2014.8巴东县楚天轮船公司半年安全工作小结

第一篇：2014.8巴东县楚天轮船公司半年安全工作小结

2014年7至12月船舶安全自查整改小结

（巴东县楚天轮船有限公司）

根据宜昌海事局《三峡库区水上客运专项整治活动实施方案》文件要求，公司对船舶安全生产工作进行了逐项对照自查。现将方案落实情况作如下小结：

一、组织落实情况

公司于2014年6月28日由总经理主持召开专题会议，会议学习了《专项整治活动实施方案》文件，依据文件要求制定了公司所属船舶的自查自纠方案。整个活动共分下面3各阶段进行：

第一阶段，宣传教育，组织培训；

7月7日公司由总经理牵头，于船舶在茅坪港待港时，组织公司所属船舶全体船员在金太阳会议室召开了船岸安全会议，会议学习了《专项整治活动实施方案》，并依据公司文件进行了部署安排，进行了一次全面的安全知识培训。

第二阶段，自查自纠，排除隐患；

2014年7月29日至31日，公司岸基人员组织专班对船舶设备维护、船员履职情况、关键性操作的执行情况、船舶自查自纠及“三个一”活动实施情况展开了检查，并适时组织船舶干部船员召开安全会议，对《专项整治活动实施方案》进行了进一步强调和贯彻落实。

第三阶段，巩固提高，持续保持安全生产。

公司分别利用岸基地检查、船岸安全会议于2014年9月20日、2014年11月24日、2014年12月11日对船舶持续保持情况进行检查，及时纠正隐患和强调安全生产的重要意义。

二、自查自纠完成情况

（一）公司和船舶分别对以下内容进行了检查：

1、船舶设备维护保养情况，查看设备维护记录，检查相关设备技术状况，询问设备相关操作规程的使用情况。

2、船舶安全知识培训学习情况，询问了部分船员相关安全知识，查看学习会议记录。

3、船舶应急训练和演习情况，询问了部分船员应急知识和相关操作技能，并要求船舶进行了弃船演习，对演习效果进行了评估。

4、对汛期的航行和靠泊安全进行了检查。

（二）公司通过检查发现些列问题：

1、设备维护方面，金太阳轮7月份未对无线对讲机的维护保养情况进行记载；银月亮一部甚高频送话手柄线破损，接收主板损坏，影响通话效果；银月亮2号辅机机油冷却器漏油；金太阳一号发电机碳刷磨损严重。

2、体系运行及各项制度、操作过程执行方面，金太阳轮船长未对三峡海事局安全检查发现的3项缺陷进行原因分析；突击查看银月亮值班情况，2014年7月31日靠泊待港时驾驶室无人值守；长江维多利亚3船长未对2014年6月的设备维护情况进行及时审阅；

3、安全知识培训方面，个别船员应急技能不熟悉。

（三）整改情况

针对检查发现的问题分别作如下整改：

1、送厂方修理甚高频一部，投入资金700元。

2、更换机油冷却器一台，投入资金310元

3、更换发电机碳刷一组，投入资金400元。

4、组织安全技能培训、职务职责培训一次。通过以上措施整改，所发现缺陷已基本消除。

三、活动效果

通过“三个一”活动的的实施，公司所属船舶基本保持安全运行，2014年度全年无海损及机务等安全事故，无违章操作、违章航行等责任事故，船员的应急技能基本得到了提高，对保持安全生产起到了积极的作用。

巴东县楚天轮船有限公司

2014年12月25日

第二篇：“楚天杯”创建工作小结

长阳土家族自治县

2009年“楚天杯”创建工作小结

为认真贯彻党的“十七大”及“十七届四中全会”精神，按照《省人民政府关于加强城镇建设工作的决定》（鄂政发【2003】30号）文件要求，充分发挥“楚天杯”创建活动对城镇规划建设管理工作的激励和推动作用，我县今年在县委、县政府的高度重视下积极开展这项工作，并取得了一定的成果。现将工作开展情况总结如下：

一、关于新增保障性住房

(一)我县今年共开工三个廉租房项目，在建廉租房达到480套。

(二)在建廉租房包括长阳四冲三街廉租房工程，总建筑面积5565.76平方米，共128套，框架结构8层；老酱油厂廉租房工程，总建筑面积5983.98平方米，共128套，框架结构8层；新桥湾廉租房工程，总建筑面积11400平方米，共224套。

(三)相关材料：

1、四冲三街廉租房工程的《建设项目选址意见书》一份、《建设项目规划许可证》一份、《建设工程规划许可证》（副本）一份、《建设工程施工许可证》（副本）一份、《湖北省建设工程施工合同》一份、《长阳土家族自治县建设工程施工中标通知书》一份、《委托监理合同》一份。

