加气站制度、职责、规程

第一篇：加气站制度、职责、规程

目 录

加气站客户服务标准.......................................2 加气站站长岗位职责.......................................3 加气站技术员岗位职责.....................................4 加气站班长岗位职责.......................................5 核算员岗位职责...........................................6 加气工岗位职责...........................................7 安全员岗位职责...........................................8 防火防爆十大禁令.........................................9 消防器材管理制度........................................10 消防管理制度............................................11 安全防火制度............................................12 安全教育制度............................................13 防静电危害安全管理制度..................................14 应急安全管理制度........................................15 加气站安全检查制度......................................16 PLC控制室管理制度......................................17 加气站交接班制度........................................18 易燃、易爆场所管理制度..................................19 加气站岗位练兵制度......................................20 班组安全活动管理制度....................................21 槽车装卸作业安全操作规程................................23 空气压缩机操作规程......................................24 压缩机操作规程..........................................25 设备使用、维护、保养制度................................26 LNG加气站巡回检查制度...................................27 班组作业“四知法”......................................28 气瓶充装“五不充”......................................29 加液安全操作规程........................................30

加气站客户服务标准

1.员工统一着装，左胸前佩戴工作牌，衣着干净整洁。2.保持场地整洁，物品摆放整齐，设备整洁干净。3.工作时间坚守岗位，做到人等客。顾客进站、离站要微笑迎送。

4.对待顾客说话要和气，语言文明，使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”等礼貌用语。

5.接待、洽谈、解释要耐心热情，对顾客的询问要做到有问必答、不厌其烦。

6.收付钱物要即收即付、唱收唱付、吐词清晰、交代清楚，避免发生错误。

7.车到人到，工作效率高，努力减少顾客排队等候时间。8.对顾客一视同仁，做到加不加气一样热情，加多加少一样真诚，忙于不忙一样周到。

加气站站长岗位职责

1.全面负责加气站的管理工作，认真贯彻国家有关安全生产、劳动保护方面的方针政策、法律和法规。认真执行公司的各项管理制度与指令。加气站的生产经营和员工安全健康负责。

2.熟悉加气站的各项管理工作；制定工作计划，组织员工落实完成公司生产经营任务。

3.熟知加气站安全知识、工艺、设备及各项操作规程。4.做好设备的日常维修保养、定期检查、维护工作，确保设备正常运行。

5.定期进行安全、防火检查，及时整改不安全隐患；落实公司安全生产责任制，严格执行安全奖惩制度，做到公开、透明、公平、公正，确定加气站安全平稳运行。

6.为顾客提供安全可靠、满意的服务，及时处理顾客的问题、意见与投诉，保证每天一小时的现场服务，做到真正了解市场，了解员工服务情况。

7.做好站内消防器材、设施的检查、维护、保证齐全、完好。8.协调好加气站所有的有关机构、单位的相关事务，做好外勤工作，保证加气站的各项工作顺利进行。

加气站技术员岗位职责

1.认真学习贯彻执行各项生产、技术规程，加气站的工艺技术和生产、安全管理工作为站长负责。

2.自觉接受HSE教育培训，增强自身防护能力。负责站内员工操作技能、安全培训工作。对此项工作主要责任。3.学习先进技术，采纳合理化建议。配合公司技术人员攻关排难。

4.熟知加气站的各项工艺流程和操作标准，做到理解准确，执行到位。

5.没有及时准确地对文件传达承担责任。

6.对班组资料未完善，造成不良影响的承担责任。7.对站内存在的隐患未及时解决或上报不及时承担责任。8.对未完成上级领导交办的任务承担直接责任。

加气站班长岗位职责

1.认证贯彻执行国家安全生产法律法规，严格公司及加气站各项管理规定和操作规程，协助站长安全平稳的完成生产任务。

2.认真完成本职工作，熟练掌握各项操作规程，积极参加各项岗位培训。

3.必须认真监督加气工，严格执行操作规程，杜绝“三违”现象的发生。督查加气工正确佩戴劳动保护用品。4.班长安巡回检查制度，每天必须对站区内设备消防器材进行一次全面的安全检查。

5.认真展开班组安全活动，坚持每天安全讲话，推行“6S”管理，施行站内设备、卫生分区管理，保持站内的整洁、干净、为设备的正常运转提供良好的条件。

6.严格执行中石油“六大禁令”认真做好巡回检查及交接班。必须每小时对设备的参数进行记录分析，检查设备的工作运行状态。

7.参与站内危害因素辨识工作，参加站长组织的每周一次安全大检查活动，对存在隐患整改完毕后，报请相关部门验证。8.完成站长交办的其他工作。

核算员岗位职责

1.严格执行公司财务管理制度，做好当日充气量的交接、核情工作，做出生产日、周、月报表，提交站长审核后报有关部门。

2.负责水、电、暖、通讯等生产保障费用申领、缴纳与核清工作，保证生产销售顺利进行。

3.负责建立、完善低值易消耗品统计台帐，做好低值易消耗品管理。

4.负责做好站内各种资料的档案保管工作。资料包括：记账核算单、日报表、周报表、月报表。交接班记录本、生产协调记录本、运行巡检记录本、设备维护记录本、保养记录本、设备说明书等。

5.负责做好成本核算工作，为降低成本，提高经济效益提供准确的数据支持。

加气工岗位职责

1.严格执行公司和加气站的各项规章制度。2.严格执行加气站的各项安全操作规程。

3.严格执行交接班制度，做好交接班工作，交接班记录应做到清晰明了、完整。

4.严格按照加气服务程序进行加气作业，维护加气秩序，及时与核算员交接好加气量。

5.按规定进行巡回检查，发现异常，按照异常情况处理流程及时汇报，果断处理。6.做好设备运行记录。

7.严格执行调度工作指令，及时准确要气、充气。8.严格按照拖车充气业务流程，做好拖车充气、换气工作。9.做好设备、管线及消防设施的清洁保养与维护工作，认真打扫站区卫生，保持站区清洁卫生。

安全员岗位职责

1.贯彻落实国家有关安全法律法规和工作指示，认真执行公司安全生产责任制，对加气站的安全工作负全面责任。2.做好站区日、周、月及专项安全检查工作，发现问题及时处理，重大事故隐患及时向站长汇报。

3.定期检查、维护安全标志、报警设施、消防器具，保证标志齐全、设施好用、器具完备。

4.做好员工安全教育及新员工站级安全教育工作，展开岗位练兵活动，提高员工安全生产意识和岗位安全操作技能。5.落实公司有关生产及劳动保护的具体措施和规定，做好员工劳动保护。

6.负责组织本站事故应急预案的学习和实际消防演练，提高全体员工的事故处理能力及自救能力。

7.负责战区动火管理，对外来施工人员进行安全教育，坚持“三不动火原则”，确保动火安全。

8.负责本站的事故调查，按公司规定的程序协助站长处理事故相关事宜，并做好事故分析、汇报工作。

防火防爆十大禁令

1.严禁在站内吸烟、打手机及携带火种和易燃易爆、有毒易腐蚀物品入站。

2.严禁未按规定办理用火手续，在站内进行施工用火或生活用火。

3.严禁穿易产生静电的服装进入生产区及易燃、易爆区域。4.严禁带铁钉的鞋进入油气区及易燃、易爆区域。5.严禁用汽油、易挥发容积擦洗设备、衣服、工具及地面等。6.严禁未经批准的各种机动车进入生产区域及易燃、易爆区域。

7.严禁就地排放易燃、易爆物品及化学危险品。

8.严禁在油气区用带黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业。

9.严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。10.严禁损坏站内各种防爆设施。

消防器材管理制度

1.按标准和规定配备足够、完好的消防器材。

2.灭火器设置稳固，铭牌朝外，摆放在便于取用的地点，且不影响安全疏散。

3.灭火器应防止干燥、通风、放太阳暴晒的位置。4.手提式灭火器设置在挂钩，挂架上时，顶部离地面高度不得高于1.5米。

5.消防器材设专人管理，另班组每天检查一次，主管每周检查一次，站长每月检查一次；发现问题，及时维修或更换消防器材。

6.每个灭火器应配卡、帐、本，站内应设消防器材台帐。7.严禁挪用消防器材，现场不得放有失效的灭火器。8.冬季寒冷地区消防器材要有防冻措施。

消防管理制度

1.贯彻执行消防法规及上级有关消防管工作的指示，做好加气站的安全消防工作。

2.岗位人员必须明确只觉得消防职责，严格执行各项消防制度。

3.灭火器放在方便地点，其他消防器材要有专人保管，定期检查，保证状态良好。

4.每天交接班要进行防火安全检查，消除火险隐患。5.站内消防通道应保持整洁通畅。

6.应制度事故应急救援处理预案，站内工作人员应熟悉站内消防器材的摆放位置、数量、功能，积极参加应急预案演练，做到人人会使用灭火器具，会报警，会自救。

安全防火制度

1.严格遵守防火防爆十大禁令，不得随意排放天然气；站内危险区范围内严禁使用手机等非防爆电器。

2.站内醒目地点挂牌，标明消防、公安、急救部门的电话。3.站内设备、工艺管线应符合防雷、防静电、防爆和防火规范的要求，并定期进行检验。

4.坚持日常安全巡检，检查设备运行情况，发现问题及时处理、上报、记录。

5.无关人员与车辆不得进入站内，入站车辆和人员必须遵守本站的消防安全规章制度。

6.外来参观、学习人员进站必须经站长批准，办理入站登记后，有站内专人陪同。

7.上级来站检查，应有想换人员陪同。

安全教育制度

1.定期对员工进行安全教育培训，内容包括：天然气基本性质、加气站安全生产的意义及特点、可能发生危险的情况、安全管理制度、注意事项、站内灭火器的使用方法、应急预案的演练、安全事故案例分析等安全知识和消防知识。2.员工必须接受专门的岗位技术培训，考试合格后方可上岗。

3.定期进行安全考核。内容包括：安全制度、工作任务、设备的安全操作、安全设施的维护等。

4.明确各岗位注意预防的事故及预防方法，讲解曾经发生事故的起因和后果。

5.明确发生紧急情况下的应急处理措施。

防静电危害安全管理制度

1.加气站严禁使用高绝缘体（电阻≥10Ω的塑料管、板，橡胶管、板等材料），必须是用能导静电的。

2.加气站设备、管道和附件，应可靠近地，接地电阻值一般不大于10Ω（特殊规定的要满足规范要求）。3.两金属部件，如法兰盘接连处应设跨接装置。4.定期对设备静电接地检查测试，并作详细记录。5.反应防止静电产生的工作场所应铺设导电胶板，并做好接地，导电胶板在接地时，与金属体的接触面积应大于20平方厘米，切接触紧密。

6.现场作业人员和进入现场参观人员，必须穿防静电鞋，防静电工作服，使用防静电手套。14

应急安全管理制度

1.应急管理要贯彻“以人为本”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，做到“早发现、早报告、早处置”。2.加气站指定的突发事件应急预案，应上报公司安全及其他相关地方，并报地方政府备案，一旦发生突发事件，要立即按程序启动应急预案。

3.应对重大突发事件要自觉接受当地政府主管部门的监督管理和检查。发生生产安全事故后，要迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失，并按规定立即报告上级部门主管部门。处理突发时间要做到“反应迅速、职责明确、指挥统一、救人优先、保护环境”，把事故造成的危害就小到最低限度。

加气站安全检查制度

1.检查内容：查安全思想认识，查班组安全活动开展情况，查制度、规程执行，查设备运行状况，查安全设施情况，查员工安全保护意识，查各种事故隐患，查劳动安全作业环境，查事故处理情况。

2.由站长、专（兼）职安全管理人员组成，每周对加气站检查一次，发现隐患及时整改。

3.专（兼）至安全员对设备的运转、保养、检修、大修及停产，必须实行日常安全监督检查。

4.岗位操作工在各自范围内，应至少进行一日三检（早、中、晚），抵制“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），发现不安全因素应及时上报 有关部门解决。重点部位每小时检查一次，并认真记录。

5.安全检查应做好记录，对发现的隐患应制定整改方案，落实整改责任人员，限期整改，整改完成后应经安全员确认或将整改结果上报公司相关部门。PLC控制室管理制度

1.此操作仅限班长（包括班长）以上人员操作。

2.机组运行过程中，属于全自动的运行状态，切记不能转动“手动/自动”转换开关。3.带电检修设备时，切记首先切断电源，并至少有两名操作人员共同操作，以免造成触电事故。

4.随时保持控制室的空气流通与环境卫生的洁净，并定时检查PLC控制柜内的排风功能是否良好。

5.手动开机和排空功能同时工作时，应将“排空停止”打开，否则各级压力无法上升。

6.联机状态所以指令均无法操作，现场工作人员应加强机组运行状态的观察，并做好运行记录。

7.当报警指示灯亮时，应记录报警内容，查明报警原因后应用相应的“机组复位”按钮进行解除，解除后，并请立即复位。

8.机组长期停机，务必将PLC部分电源切断，以免PLC部分发生受热受损的情况。9.当发现电脑显示频上信号不能传输显示时，请立即关机，并及时进行处理，以便监控机组运行的情况。

10.当显示所有故障报警时，应立即停机检查，及时排除故障。11.PLC控制室内，严禁存放易燃、易爆、易腐蚀物品。

12.当班人员进入控制室后，一定随时观察及巡视，不得酒后操作，不得撤离职守，不得强行开机。

13.凡是手动操作时，应按照章程进行操作。

加气站交接班制度

1.接班人员必须提前十分钟到达岗位进行交接班工作。2.交接班应在各岗位职责范围内进行，交接人员必须做到本岗位负责的各种设备、物品齐全、状态良好，场地整洁卫生方可交接。

3.认真填写交接班记录，不得省略。涂改。所有生产运营、销售等基础资料填写必须真实、准确、清晰、完整，并将在记录上签字。

4.交班时，交接班人员应对本岗位负责的生产系统及设备一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清晰、记录完整、责任明确。

