恒泰煤业地测制度

第一篇：恒泰煤业地测制度

新疆拜城县恒泰煤业有限公司恒兴煤矿

煤矿地测制度汇编

恒兴煤矿

二〇一一年十月三日

目录

第一章 地测职责范围………………………………………3 第一节 地质防治水职责范围………………………………3 第二节 测量组织责任范围…………………………………5 第二章 工作质量管理制度…………………………………6 第一节 质量管理组织制度…………………………………6 第二节 生产技术管理制度…………………………………7 第三节 仪器设备管理制度…………………………………15 第四节 资料管理制度………………………………………16 第五节 工作联系制度………………………………………17 第三章 地质、测量业务保安责任制………………………18 第一节 地质业务保安责任制………………………………18 第二节 测量业务保安责任制………………………………19 第三节 验收制度……………………………………………19 第四节 贯通制度……………………………………………20 第四章 地测生产安全联系制度……………………………21 第一节 地质与生产单位业务联系制度……………………21 第二节 测量与生产单位业务联系制度……………………22 第五章 地测资料、技术报告审批制度……………………25 第六章 地测工作质量、事故分析及奖惩制度……………26 第七章 地测资料定期整理、分析、保管、提供制度……27 2 第一节 一般规定……………………………………………27 第二节 资料定期分析………………………………………29 第三节 图纸资料管理………………………………………29 第四节 图纸资料提交………………………………………30 第五节 资料与档案管理……………………………………31 第八章 地测设备、仪器、工具……………………………35 第九章 地测岗位责任制……………………………………35 第一节 地测科长岗位责任制………………………………36 第二节 地测副科长岗位责任制……………………………36 第三节 地质技术员岗位责任制……………………………36 第四节 水文地质员岗位责任制……………………………37 第五节 测量主管岗位责任制………………………………37 第六节 地测制图员岗位责任制……………………………38 第七节 地测储量员岗位责任制……………………………38 第一章 地测职责范围及岗位责任制

