第一篇：施工项目岗位职责和安全责任制
施工项目岗位职责
一、工程部岗位职责
项目经理岗位职责
1.建立项目领导班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签定对组承包合同。
2.调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规范、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。
3.调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
4.调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。
5.必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同要求应提供的材料、设备的到货情况。6.组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、极具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。
7.根据材料预算，组织施工员编制材料采购计划，由采购员了解市场价格后，由施工员审核、项目负责人批准后，方可选择购货单位订货。
8.根据施工组织设计要求，组织相关人员提前准备冬、雨期施工使用的材料和专业材料。
9.根据建设单位提供的水源、电源等，接通施工给水、排水、电气、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。10.根据施工总平面图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。11.履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。12.完成总经理室交办的其他工作内容。
项目部
年 月 日
生产副经理岗位职责
1.负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场管理工作。
2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就为运转，协调材料购置进场。3.落实合同工期，编制生产进度总控制网路计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。
4.落实各项质量管理工作，落实质量计划与与各项质量管理制度。
5.对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项制度的落实、执行。
6.领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7.制订安全生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标。
8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作。
10.负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
11.贯彻执行公司《质量环境职业健康体系》程序，要求在施工生产中落实。12.负责完成项目经理交付的其他任务。
项目部
年 月 日
项目部总工程师岗位职责
1.直接向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度。
2.主持审批、编制大型建设项目及结构复杂、施工难度大的特种工程的施工组织设计。审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告。负责审批技术管理系统有关文件及制度。
3.主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术签定和处理方案。
4.参与编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施。
5.根据发展需要，及时修改和完善项目部程序文件，接受总公司对管理体系进行的内审和外审。
6.负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现；对出现的不合格品按程序进行追溯，分清责任，采取有效的改进措施。
7.组织施工组织的优化和经济技术对比分析，满足保证质量和降低成本的要求。负责对各专业编制的施工方案安全和技术措施进行审批，监督施工方案及安全技术措施的实施。
8.对组织施工组织设计方案的编制质量负领导责任。
9.组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档工作。10.参与指导建立与完善公司技术与质量管理数据库。
11.负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；积极推进技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作。
12.技术管理发展规划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。
13.定期培训工程技术人员和技术工人，不断提高其专业能力和技术水平，使之满足项目部技术发展的需要。组织定期对工程技术人员的考核。14.负责制订年度内管理评审计划。15.完成领导交办的其他工作任务。
年 月 日
工程部部长岗位职责
1.负责工程部领导工作，在行政上对项目经理负责并向其回报工作。2.负责中标后工程进场前的施工准备工作。
3.负责审批落实项目各分承包合同的谈判和签订工作，对工程分包方进行评价和选择，建立合格分承包方名册，并负责分承包队伍的管理。4.在生产副经理的领导下，负责施工过程中的过程控制，包括落实年、月生产计划，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。
5.随时掌握工程进展情况，进行综合平衡，统筹安排，以加快施工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。
6.协助集团总公司对在施工程现场监督管理，安全文明施工，以及环境职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。
7.负责工程施工的成品保护检查，以及项目工程产品保护措施的执行情况的监督检查工作。
8.对部门内所有上报的申请、报告、报表、工程进度等文件的质量负责。9.负责及时、真实、准确的向项目部有个部室提供与工程有关的数据；并对向项目部有关部室提交的工程有关数据的及时性、真实性和准确性负责。
10.负责组织在施过程管理、搬运、储存、防护和交付管理，顾客、相关方满意度测评及服务管理，工程分承包管理，以及环境、职业健康安全运行的管理。
11.在投标、施工及交付的服务工程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息并向项目分公司进行施工交底。
12.对在施项目负责组织制订年度工程回访计划和进行顾客满意度调查，受理顾客投诉，组织回访、保修和服务工作，并将来自顾客的信息传递到相关部门。
13.负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定和监督。
14.本部门管理范围内的程序文件和其他管理文件的拟定、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
15.负责与公司项目部有关法律法规的收集和信息传递。16.定期召开部署会议，提出改进工作的目标和措施。17.承担项目经理交付的目标和其他工作。
项目部
年 月 日
土建工程师岗位职责
1.参加并协助部门主管对施工单位、设计单位的考察、评选工作。
2.参加并协助部门主管对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。3.参加并协助部门主管对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。4.参加并协助部门主管做好招投标工作。
5.参加并协助部门主管做好工程竣工验收及物业交接工作。6.协助做好重大质量事故的处理工作。
7.参加新项目可行性分析，负责本专业施工图纸的技术审查。8.负责协助领导协调对口单位的工作关系。
9.负责深入现场，了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。
10.完成领导交办的其他任务。
年 月 日
水、电工程师岗位职责
1.参加并协助部门主管对施工单位、设计单位的考察、评选工作。
2.参加并协助部门主管对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。3.参加并协助部门主管对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。4.参加并协助部门主管做好招投标工作。
5.参加并协助部门主管做好工程竣工验收及物业交接工作。6.协助做好重大质量事故的处理工作。
7.参加新项目可行性分析，负责本专业施工图纸的技术审查。8.负责协助领导协调对口单位的工作关系。
9.负责深入现场，了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。
10.完成领导交办的其他任务。
年 月 日
工长岗位职责
1.各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。2.负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。3.会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。4.负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。
5.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并做好施工日志。
6.负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。
7.协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。8.负责专业施工材料、设备的进场验收工作。
9.加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。10.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。11.负责对工程队所完成工程量的复合签认工作。
12.负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。
13.加强本专业材料的平面布置和合理码放，防止因堆放不合里造成的损失和浪费及影响场容场貌。
14.加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。15.负责本专业计量工作和计量器具的管理。16.负责现场临时用水和消防保卫工作。
17.对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工直接责任。
18.负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。19.参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。
20.认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。
项目部
年 月 日
施工员岗位职责
1.在项目工程师的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管的施工技术和工程质量负责。
2.施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工。
3.根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。
4.负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。
5.负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。
6.编制月进度计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。
7.参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见负责整改。
8.要根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。
9.施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。
10.对工程变更部分做好原始记录，会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作，参加工程估算。并组织班组进行工料分析，开展班组核算工作。11.会同有关人员做好竣工检查，高标准、严要求地按国家规范标准交付使用，并做好回访保修工作。
项目部
年 月 日
二、技术部岗位职责
技术部部长岗位职责
1.对技术部部门职能的实现负直接责任。
2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规。3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。8.随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9.参加公司每月一次的生产调度会。
10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12.负责指导部门内职工配合项目分公司实施“四通一平”工作和扫除施工障碍。13.完成领导交办的其他工作任务。
年 月 日
施工现场技术主管岗位职责
1．图纸会审：接到图纸施工及技术资料后，按施工技术与质量管理中的图纸 会审规定，组织图纸会审，找出图纸中的问题和疑问并进行汇总，安排有关技术人员、施工工长阅读并熟悉图纸，参加由建设单位组织的设计单位、施工单位、监理单位等各单位参加的图纸会审，签署会审记录。
2．按施工技术与质量管理中的施工设计的编制与审批的规定，制定重要部位的施工方案、总进度控制计划、材料、成品、半成品，预制构件加工等计划，确定分部（分项）工程的施工技术措施，组织均衡生产，根据标价编制生产用料、用工计划。
3．工料分析：结构件、钢木制品等，做好施工的分部（分项）工料分析，作为签发任务单、限额领料和经济栦的依据。
4．做好建筑物定位放线、引入水控制点的技术、安全交底工作；以及进度计划、图纸、技术、质量、安全、方案和经济责任的交底。5．做好施工翻样与加工定货工作：
（1）按分部工程和工种绘制翻样图；
（2）委托外加工单位加工（或申请材料）的构件翻样；（3）模板翻样；（4）钢筋翻样；
（5）其他翻样工作：包括皮数杆制作、修改设计或选用标准构件时，某些尺寸须根据具体工程项目确定，装修复杂的工程，还需绘制装修施工翻样图等；
（6）按相关规定做好原材料、半成品的技术试验及检验：现场配制品（如混凝土、砂浆等）的试配工作，按试验室出具的试配报告，换算成现场配合比，挂牌操作；
（7）做好计量器具的准备、使用、维护、保养、检定、测试工作；（8）编制企业内部的施工工艺卡，由企业的技术管理部门编制，并经有关部门（质量安全、材料供应、机械设备等部门）会审签证后，经项目技术主管审查批准，然后发给班执行；
（9）做好“四新”试验、试制的技术准备工作，对用于工程的主要材料，进场时必须具政工的出厂合格证或材料化验单，对检验证明有怀疑时，应补作检验；
（10）做好相关记录工作。
年 月 日
技术员岗位职责
1．技术员在队长和主管工长的领导下工作，对施工栋号的技术质量负直接责任。2．制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负技术上的责任。3．制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中工程质量负指挥责任。
4．认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。
5．严格执行各项技术规程，操作工艺、验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部磤资料和写好施工技术总结。
6．协助工长安排和制订生产计划，组织生产，加强文明施工、完成生产任务，计算工程量，提供结算依据。
7．对图纸和实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。
8．经常组织职工学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。9．对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。10．定期向队汇报施工中的技术质量情况。
年 月 日
测量员岗位职责
1．认真学习和执行国家法令、政策与规范。在项目工程师的指导下工作，并对自己工作质量负责。
2．施工前必须熟悉图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案。
3．定位放线工作必须执行自检、互检，合格后，由负责部门校验。实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位。
4．测量计算依据正确、方法科学、计算有序，步步校核，结果可靠。5．正确使用维护测量仪器，按计划做好仪器的周期检定工作。6．对工程轴线定位，标高控制，建筑物垂直等负责。7．认真做好以下工作：
（1）房屋基础测设，轴线、引桩、龙门板设置，楼层轴线投测，楼面高层传递；（2）厂房控制网建立，柱列轴线与柱基的测设，柱子吊装测量；
（3）高层建筑基础及基础定位轴线测设，垂直度的观测，标高测设及水平度的控制；
（4）管道选线及中线测量，烟囱、厂、区道路测量；（5）建筑物的沉降观测，倾斜观测，裂缝观测；（6）及时做好测量，并做好原始记录 ；
（7）做好仪器的保养、保管并经常校验和维修；
（8）坚持按照施工规范及操作规程操作，及时建立自检评定资料，办好有关的签定手续。
年 月 日
试验室主管岗位职责
1．在工程师领导下，全面负责试验工作，对所属项目部的试验业务、技术管理进行指导和检查。
2．认真贯彻、执行国家试验技术规范与上级对试验工作的有关规定。根据鹟实际情况制订试验管理实施细则。
3．负责制订项目工程完整的试验工作计划，定期召开试验工作会议，总结全鹟各试验室和施工现场的经验教训，制订相应措施，提高工作质量。年度负责提出试验工作总结。
4．负责组织试验人员的技术业务学习和技术业务的考核工作，并对试验人员技术等级评定晋升提出意见。
5．负责审核混凝土、砂浆配合比的设计、计算；混凝土、砂浆强度的数理统计分析，对试验室出具的试验报告审核签字。
6．定期组织检查全公司试验仪器、设备的使用管理情况，并负责上报试验仪器的添置和报废计划。
7．负责检查、审核一切试验资料和试验报告，并负责试验报告的整理、存档和建立台帐工作。
8．定期提出选择混凝土酫的试验方案，经常检查施工配合比，并负责用数量统计方法整理、控制试验工作。
9．及时收集有关的试验规范和各种材料标准，有关技术信息和技术资料，并负责对试验工进行业务培训。
10． 负责制订各种试验设备使用、标定和日常维修保养等规定。11． 参与试验工作有关的工程质量事故分析并帮助测试鉴定。
年 月 日
试验员（试验工）岗位职责
1．认真贯彻执行国家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。
2．努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练掌握各项试验业务和标准要求。
3．接到送样试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台帐。
4．熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度，校正调整后再进行试验。
5．负责室内卫生，工作完后对机器、工具、工作台及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。
6．在项目总工的领导下，负责协助取样员进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员。
