第一篇:2014加气站站站长工作总结
2014年xxx加气站站长述职报告
各位领导、各位同仁大家好:
担任站长以来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点,以提高员工积极性为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足,为了找出不足和差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报:
一.经营情况:
xxx加气站一天的售气量在 万 到 万 之间。2014年一年售气量: 万方气。平均日售气量为: 方气。
二.内部管理:
1、制度建设:
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,从我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。
2、充分调动员工积极性:
我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综
合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。
三.安全管理:
1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。
2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。
3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.今后努力的方向:
1、增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。
2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。
3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。
4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。
第二篇:加气站站站长工作总结3
2011年新华南路加气站站长述职
报告
公司领导、各位同仁大家好:
我于2011年4月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下,在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报:
今年新华南路加气站的主要工作有以下几点:
一.经营情况:
加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量:390万方气。平均日售气量为: 11000方气。
二.内部管理:
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在2011年5月,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理
创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。
去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起 “然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。
加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导,多次来新华南路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题,站上及时进行整改。
三.安全管理:
1.今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气高峰时帮助加气员加气,并处理一些紧急情况。
2.牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之处:
1.今年加气站未完成公司下达的销售指标,其主要原因是;
1).精细化管理工作做得不够好,各种记录填写不够及时和完整。
2).管理人员的服务意识还有待提高。
3).设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
五.2012年的工作思路:
1.加强加气站的服务质量,努力提高销售量。
2.增强管理服务能力。
3.严格控制充值时间,要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理,做到及时、准确、完整。
4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
但与公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易,我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。
2011年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。
一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。
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第三篇:加气站站长岗位职责
平武县恒燃天然气有限责任公司
站长岗位职责
一、站长是加气站的第一责任人,对本站的工作负全部责任,负责带领本站员工贯彻执行、落实党和国家有关决议和法律法令、规章制度及加气站的各项任务。
二、及时安排生产,执行生产会议决议和生产调度,及时解 决在生产中遇到的问题,确保生产任务得以完成;做好场站的经济核算,减少消耗、降低成本,提高企业经济效益。