5.交接班记录由站长负责统一保存，保存期限为一年。6.有下列情况者不能交接班：

(1)生产与安全情况不明，各项工作参数不清不交接；(2)设备状况不明或未按规定保养维护不交接；

(3)工具不齐全，消防设备不全，记录不清楚，报表数据不真实不准确不交接；

(4)设备、室内外及场地不整洁不交接；(5)有关问题或责任界定不明确不交接。

易燃、易爆场所管理制度

1.应绘制平面图中标明现场易燃易爆场所的位置、应急组织机构图及应急逃生路线图。

2.易燃、易爆危险作业现场徐设有齐全醒目的健康、安全与环境保护的标示和警示用语。

3.易燃、易爆危险作业场所，禁止吸烟，未经批准不准动用明火。

4.进入加气站人员，应遵守管理人员的指挥，严禁携带火种入内，严禁打手机。

5.易燃、易爆危险场所标准应配备充足的消防，灭火器具，消防器材要设专人保管，定位、定人、定期维修、检查、保养、换药，保证灵敏好用。

6.易燃、易爆危险场所作业人员须经安全培训、考核合格后，持证上岗作业。作业人员必须按规定正确佩戴个人劳动保护工具。

7.按要求制定应急救援预案，并定期组织现场作业人员培训和演练。

8.站安全员每日进行一次放火巡演，并做好记录。发现的隐患和问题应及时指出，督促整改，并跟踪信息反馈。

加气站岗位练兵制度

1.为提高员工的业务技能和工作热情，营造相互学习、取长补短，共同提高的良好氛围。

2.根据实际情况，采取互问互答、互帮互学等方法，不断提高技术素质。3.通过经常性的练兵活动，熟记加气站的基本知识，懂得本岗位的设备构造、原理、性能及工艺流程，会判断分析设备故障，会使用设备和消防器材，会应急处理突发事故。

4.技术练兵活动应与本职工作相联系，确定练兵计划和练兵课题，个人要有练兵学习记录，并及时总结。

5.日常岗位练兵由岗位人员组织进行学习，针对每天的工作进行安全知识和操作技能的学习，并做好活动记录。

6.按照需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影的原则展开培训工作。7.加强实际操作训练，由有经验员工通过传、帮、带的方式提高专业技能。8.加气站岗位练兵内容：(1)公司、部门规章制度；(2)岗位职责、操作规程；(3)巡检内容及注意事项；

(4)工艺流程，设备名称、性能、原理、作用、维护保养知识以及各种仪器的工作原理和使用方法；

(5)各类应急预案的演练，常用的救护知识；(6)仿宋字的练习；

班组安全活动管理制度

1.为提高班组安全活动质量，规范班组安全活动内容，制定本制度。2.班组安全活动每月至少活动二次，活动时间不少于1小时。

3.班组安全活动要有计划，每次活动应有主题，有针对性，讲求实效。4.班组安全活动要严肃认真，防止走过场。活动由班（组）长或班组安全员负责召集班组成员参加。要严格考勤制度，不得无故缺席。对缺席者要进行补课，并记录在册。

5.班组安全活动情况要记录在班组安全活动记录本中，对班组成员参与安全活动的情况要记录详细。至少包括参加人、本次活动主题、活动内容、发言讨论情况及必要的总结。

6.班组安全活动主要内容：

(1)学习指定的安全生产文件、通知及相关材料。

(2)学习安全生产规章制度、操作规程、安全生产注意事项、安全生产技术知识、防护知识。

(3)结合事故案例讨论分析典型事故，总结本班组、岗位应吸取的经验教训。(4)熟悉本班组岗位生产工艺流程、介质物化性质、设备的性能，达到“四懂三会”（懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂工艺流程，会操作、会维护保养、会排除故障）。掌握本班组岗位安全检查重点，了解安全装置、检测监控仪表设施及配备到岗位的消防器具、防毒器具、劳动防护用品的使用方法和维护保养方法。(5)参与本班组、岗位风险识别及管理活动，开展事故预想、岗位练兵和应急预案演练。

21(6)登记、上报、讨论研究班组安全生产检查中发现事故隐患的整改情况。(7)开展安全生产合理化建议、岗位小改小革活动。(8)总结分析上周安全工作、布置下周安全计划。

7.公司安全生产运行部要制定班组活动计划，为班组安全活动提供必要的学习资料、培训工具和演练、检查所需要的设施、设备。

8.公司安全生产运行部要定期检查班组安全活动情况、效果和班组安全活动记录，写出评语并签字。

9.班组安全活动要作为加强基层安全基础工作的重要内容，班组安全活动质量要与班组业绩考核、安全评比挂钩。槽车装卸作业安全操作规程

1.槽车应按指定位置停车，用手闸制动，并熄火交钥匙。

2.槽车的装卸作业人员要相对稳定，并经培训考核，持证上岗。装卸作业时操作人员和槽车押运员不得离开现场，在正常装卸时，不得随意启动车辆。3.作业现场严禁烟火，应使用防爆工具和防静电用品。

4.新槽车或检修后首次充装的槽车，在充装前应做抽真空或充N2气进行置换。严禁直接充装。真空度不低于650mmHg或罐内气体含氧量不大于3%。5.槽车的充装量不得超过设计允许的最大充装量。6.装卸前应检查槽车及附件是否完好齐全。7.罐体必须有总容积及液位警戒线等明显标记。

8.作业前应接好安全底线。管道和管接头连接必须牢固，并应排尽空气。9.装卸车时正压保持0.2-0.3Mpa，不允许超过0.5Mpa。

10.槽车到站后要及时往储罐卸液，槽车不得兼作储罐用。不得从槽车直接罐瓶。11.禁止用蒸汽直接注入槽罐内升压或直接加热槽车罐体的方法卸液。12.槽车卸液后，罐内应留有0.05Mpa以上的剩余压力。13.装卸过程中应有详细记录。

14.凡出现下列情况槽车必须立即停止装卸作业，并妥善处理：（1）雷击天气；（2）附近发生火灾；（3）检测出液化气泄漏；（4）液压异常。（5）其他不安全因素。

15.槽车的每一侧应有一支5kg以上的干粉灭火器。

16.槽车进入装卸灌区或停放时，排气管出口必须带有消火装置。

空气压缩机操作规程

1.开机前检查各零部件的连接是否有松动、漏油等现象。

2.检查分离油缸中的润滑油是否足够。

3.检查压缩机与电动机皮带连接的松紧程度是否符合要求。4.检验紧急复位开关是否在复位状态。5.保持室内通风良好。

6.检查供电是否正常、检查压缩机出口阀门是否打开。7.正确启动压缩机。

8.启动后检查出口压力是否正常、各指示灯是否正常、有无不正常响等。

9.发生故障时应立即停机。

10.空压机运行过程中，应定时检查，做好运行记录。

压缩机操作规程

一、压缩机启动前准备

（1）检查各零部件的连接是否有松动、漏油等现象。（2）检查润滑油油质、油位及润滑系统是否正常。（3）检查水冷（或风冷）系统是否正常。

（4）检查压缩机各气动阀（或电磁阀）是否动作灵活。（5）检查压缩机的压力、温度仪表是否完好、正常。（6）检查与压缩机连接的管线流程是否按操作要求。（7）检查安全放空系统是否按规定打开。

二、启动压缩机

（1）启动压缩机，观察润滑系统，冷却系统及各气（电）动阀门是否正常。

（2）观察各级压力及压差、温度及温差是否正常。如有异常，立即停机。

（3）在运行过程中，按规定记录压缩机的运行参数，并做好记录。

（4）发现异常或紧急状况，马上停机。

设备使用、维护、保养制度

1.操作人员对设备必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。

2.按照操作规程正确使用设备，做到启动前认真准备确认，启动后反复检查，停车后妥善处理，严禁设备泄漏、超压、超负荷运行。3.设备日常维护实行定人、定期保养，做到“三勤一定”，即勤检查、勤保养、勤擦扫、定时准确记录。

4.合理利用“听、推、擦、看、比“五字操作法，定时定点检查设备的声响、压力、温度、振动、油位、液位、紧固等情况的变化，发现问题及时处理，记录并及时上报。

5.设备添加、更换液压油、润滑油、防冻液等要严格按照定人、定位、定质、定时、定量“五定”工作，油品添加更换工作严格按“三级过滤”原则进行。

6.定时对设备、电器、仪器仪表和安全防护装置进行维护保养，确保其安全可靠运行。

7.夏季做好设备散热保冷工作，冬季做好设备防冻保温工作。8.维护设备做到不见脏、乱、锈、缺、漏；设备内外、生产场地清洁达到“三无”即无油污、无积尘、无废物。

LNG加气站巡回检查制度

一、巡回检查原则

1在生产过程中.当班人员应定期及照工艺流程和技人要求逐点逐见认真的对各

设备、管线、阀门、仪表等达行检查。若发现异常情况要立却进行处理，处理

不了要及时报告班长和站长，才去相应措施，杜绝事故的发生，并做好记录。

2交接班时，当班人员气交接班人员道沿巡回检查路线，进行交接生产情况介绍和意见交换，让接班人员了解设备的现状，做到心中有数。以利下班的生产。二巡回检查的内容

1低温LNG储灌：容器外壁是否有结霜、结冰严重以及BOG压力过高。2流贯计：计量是否准确无误。

3紧急切断阀:是否灵敏可靠.按规定每天做一次点检。

4.潜液泵;运行是否正常，有无异常声响.出口压力、流量、电流电压是否止常。5加气机:显示数据是否准砚.控制按钮、IC 卡是否止常，加气枪及箱内工艺连

接处有无泄漏现象。

6空气压缩机组:运转正常无异响.继电器定压准确.机器不渗不漏，分子筛自动再生切换正常。7.控制室:控制柜与配电屏上的各电器儿件及压力表、压力表导管、导线是否正常工作，有无失灵或异常情况。压力、温度、电流、电压等的数据是否正常。8各连接点、阀门有无泄漏。

三、巡检路线 班组作业“四知法”

一、知作业内容

班组长应在班前安全会上对班组作业人员件数当班作业内容。并合理安排工作任务和作业时间

二、知作业步骤

班组长在班前安全会上应合理安排施工工序，班组人员必须熟悉作业步骤。特别是有新作业人员加入时，班组长指定专人应采取帮带、示范的方式对他们进行讲解，让他们能够安全工作。

三、知作业风险

班前安全会上必须进行作业风险分析，确认作业票证有效，明确风险控制措施，并认真与作业人员进行风险分析与沟通。

四、知应急避险

当突发事件发生时，作业人员知道如何采取恰当的应急措施，包括：如何处置险情，如何上报事件，知道紧急集合点的如何逃生。

气瓶充装“五不充”

1.气瓶充装前未经检查员检查合格不充；

2.气瓶无余压、外观结霜、变形不充；

3.车辆未按要求停车熄火交钥匙不充；

4.气瓶超过检验期限不充；

5.车辆气瓶安全附件失灵、系统连接管路泄漏不充。

加液安全操作规程

1)加气员在确认进站车辆内无明火和炙热物后方可引导车辆到指定位置。2)加气车辆定位后，加气员检查发动机是否熄火、车钥匙是否拔下、手刹车是否刹住。

3)加气前，加气员应要求驾驶员打开车辆后盖，检查储气瓶是否在使用期内以及是否贴有规定的标签。通过看、听、嗅等方法检查储气瓶的压力表、（液位计）、阀门、配管是否有气体泄漏或其他异常情况。4)经检查合格，将加气枪与车辆加气口连接，确认密封牢固后，启动加气机和控制阀门，予以加气。

5)加气作业中严禁将加气管相互交叉和缠绕在其他设备上。

6)加气时要随时观察流量及容器的标尺。最大加气量不得超过车用气瓶容积的85％或规定的红线。

7)不得将加气枪交给顾客操作，不得擅自离开正在加气的车辆。严禁一人操作两把加气枪。

8)加气区域内禁止使用手机等移动通讯设备。

9)加气过程中，驾驶员不能使用毛刷清洁车辆或打开发动机前盖修理车辆。10)加气过程中发生气体泄漏时，加气员应该立即关闭车辆的瓶阀，同时按下现场紧急关闭按钮，把气体泄漏量控制在最小范围内。

11)加气结束后，卸下并正确放置好加气枪。让驾驶员确认加气数量和金额，方可结帐收款（券）。如遇到加气站附近有严重电闪雷击、加气机计量器发生故障，不能正确计量等情况时应暂停加气。配电房停送电操作规程

1、停电时观察配电仪表系统，确定外线停电。

2、先拉断配电柜上配电负荷，包括压缩机、加气机、配电箱等各回路开关。

3、后拉断配电柜上配电主控制开关。

4、来电时观察配电柜上电压表、电流表，确定供电正常。

5、先合上配电主控制开关。

6、后依次合上压缩机、加气机、配电箱等各回路开关。

7、观察电压电流情况是否正常。

8、做好工作记录，注明停电时间。

CNG气瓶充装操作规程

1、加气车辆进站引导作业

加气车辆到达站入口后，作业人员须立即站立在售气机旁，面向进口引导加气车辆停靠在指定位置。

2、加气前车辆检查作业

A.加气车辆停靠到位后，作业人员须通过明显的手势及口令提示司机熄火、断电、拉手刹、拉开车辆前盖开关，示意司机下车。

B.下车后，作业人员须站立在车辆前端，双手托起车辆前盖并用支架支起前盖，确保前盖支撑稳定后双手方可离开。

C.检查过程中，作业人员须察看车辆加气装置及气瓶外观有无损坏，是否为合格产品，管线是否有断裂、连接卡套是否松动、检测是否漏气，当确认具备加气条件后才能进行加气。

D.检查加气口开关是否完好，拔下防尘帽检查有无漏气现象。

3、加气前售气机检查作业

加气前，作业人员须双手从售气机上取下加气枪，检查枪头是否完好、密封圈是否损伤、开关是否工作正常、压力表压力是否在规定范围之内。

4、加气作业指导

A.作业人员站立在车辆前端面向车辆，左手紧握加气枪软管根部，右手握住加气枪开关处并向上拖住。

B.左手向下将加气枪头插入加气车辆加气嘴内，确认连接到枪头根部后，右手慢慢将加气管线轻放在加气车辆的侧面。

C.左手向上拖住加气枪开关处，右手握住加气开关逆时针旋转180度到“加气”位置，左手离开加气枪开关，顺时针缓缓开启加气车辆阀门。

D.作业人员转身面向售气机，右手臂向前平伸开启售气机加气开关后，转身面向车辆站立在前端用左手轻轻扶住加气软管根部，等待售气机加气测压完毕正常加气后方可离开。

E.加气停止后，作业人员须站立在售气机前端面向售气机，右手臂向前平伸关闭售气机加气开关后停止向车辆加气，转身站立在车辆前端面向加气车辆。

F.左手紧握加气车辆开关逆时针转动开关手柄，右手握住加气枪开关处并向上拖住，直至完全关闭。

G.左手向上将加气枪开关处拖住，右手握住加气枪开关顺时针旋转180度到“放空”位置，排出加气枪软管内天然气，右手慢慢将加气管线轻放在加气车辆的侧面。

H.右手拖住加气枪开关处，左手抓住枪头根后向上缓缓拔出加气枪头，转身面向售气机双手平举向前将加气枪放回悬挂位置。

I.作业人员转身面向加气车辆，右手将防尘帽插入车辆加气空，双手向上左手拖住车辆前盖，右手取下前盖支撑架将支撑架放入指定位置，双手将前盖缓缓放下并盖住，加气完毕。

5、加气车辆离站引导作业

加气完毕后，作业人员须确认现场安全无误，作业人员站在车辆旁面向司机，五指并拢左手平举向外伸出示意司机启动车辆离站。

子站长管拖车卸车、换车操作规程

1、管束拖车进站停靠作业：

A、管束拖车进站引导：管束拖车到达入站口后，站区作业人员须立即到达现场迎候拖车，疏通进站及卸气车道，引导管束拖车进站。

B、管束拖车停靠指挥：管束拖车进入卸气区后，站区作业人员立即到达卸气柱位置，指挥管束拖车向卸气位置停靠。指挥时，作业人员面向拖车尾部，并始终保持位于管束拖车左侧，以保证驾驶员能通过倒车镜可以视见指挥。指挥过程中，作业人员通过明显的手势及口令指挥管束拖车停靠。管束拖车尾部与卸气柱平行距离在2米至3米间；管束拖车与管束拖车间距离不少于1.5米。

