第一篇:1加气站站长安全职责
加气站站长安全职责
一、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章
制度在罐站贯彻执行。坚持生产与安全“五同时”。
二、组织并实施加气站安全管理规定、安全技术操作规程和
安全技术措施计划,杜绝或减少非计划停工和跑冒事故,实现安全生产。
三、组织对新员工(包括实习、代培人员)进行加气站安全
教育和班组安全教育。对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全教育工作,开展各项安全生产活动。在保证安全的前提下,组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
四、每周组织一次全加气站安全检查。落实隐患整改项目,保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护正确使用。
五、对本部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时
报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报上级部门批准后执行。
六、负责落实加气站检修及临时抢修施工时安全措施,制定
安全施工方案,安排监护人员。
沈阳市双燃料汽车供气改装有限公司
二〇〇九年五月
第二篇:加气站站长安全职责
加气站站长安全职责
1.站长是所在站的安全第一负责人,认真贯彻执行国家和公司安全生产方针、政策及相关的法律、法规,在终端部总经理领导下负责加气站的安全生产;
2.负责制、修订本站安全生产规章制度、安全操作规程和工艺操作规程,对其执行情况进行检查、监督和考核;
3.严格按安全生产规章制度、安全操作规程和工艺操作规程组织生产,严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产规章制度、安全操作规程和工艺操作规程的做法,应立即制止,及时向公司汇报;
4站长对站内安全工作全面负责,在日常工作中必须认真贯彻执行各项安全生产制度、法规和条例。每周会同站内(兼职)安全员对全站进行一次全面安全检查并记录,发现隐患及时整改,保证设备、安全装置、防护设施处于完好状态;
5组织落实站内教育,并负责组织特种作业人员的安全作业培训和取证工作。每季度至少组织一次全员日常安全培训,每年至少组织一次相关安全考核并记录;
6组织和参加站内各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报; 7在设备增加或更新等工程项目时,应执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的安全生产“三同时”原则; 8做好职业卫生和职业病的防治工作,向员工如实告知作业场所和岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,培养员工具有自救和互救的知识和能力。每半组织开展一次消防或应急演习;
9组织开展各项安全生产活动,总结安全生产经验,每月至少组织开展一次安全会议;
10做好班组人员调配、班组间工作安排和衔接;对班组长和班组工作定期考核并提出考核和奖惩意见;
11认真及时完成部门领导交办的其它工作。岗位职责
1)精通加气站作业,有较强的工作责任感、奉献精神,对全站的工作负责。
(2)负责传达和落实公司的指示及各项法律、法规;组织、实施并完成公司下达的各项任务。
(3)负责保持加气站形象,定时或不定时对加气站进行全面巡检,做好现场管理。
(4)负责员工考核、分配工作,充分调动员工积极性。(5)负责加气站的团队建设,组织全体员工进行业务、政治的学习,开展法制和职业道德教育,提高员工的业务、思想素质和服务质量,搞好服务水平,不向顾客吃、拿、卡、要,廉洁奉公,优质服务,保持良好的站风。(6)制定和实施本站的生产计划以及人员的合理调配;了解其他单位加气站的经营情况,提出加气站经营活动建议并将了解到的市场信息及时上报公司相关部门。
(7)协调站内员工之间的关系,团结并带领全站员工实现公司制定工作目标。
(8)全面掌握加气站的进、销气量,审核,汇总本站各种统计报表,完成公司经营销售指标。
(9)负责加气站的安全生产及消防工作,认真执行相关安全消防管理制度及条例,预防事故发生。
(10)做好加气站设备、设施的管理和防护工作,严禁设备带故 障运行。
(11)检查加气站劳动保护及设备运行管理情况,落实安全操作规程,检查各项规章制度执行情况,杜绝违章操作,实现安全生产。
(12)负责组织员工进行消防安全知识学习,指导其正确使用消防器材,熟知《事故应急预案》,能熟练排除一般性的突发险情。
(13)负责加气站QHSE(质量、安全、环境、健康)管理体系文件的建立,完善安全设施,落实安全措施。
(14)负责与供气单位联系,保证气源,不得延误。(15)负责加气站外部经营环境的建设。向上级主管部门汇报经营管理情况,解决顾客投诉,协调行政主管部门在计量、行政收费等方面的联系。