7．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
8．协助取样员做好试块的棸、养护、送检等工作。索取试验报告并及时向有关人员通报试验结果。
9．熟悉常用建筑材料的性能指标及试验方法，掌握实验仪器、机具的性能，做好维护保养工作。
10． 在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比。
11． 配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
12． 认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。
13． 根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作，以推动科技进步。
14． 做好实验用计量器具的维护、保养工作，并正确使用，避免失准。15． 现场使用的原料均应先按规定取样实验合格后方可使用。16． 对人工上料的混凝土后台计量进行抽样并做好记录，发现新课题应立即进行纠正，把计量偏差控制在允许的范围之内。
年 月 日
资料员岗位职责
1． 认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2． 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3． 资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4． 资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5． 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。6． 归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
7． 归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8． 归档文件必须准确地反映、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9． 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。10． 按照资料保管期限，定期鉴定资料。
11． 维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
12． 参与本公司工程竣工图和整理和移交。
13． 资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
14． 资料员工作变动时，必须在输完资料移交手续后，方可离开岗位。
年 月 日
取样员岗位职责
1． 必须认真学习技术，努力提高业务水平。对试验的各种材料，取样的数据，必须保持准确性、严肃性，并对其进行认真分析。
2． 认真学习、研究、推广建筑材料的新技术，建筑材料取样进行试验，起督促和指导作用。现场混凝土、砂浆现场随机抽样，及时掌握为主体工程质量情况。
3． 及时做好对各种原材料的样检试验，及对各部位混凝土结构和预制混凝土构件试验。必须做好试验报告，作为竣工验收技术资料。4． 对不合格的材料严禁使用，确保工程质量。5． 爱护材料，按规定要求选取试件。
6． 对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总，每月向领导汇报一次。
年 月 日
三、质检部岗位职责
质检部部长岗位职责
1． 负责质检部行政领导工作。
2． 负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。
3． 负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。
4． 负责公司质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。
5． 负责组织质量检验，参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责惧质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。
6． 参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工项目施工组织设计（或专项质量计划）的实施进行监督检查。
7． 组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总公司总体质量目标的实现情况，质量动态和趋势，对可能发生偏离制订预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。
8． 负责识别本部门的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议；与各部门和项目部进行交流、沟通。
9． 根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组织实施。10． 负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
11． 完成相关领导交办的其他任务。
年 月 日
质检员岗位职责
1． 坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。
2． 熟悉和掌握标准规范，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出纠正。
3． 严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。
4． 对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
5． 参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。
6． 随时进行在施工程的质量检查，检查中发现的问题及时向施工负责人指出，并按时芈，把质量事故消灭在萌芽状态。
7． 认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格的原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
8． 熟悉施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患有权停工整顿，并向总工报告。
9． 把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。
10． 实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向工长或项目经理报告，以便采取相应措施。
11． 出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和豄及时提出纠正措施和预防措施。
12． 深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作。
13． 做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。
14． 经常参加新材料、新工艺的学习，不断提高臫的业务水平。15． 完成质检部长及相关领导交办的其他工作
年 月 日
四、经营部岗位职责
经营部部长岗位职责
1．认真执行国家的方针、政策，在项目经理领导下，努力完成本部门的各项任务。
2．参与公司编制年度生产计划，及时下达年、季各项技术经济计划指标。3．认真推行统计基础工作规范化，使统计工作沿着规范化的轨道运行。
4．全面正确及时汇总、汇报各种统计报表和有关资料，并利用图表反映生产动态。
5．参与工程招标工作，组织人员与相关部门酫编制招标文件，计算工程标底，参加评标、定标。
6．配合有关部门做好机电设备的招标工作。
7．按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。8．做好工程预算结算审核工作。
9．参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工程与工程造价有关的情况。
10． 做好工程造价分析及资料归档管理。11． 做好与市建委工程造价处的联系。12． 完成上级领导交办的其他工作。
年 月 日
经营部主管岗位职责
1．负责经营部管理工作，贯彻落实上级有关单位、部门下属的文件、法规、规范。
2．负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定和监督。
3．负责对部门内有关申请、报告、报表、工程预决算等文件的审核上报，贯彻落实公司领导对工程瞀工作的指示。
4．负责及时、真实、准确的向公司的有关部室提供与经营有关的数据。5．负责经营部阶段性和年度的工作总结。
6．负责在投标、施工及垐的服务过程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息。
7．负责对标书和合同的评审，及合同跟踪管理工作。8．负责与公司有关法律法规的收集和信息传递。
9．根据本部工作职责，编制本部月、季、年度工作计划，负责本部人员的思想教育，作风建设，工作安排以及工作质量、进度，劳动纪律等监督考核工作。10． 完成上级领导交办的其他工作。
年 月 日
预算员岗位职责
1． 认真学习贯彻上级单位各部门颁发的有关文件精神，熟练地运用定额文件，准确率达100% 2． 参加负责核算项目的招标工作，酫编制招标文件、计算标底。
3． 协助主管领导做好评标、预/决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作。4． 深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作。
5． 负责工程进度款的审核工作，对结算文件进行详细审核，并提出拔付意见。6． 负责工程结算工作，对结算文件进行详细审核，并提出具体书面意见。7． 编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作。
8． 各专业之间要积极主动做好协调工作，建筑工程由土建专业人员牵头，其他专业做好配合工作，特殊工程由本专业人员牵头，其他专业做好配合工作（如锅炉房由设备专业牵头，变配电室由电气专业牵头）
年 月 日
五、财务部岗位职责
会计主管岗位职责
1． 在财务部经理领导下，具体负责项目部会计部门的管理工作。
2． 负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务叚情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
3． 负责指导、监督、检查和考核本组员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证本组的会计合算作正常进行。
4． 按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
5． 根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10D），并与科目明细核对相符。
6． 负责鹟管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
7． 负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。8． 负责每月预提和待摊费用的核算。
9． 负责公司税金台帐的登记和税金的交纳。10． 负责鹟各部门的费用报销业务手续。
11． 按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金、工会经费，并按规定上缴工会经费。
12． 对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定输销毁报批手续。
13． 定期组织对公司固定资产和流动流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
14． 严格按照财务管理制度的要求：认真做好记帐凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的㊣、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
15． 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务部经理汇报工作。16． 督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接责任。
17． 定期组织所属部门员工学习国家有关财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
年 月 日
出纳员岗位职责
1．在上级的领导下，负责项目部现金收支工作
2．按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。
3．严格把好现金 支付关。经上级主管审批，责任会计盖章后的佥凭证，才可办理付款手续，并要加盖“现金付讫”戳记。
4．收付现金必须迅速、准确，在交款人面前点清，如有异议应及时解决,保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时运存银行。
5．每日及时登记现金日记账，并要结出金额，现金的帐面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全、完整无缺。如有短缺，要负责赔偿，出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的印章，不能全部交由出纳一人保管。
6．督促各业务部收款后，按时上交款项。收款完毕，认真核对缴款凭证，并清理现金，及时将当天销售收送交银行。
7．每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须及时如实向领导汇报。
8．每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。9．要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇也不得私自兑换外币。
10． 备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收入，不准坐支，未经财务经理批准，不得将现金收入供给任何部门和个人，更不能任意挪用现金。
11． 严格保存现金支票，专设登记簿登记。认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。
12． 编制和发放公司员工工资、奖金，办理工资结算，编制现金记帐凭证。13． 现金日记账要做好日清月结。每月应与会计对账一次，做到账款相符。14． 对违反财经纪律和不符合公司及项目部财务制度的单据有权拒付。15． 严格执行国家及公司规定的资金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。
16． 要按财务制度规定，经常清理现金借款的报帐和欠账，并要定期核对备用金。
17． 严格遵守公司各项规章制度，上班时不擅离职守，不做与本岗位无关的任何事情。
年 月 日
劳资员岗位职责
1．建立本岗位工作开展必需的各类台帐，并保证其准确、清晰、时效性 2．负责填写新员工的“薪资通知单”
3．负责将减编豄的工资从工资总额中减除。4．负责核定转正员工的薪资、津贴及福利。5．负责晋降豄的加减薪核算。6．根据考勤表核定员工工资表。
7．负责核算辞退或辞职人员的工资。
8．参与完善籤集团经营状况的薪资制度。
9．把集团公司考勤管理制度，做好集团公司考勤汇总，保证及时准确。10． 根据具体情况需要，核算、办理员工社会保险。11． 完成相关领导交代的其他工作。
年 月 日
六、物资、设备部岗位职责
机械设备主管岗位职责
1． 在总机械师领导下，对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责，负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的标识和有针对性的控制，对因此而産的不合格项负责制订措施整改。
2． 负责对机械操作人员和维修人员的岗位培训，加强对运行和维修中安全技术操作规程的控制主要危险源及主要环境因素的监督和教育；对内、外审出现的不合格项有制订防治措施整改落实的责任。
3． 参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，事故分析会并提出意见。4． 参与编制和提出机械台班定额、消耗定额、大修中修及保养定额、报废鉴定及计划草案，待按程序批准后实施。
5． 负责机务人员的调配，及时根据需要提出豄的增减计划。6． 负责机务人员的培训计划草案，并于批准后组织实施。
7． 负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。8． 负责随时掌握施工现场操作维修豄的思想、工作状态。9． 完成职能上级交办的其他工作。
年 月 日
施工现场材料主管岗位职责 1． 施工前的材料准备工作
⑴ 了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求。⑵ 了解材料供应方式。
⑶ 做好现场材料堆放平面布置规划。
⑷ 做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。2． 施工中的材料组织惩管理工作
⑴ 合理安排材料亁，做好现场植被的数量、规格、质量的验收工作。⑵ 履行供应合同，保证施工需要。
⑶ 掌握进度变化，及时詷材料配套供应计划。
⑷ 加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失。⑸ 组织督促料具的合理使用。3． 施工验收阶段材料管理
⑴ 根据收尾工程，清理料具。⑵ 组织多余的料具退库。
⑶ 及时拆除废旧物资的回收和利用。
⑷ 及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
年 月 日
现场材料员岗位职责
1． 熟悉材料采购、保管、使用。懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。
2． 能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。
3． 能坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
4． 能做好“三比一算”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。
5． 能对甲供“三材”严格抬头，钢材一定要符合国家标准，质保书要完成齐全，木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率，水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。
6． 能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据按照分项工程限额发料。
7． 能对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。
8． 能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台帐，帐物相符，月清月结。
9． 对周转材料能严格执行检查手续，记好单据，做到帐物相符。
10． 能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。
年 月 日
材料采购员岗位职责
1． 严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。
2． 坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、比运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后定”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。
3． 严格执行加工计划和采购计划，变更计划应及时得到计划员签认。