2、管束拖车卸气前的检查

A、卸气前的检查规定:管束拖车停靠到位后，作业人员须对管束拖车的轮胎状况、消防器材完好状况、管束拖车车体的完好状况等拖车状况进行检查，发现异常问题须立即与驾驶员沟通确认，双方确认后，方可接车。

B、检查作业指导与检查内容:

（1）放下卸气拖车踏板，作业人员站于踏板上，缓慢开启管束操作台门。

（2）通过各分管束间的压力均衡情况确认各分管束有无漏充，读取车载压力表确认充气压力。如有管束漏充或充气压力异常，立即报告调度。充气压力正常范围为：18Mpa至20Mpa。

34（3）检查操作台内各管线部件有无泄漏。（4）关闭各分管束阀门，关闭操作台门。（5）在管束拖车前端挂示卸车指示牌。

3、待卸满车与卸气柱的连接作业

A、规定: 待卸满车与卸气柱连接前须首先进行两个确认，即确认待卸满车车支架已支撑到位、管束拖车稳固；确认牵引机车已脱离待卸满拖车。

B、确认完毕后，作业人员站于卸气踏板上，缓慢开启待卸满拖车的操作台防护门并连接拖车门固定栓，连接静电接地连线到拖车静电接地桩。

C、进行卸气柱与待卸满拖车的连接作业，连接作业规范如下： ①左手紧握连接软管根部，右手握住快装接头母头的卡环并延轴向拉动到露出卡珠的位置，与操作台上的公头套接。

②双手同时用力推进软管及公头，一直推进到快装接头母头完全套住公头，松开母头卡环，以卡环能自动弹回初始位置为到位标准。

③挂好防脱钩，确认其安全可靠。

D、按先上后下、从左到右的顺序依次缓慢开启各分管束阀门，确认待卸满拖车压力，确认各阀门及管线工作正常无泄漏。

E、缓慢开启拖车总阀门，确认公头、母头连接处无泄漏。F、开启卸气柱截止阀，启动压缩机。同时在卸气拖车前端挂示正在卸气的指示牌。

4、卸气柱与已卸空车的分离作业：

A、规定:已卸空管束拖车与卸气柱断接前须做到三个确认，即确认管束拖车压力低于规定的卸气压力，确认各分管束无漏卸现象，确认牵引机车尚未挂接。

B、停止压缩机，关闭卸气柱截止阀。

C、作业人员站于卸气踏板上，按先上后下、从左到右的顺序，依次关闭拖车各分管束阀门，最后关闭管束总阀门。

D、阀门全部关闭后，缓慢开启卸气柱上的排空阀门对连接软管进行排空。

E、排空完毕后，进行卸取连接软管作业，卸取作业规范如下： ①左手紧握软管根部，右手握住快装接头母头的卡环并延轴向拉动到露出卡珠的位置。

②双手同时用力拉拔软管及快装接头母头，使快装接头母头与操作台上的公头脱离。

F、取下静电接地连线，关闭卸气柱排空阀。

J、断开拖车门固定栓，关闭拖车门，移动卸气踏板到卸气拖车的卸气位置。开始进行待卸满罐与卸气柱的连接作业。

5、卸空管束拖车离站指挥作业

A、卸气操作完毕后，作业人员须指挥协助驾驶员完成牵引车头与卸空管束拖车的挂接到位。

B、作业人员对卸气拖车的轮胎状况、消防器材完好状况、拖车车体的完好状况等拖车状况进行复检，确认与初检情况是否相符。发

现异常问题须立即与驾驶员沟通确认，并及时报告母站调度。三方确认后，方可发车。

C、及时疏通离站车道，保证拖车及时出站。

第二篇：加气站会计职责

加气站会计职责

一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司财务管理制度，认真履行会计职责，遵守职业道德，维护公司合法权益。

二、按照会计制度的规定，正确设置会计科目、会计凭证和会计账簿。负责审核银行出纳、现金付款出纳凭证，对原始凭证、记账凭证要进行严格审核、整理，并将会计资料装订入档。

三、配合站长进行成本、费用的分析核算，审核、控制公司各项成本的支出，促进增收节支，提高加气站的经济效益。

四、负责总账、明细账的登记与核对，负责财务报表的编制，保证账账、账表、账务相符。

五、负责税务申报工作，及时填制税务申报表，按时缴纳税款。

六、年终决算完毕，应将全年的会计凭证、报表收集齐全，分类排列，以便查阅。

七、做好领导临时交办的其他工作。

加气站出纳职责

一、严格执行国家和公司关于现金和银行结算的规定和制度，管理好加气站在银行开设的账户，完成加气站的各项结算工作。

二、严格管理加气站所收现金，不得挪用、坐支，及时送交银行，定期转入公司结算。

三、负责银行存款账户的管理工作，定期与银行对账，编制银行余额调节表，由会计审核无误后将其归档备查。

四、向站长每日报送资金账户的结余情况、每周报送各资金账户的收支情况，并及时反馈银行有关信息。

五、对收回的票据必须进行清点核对，确认并登记所收资金，对于收费员所缴销的发票进行核对审核。

六、严格按照资金审批程序进行款项支付。

七、编制的银行存款和现金收、付款记账凭证经会计审核后及时登记现金日记账，做到日清月结，账面余额与库存现金每日核对无误。

八、负责保管库存现金、空白支票，确保其安全和完整无损。

九、组织发放企业员工工资和奖金。

十、做好领导临时交办的其他工作。

第三篇：加气站巡检制度

加气站巡检制度

1、加强全体员工的安全教育，提高安全防范意识。认真贯彻执行国家消防安全法规，接受消防部门的监督检查及工作指导，切实落实“以防为主、防消结合”的方针；

2、学习并遵守安全生产操作规程，不违章指挥和作业，不冒险蛮干。有权制止、劝阻、纠正他人的不安全行为，有权拒绝不符合安全要求，或违反操作规程的指挥调度和安排；

3、安检人员应具有高度的责任心和安全隐患意识，对安检工作应认真负责、细心至微，严禁敷衍了事。对检查出的安全隐患问题，应及时如实汇报，未及时报告而造成的安全责任事故将追究当事人的责任。

4、巡检工作应由加气站管理人员和各岗位操作人员共同负责。巡查时须备齐巡检工具，并按照规定的时间、内容、路线进行；发现异常情况要及时处理、及时报告、认真记录。

（1）巡检分类

巡检分为普检和点检两种。普检是对气站内所有设备设施进行检查，点检是对重点区域或设备设施进行检查。

（2）巡检主要区域

储罐区、接卸区、加气区、配电室、控制室等。

（3）巡检频率

① 站长应每天进行一次普检，二次点检。检查的主要内容为设备的安全运行和操作人员的技术操作等。

② 操作员、设备管理员应每2小时进行一次普检。检查的主要内容为设备的安全运行。

③ 交接班时，领班应组织一次普检。

④ 巡检方法

一查：查设备、管道有无“跑冒滴漏”及其他隐患。

二看：看设备运行及控制参数是否符合要求。

三闻：闻设备运行部位及电器控制部位有无异常气味。

四听：听设备运转过程有无异常声音。

五摸：摸轴承及其他运动摩擦部位的温度是否正常。

⑤ 巡检记录

巡查结束，巡查人员应对检查情况进行记录，并签字确认。巡查记录必须整理成册，归档管理，有案可查。

第四篇：CNG加气站操作及管理规程

加气站操作规程（大纲）

一、加气站管理制度总则

（一）加气站工作标准

（二）加气站服务规范

（三）加气站禁止事项

二、安全管理制度

（一）操作流程总则

（二）LPG接卸操作规程

（三）安全职责及事故管理

（四）消防危险点控制管理

三、加气站应急处理

（一）员工须知

（二）应急处理组织结构

（三）应急处理方案

四、加气站设备设施管理制度

（一）日常保养制度

（二）加气机定期检验制度

（三）设备保修管理制度

（四）压力容器管理制度

（五）消防器材管理制度

五、加气站安全生产、管理检查制度

（一）检查形式

（二）检查要求

（三）检查内容

（四）整改措施

加气站进销存管理（大纲）

一、加气站采购管理

（一）供应商管理

（二）进货程序

（三）购进价格管理

（四）进货考核办法

二、加气站库存管理

（一）库存管理办法

（二）盘点制度

（三）损耗处理程序

（四）库存考核办法

三、加气站销售管理

（一）销售价格管理

（二）促销管理

（三）客户管理

一、加气站管理制度总则

（一）加气站工作标准

1.主题内容与使用范围

本标准对油气站的任务、职责、权限、管理体系，相互关系等方面做出了规定。本标准使用油气站各岗位。

2.任务

2.1 在上海公司总经理室的领导下，保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2.2 认真贯彻“稳步渐进，安全可靠”的推进原则，以安全为第一，不断提高安全服务管理 水平。

2.3 热情周到，礼貌服务，是客户高兴而来，满意而归，为企业树立良好形象。

2.4 开展技术练兵，参加业务培训，不断提高业务和维修能力保证设备完好。

2.5 提高经济效益，加强内部核算，不断创造收益新起点。

3.职责

3.1 二十四小时服务，加气车辆随到随加。

3.2 热情周到，礼貌用语，买卖公平，计量准确。

3.3 站内设备定期维修，正常运行，保证不停供。

3.4 注重安全，执行规程，安全运行无事故。

3.5 当班有记录，交接有制度，营业款进行核对。

3.6 统计正确，账目清楚。月底盘店，账账、帐实相符。

3.7 如有意外及时通知加气站经理并及时向营销中心、上海公司汇报，不得漏报或隐瞒。

4.管理体系

4.1 油气站直属董事会领导，董事会每年召开一次，由董事长负责召集。

4.2 油气站设站经理、财务、出纳、加（油）气工等岗位。

4.3油气站由站经理全面负责站内工作并对公司全面负责。

5.相互关系

5.1 油气站应向公司提供以下内容。

5.1.1 向营销中心加油站管理部门提供液化气库存、销气量、进液量等报表，并按公司要求报销售日报。

5.1.2 向营销中心安全管理部门提供设备运行，维修记录相关报表。

5.1.3 向营销中心财务部门提供站内有关站内报表。

5.2 营销中心所属部门向油气站提供以下内容。

5.2.1 帮助油气站做好员工安全教育工作。

5.2.2 向油气站提供相关报表，并进行业务辅导。

5.2.3 定期或不定期下油气检查，并将检查情况向站经理通报。

6.权限

6.1对站内员工岗位调动的建议权。

6.2对站内员工奖惩的建议权。

（二）加气站服务规范 1.服务基本要求

1.1主动热情，礼貌迎送，向客户展示高尚的职业道德。

1.2真诚守信，质优量足，为客户提供满意的商品。

1.3周到快捷，安全到位，为客户提高一流的服务。

1.4认真执行服务规范，积极创建精神文明窗口，促进社会和经济效益的不断提高。2.仪容仪表

2.1统一着装

员工上岗，必须穿识别服，并保持服装的整洁，按季节统一着装，站经理根据气候变化，作适当变更，但一个单位的着装必须统一。

2.2佩卡上岗

员工上岗，必须佩戴服务标志。

3.服务环境

3.1场地整洁：服务场地必须每天清扫，要做到四周无杂物、无垃圾，厕所无积垢、无臭气。

3.2堆放整齐：柜台内、壁橱中陈列的商品、样品要整洁美光，无灰尘，整件商品的堆放，要整齐统一，不散乱，站内不得寄存各种车辆或物品。

3.3设备整洁：当班员工在上岗前，要对加气机等设备进行擦拭保养，保持设备整洁。

3.4放置醒目：服务场所的进出口标牌，LPC油品标牌，警示标牌，当日可供商品价目表及宣传广告、清晰、醒目，放置在客户易见处。

3.5内容公开：服务规范的主要内容，必须在服务箱客户公布，客户投诉监督电话必须公开，自觉接受公众的监督。

4.服务项目设置

4.1给加（油）气 车辆提供免费汽车服务。

4.2给加（油）气站车辆提供免费擦拭车窗服务。

4.3给加（油）气车辆驾驶员提供茶水。

4.4给加（油）气车辆借用加水桶。

4.5给驾驶员提供阅读汽车信息类报刊。

4.6给驾驶员提供免费厕所。

4.7备置打气筒，免费提供打气。

4.8备置针线包，免费提供针线。

4.9配置投币电话，为驾驶员通讯提供方便。

4.10 根据客户需求，提供有关服务。

5.岗前、岗上、岗后工作要求

5.1上岗前员工准备工作

5.1.1按规范要求换购识别服，佩戴好服务标志。

5.1.2搞好营业场所的环境清洁工作，按规范要求放置好各类标牌。

5.1.3搞好计量器具的校验和安全防范检查工作。

5.1.4备好零票零钱，准时进入操作岗位，迎接客户。

5.2岗位上，上岗人员工作要求

5.2.1工作时间要坚守岗位，做到我等客，顾客到、离微笑迎送。

5.2.2对客户说话要和气，用语文明，要使用“您好”“请”“谢谢”“对不起”“再见”等礼貌用语。

5.2.3接待洽谈要热情，对客户的询问，要做到必问必答，不厌其烦。

5.2.4介绍商品要实事求是，杜绝弄虚作假，欺诈客户的行为、事件发生。

5.2.5收付钱物要唱收唱付，交付清楚，避免差错产生。

5.2.6零钱零票要计算清楚，要做到有零找零，无零让零。

5.2.7计量发票要准确无误，售出商品要称准量足，发现差错要及时纠正，切实保障客户效益。

5.2.8工作效益要不断提高，千方百计减少客户等候时间。

5.2.9熟客生客要一视同仁，做到买与不买一样热情，买多与买少一样真诚，忙与不忙一样周到。

5.2.10规范服务要善始善终，对不到交接班时，人要按规范要求热情服务好。

5.3离岗时，上岗人员工作要求

5.3.1认真按规定要求下一班上岗人员做好交接班具体事宜。

5.3.2认真做好销售日报表急安全检查等营业后结束工作。

6.十大服务纪律

6.1不准在在刚服务时间内擅自离岗。

6.2不准在在岗服务时间内串岗，聚众闲聊、喧哗。

6.3不准在在岗服务时间内睡觉（不论班次）。

6.4不准在在岗服务时间内吃零食、吸烟。

6.5不准对客户的招呼不理不睬，冷淡，怠慢客户。

6.6不准顶撞、刁难、谩骂、殴打客户，发生纠纷要得利让人。

6.7不准出售质量不合格或伪劣产品（小油品等）

6.8不准缺斤缺量，扣克客户购置商品的数量。

6.9不准用油气券套营业款（现金）

6.10不准收受客户赠送的钱物。

7.服务质量监督 7.1内部监督

7.1.1建立油气站站经理监督制度，由站经理组织日常的检查、考核。

7.1.2建立主管单位监督制度，由油气站管理中心、投资管理中心组织定期或不定期的检查、考核。

7.1.3设立服务监督值班员制度，负责当日油气站的服务质量监督。7.2外部监督

7.2.1对外公布服务质量监督电话。7.2.2对外设置客户投诉（意见）箱。7.2.3聘请社会特约服务质量监督员。

7.2.4定期或不定期箱客户发放《服务质量意见征询表》。7.3监督处理

7.3.1服务质量投诉受理机构是公司用户服务管理部，有专人处理。7.3.2要认真负责的主力客户的投诉，处理客户投诉的主要原则： 7.3.2.1要耐心倾听客户的投诉，不与客户争论。7.3.2.2对客户的合理要求，应及时予以解决，不能解决的应耐心予以解释并表示歉意。7.3.2.3当客户与加气站当事人发生争执时，站经理和服务质量投诉的受理部门负责人要及时进行调解，防止事态进一步扩大。