2、长阳县老酱油厂廉租房工程的《湖北省建设工程施工合同》一份、《长阳土家族自治县建设工程施工中标通知书》一份、《委托监理合同》一份。

3、新桥湾廉租房工程的《湖北省建设工程施工合同》一份、《长阳土家族自治县建设工程施工中标通知书》一份、《委托监理合同》一份。

二、关于新建或改造排水管网长度

(一)完成了政务大楼至党校的排水沟建设，合同造价12万元。

(二)合同造价12万元。(三)相关材料：

1、一份

三、关于新建或改造城市道路面积

(一)启动了龙津路化肥厂段改造工程、完成了环城北路接龙津路段改造工程以及沪渝高速公路长阳龙舟坪连接线工程，改造总长11.27km。

(二)龙津路化肥厂段改造工程，改造路段长1.55km；环城北路接龙津路段改造工程，改造路段长107.0m；沪渝高速公路长阳龙舟坪连接线工程，改造路段长9.613km(三)相关材料：

1、龙津路化肥厂段改造工程的《建设工程施工合同》一份。

2、环城北路接龙津路段改造工程的《长阳县城区小型市政项目建设合同书》一份

3、沪渝高速公路长阳龙舟坪连接线工程的《省发改委关于沪渝高速公路长阳龙舟坪连接线工程可行性报告（代项目建议书）的批复》（鄂发改交通【2006】958号）、《长阳土家族自治县交通局关于沪渝高速公路长阳龙舟坪连接线工程建设情况汇报》。

四、关于污水处理

(一)完成了污水处理厂区建设、污水收集管网一期工程、永和坪过桥管涵工程；启动了污水收集管网二期工程、污水收集管网三期及泵站工程。目前污水处理工程正在建设中，污水集中处理率0，污水处理率0。

(二)污水收集管网一期工程，施工管网长2176.0m；永和坪过桥管涵工程长145.5m；污水收集管网二期工程977.0m；污水收集管网三期及泵站工程，施工管网长1014.0m。

(三)相关材料：

1、污水收集管网一期工程的《工程承包合同》一份。

2、永和坪过桥管涵工程的《工程承包合同》一份。

3、污水收集管网二期工程的《工程承包合同》一份。

4、污水收集管网三期及泵站工程的《协议书》一份。

五、关于垃圾无害化处理率

(一)生活垃圾无害化处理率100%。

(二)我县生活垃圾填埋场占地1.2公顷，年无害化处理能力为4万吨，日无害化处理能力为120吨，生活垃圾无害化处理率为100%。

(三)相关材料：

六、关于背街小巷整治改造投资

(一)我县今年背街小巷整治改造投资4.79万元。(二)环城东路劳动局前人行道铺设，合同造价4.79万元。(三)相关材料：

环城东路劳动局前人行道铺设工程的《长阳县城区小型市政项目建设合同书》一份

七、关于建筑节能

(一)县有两个工程已经竣工，建筑节能资料齐全，节能标准执行率达到60%。

(二)由湖北长阳南方房地产开发公司建设的长阳春水龙门商住楼和长阳新农茶叶有限公司建设的长阳馨农家园3#商住楼都经过长阳县民用建筑节能审查备案登记。

(三)相关材料：

1、长阳春水龙门商住楼工程的《长阳县民用建筑节能审查备案登记表》一份。

2、长阳馨农家园3#商住楼工程的《长阳县民用建筑节能审查备案登记表》一份。

长阳土家族自治县建设局 二〇〇九年十二月二十四日

第三篇：安全生产半年工作小结

2012年团县委

安全生产半年工作总结

安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。今年上半年，我委认真贯彻落实省、州、县安全生产工作会议和文件精神，进一步健全机构，落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，深入开展百日安全生产活动，积极开展安全生产专项整治，切实做好安全隐患的整改工作，大力消除安全隐患，有力维护了社会的安定稳定。现将我委上半年安全生产工作总结 如下：

一、大力宣传，牢固树立“安全第一”的思想。

通过张贴宣传标语、发放宣传材料等形式，广泛宣传《安全生产法》和安全生产工作的重要性等，全面提高人民群众的安全防范意识，增强安全生产的责任感和紧迫感。积极召开工作会议，认真研究我委安全生产形势，制定可行的工作方案和预防措施，坚持把人民群众生命安全放在第一位，把安全大检查工作摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，切实加强领导，把各项安全生产措施落到实处。

