万头猪场项目报告书[5篇范例]

第一篇：万头猪场项目报告书

枣阳市裕顺祥养殖场

万头猪场项目报告书二OO五年元月

一、项目简介

1、项目名称：1万头生态养殖场项目；

2、项目规模：人民币1500万元；

3、项目地点：枣阳市环城侯井村

4、项目负责人：潘勇

5、投资规模：1500万元

6、占地总面积：35亩

共计分三期投资：第一期，建立240头能繁母猪的良种种猪繁育场和1万头无公害标准化发酵床生态商品猪的养殖场，预计工期1年—年半；第二期工程：公司+基地养殖基地及优质饲料加工厂，预计工期1年半完工，第三期工程：生猪屠宰—冷链肉食品加工运输—肉制品深加工—自营菜篮子便利店销售—（国际电子商务）肉制品出口，预计2年时间完成。公司有信心在未来的5年里发展成为我市乃至全国的农业产业化重点龙头集团企业。公司将按照尊重知识，尊重人才，向管理要效益等管理方法进行经营活动。同时争取各级政府领导的大力支持。

二、项目建设的意义及背景

（一）、项目提出的背景

随着人民的生活水平不断的提高，无公害生态优质肉猪的发展迎来了全面发展的黄金时期，由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主，国内市场上优质无公害生态廋肉型猪肉销售将呈现巨大的市场空间，况且中国加入世贸组织以后，更为我市的生猪养殖发展带来无限商机，自2004年起国内市场猪肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的很好证明；同时也表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化科学化标准化无公害生态型养猪企业。为落实党的 2 十七大会议精神和《国务院办关于促进生猪发展稳定市场供应的意见》，在安徽省肥西县建立一个以万头无公害型生态商品猪的养猪场，以解决枣阳市及周边大城市的菜篮子问题。

（二）、项目经济及社会必要性评价

枣阳市环城侯井村交通便捷，离316国道较近，设施完善，已纳入枣阳市市总体发展战略，享受省城相关优惠政策。与周边的国家开发区实现全面对接。

枣阳人民围绕“工业强县、农业富县、三产活县、开放兴县”的发展思路，坚持加快发展与深化改革相结合、整体推进与重点突破相结合、行政推动与市场运作相结合、发挥内力与借助外力相结合，以招商引资为抓手，大力推进科技、产业、体制、环境四个创新。枣阳生猪来源严重不足，由于近年来粮食流通渠道通畅，农民的个体养猪积极性不高，加之全市范围内的规模养猪企业很少，因此建造一个大型的养猪场是很有必要的。

（三）、项目经济，技术可行性分析

第一、地理优势突出。气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照时数较长，交通发达，为商品猪的外运和销售提供了有效的运输保障。

第二、饲料来源广，劳动力资源丰富。枣阳市是农业大市，土地肥沃，五谷丰登，适合种植各种优质牧草；富余劳动力充足。

第三、服务体系功能健全，群众基础牢固。2007年下半年，我市生猪开始止跌回升，规模养猪场年出栏量15万头，年累计上市猪肉1000万公斤，占本市总需求量的41%左右。缺乏龙头企业的引领。政府也感觉到生猪市场有着巨大发展空间，实施了一系列的招商引资举措进一步推动养猪事业的发展，服务功能健全，我市各级地方政府积极引导和帮助养殖场（户）争取国家和省政府生猪扩繁场建设，生猪标准化规模养殖建设等项目的资金支持，同时对新投资300万元以上的养猪企业按照国家标准利率由市财政给予2-3%的贴息补助，并对于生猪进行保险。较大程度地调动了养猪业的积极性。

第四、新式养猪业具有较高起点。长期以来由于基层畜牧工作人员的长期努力，特别是市场经济大潮的冲击，科学养殖观念，良种良法，市场销售，投入产出效益及电子商务和生猪的期货市场的形成，促进了无公害生态规模养猪业的大力发展。

三、项目产品及市场需求分析

（一）、项目产品分析

该项目的主要产品有：

1、用长白猪作父本，大约克猪和太湖猪作母本，繁育的二元杂交母猪留种，公猪育肥，将选育的二元杂交种母猪与饲养的杜落克猪为父本进行三元杂交。

2、用长白猪和大约克侠猪作父本，杜落克猪做母本，繁育的二元杂交母猪留种，公猪育肥，将选育的二元杂交种母猪与饲养的杜落克猪—大约克侠猪和长白猪为父本进行三元杂交。两种杂交组合所产生的三元商品猪都具有生长周期短，饲料回报率高，廋肉率高肉质好等优点，其中第二种杂交组合的二元母本具有抗病力强，耐粗料饲养，繁殖率高及母性强等优点，所生产的三元商品猪肉味道鲜美，深受消费者的青睐。同时还养殖1万头新淮猪（即黑猪），该品种，属于本地传统猪种，虽然生长期长但肉香极具“土”味，其价格要高出杂交猪的一倍以上，专门销往高级宾馆酒店，深受合肥消费者喜爱。

（二）：项目产品的市场调查分析

根据调查，我省生猪存栏量1800万头，能繁母猪196万头，去年生猪出栏量2800万头，居全国第九位，我市年猪肉需求量初步调查，约需24万吨。2004年以来，疑难猪病层出不穷，给广大养殖户（场）带来了灭顶之灾，而2005年市场的疲软和高热病的爆发，使我市乃至全国的养猪业达到了低谷，广大养猪户谈猪变色。而这一切无不与养殖观念，养殖规模，科学防疫及商务信息相关。到目前为止，现有年出品猪肉仅10万吨，尚存在巨大缺口。面对当前大好的形势和国家政策的大力支持，本公司在枣阳环城侯井村拟建万头养猪场是可行的。

四、项目建设总体方案设计

（一）、建设规模

建设一个年出栏万头肉猪的养猪场，需饲养：养存栏公猪22头，后备公猪5头，生产母猪520头，后备母猪50头，哺乳期仔猪1000头，保育猪1000头，生长育成猪330头。

（二）、具体建设内容

1、工厂化养猪场的规划设计主要依据饲养工艺，目前普遍采用以“周”为节拍的全进全出的饲养工艺。根据饲养周期和方法的不同，本公司将采取以下流程及特点。

（1）、限位—四阶段饲养 空怀母猪

配种怀孕→分娩→保育→生长→育成

母猪单体限位饲养4周5围5周11周。工艺特点：①怀孕母猪单栏限位密集饲养，便于管理，母猪不争吃打斗，减少应激和流产，比怀孕母猪小群栏饲养节约建筑面积；②分娩栏按6周设计。分娩母猪提前1周进入分娩栏，分娩哺乳4周断奶，出栏后空栏1周对栏舍清洁消毒，有利于卫生防疫；③保育栏按6周设计，饲养5周，空栏1周清洁消毒。