三、负责本站员工经常性的政治思想教育、安全教育和班长、维修工、加气员、安全员等员工的业务指导和培训工作,并对场站业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
四、负责抓好安全教育,制定并组织落实各项安全措施,妥善保管场站设备、设施,加强监督检查,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生,确保安全生产。
五、负责组织制定、实施场站的设备、设施的改造、检定、维修、保养计划,监督控制生产工艺流程,确保设备正常运行和产品质量符合国家标准。
六、按规定开展生产现场管理,建设标准化场站,加强技术革新和环境保护,抓好劳动防护管理,落实环保措施和计划,平衡用电、节约能源、减少污染。
七、严格执行财经纪律,及时回收资金,做到数据准确、数 量现金相符,月清月结,手续完备、各项记录清晰。
八、及时、认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账的管理工作,确保统计数据的准确性、真实性
九、负责定期进行安全生产分析、经济运行分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
十、按时完成上级主管部门交办的其他工作任务。
第四篇:加气站站长岗位职责
加气站站长岗位职责
1、加气站站长岗位职责
加气站站长对本站的经营管理及安全生产工作负责:
一、负责本站的经营管理工作,确保完成公司下达的各项经营指标
二、严格执行政策法规和公司的各项规章制度,并对各岗位执行情况进行监督、检查和考核,对违章违纪行为及时进行纠正或处理
三、负责各项报表、台账、记录的审核,填制生产月报表
四、熟悉加气站工艺流程,掌握各类设备技术性能,及时处理各类设备故障,保证日常工作顺利进行
五、负责站内一切日常安全生产工作,发现安全隐患有权视情况责令停止运营并立即上报
六、负责站内的安全巡查工作,严格监督加气站各项安全操作的执行情况,做到事故及隐患及时发现,及时解决
七、认真落实安全生产的各项规章制度,对新员工进行安全知识教育和技能操作指导,并经常组织员工定期和不定期的进行安全、消防检查,发现问题及时处理
八、维持进出站车辆秩序,要求加气车辆按照规定安全加气
九、认真完成上级下达的其安工作任务
2、加气站站长工作职责
1、在公司领导及业务部门领导下,全面负责加气站的行政,安全技术管理工作和协调工作。
2、全面领导加气站的工作,认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护方面的方针政策,法令制度和上级指示,对加气站的生产经营和员工的安全健康负全面责任。
3、熟悉加气站的各项业务,负责组织制定和实施本站的各项管理制度,明确各岗位的责任,保证安全工作组织机构健全,对执行情况定期进行监督检查。
4、熟悉加气站的各项安全操作规程,定期对本站人员进行业务技术培训和考核。
5、负责对加气站人员进行安全防火教育,定期检查各项安全措施落实情况,确保加气站的安全正常供应。
6、发现站内不安全隐患要及时采取措施,组织人员及时排除防止造成事故。
7、及时处理用户提出的有关问题和意见,处理用户的投诉。
8、严格执行安全奖惩制度,及时纠正违章操作。
9、负责加气站所有特种设备、检测设备和相关证件的有效性。做好加气站安全经营方面的各项记录。
9、负责站内消防器材设施的检查,保持齐全完好。
武安市鸿浩气体有限公司
3、加气站站长岗位职责
1、全面负责母站行政和生产运营管理工作,认真贯彻执行公司生产经营方针政策和各项管理制度,达到公司目标管理要求。
2、组织制订、实施母站周、月、季、年工作计划,监督检查下级工作目标完成情况。确保工作计划的有效实施和生产任务的完成。
3、组织搞好设备巡检、日常维护保养和大修工作,确保设备正常、经济运行,达到公司对设备管理的目标。
4、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护方面的法令法规,定期组织进行安全、防火检查,及时整改消除事故隐患。严格执行公司安全管理和奖惩制度,确保生产和员工人身安全。
5、组织做好监视和测量装置、计量器具、压力容器、安全附件、消防设施校准检验工作,确保符合国家有关法令法规要求。
6、组织做好天然气计量管理和计量交接工作,确保计量盈亏符合国家计量法规要求和公司有关计量误差管理要求。
7、组织做好生产经营管理工作,不断提高生产管理水平,努力降低生产成本,提高生产经营效益。
8、加强员工激励与培训,组织搞好员工安全教育和技能培训工作,不断提高员工安全意识和业务素质。达到公司有关员工教育培训目标。
9、搞好车辆调度的监督、协调工作,保证调度工作的合理运行。
10、协调与处理好母站所在地有关机构和单位的相关事务。保持与外部良好的关系。
4、天然气加气站站长岗位职责
1、全面负责加气站管理工作,认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法令、法规以及公司制度和上级指示,对加气站的生产经营和员工的安全、健康、发展负责。
2、熟悉加气站的各项管理工作,制定工作计划,组织落实公司计划生产经营任务和各项管理制度,保证完成生产任务。
3、熟悉加气站安全知识,工艺设备及各项安全操作规程,定期对员工进行安全教育,岗位技术培训和考核,不断提高员工安全意识和业务技能。
4、做好设备的日常维护保养和定修工作,确保设备正常运行,达到公司对设备管理的考核目标。
5、定期进行安全、防火检查,及时整改不安全隐患,落实公司安全生产责任制,严格执行安全奖惩制度,确保加气站安全平稳生产。
6、为顾客提供安全可靠、满意的服务,及时处理顾客提出的有关问题和意见,处理顾客的投诉。
7、协调与处理站所在地有关机构和单位的相关事务。保持与外部良好的关系,保证加气站各项工作的顺利开展。
8、做好站内消防器材,设备的检查与维护,保持齐全完好。
第五篇:加气站站长学习心得
学习心得体会
