十万头猪场可行性报告（精选多篇）

第一篇：十万头猪场可行性报告

十万头生态养猪场项目可行性报告

一、项目简介

1、项目名称：10万头生态养殖场项目；

2、项目规模：人民币15000万元；

3、项目地点：肥西

4、项目建设单位：安徽 生态农业发展有限公司

5、项目负责人：

6、项目主管部门：招商局

7、投资规模：15000万元

8、占地总面积：300亩 其中：发酵床猪舍70000平方米；辅助用猪舍33000 平方米；饲料加工厂3000平方米。

共计分三期投资：第一期，建立2400头能繁母猪的良种种猪繁育场和10万头无公害标准化发酵床生态商品猪的养殖场，预计工期1年—年半；第二期工程：公司+基地养殖基地及优质饲料加工厂，预计工期1年半完工，第三期工程：生猪屠宰—冷链肉食品加工运输—肉制品深加工—自营菜篮子便利店销售—（国际电子商务）肉制品出口，预计2年时间完成。公司有信心在未来的5年里发展成为我市乃至全国的农业产业化重点龙头集团企业。公司将按照尊重知识，尊重人才，向管理要效益等管理方法进行经营活动。同时争取各级政府领导的大力

支持。

二、项目建设的意义及背景

（一）、项目提出的背景

随着人民的生活水平不断的提高，无公害生态优质肉猪的发展迎来了全面发展的黄金时期，由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主，国内市场上优质无公害生态廋肉型猪肉销售将呈现巨大的市场空间，况且中国加入世贸组织以后，更为我市的生猪养殖发展带来无限商机，自2006年起国内市场猪肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的很好证明；同时也表明，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，而规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化科学化标准化无公害生态型养猪企业。为落实党的十七大会议精神和《国务院办关于促进生猪发展稳定市场供应的意见》，在安徽省肥西县建立一个以十万头无公害型生态商品猪的养猪

场，以解决合肥市及周边大城市的菜篮子问题。

（二）、项目经济及社会必要性评价

肥西县位于安徽省的中部，属于江淮流域之间，东临巢湖，西接六安，南望舒城、庐江，北邻长丰、寿县。总面积1961平方公里，全县耕地面积为90万亩。全县共有14个乡镇、2个管委会，共辖村295个，居委会29个，社区

10个，总计334个基层自治组织，总人口88.9万人。

肥西是全国商品粮基地县，全省蚕桑生产十强县。全县拥有a级以上景区10家、星级“农家乐”39家、国家4a景区1家、全国农业旅游示范点1处。2008年接待游客110余万人次，实现旅游综合收入8.5亿元，县城距合肥市中心仅15公里，全省第一家县级工业园区--——桃花工业园为国家级经济技术开发区是合肥经济技术开发区的一部分。交通便捷，沪蓉、合宁和合六高速公路以及206国道、312国道、合铜公路穿境而过，宁西铁路、合九铁路贯穿全境，骆岗机场距县城12公里，正在建设的合肥新桥国际机场也落户该县高刘镇。派河、丰乐河经巢湖通达长江，铁路、公路、水路、机场构成了四通八达的立体交通网络。县内电力充沛，通讯发达，基础设施配套完善。“129”工业平台（1个省级工业园、2个合作园区、9个乡镇工业聚集区）设施完善，总体规划面积90平方公里，建成面积50平方公里，已纳入合肥市总体发展战略，享受省城相关优惠政策。自2007年，重点打造两个安徽最大的特色产业园区，即20平方公里的汽配产业园、10平方公里的合肥长安家电产业园，园区基础设施基本建成，与周

边的国家开发区实现全面对接。

肥西年生产总值122亿元、财政收入12.5亿元，均居全省第二位；完成固定资产投资96.8亿元，规模以上工业产值155.3亿元，新增规模以上工业企业53家，总量均居全省第一位。全县规模以上工业企业已增加至137家，其中亿元以上企业达22家，桃花工业园成为全省首个工业产值超百亿元县域工业园，为肥西持续快速发展提供了不竭动力。肥西人民围绕“工业强县、农业富县、三产活县、开放兴县”的发展思路，坚持加快发展与深化改革相结合、整体推进与重点突破相结合、行政推动与市场运作相结合、发挥内力与借助外力相结合，以招商引资为抓手，大力推进科技、产业、体制、环境四个创新，努力将肥西建成全国重要的汽车产业基地，全国重要的家电产业基地，华东地区重要的优质农产品供应基地，全国重要的现代化航空物流城，中国中部第一苗木花卉城，省会都市圈中交通便捷、环境优美、宜商宜居的现代化“卧城”，长三角地区重要的乡村旅游休闲度假后花园。而合肥市总人口600余万，年人均猪肉需求量40公斤全年需求总量达24万吨。生猪来源严重不足，由于近年来粮食流通渠道通畅，农民的个体养猪积极性不高，加之全市范围内的规模养猪企业很少，全市生猪年出栏量仅15万头左右，按出品率70%计猪肉才有10万吨左右。因此建造一个大

型的养猪场是很有必要的。

（三）、项目经济，技术可行性分析

第一、地理优势突出。肥西位于长三角洲的安徽省中部地区，气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照时数较长，无霜期170-220天，平均气温27℃，7月分最高。合肥市距离南京市90公里，可辐射周边上海市，杭州市及长三角洲的各大城市，交通发达，且北有山东，左有河南、湖北，下有江西，为商品猪的外运和销售提供了有效的运输保障。

第二、饲料来源广，劳动力资源丰富。合肥市是农业大市，土地肥沃，素有鱼米之乡之称，五谷丰登，年产粮食500余万吨，适合种植各种优质牧草；全市总

人口600余万，富余劳动力充足。

第三、服务体系功能健全，群众基础牢固。据合肥市农林牧业局统计，2007年下半年，我市生猪开始止跌回升，规模养猪场年出栏量15万头，年累计上市猪肉1000万公斤，占本市总需求量的41%左右。缺乏龙头企业的引领。政府也感觉到生猪市场有着巨大发展空间，实施了一系列的招商引资举措进一步推动养猪事业的发展，服务功能健全，我市各级地方政府积极引导和帮助养殖场（户）争取国家和省政府生猪扩繁场建设，生猪标准化规模养殖建设等项目的资金支持，同时市政府又制定《关于促进现代高效农业发展的奖励办法》，规定新增养肉猪1000头以上种母猪存栏20头以上每头由市政府奖励50元，同时对新投资300万元以上的养猪企业按照国家标准利率由市财政给予2-3%的贴息补助，并对于

生猪进行保险。较大程度地调动了养猪业的积极性。

第四、新式养猪业具有较高起点。长期以来由于基层畜牧工作人员的长期努力，特别是市场经济大潮的冲击，科学养殖观念，良种良法，市场销售，投入产出效益及电子商务和生猪的期货市场的形成，促进了无公害生态规模养猪业的大力发

展。

三、项目产品及市场需求分析

（一）、项目产品分析

该项目的主要产品有：

1、用长白猪作父本，大约克猪和太湖猪作母本，繁育的二元杂交母猪留种，公猪育肥，将选育的二元杂交种母猪与饲养的杜落克猪为父本进行三元杂交。

2、用长白猪和大约克侠猪作父本，杜落克猪做母本，繁育的二元杂交母猪留种，公猪育肥，将选育的二元杂交种母猪与饲养的杜落克猪—大约克侠猪和长白猪为父本进行三元杂交。两种杂交组合所产生的三元商品猪都具有生长周期短，饲料回报率高，廋肉率高肉质好等优点，其中第二种杂交组合的二元母本具有抗病力强，耐粗料饲养，繁殖率高及母性强等优点，所生产的三元商品猪肉味道鲜美，深受消费者的青睐。同时还养殖1万头新淮猪（即黑猪），该品种，属于本地传统猪种，虽然生长期长但肉香极具“土”味，其价格要高出杂

交猪的一倍以上，专门销往高级宾馆酒店，深受合肥消费者喜爱。

（二）：项目产品的市场调查分析

根据调查，我省生猪存栏量1800万头，能繁母猪196万头，去年生猪出栏量2800万头，居全国第九位，我市年猪肉需求量初步调查，约需24万吨。2005年以来，疑难猪病层出不穷，给广大养殖户（场）带来了灭顶之灾，而2006年市场的疲软和高热病的爆发，使我市乃至全国的养猪业达到了低谷，广大养猪户谈猪变色。而这一切无不与养殖观念，养殖规模，科学防疫及商务信息相关。到目前为止，现有年出品猪肉仅10万吨，尚存在巨大缺口。面对当前大好的形势和国家政策的大力支持，本公司在肥西县范围内建设一座10万头头养猪场是可