（2）、生产流程

本养猪厂以“周”为生产节率，全进全出，采用工厂化流水作业均衡生产方式，全过程分为四个生产环节，按下列工艺流程图形进行：

①、待配母猪阶段：在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种，每周配种的母猪，保证每周有10头母猪分娩。妊辰母猪在妊辰母猪舍内定栏饲养，在临产前一周转入产房。

②、母猪产仔阶段：母猪按预产期进入分娩舍产仔，在分娩舍内四周（临产出一周，哺乳三周），仔猪平均21天断奶。母猪断奶当天转入配种舍（先在运动场饲养3天），仔猪原栏饲养7天后转入保育舍，如有母猪产仔少，哺乳能力差等特殊情况，可将仔猪寄养过哺并窝，这样可以使哺乳的母猪可提前转回配种舍等待配种。

③、仔猪保育阶段：断奶7天后强弱分群，仔猪平均两窝并一栏，转入仔猪保育舍培育至8周龄转群，仔猪在保育舍内饲养四周。

④、肥猪饲养阶段：8周龄仔周由保育舍转入肥猪舍饲养15周，预计饲养至23周龄左右，体重达100公斤出栏上市。

（3）、防疫措施

遵守兽医临床技术操作规程，建立良好的卫生防疫制度，适时进行免疫程序，搞好消毒工作，进行预防用药及保健措施。

（三）、规划设计

1、场址选择

场址的选择对猪场的饲养至关重要，主要考虑到了以下几方面。（1）、本公司着眼于长远规划，成为城市菜篮子工程的一部分，选址在枣阳市环城侯井村。

（2）、水、电、交通等因素，日用水量约12吨，猪场的装机容量较大，一般为70~80kw，每天进出的饲料、粪便、生猪等约20吨，交通便利可减少运输成本。本养猪场均符合上选条件。

（3）、卫生防疫。保持良好的卫生防疫条件，场址选择在地势较高、地形开阔、通风良好的地方，同时又远离居民区和医疗机构、屠宰场等场所。

2、功能区域规划设计

本猪场总体布局主要从立体卫生防疫体系和生产管理的角度出发，办公区和产业园办公室并列设计。生产区主要包括：各种生产猪舍、隔离舍、消毒间、兽医室、药房、值班室和饲料间等，生产区与其他区隔离，完全封闭，外来的人员、车辆、物资必须经严格消毒检验方能进入。为了减少污染，根据当地的常年主导风向，将把办公生活区置于上风向或侧风方向。

3、生产区建筑规划设计

（1）、本公司在进行猪舍建筑规划设计时，进行猪舍的平面设计时，按工厂化生产工艺的流程，计算出各生育时期猪的饲养数量、围栏数量，6 再进行平面设计。猪舍全部建设在养鱼塘埂上。本养殖场计算如下

①各生育时期猪头数量采用饲养工艺缩短了哺乳时间，每头母猪的年生产胎数得到提高，约为2.3胎／年（一般工艺2.1胎／年），年出栏1万头肉猪，需生产母猪数量为：520头。计算方式为：按损耗比为仔猪92%，断奶猪98%，即10000÷92%÷98%=11091，需11091头÷2.3胎／年÷9头／胎=535头（育成猪和商品猪的损耗比例为92%，98%）。取535头（其中：92％为乳猪成活率；98％为仔猪成活率）比一般饲养工艺少饲养51头母猪。按535头母猪计算，全场需配养公猪21头（一般本交水平公母比为1：25）。每周产仔胎数：535头×2.3胎／头÷52周＝23胎。即每周有23头母猪配种，23头母猪产仔，每周产仔头数：23头×9头／胎≈213头。

每周上市肉猪：213头×92％×98％＝192头。全年上市肉猪：52×192≈10000头。

②、围栏数量

a）公猪栏：21栏，每栏面积5.04m2（2.4m×2.1m）。b）单体母猪栏：总生产母猪数－分娩舍母猪数

＝535+54－（3周×23头／周）＝518栏，每栏面积1.26m2（2.1m×0.6m）。c）分娩栏：怀孕母猪产前1周进入分娩栏，分娩3周，产后1周对分娩栏清洁消毒，共5周。

分娩栏数＝每周分娩母猪数×5＝23×5＝118栏，每栏面积4.07m2（2.2m×0.85m）。

d）保育栏：分娩仔猪进入保育栏.两窝拼一窝，保育期6周，1周清洁消毒，共7周。

保育栏数＝每周分娩数÷2×7＝23÷2×7＝83栏，每栏面积8.1m2（3m×2.7m）。

e）生长育成栏：生长栏和育成栏通常是两窝一栏，生长期饲养6周（清洁1周），育成期饲养11周。

生长栏数＝每周分娩数÷2×6＝23÷2×6＝71栏，每栏面积16.2m2 7（5m×3.6m）

育成栏数＝每周分娩数÷2×11＝23÷2×11＝130栏，每栏面积24m2（5m×4.8m）。

4、各种猪舍的平面设计

根据猪栏的数量，进行猪舍的平面设计。猪舍平面设计的主要原则是：①猪舍宽度主要是考虑夏季通风降温，将猪舍建设在养鱼塘的埂上按2行设计，舍宽为10m。②猪舍长度考虑到方便排污，各种猪舍长短不要相差太大，有利于充分利用土地，一般猪舍长度为50m-80m。

依据上述原则，本猪场各类猪舍为：配怀舍1栋（80m×10m），怀孕舍1栋（80m×10m），分娩舍1栋（80m×10m），保育舍2栋（80m×10m）20(50m×10m)，生长舍2栋（80m×10m）3栋（50m×10m），育成舍4栋（80m×10m）5栋（50m×10m）。平面设计时注意到以下几点：①全部猪舍按工艺流程“一”字排列，便于管理和防疫。②猪舍南相对，鱼塘四周为“一”排列以便于利用充足的阳光可起到杀菌消毒和冬季取暖的作用。③从通风和防疫的角度出发，猪舍之间间隔为猪舍高度的2~2.5倍，一般不少于9m，由于猪舍建在鱼塘埂上鱼塘的宽度为50米，因此在鱼塘更上建造猪舍可以达到设计要求。

5、生产区的规划设计

生产区其他建筑主要包括出猪台、出粪台、污水处理、饲料间（厂）、兽医室、人员消毒、车辆消毒及道路等规划设计注意以下几点。

（1）、生产区只设一个出入口，并设有人员消毒、车辆消毒及值班室。（2）、出猪台和集粪池置于围墙边，外来运猪、运粪车不必进入生产区即可操作。

（3）、饲料厂不在生产区内，在围墙边设置饲料间，外来车辆将饲料运至饲料间，再由生产区内车辆将饲料运至各猪舍。

（4）、生产区的道路设置，按用途区内道路可大致分为人行道、饲料道和运猪运粪道。其中运猪运粪道由于被污染，同其他道路分开且不相交，8 有利于猪场防疫。

（5）、隔离猪舍远离生产猪舍，且处于常年下风向或侧风向。（6）、水源、电源靠近各猪舍，方便使用，减少浪费。同时，对水源有切实的保护措施，避免被污染；电源做到安全用电。