4． 负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。
5． 负责办理材料入库、下发、记帐及结算等有关业务手续。
6． 定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。
7． 了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。
8． 认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。
年 月 日
仓库管理员岗位职责
1．认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识，提高政治、业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。
2．严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制和物资的进出库手续。
3．所有进出库物资手续均按《库存物资收、发料制度》实行。认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。4．对其所管物资，要实行“四定位”、“五五化”和“五十摆放”等科学方法进行管理。按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。5应根锯《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》要求对其所管物资进行维保养。
6．在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。
(1)对设备部全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保 管、发放的责任，就本岗位工作直接对职能上级负责；
(2)对设备部库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责；
(3)对购入物资严格按规范验收，保证数量、质量合格并及时办理入库手续；(4)对物资的按规范发放及回收负有监督责任，及时汇总上报物资消耗状况；(5)对规定应收回的废件和贵金属，有监督库工以旧换新及时刚殳盼权力；(6)对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任；(7)有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。
7．库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。
8．要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器都要进行回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥善保管或进行利用。
9．要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门进行处理。
10．积极完成领导交办的其他任务。
年 月 日
材料库管员岗位职责
1．验收：物资设备入库按凭证点验，在规定时问内验收完毕，登账归位，发现问题按规定处理。
2．发放：按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收，坚持仓库物资先进先发原则。
3．保管：按照仓库规划合理存放，做到四定位，五五摆放，标签明显，账、卡、物、资金四相符，规格不串，材质不混，露天堆放物资上盖下垫。坚持定期盘点；库存物资达到“十不”(不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏)；合理亏损按规定上报处理。
4．资料、账卡、单据日清月结，装订成册，妥善保管。及H寸准确地报送上级规定的业务资料。
5·库容：整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，做到料场无垃圾，无杂草．无杂物。
年 月 日
七、安全部岗位职责
安全保卫部主管岗位职责
1．就发全工作对职能上级负责。
2．对本项目部施工现场办公、生活区、安全生产、消防、保卫、治安和对员工进行相应的培训考核及监督检查负责。
3．对项目部全部危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订、监督、检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查承担责任。
4．在项目部内组织宣传、培训、落实国家有荚安全的法律、法规、规范、规程、制度，并在本项目范围内负责各安全事项的监督、检查、纠正工作。为此根据项目部实际情况．组织编制颁发相关细则并贯彻落实到位。
5．负责和集团总公司或社会上公安、消防、劳动部门保持密切联系，及时搜集有关信息取得帮助和指导。
6．组织制订安全保卫部疑期工作方针和短期工作目标，并督促执行的责任。7．负责主持大事故以上安全事故的现场勘察，调查分析工伤鉴定会议，并及时按程序如实向上级申报。
8．组织部内人员和现场安全员进行每月25日安全生产的例行检查，对施工现场进行不定期检查，并做出评价。
9．配合物资采购中心进行安全防护用品、劳动保护用品选型、定厂，严格控制所购产品厂家在已按程序批准并已列入合格供方账目的厂家范围内。10．监督本部室有关资料和数据的搜集和汇总，整理建档。
11．负责阶段性的工作总结和部室内有关请示、报告、申请等文件的审核。12．协同集团工程部、项目分公司等部门签订外包队伍安全责任书，以及奖罚制度的实施。
13．负责完成相关领导安排的其他工作。
年 月 日
安全员岗位职责
1．贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。
2．积极参加公司季、年安全生产的联合检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业，要责令纠正。
3．对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，检查出的安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章作业和指挥，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导。
4．组织和指导安全活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。
5．经常对职工进行安全教育，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。6．发生工伤及未遂事故做好现场保护、抢救工作，并立即上报，如实反映事故情况。
7．参加事故的调查分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。
8．坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。
9．负责项目部的安全系统、安全设施、劳防设施、安全措施及制度的建立健全和监督检查，参与制订主要危险源的防护控制措施，对不合格项有监督、整改、复查和评价的责任。对项目工程施工现场出现安全防护设施、劳动保护用品的不到位或不合格、安全防护措施不落实、安全交底无可操作性现象及时进行纠正。
10．严格依照《消防安全管理制度》协助职能上级健全集团公司范围内消防系统消防设施消防措施，并予以落实和监督检查，制订本项目部主要危险源中有关消防部分的安全防护措施，对不合格项负有监督、改正、复查、评价的责任。11．负责进行集团公司有关消防方面危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订监督检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查；对消防设施定期检查和试验，以确保其运行时有效承担责任。
12．协助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件。会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。
13． 完成职能上级布置的其他工作。
年 月 日
收发员、门卫岗位职责
1．按时上下班。白天交接班时，双方应认真交接有关情况和物品并填写值班记录。接班人员未按时到的，交接人员不行自行离开岗位。2．按规定关闭，佩戴上岗证，保持良好的精神状态。
3．严格执行门卫制度，不允许未经同意的无关人员进入工程施工现场。
4．加强自身修养，坚持文明值勤，礼貌待人，遇事冷静。对不服从管理的人员，应耐心解释、说明，不得用不文明的方式对待任何人。
5．接听电话时，态度要和蔼，语气要亲切。拿起听筒，首先说“您好×××公司×××项目部”然后耐心地倾听对方的询问。回答时，应耐心细致，遇有不清楚的问题，应首先说“对不起”，然后视情况尽可能向对方提供帮助，或做出解释，不得简单甚至粗鲁地回答对方的问题或拒绝提供可能的帮助。
6．接待来访人员时，先问清事由，然后与被访人员或部门联系。经同意的，办理登记手续，发给来访证，方可允许其入内。客人离开时需收回有被访人签字的来访证。
7．有事先与项目部联系好来工地参观的，项目部应提前通知门卫。对临时来工地参观的，门卫应与项目经理联系，经同意，在办理好登记手续后，方可允许进入工地。未经同意或无人接待的，一律谢绝参观。
8．除项目部及本工程施工队的汽车、垃圾运输车、送货车以外，其他社会车辆未经同意，不得进入施工现场，进入施工现场的车辆，均必须按指定地点停放，不得占据通道、路口等。
9．拾工程中的公用物品出工地大门的，应有相关领导签字的放行证，经核对无误的，可放行，放行证保留在值班室备查。不符合上述要求的，不得放行。10．坚定岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情，时刻注意进出工地大门的人员及值班室周围的情况。
11．门卫值班室为工作场所，不允许与工作无关人员进入值班室闲坐、聊天、阅读报刊。
12．接收报纸、，认真核对，及时发放，防止丢失或损坏。
13．门前三包，卫生干净整齐；保持值班室内清洁，发现垃圾或丢弃物应及时清扫。交接班前整理好室内物品
14．爱护气值班室内外的设施、设备，发现问题或故障，应及时报修，不得影响工作。
15．认真记录值班时发生和处理的各种情况以及接昕的重要的电语，及时报告有关领导，六时，应将重要事项向接班人交代清楚。16．遇有特殊情况，及时向有关领导汇报。
年 月 日
八、后勤部岗位职责
后勤部主管岗位职责
1．对项目部后勤部各项工作负责，就本岗位工作直接向职能上级负责。2．据项目部实际情况，编制颁发各种相关细则并贯彻落实。3．对本部成员的工作负全责。
4．组织制订后勤部长期工作方钳和短期工作目标，并督促执行。
5．负责因后勤工作引发的事故的调查、处理并及时向主管副总经理汇报。6．负责本部室有关资料和数据的搜集汇总，整理建档。
7．负责阶段性的工作总结和部室内有关请示报告申请等文件的审核。
8．配合物资部对办公用品、办公设施及食堂炊具采购过程中的全面控制，对销售点考察价格的认定汁划报表的宙批及报销票据的审核、签字等工作。
9．参与制订本部门对外发包协议，并监督履行，负责本部门人员招聘工作和思想教育工作。
10完成相关领导安排的其他工作。
年 月 日
后勤服务人员岗位职责
1．负责项目部人员的住房安排，设施的管理。2．负责办公用品的采购、维修、供应管理。3．参与项目食堂的管理。
4．负责施工队伍的住房安排，水、电、床等的使用管理。5．负责生活区、办公区的环境管理。
6．负责项目的安全保卫工作，消防器材的采购管理工作，办公区和生活区的安全防火工作
7．负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。8．负责食堂卫生许可证的办理工作。
9．按照《工服洗涤管理规定》定时办理工服洗涤事宜。
10．遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生的管理工作
11．负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。
12．根据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。13．按标准定期发放劳保用品。14．办理各类人员工服制装事宜。
年 月 日
食堂会计员岗位职责
1．按照新会计制度规定，正确设置和使用会计科目，正确进行财务处理。2．负责办理各项日常收支业务，严格费用开支范围和开支标准，认真审核原始凭证，保证原始单据的合法性。
3．按现金管理制度做好现金管理及结算工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。
4．按照会计制度规定，及时记账，编制月报、年报表，做月、年度财务分析。
5．负责办理食堂新增固定资产的购置、调出、调进及报废等有关手续(同时办理验收证明和报废鉴定等)；管理食堂固定资产办法，根据变更及时凋整。6．按照会计制度规定，做好会计凭证、账簿报表、合同协议文件等档案资料的整理归档和保管工作。
年 月 日
食堂管理员岗位职责
1．负责执行国家、地方有关食品卫生的各种规定；有自觉遵守集团及食堂一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进的责任。2．要精打细算合理开支，随时掌握市场信息，杜绝浪费。3．负责后勤仓库的保管，对采购物品严把质量、价格关。
4．负责公司及项目部锅炉房、招待所、绿化组、保洁组的管理工作，同时负责本部门的安全环保工作。
5．对食堂卫生情况的检查、监督负责，对食堂内的卫生、饮食安全、饭菜质量负责。
6．有严格按《国家食品卫生法》监督和检查食堂员工操作规程的责任。7．有严格按规范工作，确保质量和卫生安全的责任。
8．协助后勤部主管、副主管做好后勤管理、监督、检查、指导、考核工作。9．组织相关人员做好餐厅、包间及各楼层的环境卫生工作。10．组织相关人员做好来人接待及服务工作。
11．持证上岗，不断加强业务务学习，提高服务质量，遵守操作规程和劳动纪律，保质、保量完成领导交办的其他各项任务。
年 月 日
炊事员岗位职责
1．自觉遵守集团及食堂的一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进。
2．有严格按《国家食品卫生法》的规范工作，确保质量和卫生安全的责任。(1)负责食堂卫生及按时、保质、保量的向所有人员供水、供饭；
(2)负责公司干部、职工饭菜的制作及来人就餐工作，对就餐人员应做到心中有数（民族、口味等)，按时、保质、保量进行供给；
(3)不断提高制作饭菜技巧，使饭菜达到色鲜、昧美及多样化；
(4)对待职工要一视同仁，不打人情饭菜，做到公正合理，不要使用强硬的工作方式对待职工，要热情服务；
(5)要随时把握食堂卫生管理的“四不”、“四过”、“四定”、“四隔离”的原则坚决杜绝食物中毒；
(6)安全使用液化气，防止烧伤、烫伤、爆炸及触电。
年 月 日
司机岗位职责
1．遵守员工守则和交通法规。
2．认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。3．听从调度指挥，按时出车完成任务。4．确保行车安全，文明驾驶车辆。
5．维护保养车辆，车辆内外干净整洁。
6．不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。7．礼貌待人．优质服务，团结协作。
年 月
日
九、办公室岗位职责
经理办公室主任岗位职责
1．直接对经理(或主管副经理)负责。
2．遵守集刚公司及项目部的行政管理程序与各项规章制度。
3．对本部门职能工作负全责，是部门工作失误追究的第一责任人。4负责制订本部门业务工作计划，对部门职能实现负全责。5对本部门员工的工作质量及工作结果负领导责任。
6负责落实公司行政管理制度，督办企业行政管理规范工作。
7．根据集团公司有关信息管理制度及时汇总、编辑、传递企业动态信息。8．对本部门外发的文件质量负责。
9．汇编所属单位(项目部)工作计划，并督办各部门计划实施，组织参与所属单位（项目部)计划工作考核。
10．协助经理根据公司有关规定控制项目部办公用品费用。11．负责组织公司来宾接待服务事务及管理。12．负责公司员工行为规范的落实。
13．根据需要亲自或组织机关人员完成公司有关文字材料的起草工作，对文字材料的质量和及时性负责。
14．负责组织部门内人员，并根据需要会同有关部门策划安排公司大型会议和大型活动。
15．完成领导交办的其他工作任务。
年 月 日
办公室文员岗位职责
1．办公室文员受经理办公室主任领导，负责办公室日常工作。努力完成项目经理交办的各项事务，对公司内部的通知、文件要及时上传下达，并做好归档管理工作。
2．负责项目部办公用具台账的管理。3．负责项目部经理办公室的卫生。
4．负责项目部传真件、电子邮件的及时准确登记、收发和管理，负责邮寄和领取各种公务信笺。
5．参与会议服务和接待工作。
6．负责办公室重要办公用品和器材的使用管理。7．负责项目部图书管理。8．认真执行《文印管理制度》。
9．完成项目部各种文件的打印、复印以及根据需要要求的资料备份。10．负责项目部文印设备的维护、保养。
11．负责统计文印易耗品用量，并提前向职能上级报购买计划。
12．负责逐次登记项目各部门文印量，并统计各部门每月文印费用。13．完成职能上级布置的其他工作。
年 月 日
项目经理安全责任制
1．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令以及施工组织设计、施工方案。
2．对该施工项目的安全生产负有直接责任。
3．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。4．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。
6．教育工人正确使用防护用品。
7．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
8．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。9．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。
年 月 日
项目部副经理安全责任制
1．认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。
2．对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。
3．安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产，预防第一”的方针。
4．加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。5．组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。6．进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。
7．对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。
8．认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督执行。9．督促各部门认真做好各种安全运行台帐记录和安全技术交底。10． 发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。
11． 参加事故调查、处理、分析事故原因，制订整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。
年 月 日
安全员责任制
1．认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导的指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。
2．协助有关部门制订安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。
3．协助有关部门制订安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，督促有关部门实施。
4．经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。
5．组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。
6．与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。