行的。

四、项目建设总体方案设计

（一）、建设规模

建设一个年出栏10万头肉猪的养猪场，需饲养：养存栏公猪215头，后备公猪20头，生产母猪5358头，后备母猪540头，哺乳期仔猪10000头，保育猪10000 头，生长育成猪33000头。

（二）、具体建设内容

1、工厂化养猪场的规划设计主要依据饲养工艺，目前普遍采用以“周”为节拍的全进全出的饲养工艺。根据饲养周期和方法的不同，本公司将采取以下流程及特

点。

（1）、限位—四阶段饲养

空怀母猪

配种怀孕→分娩→保育→生长→育成

母猪单体限位饲养4周5围5周11周。工艺特点：①怀孕母猪单栏限位密集饲养，便于管理，母猪不争吃打斗，减少应激和流产，比怀孕母猪小群栏饲养节约建筑面积；②分娩栏按6周设计。分娩母猪提前1周进入分娩栏，分娩哺乳4周断奶，出栏后空栏1周对栏舍清洁消毒，有利于卫生防疫；③保育栏按6周设计，饲养5周，空栏1周清洁消毒。

（2）、生产流程

本养猪厂以“周”为生产节率，全进全出，采用工厂化流水作业均衡生产方式，全

过程分为四个生产环节，按下列工艺流程图形进行：

①、待配母猪阶段：在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种，每周配种的母猪，保证每周有106头母猪分娩。妊辰母猪在妊辰母猪舍内定栏饲

养，在临产前一周转入产房。

②、母猪产仔阶段：母猪按预产期进入分娩舍产仔，在分娩舍内四周（临产出一周，哺乳三周），仔猪平均21天断奶。母猪断奶当天转入配种舍（先在运动场饲养3天），仔猪原栏饲养7天后转入保育舍，如有母猪产仔少，哺乳能力差等特殊情况，可将仔猪寄养过哺并窝，这样可以使哺乳的母猪可提前转回配种舍

等待配种。③、仔猪保育阶段：断奶7天后强弱分群，仔猪平均两窝并一栏，转入仔猪保育

舍培育至8周龄转群，仔猪在保育舍内饲养四周。

④、肥猪饲养阶段：8周龄仔周由保育舍转入肥猪舍饲养15周，预计饲养至23 周龄左右，体重达100公斤出栏上市。

（3）、防疫措施

遵守兽医临床技术操作规程，建立良好的卫生防疫制度，适时进行免疫程序，搞

好消毒工作，进行预防用药及保健措施。

（三）、规划设计

1、场址选择

场址的选择对猪场的饲养至关重要，主要考虑到了以下几方面。

（1）、本公司着眼于长远规划，成为城市菜篮子工程的一部分，选址在肥西县丰乐镇。本公司将无公害生态养猪场建立在安徽圣科生态农业产业园内。

（2）、水、电、交通等因素，日用水量达125~250吨，猪场的装机容量较大，一般为700~800kw，每天进出的饲料、粪便、生猪等约200吨，交通便利可减

少运输成本。本养猪场均符合上选条件。

（3）、卫生防疫。保持良好的卫生防疫条件，场址选择在地势较高、地形开阔、通风良好的地方，同时又远离居民区和医疗机构、屠宰场等场所。

2、功能区域规划设计

本猪场总体布局主要从立体卫生防疫体系和生产管理的角度出发，办公区和产业园办公室并列设计。生产区主要包括：各种生产猪舍、隔离舍、消毒间、兽医室、药房、值班室和饲料间等，生产区与其他区隔离，完全封闭，外来的人员、车辆、物资必须经严格消毒检验方能进入。为了减少污染，根据当地的常年主导风向，将把办公生活区置于上风向或侧风方向。

3、生产区建筑规划设计

（1）、本公司在进行猪舍建筑规划设计时，进行猪舍的平面设计时，按工厂化生产工艺的流程，计算出各生育时期猪的饲养数量、围栏数量，再进行平面设计。

猪舍全部建设在养鱼塘埂上。本养殖场计算如下

①各生育时期猪头数量采用sew饲养工艺缩短了哺乳时间，每头母猪的年生产胎数得到提高，约为2.3胎／年（一般工艺2.1胎／年），年出栏10万头肉猪，需生产母猪数量为：5358头。计算方式为：按损耗比为仔猪92%，断奶猪98%，即100000÷92%÷98%=110914，需110914头÷2.3胎／年÷9头／胎=5358头（育成猪和商品猪的损耗比例为92%，98%）。取5358头（其中：92％为乳猪成活率；98％为仔猪成活率）比一般饲养工艺少饲养510头母猪。按5358头母猪计算，全场需配养公猪215头（一般本交水平公母比为1：25）。每周产仔胎数：5358头×2.3胎／头÷52周＝237胎。即每周有237头母猪配种，237头母猪

产仔，每周产仔头数：237头×9头／胎≈2133头。

每周上市肉猪：2133头×92％×98％＝1923头。全年上市肉猪：52×1922≈100000 头。

②、围栏数量

a）公猪栏：215栏，每栏面积5.04m2（2.4m×2.1m）。b）单体母猪栏：总生产母猪数－分娩舍母猪数

＝5358+540－（3周×237头／周）＝5187栏，每栏面积1.26m2（2.1m×0.6m）。c）分娩栏：怀孕母猪产前1周进入分娩栏，分娩3周，产后1周对分娩栏清洁

消毒，共5周。

分娩栏数＝每周分娩母猪数×5＝237×5＝1185栏，每栏面积4.07m2（2.2m×0.85m）。

d）保育栏：分娩仔猪进入保育栏.两窝拼一窝，保育期6周，1周清洁消毒，共 7周。

保育栏数＝每周分娩数÷2×7＝237÷2×7＝830栏，每栏面积8.1m2（3m×2.7m）。e）生长育成栏：生长栏和育成栏通常是两窝一栏，生长期饲养6周（清洁1周），育成期饲养11周。

生长栏数＝每周分娩数÷2×6＝237÷2×6＝711栏，每栏面积16.2m2（5m×3.6m）

育成栏数＝每周分娩数÷2×11＝237÷2×11＝1304栏，每栏面积24m2（5m×4.8m）。

4、各种猪舍的平面设计

根据猪栏的数量，进行猪舍的平面设计。猪舍平面设计的主要原则是：①猪舍宽度主要是考虑夏季通风降温，将猪舍建设在养鱼塘的埂上按2行设计，舍宽为10m。②猪舍长度考虑到方便排污，各种猪舍长短不要相差太大，有利于充分利

用土地，一般猪舍长度为50m-80m。

依据上述原则，本猪场各类猪舍为：配怀舍5栋（80m×10m），怀孕舍5栋（80m×10m），分娩舍6栋（80m×10m），保育舍20栋（80m×10m）20(50m×10m)，生长舍20栋（80m×10m）30栋（50m×10m），育成舍40栋（80m×10m）50栋（50m×10m）。公猪舍：4栋（80m×10m）,平面设计时注意到以下几点：①全部猪舍按工艺流程“一”字排列，便于管理和防疫。②猪舍南相对，鱼塘四周为“一”排列以便于利用充足的阳光可起到杀菌消毒和冬季取暖的作用。③从通风和防疫的角度出发，猪舍之间间隔为猪舍高度的2~2.5倍，一般不少于9m，由于猪舍建在鱼塘埂上鱼塘的宽度为50米，因此在鱼塘更上建造

猪舍可以达到设计要求。

5、生产区的规划设计

生产区其他建筑主要包括出猪台、出粪台、污水处理、饲料间（厂）、兽医室、人员消毒、车辆消毒及道路等规划设计注意以下几点。

（1）、生产区只设一个出入口，并设有人员消毒、车辆消毒及值班室。

（2）、出猪台和集粪池置于围墙边，外来运猪、运粪车不必进入生产区即可操

作。

（3）、饲料厂不在生产区内，在围墙边设置饲料间，外来车辆将饲料运至饲料

间，再由生产区内车辆将饲料运至各猪舍。

（4）、生产区的道路设置，按用途区内道路可大致分为人行道、饲料道和运猪运粪道。其中运猪运粪道由于被污染，同其他道路分开且不相交，有利于猪场防

疫。

（5）、隔离猪舍远离生产猪舍，且处于常年下风向或侧风向。

（6）、水源、电源靠近各猪舍，方便使用，减少浪费。同时，对水源有切实的保护措施，避免被污染；电源做到安全用电。

（7）、粪便污水处理统一规划，结合实际条件，充分利用。并注意污水和雨水

分开，减少污水处理量。

6、办公生活区建筑规划设计

办公生活区远离生产区，与产业园办公区放在一起统一规划，将置于优越的位置并且配套有培训教室，资料室等设施。办公区的规划方便管理，特别是对外来人

员、车辆的消毒管理。

7、建沼气池3500立方米，化粪池5000立方米。

8、修围墙3000米。

9、建防疫兽医室400平方米。

10、建饲料加工房及库房3000平方米。猪场基础建设实行三期投资建成，第一期建立2400头的能繁母猪良种种猪舍及10万头无公害生态型养猪场的猪舍，猪舍基础设施部分施工期预计为8个月，购进种猪后12个月可投产，第二期办公区域及饲料仓库及污水处理设施建设为5个月，即从投资动工到投产为一年半。第三期对前两期投资进行补差补缺。