首先,我非常感谢公司给我们各站站长这次集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于身处一线管理的我们,也非常珍惜这次机会。经过了为期这段时间的学习,不仅是我自身的知识面得到了很大的拓宽,而且使我对本行业规范化安全管理得到了进一步的学习。同时对国家对本行业要求的相关法律法规,国家标准得到了系统化的学习。下面是我在这段时间的学习感受和心得体会。
学习情况
一、各级重视
从程度上讲,无论各级领导还是任课教师均给与高度重视。首先是乌市质量技术监督局在繁忙之际,为大家挤出时间,邀请特种设备培训教师,给我们指导学习;二是公司重视。在公司事务繁忙之际公司让我们放下手头工作,认真学习。三是教师重视,授课教师本着对学员负责,对受聘单位负责,对行业负责的精神,为了这个培训班,又进行了充分的准备工作。讲课时,不仅能够对法规、规程进行认真的讲解,对突出的案例进行分析,还对讲稿进行了认真的制作,使学员上课时,在学到了知识的同时,也得到了视觉的享受。各级领导的高度重视,教师的敬业精神已为大家上了生动的一课。
二、急人所急,帮人所需。
这次培训可谓及时雨,非常必要、非常及时,解决了众所燃眉之急。从办班内容上讲,一是将质量管理体系与行业知识有机地结合起来;二是对各项标准进行了逐条逐句的讲解,帮助学员理解,指导学员应用;三是对大家容易混淆的概念进行互动交流。四是引用大量实际案例加强对政策法规的理解。上述内容正是大家尤为关切,亟待掌握的知识。
三、老师的讲解深入浅出,重点突出
由于主讲老师本身业务素质极好,实践经验丰富,口才又极佳,所以他能联系大量的实际案例对条款进行解析和表述,使学员能够正确理解每个条款的目的和意义,真正起到了答疑解惑的作用。本次培训给我留下深刻印象的是老师反复强调的两个意识:安全意识和法制意识。这是我们做好质量管理工作的前提,没有了安全,何谈质量,背离了依法从检,我们的工作就是胡作非为。这两个意识应该始终贯穿于管理工作中,我们的每名工作人员都应牢记于胸,对于管理者来说,它也是进行决策和统筹各项工作的出发点和落脚点。
四、注重实际
从办班方式上讲,采取启发式教学与实际考核相结合。平时注重师生间、学生间互动,引导大家积极参与研讨,要求大家听懂、理解。改变了以往老师在上面讲,学生低头记,结果记下的没听懂,听着的无记录。这个班从实际出发,使大家明白该做什么、何时做、怎么做。即清楚要写哪些内容、该做什么事、怎样记录。总之,本次培训是一次有特色的、高水平的、值得继续推广的培训。通过学习,我们不仅掌握了站内事务的基本知识,同时我们的管理理念得到了更新,思路更加开阔,对我们今后的工作是非常有意义的。
在学习的过程中通过老师耐心的讲解,使我学到了好多原来不知道的知识,我也学到了很多,但是其中的安全和管理给我留下了深刻的映象。为什么安全给我留下了很深的映象呢,我觉得主要有以下三个原因。
第一:我们公司从事的是汽车燃气事业,它本来就是个易燃易爆的高危行业。如果我们连最基本的安全都无法保障,那么我们公司的日常生产就无法保障,更不要说公司效益和前途发展了。没有了安全,我们的事业就如同无根之木,早晚都会枯萎。没有了安全,我们每一个员工的生命将会受到威胁,更不要说日常的生产了。所以安全是我们从事日常工作和公司发展的坚定基石,只有在安全的保障下,我们的工作才会正常进行,我们的公司才会更好更快的发展。
第二:不论是哪个公司,哪个行业,哪个国家。我们都要讲安全。公司有公司的规章制度,行业有行业的技术标准,国家也有自己的安全体系。我们为什么要这么注重安全呢?因为没有了安全我们的公司将无法运转,试想一下一个公司如果没有了安全规章制度,到处都按着自己的自己的性格习惯工作。那公司将会变成怎样的一个怎样的场景。如果国家失去了安全体系,那么列强的枪炮将会把我们弄得支离破碎。所以说安全非常重要没有了安全我们的一切都无法保证。
第三:对于我们每个人来说安全更加重要,对于一个企业来说发生了事故造成了了损失,我们可以在今后的工作中弥补回来。但是对于我们个人来说失去了生命你的孩子老婆该怎么办,我们的亲朋好友该怎么办。我们的快乐,我们的梦想,我们的一切都将会随着生命的消失而化为乌有。每当看见电视上每一次事故发生,或者灾难的发生,逝去的人不一定会使我们感到悲伤,往往是在一堆堆废墟旁哭的痛彻心扉的人会使我们流泪。所以安全对于我们个人更显得重要。
通过这次培训是我对管理也有了重新的认识,管理的第一部分是对于工作。所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式。同时每一个职位的人,不论是管理者、技术人员、工人,他们需要完成的工作也是一定的计划内的,这些都是需要在企业运作前设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。这无疑是非常艰巨和复杂的工作,尤其是要使安排的结果趋向与最合理,工作效率达到最高。
第一部分无疑是管理中最重要的部分,然而如果没有第二部分的话,第一部分无疑会大打折扣。这第二部分是对于人。如果说对于工作的设计和调整是属于比较固定和硬性的话,那么对于人的工作是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作工具是不同的,人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率,对人的关注是绝对不能忽视的。如果不这样,光靠改善第一方面内容会使其效果大大降低。如果长久忽视对人的关注,则会产生更消极的影响。对于人,管理者要做到的是,使人的工作效率达到最大,这需要人对工作有很大的积极性,并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、人文气氛等方面都是非常重要的。对于人这一方面,虽然不及对于工作那一方面重要,但是它产生的效果可能更显著,同时也会给一个企业带来一些不能靠改善工作带来的内容。
总而言之通过这次学习,我收获了许多知识和思想。对于我来说这又将是我职业生涯中的一笔宝贵财富。在今后我将不断地将所学到的东西应用到日常工作中,做到学有所用。为公司的更好更快发展贡献自己的一份力量。
北站加气站:石增军 2011年5月10日