第一篇：信访及安全生产会议汇报材料(2013.9.4)
宁夏电力投资集团安全生产 和信访维稳工作交流材料
尊敬的各位领导：
大家好！按照国资委关于安排部署中阿博览会和“双节”期间企业安全生产和信访维稳工作的通知要求，现就宁夏电力投资集团公司2013年安全生产和信访维稳工作重点汇报如下：
一、安全生产方面
集团公司始终坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全基础管理工作。今年以来，集团及各控股公司没有发生各类安全生产事故，实现了“十杜绝”和安全生产事故零目标。重点开展了以下几项工作：
（一）落实安全生产责任制，进行安全生产目标管理 集团及各控股公司制定了安全生产责任制，明确企业负责人为单位安全生产第一责任人。年初集团公司与各控股公司签订了安全目标责任书，将安全目标管理纳入集团综合考核体系，提出了“十杜绝”的安全目标，实行安全目标一票否决制，并与年终的绩效考核挂钩。各控股企业将安全指标
检活动。在安全检查中，加强重点区域和重点部位的检查，重点排查现场的危险源，特别对消防设施、危险化学品、易燃易爆物品、高温高压容器和管道设备、现场人身隐患及交通安全管理进行排查，共计检查出安全生产隐患412条隐患，并全部予以整改，对查出的事故隐患督促企业全部进行了整改落实。同时我们积极组织学习并转发自治区政府、国资委、安监局、电监局等有关部门的安全生产文件，并提出具体要求，督促各控股公司严格执行。
（四）加强安全生产教育培训和宣传，提高职工的安全意识
在安全管理中，我们重视加强职工的安全生产教育，对职工实行三级安全教育,公司、部门、班组分别制定了安全教育培训计划，并定期组织实行。在安全教育宣传中，我们加强安全生产法律法规的宣传贯彻，加强安全生产业务知识和应急救援知识的宣传教育，及时了解行业内的安全生产事故通报，对有可能在本企业中发生同类事故的通报，及时组织职工学习，防患于未然。编制、下发 “安全生产年”、“安全生产月”活动实施方案以及做好“防灾减灾日”工作的通知，通过制作宣传展板、组织咨询、安全规定考试、举办视频讲座等提高职工安全意识。
（五）加强应急防范和值班值守
在重大会议期间，重要节假日期间及极端天气气候时
的主要内容之一，同企业生产经营工作同部署、同检查、同考核，实行稳定工作一票否决制。坚持从制度建设入手，指导各控股企业结合自身实际，制订了《信访工作制度》、《领导接待日制度》、《厂务公开实施细则》、《五必访、六必谈》等制度，设立了“意见箱”，形成了排查化解矛盾纠纷的工作机制。研究制定了《维稳工作预案》，规范了处理问题的程序和组织协同的方法，明确了任务分工和各级责任。倡导“发现问题是好事，解决问题是能力”的理念，通过严格落实制度，尽力将矛盾纠纷解决在萌芽状态、解决在企业内部。
（三）落实措施，防微杜渐
结合企业实际，不断研究探索维稳工作的新思路新方法，提高工作的针对性和有效性。
1、拓宽职工的诉求渠道。通过开展领导接待日、下基层调研、开设意见箱等方式，不断拓宽职工反映问题、表达意愿的渠道，使广大职工畅所欲言，进而准确了解掌握职工的真实思想和面临的实际困难，及时给予解释答复，在条件许可的情况下尽力予以解决，将矛盾解决在萌芽状态，有效地避免小矛盾、小问题扩大化。
2、认真开展民主管理工作。加强思想引导，提高职工民主意识，通过开展厂务公开、星级职代会评定、签订集体合同等形式，保障职工的知情权、参与权和监督权，切实维护职工权益。定期听取各单位维稳工作汇报，指导各级工会
第二篇：安全生产会议汇报材料
安全生产会议汇报材料
各位领导： 大家好！
我部一贯坚持 “高标准、严要求”为己任，自进场以来在地方政府、指挥部以及监理处的大力支持和热情服务下，安全保证体系有效运行，目前我部项目安全总体情况可控，但也存在着很多问题，我们将继续坚持“安全生产，以人为本”的理念，逐步的推进项目部安全生产工作，现将我部近期安全管理工作情况和下阶段工作安排向各位领导汇报如下：
一、项目部工程概况
我项目部承建的岳望高速长沙北连接线一标项目，起讫桩号为：K0+670-K4+300，路线全长：3.63km，双向6车道，本标段主要由路基工程、桥涵工程、路面工程三个单位工程构成。
