生产技术整顿方案(红头文件)

第一篇：生产技术整顿方案(红头文件)

关于开展技术管理整顿的工作安排

根据霍煤电生发【2014】439号文《关于开展技术管理整顿的工作安排》精神，为了进一步加强技术管理，规范安全技术文件的编制、审批及现场落实，切实解决技术管理中存在的突出问题，堵塞技术管理漏洞，提高技术管理水平，结合回坡底矿实际情况，特制定回坡底矿技术管理整顿的工作安排，现将整顿工作安排如下，望各单位认真遵照执行。

一、成立技术管理整顿领导组

组 长：柯贤栋

副组长：柴贵廷、黄卜亮、贾瑞荣、韩勇军

成 员：通风科、地测科、生产科、机电科技术员以上人员及基层队组主管、生产、机电技术员

领导组下设办公室，办公室设在生产科，办公室主任由生产科科长贾瑞荣兼任。

领导组职责：

全面负责技术管理整顿工作的总体安排，督促指导各业务科室技术管理整顿的开展，对整顿工作进行落实总结及考核。

二、整顿时间安排

2014年9月15日—2014年10月15日 本次技术管理整顿工作分三个阶段进行：

第一阶段：开展自查自纠，对存在的问题制定整改方案和措施（9月16日—9月20日）；

第二阶段：按照方案进行整改、落实（9月21日—9月30日）； 第三阶段：验收、考核、总结（10月1日—10月15日）。

三、整顿内容

重点从生产、通风、机电、地测四个系统开展技术管理整顿，对照技术管理制度、标准、规范、规定要求及责任制落实，查找技术管理中存在的问题和不足，制定针对性整改方案和整改措施，全面整改落实。

㈠生产技术管理

1、重点业务管理方面

⑴、新建、改扩建矿井的初步设计及初步设计修改必须经省煤炭厅审批。

⑵、试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新装备、新材料前，必须经过论证、安全性能检验和鉴定，所编制的安全技术措施必须经集团公司批准。

⑶、矿井生产系统重大技术改造设计方案，矿井下一水平开拓延深设计方案，矿井回采工作面长度在现有基础上增加50m以上的设计变更，必须经集团公司审批。

⑷、顶板支护设计、支护参数必须有理论依据，必须根据地质资料和现场条件科学设计，具有演算（验算）过程，矿井必须针对不同的地质情况，确定不同的设计，必须经矿总工程师批准，严禁一种支护设计全矿套用。

⑸、矿井同一水平开拓延伸设计，坚硬顶板工作面初次放顶的设计，采区设计方案，矿井采掘衔接方案，矿井回采工作面长度在现有基础上增加50m（含）以上的设计，必须经区域公司审批，集团公司备案。

⑹、采掘工作面遇地质构造，工作面初采、初放、末采、搬家倒面、掘进巷道开口、贯通、过空巷、小煤窑破坏区、采空区、风氧化带、冲刷带、留巷工程、动压影响区、高冒地带、大型硐室开凿等特殊工程，必须由矿总工程师组织制定专门的安全技术措施，安全技术措施的编制必须根据确定的施工方案，明确施工技术标准、工艺流程和安全技术措施要求，措施要及时落实要到位，并严格执行霍煤电生发【2014】405号文《关于加强工作面过构造管理规定》。

⑺、采掘工作面投产期、开工前，必须有批准的作业规程，作业规程必须根据批准的地质说明书、采区设计、工作面设计及《煤矿安全规程》及操作规程等文件编制，并严格审批、贯彻执行。

⑻、作业规程中必须明确临时支护方式，综掘工作面必须实现机载前探支护，严禁空顶作业，严格开掘工作面开工管理，按照山西焦煤生发【2013】15号文《关于采掘开工作面安全生产许可制度的有关规定》要求，执行三项管理制度。

2、科室内业管理方面

①采区设计、工作面设计是否按照霍煤电生字【2012】553号文件“关于下发采区及工作面系统巷道设计的相关规定的通知”执行；

②生产科制定的顶板管理制度、各类技术管理制度及技术管理标准等，重新进行细化、完善，并组织相关人员进行贯彻学习；

③矿井采掘衔接计划每年编制两次和矿井“三量”（开拓煤量5年、准备煤量3年、回采煤量1年）能否达到集团公司要求；

④按照矿井、采区设计，结合工作面地质条件，重新审查各类支护设计、作业规程、敲帮问顶等各项顶板管理制度，尤其是采掘两面初撑力、初锚力及矿压监测等管理制度的进一步完善和现场执行情况。

⑤回采工作面顶板在线监测分站是否运行正常，顺槽巷道是否按照要求安设掘进在线监测传感器；其他巷道是否按照要求安设顶板离层仪、液压枕；现场有无监测管理牌板；是否有在线监测日报表和监测台帐；每月监测是否到位；月底是否进行矿压分析总结。