五、项目资金概算及资金筹措(一)、项目总投资及分项投资概算

本项目总投资为15000万元，基础种猪及饲料共投资12000万元，其中基础建

设3000万元。

(二)、项目投资及主要计算指标分析

1、种猪购进投资，引进优质品种母猪2400头，公猪100头，每头4000元，80-100公斤重，引入2个月后就能投入使用开始配种，因此，能投入使用的总

种猪成本在2500万元左右。

2、征用土地800亩（含鱼塘），建立2400头的良种种猪场和年产10万头的无

公害生态养猪场。

3、种猪投入使用到第一批种猪出售前近7个月时间，种猪场处于无收入状态，这段时间每头成年种猪约需500公斤精饲料，后期仔猪补充料及育种猪饲料约需200公斤精料，根据饲养规模共需精饲料175万公斤，按2.6元/公斤计，加上工资及管理费等支出，2000万元周转金较为合理。(三)、项目投资构成分析

从投资情况来看，项目总投资15000万元，第一期投资额需9000万元，基础种猪及首批猪苗投资为5000万元，占一期投资额的55.5%，基础设施投资（其中办公区域及沼汽道路围墙种猪舍等：项目办公区域）总需2000万元，占投资额的22.2%，配套设施1000万元，占投资额的11.1%，基础饲料1000万元，占 11.1%。

(四)、项目资金来源：全额自筹

六、项目投资效益分析(一)、经济效益分析

1、年产10万头商品养猪场（6000头母猪）的设计模式和预算标准

（1）、生产系统：常年性产仔；（2）、基本的效益指数：18头猪/母猪/年；3：6：1的全群料肉比；

（3）、群体规模：年出栏100000头肉猪，每头母猪产18头可出肥仔猪，需养5940头母猪5400+540（按10%不能生产）=5940头母猪实际规模，5940头母

猪按25：1（公母比率）=240头公猪

虽然10万头猪场群体规模为5940头母猪，但实际的生产母猪仍是5400头左右，所以下面的预算标准都是以5400头为基础的。

（4）、生产周期：从配种到上市=42周，16周怀孕+4周哺乳+5.5周保育（从

断奶至25公斤）+16.5周（从25公斤至100公斤）=42周（5）、生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周重新配种+2周生产无效期=23周，52周/23周=2.27胎/母猪/年

（6）、生产标准：5400头母猪×2.3胎/年=12420胎/年，12420胎/年/52周=240 胎/周

240胎/周×9头猪断奶/窝=2160头猪断奶/周，2160×97%(3%的保育死亡)=2226 头猪出保育金/周，2226×98%（2%的育肥死亡）=2182头猪出栏/周。（7）、群体维持标准：母猪生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎，5.67胎/2.3胎/年=平均用2.5年，2.5年=40%的年更新率，5940头×40%=2376头母猪更新 /年，公猪生殖年限2年，220头×50%=110头公猪更新/年。

（8）、饲料使用：5940头母猪生产2182头/周=105000头猪/年 105000×100公斤活重×3.3的料肉比=34650吨饲料/年

全年的总耗料量又可以根据下列标准进行分解：

母猪料：5940头母猪×365天×2.75公斤/天=6000吨/年；

保育猪料：2182头保育猪/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=3860 吨/年

生长育肥猪料：1923头育肥猪/周×（100公斤-25公斤）×3.6：1料肉比×52周 =4.7吨/母猪/年=28080吨（每年）

总耗料=6000+3680+28080=37760吨/5940头母猪=6.35吨/母猪/年

（9）、饲料原料需求量：

基本的饲料配方公式（以1吨计算）

750公斤粮食如玉米、小麦、大麦、高梁等（75%）180公斤蛋白质来源如豆饼、菜籽饼等（18%）

30公斤平衡粮如麸皮、尾粉、米康等（3%）40公斤维生素、微量元素添加剂（4%）

所以全年的饲料原料需求估计在： 37760吨×0.75=28320吨粮食

37760吨×0.18=6797吨蛋白质来源 37760吨×0.03=1134吨粮食副产品

37860吨×0.04=1515吨维生素，微量元素添加剂

（10）、用水用电的估计需求量：

衡量的标准是每头存栏猪每天需要大约20升水，这相当于200升水/母猪/天 5940头母猪×200升水/天=118800升水/天=118.8吨水/天

（大约50%用于饮用，另外50%用于冲洗及浪费）

最大用电需要量估计=1500度/天

（11）、猪只所需空间及设备计算：

①5940头的母猪群，从产仔到育肥的生产模式，5940头母猪×2.3胎/年=13662 胎/年/52周=262胎/周

②从4周的怀孕确认期到分娩前的1周=12周，12周×265窝分娩/周=3180个怀孕母猪定位栏。50头淘汰母猪/周×3周的滞留期=150个淘汰母猪定位栏，怀

孕母猪+淘汰母猪=3330个母猪定位栏

③2周的断奶至重新配种期+4周的怀孕确认期=6周，6周×80%的分娩率=7.5 周

7.5周×48窝分娩/周=360个配种母猪及早期怀孕母猪定位栏。

④6080头母猪×40%的更新率=50头后备母猪更新/周，4周的驯化期+8周的配种及怀孕确认期=12周。12周×8周后备母猪/周=480个后备母猪位置，480/3 头后备母猪/栏=160个栏

⑤5940头母猪/25：1（公母比率）=240-250个公猪定位栏⑥265窝分娩/周80%的分娩率=330头母猪配种/周，330头母猪配种/7天=47个配种栏，330头母猪配种×2.5次/配种=825次/周，即平均每个配种栏使用2-3 次。⑦4周的哺乳+1周的周转=5周，5周×48窝分娩/周=2400个分娩母猪栏。⑧5.5周的保育期+0.5周的周转=6周，6周×48窝分娩/周×8.8头断奶/窝=12000个保育猪位置，12000个保育猪位置/25头保育猪/保育栏=480个保育猪栏 ⑨16.5周的生长育肥期+1.5周的周转=18周，18周×2000头生长育肥猪/周=36000个生长育肥猪位置，36000个生长育肥猪位置/20头猪/生长育肥栏=1800 个生长育肥猪栏。

⑩猪场的建筑面积：

种猪群部分所需面积：1075+6535+4823=12433平方米

分娩部分所需面积：1185×8=9480平方米

保育部分所需面积；830×8=6640平方米

生长育肥部分所需面积：711×16.2=11518平方米

育成肥猪部分所需面积：1800×24=43000平方米

生产区总建筑面积：12433+9840+6640+11518+43000=83431平方米/6000头母猪（14平方米/母猪。）备用猪舍：20000平方米。共计：103431平方米。生产辅助区面积：兽医室500平方米，饲料加工厂3000平方米，共计3500平

方米。

总计10万头养猪场全面积为：3500+103431=106931平方米，换算160亩地。

占用土地，包括活动场地，绿化带共300亩。

（12）、总的资金需求量预算：

①猪舍建筑费用：

106931平方米×400元/平方米均价=4277万元

②必需设备的购置及安装费用：

a）5000个定位栏×245元/个=122.5万元

b）1200个高架分娩栏及辅助配件×1800元/套=216万元c）830个高架保育栏及辅助配件×1800元/套=149万元

d）711×950元/套=67.5万元

合计：555万元（其中部分设备可购置样品后自己加工，以便降低成本）③其它辅助设备如自动下料斗、定位栏后部铸铁地板、卷帘布、饲料运输车、仔

猪转运车、冲洗消毒车等费用计100万元。

④生产技术设备如人工授精实验室全套设备、电子笼秤、背题测定仪、怀孕测定

仪等费用计90万元。

⑤土地的购置或征用及场地的三通（路、水、电）200万元。

⑥种猪的购置费用：

5940头母猪=5940头×4，000元/头=2376万元 235头公猪=235头×8000元/头=188万元

合计：2564万元。

⑦流动资金：

流动资金将包括从第一批种猪到场至第一次销售产品10个月之间所有的营运费

用及

估计的饲料使用量：

（4400吨母猪料+16500吨保育猪料+7700吨生长育肥猪料）×1800元=3776 万元。

在第一次销售品前10个月其它的费用包括人员工资、低值易耗品、水电费用用、兽医+兽药、维修保养、招待及技术费等，这些费用估计在：100万元两项合计 3876万元，工厂绿化环保费用200万元。

