供应室述职报告

第一篇：供应室述职报告

篇一：2012年供应室述职报告

述职报告

尊敬的领导、亲爱的同志们：

时光如流水，流古不流回，2012年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一 以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二 以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

三 坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。3自我防护及无菌观念不强有待提升。

4登记、标示书写欠规范。

四、下一步工作打算

1加强政治理论学习，提高自身道德修养

诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

2提高组织和领导能力

进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

增收节支，提高经济效益。供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。所以，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。具体要从以下几个方面做起：

（1）从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩 帽子 乳胶手套 润滑油 等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一 一列举了，所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

（2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

（3）想方设法增加医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费

用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不了收入。

保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。6.供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提高护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

陈妮娜 2013/1/1 篇二：医院消毒供应室述职报告

医院消毒供应室述职报告

2011年，在院领导和护士长的正确领导下，我认真履行医务工作职责，努力完成了护供应室的各项工作任务。

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范。在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守供应室各项规章制度，认真执行供应室工作流程，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

篇三：供应室述职报告2013 述职报告

尊敬的领导、亲爱的同志们：

时光如流水，流古不流回，2012年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一 以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作

规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二 以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

三 坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。3自我防护及无菌观念不强有待提升。

4登记、标示书写欠规范。

四、下一步工作打算

1加强政治理论学习，提高自身道德修养

诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

2提高组织和领导能力

进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

增收节支，提高经济效益。供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。所以，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。具体要从以下几个方面做起：

（1）从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩 帽子 乳胶手套 润滑油 等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给

医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一 一列举了，所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

（2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

（3）想方设法增加医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不了收入。

保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。6.供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提高护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

陈妮娜 2013-02-19 篇四：2011年供应室述职报告

2011年供应室述职报告

2011年对于供应室来说是一个不平凡的一年，随着2009年底卫生部消毒供应中心三项标准及河北省消毒供应中心评审标准的下发，我供应室在院领导的支持下于2010年进行了扩建改造，完全符合河北省评审标准的要求。2011年我院我院进行了创建三甲医院的准备工作，供应室的发展直接起到了一票否决的作用。在这一年中供应室经历了整改、培训、验收、等阶段，一步步步入正轨。主要工作如下： 今年上半年的重点工作在整改，在扩大工作范围的基础上，重点培训工作人员的专业知识，供应室由原来的落后阶段发展到今天符合标准的消毒供应中心，时间较短，工作人员很难一时掌握所有专业知识，所以我制定好详细的培训计划，逐步实施。

1、培训国家颁布的三项规范标准及省内标准，每日一标准，讲解详细，认真学习各区域的功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程的原则及必要性，工作完毕提问所掌握的知识。说明了供应室在医院中的重要地位，大大提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

2、重新设置岗位，实行岗位责任制，每区设一小组长，负责本区的管理工作，起到监督、督促的作用。根据本科工作特点制定了各区相关制度、职责及流程。每区一份，并进行分区培训，使工作人员尽快熟练掌握。

3、重新制定业务学习计划，与上等晋级相适应，按照标准找不足，重新整理各种制度、流程及各种相关表格记录、完善各种相关资

料、资质等，就表格一项就制定了近二十种，并落实到工作中。

4、逐步完善各环节流程，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测，杜绝不合格物品由供应室发出，严把各环节查对制度，尤其是发放口工作人员必须认真负责，严把质量关。

5、在各区标有醒目的警示语“您清洗干净了吗？、您认真查对了吗？、您做到慎独了吗”时刻提醒工作人员对待工作要积极、认真。

6、与院领导沟通，并与手术室协商制备专用器械篮筐，并制定手术器械明细及接收记录，承接手术室敷料、器械及外来器械统一由供应室清洗、包装、灭菌及运送，实现了集中供应的模式，随后我科又接收了产房的器械，一步步将全院所有重复使用的器械统一由供应室清洗、灭菌、发放。

