计划财务部2011年工作总结和2012年工作计划

第一篇：计划财务部2011年工作总结和2012年工作计划

计划财务部2011年工作总结和2012年工作计划

2011年在公司全体同事的努力下，公司的各项财务指标比2010年有了大幅提高，基本达成了2011年经营计划的目标。其中计划财务部也发挥专业优势，作出了自己的努力和贡献，现将计划财务部2011年的工作总结如下：

一、2011年工作总结 1.预算管理方面：

按期组织完成月度费用预算的编制、审核和下达，并及时将各部门预算实际完成情况反馈给相关领导和部门。

组织各部门编制2012年经营计划和财务预算。2.会计核算方面：

完成2010年年度审计工作。

整合、优化各项财务资源，建立高新技术企业账套、软件企业账套，配合公司完成高新技术企业2010年度审计认定报告，软件企业审计认定报告。

完成1470项目验收台账的建立工作，完成1470项目验收的财务工作及审计报告。每月2日之前对相关部门发放应收账款通知单、供应商预付账款报表，严格管理预付、应收账款，确保无呆账、坏账发生。

3.资金、资产管理方面：

组织并完成2010年度、2011年1～3季度的资产盘点工作，对盘点中发现的问题，积极组织核实、落实责任。

组织制定《主要经济事项审批权限》，严格执行网上银行出款双重审核制度，严格执行现金盘点和银行存款稽盘制度。

4.成本管理方面：

严格执行公司BOM定额成本审批、付款制度。

加强了暂估成本管理，提高暂估成本的准确性，将暂估成本对成本核算准确性的影响降到最小。

5.2011年工作中存在的不足：

计划管理体系、流程、报表需要进一步完善。成本管控力度不够，成本核算还需要细化。财务人员还需要更加深入生产经营业务。

忙于应付事务性工作，内部业务探讨、经验总结不足。

在新的一年，我们除了要继续已经取得的工作成果外，还将进行以下重点工作：

二、2012年重点工作

1.强化预算管理，加强经营分析，保证公司年度经营计划完成。

每月5日前下达当月费用预算，严格按照预算进行费用审批、报销、入账。完善经营计划报表体系，完善历史经营数据，为领导决策提供有效的分析数据。2.夯实基础工作，创造财务收益，为公司生产经营保驾护航。完善《固定资产管理制度》，加强对低值易耗品的管理。强化资金管控，严格管理现场采购借款、个人借款。

按公司生产经营过程中的需求，合理安排资金，实行承兑汇票或低成本融资。利用政府优惠政策，做好研发费用加计扣除及税款返还工作。3.严格成本管控，细化成本核算，推行项目成本、目标成本管理。配合公司ERP系统实施，按照项目进行成本核算。

定期提供采购成本实际完成情况报表，及时掌握采购成本实际变动情况。积极推进比价采购及同行业采购成本对标工作，试行招标采购。

探讨目标成本管理方法，试行产前成本测算，产中成本监控，产后成本反馈的成本管理机制。

4.深入经营业务，提高服务质量，为公司生产和经营目标服务。

积极倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务”的服务宗旨。让“优质、方便、规范、真诚”的服务在计划财务部得到充分体现。5.提高工作效率，提高业务素质，打造专业化的财务管理团队。通过ERP系统的实施，提高工作效率，逐步缩短财务报表完成时间。加强内外部沟通和经验总结，提高团队及个人的业务素质。

第二篇：计划财务部2016工作总结及明年工作计划

2016年工作总结和 2017年工作计划

2016年，计划财务部围绕全面落实公司工作会议坚持稳中求进，深化改革创新等要求，立足本职，在公司的正确领导下，各单位的大力支持下，计划财务部认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，全力以赴实现公司目标。一、三季度主要工作完成情况

（一）下达2016年成本费用调整计划

根据公司《关于下达2016年财务预算的通知》文件，计划财务部结合实际工作任务认真调整了公司的成本费用预算，对各项相关分解指标进行了调整。以便更好的保证各项生产经营活动顺利进行，同时做好减本增效工作，努力实现全年经营目标。

（二）组织进行“营改增”培训

随着“营改增”税收制度改革的快速推进，整体来说公司在由营业税向增值税平稳过渡，但过程中也反映出一些问题。比如说仍然有相当一部分企业人员对“营改增”的有关税法规定尚不清楚，针对这一问题，计划财务部组织了公司相关部门人员进行对“营改增”具体政策的学习。我们特别邀请了税务师事务所的有关方面专家，就大家关注的增值税抵扣、普通发票与专用发票等方面的问题进行了讲解。通过2个小时精彩生动的培训，参加人员及时了解掌握了“营改增”方面的最新税法政策，更好的保证了财务经营活动顺利进行。