二、项目部组织机构情况
我部根据项目实际情况于2015年3月组织人员进场后，设置了工程部、安全部、机械设备部、物资材料部、财物部、综合办公室等六个职能部门，其中安全部门主管项目日常安全事务。同时项目部还成立了安全生产领导小组，负责安全管理规章、制度和措施的制定、实施、监督等。成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长及各部室人员为组员的安全管理领导小组，建立健全了安全责任制，明确项目经理是整个项目安全工作第一负责人，各职能部门负责人是各自工作范围内安全工作第一责任人，根据各岗位的工作范围制定了各岗位的安全职责，使每个员工都明确了自己的责任，加强了员做好安全工作的意识。
三、项目部制度建立健全情况
1、项目部根据国家相关法律法规及技术标准制定了项目安全管理方针和目标：
安全管理方针：充分围绕“安全预防为主，综合治理”的国家方针，以“安全是生产的前提，预防是工作的目标，综合治理是践行的方式”为管理方法，积极开展安全工作。
安全工作目标：
1、重大死亡责任事故为0，死亡率为0，重伤率为0；
2、1 重大危险源整改合格率为100%；
3、劳动防护用品覆盖率为100%。
2、我部根据项目实际情况编制了包括安全生产责任制，安全例会制度、事故报告制度、安全生产奖罚制度、安全生产教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度、应急救援制度、安全隐患排查制度等安全管理制度。
3、编写了机械设备及相关工种安全技术操作规程，内含架桥机、空压机、推土机、压路机、挖掘机、电工、焊工、起重工等等安全操作规程。
4、制定了包括项目经理、总工、安全部及其他各部门等岗位责任制。
5、编制了包括用电伤害、机械伤害、高处坠落、火灾伤害等专项应急救援预案。
四、项目部安全生产工作开展情况
1、隐患治理排查情况
根据长交质监[2011]45号文件要求项目部狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，根据长交质安[2015]31号文要求进行了以汛期安全、隐患排查治理工作。
1）严格落实责任，严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到不走过场，不留盲区。
2）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、时间、预案等要求，整改到位。
2、安全教育培训、会议、交底情况 1）新员工岗前“三级”安全教育
我部对每位新进场员工进行了三级安全教育，并在考核合格后上岗作业。2）安全生产例会
我部每月对安全管理情况进行总结分析，项目经理主持每月至少召开一次安全专题会议，会议主要讨论本月安全生产中得不足，以及采取何种措施减少隐患的产生，并制定下阶段的安全生产重点和目标。
3）安全交底
我部对各分项工程均进行了有针对性的安全技术交底，对分部分项工程的危险源，针对危险源的预防措施以及发生事故后应及时采取的避难和应急措施对作 2 业人员进行了详细的讲述，确保将安全隐患提前消除，减少安全事故的发生。
3、安全专项施工方案编制
我部根据长交质监[2013]58号文附表要求编制了安全专项施工方案、临时用电施工方案、谷增中桥安全专项施工方案、安全隐患排查方案、交通安全专项方案、平安工地建设实施方案、重大危险源安全管理方案、专项应急救援预案
4、安全事故处理情况
我部于2015年5月20日还是发生了一起工作人员高空坠落事件，项目部打桩工人在2-1#桩基作业，因作业需要，在攀爬卷扬机钢丝绳的过程中，因工人未按要求系安全绳，佩戴安全帽且疲劳作业，造成重心不稳，发生坠落事故，致使工人颜树林腰背挫伤。为此，我部严格按照事故“四不放过”原则处理该项安全事故，并形成书面报告，报上级领导部门。此次事故虽然未造成人员伤亡，但却给我部敲响了警钟！
五、下阶段安全工作计划安排
1、后续施工过程中，继续做好“三防工作”，特别做好防汛安全措施。
2、做好项目部各施工区域的安全检查工作，特别是谷增中桥高空作业施工、预应力空心梁施工。