7.3.2.4对客户的各种投诉要及时处理，并给予答复。

（三）加气站禁止事项.加气站内如有加气工私自充装民用液化气钢瓶、助动车超期钢瓶或铲车钢瓶的一律作违纪处理，调离原岗位、给予行政警告处分并进立强公司作待岗处置，站经理负管理责任，作调离岗位、撤销职务。.若加气站私自充民用液化气钢瓶或铲车钢瓶的被消防、安监、工商等有关职能部门查处的，该员工除名、撤销职务。

二、安全管理制度

（一）操作流程总则

1.内容与使用范围 本规程对汽车加气、空压机设备的操作以及槽车卸液作出了规定。本规程使用于上海销售所属的油气站。2.内容：建立值班长制度

2.1 站经理或值班长接班前的设备检查

2.1.1确认储罐、输液泵、加气设量机、空气压缩机、电气设备、紧急切断伐、一、二次仪表等主要设备完好。

2.1.2确认管道设备无泄漏现象。

2.1.3确认LPG浓度报警仪、小贩、喷淋设备完好，运行正常。

2.1.4各项价差无异常情况，作书面记录后方可对外营业（记录要装订成册）。2.2机动车辆加气工程最规程

2.2.1加气工在确认无明火后，将前来加气的车辆指挥到安全位置。2.2.2加气工在指挥车辆时，应站在车辆侧面，一面指挥者被车辆碰伤。

2.2.3加气工在指挥车辆时要注意提醒驾驶员防止有碰撞加气机和周围防护栏等现象出现。2.2.4加气车辆定位后，加气工应检查车辆发动机是否熄火，车辆钥匙是否拔下，手刹车是否刹紧等。

2.2.5加气工应要求驾驶员打开后盖箱，检查LPG钢瓶是否在使用期内。2.2.6加气工应目视的方法检查钢瓶液面计，阀门以及配管是否有动车泄露或其他异常状况。2.2.7可采用加气前收取车钥匙的办法来防止拉断加气软管事故的发生。

2.2.8加气工在安检后将加气枪与汽车加气接头紧密连接，不得有LPG泄漏，加气软管不允许相互交叉和缠绕到其它设备上。

2.2.9严禁为解决钢瓶压力高而不能加气时采用就地放气的做法。

2.2.10加气工在作业过程中，严禁一人同时操作两把枪，并不能离开自己负责的加气车辆。2.2.11加气工在加油时要观察加气枪计量及钢瓶标尺，加气量最大不超过钢瓶容积的85%或规定的红线。

2.2.12加气工在加气作业中以发现的标尺不能显示正常的加气量是，应停止加气。2.2.13加气工在完成加气后卸下加气枪，确认无LPG泄漏。

2.2.14加气结束后，加气工要让驾驶员确认加气数量和现金(气票)，客户付费后方能放行车辆。

2.2.15在加气站内，严禁驾驶员使用毛刷子清洁车辆或维修车辆。加气车辆发生故障时，应用人力将车辆推出加气站。

2.2.16在加气作业中严禁任何人使用手机和BP机。

2.2.17在加气过程中发生紧急情况时，加气工应立即关闭钢瓶阀门，力争把气体的泄漏量控制到最小范围内。

2.2.18一下情况应停止加气：

a.雷雨天，加气站附近有雷雨或雷击。b.加气机计量损坏，不能正确计量。c.加气时管道、泵有异常振动和噪声。d.站经理认为有必要停止加气的情况。

（二）LPG接卸操作规程

1.油气站装卸液时必须停止对外营业，挂有明显标识。2.卸液区域在装卸液时必须拉隔离带。

3.站经理指派当班加气工进行监护，检查装卸液前的安全设施的正常运行，在确保设备正常情况下方可卸液。

4.车辆及驾驶员在装卸液时必须服从站内员工的安排，按指令卸液，并不得离开现场。5.监护人员具有操作在站卸液设备和监护卸液全过程的职责，槽车卸液设备由槽车方操作。6.监护人应指挥槽车到达指定位置。7.监护人员在指挥槽车时，不得站在车辆尾部，应站在槽车侧面或安全地带。

8.监护人员应检查槽车排气管防火罩是否完好，手刹车是否刹紧，驾驶员押运工的证件是否齐全、有效，车辆钥匙必须交给监护人。

9.监护人员收取对方码单、质保书，确认供货单位名称、品种、数量、质量指标，均要符合要求。

10.监护人员要查看储罐及槽车的温度、压力、液位是否在正常值内，一次仪表与二次仪表读数是否一致，并根据液位显示测算进液数量。

11.监护人员在检查完毕后确认正常的前提下，方可打开卸液台防雨盖。

12.监护人员在气相软管、液相软管连接槽车前先检查气、液相软管上的截止阀是否关闭，同时要连接接地线。

13.监护人员在做好全部安全手续后再通知槽车押运工接装气、液相软管，并将进液预测数告知承运方。

14.监护人员在对方接好气、液相软管后再打开卸液管上气、液相软管接口处的截止阀。15.槽车驾驶员接到监护人员的指令后方可启动卸液泵，卸液泵工作压力不得大于1.5MPa,在卸液过程中驾驶员不得坐在驾驶室。

16.监护人员在卸液过程中，随时观察一次仪表读数，并以一次仪表为基准，当二次仪表读数大于80%小于85%时，立即通知槽车驾驶员停泵。

17.卸液结束时，应由对方关闭槽车的截止阀，然后再由监护人员关闭，气、液相管上的截止阀，切断电源，并将卸液管复位。

18.监护人员在收取“槽车磅码单”、“LPG气质报告”，并签字认可，磅码单、报告装订成册、存档，并做相应记录。

19.用槽车进站时的指挥方法引导槽车安全离站。

20.卸液时严禁非作业人员在场，严禁使用手机和BP机。21.空压机设备操作规定

21.1空压机在试运转钱应先检查电机与空压机转动方向是否正确。21.2检查润滑油是否在规定范围内。

21.3转动拔轮2-转，查找是否有妨碍运转的现象，然后启动2-3次，是润滑油溅起至各摩擦面，首先使摩擦面得到一些润滑。

21.4经常排除储罐中的冷却水，排放时储罐内的余水与压力。21.5空压机停车要切断电源，排净储罐内的余水与压力。21.6油轴箱、气罐和阀室有异常撞击声，应紧急停车。

21.7自动调压系统和安全线失关，致使储罐内压力超过额定压力应紧急停车。21.8电气线路发现有跳火现象应紧急停车。

（三）安全职责及事故管理

安全职责：

1.站经理安全职责

1.1站经理是油气站的安全第一责任人，对油气站的安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行安全生产法及各项生产法规、制度和标准。必须具备与本站从事的加气活动相应的安全生产知识和管理能力，并经上海市安全生产监督管理局考核合格，持证上岗。

1.2重视员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。1.3批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。1.4每日深入现场，了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。

1.5建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业员工人员比例配备充实安全专业人员，提高专业人员素质，抓好安全专业队伍。

1.6定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品的重要安全技术问题。1.7组织全站性安全教育与考核工作。

1.8对于站内发生动火，不关几级动火全部报油气管理中心审核。

1.9做好站点的各类资质管理、评审及站内员工的各类上岗证的培训复审工作，杜绝无证上岗。

1.10副站经理在站经理指定的工作范围内对安全生产负责。2.技术负责人安全职责

2.1在站经理领导下。对油气站安全技术工作全面负责。必须具备与本站从事的加气活动相应的安全生产知识和管理能力，并经上海市安全生产监督管理局考核合格，持证上岗。2.2组织指定、修订和审定企业各项安全管理制度、安全技术规程、组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

2.3协助站经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

2.4组织指定审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。

2.5审批重大工艺处理、检修、施工安全及时方案，审查引进技术（设备）、安全技术问题。2.6审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。3.班组长安全职责

3.1组织员工学习，认真执行有关安全生产的规章制度。必须具备与本站从事的加气活动相应的安全生产知识和管理能力，并经上海市安全生产监督管理局考核合格，持证上岗。3.2组织班组安全学习，并做好相关记录。

3.3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

3.4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设备的巡回检查及维护保修工作，并做好记录。

3.5严格遵守劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查站内外工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。

3.6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材日常管理工作，使之完好。

3.7发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。4.安全员职责

4.1站内安全员在业务上受技术部门领导，并在副站经理或班长的直接领导下，开展工作。必须具备与本站从事的加气活动相应的安全生产知识和管理能力，并经上海市安全生产监督管理局考核合格，持证上岗。

4.2贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟定站内技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

4.3协助技术部门编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。4.4指定站内安全活动计划，并检查执行情况。

4.5操作人员进行业务指导，协助站经理做好员工安全思想、安全技术教育和考核工作。4.6每天在现场进行安全检查，直至违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

4.7负责站内安全装置，防护器具，消防器材的管理工作，确保员工能熟练使用消防应急器材。5.站点员工安全职责

5.1自觉遵守劳动纪律和各项安全规章制度，服从站经理和安全员的知道，当班操作者为本 岗位安全生产第一责任人。必须具备与本站从事的加气活动相应的安全生产知识，并经上海市安全生产监督管理局考核合格，持证上岗。

5.2 精心操作，一丝不苟，严格工艺控制，记录整洁，明确无误，不违章作业，并劝阻他人违章作业。

5.3 按时巡回检查，发现异常现象和事故苗子，及时报告站经理，正确分析判断，即时处理。同时制定措施，防止重复事故发生。

5.4 加强设备维护，消防设施保养，保持作业场所整洁，搞好环境保护，实现安全生产、文明生产。

5.5爱护和正确使用劳动防护用品和其他防护器材，不穿戴好防护用品部上岗位。5.6 对违章作业的指令有权提出意见和拒绝执行，同时可越级上告。6.财务部门的安全职责

6.1 安全技术措施费用要单独立项，专款专用。6.2 凡安全措施不落实的技术项目，不得拨款。

事故管理：

1.事故的分类

1.1工伤事故：按中国石油集团公司及上海市劳动和社会保障局的有关文件及认定的范围。1.2跑液、跑油事故

1.2.1重大跑液事故：管子脱落，断裂及阀门损坏，大量LPG泄漏。

1.2.2跑液事故：操作失误使得部分LPG外泄或管子和安全阀有泄漏现象。1.2.3一般违章：由于操作失误使LPG 管子脱落等可能引起的跑液事故。1.3设备事故

1.3.1重大设备事故：直接经济损失在10000元以上的或因发生事故造成停业一天以上的，一级严重影响使用寿命的。

1.3.2一般事故：直接经济损失10000元以下的各类设备事故。2.事故的报告

2.1发生轻伤事故应及时向经营公司投资管理部、油气站管理中心汇报。

2.2发生人员死亡事故，向投资管理部、油气站管理中心和董事会报告，并向当地的劳动监察部门汇报。

2.3发生火灾、爆炸事故，应及时向当地消防部门报警，和向营销中心加油站管理部门和营销中心安全部门汇报，营销中心了解情况后统一及时向上海销售相关部门及主要领导汇报。2.4发生跑液事故应及时向营销中心加油站管理部门和营销中心安全部门汇报。3.事故的调查及处理

3.1发生重大事故，上海销售公司以营销中心应立即组成调查迅组速进行调查，必要时请当地劳动部门、消防部门以及上级部门参加调查查清事故经过确定事故原因，提出对事故责任者的处理意见。

3.2一般事故由营销中心负责组织调查，分析原因，提出处理意见报上海销售相关部门。3.3对避免事故，安全工作搞得好的站与个人应当相应表彰和奖励，对重大事故责任者，以及经教育仍不重视安全工作，并使事故重复发生的人员应加重处罚。

3.4发生事故或事故苗子及重大恶性未遂事故，也应坚持“四不放过“原则，即 ①.事故原因与分析不清楚不放过。

②.事故责任者和群众没有受到教育不放过。③.没有防范措施不放过。④.事故责任者没有受到处理不放过。

3.5发生事故的站要抓紧填写事故报告书，报营销中心；营销中心应及时将情况上海销售公司。

3.6所有事故报告和反映情况必须真实，不得夸大和缩小，更不得隐瞒不报，各级主管部门均应及时对事故提出具体意见，对事故缩小或隐瞒不报，一经查实要追究责任，严肃处理。