（7）、粪便污水处理统一规划，结合实际条件，充分利用。并注意污水和雨水分开，减少污水处理量。

6、办公生活区建筑规划设计

办公生活区远离生产区，统一规划，将置于优越的位置并且配套有培训教室，资料室等设施。办公区的规划方便管理，特别是对外来人员、车辆的消毒管理。

7、建沼气池350立方米，化粪池500立方米。

8、修围墙300米。

9、建防疫兽医室40平方米。

10、建饲料加工房及库房300平方米。

猪场基础建设实行三期投资建成，第一期建立240头的能繁母猪良种种猪舍及1万头无公害生态型养猪场的猪舍，猪舍基础设施部分施工期预计为8个月，购进种猪后12个月可投产，第二期办公区域及饲料仓库及污水处理设施建设为5个月，即从投资动工到投产为一年半。第三期对前两期投资进行补差补缺。

五、项目资金概算及资金筹措(一)、项目总投资及分项投资概算

本项目总投资为1500万元，基础种猪及饲料共投资1200万元，其中基础建设300万元。

(二)、项目投资及主要计算指标分析

1、种猪购进投资，引进优质品种母猪240头，公猪10头，每头400元，80-100公斤重，引入2个月后就能投入使用开始配种，因此，能投入使用的总种猪成本在250万元左右。

2、征用土地35亩（含鱼塘），建立240头的良种种猪场和年产1万头的无公害生态养猪场。

3、种猪投入使用到第一批种猪出售前近7个月时间，种猪场处于无收入状态，这段时间每头成年种猪约需500公斤精饲料，后期仔猪补充料及育种猪饲料约需200公斤精料，根据饲养规模共需精饲料175万公斤，按2.6元/公斤计，加上工资及管理费等支出，200万元周转金较为合理。

(三)、项目投资构成分析

从投资情况来看，项目总投资1500万元，第一期投资额需300万元，基础种猪及首批猪苗投资为500万元，占一期投资额的55.5%，基础设施投资（其中办公区域及沼汽道路围墙种猪舍等：项目办公区域）总需200万元，占投资额的22.2%，配套设施100万元，占投资额的11.1%，基础饲料100万元，占11.1%。

(四)、项目资金来源：全额自筹

六、项目投资效益分析(一)、经济效益分析

1、年产1万头商品养猪场（600头母猪）的设计模式和预算标准（1）、生产系统：常年性产仔；

（2）、基本的效益指数：18头猪/母猪/年；3：6：1的全群料肉比；（3）、群体规模：年出栏10000头肉猪，每头母猪产18头可出肥仔猪，需养594头母猪540+540（按10%不能生产）=594头母猪实际规模，594头母猪按25：1（公母比率）=24头公猪

虽然1万头猪场群体规模为594头母猪，但实际的生产母猪仍是540头左右，所以下面的预算标准都是以540头为基础的。

（4）、生产周期：从配种到上市=42周，16周怀孕+4周哺乳+5.5周保育（从断奶至25公斤）+16.5周（从25公斤至100公斤）=42周

（5）、生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周重新配种+2周生产无效期=23周，52周/23周=2.27胎/母猪/年

10（6）、生产标准：540头母猪×2.3胎/年=1242胎/年，1242胎/年/52周=24胎/周

24胎/周×9头猪断奶/窝=216头猪断奶/周，216×97%(3%的保育死亡)=222头猪出保育金/周，222×98%（2%的育肥死亡）=218头猪出栏/周。

（7）、群体维持标准：母猪生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎，5.67胎/2.3胎/年=平均用2.5年，2.5年=40%的年更新率，5940头×40%=2376头母猪更新/年，公猪生殖年限2年，220头×50%=110头公猪更新/年。

（8）、饲料使用：594头母猪生产218头/周=10500头猪/年 10500×100公斤活重×3.3的料肉比=3465吨饲料/年 全年的总耗料量又可以根据下列标准进行分解： 母猪料：594头母猪×365天×2.75公斤/天=600吨/年；

保育猪料：218头保育猪/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=386吨/年

生长育肥猪料：192头育肥猪/周×（100公斤-25公斤）×3.6：1料肉比×52周=4.7吨/母猪/年=2808吨（每年）

总耗料=600+368+2808=3776吨/594头母猪=0。6.吨/母猪/年（9）、饲料原料需求量：

基本的饲料配方公式（以1吨计算）

750公斤粮食如玉米、小麦、大麦、高梁等（75%）180公斤蛋白质来源如豆饼、菜籽饼等（18%）30公斤平衡粮如麸皮、尾粉、米康等（3%）40公斤维生素、微量元素添加剂（4%）所以全年的饲料原料需求估计在： 37760吨×0.75=28320吨粮食 37760吨×0.18=6797吨蛋白质来源 37760吨×0.03=1134吨粮食副产品

37860吨×0.04=1515吨维生素，微量元素添加剂

11（10）、用水用电的估计需求量：

衡量的标准是每头存栏猪每天需要大约20升水，这相当于200升水/母猪/天

594头母猪×200升水/天=11880升水/天=11吨水/天（大约50%用于饮用，另外50%用于冲洗及浪费）最大用电需要量估计=150度/天（11）、猪只所需空间及设备计算：

①594头的母猪群，从产仔到育肥的生产模式，594头母猪×2.3胎/年=1366胎/年/52周=26胎/周

②从4周的怀孕确认期到分娩前的1周=12周，12周×26窝分娩/周=318个怀孕母猪定位栏。5头淘汰母猪/周×3周的滞留期=15个淘汰母猪定位栏，怀孕母猪+淘汰母猪=33个母猪定位栏

③2周的断奶至重新配种期+4周的怀孕确认期=6周，6周×80%的分娩率=7.5周

7.5周×48窝分娩/周=360个配种母猪及早期怀孕母猪定位栏。④608头母猪×40%的更新率=5头后备母猪更新/周，4周的驯化期+8周的配种及怀孕确认期=12周。12周×8周后备母猪/周=480个后备母猪位置，480/3头后备母猪/栏=16个栏

⑤594头母猪/25：1（公母比率）

⑥26窝分娩/周80%的分娩率=33头母猪配种/周，33头母猪配种/7天=5个配种栏，33头母猪配种×2.5次/配种=82次/周，即平均每个配种栏使用2-3次。

⑦4周的哺乳+1周的周转=5周，5周×48窝分娩/周=240个分娩母猪栏。⑧5.5周的保育期+0.5周的周转=6周，6周×48窝分娩/周×8.8头断奶/窝=1200个保育猪位置，1200个保育猪位置/25头保育猪/保育栏=48个保育猪栏

⑨16.5周的生长育肥期+1.5周的周转=18周，18周×200头生长育肥猪 12 /周=3600个生长育肥猪位置，3600个生长育肥猪位置/20头猪/生长育肥栏=180个生长育肥猪栏。