3、做好机械设备特别是特种设备的日常检查和维修保养工作，确保特种设备正常运行。
4、做好临时用电专项检查工作，临时用电严格遵循“一机一闸一漏保”
5、做好文明施工工作：按照省公路局湘路工建［2013］185号文要求制作和设置标识标牌，施工便道和施工场地及时清扫、维护、做到施工场地整洁。
6、做好环保、水保工作。
六、安全工作经验、措施
自项目开工以来，项目部定期组织安全检查，召开安全例会，及时对上级领导部门的文件精神进行了贯彻学习，强调工作落到实处，对生产中存在的安全隐患以及工作中的不足进行评述，定人、定时、定措施地要求及时整改，并对后续的安全生产进行布置，对安全控制重点特别强调加强预控。
因本项目特点是点多、面广、线长，我部始终坚持严管、严防、严查、严治的原则。安全员每周对全线施工区域进行定期检查，安全领导小组每月对整改项 3 目进行一次全面大检查，安全部根据施工进展和季节特点进行机械检查、防火检查、防汛检查等专项检查。安全大检查主要检查内容：1）职工对安全生产的认识是否正确；2）安全生产规章制度是否落实到项目生产中去；3）安全措施以及机械、人的不安全行为；4）对以上检查出来的问题，下发隐患整改通知书，提出限期整改要求，并对整改情况进行检查。
我部专职安全管理人员始终坚持“多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故”的原则对待日常的安全检查活动；
1）安全管理人员进行例行检查，并针对临边防护、临时用电、高空作业等等重大危险源进行全程跟踪监控；
2）高处作业安全管理：对所有高空作业人员进行班前提醒、检查高空作业人员的劳保用品的使用情况，巡视防护设施设置情况；
3）展开专项治理，如临边防护、安全用电等，杜绝常见的物的不安全状态，人的不安全行为。
为此，项目还做了以下几方面的工作：
1、与入场的各作业班组逐级签订了《安全生产责任书》，明确各人员在施工中应尽的安全职责。
2、做好人员的各级安全教育、灌输“严格于始终、防患于未然”的预防理念，确保安全工作防患于未然。
3、严格执行节假值班制度，坚持领导带班制度，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强对施工现场和项目部驻地的巡查力度。
4、认真做好安全检查工作，每月认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查，加强对临时用电、高空作业、施工机械等进行安全检查，做到防患于未然。
5、加强对特种作业人员的管理，特种作业人员必须持有效证件上岗，且按期进行年检，禁止无证或证件过期上岗。
6、加强对特种设备的进场控制，特种设备均按照国家规定取得使用证书。同时，在特种设备运转过程中，安全员适时对运转状况进行监督，工作中时刻提醒操作人员“安全创造幸福，疏忽带来痛苦”，以提高警惕，达到警钟长鸣的效果。
“安全生产，预防为主，综合治理”的管理方针，现已深入到了项目部人员 4 的心里。但安全生产，须常备不懈，在后续即将进行的空心梁施工，梁张拉、安装等高风险分项工程，安全工作任重而道远，为此，项目部将严格按照“严格管理，从细微处做起，狠抓落实”的“严、细、实”的三字管理方针。结合前期工作经验，克服不足，科学管理，为生产保驾，为生命护航！
核工业长沙中南建设工程集团公司 岳望高速长沙北连接线一标项目经理部
2015年6月10日
第三篇：6月安全生产会议汇报材料
连霍高速公路（G30）兰州绕南城LRN09合同段
（YK28+450-YK32+500）
安全生产会议汇报材料
单位：中交第二公路工程局有限公司
兰州南绕城LRN09标经理部 日 期: 二〇一五年六月十八日
中交第二公路工程局有限公司
CCCC Second Highway Engineering Co., Ltd.兰州南绕城9标安全生产会议汇报材料
兰州南绕城9标安全生产会议汇报材料
各位领导、各位同事：
大家好！我代表9标把项目6月份安全工作情况作以简单汇报： 一、六月份安全文明施工情况
项目于5月27日召开了安全生产专题会议，传达了公司安全生产会议精神，安排布置了项目“安全生产月”活动，总结了安全生产月工作，按照公司、项目办、高监驻地办的要求扎实有序的开展了“安全生产月”活动，具体工作如下：