（四）消防危险点控制管理

1.建立防火安全责任制，落实专人管理，将防火防爆安全工作纳入行政管理职责，使防火防爆安全管理工作与生产、经营密切结合，以保证防火安全措施有效贯彻。2.严格贯彻执行公安颁布的《关于城市消防管理工作的规定》一级有关LPG管理的法令法规。3.加强宣传发动、增加员工的防火消防意识，对重点防火部门要做到严格管理、科学管理和依法管理，建立必要的防火安全制度和应急放案，确保重点部位的安全。4.根据生产特点，指定相应的防火制度和操作规程。5.定期展开安全防火检查，发现火险隐患的及时整改。

6.油气站内严禁吸烟，对进站内的车辆更应禁止车内吸烟。7.站区内发现员工吸烟，按照公司相关文件进行处理。

8.如因违章吸烟而造成大火、火警者，根据情节轻重，给予必要处分直至追究刑事责任。9.道路、走道、楼梯等安全出口及通向消防设备的水源的道路要保持通畅，不得堆放物资。10.根据生产特点配备消防器材和设备，做到布局合理，消防器材要落实专人管理，定期检查和维护保养，保持完好状态。动火管理：

1.动火级别分类

1.1一级动火区：液化气储罐区、卸液区、加气区。1.2二级动火区：生活场所（营业房内）2.动火施工操作规程

2.1各油气站在生产维修过程中需动火时，必须严格履行动火审批手续，按规定填写动火申请报告。

2.2一级动火申请报告由维修单位填写，报告一式四份，一份加气站留存，一份维修单位留存，一份交给所属营销中心相关部门留存，一份交当地公安消防部门。

2.3凡在一级动火区内由生产设备检修需动火的，维修部门必须与当事人共同协商，事先制定好抢修方案，在动火区申请报告上明确动火日期、部门、施工人员换、安全防火措施、现场安全员或监护人。所属公司主管部门审核，报当地公安消防部门审批后方可实施动火。2.4凡在二级动火区内，由于生活设施改造需动火，也应履行动火审批手续，包所属营销中心主管部门批准后即可实施动火。二级动火区域动火审批报告一式三份，一份油气站留存，一份维修单位留底，一份交所属营销中心主管部门。

2.5凡经批准后的一、二级动火申请报告应在规定期限内实施，未能在规定期限内完成施工还需动火的必须重新办理动火申请。

2.6凡在施工中需使用电动工具需办理相应的动火申请报告。3.营销中心及相关人员的职责

3.1所属营销中心应对一级动火申请在技术上加以审查，并提出有关指导性的意见。3.2上海公司对一级动火申请在安全消防措施的情况进行抽查，并提出整改意见。3.3动火期间营销中心应明确专人监护，必要时上海公司派专人到现场。3.4监护人员在正式动火前再次检查安全措施的实施情况，凡未按规定措施落实而随意动火，监护人员有权阻止动火并向上级报告。

3.5动火时，现场必须配备消防器材，以便现场人员及时扑灭火苗。3.6施工人员必须持证上岗，严禁无证操作。如果发现存在安全隐患，可以拒绝作业。严格按照动火申请报告规定的动火点作业，严禁超区域作业。动火施工结束后应检查周围是否有残存火种，并及时处理。4.处罚办法

对违反动火规定，玩忽职守造成火灾事故和损失的责任者应视情节轻重给予必要的经济或行政处罚直至追究刑事责任。消防安全培训：

1.对新员工上岗前应进行防火安全教育，熟悉本单位的情况，能正确报警，一旦发生火灾，能正确使用消防器材，能及时扑救初期火灾。

2.定期、不定期地组织学习安全、消防的法律、法规，增强消防意识，自觉遵守消防法律、法规，杜绝各类违章行为。

3.每年主旨一次消防灭火演练，全体义务消防人员应全部参加，加强实战演练和训练，提高加气站的自防自救的能力，并做好演练记录。

4.站内员工应定期复训，新进员工必须经市消防燃气和相关资质的培训，培训合格后方可上岗。

5.每月组织一次消防安全教育训练活动，并作好记录。

6.每月对加气站各类情况进行自查，并与月底前将自查报营销中心。

三、加气站应急处理

（一）员工须知

1.要求员工对“119”火警电话，“120”救护电话、“110”报警电话人人皆知，都会使用。2.当站内发生危急的情况下首先要切断全站电源（按下紧急开关），使全站设备全部停止运转。

3.当站内发生大量跑液时，要迅速通知附近居民或工厂，熄灭一切明火，必要时求援警察协助执行交通管制。4.发生意外时，站内员工要迅速疏散加气车辆和外来人员，不要惊慌失措，以免误时误事。5.员工要熟悉本岗位工作区域内消防设施的位置及使用方法，并且要掌握火灾报警装置的报警方法。

6.员工要具备自我保护和保护现场的防范意识，没有接到指令和措施不得盲目操作和抢修。7.员工要树立“以防为主”的消防意识，熟悉站点附近环境，一旦发生火警，立即实施应急方案。

（二）应急处理组织结构

加气站需要按照国家安全生产监督管理局《危险化学品事故应急救援预案编制导则》（安监管危化【2004】43号）编制符合加气站实际的生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的智慧和协调机构，涉及的应急救援人员分工和职责划分，应急设备设施，紧急处置、人员疏散、抢救、医疗等急救措施方案，社会支持救援方案，应急救援组织的训练和演习。现场指挥人员及主要职责

1.了解现场情况及时向营销中心和上海公司汇报，便于相关部门实施抢修抢险的应急方案。2.负责下达抢险、抢修方案的实施情况，汇报抢险、抢修速度、并做全方位的协助。3.负责火场灭火抢险、抢修的指挥工作，实施降温、灭火、隔离应急措施。

4.负责指挥人员的疏散，外围警戒、封锁、隔离、保卫、防范以及保护现场措施的落实。5.负责抢险技术措施的制定，组织抢修人员，落实抢修步骤。

6.公安消防部门到位后，必须听从公安消防部门的指挥，并要汇报事故现状、危险程度并做好参谋工作。当班站经理的职责

1.根据报警情况，了解事故概况和已采取的措施。

2.做好报警记录、事故情况、下达指令时间实施的措施。3.加强消防监控，密切注意各点报警仪的情况，并做好每次报警时间、气体浓度的原始记录。4.迅速切断故障点两端阀门，以减轻事故危害。

5.提供管道方向，了解各储罐的质量、压力、温度以及有关技术数据。6.负责外来加气车辆撤离，人员疏散工作。

7.在抢修过程中，严禁蛮干和使用非防爆工具，落实防范和监护的措施。

8.上级人员和公安消防部门到达后，必须听从其指挥，汇报事故现状，危险程度并做好参谋工作。

（三）应急处理方案

1.停电

加气站一旦发生停电，站内人员应立即开启应急灯，检查各重要部位，关闭各类电器开关、闸刀以防突然来电损坏电器设备，并及时向维修单位报告。同时查明停电原因，记录停电时间和来电时间，维修单位接报后，立即组织人员抢修。2.漏气

站内如发生管道、阀门、加气机LPG微量泄漏，首先要切断最接近漏气点的两端阀门。用专用工具、夹具(或闷头、肥皂头或湿布)对泄漏点进行堵漏，并派专人看护，同时立即上报维修单位。维修单位接报后必须立即组织人员在二小时内到场抢修。如果发生LPG大量泄漏，应立即按下紧急切断按钮，同时切断站内所有电源，立即上报公司有关维修单位，维修单位接报后必须在一小时内赶到现场进行抢修。做好人员与外来车辆的紧急疏散工作（车辆严禁发动），场地积液立即用氮气吹扫和消防水冲淋，同时要想办法通知附近地段熄灭明火，必要时可向110、119求援。如在卸液过程中，突发管线爆裂LPG外泄现象，应立即关闭槽车和卸液装置上的气相管和液相管，槽车立即停泵。地面积液用消防水冲淋。

如加气机下端流量计处发生泄漏，应立即切断进液阀，加气站停止营业，并且站内设专人监护，同时要与上级部门联系，尽快派人到现场修复。3.水灾

3.1 当发生水灾时，立即切断油气站电源，同时对有可能进水的部位进行封堵，将贵重或易坏物品和化学品放在水浸不到的地方，做好安全防范工作。

3.2 水灾过后，应组织排水，清理现场，检查设备设施情况，特别是地下灌得进水情况确认所有隐患均排除后，恢复营业。4.一般火灾

站内一旦发生LPG火警事故，立即按下紧急切断按钮，同时拨打119火警电话，并向上级部门和维修单位报告，组织人员用干粉灭火机、消防水进行灭火。同时做好人员与外来车辆的疏散工作，并保护现场。向110求助，疏散站区附近人员，事故过后，当事人尽可能地陈述起火时间、部位及原因等有关情况，交上级部门以便调查。

（四）加气站设备设施管理制度

1.主题内容及适用范围

本制度规定了车用液化石油气的质量标准，供气方的选择、气源管理、运输方的选择等方面的要求。

本制度适用于投资管理部以及液化气公司所属加气站。2.气质标准

2.1 本标准以中华人民共和国石油天然气行业的《汽车用液化石油气》标准即SY7548-1998为指导。

2.2本标准将公司所用的车用车用液化气按照丙烷、丁烷不同配比分为7:3比、6:4比两种型号。

2.3 7:3比液化气的丙烷≮70%，6:4比液化气的丙烷≮60%，两种不同比例的液化气根据不同气温选择使用。

2.4两种不同比例的车用液化气均要符合GB11174-89《液化石油气标准》、GB90521《油气站液化石油气标准》。

2.5 两种不同比例的车用液化气均要符合下列指标。

2.5.1 37.8℃蒸汽压（表压）KPA≤1430（试验方法GB/T6602）。2.5.2 烯烃总量≯4%（试验方法SH/TO230）。2.5.3 丁二烯≯0.3%（试验方法SH/TO230）。

2.5.4 100ml蒸发残留物≤0.05（试验方法SY/T7509）.2.5.5 铜片腐蚀不大于1级（试验方法SH/TO230）。

2.5.6 总硫含量W(×10){质量分数}≤140（试验方法SY/T7509）。2.5.7 游离无水（目测）。3.供气方的选择条件

3.1供气方必须是国家有关部门认可的、有大型储存能力的，可持续稳定供气的液化气供应商。

3.2 供气方必须具备气质分析能力，并能经常性向需求方提供真实的气质分析报告。3.3 供气方必须具备国家规定的液化气计量器具，并能定期检测。3.4供气方提供的车用液化气均要符合本公司的质量要求。4.气质管理

4.1 为了确保车用液化石油气的质量，公司采取统一采购、统一管理的原则。4.2 各加气站建立统一的“气质管理台账”，定期分析，统一考验。5.运输方的选择条件

5.1 被委托的运输单位必须是国家有关部门认可的有危险品运输资质的运输单位。

5.2 被委托的运输单位必须具备专用的车用液化气槽车。

5.3 被委托的运输单位的专用液化气槽车必须配备国家认可的计量器具，并能定期检测。

5.4 被委托的运输单位操作人员应符合国家有关规定接受专业培训、持证上岗。

日常保养制度：

为了确保加气站设备正常安全运行，对加气设备必须进行日常检查、维护保养，为此制定了本制度。

1.1 每天检查阀门井、卸液盒、管线、阀门是否有泄露，如有泄露必须马上向维修单位报修。

1.2 做好阀门井、卸液盒、加气机的清洁工作，设备、管线要见本色。检查储罐池的沉降 情况，要清楚储罐池内的积水。

1.3 检查潜液泵出口压差是否为0.7MPA，如有误差必须向维修单位报修予以调整。

1.4 检查液位、温度、压力等一、二次仪表是否有误差（千分之三），液位高低、压力、温度、探头的安全联动是否正常动作。

1.5 检查加气机是否有内漏现象，软管是否龟裂，如有问题要及时向维修单位报修，润滑加气枪的各连接部位。

1.6 加气站所配置的消防器材要保持清洁整齐，检查消防器材是否超过了有效期而失效。

1.7 检查空压机。空气三联件是否处于正常工作状态，放水和清洁工作。

1.8 确保氮气瓶的减压阀完好有效，瓶内的压力如低于0.7MPA应予以及时调换。

1.9 营业房内的地面及墙面应保持清洁，室内无杂物，无晾挂衣物，仪表箱、灯具。按规 定做好巡回检查工作，填写好《设备运行日报》。有故障必须向维修单位报修，在设备检修过程中站经理尽量要到现场，并认真核对工作内容予以签字认可。

加气机的保养：

加气机是对车辆加注液化气的最终输出设备。主要由液化气流量计、电子计价电脑、软管拉断阀和加气枪组成。

1.1 保养周期：每月一次。

1.2 保养内容：

1.2.1 分解清洗加气枪，检查加气枪的磨损情况，视磨损情况决定是否更换“O”型密封圈或其他零件，做好润滑工作。

1.2.2 清洗液化气滤清器，如是一次性滤网，视情况更换（3个月清洗1次）。

1.2.3 试验拉断阀，如不及时关闭则更换。

1.2.4 检查气动，手动阀门的开关是否灵活、可靠。

1.2.5 检查校验加气枪枪套开关的接触是否良好，必要时进行调整。

1.2.6 检查校验电脑参数。

1.2.7 检查皮管是否老化。

1.2.8 检查加气机是否有内漏，如有内漏必须予以解决。

1.2.9 检查电线接线桩头是否松动，如有松动必须予以紧固（3个月1次）。

1.2.10 对管线、阀门用肥皂水进行捉漏，如有泄露必须予以解决。

1.2.11 检查紧急停车按钮是否正常动作。

卸液盒的保养：

卸液盒是加气站液化气的输入设备，内部主要有气动阀、手动阀、过滤器、压力表、输气软管等组成。

2.1 保养周期：每月1次 2.2 保养内容：

2.2.1 检查气动、手动阀门开、关是否灵活、可靠。

2.2.2 对管线、阀门使用肥皂水进行捉漏，如有泄露必须予以解决。

2.2.3 检查卸液盒内紧急停车按钮是否正常动作。

2.2.4 检查输入软、皮管是否磨损、老化。

2.2.5 清晰“Y”型过滤器虑芯（3个月清洗1次）。

2.2.6 检查安全阀是否在规定期限内检验过及连接是否处于正常工作状态。

2.2.7 检查三相插座的接线桩头是否有松动，如有松动必须予以紧固，三相电流是否平衡，零、地线不允许有电位差。

阀门井的保养：

阀门井是加气站液化气储罐的控制设备部位，主要控制液化气送入储罐及输出至加气机。内部主要由潜液泵、气动阀、手动阀门、溢流阀、安全阀、液位计、温度变送器、压力变送器等组成。