二、严密部署，认真落实安全生产责任制。

进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，落实到个人，确保安全生产工作目标的实现。

三、突出重点，积极抓好安全专项整治工作。

在“安全生产月”活动期间，大力宣传安全生产法律法规，组织有关部门人员对辖区内网吧、游戏厅等进行了一次安全大检查，对整治热点问题，事故隐患大的问题，通过开展专项整治，落实整改措施，杜绝安全事故的发生。

第四篇：2014半年工作小结

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社会管理综合治理工作

半年工作小结

半年来，在县委、县政府和县林业局的关怀和正确领导下，在县综治委的精心指导下，公司认真贯彻落实上级部门安排部署的社会管理综合治理工作，严格按照综治工作的要求，认真贯彻综治有关文件和指示精神，并结合公司的实际，切实加强对综治工作的领导，认真做好本公司综治责任工作，竭力维护公司团结稳定局面，并及时处理综治工作中的相关问题，始终把搞好综治工作、维护公司稳定发展当作第一要务来抓。经过全体干部职工的共同努力，公司综治工作取得了一定的成绩，较好地履行了社会管理综合治理工作职责：

一．领导重视，齐抓共管，确保社会管理综合治理工作的顺利开展加强社会管理综合治理工作，是预防各种不安全因素的发生和确保企业稳定发展的关键。一是领导重视社会管理综合治理工作。党政成员充分认识到社会管理综合治理工作是一件全社会的事，作为一个企业抓好自身的综治工作，是促进各项生产正常进行，保证取得经济效益的手段之一。为此，公司领导始终把社会管理综合治理工作摆上议事日程，年初把综治工作写进工作计划，坚持把综治工作与安全生产工作当作企业头等大事来抓，经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性，使综治工作在公司内形成齐抓共管的良好局面。二是认真落实综治工作责任制，公司与上级有关部门签订了社会管理综合治理责任书，并落实岗位责任制，同时把综治工作与安全生产工作一并纳入目标工作责任考核，实行一票否决制。三是切实加强综治工作的领导，及时调整和充实社会管理综合治理建设工作领导小组。第一把手为第一责任人，抓全面工作，综治具体工作由一位支委负责抓，制定领导小组成员岗位职责，使之落到实处，确保公司综治工作正常开展。四是制定宣传工作计划，有 1

针对性地开展宣传教育工作。五是对综治和安全工作的经费有保证，做到按需支付。

二．加强治安防范工作，提高干部职工治安防范意识

社会管理综合治理工作重在预防。一是在加强治安防范工作上，加强了对干部职工治安防范意识的教育。在召开场务、职工大会会议时，做到逢会必讲，认真强调社会治安工作，使职工群众认识到要办好自己的事，关键在于看好自己的门，管好自己的物，办好自己的事，切实做好防火、防盗等治安事故的发生，更不能参与各种违法、违纪的行为，真正做一名知法、守法的好公民。二是结合每季度的安全生产、护林防火的工作检查，加强了对各森林保护站、生产点综治工作的检查力度，重点检查防火、防盗等设施的安全性和可靠性，认真做好查缺补漏工作，确保综治工作硬件到位，做到防患未然。三是加强了对工作、生活区的管理。抓好门卫值班制度的落实，办公楼人员下班后都能检查门窗是否关好，夜间坚持把重点部位的报警装置启用，防范各种治安案件的发生。四是根据公司实际工作需要，制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突发事件应急预案》。五是宣传教育工作到位，公司领导和平安（综治）建设委员会成员能经常深入职工群众做好思想政治工作。

三．继续抓好普法教育工作，努力提高干部职工的法律意识

加强对干部职工法律知识的教育，对提高干部职工法律意识和预防各种违法犯罪事件的发生有着重要意义。半年来，我们在抓干部职工法律知识教育上，一是抓好普法教育工作，同时抓好职工对相关法律知识的自学能力。通过学习教育活动，使广大干部职工认识到只有知法懂法，才能守法、用法，从而保护自己的合法权益，从要我学法转为我要学法，切实提高了他们学法的自觉性。二是抓赌博活动危害性的教育，通过职工大会、各科室、森林保护站工作会议和全体职工签订《社会管理综合治理责任状》的形式，强调赌博活动的危害性，严令禁止全场干部职工参加这些活动。三是继续坚持对干部职工进行时事政治、职业思想道德和反腐倡廉教育，切实提高干部职工思想素质。四是切实加大普法宣传教育的力度。如与赤头坂采育场开展联谊活动，进行普法竞猜等活动，宣传法律知识，形成学习法律知识的浓厚氛围。

