牛春义 赵保庆 刘建庭 梁世明 刘少华 郭广合 陈廷强 张英俊 张明亮 高 森 武崇升 雷国栋 闫金生 苏 彪
金属监督网名单: 专责人:席点点
成 员:贺卫国 樊仰平赵保庆 薛安怀 史小青 高 晶 高
森
电测监督网名单: 专责人:席凡珍
成 员:刘 丽 秦希贤 牛春义 赵保庆 陈廷强 苏 彪 继电保护监督网名单: 专责人:关文杰
成 员:赵保庆 李 军 陈廷强 武崇升
高 亭 环保监督网名单: 专责人:范红生
成 员:赵黎明 张能正 樊仰平苏 林 亢晓军 张 强 乔俊杰 柴武泰 闫 荣 任彩玲 魏文萱 陈玲琴
节能监督网名单: 专责人:王改胜
成 员:吕国荣 杨 纬 李淑珍 贾 宇 秦希贤 魏文萱 陈玲琴 任彩玲 亢晓军 乔红翠 高 晶 刘 丽
电能质量监督网名单: 专责人:陈廷强
成 员:武崇升 乔俊杰 柴武泰 高 森 马延平赵卫军
刘 丽 毕卫东
附1:技术监督网职责:
一、技术监督领导组的职责:
1、根据上级的各项规定,制定符合本企业实际情况的技术监督制度及实施细则;
2、组建专业技术监督网,建立厂、车间、班组各级岗位的技术监督责任制;
3、掌握本企业设备的运行、检修、缺陷和事故情况,发现设备出现重大异常或事故时,采取有效措施进行处理,并及时向集团公司有关部门报告;
4、制定各项技术监督工作计划,检查并落实工作完成情况;
5、组织技术监督工作人员的技术培训工作。
二、专业技术监督网的主要职责:
1、按照厂级技术监督领导组和当地电力试验研究院的要求,认真完成技术监督工作计划,做好各项技术监督的日常工作;
2、认真执行反事故措施计划,及时消除设备隐患;
3、对于达不到监督指标的项目,立即向厂级技术监督领导组报告,提出具体改进方案或临时应对措施,供领导决策;同时,有权向集团公司技术监督管理部门反映、汇报;
4、做好技术监督检测仪器仪表的维护工作,确保技术监督项目指标的准确有效;
5、认真记录各项技术监督数据,建立、建全设备的各项技术监督档案;按时报送有关报表;
6、参加技术监督培训,提高技术监督水平。
附2:技术监督工作要求:
1、各级领导和有关监督单位要提高对技术监督工作的认识,切实贯彻“安全第一,预防为主”方针,采用科学有效的手段,认真开展技术监督活动;
2、技术监督工作要健全技术监督组织机构,落实责任;按监督项目建立监督网,依据技术监督标准、规定,做好技术监督工作;建立技术责任制,实行签字验收制度,责任落实到人,一级对一级负责;
3、要严格按照国家和行业标准开展技术监督工作,按期完成每一项监督指标,提出监督中发现设备缺陷的处理意见及措施,使被监督设备始终处于受控状态;
4、要建立健全各种技术监督工作的规程、制度、技术资料和有关档案;设备制造、安装、调试、运行、检修及技术改造的技术监督原始档案和资料,由厂档案室统一保管,并确保其完整性和连续性;对被监督设备应有: 1).技术规范、技术指标和检测周期; 2).相应的检测手段和诊断方法; 3).全过程的技术监督数据记录。
5、要不断提高技术监督人员的素质,加强对技术监督人员的教育和培训,使技术监督人员有较高的职业责任感和业务素质,以适应专业技术发展的需要。
附3:奖励与考核:
厂部对在技术监督工作中取得突出成绩的单位和做出突出贡献的个人给予表彰和奖励,并按照《技术监督管理制度》中的考核办法对未及时认真完成监督工作的单位和个人进行相应考核。
生产技术部 2005年7月