3.1 保养周期：每月一次

3.2 保养内容

3.2.1 检查气动、手动阀门开、关是否灵活、可靠。

3.2.2 调整溢流阀、控制潜液泵的输出压力，压差控制在0.7MPA左右。

3.2.3 检查校验温度、压力、液位变送器。

3.2.4 检查校验井内电器线路。

3.2.5 检查储罐池内渗水情况。

3.2.6 检查安全阀是否在规定期限内检验过及连接件是否处于正常工作状态。

3.2.7 测量牺牲阳极，保证系统处于正常工作状态。

3.2.8 对管线、阀门用肥皂水进行捉漏，如有泄露必须予以解决。

3.2.9 检查储罐侧紧急停车按钮是否正常工作。控制室仪表保养：

控制室内仪表系统是整个加气站运行控制中心，主要有液化气控制箱、可燃气体报警器、系统温度、压力、液位报警及显示仪，电脑控制系统及潜液泵控制箱。

4.1 保养周期：每月一次

4.2 保养内容

4.2.1 检查校定各仪表的控制参数，一、二次仪表误差应在千分之三以内。

4.2.2 检查、紧固控制箱内电线接线桩头，清洁吹扫箱内灰尘。

4.2.3 校验温度、压力、液位高、低报警系统，确保安全连锁功能完好动作。

4.2.4 校验可燃气体浓度报警装置。

4.2.5 校验紧急切断装置。

4.2.6 检查校验电脑控制系统。

4.2.7 仪表空压机加油、放水、启动压力调整。

（二）加气机定期检验制度

根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》和上海市地方计量检定规程JJG（沪）42-1999有关规定对汽车液化石油气加气站使用加气机实行每年1-2次的强制检定。检验使用中的加气机是否符合计量检定规程的要求，是否处于良好工作条件，使用是否争取、可靠。

1.加气机和仪表系统的计量检定，按照有关规定，由上海市技术监督局授权的检验技工执行。

2.营销中心根据系统内加气机的使用情况，依照有关规定，制定加气机检验计划，报请市技术监督局授权的检验机构申请检验。接检验通知后由公司统一安排检测工作。

3.加气机在使用发现计量异常，应上报公司业务部，以便与检验技工联系及时检定。当加气机计量系统检定不合格，应立即停止使用，直至修理检定合格后恢复使用。

4.除政府授权的技术机构依法检修仪器外，其他单位和个人不得擅自拆卸计量系统上的铅封。任何单位和个人不得破坏在用加气站计量系统的计量和安全性能，不得擅自撕毁计量检定和安全检查标志。

5.加气机和仪表系统计量检定有关书面资料，由营销中心统一保存、归档，加气站复印、备查。

（三）设备保修管理制度

为了确保加气站设备正常运行，合理安全使用加气设备，对加气站内的设备维修实行报修制度。凡属下列情况之一，应向维修单位实行报修，修理完毕后再“设备检修月报”上作好记录。

1.加气机、加气枪发生故障，不能正常对机动车辆加气。

2.加气站设备出现液化气泄漏，采取应急措施的同时，应立即报修。

3.仪表数据显示异常，一次、二次表显示偏差较大。

4.槽车卸液、加气速度缓慢，无法正常工作。

5.空压机起跳频繁，间隔时间较短，站内无法处理。

6.加气站操作人员认为存在隐患，影响安全生产，应该报修的项目。

7.如出现设备事故，应立即向营销中心相关部门汇报。

（四）压力容器管理制度

为了确保加气站设备正常运行，站内压力容器（储罐）的使用管理必须严格按照本制度执行。

1.管理职能

1.1 由营销中心投资部门部全面负责油气站压力容器的技术管理。

1.2 容器的安装、移装、大修或开罐检查后的验收及试车工作必需由业务部专（兼）职人员 参加，并将验收手续资料存档。

1.3 各站点每台容器必须有专人负责，并作好日常维护保养工作。

2.管理内容

2.1 容器制造竣工之后，制造单位应提供竣工图及采用的制造技术标准、产品质量证书、水压试验、气密性报告拍片、压力容器产品安全质量监督检验证书等资料，并负责资料存档。

2.2 新容器在投产前，由容器专（兼）职人员委托相关部门进行检查，并办理使用许可证。

3.容器的检验和修理

3.1 容器的检验应按《在用压力容器检修规程》执行，定期检验分外部检查、内部检查和耐压试验。第一次开罐内外部一般为使用后1年，以后视情况3-5年检查一次。

3.2 检验单位必须是经政府注册认可的单位进行。

3.3 经过定期检验的容器，由检验单位对所检验的容器作出报告，检验报告应指明容器的安全状况等级、下次检验日期以及需要整改的建议或其他意见。检查报告应存放在容器档案内。

3.4 容器的安全附件如：安全阀、压力表、液位计必须符合有关规定，每年校检一次到二次。

4.容器的使用管理

4.1 各使用单位（加气站）必须加强容器操作人员管理，并不断提高其技术素质，容器在运 行中不得任意提高工作压力

4.2 操作人员必须在工作日报中填清容器使用过程中的温度、压力等数据。

4.3 容器运行过程中发现不正常现象或发生故障，应立即向站领导反映。各站视故障情况向公司主管部门汇报，公司主管部门应立即查清原因，排除故障，提出改进措施。

5.事故报告

5.1 根据容器的损害程度分为爆炸事故、重大事故和一般事故。容器在使用中或试压时发生破裂，使压力瞬时降至等于外界大气压力的事故称为爆炸事故。容器由于部件严重 损坏（如变形、渗漏），附件损坏而停止运行必须修理的事故称为重大事故。损坏程度不严重不需要停止运行进行维修的事故称为一般事故。

5.2 发生爆炸或重大事故必须立即通知公司，除防止事故扩大和抢救人员而采取的必要措 施外，必须保护现场以备调查分析。

5.3 发生事故后应认真查清原因，提出整改措施和对事故责任人做出处理意见，根据调查结果填写《锅炉压力容器事故报告》。

6.本制度执行过程中凡与上级主管部门下达的有关文件不符合的地方均应按照上级主管部门文件为准。

（五）消防器材管理制度

为了确保加气站正常安全运行，消防器材的使用及日常管理必须按本制度执行。

1.气站站经理（安全员）是本站消防器材管理员，并应辅导站内员工会熟练使用消防器材。

1.1 LPG加气站消防器材配备品种：

（1）手提式干粉灭火器

MFZ

8型

（2）推车式干粉灭火器

MFZ

35型

（3）黄沙

2立方米

（4）灭火毯

4块

1.2 消防器材日常维护工作

1.2.1 每月一次做好器材的保养工作并做保养记录，记录在“消防器材台账”。

1.2.2 因需使用消防器材应做好使用记录，并及时更换。

1.2.3 做好消防器材防盗工作，保证帐物一致。

1.2.4 灭火器应在使用期内使用，过期由站及时更换。

五、加气站安全生产、管理检查制度 为了加强安全生产管理，落实安全责任制，及时处置违章作业、违章指挥违反劳动纪律现象的发生，确保油气站的正常生产经营，特制定本制度。

1、检查形式

1.1 各油气站按照各项制度标准进行每月一次的自查，记录在“油气站主要设备自查情况表”，并用书面或表格形式反馈给营销中心。

1.2 营销中心按照各项规章制度对各油气站每月进行不少于一次的检查。每月进行专项检查一次，并根据运作情况每月进行不定期抽查。

2、检查要求

2.1 对油气站的人、财、物的安全进行全方位的检查，做到横向到边，纵向到底，不留盲区。

2.2重点检查各项法规执行情况。检查各项规章制度的落实情况，制定和查处违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的想象。

3、检查内容

3.1 安全管理各类台账。

3.2 员工操作规程执行情况。

3.3 卸油液监护执行情况。

3.4 员工安全学习及三级教育、班前三分钟安全教育执行情况。

3.5 站点设备完好及维护巡检执行情况。

3.6 消防设备维护情况。

3.7 治安防范。

3.8 站容站貌及各类安全标识。

3.9 窗口规范服务。

3.10 企业的资质及资格证、员工上岗操作证的执证情况。

3.11 应急预案

4、整改措施

4.1 各级检查人员对查出的隐患必须落实整改措施，做到定项目、定时间、定人员。

4.2 对查出的隐患，确实一时不能整改的，应制定切实有效的安全防范措施，同时订出计划，限期整改，做到条条有着落、件件有交代。

4.3 对站点存在的安全隐患，检查人员填写整改通知书，内容应包括：隐患项目、整改意见和解决的期限。

4.4 各相关站点在收到隐患整改通知书时，应组织力量在规定时间内落实整改措施，确保平安，并将整改情况回复营销中心。

4.5 营销中心应认真汇总好每次的检查与整改结果，并以作为各相关站点各类先进评比及方针目标考核站经理任免的依据。

第五篇：加气站环保制度20

环境保护管理制度汇编

目录

第一章 环境保护责任制度.......................................................................................................2

第二章 环保设施管理制度.......................................................................................................8 第三章 环境保护教育培训制度..........................................................................................11 第四章 环境保护统计暂行规定.........................................................................................12 第五章 环保例会制度................................................................................................................14 第六章 排污费缴纳及环境保护资金申请管理制度............................................15 第七章 设备检修环境保护管理制度..............................................................................18 第八章 生产过程中环境保护管理制度........................................................................20 第九章 固体废弃物管理与处臵制度..............................................................................22 第十章 环境监测管理制度.....................................................................................................24 第十一章 环境保护检查与考核细则..............................................................................25

第一章 环境保护责任制度

一、范围

本制度适用于公司职能管理部门、所有员工、外来劳务人员、外来实习及检修人员。

二、职责

1、公司环保工作实行行政一把手负责制。实行各职能部门相协调、各级行政领导负责与全员参与相结合的环境保护管理体制。

2、各级人员和职能部门在各自的工作范围内，都有保护环境责任和义务，同时向各自主管领导负责。

3、公司的所有员工必须认真履行各自的环保职责，做到各有职守、各负其责。

三、各级各类人员环保职责

（一）总经理环保职责

1、总经理是公司第一环保责任人，对公司的环保工作负全面责任，认真贯彻国家环保法律、法规、标准及其他要求。

2、审查和批准大中型环保治理项目。

3、组织制定、建立健全公司环境保护责任制。

4、监督、检查公司的环保管理工作，及时消除环境污染事故隐患。将环保工作纳入综合考核中。

5、组织制定并实施公司的环境污染事故应急救援预案。

6、及时、如实报告环境污染事故。

（二）主管环保工作的副总经理的环保职责

1、协助总经理做好环保管理工作，认真贯彻执行适用的环境保护法律、法规、标准，组织评审并批准公司的环保管理制度。

2、直接领导安全与环境监察部的工作，及时组织并研究解决环保方面存在问题。

3、重视环保管理人员的业务培训，不断提高公司的环保管理水平。

4、审批环保设施停运申请，审批工业污染物排放与控制统计表，审批排污申报等外送材料。

5、组织评审开停车方案及维修计划中的环保措施。

6、负责组织环境污染事故的调查、处理上报工作。

7、组织实施清洁生产审核工作。

（三）厂长、副厂长的环保职责

1、组织编制环保技术措施计划、方案及环保技术长远规划。

2、协助总经理组织环保治理技术研究工作，负责解决疑难或重大环保

治理技术问题，推广和采用先进的环保治理技术和环保治理设施。

3、负责审查新产品开发及新建项目中环保方面的技术问题。

（四）其他副厂长的环保职责

1、贯彻执行适用的环保法律、法规、标准及其他要求。

2、对各自管辖范围内的环保工作负责。

3、参加涉及本工作范围内的事故调查、分析和处理工作。

（五）各个职能部门领导的环保职责

1、职能部门行政一把手是本部门的环保第一负责人，对本部门的环保负全责，认真贯彻适用的法律、法规、标准，执行公司的环保管理制度。

2、组织本部门的环保教育培训计划并考核。

3、组织或主持本部门的事故调查、分析和处理。

4、组织建立本部门环保管理有关台帐及档案。

（六）加气组负责人的环保职责

1、负责充装区的环保宣传、教育工作，增强全体员工的环保意识。

2、负责组织严格执行充装区环保设施运行操作规程。

3、负责充装区环境保护管理和考核工作，搞好日常生产、设备开停、检修前后的环境管理，严防因执行生产工艺、技术操作规程不严及停机清洗、排放不当造成的环境污染。

4、负责充装区生产过程中“三废”排放的管理，组织开展以小型环保治理和综合利用为课题活动。

5、掌握充装区环保工作情况，负责建立和填报有关报表。

（七）兼职环保安全员的环保职责

1、协助本部门领导贯彻落实上级有关环保方面的指示和规定，具体负责本部门的环保管理工作，并对执行情况进行监督检查。

2、负责编制本部门环措计划，检查并统计计划的落实情况。

3、坚持生产现场的日常环保检查，发现和消除环境隐患，制止违章行为，对检查情况及处理结果作记录。

4、参与本部门污染事故的调查、分析、处理并负责上报。

5、负责对本部门的环保工作，每月将污染物排放的统计和环保设施的运行情况报安全环保部。

6、负责本部门环保事务与安全环保管理部门的联络工作。

（八）班组长的环保职责

1、组织本班人员遵守适用的环保法律法规，执行公司环保管理规章制度，杜绝违章。

2、对员工进行环保教育和培训。

3、按要求指定人员参加污染事故的调查分析和处理，落实相关的防范措施。

4、检查工艺指标、设备运行中的环保管理制度执行情况。

5、发生事故及时报告，保护现场，采取应急措施，防止事故扩大。

6、负责本班日常的环保管理工作。

（九）检修项目负责人环保职责

1、对项目检修过程的环保工作负全责，检修过程若有“三废”排放，必须按公司环保规章制度要求采取有效措施做到达标排放。

2、负责对检修人员作业前的环保教育。

（十）员工的环保职责

1、严格遵守环保管理规章制度，熟练本岗位（工种）生产操作技能，不断提高处理紧急情况的应变能力。

2、认真巡回检查，准确分析判断，及时报告处理生产异常情况和各种环境隐患，以免造成环境污染事故。

3、认真维护保养设备，及时消除跑、冒、滴、漏现象。

4、积极参与应急预案的演练，熟悉环境污染事故发生时的应急措施。

（十一）安全环保员的环保职责

1、贯彻执行适用的环保法律、法规、标准及公司环保规章制度。

2、坚持日常环保检查，对检查发现的隐患及时通知相关部门进行整改。参加公司环保大检查，对环保隐患整改结果及效果进行跟踪检查，并做好记录。

3、负责公司环保管理台帐及记录的建立和保存。

4、负责制定和修改环保工作计划。

5、负责环境保护的统计工作；污染物排放的季报、年报与申报等环保方面的填报工作。

6、参与处理环境污染纠纷，参与调查处理污染事故，负责向当地环境保护部门报告环境污染事故。

7、经常向部门领导汇报所分管的区域或单位环保状况，掌握其环保管理动态。

（十二）其他技术人员和管理人员的环保职责

1、贯彻执行适用的环保法律法规、标准和公司环保管理规章制度。

2、工作中力戒违章，将清洁生产思路融入生产、设备管理之中。

3、参与环境污染事故的调查、分析、处理工作。

4、协助有关人员开展环保治理新技术、新方法的研究。

四、各职能部门及相关单位的环保职责

（一）安全与环境监察部

1、贯彻执行适用的环保法律法规、标准和集团公司的环保规章制度，协助公司领导进行环保管理工作，研究和推广现代化环保管理技术。

2、负责公司新建项目环境影响评价工作的委托工作和环境影响评价单位的资质审查，负责环境影响评价报告的报批工作；参加新建项目“三同时”审核及环保竣工验收工作。

3、负责清洁生产审核工作，协助生产技术部搞好清洁生产的实施工作，参与公司循环经济发展的策划。

4、负责组织编写和修订公司环保管理制度及有关环境保护方面的规定，制定公司污染排放控制指标。

5、监督检查公司各部门贯彻执行环保法律、法规、标准以及公司有关环保规章制度情况。

6、负责组织落实环境保护长远规划和环保工作计划，编制并上报环保治理措施计划，监督实施。

7、负责组织开展污染源调查和污染物流失总量的调查、测算和监督管理工作，建立环保设施目录台帐和管理台帐。

8、负责组织、监督各单位认真执行“三同时”的规定。参与新建、扩建、改建等项目计划任务书、方案、设计的审查、技术开发项目和科研成果鉴定、引进装臵环保技术方案的确定、新项目的竣工验收工作。