站内(兼职)安全员岗位职责
1贯彻执行国家关于安全生产及保卫工作的方针、政策、法令和公司安全管理制度; 2根据国家及公司上级安全部门的有关规定,建立站内安全管理网络,参与制定站内生产管理制度和修改站内安全技术规程,并负责督促执行;
3按照安全技术规范、标准的要求,参加厂新建、扩建、改建工程设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查工作,落实装置检修、停工、开工安全措施;
4每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝告者,有权停止其工作。对已发现的隐患及时登记,并落实整改措施;
5组织特殊工种安全知识专业的培训和训练;
6贯彻并督促进行企业安全生产管理和安全技术操作规程,定期组织安全生产检查,负责伤亡事故调查分析、处理并统计和报告; 7审查汇总安全技术保卫工作及劳动保护的措施计划;
8做好日常消防指导工作,做好防范措施,预防各种破坏活动和灾害性事故的发生,并定期组织站区各类事故应急演练;
9负责站内动火管理和监护,检查各级动火措施的落实情况,确保动火安全;
10负责安全设施、防护器材、灭火器材的管理;
11健全和完善各类安全基础资料,做到齐全、实用、规范化; 12负责站内治安保卫工作,贯彻物资进出库制度和人员进出站点规定;
13负责安全工作的和年终总结工作,并上报各有关部门; 14参加站点各类事故的调查处理,做好统计,分析及上报工作。15做好领导交代的其他工作。
设备技术负责人岗位职责
1负责制定加气站各项设备技术质量管理制度和工艺文件,并组织实施、检查和修订; 2贯彻设备管理制度,经常对设备运行和维护保养进行全面监督检查,确保设备处于完好状态,对存在缺陷的设备提出处理意见; 3建立供应商、设备、仪器仪表、安全附件台帐;
4编写设备三级保养、备品备件、安全附件校验计划并组织实施; 5收集和保管好设备技术资料并编号归档;
6参与制订修改安全管理制度,安全操作规程等,并监督检查执行情况;
7定期对加气站、三级站进行检查,制止设备违章操作及带病运行; 8配合有关部门做好事故的调查、分析、处理工作。
充装前检验员岗位职责
1认真学习贯彻执行《气瓶安全监察规程》。车用气瓶充装前,必须对每一只气瓶进行认真检查,严格把关。未经当地质量技术监督局确认改装合格的车辆不准充装; 2属下列情况者,需经处理后进行充装:
(1)钢印标记、颜色标记不符合或无法判别气体介质的;(2)附件管路等不全、损坏、泄漏或不符合安全规定,必须更换附件或修理;
(3)车用气瓶内无剩余压力的;
(4)经外观检验有明显损伤,需要进一步检查的;(5)经检验首次充装的新瓶未抽真空的;
(6)车用气瓶是否在规定的技术周期内,超过检验期限必须检验的。车用气瓶及附件进行修理、检验后,必须出具相关的维修或检验合格证后,方可进行充装; 3做好充装前检查的记录工作。
充装工岗位职责
1严格遵守公司和加气站的各项规章制度,做好当班加气工作; 2主动、热情、规范地为顾客提供加气服务,满足顾客的合理需求; 3积极参加各项安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度; 4认真执行交接班制度,接班之前应认真检查操作记录和设备情况,以及安全设施是否齐全完好;
5细心操作,严格执行加气操作规程,遵守劳动纪律,记录台账要清晰、真实、整洁、详细;
6坚守工作岗位,认真操作设备,正确判别和处理生产过程中的异常情况;
7负责岗位范围内设备的维修、保养和清洁,能判断和排除一般的设备故障;
8认真执行巡检制度,做好贮槽压力、温度、液位等的记录工作; 9负责本位范围内的安全监督管理,发现不安全因素和危及加气站安全的行为,及时阻止和汇报;
10熟悉站内消防器材性能,能熟练使用站内的消防器材; 11积极参加公司组织的各类安全培训,并按要求进行考核; 12负责站区范围内的卫生,保持环境整洁。
充装后复验员岗位职责
1认真学习贯彻执行《气瓶安全监察规程》有关充装条款; 2负责对充装后的气瓶、气瓶附件管路及车辆进行检查,发现不符合安全要求的车辆不予放行,采取相应的处理方法;
3按充装复验的规定,对气体充量,作好相应的检验记录,严禁超装; 4复验员必须认真负责做好复验工作,严格按照复验步骤和要求进行; 5认真贯彻岗位责任制,严把质量和安全关,坚决做到有问题的车辆不予放行;
加气站维修人员职责
1认真贯彻执行公司各项安全管理规定及设备操作规程,熟练掌握站内各设备的操作方法、懂得其结构和工作原理;
2对生产系统所有设备必须严格按工艺指标要求监控设备,严禁超压、超温、超负荷运行; 3负责对设备的日常保养和维护,保障设施设备正常运行; 4设备工作时,随时检查各电器元件是否有异响、异味,发现隐患、故障、及时报告并记录,杜绝事故发生;
5对生产系统出现的故障要及时处理,并收集整理好资料; 6设备维修人员在实施维修前,必须在拉断电源、停气、泄压的前提下实施。严禁带压、带电作业!