7、根据临床需要准备了各种治疗包：拆线、换药、清创、腰穿、胸穿、骨穿、气管切开、静脉切开、小儿腰穿等，满足了临床需求，并定时争取科室意见、建议，不断改进工作，以满足临床需求。

8、取消各种不合格包装盛放灭菌物品，向上级申请制作各种纺织品包装材料，真正做到一用一清洗；常用的小辅料改为纸塑包装，受到临床一致好评。

9、规范各种标识，如包装选用专用封口胶带，化学六项信息代替化学指示胶带，实现了可追溯。

根据以上工作我科室于六月份顺利通过了三甲验收，在九月份全院验收时我们积极准备尽最大限度的满足临床各科室的需求，保证各类物品及时供应，为临床提供了有力的后勤保障。2012年工作重点1、2、3、4、5、加强质量控制的管理，提高工作质量 与院领导沟通接收门诊手术室器械 实行网络化管理，提高工作效率及管理效率 加强医疗器械及各种设备的安全管理 提高人员素质，改变服务理念，加强工作人员的业务培训，培 养现代化的消毒供应队伍。

6、做好实习护生的带教工作。

篇五：供应室护士长述职报告

感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会，使我有幸参加供应室护士长竞聘上岗活动。假如我是供应室护士长，我会这样做：

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己与时俱进。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心.热爱本职工作，；与临床科室要建立良好的协作关系，不计个人得失，确保各项任务的完成。组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，不断学习供应室相关的新知识。熟练掌握清洗，消毒，灭菌等各项操作指引，进行操作考核。提高科室人员的整体素质。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。

四、存在问题：

1、自我防护及无菌观念不强有待提升。

2、登记、标识书写欠规范。3 科室管理有待加强。

第二篇：采血室述职报告

述 职 报 告尊敬的各位院领导：

大家好！我是急诊采血室护士长，任职至今，在院领导和护理部的正确领导和悉心关怀下，本人遵守医院的各项规章制度，认真履行护士长工作职责，严格执行护理管理各项制度和流程，注重护理质量的保证与持续改进，不断提升护理品牌，深化优质护理，切实完成医院及护理部的各项任务，2017年，门诊采血室全年采血28860人次，全年零纠纷，无差错事故发生。现述职如下：

1.政治思想方面 认真学习，不断提高思想认识和政治理论水平，牢固树立科学发展观，严格要求自己，以身作则，踏实认真，带领全科护理人员，为病人提供更好更优质的护理服务;积极参加医院组织的员工培训教育，自觉遵守医务人员的职业道德，自觉树立医务工作者的良好形象。

2.狠抓业务管理，提高护理质量，加强消毒隔离工作。要求认真落实三查八对，加强理论学习，加强三基训练正规操作。严格无菌操作及无痛注射法，采血把握穿刺技巧，学习掌握不同人群血管特点进行穿刺，提高成功率。

3.加强门诊采血室服务管理，完善服务设施，优化服务流程，要求护士仪表着装整洁，规范使用文明用语，微笑服务，现一楼二楼两个采血室的使用，改善了以往患者 排队时间长，拥挤的现象，达到了患者排队等候采血时间少于10分钟的标准，提高了患者的就诊效率和质量，真正做到“以病人为中心，以患者需求为导向”的服务宗旨，提高患者满意度。

4.增强护理团队凝聚力，提高护理工作效率，防范纠纷的发生.根据每人从事护理工作的特点，保证事事有人做，项项有人管，保证科室工作正常运转畅通。树立法制观念，防范护患纠纷，门诊患者多，护士加强风险意识，法律观念。最大限度的避免因护理工作失误而引起的纠纷。定期召开科室护理安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患并分析原因，制定预防措施，及时跟踪修订防范措施，实现持续改进。

5.开源节流，提高经济效益。，要求全体人员、从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象。了解熟知各项收费标准，应收则收、应收不漏。