9、负责对环保装臵运行情况及污染物的排放情况的综合检查考核，对基层单位环保联络人员进行业务指导。

10、负责组织召开公司环保例会。

11、负责公司环保工作日常管理业务及其与外部的联络工作。

（二）公司办公室

1、协助公司领导贯彻执行上级有关环保管理指示。

2、积极协助公司领导协调解决环保管理方面存在的问题，保证工作中的各种需要及事故处理中的相关保障措施。

3、负责公司领导主持的有关环保会议协调工作，协助公司安全环保管理部门登记、印制有关环保文件。

4、负责生产区域环境绿化与环境卫生的规划与垃圾外运。

5、参与实施危险化学品、有毒气体泄漏、火灾爆炸等事故应急预案演练和应急救援工作。

6、负责环境保护的工作宣传。

7、参与环境污染事故的调查与处理。

8、负责收集员工对改善环境质量和环境管理的建议与意见。

9、负责收集在职代会召开期间有关环境保护方面的提案，并提交职代会讨论。

10、负责各单位“三废”治理装臵人员的调配工作。

11、负责安排组织新入厂员工的环保知识的教育培训。

12、配合安全与环境监察部执行环境保护的奖励和处罚。

（五）经营计划部

13、负责对综合利用产品、回收利用的物资进行单独计算成本和利润。

14、负责对安全环保方面合同管理及费用监审。

15、负责安排环保经费，确保环保治理经费的落实，及时缴纳排污费。

16、负责新建项目有关环境保护的技术方案委托工作。

17、负责环境保护新技术，新工艺在公司的推广。

18、负责技术改造项目环境保护论证。

19、负责环境保护项目的方案设计。

20、负责环境保护设施的运行、管理和维修档案的管理。

21、负责环保装臵操作人员、管理人员的技术培训工作。

22、协同人力资源部对职工进行环境保护知识的教育培训。

23、安排技改项目时，严格执行环境保护有关规定，尽最大限度将污染物消除在生产过程中，减少或不产生新的污染。

24、负责列入固定资产的环保设施的管理，安排“三废”治理装臵非

定型设备的制造和备品备件加工。

25、在编制大、中设备检修计划时，同时编制环保设施、设备检修计划。

（三）采供部

1、负责各部门环境保护工程项目设备、材料的订货、供应工作，并对采购产品的质量负责。

2、负责环境监测仪器、药品的及时采购和供应。

3、负责公司可回收利用的固体废弃物和危险废物的收集分类和处臵工作。

（四）加气母站

1、本着“管生产管污染”的原则，在检查生产时，同时检查“三废”排放情况，在调度生产时，一并考虑保护环境。

2、在组织调度生产的同时，要组织调度好环境保护装臵的运行，搞好综合利用，做到生产、环保一起抓。

3、负责监督管理能源利用，降低消耗，提高能源利用率。

4、负责厂区工业固体废弃物的监管及外运。

（五）机房操作室

1、负责公司环境监测管理工作，为生产运行和环保管理提供准确可靠的监测数据，监测方法要按照国家标准要求。

2、负责分析过程中产生的“三废”的管理和处理工作。

3、负责本部门环境监测仪器的管理和有毒有害化学试剂使用和储存。

五、检查考核

本制度由安全与环境监察部负责对实施情况进行检查监督，有权对不落实本责任制度的单位或个人进行考核。

第二章 环保设施管理制度

一、范围

本制度适用于“三废”治理、综合利用以及与生产装臵连接的环保设施和装臵（以下统称环保设施）的管理。

（一）环保设施的范围

1、废气、废水、废渣、噪声的处理设施及设备。（1）废水处理装臵、废水处理回收装臵。（2）废气处理装臵，除尘装臵、废气回收装臵。（3）废渣贮存场，固体废弃物堆放场。（4）噪音防治设施。

2、综合利用设施。

（1）以“三废”为主要原料生产产品的综合利用装臵及该装臵的废物处理设施。

（2）回收利用废水、废气、废渣中的有用物质生产产品的装臵。（3）废油、废热、废水回收设施。

3、凡属于以治理污染为主要目的进行技术改造、新产品开发所增加的生产装臵和设备。

二、职责

1、收合格投运的环保设施，转入生产单位固定资产体系，由所在部门（单位）负责环保设施的运行和管理，建立本部门（单位）环保设施台帐；每月将环保设施的运行情况报安全环保部。

2、技术部负责环境保护设施工艺条件的控制管理，以确保环境保护设施正常运行。

3、环保部负责监督、检查各部门（单位）环保设施的管理，并建立公司环保设施台帐。

4、中心按照环境监测计划对有关环保设施的运行情况进行监督性监测，监测结果报调度室、安全环保部、环保设施所属部门（单位），并留存一份。

5、充装区和操作区负责对环保设施的维护、检修，以确保环保设施的长周期稳定运行。

三、管理内容

（一）环保设施的竣工验收

环保设施正式投运前，应按照环保设施竣工验收的有关规定和程序进行验收，经验收合格后方可投入运行。

（二）运行管理

1、环保设施所属单位要执行生产技术部下发的生产设备管理和运行相关指标，确保环保设施与主体生产设施同时投入运行。

2、对环保设施的运行，必须严格工艺条件，严肃工艺纪律，建立健全岗位责任制、操作规程等各项规章制度，要有原始记录和数据台帐。对误操作造成处理效果差或污染环境的，要纳入考核，污染严重的追究操作人员和管理人员的责任。

3、环保设施所属单位要建立设备、装臵运行、处理效果、操作记录等管理和统计台帐。并前将环保设施的运行情况及存在的问题每月按时报安全环保部。

4、任何单位、个人不得擅自停运、拆除、闲臵环保设施。除公司计划检修外，环保设施停运，由环保设施所在部门（单位）填写《环保设施停运申请表》，并说明停运原因、恢复时间及停运期间采取的污染预防的措施，由本部门（单位）领导、安全环保部领导、公司主管环保领导审批后，方可停运。拖延报告或隐瞒不报以致造成损失或污染事故的，应纳入公司综合考核。

5、环保设施所在部门（单位）应制定环保设施故障时的紧急应急措施。环保设施需要停运时，环保设施所属单位应首先采取切实可行的措施，避免因设施停运造成环境污染，并及时向调度室、安全环保部及主管领导电话报告，填写《环保设施停运申请表》，完善手续。

6、环保设施需要拆除、闲臵，由环保设施所在部门（单位）填写《环保设施停运申请表》，报告安全环保部，由安全环保部向地方环境保护局报告并办理有关手续，经批准同意后，方可拆除或闲臵环保设施。

7、停运、拆除、闲臵环保设施，拖延报告或隐瞒不报一经检查发现，纳入公司综合考核，造成严重损失或污染事故的，按有关规定追究责任。

（三）环保设施检修管理

1、生产技术部下发设备检修计划时，应包括环保设施的检修计划及环保措施的内容，其检修费用在大修费用中列支。

2、检修单位要严格执行检修指令，保质保量、按时完成任务，经验收合格后方能交付使用。

3、环保设施与主体装臵应同时完成检修并同时投入运行。

第三章 环境保护教育培训制度

一、范围

本制度适用于公司所有员工、外来劳务人员、外来实习及检修人员等。

二、职责

（一）人力资源部制定对员工的环境保护教育培训工作计划。

（二）安全与环境监察部负责环境保护教育培训工作的实施。

三、环保教育培训的形式

（一）环境保护教育培训的形式主要有：日常的环保教育培训、特殊环保教育培训。

四、环境保护教育培训

（一）凡新来公司工作的员工（包括学徒工、新入厂员工、代培人员）应进行环保教育培训，包括对基本的环保知识、集团公司环保方面的有关制度等内容的培训；

（二）日常的环保教育培训：对在职全体员工每年进行一次环保教育培训。

（三）环保教育培训内容：

1、国家环保有关法律、法规及其他要求；

2、公司的生产特点和环境保护管理制度；

3、清洁生产审计知识的宣传教育培训；

4、持续发展和循环经济方面的内容；

5、环境管理体系的内容。

6、特殊人员的环保教育培训：特殊人员包括环境设施所在岗位的人员、重要环境因素所在岗位的操作人员、环境监测人员、各单位的环保联络员等。其教育培训内容：

（1）本部门（单位）的生产或工作特点。（2）环保意识和环保行为的培训。

（3）公司环保管理制度及污染事故的预防措施及应急救援预案。(4)事故案例的分析及以往的事故教育培训。

第四章 环境保护统计暂行规定

一、范围

本规定适用于公司所属相关单位的环境保护统计。

二、职责

1、安全与环境监察部负责公司环境保护统计管理工作。

2、经营计划部负责提供季报、年报所需的统计数据。

3、各部门（单位）负责管辖区内环境保护统计工作。

三、管理内容

（一）总则

1、环境统计是环境保护的一项基础工作，是环境管理的重要手段之一，是企业统计工作的重要组成部分，各部门（单位）都要重视和加强环境统计工作。

2、各部门（单位）向公司和安全环保部提供环境统计资料，安全环保部向地方环境保护行政主管部门提供需要的环境统计数据，不得虚报、瞒报、拒报和迟报，不得伪造和篡改。

（二）环境统计的基本任务

1、准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析环境统计资料，向公司领导和有关部门提供公司环境和环境保护各种统计资料，为制订公司的环境保护规划、计划，加强环境管理提供科学依据。

2、利用监测、统计数据对公司执行国家有关环境保护法规、标准及企业环境保护计划，污染物排放等情况进行分析和监督。

3、为公司各单位加强经营管理，节约原材料、综合利用“三废”资源，提高经济效益等工作，提供环境统计信息。

4、做好环境统计资料的收集管理和积累工作，并尽量利用其它专业统计资料，对环境保护工作进行统计分析研究。

（三）环境统计的内容

1、污染源统计；

2、污染治理统计；

3、环保设施统计；

4、建设项目环境统计；

5、环境监测统计；

6、污染事故统计；

7、排污收费和污染赔款统计；

8、其他环境统计。

四、环境统计工作原则

（一）环境统计工作必须严格执行国家和上级部门规定的统计规章制度，坚持实事求是的原则。

（二）全公司应做到“五统一”，就是统一制度、统一范围、统一标准、统一计量方法、统一计算方法，确保统计数字的准确性和可比性。

（三）环境统计人员的配备、工作职责及权限

1、环境统计分公司和部门（单位）两级管理。公司级环境统计部门为安全与环境监察部，安全与环境监察部设兼职环保统计人员，各部门（单位）的环保统计工作由环保联络员负责。

2、环境统计人员的职责：

（1）按照国家及有关统计管理规定，认真填报统计报表和资料，准确及时地完成各项统计任务。

（2）按照统计指标计算方法，收集和提供统计数字，如实填报统计数字，不得假报和瞒报统计资料。

（3）妥善保管统计报表、台帐等档案资料。统计人员要及时将统计情况分析汇总，并向公司主管领导提供有关资料。

（4）环境统计人员及统计负责人要对所报环境统计资料的真实性、准确性负责。

3、环境统计人员的职权：

（1）有权要求有关部门（单位）和人员认真执行国家及上级有关环境统计制度。对违反统计法规的统计要求，统计人员有权拒绝执行，并向领导报告。

（2）有权要求部门（单位）提供环境统计所要求的有关资料和数据，各部门应予协助。

（3）有权监督和检查各部门（单位）有关环境统计的各种原始记录、台帐、报表及数据处理等的真实性和准确性。

第五章 环保例会制度

一、范围

本制度适用于公司所属各部门（单位）。

二、职责

本制度由安全与环境监察部负责实施。

三、环保例会制度

1、环保例会由安全与环境监察部主持。主持环保例会的人员应了解国家环保法律法规及其他要求的动态，全面掌握公司环保工作情况，及时解决会上提出的问题，使环保例会发挥真正的作用。

2、环保例会每半年召开一次，每次应有总结上半年环保工作和布臵下半年环保工作的内容，交流各部门（单位）的经验和做法，传达国家和地方环境保护方面的文件。

3、环保例会应由各部门（单位）兼职环保技术员参加，不能到会的领导另派人参加，主持人应认真考勤，对无故缺席的要提出批评，予以补会。

4、各部门（单位）参会人员在参加会议前应充分了解本部门（单位）环保管理情况，并反映到会上。

5、参会人员将会议情况应及时向本部门（单位）领导汇报，对会议布臵的工作要认真贯彻执行。

6、环保例会应有会议记录，详细记录会议内容及决策。

第六章 排污费缴纳及环境保护资金申请管理制度

一、范围

本制度适用于公司排污费的缴纳及环保资金的申请与使用。

二、管理职责

（一）排污费原则上是按月计算，按季度缴纳，排污费的计算按国家标准执行。

1、安全与环境监察部接到地方环境监理支队发来的排污量核定通知书后，根据公司的实际排污情况认真核对每种污染物的排放浓度与排放量，如有异议，应及时与地方环境监理支队沟通复核。