所以，一个10万头养猪场的总造价大约为：每年土地费80万元+4277万元（基建）+945万元（设备）+2564万元（种猪）+4076万元（流动资金）=11942万元（其中土地费用按每8万元计算使用30年），公司筹备阶段所需费用58万。厂区道路及其他基础设施共计3000万元。本项目全部投资15000万元。

13、资金回报

第一年为基本建设期，第二年为猪只的生产期（从怀孕到出栏至少要10个月时间），所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只有设计量的60%左右，只有从第四年开始才能满负荷的生产，即年产100,000头商品猪×18元/公斤

×100kg=18000万元销售额

14、效益分析：

18000万元销售额—饲料成本6200万元-其它包括折旧、工资、水电等6000万

元=5800万元。利润：5800万元/年(二)、社会、生产效益分析

项目建成后，加快了生猪养殖的改良步伐，提高我市猪肉品质，为我市和邻近市优质猪市场建设提供了充足的保障，扩大了公司养殖规模，增加效益。可为养鱼场提供5000吨饲料，大大降低了养鱼成本。同时可安排500人就业带动地方及

周边地区的相关产业的发展。(三)、投资回收期

投资回收期=总投资/(年利润+年折旧费)=12000（5800+200）=2（年）

即项目建成后，投资回收期为2年。(四)、盈利性分析

投资利润率=年均利润/总投资×100%=5800/15000×100%=38.66%

七、项目实施的组织管理

猪场组织架构设置(一)、岗位定编

猪场场长1人,生产线主管2人

配种妊娠组长4人分娩保育组长4人

生长育肥组长6人(二)、饲养员定编：

配种妊娠组30人（含组长）分娩组30人（含组长）

保育组10人

生长育肥组80人（含组长）夜班20人。后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保

安门卫、炊事员、勤杂工等。共需300名工人。

八、结论

综上所述，该项目经受市场风险能力强，在解决我市生猪种源的同时，能带来较好的经济收入，以维持自身的良性循环发展，在项目实施第三年即能收回投资。更主要的是能为社会和市场提供必需的良种猪，带动一方经济发展，加快我市品种改良步伐，推进全市优质肉猪生产，其经济效益、社会效益、生态效益较好，项目可行。

第二篇：万头生态型猪场建设可行性研究报告

3000头生态型猪场建设可行性研究报告

项目名称：生态猪场建设

项目地点：

项目负责人：

技术负责人：

项目编制人：

投资单位：

投资预算：360万元

二OO八年三月

目 录

一、项目摘要…………………………………………………………1

二、项目建设背景、目的与依据……………………………………1

三、未来生猪市场预测………………………………………………3

四、项目风险分析……………………………………………………3

五、项目产业化经营方案……………………………………………4

六、项目建设规模与目标……………………………………………5

七、项目建设的地点及范围…………………………………………5

八、项目生产工艺技术方案…………………………………………6

九、项目建设的具体内容……………………………………………8

十、项目土地规划和环境保护………………………………………10

十一、项目建成的就业预测、农民增收情况………………………11

十二、项目投资估算…………………………………………………11

十三、资金筹措计划…………………………………………………13

十四、资金分年使用情况……………………………………………13

十五、项目经济评价…………………………………………………13

十六、结论……………………………………………………………15

十七、附件……………………………………………………………15 2

关于生态型瘦肉型猪场建设

可行性研究报告

一、项目摘要

本项目生产经营规模为年出栏瘦肉型生猪3000头的生态型规模猪场，拟固定资产总投资360万元，年销售收入400万元，年均利润100万元。计划分二期完成，第一期年出栏生猪1500头（2009年12月之前完成），第二期年出栏生猪再增加1500头（2010年10月之前完成）。

二、项目建设背景、目的和依据

随着社会发展、人民生活水平的不断提高，消费者对肉食品的需求量将会越来越大，在我们这个肉食品结构中传统上以猪肉为主的国度，猪肉消费总量日益增加，消费结构不断改善，安全、生态、绿色优质瘦肉型猪肉的销售是将愈益呈现更大的市场空间，我国优质肉猪生产和整个养猪业将迎来全面发展的黄金时期。当前，由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价格的理性回归，国内市场猪肉价格自06年下半年来持续上扬，并且一涨再涨，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中，规模化、标准化、生态化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。本项目建立的生态猪场，将强调生物链建立，废弃资源循环利用，以环境友好、动物福利和产品安全为目标，采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一治污、统一3 管理，全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化发展模式，向社会提供安全、优质、绿色的畜禽产品，保障人民群众食肉安全。该项目符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求，项目建成将具有极大经济效益和显著社会效益。

1、建设标准、规范、生态猪场符合当前我国畜牧业发展趋势 畜牧业是我国国民经济的重要产业，是社会主义新农村建设中的重点产业、优势产业和主攻的产业。是实现农民增收、农业增效，全面建设小康社会的主要手段。当前，随着规模化饲养比例稳步提高，畜牧业生产已逐步由规模化、集约化养殖向畜牧养殖小区、园区和高效生态牧区转变，畜产品生产方式已由数量增长型向质量效益型转变，畜产品消费由消费型进入追求质量安全阶段。因此，如何抢抓机遇乘势而上，采取有效措施，建设生态牧业园区，走节约型、无污染的循环经济模式和依靠科技进步的内涵式增长之路，全面落实科学发展观，使畜牧业，特别是生态绿色牧业在社会主义新农村建设和农民增收致富中发挥应有的作用，则是当前政府和我们广大投资者迫切需要解决的问题。我们的生态猪场将结合牧业结构调整，将畜牧业经济区与自然区交叉和溶合，依据循环经济理念和畜牧业生态学原理设计建设的一种新型畜牧业组织形态，它具有资金集中投入、展示高新技术、实现人畜分离、实行集约管理、龙头企业带动、生态环境良好、畜禽产品优质、经济效益显著等特点，是集繁育、养殖、加工、技术开发、试验示范、技术培训等功能于一体的标准化现代化牧业园地和生态牧4 业、有机牧业、绿色食品和无公害畜产品生产基地。因此，将具有极佳的发展前景。

2、生态猪场的建设符合政策导向，满足政策要求。2006年１月１日，延续了2600年的农业税正式废止，标志着国家对农业实现了由“取”向“予”的重大转折。五年来，中央在“多予、少取、放活”原则基础上，在畜牧生产用地、农业基础设施建设、银行贷款、政府补贴、良种畜禽饲养等方面制定了一系列强农惠农政策，有力地促进了畜牧业发展。特别是在06年来，由于饲料原料价格上涨、疫病威胁日益加大，市场生猪供应日趋紧张，猪肉价格持续上涨，CPI指标（特别是农副产品指数）长期高位运行，引起了中央、国务院的高度重视，胡锦涛总书记也多次指示，要求“发展生猪生产、稳定市场供应”。并出台了能繁母猪饲养、生猪良种繁育、生猪保险、疫苗补助、对新、扩建生态猪场建设补助政策和生猪生产调运大县的奖励措施。各地市县，还在养殖场污染治理、沼气池建设、无害化处理设施建设、生态养殖小区建设和重大动物疫病扑杀补助以及农业产业化项目建设上给予一定以奖代补。08年2月，在中央一号文件《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》中，进一步要求强化各项扶持政策措施落实，加强畜牧业基础建设和生态牧场建设，加快恢复生猪生产，确保猪肉市场供应不脱销、不断档。可以说，各级政府为恢复生猪生产，发展优质肉产品供应创造了良好的外部环境。5

3、项目产品社会需求巨大，市场前景广阔，经济效益显著。中国是一个生猪生产大国，同时也是猪肉及其制品消费大国。据国家统计局的数据，2006年，我国生猪存栏量为4.94亿头，出栏量为6.81亿头，猪肉产量已经达到世界猪肉总产量的52%，中国人均猪肉消费量也从1990年的20公斤上升到2006年的39.6公斤。目前，我国高收入人群中每天人猪肉均消费水平已经分别达到100~150克。而农民年人均猪肉消费不足20千克。虽然短时间内我国居民很难达到高收入人群的消费水平，但是随着人民生活水平的提高，二元消费结构下农村居民人均猪肉消费量将逐步提高，将是推动我国猪肉消费量增长最主要的因素。再次，随着人口的自然增长，城市人口的较快增加（我省农村人均年消费猪肉约18公斤，城市人均年消费约35公斤）。到2010年，全国人口将突破14亿，专家预测猪肉消费量年增长3—5%，我国肉类消费还存在着成倍增长的空间。