总计1万头养猪场全面积为：35亩地。占用土地，包括活动场地，绿化带共35亩。（12）、总的资金需求量预算： A、猪舍建筑费用：427万元

B、必需设备的购置及安装费用：合计：555万元 C、流动资金：377万元。

13、资金回报

第一年为基本建设期，第二年为猪只的生产期（从怀孕到出栏至少要10个月时间），所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只有设计量的60%左右，只有从第四年开始才能满负荷的生产，即年产1头商品猪×18元/公斤×100kg=1800万元销售额

14、效益分析：

1800万元销售额—饲料成本620万元-其它包括折旧、工资、水电等600万元=580万元。利润：580万元/年

(二)、社会、生产效益分析

项目建成后，加快了生猪养殖的改良步伐，提高我市猪肉品质，为我市和邻近市优质猪市场建设提供了充足的保障，扩大了公司养殖规模，增加效益。可为养鱼场提供500吨饲料，大大降低了养鱼成本。同时可安排50人就业带动地方及周边地区的相关产业的发展。

(三)、投资回收期

投资回收期=总投资/(年利润+年折旧费)=1200（580+200）=2（年）即项目建成后，投资回收期为2年。(四)、盈利性分析

投资利润率=年均利润/总投资×100%=580/1500×10%=38.66%

七、项目实施的组织管理

猪场组织架构设置(一)、岗位定编

猪场场长1人,生产线主管2人 配种妊娠组长1人分娩保育组长1人 生长育肥组长3人(二)、饲养员定编：

配种妊娠组10人，保育组5人 生长育肥组8人（含组长）夜班2人。

后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。共需30名工人。

八、结论

综上所述，该项目经受市场风险能力强，在解决我市生猪种源的同时，能带来较好的经济收入，以维持自身的良性循环发展，在项目实施第三年即能收回投资。更主要的是能为社会和市场提供必需的良种猪，带动一方经济发展，加快我市品种改良步伐，推进全市优质肉猪生产，其经济效益、社会效益、生态效益较好，项目可行。

报告人：枣阳市裕顺祥养殖场

2005年元月

第二篇：万头猪场标准化设计

万头猪场标准化设计

一:目标规模

建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计（平均有18头就算中上成绩了，有人说22头24头的，在大规模猪场很难达到的！），全场

共需种猪如下：

1、生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用（规模小了不建议这样做），年饲养后备母猪150头（分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头×92%（8%左右母猪不能生产，这一点很多好人注意到）=550

头。

2种公猪：年饲养生产种公猪14头（按公母比例1：60计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8头。

3、生产周期：从配种到上市共计42周。

16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周

4、生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=2

3周

全年52周/23周=2.27胎/母猪/年

5、生产标准：550头×2.27胎/年=1248胎/年，24胎/周24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周210×97%（3%保育死亡率）=204头猪出保育舍/周204×98%（2%育肥死亡率）=200头猪出栏/周

6、群体维持标准：母猪生产年限平均为8胎

平均利用年限=8胎/2.27胎/年=3.5年

年更新母猪数=600头×25%(年更新率)=150头

引种后备头数150/0.9=167

公猪平均利用年限=2-3年

年更新公猪数=14头×50%(年更新率)=7头

7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计:

10400头×100kg×3.4:1料重比=3536吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×2.75kg/天=552吨/年,约1 吨/母猪/年

保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头

10608×17kg(8kg~25kg)×2.0:1料重比=360吨/年

生产育肥猪料：

10400头/年×75kg(25~100kg)×3.0:1料重比=2340吨/年 总耗料=552+360+2340=3252吨,相当于6吨/母猪/年（在实际生产过程中这样的料肉比基本正常，有人说在2.5，其

实是很难达到的。）

8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水（其中50%饮用，50%

冲洗等）计，相当于

每头母猪（10头小猪计）每天200升水，则：

550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天

550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔2

4胎/周。

以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。

二:各猪群栏位及设备估算

1、母猪定位栏：

480个，其中：

怀孕母猪定位栏：288个（12周×24胎/周，从4周怀孕确认至

分娩前1周共计12周）。

淘汰母猪定位栏：12个（4头/周×3周滞留期）

配种母猪定位栏：180个（2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认，6周×80%分娩率×24胎/周）。

2、后备母猪栏位： 16栏（12周×4头后备母猪/周/3头/栏）。

母猪配种栏：

4个（24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周，2~3次配种/母猪，每个栏使用2~3次）。

3、公猪定位栏：

14个（14头公猪）。

4、分娩母猪栏：

144个（提前一周进产房+4周哺乳+1周周转=6周，6×24窝/周）。

5、保育猪栏：

60个（6周×24胎/周×9头断奶猪/窝=1200

头，1200头/20头/）。

6、生产育肥猪栏： 180个（16周+2周周转=18周，18周×200

头/周=3600头，20头/栏）。

7、病猪隔离栏及管理用房等：若干。

三:猪场建筑面积

1、种猪群面积：480+48+24=552个种猪群栏位

552×2.5平方米/栏位=1380平方米

2、分娩栏面积:144个分娩栏×8平方米=1152平方米

3、保育栏面积:1200头×0.35平方米/头=420平方米

4、生长育肥猪栏面积:3600头×1.0平方米/头=3600平方米

5、管理用房等:20间×14平方米=280平方米 猪场总建筑面积：6832平方米。

四:土建

1、种猪舍：2幢（其中：1幢配种，1幢怀孕）

13米×53米/幢×2幢=1380平方米

2、分娩舍：1幢（5间）每间24米×8米×6间=1152平方米

3、保育舍：1幢（6间）每间17.5米×4米×6间=420平方米

4、生产育肥猪舍:9幢 每幢80米×5米×9幢=3600平方米

5、管理用房等:20间×14平方米=280平方米 以上五项合计总猪舍面积胃6832平方米

（栏舍每栋分间是因为要做到全进全出，做到清洗、消毒）

五:三通一平及基础设施

1、道路(水泥路):猪场内各猪舍间通道及与场外主要道路连接通

道.2、水、电及电话等:布置水管、配备变电器、配电间、动力照明

线路、电话等.3、围墙:除临河不需筑围场外,其余均需筑围场.4、绿化:猪场内绿化.5、其他基本设施:消毒池(3道)、门卫(包括消毒池、更衣室)及污

水处理(水沟等)。六:粪便及污水处理

建造沼气池，解决污染问题。

七:土地征用

万头猪场需用地大约为建筑面积的2.5~3倍,考虑一部分办公

设施用地共约30~40亩.八:投资预算

（一）土建

1、猪舍:总面积为6832平方米,按350元/平方米计算,共计239.1

2万元.2、设备购置及安装费用:75.0万元

3、三通一平及基本设施费用：不详

道路、水、电、围墙、猪场内绿化及污水处理（水沟等）费用。

（二）种猪引进费

1、母猪：（按后备猪引进计）600头×1300元/头=78.0万元

2、公猪：14头×5000元/头=7万元

（三）其他配套投资

猪场的配套投资还包括购置运输工具、饲料厂设备、建造沼气池及流动资金等，此处均未做预算。仅计上述两项总投资399.12万元。

第三篇：某万头猪场标准化规程

第一章配种妊娠舍生产管理标准.......................................3 1目的..........................................................3 2范围..........................................................3 3职责..........................................................3 3.1配种妊娠舍班长职责.......................................3...............................................3 3.2饲养员职责3.3配种技术员职责...........................................3