7．进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。
8．对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。
年 月 日
工长（施工员）安全责任制
1． 认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工设计、安全施工发，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。
2． 在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，箉做好有针对性的书面安全技术交底。3． 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4． 领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品。
5． 有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥，坚持有证操作规定。6． 发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。7． 负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项技术交底。
年 月 日
班组长安全责任制
1． 班组长除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。2． 认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作，对本班组在生产中的安全负责。
3． 组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全活动，检查执行规章制度情况。
4． 对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。
5． 经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。
6． 听从专职安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。7． 开好班前、班后的安全会议。8． 及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。9． 发生重大事故或重大未遂事故，保护好现场、及时上报，并全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。
年 月 日
职工安全责任制
1． 在企业中，伤亡事故大部分出在生产第一线，所以职工在安全生产方面的职责有所规定，是保护职工安全的一个重要手段，只有保护好自己才是最有效的。
2． 牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。
3． 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。
4． 听从安全员的指导，做到不违章作业，劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。5． 正确使用安全防护用品和安全设施，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业。
6． 发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
7． 有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
年 月 日
电梯安装工长安全责任制
1． 确保对一切施工设备、电梯公司施工的工作区及其通道进行定期检查，找出可能导致人身伤害或财产损失的不安全因素。
2． 采取措施排除公司管辖范围内的不安全因素或改正不安全的施工行为。3． 如果消除不安全因素的责任属于其他责任方，则以书面形式通知总承包商，责任方与所在电梯公司的工地主管或经理及时处理这些不安全因素。
4． 无论何时，当其他行业工人的不安全施工行为可能导致人身伤害或公司财产损失时，须立即通知你的工地主管，并以书面形式向工地负责人和所在电梯鹟主管或经理通报这些不安全施工行为。
5． 按照以下原则汇报所有责任事故，无论事故轻微到何种程度：
⑴ 对于严重人身伤害或财产损失，须立即通知所在电梯公司在当地的办事机构。立即向电梯公司主管或经理通报导致任何员工死亡或住院治疗的任何一次事故或人身伤害事件。
⑵ 对于时间要求并不紧迫的轻度工伤，则于24H以内邮寄信件或打电话通报电梯主管或经理。
⑶ 不得对公司指定授权人以外的任何人谈论事故细节。
6． 在必须战胜公共场所施工或存放物料时，须在占用周围安装牢固护栏、设警告标识牌和警示灯。
7． 禁止未经授权人员进入施工现场或公司物料存放场地。
8． 确保全体员工了解本工种施工作业的危险性，开工前简明扼要阐述安全注意事项，可以预防事故的发生。
9． 不准因疲劳作业、酗酒、吸毒、服用兴奋剂或违禁药品或其他可能危及本人或他人人身安全的身体原因导致其工作能力下降、对危险反应迟钝的员工上岗，并将这一情况通报电梯公司主管或经理。
10． 严格执行公司的工伤事故报告制度，正确填写材料安全数据清单。11． 因就餐、收工或其他原因离开工地之前，确认你的下属员工所在地点。12． 未经电梯公司主管或经理批准不得将公司设备借给公司以外人员使用。
13． 未经电梯公司主管或经理批准不得使用工作平台、电梯轿厢、自动扶梯或自动人行道运送非本公司人员或物品。
14． 定期检查全部工具、爬梯、起重吊链和劳保用品等有无损坏、损坏的物品必须做上标识并停止使用，运出工地返修或退换，必要时在公司的工地日志上做记录。
15． 每周召开一次工地安全会，保存会议记录。
16． 张贴职业安全与健康法所要求的资料，包括该工地发言放的引用资料。
17． 在工地醒目处张贴急救站位置示意图以及医生、救护车队、消防队和公安部门的电话号码。
18． 确保所要求的通报（信息沟通）、疏散、消防和其他应急处理程序在工地上张贴出来。
19． 要求公司员工遵守本手册中阐述的安全要求与公司安全方针。20． 在地方政府机构对工地进行任何检查之前，通知电梯公司主管、经理或安全董事。
年 月
日
技术部安全责任制
1． 认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。
2． 对采用的新技术、新设备、新工艺必须制订相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。
3． 及时研究处理重大安全技术难题，减少对职工的危害，以控制工伤事故的发生。
4． 汇总各部门意见，综合考虑企业情况，会同计划、安全、设备部门编制好安全保护的技术措施。
5． 编制和审批施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，将安全技术措施贯穿其中，确定施工方法、施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及脚手架工程的实施方案等每个环节。
6． 当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制定相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。
7． 参加伤亡事故调查处理工作，从技术角度上对事故做出分析，提出整改意见。
8． 协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施实施情况，及时解决施工中的安全技术问题，在技术上把好关。
9． 协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育，提高安全操作水平。
年 月 日
第二篇：项目管理人员绿色施工责任制
项目管理人员绿色施工责任制
项目经理绿色施工生产责任制
1.对本项目的绿色施工生产负全面责任，为本项目绿色施工第一责任人； 2.保证本项目部绿色施工资金的有效使用；
3.组织对本项目部的成本进行评价，列出主要绿色施工清单，控制计划，制定绿色施工方案，报公司审批；
4.制定本项目部绿色施工具体管理办法或具体要求并监督其实施； 5.确定项目部各管理人员的绿色施工责任和具体考核指标。支持、指导绿色施工管理人员的做好各方面的绿色施工工作；
6.组织并监督项目绿色施工中交底和设备、设施的验收，施工组织设计中绿色施工技术措施落实；
7.督促、检查本项目部的绿色施工工作；对上级提出的整改要求，要定时、定人、定措施予以解决；
8.执行文明绿色施工施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
9.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。
10.建立精神文明建设制度，在抓现场物质文明同时，使职工做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
11.负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施的管理工作，建立项目责任制，确定和指标，负责资源提供施工员绿色施工责任制。
技术负责人绿色施工责任制
1.对所负责的施工项目的绿色施工负技术责任；
2.贯彻、落实绿色施工方针、政策、严格执行绿色施工技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的绿色施工技术交底； 3.组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查绿色施工技术措施，保证其可行性和针对性，随时检查、监督和落实； 4.负责主持节能、节水、节电、节材等专项施工方案编制，要制定相应的绿色施工技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题； 5.项目工程应用新技术、新材料、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的绿色施工技术培训、教育；
6.参加绿色施工检查，对施工中考核绿色施工成本控制，现场布置从技术方面提出意见，及落实每天设置的数据查核。
7.执行文明施工、绿色施工要求，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
8.从技术上控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。9.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，使职工做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
安全员绿色施工责任制
1.坚持“安全第一，预防为主、绿色施工”的方针，对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文明施工的经常化教育；
2.督促本工地人员严格遵守各项绿色施工操作和绿色施工规章制度； 3.负责督促和检查绿色施工设施及用品的发放和生产过程中使用情况； 4.协助工地负责人，对本工地设施、设备进行严格检查；
5.确保文明施工，与工地负责人一道采取有效措施，做好绿色施的各项工作；
6.及时检查落实施工现场文明施工、绿色施工安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广做好环境保护。
7.总结推广先进经验，表扬安全生产中的好人好事；
8.督促工地文明施工，使工地安全标语牌、各种禁令标志保持完好无损； 9.积极开展反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），创建安全文明工地活动。
10.执行文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
12.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。
13.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美
质量员绿色施工责任制
1.模范执行绿色施工各项规章制度和领导提出的有关绿色施工方面的意见，协助施工员、专职安全员做好本项目的绿色施工工作；
2.对关键工序、特殊工序有针对性地制定绿色施工技术措施，指导班组负责人进行绿色施工技术交底；
3.协助项目部组织现场绿色施工学习，协助安全员搞好新工人的绿色施工宣传、教育和技术工种的技术培训；
4.执行文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
5.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。
6.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
材料员绿色施工责任制
1.对所购置的各器械、防护用品的质量负责；
2.凡购置的各种机、电设备、节材机具等料具或直接用于绿色施工用的料具及设备，必须执行国家、天津市有关规定，必须有生产许可证及出厂检查报告，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修；
3.采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及天津市有关规定，并向上级主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查； 4.认真执行天津市施工现场安全生产的有关规定，按施工现场平面布置图的要求，做好材料堆放和物品存储，对物品运输应加强管理，保证绿色施工规范要求。
5.执行文明绿色施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
6.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。
7.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
机械员绿色施工责任制
1.对所施工项目的所有绿色施工机械及机具的安全负责；
2.负责进场施工机械的验收，审查有关资料、各类部件、动力系统、安全装置及电气系统的完好情况并作好记录；
3.负责施工机械的安装验收，杜绝安装不合格的施工机械投入使用； 4.负责所有施工机械的日常维修及保养工作，严禁带病设备投入使用； 5.协助顾项目工程师(施工员)对机械设备操作人员的安全教育及技术培训工作；
6.负责定期组织机械设备的查检，认真贯彻培训，持证上岗； 7.参与机械设备事故的调查分析和处理意见。
8.执行文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
9.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。
10.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
预算员安全生产责任制
1.根据项目部绿色施工的实际需要，及时上报本项目部技术措施、劳动保护、及其它绿色施工所需经费，保证专款专用；
2.按照国家及天津市对劳动保护用品的有关标准的规定，负责审查购置的劳动保持用品的合法性。
3.执行文明绿色施工施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
4.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。
5.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
资料员安全生产责任制
1.负责上级单位举办的各项绿色施工培训学习的组织工作；
2.模范执行绿色施工各项规章制度和领导提出的有关绿色施工方面的意见，协助绿色施工员、专职绿色施工管理员做好项目的绿色施工工作； 3.协助绿色管理员组织班组学习，协助管理员搞好新工人的绿色施工教育和技术工种的绿色施工技术培训；
4.及时收集、准确记载施工现场绿色施工技术内业资料，做到实物与文字相符、行为和记载对应，反映出管理绿色施工的全貌和全过程； 5.参于施工现场的绿色施工检查，对检查中发现的问题给予及时记载，对定人定时定措施并进行监督，及时记录在案。
6.执行绿色文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
7.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。
8.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
班组长安全生产责任制
1.认真学习和掌握各种绿色施工技术、操作规程及有关绿色施工知识，以身作则，严格执行各项绿色施工规章制度，并根据生产任务，作业环境和工人的技术、思想、身体等情况具体布置绿色施工工作，对本班组人员在生产劳动中健康负责；
2.负责做好班组级的安全教育，绿色施工新工艺，组织班组工人学习绿色施工技术、操作规程和规章制度。监督班组人员正确使用个人劳保用品，手持电动工具的绝缘防护用品，不断提高自身能力；
3.在分配任务时，开展每天的班前绿色文明施工活动，根据生产任务的特点和操作环境认真讨论项目工程师的绿色施工技术交底，研究绿色施工措施；针对工人的思想状况、绿色施工技术素质、体力情况制定具体的绿色施工注意事项，并作好记录；
4.开工前要对所有的机电具等设备设施、防护用品及作业环境进行检查，发现问题立即采取整改措施；
5.开工后要经常指导、检查、监督本班组工人遵守安全操作规程和落实技术措施的情况，检查机电设备，各种安全装置、个人防护用品等是否处于良好状态，遇有事故隐患做到立即整改，及时消除；
6.在任何情况下不得违章指挥，遇有紧急情况不得离开岗位，发生因公伤亡及未遂事故，应保护现场，积极采取抢救措施，并立即上报有关领导。对危及安全的违章指挥有权拒绝
7.。执行绿色文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。8.控制粉尘、工程废物、噪声、焚烧、水污染对居民的影响，做到不违章占道，不违章搭设、不污染周围环境，控制施工噪声。
9.树立精神文明建设思想，在抓现场物质文明同时，使职工做到纪律严、风气正、责任心强、语言美、行为美、形象美。
第三篇：施工安全责任制
眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建综合楼、食堂及附属工程
施 工 现 场 安 全 生 产 责 任 制
目
录
项目经理安全生产责任制--------------------1 技术负责人安全生产责任制-----------------2 施工员安全生产责任制-----------------------3 机管员安全生产责任制-----------------------4 安全员安全生产责任制-----------------------5 材料员安全生产责任制-----------------------6 保安员安全生产责任制-----------------------7 义务防火员安全生产责任制-----------------8 班组长安全生产责任制-----------------------9 生产工人安全生产责任制------------------10
项目经理安全生产责任制
项目经理在生产中对所管工程项目的安全生产负直接领导责任，其主要职责是: 1．贯彻落实上级和企业的各项劳动保护，认真执行安全生产规章制度。2．组织落实安全管理技术的各项措施。严格执行安全技术交底和重大设施、设备交接验收制度。
3．组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程。认真做好工人遵章守纪教育，不违章、不冒险作业。
4．经常组织安全检查，制止违章指挥和违章作业，及时发现和消除事故隐患，对违章作业及时责令整改教育。定期研究分析工程项目中存在的不安全问题，提出改进措施，并组织实施。
5．每月召开现场安全生产会议，传达上级安全生产指示精神，总结和交流安全生产经验。
6．提取工程现场经费10%~15%作为安全技术措施费用，专款专用，不断加强劳动保护设施建设。
7．发生工伤事故及未遂事故，按照职工伤亡事故报告规程，立即上报，保护现场，分析事故原因，参与事故调查处理，提出整改措施和处理意见，认真吸取教训。
责任人：
四川宇承建筑工程有限公司
眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建 综合楼、食堂及附属工程项目经理部 技术负责人安全生产责任制