工作中出现的问题：由于患者采血时间集中，数量大，护士在操作中，偶有针刺伤的发生。在以后的工作中，我们必须强化安全意识，严禁操作，加强护理人员普及性预防教育，保持精力高度集中的工作状态，严格操作规程，减少护士针刺伤的发生，门诊采血室作为医院对外的窗口之一，反映了医院形象和护理团队的实力。在以后的工作 中，我们将从评估、查对、穿刺、观察等环节进行细节分析，提高静脉采血操作质量，给患者提供更加安全的优质的护理。作为急诊采血室护士长，我将用我的热情和努力，以敏锐的观察力，弃旧迎新，锐意进取，以顽强的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，为医院的发展壮大尽绵薄之力。

急诊采血室 ##### 二〇一七年十二月十七日

第三篇：供应室组长述职报告

供应室组长述职报告

尊敬的领导，同仁们大家好！

在院党 组织和护理部的领导下，我认真履行工作职责，同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务，积极参加医院举办的各项活动，自觉遵守医德规范，在担任班队组长以来，能爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性注射器、输液器等的管理工作，熟悉业务知识，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，提高科室人员的整体素质，在没有增加科室人员的情况下，通过合理安排，既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。保质保量的完成了每一项任务。没出现过任何差错，无一例院内感染发生。因此，2011年底被院评为岗位《服务明星》称号。

随着医学模式的快速转变，以“患者”为中心、以“临床”为中心的理念，改变旧观念中供应室具体就是简简单单的洗洗刷刷、包包发发，积极主动地走出供应室，为临床一线服务，在服务中保证供应室物品优良、数量充足、周转及时、物尽其用。确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，能熟练掌握污染物品的处理：回收-分类-浸泡-消毒-精洗，能熟练掌握物品包扎规程：烘干-养护-上油-包装-消毒，严格做到三查七对，供应室是医院中各种病菌、污染物集中的场所，同时，又是各种无菌物品的供应基地，做好消毒供应室的规范化、程序化管理跟我们的素质水平是息息相关的，素质水平的高低直接关系到工作质量的好坏，患者的安危，医院感染的几率。所以，我在工作中严把各种无菌包的检测、消毒锅的检测、无菌间的检测、库房中一次性物品和器械的管理检测，使得每一件物品合格的发放予临床。

供应室是医院不可缺失的重要基地，由于医院没有手术室，各种手术包都有供应室替代，所以供应室工作性质和旧观念中洗洗刷刷有很大的区别，院内感染的检测是重中之重。如：气胸打洞包、胸穿包、缝合包、导尿包、换药碗、口腔护理、穿刺包等等，这些包都是经过严格无菌技术操作、消毒灭菌后发放的，污染的物品收回后要用霉清洗剂浸泡、冲洗上油打包消毒灭菌，无菌物品都按消毒时间先后顺序摆放在无菌器械柜里等后发放。

自从10年我接任班队组长以来，供应室发生了很大的变化，由于人员减少，工作量也随之增加，我在干好自己的本职工作同时还继续帮助其她同事一起为临床服务，我们科只有三人，一名护士，一名消毒工，其中两人都体弱多病，我们克服种种困难，带病坚持工作，在工作和生活上，我能做到用爱心去关心和帮助她们，我们的团队精神在工作中得到了体现。由于设施陈旧，给平时工作增添了许多麻烦，各种管道年久生锈，消毒锅年久使用，蒸馏水器出水不合格，器械柜年久生锈，房屋漏水等等，种种困难我看在眼里急在心里，我逐个反映得到了上级领导的重视，行政科不仅给我们科重新改装了管道还采取了防冻措施，消毒锅维修完善，房屋漏水的处理等，使得每一项工作顺利进行。药械科重新配置了蒸馏水器、不锈钢无菌器械柜，不仅满足了全院蒸馏水的供应还使无菌间焕然一新，保证了无菌物品整齐划一地摆放在其中。各项工作的完善使控制院内感染得到了升华，更使供应室上了一个新的台阶，我们的成绩是跟相关科室的帮助是分不开的，协调沟通、文明服务，从病区护士们温暖的笑容中，可以看出对我们工作的肯定，体现了团队精神的作用。