4、内容.........................................................4 4.1工作目标.................................................4 4.2饲养管理要点.............................................4 4.3工作程序................................................11 4.4环境控制................................................13 4.5相关文件和记录..........................................13 第二章分娩舍生产管理标准..........................................13

3、职责........................................................13 3.1分娩舍班长..............................................13 3.2白班饲养员..............................................14 3.3夜班饲养员..............................................14

4、内容........................................................14 4.1工作目标................................................14 4.2饲养管理要点............................................14 4.3 分娩舍工作程序.........................................26 4.4相关文件和记录..........................................27 第三章保育舍生产管理标准..........................................28 3.1 保育舍班长.............................................28 4内容.........................................................28 4.1工作目标................................................28 4.2饲养管理重点............................................28 4.3环境控制................................................31 4.4常见疾病控制............................................31 4.5保育舍工作程序..........................................34 5 相关文件和记录...............................................34 第四章育成区系生产管理标准........................................35 1 目的.........................................................35 2 范围.........................................................35 3

第四篇：万头猪场投资概算

年产万头养猪场（550-600头母猪）的预算

1、生产系统：常年性产仔；

2、基本的效益指数：18头猪/母猪/年；3：6：1的全群料肉比；

3、群体规模：10.000头猪/年/18头猪/母猪/年=550头母猪

550+550×10%（不能生产）=600头母猪实际规模

600头母猪/25：1（公母比率）=24头公猪

虽然万头猪场群体规模为600头母猪，但实际的生产母猪仍是550头左右，所以下面的预算标准都是以550头为基础的。

4、生产周期：从配种到上市=42周

16周怀孕+4周哺乳+5.5周保育（从断奶至25公斤）+16.5周（从25公斤至100公斤）=42周

5、生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周重新配种+2周生产无效期=23周

52周/23周=2.27胎/母猪/年

6、生产标准：550头母猪×2.27胎/年= 1248胎/年

1248胎/年/52周= 24胎/周24胎/周×8.75头猪断奶/窝=210头猪断奶/周210×97%(3%的保育死亡)=204头猪出保育金/周

204×98%（2%的育肥死亡）=200头猪出栏/周

7、群体维持标准：母猪生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎

5.67胎/2.27胎/年 =平均用2.5年

2.5年 =40%的年更新率

550头×40%= 220头母猪更新/年

公猪生殖年限 2年

24头×50%= 12头公猪更新/年

8、饲料使用：550头母猪生产200猪/周=10，400头猪/年

10，400×100公斤活重×3.3的料肉比=3432吨饲料/年

全年的总耗料量又可以根据下列标准进行分解：

母猪料：

550头母猪×365天×2.75公斤/天=552吨/年=1吨/母猪/年

保育猪料：

204头保育猪/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=386吨/年=0.7吨/母猪/年

生长育肥猪料

200头育肥猪/周×（100公斤-25公斤）×3.6：1料肉比×52周=2808吨/年=5.1吨/母猪/年

总耗料=552+386+2808-3，746吨/550头母猪=6.8吨/母猪/年

9、饲料原料需求量：

基本的饲料配方公式（以1吨计算）

750公斤粮食如玉米、小麦、大麦、高梁等（75%）

180公斤蛋白质来源如豆饼、菜籽饼等（18%）

30公斤平衡粮如麸皮、尾粉、米康等（3%）

40公斤维生素、微量元素添加剂（4%）

所以全年的饲料原料需求估计在：

3746吨×0.75=2，800-3，000吨粮食

3746吨×0.18=680-700吨蛋白质来源

3746吨×0.03=120吨粮食副产品

3746吨×0.04=150吨维生素，微量元素添加剂

所以全年的饲料原料需求估计在：

3746吨×0.75 =2，800-3，000吨粮食

3746吨×0.18 =680-700吨蛋白质来源

3746吨×0.03 =120吨粮食副产品

3746吨×0.04 =150吨维生素，微量元素添加剂

10、用水用电的估计需求量：

衡量的标准是每头存栏猪每天需要大约20升水，这相当于200升水/母猪/天

550头母猪×200升水/天=110，000升水/天=110吨水/天

（大约50%用于饮用，另外50%用于冲洗及浪费）

最大用电需要量估计=150度/天

11、猪只所需空间及设备计算：

1）550头的母猪群，从产仔到育肥的生产模式

550头母猪×2.27胎/年=1248胎/年/52周=24胎/周2）从4周的怀孕确认期到分娩前的1周=12周12周×24窝分娩/周=288个怀孕母猪定位栏

4头淘汰母猪/周×3周的滞留期=12个淘汰母猪定位栏

怀孕母猪+淘汰母猪=300个母猪定位栏

3）2周的断奶至重新配种期+4周的怀孕确认期=6周6周×80%的分娩率=7.5周

7.5周×24窝分娩/周=180个配种母猪及早期怀孕母猪定位栏

4）550头母猪×40%的更新率=4头后备母猪更新/周4周的驯化期+8周的配种及怀孕确认期=12周