2、在核定实际排污量后，安全与环境监察部应在2日内到地方环境监理支队办理专用的排污费缴纳票证。

3、环保管理人员应在1个工作日内完善排污费的缴纳手续，并交公司经营计划部办理转帐。

4、排污费属于专项资金，必须以转帐的形式交指定的收款部门，不得以现金支付。

5、经营计划部应于10 个工作日支付排污费。

6、确实由于资金紧张不能按时支付，经营计划部以书面形式告知安全与环境监察部，由安全与环境监察部向地方环境监理支队提出缓交申请，经批准同意后可以缓交。

7、安全与环境监察部建立排污费统计台帐。

（二）环境保护资金的申请

1、由安全与环境监察部向地方、省级、国家环境保护行政主管部门提出环境保护资金的申请。

2、在开展清洁生产审核、资源综合利用、环保设施技术改造与增设、节约资源能源、减少环境污染的高新技术应用等项目均可申请环境保护资金。

3、申请环境保护资金所需技术资料，由生产技术部提供。

（三）环境保护资金的使用

1、申请到的环境保护资金专款专用，必须用于所申请的项目建设上，不得挪作其他用途；经营计划部负责配套资金的落实，并统一管理与监督。

2、项目建成后，经营计划部要接受环保管理部门对环境保护资金使用情况的监督检查。

3、安全与环境监察部建立环境保护资金的统计台帐。

第七章 设备检修环境保护管理制度

一、范围

本制度适用于公司所属各单位以及在公司内从事维护、检修作业的单位和个人。

二、职责

1、生产技术部负责对检修维护单位人员在检维修过程中的环境行为进行监督管理，对外协检修作业人员的环境行为具体负责。

2、安全与环境监察部负责对维护检修施工过程中的环保工作实施全面监督管理。

3、各部门（单位）负责对管辖区设备检维修过程中的环境管理。

三、管理内容

1、各部门（单位）在装臵停车、检修、开车方案中，必须制定好污染物临时排放控制方案，内容包含：指明排放源、污染物名称、污染物数量、排放方式、处理措施、排放时间，报安全与环境监察部。

2、各部门（单位）在设备开、停车操作过程中应坚持不合格的物料或废物料一律返回贮罐的原则。塔、罐、槽、管线、阀门、泵等处残余的物料，必须回收至贮罐或用其它容器回收，严禁就地排放。

3、各部门（单位）在设备检修过程中清理出来的废渣、罐底泥油抹布等工业垃圾要按公司有关固体废弃物管理规定的要求，运到指定地点或进行焚烧或安全填埋，避免污染环境。

4、生产装臵停车大检修时，各部门（单位）环保设施必须在主体装臵各系统停后方可停运检修。同时，环保设施要在生产装臵开车前检修完毕，保证装臵开工时产生的污染物能及时处理。

5、质检中心负责检修期间的监测工作，设备检修期间，环境监测工作要有针对性，对可能产生污染的部位进行监测，发现污染物超标及时报告安全与环境监察部，安全环保管理部门协同车间采取必要的措施，做好处理工作。

6、检修过程中，设备清洗液经处理后，要告知安全与环境监察部，由质检中心监测分析，合格后，方能排放；

7、检修单位在施工过程中可能产生噪声污染时，生产技术部应要求施工单位采取相应的防范措施，使向周围环境排放的噪声符合排放标准。

8、设备检修期间，施工单位每天应清理检修现场，达到文明施工的要求。

对不可回收利用的工业垃圾,由相关部门认定后，按照公司相关规定进行处臵，不能弃臵于厂内垃圾池。

9、检修单位严禁将施工碎石、砂、土、废砖、废钢材等施工废物放于垃圾池内，由安全与环境监察部负责监督，检修单位负责运往指定的地点或按市政部门要求进行处臵。

10、检修单位在施工过程中，如有污油、油漆等污染物泄漏于地面，应及时采取措施回收或处臵，然后用砂或破布抹净。同时，把用后的砂或破布进行收集，不能将废油用水冲入地沟。

11、在检修、施工中若发生意外情况可能造成环境污染时，各部门（单位）应及时报告并研究决定采取必要的预防措施，避免造成环境事故。

第八章 生产过程中环境保护管理制度

一、范围

本制度适用于生产过程中环境保护的管理工作。

二、职责

1、调度室负责生产过程中环保工作的协调管理。

2、安全与环境监察部负责职责范围内环境保护工作的监督管理。

3、各部门（单位）负责所管辖区域内环境保护工作的实施管理。

三、管理内容

1、加强现有生产装臵的技术管理，消除跑、冒、滴、漏，实施清洁生产审核，以节能、降耗、减污、增效为宗旨，最大限度地利用资源，使污染物在生产过程中不断减少或消除。

2、各部门（单位）在搞新建、扩建、技改及原材料更换等项目时，一定要考虑其带来的环境因素，若条件具备将新老污染物一并处理。

3、通过技术改造，不能解决的污染物，必须首先着眼于综合利用和回收利用，或者以废治废，实行污染物资源化、减量化。鼓励和支持开发废物回收利用的课题研究和技术攻关。

4、对有毒有害物品的使用、运输和贮存，主管部门和使用单位，应严格执行有关法律、法规及技术规范和规程，采取必要的防护措施，避免造成环境污染。

5、供排水车间负责供水、排水及管网的管理。

6、各部门（单位）负责管辖区废水、废气等污染物采取有效措施进行处理，确保废水、废气排放量、污染物浓度等有毒有害物含量达到公司控制指标。

7、各部门（单位）加强环保设施的运行管理，坚持巡回检查，确保环保设施正常运行；环保设施确需停运检修，按照环保设施管理规定办理停运手续，在采取有效措施的条件下，抓紧检修，尽快投运，减少环境污染。

8、在生产异常情况下，如有需要临时排放的，要实行排污申报要求，填写排污申报表，经质检量中心对其中污染物浓度进行监测，排污申报表经部门（单位）领导审核后，报安全环保部，安全环保部根据情况斟酌，若有紧急情况，可以先口头申报，协商处理，之后办理申报补办手续。

9、生产技术部加强对机、泵等动设备，防止设备加油、换油造成的油

污染，废油按公司有关规定回收处理。

10、使用放射性物质、汞、镉、铅、砷、氢化物和黄磷等有毒有害物的单位，应加强管理，妥善处理残液、废液。严禁采取稀释、深埋等办法处理。

11、生产技术部负责渣场的管理。各部门（单位）排放的工业废渣，由生产技术部负责监督，运往公司指定渣场，要按照规定的路线，采取防抛洒、防遗漏、防扬散等运输措施，并加强渣场管理，采取预防措施，防止灰渣二次污染。

第九章 固体废弃物管理与处臵制度

一、范围

本制度规定了公司固体废弃物的处臵、利用及管理的控制方法与要求。

二、职责

1、安全与环境监察部负责固体废弃物的污染防治和综合利用的监督管理。负责对固体废弃物处理的相关方的资质进行审查。

2、班组长负责对检修、维修施工过程产生有回收价值、有毒有害、对环境构成较大影响的固废，回收处臵。

3、技术部协调计划经营部对生产中产生的不可回收的、无毒无害、对环境不构成较大影响的固废，外运处臵。

4、办公室负责回收废旧计算机、打印机等及其配件耗材，并统一处臵。

5、环卫单位负责本单位范围内固体废弃物的管理。

6、办公室负责生活、办公垃圾、工业垃圾管理和监督处臵。

7、技术部负责土建、建筑过程产生的垃圾管理和外运处臵。

三、管理内容

（一）固体废弃物分类

1、有毒有害的固体废物

包括废油、危险化学品的包装物、废电池、废日光灯、废硒鼓、废化学试剂瓶等。

2、可回收的固体废物

包括废纸、废设备、废铁丝、废塑料瓶（袋）等。

3、不可回收的一般固体废物 包括建筑垃圾、生活垃圾等。

（二）固体废弃物的处理、处臵和利用原则

1、各单位（部门）要动员职工积极开展清洁生产审计，减少固体废弃物的产生对环境的影响。“三废”最大限度综合利用、变废为宝。

2、产生固体废弃物的单位要及时记录固体废弃物产生量、流向、贮存方式、处臵办法等资料，并每月报安全环保部。

3、固体废弃物的临时存放。各单位对需临时存放固体废弃物的场所设臵防雨、防渗、防飞扬等设施或措施，对粉状或颗粒状的固体废弃物应封闭贮存后放臵在临时堆放处，对液体危险废物应装桶或装罐存放于临时堆

放处，同时，报安全环保部批准。固体废弃物临时堆放场所应有明确标识。

4、固体废弃物防治设施、场所的维护。禁止擅自关闭、闲臵或拆除固体废弃物防治设施、场所，确有必要关闭、闲臵或拆除的，必须经安全环保部批准，并按要求办理相关手续后方可进行。同时采取措施，防止污染环境。

5、固体废弃物的处理。需处理一般固体废弃物的由其所在单位联系采供部进行回收，交接应有记录；对本规定未明确的固体废弃物，报生产技术部，由其安排有关部门确认，由采供部统一安排回收处臵。

6、危险固体废弃物的处理。需处理一般危险废弃物的由其所在单位联系采供部进行回收，交接应有记录；采供部按照公司有关规定及相关法律法规的要求进行处臵，安全环保部负责对购买危险废弃物单位资质审查，采供部在处理固体废弃物之前要向安全环保部提供购买方危险废弃物经营许可证等资质审查资料。处臵到省外的，由安全环保部协调地方环保局办理“危险废物转移联单”。手续齐全后方可处理。

7、采供部与负责购买固体废弃物的单位签订固体废弃物处臵合同，合同中应载明运输过程中保护环境方面的要求。

8、办公垃圾、生活垃圾、建筑垃圾由安全与环境监察部负责外运并处臵。

9、土建、建筑过程产生的垃圾由生产技术部管理并负责外运处臵。

（三）固体废弃物出厂管理按照公司物资出门有关规定执行

（四）固体废弃物在收集、贮存、运输、利用、处臵过程中，发生固体废弃物散落、泄漏等异常情况，必须立即采取措施消除或减轻对环境的污染危害。当造成事故时，要及时向安全环保部报告并配合事故处理。

第十章 环境监测管理制度

一、范围

本制度适用于公司环境监测管理工作。

二、职责

1、安全与环境监察部负责制制定公司环境监测计划，经公司领导审批后送质检中心，临时性监测任务由安全与环境监察部直接与质检中心联系监测，安全与环境监察部对环境监测工作实施监督检查。

2、中心负责环境检查的技术业务、设备配备和人员培训等管理工作，并负责监测数据的分析、上报、统计等工作。

3、中心根据公司的环境监测计划，按照国家标准监测方法，组织日常环境监测工作，同时负责应急监测和污染事故的调查工作。

4、中心负责组织对监测质量、环境监测管理制度的执行情况以及环境监测人员的业务水平进行定期或不定期的检查考核。

5、中心负责按环境监测仪器的配备要求及时安排维修、更新。

6、部负责监测仪器的采购工作。

三、管理内容

1、站领导在装臵停车过程中、检修、开车方案中，必须制定好污染临时排放方案，内容包括：指名排放源、污染物名称、污染物浓度、排放量、排放方式、处理措施、排放时间，报安全与环境监察部。安全与环境监察部职能人员实施监督检查。

2、充装及操作区配合监测采样工作。

3、环保安全员根据需要，制定并上报监测设备配臵计划，对故障设备及时维修处理。

4、环保安全员按照环境监测计划和任务配合检测部门进行检测

5、项目严格按照国家监测标准、技术规范和监测方法申请检测单位对我站进行检测

6、办公室建立预警制制度，凡出现监测数据超标的及时报告安全与环境监察部，由环保职能人员及时通知被测单位查找原因，采取必要的措施。

7、保卫管理，管理好水质采样口和标志牌，积极配合环境监测工作。凡生产装臵检修时毁坏的环境监测采样配套设施，必须及时恢复。

第十一章 环境保护检查与考核细则

一、范围

本细则适用于环保设施和装臵（以下统称环保设施）的运行管理考核和污染物排放考核。

二、职责

1、安全与环境监察部环保职能人员经常去生产现场检查。

2、各环保设施使用单位要加强环保设施的日常巡检与检查，确保完好率与运行率。

3、环保设施临时停运，由环保设施所在部门填写《环保设施停运申请表》经批准后方可停运。

4、环保设施非正常紧急停运，环保设施所在单位应立即电话通知调度室、安全与环境监察部，公司主管生产领导，并采取措施，避免造成环境污染事故。

三、考核细则

1、不按规定定时（或定期）检查环保设施的运行情况和作好运行记录，每次对该单位罚款20元。

2、各单位应确保环保设施完好率在90%以上，运转率在95%以上，否则每月对该单位罚款200元；环保设施处理效果没有达到设计要求，每次对该单位罚款200元。

3、没有经过审批随意停运环保设施，每次对该单位罚款500元，对造成环境污染事故，由相关部门按公司有关规定处理。

4、非正常紧急停运环保设施，不及时通知相关部门与领导，每次对该单位罚款200元；由此造成的环境污染事故由相关部门按公司有关规定另行处理。

5、工艺主体设施操作控制不好，没有达到工艺指标要求，造成环保设施不能正常处理，污染物排放量增大，每次对该单位罚款200元。

6、生产现场随意排放污染物，对该责任单位罚款300元，对责任人罚款100元；确需临时排放，须经相关单位批准，不经过批准，不采取有效措施，每发现一次对该单位罚款200元。

7、环保设施检修，由于人为因素造成不能按时投入运行，必须报调度室、安全与环境监察部、公司主管领导，并对该责任单位罚款500元。

8、停车过程中，所有的管道、设备的排放、臵换、清洗必须严格执行操作规程和有关规定，禁止随意增大排放速度后大量就地排放，否则，对责任人罚款200-500元。

9、检修时进行设备化学清洗，清洗液应采取必要的技术措施进行处理，由质检中心进行监测合格后，并通知安全环保部核实，所在单位做好记录，调度室、安全与环境监察部、所在车间对其进行监督才能排放。未经同意，随意排放化洗液，对该化洗单位罚款500-2000元，所在单位管理不严，连带罚款200-1000元；造成污染事故，由相关部门另行处理。

10、设备更换的润滑油必须回收，按照油品回收有关规定进行处理；油更换过程中防止抛洒、滴漏，禁止将废油倒入排水管道，设备更换或加入润滑油结束后，应将地面残油处理干净，否则对该责任单位罚款50-500元。

11、同一问题连续两次被考核，从第三次开始，加倍处罚。

四、实施

1、依据安全与环境监察部日常检查记录。

2、每月安全与环境监察部将考核情况报办公室实施考核。