从即日起我要到新的岗位上工作，我一定好好学习业务知识，虚心请教，把供应室美好的，积极的工作作风带到新的岗位上，以从容的心态面对新的挑战。在这里我要谢谢我的两位同伴、谢谢行政科、药械科和护理部对我工作的支持，没有你们的支持就没有现在供应室的进步，大家的关心和支持让我非常感动，以后的工作还很多，我会努力的，相信善待别人就是善待自己，谢谢大家。

供应室：

第四篇：2014血液净化室述职报告

述职报告

1、担任血液净化室主任一年工作期间听从领导安排，响应党的号召，探索新的思路，深化医疗改革。带领科室同志积极开展血液净化工作，认真履行职责，从未出过一例医疗差错和事故。严格透析患者病历管理，严格筛查传染病例，严格按照《血液净化规范化操作规程2010》要求开展血液净化工作，严把透析质量，搞好感染防控。做好医患沟通，防范医疗差错，杜绝医疗。工作中没有一例医疗差错和事故的发生。为可是发展尽心尽力，为我院建设默默奉献。

2、新年之初制定出本工作计划和切实可行的工作目标，脚踏实地工作，反对好高骛远，并为目标的实现付出实际心血和汗水。现在我们血液净化室11台血液透析机，收治肾衰尿毒症透析患者62人，每天两到三轮透析治疗，没有星期天，满负荷工作，业务收入每月25万左右，超额完成月收入22万的既定目标，机器没有故障，水质经河南省专业部门监测完全达标。完成工作任务。透析患者病情不同程度恢复，生活质量大幅度提高，透析质量完全达到河南省质控中心的要求。

3、平时积极政治思想学习，认真开展党的群众路线教育实践活动，反对四风从我做起，在科室开展，勤俭节约，反对浪费活动。坚决拒绝医药购销领域的不正之风，严格执行《医务人员工作九不准》，廉洁自律严格要求，不受收红包，不索要回扣。医德医风建设受到患者好评和赞扬。

4、带领科室人员积极开展业务学习，学习新知识、新理论，并把学到的技术用到临床实际工作中去，开展了血液透析滤过，血液透析加灌流技术，独立完成几十例长期经皮隧道导管植入术，效果甚佳。聘请郑大一附院王佩教授前来授课，指导患者生活。

5、在科室内开展优质服务，认真做到“三好一满意”要求。大力开展用我们的爱心带来患者生存希望的活动，关心患者病情，了解患者的生活，解决疾病带来的痛苦，也为患者排忧解难，为患者取药、报销，为患者端水买饭。

6、积极参加各种业务学习，学术交流会。本参加了《中华医学会肾脏病年会》，《河南省血液净化专业年会》，《黄河肾脏病论坛暨中原六省肾脏病年会》《河南省血液净化质控会议》等学术会议，深受启发收益匪浅。在我院进行《慢性肾脏病的诊断和治疗》讲座。并在宁陵县电视台做了《认识慢性肾脏病》的知识讲座，收到较好的效果。

尽管工作取得一点成绩，但是距离领导要求还相差很远，还远不能满足广大患者日益增长的医疗服务需要。由于学识水平的不足，管理水平低下，管理经验的匮乏，工作中还存在不少的纰漏，这都有待于今后努力弥补完善，这也是我今后努力的方向和奋斗的目标和动力，希望得到各位领导和同事们的大力帮助，实现一个较为完美的自我。

第五篇：2012年供应室述职报告

述职报告

尊敬的领导、亲爱的同志们：

时光如流水，流古不流回，2012年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

三坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

3自我防护及无菌观念不强有待提升。

4登记、标示书写欠规范。

四、下一步工作打算

1加强政治理论学习，提高自身道德修养

诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

2提高组织和领导能力进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

4增收节支，提高经济效益。供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。所以，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。具体要从以下几个方面做起：

（1）从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩 帽子 乳胶手套 润滑油 等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一 一列举了，所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

（2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

（3）想方设法增加医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费

用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不了收入。保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。

6.供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提高护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

陈妮娜

2013/1/1