12周×4年后备母猪/周=48个后备母猪位置

48/3头后备母猪/栏=16个栏

5）550头母猪/25：1（公母比率）=22-24个公猪定位栏

6）24窝分娩/周×80%的分娩率=30头母猪配种/周30头母猪配种/7天=4个配种栏

30头母猪配种×2.5次/配种=70次/周即平均每个配种栏使用2-3次

7）4周的哺乳+1周的周转=5周5周×24窝分娩/周=120个分娩母猪栏

8）5.5周的保育期+0.5周的周转=6周

6周×24窝分娩/周×8.8头断奶/窝=1200个保育猪位置

1200个保育猪位置/25头保育猪/保育栏=48个保育猪栏

9）16.5周的生长育肥期+1.5周的周转=18周18周×200头生长育肥猪/周=3600个生长育肥猪位置

3600个生长育肥猪位置/20头猪/生长育肥栏=180个生长育肥猪栏

12、猪场的建筑面积：

种猪群部分所需面积：（122+92）×8=1，712平方米

分娩部分所需面积：122×10=1，220平方米

保育部分所需面积；86×10=860平方米

生长育肥部分所需面积：16×30×8=3，840平方米

总建筑面积：1，712+1，220+860+3，840=7，632平方米/550头母猪=14平方米/母猪

征地费用，包括活动场地，绿化带共60亩，每亩1.5万元，计：90万元

13、总的资金需求量预算：

1）猪舍建筑费用：

7632平方米×200元/平方米均价=1，526，400元

2）设备购置及安装费用：

A）必须设备

a）480个定位栏 @ 245元/个=117，600元

b）120个高架分娩栏及辅助配件 @1,800元/套=216,000元

c）84个高架保育栏及辅助配件 @1,800元/套=142,800元

d）80个生长育肥猪食箱 @ 950元/套=76,000元

合计552,400元

B）选购设备

a）480个自动下料斗 @ 50元/个 =24,000元

b）480块定位栏后部铸铁地板 @ 90元/块 =43,200元

c）3488平方米卷帘布 @ 12元/平方米=41,856元

d）5台饲料运输车 @ 500元/台 =2,500元

e）2台仔猪转运车 @ 500元/台 =1,000元

f）1台冲洗消毒车 @ 2500元/台 =2,500元

合计115，056元

C）生产技术设备

a)人工授精实验室全套设备 @ =45，000元

b）2台电子笼秤250公斤 @ 4500元/台=9，000元

c）1台背题测定仪 美国产 @ 6600元/台=6，500元

d）2台怀孕测定仪 美国产 @2800元/台 =2，800元

合计66.200元

三项总计： 733.656元

3）土地的购置或征用及场地的三通（路、水、电）一平：

这一费用因各地的不同情况会有很大的区别，要视具体情况进行预算。

4）种猪的购置费用：

550头母猪×110%=605头×1，500元/头=907，500元8

22头公猪×110%=24头×2，500元/头=60，000元

合计967，500元

5）流动资金：

流动资金将包括从第一批种猪到场至第一次销售产品10个月之间所有的营运费用。

估计的饲料使用量：

440吨母猪料+165吨保育猪料+770吨生长育肥猪料=1，375吨

1，375吨×1，800元/吨=2，475，000元

在第一次销售品前10个月其它的费用包括人员工资、低值易耗品、水电费用用、兽医+兽药、维修保养、招待及技术费等，这些费用估计在：260，000元两项合计2，735，000元，所以，一个万头猪场的总造价大约为：

购地90万元+1,526,400（基建）+733.656（设备）+967,500（种猪）+2,735,000元（流动资金）=6862.556元

14、资金回报

第一年为基本建设期，第二年为猪只的生产期（从怀孕到出栏至少要10个月时间），所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只有设计量的60%左右，只有从第四年开始才能满负荷的生产，即年产10,000头商品猪×10元/公斤×100kg=10,000,000元销售额

15、效益分析：

1000万元销售额-饲料成本680.00万元-其它包括折旧、工资、水电等120万元=200万元

利润：200万元

第五篇：万头猪场的建筑设计

万头猪场的建筑设计

一、猪场场址选择 ㈠地势和地形

猪场场址一般应选在地势高燥、平坦、开阔、背风、向阳、没有畜禽疫病病原微生物污染和工矿企业严重污染的地方。地势高燥，有利于场区内粪尿等污水以及雨水的排放，使场区内湿度相对较低，病原微生物、寄生虫及蚊蝇等有害生物的繁殖和生存受到限制，降低猪舍环境控制的难度，减少疫病的发生。开阔的地形有利于猪舍通风、采光、管理。背风向阳的地方降低寒冷对猪体的侵袭，最大限度地利用太阳能，提高猪舍的温度。山区和丘陵地区猪场选址要低于居民区，在不影响生产的同时要有一定坡度。平原地区猪场应选在平坦、开阔、背风向阳的地方，同时应远离居民区、旅游区。㈡土质和水源

对土质的要求，一是对土壤物理、化学和生物学特性的要求；二是对土壤卫生状况的要求，看土壤中是否存在恶性、烈性传染病病原。如其他条件差别不大时，选择透气性好、排水性强、雨水容易渗入地下、能使地面保持干燥的沙壤土。如果存在有恶性、烈性传染病病原，该地方绝对不能建造猪场。

猪场的用水量较大，包括生产用水（猪饮用水）、生活用水（人饮用水）以及其他用水（冲刷圈舍、用具，消防，灌溉等用水）。若生产、生活用水和其他用水分开时，水质必须符合人饮用水的各项要求，其他用水主要考虑水量的问题。大量使用经净化消毒处理和水质监测合格的地面水，可节约用水成本。㈢交通、电力和电信

猪场应该建在远离闹市、交通便利，同时距离交通主干道1 000 米以上的地方。猪场的生活、生产都离不开电，没有充足的电力保障，将会严重影响猪场的生产和生活。畅通的信息有助于及时了解国家的政策法规和市场信息，有利于养猪生产者及时调整结构和规模。

二、猪场规划布局

养猪场总体布局包括管理与生活区、生产辅助区、生产区和隔离区。年出栏10 000 头肥育猪的商品猪场，生产区需要36 648平方米（折合55 亩），建筑面积16 950平方米（折合25.4 亩）。㈠猪场规划布局（见图1）

⒈管理与生活区管理与生活区位于猪场的上风向、地势较高处，保证有良好的卫生条件，便于与外界联系。包括办公室、会议室、接待室、生产监控室、文化娱乐室、职工宿舍、食堂、消毒池和更衣消毒室等。

⒉生产辅助区生产辅助区位于管理与生活区的下风向、生产区的上风向。包括饲料仓库、饲料加工车间、车库、药房、水塔、配电房和杂品库等。

⒊生产区生产区位于管理与生活区、生产辅助区的下风向，隔离区的上风向。包括种猪舍、产仔舍、保育舍、生长肥育舍、饲料调配储存室、消毒室、值班室和卸猪台等，是猪场的主要区域、卫生防疫的重点

保护区，应用围墙与生活管理区、生产辅助区和隔离区分开，实行封闭式管理，人员和车辆进入时严格消毒。

⒋隔离区（见图2）隔离区位于猪场的下风向、地势较低处，分为引进种猪观察区和污染区。

①引进种猪观察区。为引入种猪进行检疫和观察的区域，靠近生产区的卸猪台，建有观察室，观察区门内设有消毒室。

②污染区。污染区包括病猪隔离治疗舍、兽医室、粪污处理场、尸体处理坑、垃圾场和沼气池等。病猪隔离舍包括母猪舍、产仔猪舍、保育舍和肥育猪舍，进入隔离舍的猪一律不能返回生产区。隔离区与生产区的门卡设消毒通道和消毒室，消毒通道供粪便清除和病死猪的运输，内设有消毒池和清洗系统，运输粪便和病死猪的工具返回生产区前要彻底清洗消毒。消毒室设有消毒池、洗澡间和更衣室，供工作人员出入，工作人员返回生产区前要洗澡、更衣，经过消毒池消毒。隔离区具有较大的生物学危险性，是卫生防疫和环境保护的重点防范区。病猪隔离舍通常需要与种猪观察舍以及生产区猪舍的距离保持在200 米以上，尸体坑、粪便存放点距健康猪舍200 米以上。病死猪的尸体必须做无害化处理。