技术负责人对项目生产中的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任，其主要职责是：
1．认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术标准规范。根据项目经理部技术状况，制定切实可行的具体措施、计划，并检查落实执行情况。
2．组织编制、审批施工组织设计和施工方案，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全技术措施的实施渗透进施工方案的每个环节，制定相应的安全技术措施。认真研究针对性强，实用效果好的技术措施，科学指导施工现场技术工作。
3．组织制定、修订安全技术操作规程和特殊工艺的技术措施，督促现场实施，在对项目采取新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。
4．领导安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，严格审查安全技术措施的操作工艺要求。5．组织职工安全技术知识培训和考核工作，及时解决施工中的安全技术问题，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故能力。6．参加伤亡事故调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和整改措施。经常深入现场检查施工技术措施的实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。
责任人：
四川宇承建筑工程有限公司
眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建 综合楼、食堂及附属工程项目经理部
施工员安全生产责任制
施工员参所辖的分部分项工程的安全生产负直接责任。其主要职责： 1．在施工生产活动中，严格执行安全生产各项规章制度、劳动保护法规和规章制度。
2．认真落实施工组织设计中安全技术措施，针对生产特点，及时向作业班组进行安全技术交底，随时检查实施情况。
3．加强施工现场管理，搞好文明施工。
4．随时检查作业现场内的各项防护措施、设备的使用情况，随时消除不安全因素，不违章指挥。
5．组织职工学习安全操作规程，进行安全纪律教育，开展安全生产活动，督促和检查工人正确使用个人防护用品。
6．对发生工伤事故、未遂事故，按照工伤事故报告规程，及时上报、保护现场，参加调查处理。
责任人：
四川宇承建筑工程有限公司
眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建 综合楼、食堂及附属工程项目经理部
安全员安全生产责任制
1．认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规、规范标准，做好安全生产宣传教育和管理工作，总结交底推广先进经验。
2．经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。
3．参加审查施工组织设施和安全技术措计划，并对执行情况进行监督检查。参加安全活动和检查。
4．与有关部门共同做好新工种、特殊工种工人安全技术培训、考核、发证工作。对新工人进行安全操作规程和安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。
5．接受监督和指导，对指出的改进措施要及时组织贯彻落实。组织领导班组安全员开展日常工作，发动班组职工共同搞好安全生产。
6．发生工伤事故、未遂事故时，要保护现场，做好工伤事故统计分析和报告，并立即上报，参加工伤事故调查、处理。
责任人：
四川宇承建筑工程有限公司
眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建 综合楼、食堂及附属工程项目经理部
机管员安全生产责任制
1．制定安全措施，保证机、电、起重设备安全运行。对所有机器设备安全防护装置，要经常检查是否齐全、灵敏、有效。
2．对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出切实可行技改措施。
3．检查新购进的机械设备安全防护装置是否齐全、有效，使用前制定安全操作规程。
4．定期组织机、电、起重设备的操作人员培训、考核，并签发作业合格证，制止无证上岗。
5．认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规章和运行制度，对违章作业人员要严肃处理。发生机、电、起重设备事故要认真调查分析。
6．开展操作技术能力竞赛活动，监督机械设备的“十字”作业工作，提高机械设备的利用率和完好率。
责任人：
四川宇承建筑工程有限公司
眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建 综合楼、食堂及附属工程项目经理部
材料员安全生产责任制
1．确保材料供应，及时提供施工生产中安全技术措施所需各类物质。2．加强采购物质的质量验收、运输、储存保管工作，确保不合格的产品进入现场。
3．严格执行有关危险品的运输存储和发放的规定，做好火工用品的存储保管，及时发现和制止违规堆放材料行为。
责任人：
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眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建 综合楼、食堂及附属工程项目经理部
保安员安全生产责任制
1．对工地的安全保卫工作负责。
2．尽职尽责做好日常防盗工作，防止工地的物品被盗。3．加强门卫保卫制度，非本工地工作人员不准进入工地。
4．检查作业人员安全帽佩戴情况，不佩戴胸卡、穿拖鞋等人员不准进入工地。5．对进出车辆进行检查，监督车辆驶出工地前搭板保洁工作。6．对工地发生打架斗殴、被盗事件立即与当地的派出所联系。
责任人：
四川宇承建筑工程有限公司
眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建 综合楼、食堂及附属工程项目经理部
义务防火员安全生产责任制
1．经常开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育。2．设置醒目的消防安全标语，标志牌，明确划分用火作业区。
3．在宿舍、木工加工棚、厨房、仓库等易燃等场所分别设置消防器材并按规定期限更换灭火剂。
4．严禁工人在宿舍（工棚）内烧火做饭，严禁使用电炉、煤炉，严禁乱挂、乱接、乱绑电线及电器开关等。
5．凡施工现场有可能产生火源的工种操作完毕后，必须监督班组认真清理现场，杜绝火灾隐患。
6．严禁在生活区、生产区及楼地面乱堆火堆。
责任人：
四川宇承建筑工程有限公司
眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建 综合楼、食堂及附属工程项目经理部
班组长安全生产责任制
1．模范遵守执行安全生产规章制度及安全操作规程，根据领导提出的有关安全方面意见，结合班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作，领导班组安全作业。
2．认真执行安全交底，组织班组安全活动，接受专职安全员的业务指导，开好班前安全生产会，做好上下班的交接和自检工作，有权拒绝违章指挥，有权抵制和越级上告违章指挥行为。
3．参加安全检查，接受专职安全员的业务指导，落实整改措施。4．经常组织班组工人学习操作规程和安全制度，教育班组工人遵章守纪和正确使用个人防护用品。
5．经常检查作业现场安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
6．组织新工人进行岗位安全操作规程和安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。
7．领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动班组职工共同搞好安全生产。
8．发生工伤事故要保护现场，并立即上报。
责任人：
四川宇承建筑工程有限公司
眉山市东坡区思蒙镇娴婆中心小学新建 综合楼、食堂及附属工程项目经理部
生产工人安全生产责任制
1．认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，严格执行安全操作规程和各项规章制度。
2．积极参加各项安全活动，认真执行安全交底，服从安全人员的指挥，不违章冒险作业。
3．爱护和正确使用防护用品和安全设施。
4．搞好生产设备的维护保养，保持作业现场的清洁卫生。
5．对不安全作业要积极提出意见，对违章指令有权拒绝执行，对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。
6．发生工伤事故要保护现场并立即上报。
四川宇承建筑工程有限公司
班组成员：
第四篇：施工项目各个岗位职责
项目经理岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处全面管理工作，协调内外部关系。
2、项目经理是公司项目法人的代理人，确保项目目标的实现。
3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。
4、组织建立精干、高效的项目领导机构，确定组织机构形式，划分管理层次及管理跨度，确定合理智能结构，建立良好的内外部沟通渠道。
5、制定项目总体控制计划和阶段性目标，确定总体施工组织计划和施工方案。
6、根据工程进展及时决策，在满足业主及项目目标的前提下，对项目的经营管理等问题做出及时正确的决策。
7、项目经理主管项目经理部工程部、财务部、质检部、机械及材料部及办公室的工作开展，协调项目内部关系。
8、监督和领导个科室认真执行江西省的质量方针，确保质量保证体系正常、有序、有效运行。
9、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更管理。
10、在项目实施过程中，对项目进行组织、计划、指导、协调、控制等全面工作。
11、做好项目的管理基础工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。
12做好安全生产，保护企业资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。
13、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
项目经理部党支部书记岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处党支部的工作。
2、在项目经理部党总支部的领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。
3、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议、决定，组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献策，确保各项工作的正常开展，提高企业经济效益。
4、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员和职工的思想情况，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
5、负责组织和召开支部会议、班子民主生活会，对存在的问题及时向上级组织反映，并做好整改工作。
6、经常与上级组织沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。
7、负责支部和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
8、组织党员学习，定期上党课。
9、开展“一名党员，一面旗臶”攻坚增效当先锋活动。
10、随时调查职工思想动态，并填写思想动态表。
11、搞好廉政建设。
项目总工程师岗位职责
1、受项目经理领导，负责贯彻执行规范、规程，标准和规定，加强技术队伍建设，建立健全施工技术管理制度。做好环境保护、职业健康安全防范工作。
2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施。主持研究解决施工中的重大技术问题，主持工程质量事故、技术事故的处理，对项目安全生产负技术领导责任。
3、主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结。
4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定科技发展规划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的开发和推广应用工作。增强生产能力，保证产品质量，为提高经济效益提供技术支持。
5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
6、负责向技术人员进行书面技术交底，指导技术人员、严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，确保质量保证体系良好有效运行。
办公室职责范围
1、严格遵守工作纪律、作息时间，进一步规范行为和标准。
2、深入领会和贯彻落实项目部领导的各项决定，及时、准确的做好上传下达工作。
3、负责上级各类文件资料的控制、保存、发放工作，及时送交项目部领导和执行部门传阅。
4、加强宣传报道工作，增强宣传报道意识，提高宣传报道的质量，积极宣传企业文明建设。
5、做好项目部工作区和生活区的环境美化及清洁工作。
6、认真强化爆炸物品的管理工作，严肃规章制度的落实，抓好防火防盗和压力容器的管理和检查工作，做到经常化、制度化。深入加强职工的法律、法规知识的教育，确保治安综合治理工作达标。
7、进一步做好后勤服务和管理工作，始终按照各项管理程序标准严格要求，全面提高饭菜质量，更新花样。增强后勤服务人员的服务态度、意识，切实保证后勤服务工作达到职工满意。
8、加强行政备品、办公用品的管理和控制工作，做到限额发放，并建立健全签发台帐。
办公室主任岗位职责
1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。
2、认真按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。
3、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。
4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌，以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企业社会知名度。
5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作，按照各自的岗位职责范围，严格要求，认真管理。
6、经常深入工地，及时掌握、熟悉施工生产进展情况，充分发挥宣传报道的有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。
7、转变观念，努力进取，务实工作，积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。
材料部长岗位职责
1、在主管经理的领导下，全面负责材料的管理与供应。
2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。
3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划。
4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。
5、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材料的采购招标活动。
6、负责开展材料的采购、订货工作，确保材料的供应满足施工生产的需要，并对其质量负责。
7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。
8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。
9、负责材料的标识及追溯性的实施。
10、负责监督材料的使用，并组织回收、利旧等。
11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。材
材料采购员岗位职责
1、依据材料采购计划，负责实施采购工程所需的各类材料。
2、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格、流通等市场信息，开拓采购渠道，为科学决策提供依据。
3、协助材料科长做好材料招标工作。
4、会同有关人员拟订采购计划，拟订供货合同，节约流通费用和价格费用。
5、根据采购计划，按时、按质、按量，经济、合理、安全地运回所需材料。满足施工生产需要。
6、在采购过程中严格遵守财经纪律，秉公办事，不谋私利，不贿赂，禁止索要回扣，对自己岗位和工作结果负责。
材料部保管员岗位职责
1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利用，确保生产需要。
2、负责按物资仓储的技术规范保管，保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场数量准确，质量完好。
3、负责按发料凭证办理领料，凡规定要交旧领新的材料，要交回旧品后，方可办理领料。
4、验收时要做到材料质量、数量达不到要求不验收，并妥善保存验收记录。
5、保持材料库内整洁。
6、负责材料的标识，做到料场材料不混，规格不乱。负责库存材料的实物盘点，做到日清月结，帐物相符。
财务部部长岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处财务部的全面工作。
2、搞好明月大道项目经理部第二工程处资金的筹措及使用工作。
3、参与合同评审工作，对有关工程款结算、资金垫付要求控制负责。
4、负责材料报销的帐务处理及有关台帐登记工作。
5、负责债权债务的清理及台帐登记工作。
6、按时编制财务决算，并及时上报公司规定的各种资料。
7、负责组织项目部成本分析工作。
8、完成领导交办的其他工作。
会计岗位职责
1、贯彻执行法律、法规和财务制度。
2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。
3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。
4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。
5、整理装订，并妥善保管会计凭证。
6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，须经会计主管同意方可复制、使用。
7、定期核对帐簿，做到帐帐相符、帐实相符。
8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
9、及时编制会计报表。
10、完成领导临时交办的任务。
出纳员职责权限
1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，作到日清月清，严禁白条抵帐。
5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。
6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。
7、妥善保管现金、支票和部分印签，确保资金的安全性。
8、负责会计档案的管理。
9、完成领导临时交办的任务。
财务监督管理制度
为严肃财务纪律，切实加强财务管理和成本核算，不断提高经济效益，制定本制度：
1、严禁采用非法手段，将公有资产转为个人所有。
2、严禁公款私存，将帐内资金转帐外资金，私设小金库。
3、严禁擅自购买“专控”商品，如需购买需上报财务科办理“专控”手续后，方可办理。
4、严禁利用职称之便，贪污公款。
5、各部门所签的涉及工程成本或发生费用的协议或合同书报财务备案，以便成本核算备查。
6、对外协单位要严格管理。对任务单、收料单要认真核对。
7、监督福利费和其他费用的使用。
8、参与外协单位管理，其结算与退场，要有财务人员签字。
9、本制度使用于项目所属各部门。
10、本制度如有与上级文件相抵触的，以上级文件件规定为准。
11、财务等有关部门对全项目部的资金，经营活动定期不定期进行检查监督。
资金使用管理制度