三、未来生猪市场预测

我国养猪历史悠久，品种资源丰富。改革开放以来，我国的养猪生产发生了很大变化，不少地区的养猪生产，已由过去的自给或半自给的分散型，传统家庭副业生产逐步向专业化、规模化、集约化、商品化生产方向发展。这为改变人民群众的食品结构，提高人民生活水平发挥了积极作用。但是就目前国内的生猪饲养结构及生产水平来看，仍然不能满足社会发展的需要。一是目前我国的养猪结构仍以农户散养和小规模化饲养为主，市场稳定和供应能力偏弱。据统计，目前，我国规模养猪增势趋缓，农户养猪仍占多数，06年全国生猪存栏，散养户占生猪出栏总量70%，由于小养殖户饲养的品种落后、技术落后、饲养条件差，抵抗市场风险和疫情风险的能力非常差。受去年严重疫情影响很多养殖户也只能望价兴叹，市场猪肉供应将仍然非常紧张。再次，目前国内生猪存栏仍然不足，养猪业仍处于高盈利区。今年政府给了养猪业大力支持，引种的、扩群的也很多，但由于生猪生产周期长、饲养技术要求高和资金投入需求大的影响，很难在短时间内改变猪肉紧缺的现状，在08、09两年内生猪市场行情不会大幅度下跌。第三，未来我国养猪业市场变动将越来越小，行情会越来越稳定，养猪利润空间将处在20%~30%之间。随着国家宏观政策调控力度加大，生猪规模化、良种化的进程加快和养殖结构逐渐转型，生猪市场将越来越稳定，猪价涨跌幅度将越来越小，周期也会越来越短，养猪业将慢慢进入稳定利润时期。优质、高效、安全猪肉和猪肉制品仍将是国内消费主流，以后我国的养猪业必将走向规模化、大型化，朝着优质、高效、安全的目标发展。

四、项目风险分析

任何投资项目都存在风险，特别是养殖，因为它涉及很多方面因素，受很多条件影响。总的来说：生猪养殖是投入资金大、生产周期长、技术含量高的行业，同时还受市场波动、疫情威胁等影响。在生产上。首先是新建猪场用地困难，虽然，国家出台了农业用地优惠政策，但由于农业无税收贡献影响，个别地方政府对新申办猪场用地的支持力度还是不够大；再次是环评。由于养猪业一直被认为是农业高污染行业，猪尿、粪水以及恶臭、有害气体等污染环境和土壤，影响猪场环评。在资金投入上。首先要涉及到的是基本建设投入、污染治理投入、防疫设施投入和猪群投入，且因猪群生长周期较长（一般6个月左右），一年之内很难见效益。在市场风险上。养猪业市场风险较大，首先是目前生猪价格波动仍然较大，直接影响经济效益；再次是饲养成本包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响。最后是疫病风险。特别是重大传染病风险，将对猪场构成毁灭性打击，最后还有区域性特大自然灾害、异常气象等的影响。所有这些，只要我们提高生产水平，降低生产风险，从饲养工艺和防疫灭病两方面入手，不断提高母猪繁殖率、肉猪出栏率、饲料利用率，采取综合措施，降低发病率、死亡率；同时加强内部核算，提高集约化管理水平，加强环保配套，全面应用生态养殖，将极大降低各种风险，提高经济效益。

五、项目产业化经营方案

项目建设经营拟以资源开发利用、废弃物资源化、清洁生产、遵循自然生态系统的物质良性循环规律的经济发展模式，实现“资源—产品—再生资源”的闭环反馈式循环过程，以生态化、规模化养猪为主，实行农牧结合，养猪、果蔬以及农业观光、农家乐等有机结合，组建生态养殖有限公司。下设四个分公司：饲料公司、贸易公司、蔬菜、水果公司和一个瘦肉型猪场，要求国家、省、市、县政府给予各项相关的优惠政策和补助措施，降低或减免流通环节相关税费，降低生猪流通环节的交易费用，节约养殖成本，提高养殖效益。养猪场由4个部分组成，即生产区、生活区、隔离区和排污区，占地30亩，建筑面积12650m2，其中：生猪生产区9000m2，生活区和配套区建设3650 m2，配25m高的配电和150吨位的水塔，使瘦肉型生猪存栏稳定在年存栏5000头，商品猪出栏率为190％；水产区面积20亩，蔬菜、水果区50亩，通过将猪粪投入池塘繁殖浮游生物作为鱼的饲料或猪粪进行“蝇蛆、蚯蚓—饲料和肥—田”或沼—肥—果蔬—鱼”等，或对粪尿污水采用“沼—肥— 田”、“沼—肥—果蔬—鱼”等处理和多级利用等形式，实现资源循环和重复利用。

六、项目建设规模和目标

项目总的规模是年稳定生猪存栏1500头（其中生产母猪150头，公猪10头），到2010年出栏优质瘦肉型商品猪达3000头。项目分三年实施：2009年达1500头，2010年3000头。具体实施是2008—2009年建设母猪、公猪、商品猪栏，进行饲养基地、生产、办公建设和防疫基础设施建设，引进种猪100头； 2010年培育和引进后备种猪60头，形成核心种猪群160头，年出栏商品猪3000头左右的规模化猪场，同时进行污染治理建设、水产区和蔬菜、水果区建设，实现废弃物的循环利用，最终建成生态化猪场。

七、项目建设的地点及范围

项目建设的地点、范围：

项目建设地点为距离城区5-10公里，水电便利，交通方便，可开发荒地为基础，通过平整、硬化和水利建设等成为基地。

八、项目生产工艺技术方案

万头生态型瘦肉型猪场的建设，我们将主要抓好以下几个方面的技术工作：

1、良种繁育 以长白、大约克和杜洛克为基本猪种，自繁自养，年生产杂交瘦肉型商品猪3000头。

2、改善饲养环境 采用先进的猪舍建筑结构、材料，以及有利于提高生猪生育成绩和饲料报酬的新工艺新设备。①配种舍。为半漏缝地面，全部使用钢制定位栏，设自动饮水器，装壁扇。②分娩舍。实施全漏缝高位床栏舍，有母子舍及仔猪补料槽，装地下冲水池，采用自动饮水器，装地暖和红外线灯，用于冬季保暖。③保育舍。实施全缝高位钢架床位，装地下冲水池，采用自动饮水器，配地暖。④育成舍。采用舍内水泥地面饲养，采用自动饮水器。

3、实行全进全出和三点式饲养模式。实施生猪三点式养殖模式，布局以下三个区:配种妊娠及分娩哺乳区、断奶仔猪保育区和肉猪育肥区。各区域配有专门化猪舍、设备和生产管理人员。同时严格做到各生产单元以周为单位全进全出，严格猪群周转和各舍的大小以及规格布局，按设计要求系统安排，形成稳定的生产流水线。

4、立体的防疫技术、设备和药物 真正建立起以预防为主的生物安全机制，配以先进的设备和药物，实施严格的免疫程序，并采取隔离、消毒、免疫和无害化处理等配套的综合防疫措施和规章制度，配备动物标识智能识读器、电脑等信息终端。

5、全价饲料的使用 饲料消耗在养猪成本中占70-80%；优化的饲料配方，是降低饲料成本，提高经济效益的有效途径。

6、科学管理 项目建立后将使用计算机信息管理系统，实施动态管理，制订各项规章制度，使生猪行业取得更大的经济利益。

九、项目建设的具体内容

1、根据目前实际情况和现有生产水平，考虑场地占地面积和能容纳生猪数量，我们对年产3000余头肉猪生产线实行工厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数选择为：平均每头母猪年生产2.14-2.5窝，提供20头肉猪，母猪利用期为三年，肉猪平均日增重700克以上，达90—100公斤体重的日龄为160天左右（23周）。设计的生猪普通生产技术指标：配种受胎率85%、配种分娩率90%、胎均总产仔数10.5～11.5、胎均活产仔数10个、断奶仔猪成活率95.0%、保育期成活率97.0%、育成期成活率99.0、全期成活率按91%计算，则猪场存栏猪结构标准为： 妊娠母猪数=303头，哺乳母猪数=123头，空怀断奶母猪数=123头，后备母猪数=16头，成年公猪数=15头，后备公猪数=5头，仔猪数=980头，保育猪=1125中大猪=3169，合计：5894头（其中基础母猪为550头），年出栏生猪3000头左右。则需要建设的相应猪舍为：

1）、配种妊娠舍 空怀及后备母猪在配种舍大栏内饲养，妊娠母猪在妊娠舍定位栏内饲养。配种舍1栋(建筑面积约80*4=320平方米)，设大栏20个,妊娠舍1栋(每栋建筑面积约80*8=640平方米)，设定位栏120个。