㈡猪场生产区布局（见图3）

猪场生产区的布局包括猪舍、道路和排水管道、消毒室、卸猪台和售猪观察室等。

⒈猪舍布局猪舍生产区的布局从上风向到下风向依此为种猪舍、产仔舍、保育舍、生长肥育舍和售猪观察舍。种猪舍包括种公猪舍和种母猪舍。采用人工授精的猪场，在种母猪舍的上风向单独建种公猪舍，内有人工授精室。猪舍的朝向与猪舍的通风、采光和排污效果紧密相关，要充分调查分析当地自然环境和气候特点，以最有利于采光、通风、防暑或保温等作为决定猪舍朝向的依据，一般以坐北向南或南偏东、南

偏西30°以内为宜。在自然通风的情况下，猪舍之间的距离一般为猪舍高度的4~5 倍，若在猪舍之间种植花卉、树木、蔬菜等，则可适当缩短间距；如为机械通风，间距为猪舍高度的1.5~2 倍。

⒉运输道路和排水管道布局①运输道路。生产区内的运输道路分净道和污道。净道为运输饲料等清洁物品的通道，道宽6 米；污道为运送粪便、病猪和死猪等污物的通道，道宽3 米；净道与污道互不交叉。无论净道和污道，都必须防滑，利于排水，便于运输、清洗、消毒。②排水管道。生产区内的排水管道一般分2 种，一种为排除猪舍内粪便、冲洗猪舍的污物管道，可直接排到沼气池；一种为排除雨水、雪水和猪舍空圈清洗消毒后的废水管道。2 种管道互不相通，以暗管道为好，有利于猪场的防疫。

⒊消毒室消毒室是工作人员进入生产区的惟一通道，内设有消毒池、紫外线灯、洗澡间和更衣间。规定进入生产区的人员应该坚持洗手、消毒、更衣、换鞋。

⒋卸猪台卸猪台是猪场产品销售的出口，一般建在距离肥猪舍较近的地方，并与肥猪舍有一通道。每次售猪后要彻底消毒。

三、猪舍建设

㈠猪舍类型与结构

⒈猪舍类型猪舍的类型多种多样。按屋顶形式可分为单坡式、双坡式、联合式、平顶式、拱顶式、钟楼式和半钟楼式等。按墙壁结构与窗户的设置方式可分为开放式、半开放式和密闭式，密闭式猪舍又可分为有窗式和无窗式。按猪栏排列的方式可分为单列式、双列式和多列式。按建筑材料可分为砖墙混凝土式和塑料大棚式。

⒉猪舍结构猪舍的结构要美观牢固，更重要的是有利于猪的健康和生长发育。猪舍的结构包括地面、屋顶、墙壁、门、窗以及通风换气口。猪舍地面要求坚实耐用，平整不滑，有一定坡度（2%~3%），保温性能好，尿和污水宜排出，不潮湿，耐腐蚀，便于清扫、清洗消毒，适宜猪活动。常见的面有水泥地面、半漏粪地面和砖砌地面。猪舍屋顶要求坚固、不漏水、不透风，保温隔热，有一定的承重能力。猪舍墙体分为纵墙和端墙，沿猪舍长轴方向的墙称为纵墙，两端的墙称为端墙。承重墙的承载力和稳定性必须满足建筑结构设计的要求，坚固耐久，保温隔热，耐水防火；内墙壁光滑防水，便于清扫、冲洗消毒。猪舍门主要是工作人员出入猪舍的口，门的设计既要方便工作，又要防止贼风侵入，保证猪的健康；外门尽量避开主风向。猪舍窗主要用于采光和通风，窗大采光和通风效果好，窗小保温性能好，一般南墙窗大、北墙窗小。

⒊常见的猪舍类型①砖墙混凝土双坡有窗密闭双列式猪舍（见图4）。猪舍墙体采用砖混凝土结构，四面有墙，墙壁有水泥层，南北墙留有窗户，南墙窗户大，北墙窗户小，屋顶为双坡式，内设有两排猪舍。②塑料大棚拱顶无窗密闭列式猪舍（见图5）。猪舍墙体除端墙为砖混凝土结构，内墙壁有水泥层，纵墙为塑料大棚，屋顶为拱型并有排气孔，内设有2 排猪舍。③塑料大棚单坡无窗密闭单列式猪舍（见图6）。猪舍墙体端墙和北墙采用砖混凝土结构，内墙壁有水泥层，其余为塑料大棚，屋顶为单坡式，并有排气孔，内设有一排猪舍。

㈡猪群结构与预期生产指标

⒈猪群结构猪群包括种公猪、妊娠母猪、哺乳母猪、待配母猪、后备母猪、哺乳仔猪、断奶仔猪和肥育猪。

⒉预期生产指标①年出栏1 万头肥育猪。②每头母猪年产2.2 窝，提供肥育猪18 头。③母猪受胎率90%。④母猪受胎分娩率95%。⑤母猪更新率25%。⑥公猪更新率50%。⑦母猪每窝产活仔10 头。⑧哺乳仔猪成活率90%。⑨断奶仔猪成活率94%。⑩肥育猪成活率98%。肥育猪出生至出栏需要26 周，体重达100 千克。

㈢种猪群数量与生产流程

⒈种猪群数量①年需分娩母猪数量= 年出栏数÷每头母猪年提供肥育猪数=10 000÷18≈556（头）；②年需妊娠母猪数量= 分娩母猪数量÷母猪分娩率=556÷95%≈585头。③年需母猪总数= 妊娠母猪数量÷母猪受胎率=585÷90%≈650（头）；④年需后备母猪数量= 母猪总数×母猪更新率=650×25%≈163（头）；⑤种公猪数量= 母猪总数量×4%（每1 头公猪负担25 头母猪）=650×4%=26（头）；⑥后备公猪数量= 种公猪数量×50%=26×50%=13（头）。

⒉生产流程配种→妊娠→产仔→断奶仔猪保育→育肥出栏。

㈣猪舍及内部设计

为了有利于疫病防疫，实行“全进全出”的管理方式，妊娠母猪舍、产仔舍、保育舍和育肥猪舍实行单元式建设，以周为单位，每单元猪栏设计以每周的实际生产数计算。猪舍内部结构的设计要根据不同猪群的生理特点、不同的饲养方式、便利的生产工艺合理进行。万头猪场常见猪舍的内部设计，采用双列式三走道结构，一条净道，两条污道，净道设置中间，污道设置两边，净道宽度为100 厘米，污道宽度为110 厘米，其中粪沟宽度20 厘米，坡度1%~1.5%，粪沟的出口处设有三通，将平时的粪尿以及一些污水接入圈舍外排水管道的污物管道，将圈舍清洗和消毒后的清洗用水排入圈舍外排水管道的雨水管道。猪舍门的宽度为120 厘米，每排猪舍设有饲养员休息室和饲料储存室。

⒈公猪舍每头公猪所占面积一般为7~9平方米，每猪1 栏，单独饲养，隔栏高度为l20~140 厘米。采用人工授精的，人工授精室面积13~15平方米。种公猪设有单独的运动场，运动场的地面为沙壤土。公猪舍的跨度内径740 厘米。采用本交配种的，650 头母猪需要26 头公猪，需要种公猪栏29 栏（母猪总头数×4%×1.1=650×4%×1.1）。每年种公猪按总数的50%更新。后备公猪每栏饲养3 头，需要后备公猪栏数5 栏（种公猪数× 年更新率÷3×1.1=26×50%÷3×1.1）。