7设备维修人员维修完毕时,应及时填写设备维修记录表。8国家规定的特种设备严禁擅自维修!9负责加气站内技术资料和操作记录归档; 10负责维修现场的清理。
财务(出纳)岗位职责
1认真学习国家有关与财务管理的法律法规,提高业务技能,遵守公司的财务制度,学习新出台的财务规定和政策。2完成公司交给的各项财务方面的报表数据,负责加气站每日进出气业务的财务汇报、业务平衡分析等,负责与上级公司的接收液化石油气,售气的财务结算和资金转移。
3与加气站工作人员一起做好接受液化石油气的数据确认和监督,必要时临时顶岗加气作业。4做好领导交代的其他工作。
终端部后勤安全职责
1认真收集本站的各种资料,其中包括相关文件、技术资料、设备资料等。2对保管的资料应分类进行保管,并装订成册,标签明确以便查阅。3对保管的资料应经常检查,及时更新。4借阅资料,应办理相关借阅手续。
5对外借的资料如到期不还的要进行追交,以免流失。
6负责终端部内外文件的收发工作,协助总经理助理组织办公及安全会议,并记录会议纪要,并分发给出席人员; 7负责终端部采购、招投标等的审批签字流程; 8完成领导交待的其它任务。
第三篇:加气站站长工作职责
加气站站长工作职责
1、在公司领导及业务部门领导下,全面负责加气站的行政,安全技术管理工作和协调工作。
2、全面领导加气站的工作,认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护方面的方针政策,法令制度和上级指示,对加气站的生产经营和员工的安全健康负全面责任。
3、熟悉加气站的各项业务,负责组织制定和实施本站的各项管理制度,明确各岗位的责任,保证安全工作组织机构健全,对执行情况定期进行监督检查。
4、熟悉加气站的各项安全操作规程,定期对本站人员进行业务技术培训和考核。
5、负责对加气站人员进行安全防火教育,定期检查各项安全措施落实情况,确保加气站的安全正常供应。
6、发现站内不安全隐患要及时采取措施,组织人员及时排除防止造成事故。
7、及时处理用户提出的有关问题和意见,处理用户的投诉。
8、严格执行安全奖惩制度,及时纠正违章操作。
9、负责加气站所有特种设备、检测设备和相关证件的有效性。做好加气站安全经营方面的各项记录。
9、负责站内消防器材设施的检查,保持齐全完好。
武安市鸿浩气体有限公司
第四篇:2014加气站站站长工作总结
2014年xxx加气站站长述职报告
各位领导、各位同仁大家好:
担任站长以来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点,以提高员工积极性为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足,为了找出不足和差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报:
一.经营情况:
xxx加气站一天的售气量在 万 到 万 之间。2014年一年售气量: 万方气。平均日售气量为: 方气。
二.内部管理:
1、制度建设:
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,从我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。
2、充分调动员工积极性:
我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综
合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。
三.安全管理:
1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。
2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。
3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.今后努力的方向:
1、增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。
2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。
3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。
4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。
第五篇:加气站站站长工作总结3
2011年新华南路加气站站长述职
报告
公司领导、各位同仁大家好:
我于2011年4月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下,在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报:
今年新华南路加气站的主要工作有以下几点:
一.经营情况:
加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量:390万方气。平均日售气量为: 11000方气。
二.内部管理:
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在2011年5月,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理
创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。
去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起 “然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。
加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导,多次来新华南路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题,站上及时进行整改。
三.安全管理:
1.今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气高峰时帮助加气员加气,并处理一些紧急情况。
2.牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之处:
1.今年加气站未完成公司下达的销售指标,其主要原因是;
1).精细化管理工作做得不够好,各种记录填写不够及时和完整。
2).管理人员的服务意识还有待提高。
3).设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
五.2012年的工作思路:
1.加强加气站的服务质量,努力提高销售量。
2.增强管理服务能力。
3.严格控制充值时间,要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理,做到及时、准确、完整。
4.加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
但与公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易,我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。
2011年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。
一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。
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