2）、产仔舍建设 产仔舍设1栋(建筑面积约70*8=560平方米)，分为5个单元，每个单元内设12个产床，共为60个产仔床。产仔舍是全厂投资最高，设备最佳，保温和通风换气最好的猪舍，舍内应设有保温性能良好并能排湿的顶棚，应有排风装置。3）、断奶仔猪舍的建设 仔猪培育舍1栋(建筑面积约80*8=640平方米),分6个单元,每个单元25个高床栏.培育舍应吊顶棚，要达到保温、通风、排湿的目的。

4）、中大猪舍建设 保育猪进入中大猪舍饲养，一般情况下再养16周到23周时，体重90公斤以上时上市。中大猪舍5栋(每栋建筑面积约70*8=560平方米),每栋20栏, 每栋能容纳300头育肥猪

5）、隔离场建设：共建1栋(建筑面积约50*4=200平方米)，每栋20栏, 每栋能容纳300头育肥猪

2、配套用房建设：2450平方米

1）兽医防疫室建设。根据三点饲养模式，建设一个兽医室，建筑面积50平方米，配备相应的诊疗设备、药品库和疫苗库等，计150平方米。

2）饲料加工房及库房建设。用于生产、储存三个牧区生猪所需全部饲料、预混料和添加剂。拟建在靠村头的1牧区，总计约800平方米，其中库房和原料车间650平方米，加工车间150平方米。

3）工人宿舍。各区根据人员多少建立职工宿舍，位于上风口，需建50人*10平方米/人=500平方米。

4）生态牧场办公用房。用于牧场总部人员工作、牧场会议、培训和外来人员接待用等。拟建在靠村头的面积最大的1牧区，面积1000平方米。5）水电增容改造。建造牧区生猪饮用深水井和山泉水提灌站，建造储水塔，配置80-100KW变电器。

3、环保、污染治理用设施建设：1200立方米 1）猪粪便、污水净化处理池。每个牧区建设一个二级沉淀池，每个200平方米，用于收纳猪场实施粪尿分离后的污水和沼液。预处理(一级处理)用沉淀分离等物理方法将污水中悬浮物和可沉降颗粒分离，然后再用生物处理的方法，进一步分解污水中的胶体和有机物以达到达标排放灌溉农田或通过管网输送到附近桑园、果地、蔬菜、鱼塘或水生植物塘等作为有机肥使用，真正实现生态牧业园区，三个牧区共计600立方米。

2）无害化处理设施。用于收集和无害化处理牧场病死生猪用，防止乱仍以污染环境，整个牧区只需建设一个，150立方米，以集中处理。3）沼气池建设。通过专用管道收集牧场的固态或液态粪污，在沼气发酵池中发酵，用于生产沼气，供猪场供热、照明和作燃料用，富余沼气还可向附近村民免费供应，解决能源问题。发酵后的沼渣经处理后可制成有机肥，沼液可应用于灌溉。三个牧区每个牧区建设150立方米，共450立方米。

4、生态牧业建设

1）、鱼塘建设。用于消化沉淀池处理的粪尿、沼液，达到资源最大利用和再生。每个牧区建设鱼塘5000立方米，共计15000立方米。

2）、果地建设。在牧区周围山地和牧区隔离带，利用猪场粪便，种植当地适宜栽培果树，每个牧区周围果树利用面积不少于10亩，共30亩。

3）、毛竹、桑园基地建设。小源村有传统的种植毛竹和种桑养蚕的习惯，利用猪场的生物肥料，并结合公司的缫丝厂，开发毛竹、桑园种植，开发面积不少于100亩。4）、蔬菜基地建设。利用沼液、生物有机肥，成立相应的蔬菜公司，发动村民种植有机蔬菜，开发面积不少于50亩。

十、项目土地规划和环境保护

1、本项目计划用地100亩，均是山地非耕地，不涉及农保田，当地农民同意以租赁形式供养殖使用。城乡建设规划无其他项目，属农业用地性质。

2、万头规模猪场年需生产、生活用水约3万立方左右，场址附近有一溪流，常年流水不断，除用于经济作物灌溉外，尚有部分可用于猪场；西北侧1.5公里处有一大型水库，不足部分可用水库水或自来水补充。

3、妥善处理粪尿和污水。项目建设期我们将安排专项资金，建设污染治理设施，猪场严格实行雨污分流、固液分离，粪便及时收集，粪水通过成沉淀、发酵、生物除臭和生物利用等措施处理，利用沼气用于能源，利用沼液、粪渣等排泄物养鱼、鳖等，沼渣和粪便经高温堆肥后制作活性有机肥或有机无机复合肥，生产绿色蔬菜和水果，按平均每亩年施有机肥4吨计，1000亩作物可消化全部猪粪（年产鲜猪粪约4000吨）和人畜污水，达到猪场废弃物资源化和循环利用，纳污减排、达标排放的目的。

4、猪场在养殖过程中产生一定数量的NH3、H2S等臭气，如何防止对周边环境和群众生活的影响至关重要。由于该场址处山坞内，采用多点式饲养，降低饲养密度，并且山坞内有几个口子能流通空气，周边山林茂盛，山林、经济作物有较强的吸纳能力，此外，可在饲料中添加乳酸菌或其他防臭剂，预测废气对环境的影响十分有限，投产后不会引起附近群众的意见和纠纷

十一、项目建成后就业预测，农民增收情况 项目建成后，可直接安排农村居民就业，还可带动运输、销售、屠宰加工及饲料以及附近农户养殖，提高就近农民收入等。其中需从当地招收和外来人才聘用包括兽医：3人（三点式饲养，每点一个兽医，其中主管兽医1人）；配种员：1人；财务：2人；销售人员：1人；饲料加工人员：1-2人；原料采购人员：1人；饲养员和生产员：32人；杂工（水电工、木工等）：3人；保安：3人等。合计47人。

十二、项目投资估算

总投资：建设万头瘦肉型猪场共需资金1200万元。

1、固定资产部分 805万元 母猪及产仔舍：2400m2/头×500元/ m2=120万元 公猪舍：20头×10 m2/头×400元/m2=8万元 商品猪舍：7280 m2×250元/ m2=182万元 配套排污工程(包括粪便干湿分离、污水净化排放)：80万元 引种费用（公、母猪引种）：100万元 产床、水道、饲槽及喂料系统等机电设备部分： 56万元 水电设备（包括水塔、提灌设备等）： 20万元 交通设备： 27万元 饲料储存、加工厂房和加工设备： 60万元 饲养员宿舍、办公场所、生活区建设费：35万元 沼气建设： 45万元 病死猪无害化池： 12万元 二级沉淀发酵池（三座）60万元

2、场地费用 205万元 场地租用费用：50年*500元/年*16亩=40万元 青苗补偿费： 5万元 房屋拆迁补偿费: 40万元 土地平整、砌石坝、修路、修桥费: 120万元

3、流动资金：(饲料、药品、防护)190万元 商品猪饲料： 150万元 母猪饲料： 20万元 公猪饲料： 5万元 保健、医药和疫苗等： 15万元

十三、资金筹措计划

1、公司自筹资金万元，2、申请国家、省、市项目配套扶持资金万元。

十四、项目实施和资金分年使用计划

第一期(2008-2010)完成全部投资和建设，全面建成年产10000头规模化猪场。资金按8:2分两年投入，合计1200万元，达到生产8000头商品猪规模，其中： 1、08年3月-7月。项目论证、实施方案完善、环评、土地租用等，需资金230万元。2、08年8月-12月。施工规划、基础设施建设包括场地平整、养殖猪舍、饲料厂、隔离场、供水系统、电路系统、办公区建设和设备购置等，同时招聘人员，需资金717万元。3、09年1月-09年6月。引种（400头）、隔离饲养观察和混群，同时做好猪场排泄物净化处理池建设、无害化处理池及沼气池等建设，需资金167万元。4、09年7月-9月。养殖场绿化、隔离带建设和其他配套设施建设，完善牧场管理：需资金50万元。5、09年10-12月，引种（220头）、隔离饲养观察和混群。需资金36万元。第二期(2010-2011)，完成牧区生态农业建设。实现种养结合，达到真正的资源循环利用，促进生态农业发展。1、2010年1月-616 月。果、林地休整和幼苗种植，鱼塘建设和鱼苗放养。2、2010年7月-12月。蔬菜大棚和无公害蔬菜基地建设。

十五、项目经济评价

1、按现行价格估算成本及分析 项目建成后，常年饲养能繁母猪600头，公猪20头，共计年饲养种猪620头。每头种猪日需配合精料2.5公斤，每公斤2.70元，计成本2430元/年。防疫、消毒、售药费22元，猪场年折旧费每年25万元，人员48人，工资年平均12000元；饲料每头猪按90KG,料肉比按2.8:1计算，需饲料252公斤，每公斤按2.4元，计