半年来，公司通过加强对社会管理综合治理工作的领导，认真防范各种不安全因素，社会管理综合治理工作整体水平有了长足的提高。当然，在综治的过程中，也有一些不足之处。下半年，公司将认真总结经验，进一步贯彻“打防结合，标本兼治，重在治本”的方针，认真落实综治领导责任制，构筑综治防控体系，建立健全长效工作机制，切实抓好社会管理综合治理工作，为公司的发展创造良好的环境。

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二〇一四年六月二十八日

第五篇：半年工作小结

踏实工作勇于创新

——半年工作小结

太平洋寿险忠县营销部周 秦

我于2008年2月1日开始到忠县营销部从事组训工作，接手工作以来，较好地完成了机构分派的各项工作任务，个人能力有了较大提升。现将本人半年来的工作小结如下：

一、注重交流，加强学习

从教师转岗到组训，对我来说是一项挑战。虽然有2年的营销经历，但是营销管理知识我依然欠缺。为了尽快进入“角色”，我一方面加强业务学习，补充关于营销管理相关知识；一方面加强和领导，同事的沟通交流。庆幸的是我得到了机构领导和其他同事的耐心帮助，使我更顺利的融入到新的工作和环境中；在与外勤伙伴的不断交流中，丰富了我的营销经验，加深了我对寿险营销及营销管理的感悟，这对我的成长起到了很大的作用。

二、踏实工作，勇于创新

1、培训工作扎实有效。我从3月开始担当我机构代理人培训考试工作专项负责人。今年以来我先后组织新人培训期、参训人数人，代理人培训期、参训人数人，衔接教育期、参培人数人，还有增员战斗营、职场训练、分享、座谈等，各方面的培训样样没有放松。

新人转正培训班——组织开设期新人转正培训班，负责训前准备、讲师邀请、培训期间的人员管理同时并担任授课。代理人培训——负责代理人培训的组织，亲自授课，负责代理人培训资料和人员的管理、兼职人员复习追踪、送考等。非制式培训——组织鸿运年年产品系统化培训并主讲；基本法培训等。

今年我在培训工作中注重完善培训体系，针对服务部实际情况制订了相对详细的培训计划，做到训前抓参训人员，训中重质量，既当班主任安排好参训人员的食宿、做好参训人员的思想稳定工作，又要自己授课。一年来，员工的自我学习意识得到增强，营销部的培训风气浓郁。

2、创新业务推动模式——大力推行电脑展业。要使一个团队保持良性发展，永续经营，必须要有明确详细的业务推动计划和团体激励方案以及绩效分析。今年以来，我抓团队发展以人力为先，突出增员工作重要性。在增员的同时，团体要勇于割舍一些低产能和无业绩业务员，只有这样，才能使团队整体素质提升，产能提高。在分公司领导的支持下，今年我营销部对一些低产能业务员进行清退，并且加强增员宣导以及增员业务培训，举绩率有了提高。

另外，配合分公司，我营销部积极提供建设性的业务推动方案，如：业务组之间业绩对抗，新人上单奖励，首周举绩奖励，“开门红”激励方案，“丽江游”、“三峡大坝游”方

案等。并通过晨会宣导和职场文化进行激励，使业务员既得到公司的关爱，又感受到公司浓郁的企业文化。

4、开发“傻瓜展业工具”，为一线员工提供有力支持。

5、及时做好数据统计分析。人力数据——组织收集统计各业务部门和业务室人力数据，各业务部门的血缘数据、业务人员职级占比、各业务部门和业务室周增员追踪榜（张贴）；业绩数据——收集统计各业务部门和业务室业绩日报表、日报表、周业绩追踪榜（张贴）、高峰会追踪统计表（张贴）、健康险追踪统计表、月度保费走势对比分析（张贴）、人均产能分析，并将统计数据及时上报。凭借这些数据，营销部有效组织了每周主管例会、经营分析会、增员启动会等，并产生良好效果。

6、改革职场文化建设，突出。负责建立喜报板块、增员板块、mdrt板块、企业文化板块、新人培训园地、代理人考勤板块、新人业绩追踪板块、月业绩推动主题板块、公司制度板块、激励方案板块、业绩追踪及保费走势板块、业务信息板块、培训室及职场布置等。

7、电话、短信强力追踪。追踪工作一方面体现在在每次早会结束后,我都会找两三个业务伙伴进行辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析目前状况,确定工作目标,并进行定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心。另一方面体现在电话追踪上,从电话追踪中了解业务伙伴的各