⑥每一个采掘工作面从投产（开工）到结束，都要有完整、准确、系统的技术资料，由队技术员完成，科室分管技术员审查后及时存档；

⑦按时完成月度巷道技术总结、工作面采后总结、过构造、搬家倒面、初采、末采技术总结收集存档工作。

3、队组内业管理方面

①采掘工作面是否有现用的规程、措施；现场是否与规程、措施相符，现场发生变化时，是否及时修改规程、措施，现场是否执行规程、措施；规程、措施贯彻、考试是否按照生产科下发的《作业规程、施工措施贯彻、考试范文》进行执行。②工作图是否按照要求进行填绘，图上是否标注核心装备、排水系统情况（泵型、管径、排水能力及临时水仓位置）、通风系统情况（风机型号、进风量、回风量）、10天柱状图、构造揭露情况、特殊区段顶底板标高、变坡坡度、特殊区段的主要措施等。

③各采掘工作面是否配齐“八图”牌板及回采工作面是否施工规程、措施硐室；是否按照生产科标准进行达标治理；“八图”牌板及硐室的规程、措施是否是最新内容

④队组验收员是否对两巷顶板离层仪、液压枕、回采超前应力、支架初撑力或初锚力做好班班监测和天天考核，必须在当班验收表上填写；队组生产技术员是否按照每周监测一次。

四、有关要求

1、科室管理人员及队组有关人员高度重视本次整顿工作，严格落实整顿工作安排，并严格按照规定时间完成各项工作。

2、整顿期间，完善相关的技术管理制度，细化技术管理标准，组织相关人员进行贯彻学习。

3、科室及队组要根据本次技术整顿工作安排，对照整顿内容要求进行自查自纠，对自查出的问题及时制定整改方案，明确责任人，整改时间和整改措施。

4、整顿期间，科室相关负责人不定期对整顿进展情况进行督查，每月督查次数不少于两次，确保整顿工作顺利开展，另外在整顿期间发现与整顿有关内容存在问题，对相关责任人进行严肃追究处理。

5、整顿结束后，对整顿情况进行验收、考核、总结，查出的各类问题纳入月度科室、队组技术员考核范畴。

6、本整顿工作安排从下发之日起开始执行。

第二篇：生产技术方案

5.2生产技术方案

5.2..1产品质量标准符合现行国家标准。5.2.2生产技术方案的选择

本项目以国标先进技术设备为起点，该厂建成后，生产工艺、技术设备整体水平达到国际水平，在工艺设计中采用先进、成熟、自动化程度高的国产设备，在同行业中处于领先地位。

5.2.3主要设备的选择

主要生产设备造型原材为：采用技术先进、适应性强、运行安全、操作简便、自动化程度高。能耗低的设备。

5.2.4总平面布置的原则

根据生产、防火、卫生、安全、环保等要求，结合地形地质，气象与自然条件，合理地布置厂区建筑物，运输线路及绿化设施。工艺上重视生产工艺流程的合理布置及食品卫生要求，运输道路通畅，人、货运输分流，建筑物的布置按其功能做到分区明确，造型协调，给水设施接近水源。以适应于现代化声场的连续化、内部化、自动化的要求。

55.2.5车间概述

主厂房采用联合市布置方式，其中宝库奥：堆货间、成品库等各个生产工段及配电、生活、办公等辅助用房部分，车间厂35米、宽26米，屋面下标高：生产部分屋面板下皮标高4.6米，生活、办公用房屋面板下皮标高3.3米，主厂房结构形式为框架结构。屋面为钢结构、外墙采用彩钢板。

5.2.6特殊技术要求

本地区地震基本设计烈度，按现《建筑抗震设计规范》GBJ11-89规定需按6度预防。

5.2.7编制原则

在满足生产和生活的前提下，花费较少的投资取得较大的经济效益。

第三篇：红头文件

G210 G标经部字 [2011] 7号 签发人：何义军

关于G标段项目经理部施工组织设计的报告

G210西乡至镇巴二级公路改建工程J4驻地办：

我项目经理部已完成《G210 G标实施性施工组织设计》的编写工作，现向贵办上报。

特此报告!附：《G210 G标实施性施工组织设计》

原材料试验报告

导线点、水准点复测成果

二〇一一年六月十六日

主题词：G标段 施工组织设计 报告

G210西乡至镇巴公路改建工程G标项目经理部2011年6月16日印发 共印6份

第四篇：红头文件

广西玉林市妃子笑岭南有限公司文件

XXX字〔2011〕02号

XXXXXXX申请报告

XXXXXX：

根据XXXXXXXXXXXXXXX请予审查。

附件：1.《XXXXXXXXXX》 2.《XXXXXXX》

XXXX年XX月XX日

主题词：XX XX X目 XX XX XXXXXX公司总经办

XXXX年XX月XX日印发 报XXX

第五篇：红头文件doc

□□字（□□）号

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主题词： ［点击此处输入主题词］ 抄 送： ［点击此处输入抄送单位］ ［点击此处输入单位名称］办公室

［点击此处输入日期］印

（共印□□份）