（三）积极开展两金压控工作。

根据公司下发的《关于开展“两金”压控工作的通知》的统一要求，计划财务部在“两金”压控工作领导小组的领导下，结合公司实际情况制定具体“两金”压控工作方案。同时对公司应收账款情况全面排查了，按账龄准确编制了公司应收账款账龄情况表。通过分析应收账款账龄结构，评估欠款客户经营状况和还款能力，确定了压减应收账款的工作重点。在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，努力降低杠杆水平，控制公司债务风险。

（四）认真制定公司内外部对标指标。

计划财务部以“控制成本、节约成本”为目标，通过比先进、找差距、补短板的方式，根据指标选定标杆，制定公司成本管控方面内部和外部单位对标指标，组织、指导实施对标；加快推进公司成本管控对标工作，切实做好降本增效工作，配合公司整体对标目标的实现。

（五）进一步沟通资产调剂方案。

根据XX会议精神与集团文件要求，为做好XX设备的统筹调剂，控制生产消耗，盘活资产，让设备发挥最大效用，降低管理运营成本和相关费用支出。计划财务部积极与XX公司财务部和XX公司、XX公司进行沟通，推进以租赁方式交于XX公司使用的部分XX设备类固定资产调剂入XX公司。

（六）做好XX企业定额编制现场测定调研工作。2016我们继续要求公司生产部门相关人员按照XX公司造价中心专家的数字法写实现场测定要求填写测定记录表格，并按照专家要求根据公司的XX施工业务特点，做好了XX养护施工作业总体及各工序（工艺流程），及施工人员、施工工具材料、大机编组配置等施工组织模型信息分析测定，为下一步及时收集齐XX施工基础资料上报XX中心做好基础数据的收集工作，并要求现场测定人员继续随着测定的开展随时根据专家反馈意见，对测定记录进行调整完善。目前，XX测定数据正在收集整理，待XX的前期数据收集齐全，报公司审批通过后，我们将及时将数据反馈给XX中心进行复核，为下一步继续作好测定工作打好基础。

二、2017工作计划

（一）建立健全各项财务制度，持续不断改进财务管理工作。计划财务部根据财务管理新趋势，按照集团有关文件规定，并结合我公司实际情况，进一步完善了公司财务管理有关制度办法。2017我们将出台修改后的新的财务管理办法，以期进一步提高财务管理水平。

（二）认真完成与XX公司、XX公司的资产调剂工作，并完成固定资产的档案建立。

（三）认真分析2016年预算执行情况，对预算执行中存在的问题认真分析研究，及时采取应对解决方法，圆满完成公司2016年各项经营指标，同时做好2016年财务决算和2017年预算的准备工作。

计划财务部2016.12.23

第三篇：计划财务部工作计划

计划财务部工作计划

（一）制定岗位职责，完善业务操作规程，加强各项制度落实

1、明确考核制度，加强人员培训。明确财务人员的分工及协作，组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习，切实提高部门职工的业务能力，切实促进员工按操作规程办理业务。

2、在其他应收款上起到有效的监督作用督促借款人尽快结清所借款项，以便年终决算工作顺利进行。

3、对其他部室的用款加强监督核算。对各部室产生的各项费用进行核算，为科技馆节省每一笔支出，从一角一元做起。

4、在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，防止出现操作方式多样化。

（二）规范经费使用，做好各项常规工作，完善财务信息系统化建设

1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作，方便查询，提高效率；完善内部报表制度，为决策提供科学依据。

2、做好会计档案的清理、保存、移交工作，确保会计档案的完整性、真实性及有效性。

3、做好财务基础性工作，确保全馆工作的正常运转，规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。

4、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。

第四篇：财务部工作总结及计划

光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年即将开始。回顾一年来的工作，本人在董事长正确领导下，在各兄弟处室的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，认真遵守财务管理相关条例，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。现将本人一年来的工作情况简要总结如下：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：酒店3月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

（2）对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

（3）加强客房部成本控制：

一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐；

二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；

二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。

四、其他工作：

1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。按照货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。

4、及时按照董事长的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。

5、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

6、完成并运行部门的运行手册，按月对员工进行绩效考核，提高部门人员的素质，每月评比本部门形象大使1名。

7、做好收入、费用计划及经营计划。

五、工作心得及存在的不足

总结财务部所做的工作，基本完成了董事长下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中，财务部将更加坚持在实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程，减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。