1、资金的使用必须实行一支笔审批制度，没有经过审批的资金不能兑付。否则，扣发财务部长及出纳员当月奖金。
2、采购材料、实验器皿及零星支出，首先上报用款计划，然后再签借款单，不按规定上报用款计划者，财务不予安排资金。超计划用款者，扣罚当事人所报金额超额部分的10％。
3、任何科室和个人报销，都必须经过项目经理签字、核算员签字、财务主管签字后，方可报销。手续不全的不予报销，否则，发生一次扣当事人所报金额的100％。
发票的管理制度
1、发票必须是对口行业盖有椭圆形税务专用章的正规发票。
2、发票票面必须注明如下内容：购货日期、购货单位名称，购货名称、数量、单价、金额（有限金额）、收款人、并盖有售货单位收款专用章或财务专用章。大时物量大时，须详附清单。
3、杜绝白条，特殊情况下，须及时以电话报领导批准，并由经办人两人以上签字证明。
4、发票金额必须大小写相符，否则，择按小数金额报销。
成本核算的管理制度
1、成本核算日期：自上月26日至本月25日止。
2、成本核算范围：凡是本月发生的费用及应由本月负担的费用，都应及时结算，进入当月成本。
3、人工费结算手续：队长-施工部部长-计划部部长-质检部部长-劳资最终审核-副经理-项目经理-财务。
4、大宗材料结算：运输小票-核算员与存根票据核对后结算签字-材料部负责人-计划部负责人-质检部负责人-项目部负责人-财务负责人。
5、机械费结算：运输小票或机械使用记录单-核算员与存根票据核对后结算签字-施工科科长-计划科科长-质检科科长-主管副经理-项目经理-财务。
6、准确、及时反馈当月成本，编制会计报表，认真做好经济活动分析工作，做到实事求是，不走行式，确实能找到存在的问题，并解决问题，为今后的生产活动积累经验。
工程部长岗位职责
一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控；
二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；
三、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处臵工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；
四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；
五、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审；
六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报；
七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；
八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。
九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；
十、指导质量检验和工程试验工作；
工程部职责
一、认真贯彻执行国家各项经济建设法律、法规和项目管理规范，做好企业技术管理工作；
二、认真执行IS09002质量体系标准，以顾客为关注焦点，充分满足顾客要求，合理组织、精心施工，以合同为依据，实施精品战略，铸造精品工程；
三、贯彻集团和项目经理部颁布的施工技术管理条例；
四、编制实施性施工组织设计、项目质量计划和工程创优规划；
五、负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理；
六、负责施工过程的技术管理，安全质量监督检查和进度控制、调度协调；
七、计算工程数量，及时向机料部门提供材料、设备计划
八、制定安全、质量奖罚措施；
九、负责项目范围内的桩位交接和施工测量；
十、制定冬季及雨季的施工措施；
十一、做好已完工程量的汇总和工程清单计价工作；
十二、及时掌握各项目工程进度及存在问题，为领导决策提供依据；
十三、做好技术资料的收集、整理和归档工作，编写施工总结；
十四、负责竣工测量和竣工文件编制。
施工队长岗位职责
1在工程科长领导下，学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、协助项目领导做好施工前期的准备工作，正确处理与地方百姓关系。
3、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工，误差应控制在《路基施工规范》允许范围内。
4、根据月计划施工进度，安排自己所负责路段施工任务。
5、单项工程结束后，必须及时签发任务单，准确核对工程量。当天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。
6、严格控制机械的使用量，及时签发行车单。
7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
8、对现场存在的质量隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。
9、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的问题，寻求解决方案。
10、要正确处理好与外协队伍的关系。
11、加强技术责任心，杜绝任何大的事故发生。
12、认真完成领导下达的各项任务。
食堂管理员岗位职责
1、树立为一线职工群众服务和一心为公的思想品质，保证后勤服务质量。
2、严格职工食堂管理，要求炊管人员，端正服务态度，确保饭菜质量和卫生，加强食堂各种管理制度的落实，主付食的采购，坚持货比三家的原则，从价格、质量、数量上严格把关，坚持进库验收制度。降低伙食成本，努力调剂职工伙食。按月公布帐目，广泛听取群众意见，认真落实食品卫生“五四”制，做好防蝇防鼠工作，严防食物腐烂变质。
3、加强低易品管理工作，做到帐目清楚，帐卡相符。严格履行购臵审批制度，做到物品购入先计划，经审批后，再行购臵，建立健全相关管理台帐，对报废低易品要有残值，确保资产不流失。办公用品从严管理，建立健全发放、请领制度，严控发放数量，杜绝浪费。
4、抓好招待所等福利设施的管理工作，确保各种服务性设施得到有效的发挥。努力做好领导交给的接待工作，确保干净卫生，服务质量创最佳。
5、完成领导交办的其他工作任务。
专职安全员岗位职责
1、负责项目部安全工作，对本项目部职工在施工生产中的安全和健康负责。
2、贯彻“安全第一、预防为主”的方针确保人身和设备安全，把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、具体化。
3、组织项目部安全生产治安管理委员会成员抓好项目部安全教育、安全检查、隐患整改落实情况，认真执行安全生产“五同时”的规定。
4、组织全项目部职工，开展安全生产竞赛，不断总结经验，推广安全生产先进典型、出进安全生产。
5、做好防火、防电、防爆工作。
6、参与在施工生产中发生的重大事故的调查和处理。
7、对施工生产中存在的隐患认真分析、整改，制定措施指导施工生产。
项目设备负责人工作职责
1、根据项目工程任务量和工期制定机械设备使用计划，及时组织机械设备进工地。
2、按施工特定组织制定机械设备使用的补充办法和安全措施。
3、组织机械设备使用和维护保养工作，坚决杜绝拼设备的短期行为。
4、为设备停放及维修保养提供必要的条件，如机械、车间、资金、人员、工具等。
5、以身作则执行机械安全生产的法规，督促生产、指挥人员按障指挥、确保安全生产、参加机械事故的调查和处理工作。
6、协调有关部门，支持设备检查及评比活动。
7、施工后期、应有计划地及时做好退场机械的检修、配套、转移等项工作。
项目经理部质检部职责
1、负责编写《施工组织设计》相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。
2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。
3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。
4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。
5、负责对产品的检验状态进行标识。
6、参与材料采购和外协施工队伍招标。
7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。8组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。
试验室负责人岗位职责
1、试验室检验人员贯彻执行国家、部、局的有关基本建设的政策法规及沿海公路工程指挥部的有关工程质量管理规定。
2、负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检验工作，完成上级下达的各项任务。
3、参加有关质量事故、安全事故的调查分析，提出有关的防范、纠正措施。
4、定期督促检查岗位责任制的执行情况，定期考核工作质量及效果，并编制试验人员培训计划。
5、组织收集购臵技术标准规范、试验规程，保证试验工作规范化。
6、根据工程的需要，对新材料、新产品、新工艺的检测和使用提出详细的操作方法。
7、定期召开全体试验检测人员工作会议，进行技术和工作总结，提出差距并制定相应的措施，组织全体试验检测人员学习新标准、新 工艺。
8、定期检查试验检测工作，并对其技术管理工作提出改进意见。
9、负责原始记录、检测报告的复核签发。
试验人员管理制度
1、试验人员必须经过培训，并取得上岗证书，方能上岗。2试验人员必须自觉遵守项目部及质检科的各项规章制度，如有违反者，将按项目部的劳动纪律进行出罚。
3、试验人员应爱护仪器设备，保持仪器设备的使用完好率。
4、试验人员对自己的专项试验工作必须认真、按时完成。对不能按时完成的，质检科依据情节轻重，给予批评或罚款。同时要求协助本科人员做好其它试验、检测工作。
5、人员每天上、下班前，应关好门及水、电开关，对需要昼夜进行工作的仪器设备，应检查运行状态及保险装臵，特殊情况应设专人看管。
6、工作不当造成的事故，应由当事人作书面检查，检查中应写明事故发生的原因，并给予相应的处罚。
质检工程师岗位职责
1、在总工程师的领导下，全面负责组织项目监督检查工作。
2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程计量统计表。
4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交换的质量验收工作。
5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各项原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。做好工程质量成本控制。
6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量的有关施工资料整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否安全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。
7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，确定工程材料能否满足工程施工质量要求，决策有关质量问题。
8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对关键工序进行检查。
9、组织经理部每月一次的工程质量检查。
10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。
专业工程师岗位职责
一、遵守项目部各项规章制度，在自己的岗位上履行职责，行使自己的职权。
二、协助工程部长搞好本项目的技术管理工作，施工前编写分管项目的技术交底书，做好技术交底工作。
三、认真审核图纸，核对图纸中设计尺寸，标高及工程数量，提出问题，做好记录，并将存在问题汇总上报。
四、配合测量工程师进行测量工作，并负责分管项目的中线、水平桩的交接、测量和复核工作，负责该项目的施工及竣工测量工作。
五、开工前提出材料计划，开工后按进度计划，及时提出月度、季度、的材料计划。
六、施工中，严格检查控制各施工工序，做好施工记录确保工程质量。
七、施工过程中，及时，准确收集、整理施工记录，编竣工文件，负责工程保期内的施工质量处理工作。
八、绘制临时工程及变更工程的设计图，并认真检算，出具检算资料。
九、负责检验测量器具及试验设备的保修，定期送检工作。
十、每月负责按时间完成对内，外清方计价工作。
十一、完成上级领导交给的其他任务。
项目部试验室管理制度
为了保质保量的完成明月大道项目经理部第二工程处公路工程，试验室作为工程质量的控制部门要求每个工作人员必须有高度的工作责任心，严谨求实的科学态度和坚持原则的正义感，每个工作人员的检测结果必须真实准确，同时必须为所出具的结论负责。
1、试验室是检测、检定仪器设备的场所，必须保持清洁整齐安静。
2、试验室按周期检定计划统一把设备送到有检定资格的机 构进行检定并保存好检验记录。
3、购臵检验、测量和试验设备搬运后，使用前切须按溯源关系进行检定或校准，新设备要按相关规范确定校检周期。
4、试验设备必须专人专管。
5、校验过的设备切要标明校准状态和标识记录，并保存校验记录建立完整的台帐。
6、仪器的操作者不允许随意拆卸安装仪器。
7、若发现设备偏离校准状态时，应立即停止使用。报请重新校验并对已检测的结果有效性重新评估，行成文件存档。
8、仪器的使用要严格按规程操作，操作人员必须持证上岗，以防因使用不当而影响设备仪器的精度和准确度。
9、对不用或未校验的仪器设备进行封存，并形成文件建立台帐。
10、仪器设备不准挪做他用，不得从事于与检测无关的其它工作。
11、全部仪器设备的使用环境切应满足说明书的要求。
12、仪器设备一般不得借出，如确需借出要经领导签认后应办理相关书面手续方可外借。
技术员岗位职责
一、负责单位工程技术资料的收集工作；
二、参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程施工；
三、参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施；
四、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量员和班组进行技术交底；
五、认真执行项目经理部的质量体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识；
六、参与工程量结算工作，提供设计变更，材料使用，结构试验等经济技术签证资料；
七、负责组织工程的材料试验准备工作，包括材料取样、配合比标定、构件负荷实验等工作；
八、负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核，包括对工程测量的控制轴线，标高及坐标位臵的复核，对基础的尺寸。标高以及砌体轴线位臵，构配件位臵的复核，对材料、工程质量的鉴定等；
九、负责组织整理工程技术档案的原始资料。
宜春通达路桥有限公司
项目经理部各部门职责
第五篇：项目质量安全责任制
项目质量安全责任制
一、项目经理职责
（一）责任和工作范围：项目经理是项目施工生产的第一责任人，对项目质量安全负总责。对强化项目基础管理，推进安全标准化建设，提升项目质量信用评价等级负全责。
（二）岗位工作：
1.组织项目贯彻落实国家、行业和上级有关质量安全、环境保护、职业健康等法律法规和规章制度。按照施工项目建设要求开展安全标准工地（文明工地）建设，树立企业良好形象。
2.组织建立项目质量安全保证体系，设置质量安全管理机构，按规定配备专职管理人员。
3.主持制定项目质量安全管理制度，确定项目质量安全管理目标。对项目质量安全责任进行细化分工，组织制定质量安全责任考核奖罚办法，对履职情况进行考核评议。对架子队质量安全工作进行安排布置。
4.组织进行项目施工生产总体策划,对项目存在风险系统分析并制定相应对策，保证项目质量安全措施制定落实到位，安全生产费用投入到位。按规定组织办理人身意外伤害等商业保险。
5.组织签订质量安全目标责任书。按规定与相关单位签订安全生产协议，明确安全责任，督促措施落实。
6.组织对外协队伍的调查、注册和考核评价。签订分包合同 — 1 —
时明确双方质量安全责任。
7.组织召开项目周质量安全例会和月度隐患排查会，对质量安全工作进行总结布置。
8.组织工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况。组织项目领导班子人员，对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。
9.每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策。对外部检查提出的问题，组织制定整改措施并及时回复。
10.负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。11.参加对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
（三）教育培训：组织对项目拟聘人员任职资格审查，录用合格的项目管理人员和特种作业人员，及时进行项目质量安全再教育。组织安排对项目全体员工进行质量安全教育培训。组织项目管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急预案，开展应急演练，保证应急人员及备品到位。事故发生后按规定向上级、地方政府报告，积极组织抢险救援，根据事故处理权限和上级安排，按照“四不放过”的原则进行调查、分析，对全员进行教育，制定落实防范措施。
（五）资料管理：对安全生产布置，重大隐患跟踪整改，质量安全文电传达，高危工序跟班作业现场监控等工作进行记录。
二、项目党支部书记（工会主席）职责
（一）责任和工作范围：项目党支部书记（工会主席）是项目质量安全宣传和“三工”建设的负责人。对项目全员思想教育，企业形象宣传，群众安全监督和项目生活、卫生、文化建设等工作负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责项目生活、卫生、文化建设及企业形象宣传。
2.深入班组了解员工思想动态，做好施工生产过程中的思想政治和项目维稳工作，消除不稳定因素。
3.组织开展党员身边无事故和青年安全监督岗活动，充分发挥党团员的模范带头作用。
4.负责群众安全监督员日常管理工作，把群众安全监督延伸到岗位、工序。督导群众安全监督员履行职权，每季度对群众安全生产监督工作进行评议汇总，向项目相关人员通报情况，并报上级工会。
5.参加项目部质量安全检查。分管生活区消防安全、治安保卫工作。组织对生活区环境卫生、劳动保护设施进行检查，针对存在的问题督促有关部门及时解决。
6.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
7.参加项目管理人员质量安全责任履职考核，督促分管部门改进工作。
（三）教育培训：组织策划项目安全生产宣传，督促相关部门做好质量安全教育工作。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练。负责事故及不良投诉善后处理、后勤保障、媒体应对等工作。参加职业危害和人身伤亡等事故的调查处理,督促防范措施的落实。
（五）资料管理：对施工生产检查布置、文电传达、关键工序现场监控进行记录，并做好党员身边无事故、青年安全生产监督岗、群众安全生产监督员活动及员工思想教育记录资料。
三、项目总工程师职责
（一）责任和工作范围：项目总工程师是项目技术管理的第一责任人，全面负责项目技术安全管理、工程质量检查验收和教育培训工作，是项目质量安全管理体系运行维护的责任人。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制项目施工组织设计及施工技术措施。
2.负责大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，上报公司组织专家对专项方案进行论证。
3.组织施工技术调查，负责设计图纸审核，审查设计变更。组织项目相关人员对项目危险源及危害因素进行辨识、评价，组织编制质量和安全控制计划报公司总工批准。
4.组织制定项目质量目标和技术保证措施，组织工程质量验收评定，对项目工程质量负终身责任。
5.组织制定职业病防治和环境保护措施。6.主持开展QC攻关活动和优质工程创建。
7.组织技术部门向作业人员逐级进行施工技术交底，并对交底情况跟踪落实，及时解决施工生产中的技术问题。组织制定项目质量安全值班计划，安排技术人员值班，每月对值班人员职责落实情况进行考核评价。
8.组织质量信用评价管理并对技术管理工作进行自查自纠。9.组织竣工资料的组卷、移交。
10.组织布置汛期、高温、冬期等季节性及特殊气象条件下的技术管理工作。