一、坚持并加强了安全日常巡查和领导安全生产带班。
二、加强了安全法制教育和警示教育，开展了安全生产法知识竞赛答题活动，组织观看了《聚焦安全生产法》、《生命不能重来》教育影片。
三、结合安全生产月活动和项目办安排，制定了安全生产隐患排查“百日攻坚”方案，将“百日攻坚”和“安全生产月”活动有机结合。
四、按照公司实施方案，在项目开展了五比一创（比工作质量、比安全生产、比技术创新、比科学管理、比文明施工、创和谐团队）安康杯竞赛活动。
五、加强了安全宣传，工地增加了安全警示、宣传标牌80多块，“安全生产月”安全条幅10条。
通过以上活动的开展和日常扎实工作，项目安全管理水平和全员安全生产意识明显提高。“安全生产月”活动时间已过半，“百日攻
中交第二公路工程局有限公司
CCCC Second Highway Engineering Co., Ltd.兰州南绕城9标安全生产会议汇报材料
坚”和五比一创活动正按实施方案有序开展，项目将进一步明确责任，将安全生产的各项活动认真开展，确保项目安全生产。
中交第二公路工程局有限公司 兰州绕城南段LRN09标项目经理部 2015年6月18日
第四篇：安全生产会议汇报材料
安徽砀山海升果业有限责任公司
安全生产会议汇报材料（2016年6月17日）
各位领导，同仁们，大家上午好！
现在由我代表海升果业公司，向大家汇报一下公司安全生产管理状况。
一、公司基本情况
海升公司砀山分公司现有员工150 人，年产值达 1082.9万元，利润2296.9万元，经济态势实现平稳增长。公司下设行政人力部、品质技术部、财务部、生产动力部、储运部、采购部、种植部、贸易部，目前在砀山已建成投产三个项目，年产5万吨浓缩果汁项目，年产2000吨苹果果胶项目，一条胡萝卜鲜切线和一条胡萝卜浆线。受原料短缺原因影响，浓缩果汁生产线于2015年12月5日--今处停产期，胡萝卜生产线于16年6月初停产，此2条生产线预计8月初将恢复生产。
二、安全生产管理情况
公司成立9年来，在县委县政府大力支持下，在县安委办和各职能部门指导下坚持安全生产与生产经营两手抓两手硬的原则，确保9年来无重大安全生产事故发生，2011年-2014年被砀山县政府评为安全生产先进单
位，2014年10月通过了由宿州市安监局组织的安全生产标准化企业验收。
三、安全生产工作开展情况
（一）强化安全教育培训，切实提高了教育培训质量。上半年，我们充分利用息工期开展：三级安全教育培训，检维修前安全培训，公司应急救援预案编制修订与桌面演练；包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想，营造人人讲安全的积极氛围。同时对各部门有违章记录人员进行重点安全管理，加强重点教育培训，实行专人严格监护。
（二）强化安全生产责任制的落实，严格履行了岗位安全职责。
在年初安全工作会议上，表彰奖励了在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人，公司总经理苏永全同志分别与各部门安全第一责任人签订安全生产目标责任书，明确了各级领导的安全职责及奖惩依据，部门负责人坚持深入一线的安全管理长效机制，紧跟作业现场进行督查，对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求，问题部门则按要求限期实施整改。公司安委会办公室长期坚持每月召开安全生产工作例会，总结本月安全工作及隐患点整改情况，布置下月安全工作，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况，有效促进了各部门一把手抓安全生产工作的积极性。
（三）强化安全措施的落实，保证了现场作业安全有序。公司上半年技改检修及外包零星工程较多，为此我们把有效