5元；则总成本为2430×620+22×12620+47×12000+605×12000+200000=150.66+27.764+57.6+726+25=987.024万元,约987万元。

2、2、产品销售收入 每头能繁母猪（550头繁殖群）年产2.2窝，每窝平均产活仔10头，按91%出栏率计算，年产三元商品仔猪11011头，每头90公斤，平均每公斤按13元计算，年销售收入1288.28万元；即年生产总值为1288.28万元。

3、生产利润 该项目建成投入生产后，年生产总值1288.28万元，生产总成本987万元(其中折旧费25万元)，年利润301万元左右。猪肉是我国人民和世界人民主要肉食品之一，瘦肉型猪肉价格近两年一直保持在13元/kg以上。此外还有促进粮食增长和转化、渔牧结合、生态平衡、劳动就业、带动加工、运输等间接效益，若按每头每年100公斤粪便计算，可为农业生产提供1620吨农家肥，可提高土地17 肥力，增加粮食产量，形成猪—肥—粮，粮—猪—肥循环链发展，其社会、生态效益较好。

4、风险分析： 首先，对外开放是我国的一项基本国策，市场和总的物价水平处于稳定，无重大风险。瘦肉型猪的开发技术方案，是在长期实践的基础上制定的，在技术措施上是可行的。第二，项目区自然条件优越，有利于项目的实施，但由于畜牧对自然条件依赖性强，所以难免发生一些不可抗拒的自然灾害和疫病威胁，会给项目带来一定的局部的损失。这种情况在项目总体规划中已作考虑，不存在很大风险。

5、投资回收期 投资回收期=总投资/(年利润+年折旧费)=1200/(301+25)=3.68（年），即项目建成后，投资回收期为3.68年。

6、盈利性分析 投资利润率=年均利润/总投资×100%=301/1200×100%=30.1%

十六、结论

本项目从经济、技术、管理、市场及社会效益方面论证是可行的。项目建成后，每年提供瘦肉型猪1万头，将为繁荣市场、出口创汇、提高人民经济收入和财政增收起到积极作用。项目的各项服务体系，除为项目服务外，还将为社会服务，以带动全社会以养猪为主的畜牧业更大发展。

十七、附件

1、项目建设单位证明

2、土地使用证明、租用协议

3、拟建地点的规划设计平面图

4、环评意见

5、附表 19

第三篇：万头猪场标准化设计

万头猪场标准化设计

一:目标规模

建成年出栏（销售）10000头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产母猪年均提供18头商品猪计（平均有18头就算中上成绩了，有人说22头24头的，在大规模猪场很难达到的！），全场

共需种猪如下：

1、生产母猪：年饲养生产母猪600头，其中25头为生产后备母猪用（规模小了不建议这样做），年饲养后备母猪150头（分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为600头×92%（8%左右母猪不能生产，这一点很多好人注意到）=550

头。

2种公猪：年饲养生产种公猪14头（按公母比例1：60计），每年饲养（或向外引进）后备公猪8头。

3、生产周期：从配种到上市共计42周。

16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥=42周

4、生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=2

3周

全年52周/23周=2.27胎/母猪/年

5、生产标准：550头×2.27胎/年=1248胎/年，24胎/周24胎/周×9头断奶猪/窝×97%=210头断奶猪/周210×97%（3%保育死亡率）=204头猪出保育舍/周204×98%（2%育肥死亡率）=200头猪出栏/周

6、群体维持标准：母猪生产年限平均为8胎

平均利用年限=8胎/2.27胎/年=3.5年

年更新母猪数=600头×25%(年更新率)=150头

引种后备头数150/0.9=167

公猪平均利用年限=2-3年

年更新公猪数=14头×50%(年更新率)=7头

7.饲料利用:按年生产10400头商品猪计:

10400头×100kg×3.4:1料重比=3536吨饲料/年, 其中母猪料:550头×365天×2.75kg/天=552吨/年,约1 吨/母猪/年

保育猪料:204头保育猪/周×52周/年=10608头

10608×17kg(8kg~25kg)×2.0:1料重比=360吨/年

生产育肥猪料：

10400头/年×75kg(25~100kg)×3.0:1料重比=2340吨/年 总耗料=552+360+2340=3252吨,相当于6吨/母猪/年（在实际生产过程中这样的料肉比基本正常，有人说在2.5，其

实是很难达到的。）

8.用水量估计机:按每头存栏猪每天20升水（其中50%饮用，50%

冲洗等）计，相当于

每头母猪（10头小猪计）每天200升水，则：

550头母猪×200升/天=110000升水/天=110吨水/天

550头母猪群从产仔到育肥采用全年均衡生产模式，产仔2

4胎/周。

以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。

二:各猪群栏位及设备估算

1、母猪定位栏：

480个，其中：

怀孕母猪定位栏：288个（12周×24胎/周，从4周怀孕确认至

分娩前1周共计12周）。

淘汰母猪定位栏：12个（4头/周×3周滞留期）

配种母猪定位栏：180个（2周断奶至重新配种期+4周怀孕确认，6周×80%分娩率×24胎/周）。

2、后备母猪栏位： 16栏（12周×4头后备母猪/周/3头/栏）。

母猪配种栏：

4个（24头/周/80%分娩率=30头母猪配种/周，2~3次配种/母猪，每个栏使用2~3次）。

3、公猪定位栏：

14个（14头公猪）。

4、分娩母猪栏：

144个（提前一周进产房+4周哺乳+1周周转=6周，6×24窝/周）。

5、保育猪栏：

60个（6周×24胎/周×9头断奶猪/窝=1200

头，1200头/20头/）。

6、生产育肥猪栏： 180个（16周+2周周转=18周，18周×200

头/周=3600头，20头/栏）。

7、病猪隔离栏及管理用房等：若干。

三:猪场建筑面积

1、种猪群面积：480+48+24=552个种猪群栏位

552×2.5平方米/栏位=1380平方米

2、分娩栏面积:144个分娩栏×8平方米=1152平方米

3、保育栏面积:1200头×0.35平方米/头=420平方米

4、生长育肥猪栏面积:3600头×1.0平方米/头=3600平方米

5、管理用房等:20间×14平方米=280平方米 猪场总建筑面积：6832平方米。

四:土建

1、种猪舍：2幢（其中：1幢配种，1幢怀孕）

13米×53米/幢×2幢=1380平方米

2、分娩舍：1幢（5间）每间24米×8米×6间=1152平方米

3、保育舍：1幢（6间）每间17.5米×4米×6间=420平方米

4、生产育肥猪舍:9幢 每幢80米×5米×9幢=3600平方米

5、管理用房等:20间×14平方米=280平方米 以上五项合计总猪舍面积胃6832平方米

（栏舍每栋分间是因为要做到全进全出，做到清洗、消毒）

五:三通一平及基础设施

1、道路(水泥路):猪场内各猪舍间通道及与场外主要道路连接通

道.2、水、电及电话等:布置水管、配备变电器、配电间、动力照明

线路、电话等.3、围墙:除临河不需筑围场外,其余均需筑围场.4、绿化:猪场内绿化.5、其他基本设施:消毒池(3道)、门卫(包括消毒池、更衣室)及污

水处理(水沟等)。六:粪便及污水处理

建造沼气池，解决污染问题。

七:土地征用

万头猪场需用地大约为建筑面积的2.5~3倍,考虑一部分办公

设施用地共约30~40亩.八:投资预算

（一）土建

1、猪舍:总面积为6832平方米,按350元/平方米计算,共计239.1

2万元.2、设备购置及安装费用:75.0万元

3、三通一平及基本设施费用：不详

道路、水、电、围墙、猪场内绿化及污水处理（水沟等）费用。

（二）种猪引进费

1、母猪：（按后备猪引进计）600头×1300元/头=78.0万元

2、公猪：14头×5000元/头=7万元

（三）其他配套投资

猪场的配套投资还包括购置运输工具、饲料厂设备、建造沼气池及流动资金等，此处均未做预算。仅计上述两项总投资399.12万元。

第四篇：某万头猪场标准化规程

第一章配种妊娠舍生产管理标准.......................................3 1目的..........................................................3 2范围..........................................................3 3职责..........................................................3 3.1配种妊娠舍班长职责.......................................3...............................................3 3.2饲养员职责3.3配种技术员职责...........................................3

4、内容.........................................................4 4.1工作目标.................................................4 4.2饲养管理要点.............................................4 4.3工作程序................................................11 4.4环境控制................................................13 4.5相关文件和记录..........................................13 第二章分娩舍生产管理标准..........................................13