11.组织测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，及时对量测数据进行分析，提出施工安全预警，并制定相应措施。
12.对项目部及架子队技术人员工作进行检查指导，保证技术管理体系有效运行。
13.对质量通病的防治和安全隐患的处理提出技术改进措施，参加项目安全质量检查，并检查整改落实情况。
14.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
15.参加项目管理人员质量安全责任履职考核，督促分管部门改进工作。
（三）教育培训：组织制定项目培训计划。组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特殊工艺的教育培训，组织编制培训课件。根据项目生产进度安排，适时组织管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件。
（四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急救援预案，参加应急演练。负责事故救援中技术保证措施的制定和落实，参加事故（事件）调查处理，提出技术防范措施。
（五）资料管理：对施工生产检查布置，教育培训授课，专项施工方案审核及现场验收，技术人员安全值班评价进行记录。
四、项目副经理职责
（一）责任和工作范围：项目副经理是现场施工生产的组织者，主管项目安全生产工作，对安全生产文电传达贯彻落实，安全技术措施执行，质量安全过程控制负总责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责专项方案、安全措施和技术交底的实施，组织落实安全生产、质量过程控制及劳动保护等方面工作。
2.协助项目经理抓好施工生产和质量安全管理工作，检查指导架子队及班组的自检、互检、交接检工作落实，督导质量安全 — 6 —
问题整改关闭。
3.主持召开项目部交班会、周例会、高危项目（关键工序）施工生产会和月度隐患排查会等会议，明确月度质量安全控制重点。组织项目旬（周）大检查，对隐患整改落实“四定”（定责任人，定措施，定时间，定验证人）要求。
4.负责现场施工生产，保证人员、材料、机械设备等资源到位。
5.负责安全标准化工地建设，做好职业健康安全和施工环境保护工作，落实安全控制计划。
6.负责现场文明施工、施工生产综合检查，对整改结果进行验证落实。
7.对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。8.做好外部和上级检查配合工作，对检查提出的问题督促整改落实并及时回复。
9.督促落实班前安全讲话工作。
10.检查督促架子队做好质量安全控制和隐患整改工作。11.参加大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
12.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。
13.参加项目管理人员质量安全责任履职考核工作，督促分管部门进行工作改进，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加项目部教育培训。组织员工学习质量安全规章制度及文电，对项目人员参加教育培训情况进行检查。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案编制和演练。事故发生后组织现场抢险，保证人员、物资设备按要求到位。参加事故（事件）调查，负责整改措施的落实。
（五）资料管理：对质量安全控制重点布置，安全会议，关键工序现场监控，质量安全检查、班前安全讲话进行记录。
五、项目安全生产总监职责
（一）责任和工作范围：项目安全生产总监是项目安全监督管理体系负责人，对项目安全生产监督管理、安全文电落实、隐患排查跟踪整改工作负直接领导责任。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责项目安全生产保证体系运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。协调、检查督促项目各岗位落实各自安全责任。
2.负责组织项目日常安全生产监督检查工作，对检查中发现危及人身安全及结构质量的重大问题，下令停工整改。
3.负责项目领导班子人员质量安全责任履职考核，向公司报告考核情况。
4.负责项目奖惩制度的落实，对架子队安全人员的工作进行检查指导。对安全工作业绩突出及预防事故有功人员提报项目经理给予奖励，对安全履职不到位和“三违”行为按项目规定进行 — 8 —
处罚。
5.组织对进入施工现场检查、参观、学习的有关人员进行危害告知，并发放安全防护用品。
6.组织对同一区域多单位（专业）交叉作业，可能相互危及安全生产时，进行安全告知协调。
7.协助项目经理与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。8.参加大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。
9.参加项目部交班会、周例会、高危项目（关键工序）施工生产会和月度隐患排查会等会议，分析项目安全管理状况，提出下步工作要求。
10.参加工程质量检查及验收工作。
11.参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。督促安全协议中各项措施的落实。
（三）教育培训：参加项目部组织的教育培训，检查督促教育培训工作的实施，对架子队质量安全学习及教育培训进行监督检查。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制，检查预案准备，督促相关职能人员做好应急响应工作。参加事故调查，监督措施落实。负责事故(事件)发生后相关证据的收集、现场保护，配合事故调查组完成事故调查和措施落实整改工作。
（五）资料管理：对工序监控重点布置，质量安全检查及奖惩，外部检查投诉，项目管理人员质量安全责任履职考核等工作进行记录。
六、项目工程（施工技术）部长职责
（一）责任和工作范围：项目工程部长是项目技术管理负责人，对项目施工技术安全管理、工程质量过程控制负责。
（二）岗位工作: 1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制安全技术措施、专项方案，安全技术交底，对架子队技术管理工作进行检查指导。
2.组织编制大型临时设施、特种设备安装拆除和危险性较大分部分项工程的施工专项方案、作业指导书及季节性施工安全措施，制作作业要点示范卡片，指导现场施工落实。负责临时用电、消防安全等安全文明施工措施的制定和实施。
3.对生产过程中的危险源进行辨识评价，识别中、高度风险，制定预防措施。编制项目安全控制计划付诸实施，建立危险源管理台帐。
4.识别确认项目质量管理的特殊过程（关键点），制定预防措施，编制项目质量控制计划付诸实施，建立关键工序监控记录。
5.联系业主、监理和设计单位进行设计交桩、图纸会审、设计交底等事宜，对设计存在的问题组织分析，联系设计单位逐项确认提出解决方案。
6.负责质量信用评价与内部检查自评工作。
7.组织开展QC小组活动，编制项目质量创优规划。负责工程质量评定验收，纠正安全质量问题，制定整改措施，督促现场整改落实。
8.落实关键工序和重点部位技术人员质量安全值班工作，对交底落实情况进行适时检查监控，发现隐患及时提出整治措施予以消除。
9.指导测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，及时对量测数据进行分析，提出施工安全预警，制定相应措施。
10.负责对进入现场的施工人员下发安全生产告知书。对可能危及人身安全、结构物稳定的重要工序施工，书面告知相关单位及人员安全注意事项。
11.负责制定职业病防治措施，监测作业场所水、气、声、渣等危害因素，监督现场整治落实。
12.负责提报项目安全防护设施、劳动保护用品、安全警示标识标牌和应急备品采购计划。
13.负责项目施工技术资料管理和竣工资料组卷。14.对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加项目的教育培训。负责专项方案、技术交底和工序作业要点等教育培训。
（四）应急管理和事故调查处理：编制应急预案，参与应急演练。落实恶劣气候、自然灾害及突发事件发生时的应急响应工作。参加事故（事件）调查，提出防止事故的技术措施。
（五）资料管理:建立项目质量和安全控制计划、危险源辨识评价、图纸审核、设计变更、专项技术方案、技术交底、技术人员值班，教育培训授课等记录台帐。
七、项目安质部长职责
（一）责任和工作范围：项目安质部长是项目安全综合管理责任人。对项目质量安全检查，隐患整治跟踪验证等工作负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。对项目生产安全履行监督管理责任，对架子队安全管理工作进行检查，分析施工中的不安全因素，从安全综合管理方面提出改进意见或要求。
2.制定安全生产管理制度和安全活动计划，总结推广安全生产监督管理方面的先进经验。
3.负责安全生产信息化资料录入，及时更新相关信息。4.对施工现场进行适时巡回检查，纠正违章指挥、违章作业，对重大安全隐患整改进行重点监控。
5.遇严重险情，立即指挥作业人员停止施工并向项目领导报告。
6.检查安全生产设施、防护备品现场落实情况，督促员工正确佩戴和使用。
7.检查特种作业人员持证上岗和特种设备检验取证。8.检查安全生产费用使用，危险作业场所安全设施和警示标志配置。
9、检查“安全文明工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。
10.检查安全技术交底、班前讲话、技术人员安全值班等工作现场落实情况。
11.检查机械设备、临时用电、消防安全、危爆物品等管理制度现场落实。
12.对协作单位进行质量安全评价，查验其相关证件和资料。13.参加工程质量自检和验收，向相关部门传递信息并做好记录。
14.参与危险源的识别和评价，参加项目质量安全例会，通报检查情况并提出奖惩意见，对隐患整治跟踪验证。
15.参加项目施工组织设计（施工方案）会审工作，对其质量安全措施提出改进意见，对贯彻执行情况进行抽查。
16.参与群众安全监督员的选聘，对群众安全监督员进行培训和指导，检查群众安全监督员现场作用发挥情况。
17.对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加项目教育培训。负责法律法规、事故警示案例、安全常识及应急逃生知识等教育培训。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案编制和演练，督促各项应急措施落实。事故发生后参加事故（事件）调查、收集事故证据，保护事故现场，监督安全措施落实，防止发生次生灾害。负责事故统计报告工作。
（五）资料管理： 建立安全会议、质量安全检查、安全教育、事故统计、特种作业人员等台帐和资料。
八、项目预算合同部长职责
（一）责任和工作范围：项目预算合同部长是项目合同管理和安全费用计价的责任人。对项目安全生产费用计划、验工计价及合同综合质量安全管理负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。依据施工合同和变更设计，对安全防护和劳动保护措施等安全费用进行成本规划和预算。
2.办理安全费用验工计价，指导项目及架子队对安全生产费用的核定。
3.负责施工合同中质量安全条款的交底。
4.负责外协队伍调查、注册和考核评价。签订分包合同时，明确双方质量安全责任，配合财务部门按分包合同规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。
5.对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加项目教育培训。负责合同风险管理专项教育。学习安全生产文电、安全生产费用相关办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急演练和事故救援，参加事故（事件）调查分析，收集事故理赔相关资料。
（五）资料管理：建立合同管理、安全协议、安全费用、分包方管理等台帐。
九、项目财务部长职责
（一）责任和工作范围：项目财务部长是项目安全费用综合管理责任人。对安全费用提取、使用、管理和监督负责。负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作，考核、评价本项目质量安全管理成本效果。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行《高危行业安全生产费用财务管理暂行办法》，保证安全生产设施、劳动保护用品购置必须的款源。
2.按集团公司《安全生产费用管理办法》及《会计核算办法补充规定》等文件规定正确核算安全生产费用。
3.负责按计划提供安全生产技术措施、教育培训、劳动保护，防寒防暑用品等安全经费，并监督使用。
4.负责设立专项储备科目，进行会计核算。5.负责安全奖励和事故罚款的拨付与收缴。
6.按合同规定清收、清理履约保证金及质量安全保证金。7.参与项目质量安全责任制度考核及奖罚兑现工作，对本部 — 15 —
门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加项目教育培训。负责安全费用管理及使用的教育培训。学习安全生产文电及安全常识。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急演练和事故救援。
（五）资料管理： 建立安全生产费用台账。
十、项目物资部长职责
（一）责任和工作范围：项目物资部长是项目物资质量安全管理的责任人。对施工材料，施工机具、周转材料、安全生产用品和危爆物品的管理负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。建立落实现场材料和危爆物品采购、储存、收发、登记、保管等管理制度，并监督架子队实施。
2.负责原材料和周转材料进场验收，及时通知试验部门进行检测复试，杜绝不合格品的购入。
3.按计划购置和配发劳动安全防护用品、消防器材、作业场所安全设施备品及安全警示标识标牌。收集特种劳动防护用品质量安全证明资料（生产厂家的营业执照、资质证书、生产许可证及产品检验合格证，经销单位的经营许可证），建立相应的管理台帐和发放记录。
4.按现场总体布置和安全标准化工地的要求，做好材料的堆 — 16 —
码、标识设置和安全管理。
5.参加项目质量安全检查。排查现场原材料、周转材料、施工机具、危爆物品管理存在的隐患，监督隐患整改。
6.对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加项目教育培训。负责物资堆码存放、危爆物品存放、运输、使用等专项培训。学习安全生产文电及物资安全管理相关办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，落实应急物资准备工作。参加事故（事件）调查，对物资材料引发的事故提出防范措施。
（五）资料管理：建立特种劳动防护用品，爆破物品、危险化学品管理台帐和资料。
十一、项目设备部长职责
（一）责任和工作范围：项目设备部长是项目设备质量安全管理的责任人。对进入项目施工的机械设备、锅炉、压力容器的安全运行负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。制定落实机械设备安全管理制度和操作规程，负责设备进场验收、维修、保养。
2.对设备危险源进行辨识，对因设备故障或使用中可能引发的事故，提出防范措施。
3.负责特种设备取证和特种设备作业人员持证上岗工作。4.负责非标设备的监造、安装、调试、试运行、检测、日常维护等工作。
5.查验进场机械设备、锅炉、压力容器的出厂合格证书及技术资料，建立相应的台帐。
6.制定落实设备安全管理及检查制度，对大型设备的起重吊装、液压系统、电控系统、行走限位系统、制动系统、安全防护装置等安全关键控制点进行定期检查。
7.对不符合安全运行要求的机械设备，责令停止使用。8.参加项目质量安全检查。排查机械设备管理存在的隐患，发现问题及时提出整改措施，并组织整改落实。
9.参加编制大型临时设施和特种设备安拆等专项技术方案，指导现场施工落实。
10.对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加项目教育培训，负责项目设备使用安全培训工作。学习安全生产文电及设备安全管理制度办法。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案编制和演练，落实应急救援必须的设备。参加事故（事件）调查，对设备引发的事故提出防范措施。
（五）资料管理：建立特种设备及操作人员管理台帐和设备安全检查记录。
十二、项目试验室主任职责
（一）责任和工作范围：项目试验室主任是项目试验质量安全管理的责任人。对项目试验室取证、施工过程的试验检测、试验仪器设备使用负责。
（二）岗位工作: 1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，执行集团公司试验管理制度。建立试验室管理制度及试验仪器设备安全操作规程，严格按照规程进行试验，加强过程监测控制。
2.负责施工过程中试验检测，按规定进行原材料复试和施工过程的试验检测，及时对试验检测数据进行统计分析，向相关部门报送统计结果及报告，指导现场施工。
3.组织人员定期对混凝土、砂浆检查试件、路基填土质量、水泥使用情况等进行统计分析，向中心试验室报送统计分析结果、报表及各种检验、试验资料、质量管理手册检查执行情况、工作总结与工作计划等资料。
4.负责试验设备和器具的校核，保证设备使用安全。5.加强现场检验、试验管理，保证试验结果真实反映施工水平，提出节约原材料及提高工程质量的意见。
6.提出试验仪器设备的购置、更新、改造及修理、封存及报废计划，按规定组织试验仪器设备送检和校验，建立检验、试验设备及相关设备档案台帐。
7.制定落实试验室防火、防爆和用电安全管理制度，防止火 — 19 —
灾事故发生。
8.对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：参加项目教育培训。负责试验人员的教育培训，学习本岗位质量安全规章及制度。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急演练和事故救援。参加事故（事件）调查并提供相关资料。
（五）资料管理：建立试验报告，施工配料单，试验仪器设备周检等记录和台帐。
十三、项目办公室主任职责
（一）责任和工作范围：项目办公室主任是项目后勤综合安全管理负责人。对项目文电收发，生活区、办公区职业健康安全管理，教育培训，企业形象宣传，安全生产后勤保障等工作负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。
2.负责办公及生活区的消防、用电、防洪、防冻、防暑降温、防煤气中毒。
3.负责项目乘用车辆管理及交通安全、生活设施安全、治安保卫、食品安全、医疗卫生及职业病防治等安全工作。
4.建立项目有效文件清单，负责文件的收发、传递及归档。5.掌握项目员工动态，收集相关有效证件，建立施工人员动态管理和特种作业人员管理台帐。协同相关部门做好劳动保护用 — 20 —
品发放及安全生产告知等工作。
6.办理员工工伤事故申报手续。
7.参加项目质量安全检查。负责生活办公区隐患排查，督促隐患整改。
8.对本部门人员进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。
（三）教育培训：负责编制培训教育计划并组织实施。组织相关部门做好新进场人员、转岗人员和项目日常培训。负责项目乘用车辆司机、后勤人员安全教育和安全宣传工作。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，负责准备抢险救援交通工具和医疗器械，接待外部救援指挥人员，做好应急小组间的信息沟通、协调衔接。参加事故（事件）调查，提出防范措施。搜集整理员工伤亡事故相关证据和材料。
（五）资料管理：建立员工动态管理，员工教育培训，特种作业人员等台帐和资料。
十四、项目机电工程师职责
（一）责任和工作范围：项目机电工程师是机械设备和用电技术安全管理的责任人。对机械设备，临时用电施工专项方案及技术交底的制定落实负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责制定机械设备和临时用电施工专项方案，并监督实施。
2.负责机械设备进场验收，杜绝安全装置不全或失效设备投入使用。
3.负责特种设备安装拆除、转场运输、维修保养等安全措施的制定和落实。
4.负责临时用电安全技术交底。监督检查电气设备的调试检测和临时用电安全管理，建立施工临时用电安全技术档案。
5.对危及安全的机械设备提出技术改进措施，并付诸实施。6.参加机电设备产品采购合同的签订，把好机电设备材料进场质量关。