落实安全措施作为上半年安全管理的重要切入点。无论工程规模大小均制订了施工安全措施，并严格履行了审批手续。安全措施中针对不同的工程提出相应的防范措施和危险点分析，确定管理人员，明确安全职责，安全措施批准实施后，施工单位都要组织施工人员进行学习贯彻，并认真进行危险点分析和安全技术交底签字，杜绝了先施工后报安措的严重违章现象。上半年公司领导对班组“两会一活动”非常重视，主要领导亲自参加班组安全活动，深入现场加强监督落实，尤其工作负责人和现场安全管理人员积极履行监护职责，最大限度杜绝了严重违章作业现象。
(四)、安全活动深入人心，安全责任逐步提高。
今年6月份是全国第15个安全生产月，公司结合国家安全月“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这一主题，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，开展了形式多样的安全月活动。对应急救援处置预案进行更新，并就更新后的预案组织在职员工开展实战的演练与桌面演练，分别对配电室起火，食堂起火、人员应急疏散等科目进行了演练，达到了预期效果。
以上是我公司上半年安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，请各位领导及同仁对我司安全生产管理工作进行深入的指导，我们将认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全生产管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。
第五篇：安全生产、信访和
近年来，我局始终把安全生产、信访稳定工作当作事关卫生事业又好又快发展的基础工程来抓，认真贯彻落实县委、县政府《关于争创国家级平安县的实施方案》及有关要求，以创建“平安医院”为契机，强化措施，狠抓落实，使卫生系统呈现出稳定、和谐发展的良好局面。
一、成立组织，加强领导
一是成立了由局长张卫国同志为组长，分管领导为副组长，相关股室和有关人员参加的“平安医院”创建工作领导小组，全面负责全系统的此项工作；二是根据县上有关文件精神，结合卫生系统工作的实际，进一步落实信访工作责任制。局长张卫国同志负责全面工作，5名副职领导分别包抓3-4个基层医疗卫生单位，坚持“谁主管，谁负责”原则，强化“属地管理，分级负责”；三是在年初签定卫生工作目标责任书时，把安全、信访稳定工作纳入了卫生系统目标责任制考核的范畴，与其他中心工作同安排、同部署、同检查、同考核。加强督促检查，充分调动各方面的积极性，认真解决工作中的热点、难点问题。
二、落实责任，加强督导
一是坚持 “一把手”亲自抓，分管领导具体抓，主管人员具体干的工作机制，形成了人人重视“平安医院”创建工作的良好氛围。二是坚持局领导接待群众来访制度，同时，积极落实领导批阅群众来信制度和领导包案制度，坚持有访必接，有信必阅，阅后必批，有案必立，要案必包等一系列信访工作制度。由于我局信访工作做的具体到位，截至目前，我局未出现一例赴省、市上访案件。三是定期对基层单位的“平安医院”创建工作进行检查督导，对存在的问题提出整改意见，限期整改，随时根据检查其落实情况。
三、狠抓宣传、加强教育
我们采取召开院、站长会，业务培训会，周例会等以会代训的方式，在全系统广泛宣传社会治安综合治理和创建“平安单位”的目的意义、目标要求、任务措施，先后发放各类宣传资料5600多份，并利用宣传版面、公示栏等阵地，认真开展了安全法律法规的学习教育活动，强化了全系统干部职工的法制观念，提高了遵纪守法的自觉性。同时，邀请市消防支队、县公安局专业人员对全系统20多名工作人员进行了为期三天的消防和社会治安知识培训。通过培训，统一了思想、提高了认识，增强了安全防范意识。
四、强化职能，维护安全
一是认真开展了打击非法行医专项活动。取缔非法诊所和非法义诊7户次，没收药品7箱，医疗器械4件，调离非专业技术人员3人，立案查处9户，罚款3800元。对全县214个医疗卫生机构重新审发了医疗机构执业许可证，进一步规范了医疗市场。二是以规范医药购销和医疗服务行为为重点，实行药品集中招标采购制度，目前，二级医院药品招标采购率达到了96%以上，确保了群众的用药安全，社会反响较好。近年全系统未发生一起不安全事故。
五、及时化解各种隐患和矛盾