3、职责........................................................13 3.1分娩舍班长..............................................13 3.2白班饲养员..............................................14 3.3夜班饲养员..............................................14

4、内容........................................................14 4.1工作目标................................................14 4.2饲养管理要点............................................14 4.3 分娩舍工作程序.........................................26 4.4相关文件和记录..........................................27 第三章保育舍生产管理标准..........................................28 3.1 保育舍班长.............................................28 4内容.........................................................28 4.1工作目标................................................28 4.2饲养管理重点............................................28 4.3环境控制................................................31 4.4常见疾病控制............................................31 4.5保育舍工作程序..........................................34 5 相关文件和记录...............................................34 第四章育成区系生产管理标准........................................35 1 目的.........................................................35 2 范围.........................................................35 3

第五篇：万头猪场投资概算

年产万头养猪场（550-600头母猪）的预算

1、生产系统：常年性产仔；

2、基本的效益指数：18头猪/母猪/年；3：6：1的全群料肉比；

3、群体规模：10.000头猪/年/18头猪/母猪/年=550头母猪

550+550×10%（不能生产）=600头母猪实际规模

600头母猪/25：1（公母比率）=24头公猪

虽然万头猪场群体规模为600头母猪，但实际的生产母猪仍是550头左右，所以下面的预算标准都是以550头为基础的。

4、生产周期：从配种到上市=42周

16周怀孕+4周哺乳+5.5周保育（从断奶至25公斤）+16.5周（从25公斤至100公斤）=42周

5、生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周重新配种+2周生产无效期=23周

52周/23周=2.27胎/母猪/年

6、生产标准：550头母猪×2.27胎/年= 1248胎/年

1248胎/年/52周= 24胎/周24胎/周×8.75头猪断奶/窝=210头猪断奶/周210×97%(3%的保育死亡)=204头猪出保育金/周

204×98%（2%的育肥死亡）=200头猪出栏/周

7、群体维持标准：母猪生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎

5.67胎/2.27胎/年 =平均用2.5年

2.5年 =40%的年更新率

550头×40%= 220头母猪更新/年

公猪生殖年限 2年

24头×50%= 12头公猪更新/年

8、饲料使用：550头母猪生产200猪/周=10，400头猪/年

10，400×100公斤活重×3.3的料肉比=3432吨饲料/年

全年的总耗料量又可以根据下列标准进行分解：

母猪料：

550头母猪×365天×2.75公斤/天=552吨/年=1吨/母猪/年

保育猪料：

204头保育猪/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=386吨/年=0.7吨/母猪/年

生长育肥猪料

200头育肥猪/周×（100公斤-25公斤）×3.6：1料肉比×52周=2808吨/年=5.1吨/母猪/年

总耗料=552+386+2808-3，746吨/550头母猪=6.8吨/母猪/年

9、饲料原料需求量：

基本的饲料配方公式（以1吨计算）

750公斤粮食如玉米、小麦、大麦、高梁等（75%）

180公斤蛋白质来源如豆饼、菜籽饼等（18%）

30公斤平衡粮如麸皮、尾粉、米康等（3%）

40公斤维生素、微量元素添加剂（4%）

所以全年的饲料原料需求估计在：

3746吨×0.75=2，800-3，000吨粮食

3746吨×0.18=680-700吨蛋白质来源

3746吨×0.03=120吨粮食副产品

3746吨×0.04=150吨维生素，微量元素添加剂

所以全年的饲料原料需求估计在：

3746吨×0.75 =2，800-3，000吨粮食

3746吨×0.18 =680-700吨蛋白质来源

3746吨×0.03 =120吨粮食副产品

3746吨×0.04 =150吨维生素，微量元素添加剂

10、用水用电的估计需求量：

衡量的标准是每头存栏猪每天需要大约20升水，这相当于200升水/母猪/天

550头母猪×200升水/天=110，000升水/天=110吨水/天

（大约50%用于饮用，另外50%用于冲洗及浪费）

最大用电需要量估计=150度/天

11、猪只所需空间及设备计算：

1）550头的母猪群，从产仔到育肥的生产模式

550头母猪×2.27胎/年=1248胎/年/52周=24胎/周2）从4周的怀孕确认期到分娩前的1周=12周12周×24窝分娩/周=288个怀孕母猪定位栏

4头淘汰母猪/周×3周的滞留期=12个淘汰母猪定位栏

怀孕母猪+淘汰母猪=300个母猪定位栏

3）2周的断奶至重新配种期+4周的怀孕确认期=6周6周×80%的分娩率=7.5周

7.5周×24窝分娩/周=180个配种母猪及早期怀孕母猪定位栏

4）550头母猪×40%的更新率=4头后备母猪更新/周4周的驯化期+8周的配种及怀孕确认期=12周

12周×4年后备母猪/周=48个后备母猪位置

48/3头后备母猪/栏=16个栏

5）550头母猪/25：1（公母比率）=22-24个公猪定位栏

6）24窝分娩/周×80%的分娩率=30头母猪配种/周30头母猪配种/7天=4个配种栏

30头母猪配种×2.5次/配种=70次/周即平均每个配种栏使用2-3次

7）4周的哺乳+1周的周转=5周5周×24窝分娩/周=120个分娩母猪栏

8）5.5周的保育期+0.5周的周转=6周

6周×24窝分娩/周×8.8头断奶/窝=1200个保育猪位置

1200个保育猪位置/25头保育猪/保育栏=48个保育猪栏

9）16.5周的生长育肥期+1.5周的周转=18周18周×200头生长育肥猪/周=3600个生长育肥猪位置

3600个生长育肥猪位置/20头猪/生长育肥栏=180个生长育肥猪栏

12、猪场的建筑面积：

种猪群部分所需面积：（122+92）×8=1，712平方米

分娩部分所需面积：122×10=1，220平方米

保育部分所需面积；86×10=860平方米

生长育肥部分所需面积：16×30×8=3，840平方米

总建筑面积：1，712+1，220+860+3，840=7，632平方米/550头母猪=14平方米/母猪

征地费用，包括活动场地，绿化带共60亩，每亩1.5万元，计：90万元

13、总的资金需求量预算：

1）猪舍建筑费用：

7632平方米×200元/平方米均价=1，526，400元

2）设备购置及安装费用：

A）必须设备

a）480个定位栏 @ 245元/个=117，600元

b）120个高架分娩栏及辅助配件 @1,800元/套=216,000元

c）84个高架保育栏及辅助配件 @1,800元/套=142,800元

d）80个生长育肥猪食箱 @ 950元/套=76,000元

合计552,400元

B）选购设备

a）480个自动下料斗 @ 50元/个 =24,000元

b）480块定位栏后部铸铁地板 @ 90元/块 =43,200元

c）3488平方米卷帘布 @ 12元/平方米=41,856元

d）5台饲料运输车 @ 500元/台 =2,500元

e）2台仔猪转运车 @ 500元/台 =1,000元

f）1台冲洗消毒车 @ 2500元/台 =2,500元

合计115，056元

C）生产技术设备

a)人工授精实验室全套设备 @ =45，000元

b）2台电子笼秤250公斤 @ 4500元/台=9，000元

c）1台背题测定仪 美国产 @ 6600元/台=6，500元

d）2台怀孕测定仪 美国产 @2800元/台 =2，800元

合计66.200元

三项总计： 733.656元

3）土地的购置或征用及场地的三通（路、水、电）一平：

这一费用因各地的不同情况会有很大的区别，要视具体情况进行预算。

4）种猪的购置费用：

550头母猪×110%=605头×1，500元/头=907，500元8

22头公猪×110%=24头×2，500元/头=60，000元

合计967，500元

5）流动资金：

流动资金将包括从第一批种猪到场至第一次销售产品10个月之间所有的营运费用。

估计的饲料使用量：

440吨母猪料+165吨保育猪料+770吨生长育肥猪料=1，375吨

1，375吨×1，800元/吨=2，475，000元

在第一次销售品前10个月其它的费用包括人员工资、低值易耗品、水电费用用、兽医+兽药、维修保养、招待及技术费等，这些费用估计在：260，000元两项合计2，735，000元，所以，一个万头猪场的总造价大约为：

购地90万元+1,526,400（基建）+733.656（设备）+967,500（种猪）+2,735,000元（流动资金）=6862.556元

14、资金回报

第一年为基本建设期，第二年为猪只的生产期（从怀孕到出栏至少要10个月时间），所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只有设计量的60%左右，只有从第四年开始才能满负荷的生产，即年产10,000头商品猪×10元/公斤×100kg=10,000,000元销售额

15、效益分析：

1000万元销售额-饲料成本680.00万元-其它包括折旧、工资、水电等120万元=200万元

利润：200万元