7.参加项目部组织的质量安全检查。负责机电设备安全隐患排查，落实隐患整改。
（三）教育培训：参加项目教育培训。负责机械设备操作人员和现场电工的安全教育。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急预案的编制和演练，负责机电应急措施的落实。参加事故（事件）调查，提出技术防范措施。
（五）资料管理：建立机械设备技术管理台帐，临时用电安全技术档案，安全检查记录。
十五、项目测量工程师职责
（一）责任和工作范围：项目测量工程师是项目测量工作质量安全管理的责任人。对开工前的精密复测，施工中的控制测量，工序各部位施工放样与复核测量成果质量负直接责任。
（二）岗位工作: 1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，准确及时提供测量资料。
2.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测，完善交底资料签认手续。
3.按照规范及设计要求对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，及时向相关部门提报预警分析资料。
4.落实测量仪器设备安全操作规程，做好测量仪器、工具的校核工作。
5.排查测量现场危害因素，落实高空临边、临近营业线、公路及市政道路等危险区域测量安全防护措施，确保测量作业人员安全。
（三）教育培训：参加项目教育培训，负责测量人员教育。
（四）应急预案和事故调查处理：参加应急演练和事故救援。
（五）资料管理：建立测量仪器检定记录和管理台帐。做好测量资料的收集、分类和归档工作。
十六、架子队队长职责
（一）责任和工作范围：架子队队长是架子队质量安全管理的第一责任人。对生产安全文电传达贯彻，现场质量安全措施落实，施工过程控制全面负责。
（二）岗位安全工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，落实项目质量安全管理规定。负责施工区域质量安全及文明施工管理，落实质量安全“三检”制度。
2.组织制定架子队质量安全管理制度和责任考核奖罚办法，对履职情况进行考核评议。
3.组织安排施工生产，落实项目下达的质量和安全控制计划，确保质量安全目标实现。
4.组织召开质量安全生产例会、分析存在的隐患，明确监控重点及责任分工。
5.负责落实关键工序控制措施，监督指导班组长（领工员）对工序作业的管控。对上级和项目部提出的工程质量安全问题组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为予以纠正。
6.做好施工现场成品保护及质量控制工作。7.落实安全标准化工地建设，做好施工环境保护。8.组织质量安全大检查，接受上级和项目部的质量安全检查指导，对隐患整改落实“四定”（定责任人，定措施，定时间，定验证人）要求，并查验整改结果。
（三）教育培训：参加项目教育培训。组织本队教育培训。学习岗位安全质量相关知识及相关安全生产文电。
（四）应急管理和事故调查处理：参与应急预案编制和演练，负责现场抢险组织工作。参加事故（事件）调查，落实整改措施。
（五）资料管理：对项目安全生产布置，重大隐患跟踪整改，— 24 —
文电传达贯彻，质量安全监控重点及责任分工等工作进行记录。
十七、架子队党支部书记（副队长）职责
（一）责任和工作范围：架子队党支部书记是架子队质量安全宣传和“三工”建设负责人。对架子队全员思想教育，企业形象宣传，群众安全监督和项目生活、卫生、文化建设等工作负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，落实项目质量安全管理规定。负责现场生活、卫生、文化建设及企业形象宣传。
2.做好思想政治工作，开展党员身边无事故和青年安全监督岗活动，充分发挥党团员安全生产模范带头作用。
3.督促落实班前安全讲话。
4.落实群众安全监督员的选拔、培训、考核等工作。督导群众安全监督员履行职权，每季度评议汇总群众安全生产监督工作情况，上报项目党支部。
5.参加架子队质量安全检查。分管生活区消防安全、治安保卫工作，组织对食堂卫生、劳动保护设施进行检查。
（三）教育培训：参加项目教育培训，组织策划架子队质量安全宣传工作。采用集中学习、分组讨论、案例教育、质量安全板报等多种形式宣讲安全操作规程、作业控制要点及项目管理制度。
（四）应急管理和事故调查处理：参加项目应急预案编制和演练。负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对等工作。参加 — 25 —
职业危害和人身伤亡等事故的调查处理,督促防范措施的落实。
（五）资料管理：对生产安全检查布置、文电传达、关键工序现场监控进行记录，并做好党员身边无事故、青年安全生产监督岗及群众安全生产监督员等质量安全活动记录资料。
十八、架子队副队长职责
（一）责任和工作范围：架子队副队长是施工生产的组织者，主管施工现场质量安全工作。对项目质量安全监督管理、文电落实、隐患排查跟踪整改工作负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，落实项目质量安全管理规定。协助队长建立质量安全管理制度，对质量安全工作进行布置、检查、总结和评比。
2.组织现场安全生产、文明施工，对安全生产投入、技术措施落实进行检查，并查证整改结果。
3.落实质量安全“三检”制度，对发现的问题及时组织整改，遇有现场与技术交底不符等问题立即上报。
4.负责质量安全措施和技术交底的实施，组织落实工程质量过程控制、安全生产及劳动保护等工作。
5.主持架子队交班会和周例会，分析存在的质量安全隐患，明确控制重点，对隐患整改落实“四定”（定责任人，定措施，定时间，定验证人）要求。
6.负责安全标准化工地建设，做好职业健康安全和施工环境 — 26 —
保护。
（三）教育培训：参加项目及架子队教育培训。负责惯性安全问题、质量通病防治、工序转换等方面的教育培训。学习岗位安全质量相关知识及相关安全生产文电。
（四）应急管理和事故调查处理：参与应急预案演练，负责现场抢险组织工作。参加事故（事件）的调查，落实整改措施。
（五）资料管理：对质量安全控制重点布置，安全会议，关键工序现场监控，安全生产检查进行记录。
十九、架子队技术主管职责
（一）责任和工作范围: 架子队技术主管是架子队技术管理和安全培训的负责人。对现场施工技术管理和质量安全控制措施的落实负责。
（二）岗位工作：
1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，落实项目质量安全管理规定。负责架子队技术管理工作。在项目部技术部门的指导下，落实施工专项方案及安全技术措施。
2.对施工质量进行过程控制，落实技术管理制度，掌握质量安全管理动态。
3.负责向领工员（工班长、带班人员）进行工程质量、施工安全、环境保护等方面技术交底，根据现场反馈的情况及时完善技术交底，参与QC攻关活动，指导现场施工。
4.负责隐蔽工程、检验批及分项工程自检和报验。参加分部、— 27 —
单位工程质量自检及竣工验收交接工作，填写质量验收记录。
5.参加架子队质量安全检查，纠正施工中存在的安全质量问题，制定整改措施，督促现场整改。
（三）教育培训：参加项目及架子队教育培训。负责架子队日常培训工作。对新进场人员和调换工种人员进行岗前教育培训。落实专项技术培训、特种作业人员培训、经常性质量安全教育。根据生产进度安排，适时组织生产管理人员学习岗位质量安全相关知识及相关安全生产文电。
（四）应急管理和事故调查处理：参与应急预案的编制和演练，负责应急抢险技术措施落实。参加事故（事件）调查，提出安全防范措施。
（五）资料管理：建立技术交底，质量安全培训等台帐和记录。
二十、架子队技术员职责
（一）责任和工作范围: 架子队技术员是架子队技术安全管理责任人，对技术交底的落实、质量安全过程控制负责。
（二）岗位工作:
1.执行项目质量安全管理规定，协助技术主管做好技术管理工作，深入现场检查验证专项方案和技术交底的落实情况。
2.关键工序跟班作业指导现场施工，纠正施工中影响质量安全的问题，发现危及人身安全及结构物质量的重大隐患责令现场停工整改，并向上级报告。
3.参加隐蔽工程、检验批、分项、分部、单位工程质量自检及竣工验收工作，填写质量验收记录。
4.参加架子队质量安全检查，坚持每日巡查，对检查出的问题进行跟踪，督促工班长、领工员（带班人员）整改落实。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。负责专项方案、技术交底和工序安全作业要点等专项教育。学习安全文电要求和技术规范。
（四）应急管理和事故调查处理: 参加应急预案演练，负责应急抢险技术措施落实。参加事故（事件）调查，监督技术防范措施落实。
（五）资料管理: 建立安全技术教育、施工日志、技术交底、跟班作业及检查记录。填写施工原始记录和质量评定资料，负责技术、质量档案整理工作。
二十一、架子队安全员职责
（一）责任和工作范围: 架子队安全员是架子队专职安全管理和检查人员。对施工现场质量安全检查和隐患跟踪整治验证等工作负责。
（二）岗位工作:
1.执行项目质量安全管理规定，对现场进行适时巡回检查，纠正违章指挥、违章作业，对重大安全隐患整改进行重点监控。
2.参加架子队安全例会，通报安全工作，做好会议记录。3.对进场人员进行安全告知，督促工班进行班前安全讲话。
4.检查安全生产设施、防护备品现场落实情况，督促员工正确佩戴和使用。
5.检查特种设备作业人员持证上岗和操作规程落实情况。6.检查落实危险作业场所安全设施和警示标志配置。7.检查机械设备、临时用电、消防安全、危爆物品等管理制度现场落实。
8.检查群众安全监督员现场作用发挥情况。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。负责新入场人员安全教育。学习安全生产文电及规范。
（四）应急管理和事故调查处理:参加应急演练及救援。参加事故（事件）调查，对防范措施落实进行检查。
（五）资料管理:建立安全会议、安全培训教育、现场检查及隐患整改等记录。
二十二、架子队领工员职责
（一）责任和工作范围：架子队领工员是作业现场施工生产的组织指挥者。对分管的施工区域生产管理，隐患排查整改负责。
（二）岗位工作：
1.执行项目质量安全管理规定，全面负责工点施工生产的现场组织和指挥工作。
2.负责施工现场质量、安全、进度、环保及现场文明施工管理。落实班前安全讲话，合理组织工班作业。
3.负责管段内质量安全“三检”制度的落实，发现问题及时 — 30 —
组织整修，遇有现场与技术交底不符时立即上报。
4.落实施工技术交底、作业指导书，对隐蔽工程进行监督施工，对工序施工过程进行质量安全控制。
5.落实操作规程和特种作业人员持证上岗制度，保证安全警示标识标牌设置齐全，作业人员劳动防护用品佩戴到位。
6.对现场作业安全环境（机具设备、脚手架、电力线路、安全防护设施等）进行工前检查。
7.安排施工生产任务时，同时安排质量安全措施，督促检查作业过程中安全生产，纠正违章作业。对危及员工生命安全的作业，立即进行停工整治，并及时向上级报告。
8.接受项目及外部质量安全监督检查，对检查发现的问题及时整改落实。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。组织员工学习操作规程和工序作业质量标准，指导施工人员正确使用机具、安全设施和防护用品。
（四）应急管理和事故调查处理:参加应急演练，组织工点相关人员参加应急抢险。发生事故后立即组织抢救并向上级报告，保护现场。参加事故（事件）调查，落实防范措施。
（五）资料管理：建立生产安全工作布置及班前讲话记录。二
十三、架子队班组长职责
（一）责任定位和范围：架子队班组长是班组施工生产的直接指挥者。对班组员工执行操作规程，落实交底措施和现场作业 — 31 —
质量安全负责。
（二）岗位工作：
1.执行项目质量安全管理规定。负责班组施工生产“三检”制度的落实，负责施工中各道工序的自检工作。对于存在质量安全问题的工序，严格执行检查人员的指令，及时整改。
2.落实安全操作规程和施工作业指导书。对现场不安全因素及时告知作业员工，指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，纠正现场违章作业。
3.对班组作业人员进行技术交底，做好班前讲话及工后质量安全点评工作。
4.执行工序交接班制度，对工序质量、安全防护设施及作业环境进行检查，发现问题及时采取有效措施。
5.发现现场与交底不符须立即上报技术交底人。
6.遇危及员工人身安全时，立即停止作业并向架子队负责人报告。
7.接受项目及外部质量安全监督检查，对检查发现的问题及时整改落实。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。负责新进场施工和班组人员的质量安全教育。通过讲解安全操作规程，作业要点，进行班前安全讲话，提高班组成员的质量安全意识和自我防护能力。
（四）应急管理和事故调查处理:参加应急演练，组织班组 — 32 —
人员参加应急抢险。发生事故后立即向工地负责人报告，接受事故（事件）调查，落实防范措施。
（五）资料管理：建立安全生产工作安排及班前讲话等记录。二
十四、架子队质量员职责
（一）责任和工作范围: 架子队质量员是现场质量检查把关的责任人，对现场质量安全过程控制和“三检”制度的落实负责。
（二）岗位工作:
1.贯彻执行质量标准和制度，落实项目质量安全管理规定。2.对影响质量安全的施工作业跟班检查，纠正施工存在的问题。对不符合质量验收标准和技术交底要求的，责令现场停工整改，并向上级报告。
3.对现场关键工序施工进行适时巡回检查，对检查发现的问题督促工班长、领工员整改落实，对重大质量安全隐患整改进行重点监控。
4.参加隐蔽工程、检验批、分项、分部、单位工程质量自检及竣工验收交接工作，对发现的质量安全问题，及时督促班组整改并向相关部门传递信息，做好质量安全记录。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。负责现场日常质量安全常识教育。学习安全生产文电及质量验收标准。
（四）应急管理和事故调查处理:参与应急演练及救援。参加事故（事件）调查，对防范措施落实进行检查。
（五）资料管理:建立质量安全会议及检查验收记录。
二
十五、架子队材料员职责
（一）责任和工作范围：架子队材料员是现场物资材料管理的责任人。对物资材料进场验收、仓储保管等工作负责。
（二）岗位工作：
1.执行项目质量安全管理规定。负责现场材料、安全备品及危爆物品的储存、收发、登记、保管等工作。
2.负责劳动安全防护用品的领取、登记、发放。收集特种劳动防护用品质量安全证明资料，建立管理台帐。
3.对进场材料进行自检，查验相关手续（证件），配合试验人员取样试验，对不合格品处置进行跟踪。
4.建立物资出入库台帐，对物资批号、状态、流向、领取凭证进行登记，保证材料使用的可追溯性。
5.负责物资在搬运、贮存过程中的防护，提供适宜的防护器具和存放环境，防止其损坏、丢失、变质或性能降低。对有毒、有害、易燃易爆物品管理进行经常性检查，消除事故隐患。
6.负责对不合格物资采取隔离、标识，作好追溯性记录，将不合格物资清除出场。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。负责材料和危爆物品管理安全教育。学习安全生产文电及材料验收标准。
（四）应急管理和事故调查处理:参与应急演练及救援。参加事故（事件）调查。
（五）资料管理:建立物资材料，危爆物品，特种劳动防护 — 34 —
用品管理台帐和资料。
二十六、架子队设备员职责
（一）责任和工作范围：架子队设备员是设备安全管理的责任人。对施工区域的机械设备、锅炉、压力容器的安全运行负责。
（二）岗位工作：
1.执行项目质量安全管理规定。负责现场施工设备的标识、使用、维护、保养和日常检查工作。
2.配合项目部做好进场设备的验收和特种设备安装、调试及安全取证工作，并保存相关记录。检查设备在使用中的安全性、可靠性，保证设备作业效率及工作性能。
3.查验进场机械设备、锅炉、压力容器的出厂合格证书及技术资料，建立相应的台帐。
4.落实设备“三定”管理制度，保证设备安全运转。5.对不符合安全运行要求的机械设备，责令停止使用。对已报废的设备和车辆，严禁继续使用。
6.参加项目及架子队质量安全检查，排查机械设备管理存在的安全隐患，监督隐患的整改。
（三）教育培训：参加项目及架子队教育培训。负责设备使用安全教育。学习安全生产文电及设备安全操作规程。
（四）应急管理和事故调查处理：参加应急演练及救援。参加事故（事件）调查，对防范措施落实进行检查。
（五）资料管理：建立设备管理台帐和技术档案，设备操作 — 35 —
人员管理台帐，设备安全检查记录。
二十七、架子队试验员职责
（一）责任和工作范围：架子队试验员是现场试验检验工作的责任人。对施工过程的试验检验及仪器设备质量安全负责。
（二）岗位工作：
1.执行项目检验试验操作规程。负责现场原材料的取样与送样，对不合格的检验结果和错误的检验报告及时分析原因，严把试验检验质量关。
2.负责现场砼及砂浆取样与送检，路基压实度检测，砼坍落度测定等工作，提供准确的质量安全过程试验检测数据。
3.负责试验仪器设备的日常维护和安全管理。
4.负责现场试验资料的建立、完善、保管工作，并按期报送相关部门和项目部试验室。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。学习生产安全文电及试验检测规程标准。
（四）应急管理和事故调查处理:参与应急演练及救援。
（五）资料管理：建立试验检验记录及管理台帐。二
十八、架子队核算员职责
（一）责任和工作范围：架子队核算员是架子队合同管理和安全费用清算的责任人。对架子队内部承包合同（安全协议）签订，安全费用核算及劳务用工管理等工作负责。
（二）岗位工作：
1.执行项目部质量安全管理规定。负责架子队与项目部内部承包合同和安全协议的管理,架子队与班组的验工计价、班组核算工作。
2.根据施工方案和生产计划,编制本队安全费用投入计划。
3、负责架子队与班组承包协议的签订,明确质量安全责任。及时掌握现场安全费用投入使用情况，参加验工收方，建立和更新验工台帐。
4.负责班组劳务人员动态管理,建立劳务人员动态表,特种作业人员管理台帐，协同相关人员做好劳保用品发放等工作。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。学习安全生产文电和合同预算管理制度。
（四）应急管理和事故调查处理:参与应急演练及救援。
（五）资料管理：建立内部承包合同、安全协议、安全费用投入计划、劳务人员动态表、特种作业人员管理台帐。
二十九、架子队信息员职责
（一）责任和工作范围：架子队信息员是现场施工生产信息收集和传递的责任人。对架子队信息平台安全维护、质量安全信息上传下达负责。
（二）岗位工作：
1.执行项目质量安全管理规定。负责信息平台的维护、质量安全文电信息的上传下达，确保信息传递及时准确安全。
2.收集架子队施工生产信息，及时发布质量安全注意事项、— 37 —
作业控制要点等信息，发现不安全因素及时向架子队长汇报。
3.掌握重点和控制工程的施工生产情况。对质量安全管理存在问题进行分析总结，做好质量安全预警信息的发布和上报。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。学习生产安全文电和本岗位质量安全制度办法。
（四）应急管理和事故调查处理:参与应急演练及救援。
（五）资料管理：建立文电信息收发，施工生产预警分析记录和资料。
三
十、架子队群众安全监督员职责
（一）责任和工作范围：架子队群众安全监督员代表工会履行群众安全生产和劳动保护监督职能，兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查工作。
（二）岗位工作：
1.执行项目安全管理规定。针对生产任务的特点，检查班组执行安全技术措施、安全操作规程及技术交底的落实情况，随时纠正违章作业。
2.监督检查施工现场安全健康设施是否到位，监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全，发现问题及时纠正解决或向上级报告。
3.执行技术交底，按质量安全标准及操作规程作业。4.做好工序质量安全检查，做到不合格的材料不使用，不合 — 38 —
格的工序不交接。
5.参与并监督施工区域安全隐患排查和治理。
6.收集作业人员对安全生产的意见和建议，参加架子队安全生产例会，向架子队长及相关人员反馈班组安全生产情况。
7.督促架子队按规定发放劳动保护用品并监督指导作业人员正确佩戴和安全使用，提出改善劳动条件和作业环境的建议。
8.发现危及员工生命安全的紧急情况时，立即组织员工撤离现场避险并及时向上级报告。
9.制止违章作业和违章指挥，对不听劝阻者立即上报。
（三）教育培训: 参加项目及架子队教育培训。负责班组安全意识和常识教育。学习安全生产文电和安全操作规程。
（四）应急管理和事故调查处理:参加应急演练及救援。参加事故及不良事件的调查分析。
（五）资料管理：建立群众安全生产监督员检查记录。
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