第五篇：计划财务部2012工作总结

一、党务及思想政治工作

（一）认真组织全体同志学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和十五届六中全会精神，尤其是江总书记的“七一”讲话，使大家统一了思想，提高了认识。

（二）坚决贯彻党的路线、方针和政策，忠实执行院党委的决议、决定，尤其是学院出台的12项规章制度，全体同志不但能认真学习、深刻体会，而且还能够严格遵守和执行。

（三）认真开展党日活动、召开民主生活会，抓好党支部自身建设，做到了支部团结，党员以身作则、勤政廉政，有较强的凝聚力和向心力，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（四）通过学习，全体同志的职业道德、爱岗敬业和奉献精神得到了进一步提高，有力地调动了全体同志的工作积极性。

二、业务工作该部分人员市财政不拨付任何经费。通过多次向市政府、市财政局汇报，使学院今年的正常事业经费和社会保障费拨付总额突破了600万元，增长8.6%，高于市本级教育事业费6.4%的增长幅度。

（二）经过多方工作，积极争取，使市财政对学院的事业经费和专项经费拨款达到105万元,与去年相比增长603%。

（四）通过采取加大奖惩力度等措施，使学生的缴费率由开学时的26%，上升到年末的99%，与去年相比上升了近3个百分点，解决了多年来困扰学校的学生欠费问题。

（六）针对学院财务管理出现的新情况、新问题，整理、修订、完善了学院财务管理的有关规章制度，并于9月份汇编成《南阳理工学院财务管理制度汇编》，既起到了宣传作用又便于操作，使财务管理的规范建设又上了一个新台阶。

（七）在充分进行调查研究的基础上，及时编制了学院xx经费收支预算，经院长办公会、党委会审查后，由三届三次教代会审议通过。在执行过程中，严格管理，遇有个别预算调整时，做到了按程序审批，保证了预算的圆满完成。xx年元月上旬拿出了决算报告。

（八）按照学院改革的新要求，在制订各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。同时，制订多项财务管理的规章制度，并狠抓落实，严格控制消耗性支出，充分发挥了包干经费的使用效益，财务决算表明，各单位包干经费执行情况良好。

（九）本着原则性与灵活性相结合的原则，严格执行财经纪律和财务制度，通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作，在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等多次大检查中，为学院节约费用90%以上。(十)根据学院工作任务，通过征求院内各单位意见，在进行市场调查的基础上，及时编制了学院物资采购计划。

（十一）制定并严格落实《南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行办法》，充分发挥学院在物资采购中的规模优势，堵塞了漏洞，进一步降低了物资购置成本，充分发挥了资金的使用效益，全年共组织和参加大小招标30次以上，为学院节约资金200万元以上。

（十二）在物资采购计划的实施过程中，严格执行，杜绝了物资购置的随意性，并写出了物资购置计划执行情况的报告。

（十三）加强固定资产的日常管理。如于xx年6月份，对现代技术教育中心的固定资产进行了抽查，弄清了我院彩电的购置、使用、库存等情况。针对发现问题，及时纠正，使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了规范化。从xx年11月1日到11月30日，对全院的固定资产进行了全面的清产核资，摸清了家底，为进一步提高固定资产的使用效率，切实发挥固定资产在教学、科研和事业发展中的重要作用奠定了基础。

（十四）由于我院教工住宅楼尤其是1—3号楼建成时间较长，又加之人员变动频繁，致使基础资料很不完备。通过数十次艰苦细致地工作，教职工住宅楼整楼的房产证已办理完毕。为节约交易费用，各参加房改住户的房产证，凡不准备在家属院内再调整住房的，已办理完登记申办手续，既将拿到房产证，凡准备再调整住房的，待住房调整完毕后办理。

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（十五）经过调查研究，完善了水电、绿化、校园卫生等管理办法，会同学生工作部与学生生活服务中心、物业中心、五年制教学部签定了经营服务合同。（十六）对经营合同的履行情况进行经常性的监督检查，每月至少检查两次，严格兑现奖惩。年末，又对两个中心的合同履行情况进行了满意率的测评。（十七）狠抓安全责任制和责任追究制，制定完善安全制度，落实现金管理规定，时刻拧紧现金库存限额这根弦，对库存现金不定期的抽查，杜绝被盗、火灾等事故的发生。

三、明年工作的指导思想在院党委的正确领导下，以邓小平理论和江总书记“三个代表”为指导，转变教育思想，更新教育观念，认清形势，团结拼搏，努力工作，节约挖潜，多渠道筹措教育经费，为学院事业的快速发展提供应有的资金保障。计划财务部二○○二年元月十日

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