⒉待配母猪舍待配母猪舍形式较多，各有优缺点，一般采用群饲单喂的形式，每栏饲喂4 头。猪舍面积一般为10~12平方米，隔栏高度为110~120 厘米。待配母猪舍的跨度内径740 厘米。仔猪断奶后母猪转入待配舍，经1 周配种，饲养一个发情期3 周，确认怀孕后转入妊娠舍，清洗消毒1 周。待配母猪栏利用时间约5 周。需要待配母猪栏34 个［母猪总头数×母猪受胎率×每头母猪年产窝数×待配母猪栏利用时间÷52÷每栏饲喂数×1.1≈650 头×90%×2.2×5÷52（1 年52 周）÷4×1.1］。

⒊后备母猪舍每年母猪按总数的25%更新，后备母猪在后备母猪舍饲养12 周，转入待配舍，清洗消毒1 周，后备母猪栏利用时间13 周，每栏饲养5 头。需要后备母猪栏9 栏（母猪总头数×年更新率×后备母猪栏利用时间÷52÷每栏饲养数×1.1=650×25%×13÷52÷5×1.1）。

⒋妊娠母猪舍妊娠母猪舍形式较多，各有优缺点，一般采用定位栏的形式。定位栏宽度60~65 厘米，长度210 厘米，隔栏高度为110~120 厘米。妊娠母猪舍的跨度内径740 厘米。母猪配种后，在待配舍饲养一个发情期3 周，确认怀孕后转入妊娠舍，预产期前1 周转入产仔舍，清洗消毒1 周。妊娠栏利用时间为13 周。需要妊娠母猪栏354 栏（母猪总头数×母猪受胎率×每头母猪年产窝数×妊娠栏利用时间÷52×1.1=650×90%×2.2×13÷52×1.1），妊娠母猪舍分13 个单元，每周28 栏。

⒌产仔舍（见图7）产仔舍是母猪分娩和仔猪哺乳的场所，为了防止母猪踩死、压死仔猪，提高仔猪的成活率，采用高床产仔。高床产仔栏长度210 厘米、宽度180 厘米，中间部位为母猪限位区，其宽度一般为60~65 厘米，两边为仔猪活动区，内设置仔猪补饲槽和仔猪保温箱，保温箱宽45 厘米、长60 厘米。仔猪保温可采用电热板、红外线、热风器和水暖等。产仔舍的跨度内径740 厘米。妊娠母猪预产期提前1 周进入，仔猪哺乳期4 周，清洗消毒1 周，总的利用时间为6 周。需要产床数156 栏（分娩母猪总头数×每头母猪年产窝数×产仔舍利用时间÷52×1.1=556×2.2×6÷52×1.1），每周26 栏。产仔舍分6 个单元。

⒍保育舍（见图8）仔猪保育舍多采用网上群养，每窝哺乳仔猪断奶后占1 圈，每头仔猪所占面积0.4平方米，每圈饲养8～12 头。由于断奶仔猪体温调节能力差，怕冷，机体抵抗力、免疫力差，因此，仔猪保育舍的保温、卫生等环境要高于产仔舍。保育舍的跨度内径740 厘米。在猪断奶后，不混群。需要保育床156 栏（产仔舍猪栏数÷1=156÷1），每周26 栏，保育舍分6 个单元。

⒎肥育猪舍（见图9）生长育肥猪多采用地面群养，每窝保育仔猪占1 圈，每头猪所占面积1~1.2平方米，每圈饲养8~10 头。肥育猪舍的跨度内径920 厘米。保育舍饲养5周后，转入肥育猪舍，不混群，饲

养17 周，清洗消毒1 周。肥育栏利用时间18 周。需要肥育猪栏466 栏（分娩母猪总头数×每头母猪年产窝数×肥育栏利用时间÷52÷1×1.1=556 头×2.2×18÷52÷1×1.1），每周26 栏，肥育猪舍分18 个单元。

⒏售猪观察舍售猪观察舍是为出售种猪而准备的圈舍，设计遵循既要方便买方对种猪的观察，又要符合卫生防疫要求的原则。观察舍内设一堵密封的隔墙（最好为双层玻璃），将观察舍分为观察区和饲养区，观察区与生产区外相通，门口设消毒池、更衣室，专供购买者活动；饲养区与猪场的生产区相通，内设有猪舍，供待售种猪使用。售猪观察舍应靠近卸猪台。每次出售猪后进行彻底清洗消毒。

⒐饮水与饲喂系统规模化养猪生产饮水应采用自动饮水系统，多用密封性好、坚固耐用、抗腐蚀的鸭嘴式自动饮水器。饲喂槽可根据不同猪的类型和饲喂方法来选择，一般肥育猪采用自动饲喂槽；为防止种公猪、种母猪采食过多长得过肥，影响其繁殖性能，应采用限食槽。

⒑通风换气系统猪舍通风换气可分为自然通风和机械通风两种。自然通风是指不需要机械设备，而借自然界的风压或热压，使猪舍内平气流动。机械通风是指利用风机强制进行舍内外的空气交换。常用的机械通风有正压通风、负压通风和联合通风，可根据实际情况进行选择。

⒒采暖系统冬季猪舍采暖常用热水采暖、热风采暖以及辐射式电采暖器供热系统。对仔猪可采取局部保暖措施，如用红外线灯和电热保温板等。

四、粪尿处理

猪场的粪尿及污水排放量随着养殖规模的发展而增加，因此，不但数量多，而且饲料中的氮、磷有70%左右随粪尿排出体外，对人和其他生物构成极大的威胁。解决养猪场的粪尿处理问题，成为养猪业安全、高效、高产和可持续发展的关键。猪场粪尿污水处理的常用方法有粪尿直接作为有机肥料还田，粪便堆积密闭发酵、尿液曝氧还田和粪尿———沼气———肥料还田。

⒈粪尿直接作为有机肥料还田采用先清除粪便再用少量水冲洗圈舍的方法，将猪的粪尿作为有机肥料直接应用到农田，改善土壤。这种方法要求猪场周围有足够的容纳消化猪场粪尿污水的农田。

⒉粪便堆积密闭发酵、尿液曝氧还田采用先清除粪便再用少量水冲洗圈舍的方法，将猪粪尿干湿分离，干的粪便堆积密闭，经过发酵后应用到农田，尿液与污水经曝气氧化塘+生物稳定塘处理后用于农田。这种方法同样要求猪场周围有足够的容纳消化猪场粪尿污水的农田。

⒊粪尿———沼气———肥料采用先清除粪便再用少量水冲洗圈舍的方法，将猪粪尿干湿分离，干的粪便堆积密闭，经过发酵后应用到农田，尿液与污水（混有消毒液的尿液与污水除外）通过管道进入沼气池，经厌氧发酵的途径，制取沼气。