我们始终把做好信访工作维护社会稳定作为实践“三个代表”重要思想和科学发展观的具体内容，从健全机制、超前防范入手，进一步加大信访工作力度，有效地把矛盾纠纷化解在萌芽状态。一是设立了信访接待室，制定了信访接待工作流程，确定了专人负责此项工作。二是认真接待来信来访，广泛听取群众意见，避免工作方法简单粗暴，做到能解决的问题不推、有条件处理的问题不拖、解决起来有困难的问题也不绕，坚持尽心竭力为群众办实事、办好事。三是认真做好教育、疏导及回访工作。对上访老户、写信大户，坚持定期进行回访，及时洞察矛盾，有针对性地进行教育疏导工作，及时化解矛盾。四是发挥协调、督促处置的职能作用，认真办理来信来访。对每件上访案件，要求各包抓领导及时调查情况，对存在的问题督促其限期处理，防止引发重新上访。
为了切实保护医务人员和患者的利益，我局建立健全了医患纠纷接待制度，由一名副局长负责接待、调解，并按规定程序和时限进行办理，做到了不推不拖。同时，落实了领导信访接待制度，我们经常性的调查、分析，开展矛盾、纠纷的排查工作，发现苗头立即解决，使问题不出单位，不出系统。今年我们对枣元中心卫生院临时工张文霞因生活困难问题、退休人员赵自明因个人职称问题、洪家镇柳阳村80多岁的村民董效文反映历史遗留款未落实的问题进行了重点调查调解，及时进行了处理，并将处理结果反馈给本人，达到了当事人满意，基层单位满意，有效地维护了社会大局的稳定。
2009年，我局共计接待群众来访13起，21人次，电话反映6件，市卫生局、县政府办、县信访局交办件5件，无有案不查、压案不报的情况，办结率达100%上，息访率达95%以上。由于及时化解了各种隐患和问题，有效地减少了各类矛盾的发生，一年来未发生一起群体性和越级上访事件。
六、加大投入，建章立制
我局认真按照县平安单位创建办公室的要求，全面落实人防、物防、技防措施。一是局机关投入5.7万元为单位安装了视频监控器。县医院投入6万元安装了11个摄像探头，使视频监控达到了全院覆盖。二是全系统新购买灭火器67个，更新了41个灭火器干粉，配备了应急照明灯26个，为每个值班人员配发了手电筒，更换了老化线路12条。三是健全了安全保卫制度、治安巡逻制度、矛盾纠纷排查制度、领导挂牌接访等制度。各医疗卫生单位都为办公楼和住宅楼小区聘请了门卫。同时，严格执行24小时值班和夜间巡逻制度。四是建立健全了高效敏捷的信息反应机制，实行安全报告制度，各基层单位都能及时、准确地报送重要安全信息，做到了短时间内上情下达，下情上报，处置快捷，不误时，不误事。
七、完善预案，推进信访工作的制度化、规范化建设 按照县上统一要求，采取“统一领导、相互协作、各司其职”的方法，结合卫生工作特点，各医疗卫生单位添制了技防设施，聘请了保安及值班人员，进一步完善了处置突发性事件的预案。推进了“平安医院”创建工作的制度化、规范化建设：一是抓好议事制度建设。我局根据信访工作要求，每月定期进行排查，针对可能出现的情况和问题，预先研究工作措施；二是抓好信息报送制度建设。要求各医疗卫生单位始终保持高度警惕，随时掌握动态，及时报送涉及社会稳定的重要信息。坚持实事求是分级负责、要情必报、准确及时的原则，保证信息的完整性；三是抓好协调督办制度建设。四是认真做好国家重大政治活动和重大节假日期间稳定工作。五是坚持周三领导带班和机关工作人员24小时值班工作。
总之，经过全系统广大干部职工的共同努力，2009年全系统上下营造了团结和谐的工作环境、安居乐业的生活环境，切实做到了“六无”（全体干部职工无违纪违法行为；单位、家庭和邻里之间无重大矛盾纠纷；单位干部职工无参与敌对组织、非法宗教组织、“法轮功”等邪教组织；无影响社会稳定的群体性事件；无重大刑事犯罪案件；无安全责任事故发生），达到了“两满意”（通过深入开展创建“平安单位”活动，切实做到“让群众满意、让单位满意）。但距上级的要求还有一定的差距，与广大人民群众的愿望还有一定的差距。我们决心在今后的工作中，进一步加大“平安单位”建设力度，以完善制度措施和健全长效机制为重点，以单位重要部位的安全防控为抓手，强化内部管理，建立和完善相关规章制度，全面提高创建活动实际效果，为构建和谐卫生，创建平安长武做出新的贡献。
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