种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能达到基本法考核等。每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况，灌输组织发展，直辖利益化调动意愿，通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴，每日进行电话追踪，关心他们在外情况和碰到的问题给以解决。还注重对展业能力较弱的伙伴进行面谈辅导，以心态建设，开拓方法，给业务伙伴们建立信心。

二、主要工作亮点描述

1月份的工作重点是竞赛方案的推动。通过对“开门红方案”、“专业人才培养计划”、主任对抗赛等方案的充分宣导；在职场布置中运用“反激励”等氛围的营造，提升月保费平台，提高活动率。通过全体伙伴的努力一月份活动率为、标准保费为两项关键指标均为分公司第一名。

2月的首要工作是提高人均产能，渲染假日经营。通过“开门红方案”、“丽江游”方案的反复宣导、演练、节日电话追踪等办法，二月份的人均产能由一月份的提升到。

5、6月份，通过“三峡大坝游”激励方案，全服务部人员形成大抓业绩的浓厚氛围，业绩指标上升快，6月份顺利实现“双过半”。9月、10月、11月，连续几次由我负责策划、主持的说明会取得圆满成功，现场签单最高达80万元，创下新纪录。

实践证明：严格执行基本法考核是最好的激励手段，及

时准确的追踪预警、适合的产品组合、贴近生活的话术、精美的计划书，都是保险营销成功必不少的元素。

三、2007年个人思想汇报

工作中，让我懂得了，从事寿险行业的过程是学习怎样做人的过程，要用热心、爱心、诚心去帮助我们在一线打拼的外勤业务伙伴。身为一名公司员工，我感到责任感和使命感的重要。

我抱有一颗学习心和好奇心，不断的去体验和领悟工作的内涵和价值，使我学会了很多专业的知识和工作方法，更重要的是让我懂得了许多人生的道理，每天总结自己，都会发现有所不同的收获和自身的改变，同时也更加增强了我对未来发展的信心和勇气；我感谢太平洋寿险公司，让我有了一种信仰；感谢忠县营销部的领导，给我的关心和帮助，给我信心和力量，让我不断追求上进。我坚信太平洋寿险忠县营销部在党的十七大精神指引下，在公司正确的领导下、在200多名员工的共同努力下，2008年一定会取得更加辉煌的业绩。

四、2007年全年自我评估

回顾2007年的工作，我抱着用心负责、帮助他人、学习成长的原则，用不怕吃苦的工作态度认真做好每一天的工作，受到了公司领导和同事们的认可。成绩固然可贺，但总结一年中的工作，还存在很多不足和欠缺的地方。

认真反思自己的工作，也还存在一些明显的不足和问题，概括起来主要有以下几个方面：一是急躁情绪严重，工作中有急于求成现象。面对新的环境，看到困难和现状，心急如焚，于是在工作中时常表现出急躁情绪，有时讲究方式方法不够，有时要求过高、强调过甚、操之过急；二是站立于工作主导位置，发挥团队整体作用不够。在工作中有越俎代庖现象，临事事必躬亲多，调动大家力量少，特别是发挥外勤伙伴层次的作用不完全到位。

针对存在的问题，在下步工作中决心努力做到“四个加强”：一是加强学习锻炼，全面提高能力素质，进一步增强各方面技能，力求把工作做得更好、更细；二是加强组织协调，克服急躁情绪，注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性，形成合力干工作、搞建设、求发展；三是加强干事成事的能力，多为分公司的发展做贡献。分公司的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐，既要有干事的决心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事、干成大事；四是加强自我监督，严格自律，特别是要多向领导汇报，积极争取各个方面的重视、支持，使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。敬请领导对我工作提出意见和指正。

五、2008年个人发展设想

2008年，第29届奥运会在中国举行。这一年对于寿险，对于重庆太平洋更是不平凡的一年，充满着希望，充满着竞争，充满的挑战。在这个信息极速变化的时代，寿险业同样担负着快速发展的重担，这也正是对我自身的一种考验。2008年，我将肩负太平洋寿险公司忠县营销部发展的使命，在工作中不断学习，努力钻研专业知识，用心做好自己得本职工作，不断创新，磨练自己，使自己快速成长起来，为太平洋重庆分公司2008年的发展贡献出自己的力量！

成绩属于过去，未来才属于自己。作为一名组训，我知道我的工作才刚刚开始。党的十七大报告提出把商业保险作为完善社会保障体系的有益补充加以大力发展，寿险行业更加充满光明的前景。乘着十七大的东风，太平洋寿险公司在新时期下的经营的方针、政策已经确定，我将进一步增添信心，鼓足干劲，勇于进取，不断创新，争取在来年取得更大的成绩。

2007年11月28日