第一节 地质防治水职责范围

1、贯彻执行上级制定的各项技术政策、督促、检查本组的业务规程、规定、条例及工作细则的执行情况。及时向上级报告各种地测图纸、报表。

2、根据生产需要提供地质资料。编制生产补勘计划，报上级审批，参与补勘报告的编制工作。

3、按规定完成矿井地质报告的修编及矿井地质、矿井水文地质条件分类工作，报上级审批。

4、查明各种充水因素，分析和掌握水文地质规律，会同有关科室制定井上下防治水规划及其工程设计。根据生产需要负责寻找水源。

5、做好业务保安，开展地质及水害等预报工作。

6、与有关单位配合，开展地表岩层移动及重要建筑物的沉降观测及“三下”开采工作，研究其移动变形规律，为留设各种保安煤柱、土地、村庄搬迁提供数据。

7、负责各种防水煤柱的留设工作，做好煤柱留设台帐。

8、负责矿井储量、三量及开采损失的测算工作。按规定办理储量的转入转出、报损工作，监督煤炭合理开采，提供资源回收率。

9、参与矿井采掘技术设计经年、季、月生产计划，灾害预防计划和远景发展规划的编制和审定工作。

10、绘制和编制矿井地质、矿井水文、储量等各种图纸。

11、编制地质防治水工作计划和年终地质防治水工作总结。

12、参与矿井生产建设工程施工的验收工作。

13、结合生产，开展地质防治水方面的科学研究工作。

14、承担矿井生产中其他地质防治水工作，及地质方面的技术咨询服务。

15、深入现场，研究煤层赋存情况、地质构造特征及其变化规律，及时填绘整理和修改地质资料，对影响生产的地质因素提出处理意 见，报请有关部门和领导审批。

16、认真贯彻执行上级制定的矿井地质、煤矿防治水、储量管理的规程、规定及细则，及时收集整理编制井巷剖面图。

17、按规定及时提供回采、掘进地质说明书及采区地质说明书，编写工作面、采区的采后总结工作。

18、配合有关单位提供水、火、瓦斯灾害预防的有关地质资料，做到“有疑必探”。

19、认真修改煤层底板等高线及储量计算图，定期圈算、统计、编报煤炭储量及损失量等报表，按时提供“三量”数据。

20、监督检查煤层合理开采，配合设计、生产科提出合理开采提高煤炭资源回收率的建议，对确实不能开采的块段，编制或参与编制注销、地损或报损报告。

21、认真搞好矿井地质工作、水文地质、水情水害的预测预报和验证工作并及时发送到有关领导和部门。

22、树立为生产服务观点，及时为生产一线解决地质问题。

23、参与矿井远景及年、季、月度生产计划的编制和审查工作。

24、组织业务学习，提高业务水平，开展科研工作，推广地质先进经验和技术。

第二节 测量组职责范围

1、在矿长和总工程师的领导下，负责全矿测量技术管理工作。

2、进行井上下各种控制测量工作，测量井上、下各项工程及设 5 施之间的关系，并绘制各种矿图。

3、负责井巷施工放线和大型固定设备安装定位工作；监督施工单位按线施工，并参与采掘工程进度验收工作。

4、开展地表和岩层移动的观测工作，提供地表和岩层移动的各种参数，参与保护建筑物与留设煤柱设计并配合有关科室进行“三下”采煤工作。

5、参加矿井采掘技术设计和年度、季度、月生产计划以及矿井远景规划的编制工作。

6、承担生产建设中有关科室委托的其它测量工作。

7、结合生产，开展矿井测量科学技术研究工作。

8、负责全矿测量人员的技术培训和技术考核工作。

9、搞好业务保安与测量质量标准化达标工作。

第二章 工作质量管理制度 第一节 质量管理组织制度

1、质量管理由地测组负责，综合办协助管理。

2、综合办协助地测组负责对各项地测工程及地测服务的质量检查。

3、各组设一名质量检查员，负责资料整理和质量自检，自检每月一次，并要有记录。

4、凡在永煤新疆公司矿区从事地质、测绘工作的单位，业务均由地测组统一管理，一切工程包括外委工程需报送设计和完成情况，地测组予以检查、验收。

第二节 生产技术管理制度

1、地测组负责对各项地测工作使用的规范、规程进行收集，各专业都要执行最新的规范、规程，必要时应根据实际情况编制矿实施细则。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、规范、细则。地测各专业对外提供的一切资料，均需由地测组审批方能提供使用，对造成资料泄密或流失的科室或个人将追究其责任。

2、由综合办制定每年的质量计划，然后报送地测组审核和科长审批。

3、地测作业过程中的记录、计算、图件、报告文字都要进行认真校对，并履行签名手续。

4、地测组承担的测量工程优良级应达到80%，合格达到100%，每季度地测组考核分不得低于90分。

5、各项工程都要有委托书，都要编制技术设计、施工组织方案、费用预算，要有形式报告，工程结束要有竣工报告、验收报告、技术总结。

具体生产技术制度：

1、矿井地质和矿井水文地质：

（1）、生产科负责研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处理矿区的重大地质和水文地质疑难问题，指导地测组编制矿井地质说明书。负责协助寻找和保护水源，承担矿区供水 管线勘测任务。

（2）、生产科对地测组的业务从技术上进行检查、指导和督促，并监督执行各种地质规程、细则、规定执行情况。

（3）、地测组必须参与各矿采区设计的审查，并每季检查一次各矿采区地质说明书、地质预报和水情水害预报的可靠性。

（4）、生产科负责全矿的地质及水文地质具体工作。严格执行规程及细则，及时收集整理基建、生产等不同阶段的地质水文资料。对新开掘的井筒、石门、上下山、穿层巷道进行地质编录，绘制地质素描图。对特殊地质现象：如小构造，煤层变厚变簿、分岔、尖灭等除绘制素描图外，同时填绘到有关矿图上。

（5）、对新发现或揭露的涌水点进行涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推断水的来源。当可能威胁安全生产时，应立即发出水情水害预报，以便采取预防或治理措施。对所观测到的资料应填绘到矿井充水性图上，并将数据立卡建帐，归档保存。

（6）、地测组水文地质人员要经常到井下、地面塌陷区调查了解矿井充水条件变化情况，收集小窑、废井、老塘、塌陷坑积水资料，收集地面灌水注浆量、研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年发出水情水害预报。

（7）、地测组要积极开展瓦斯地质工作。调查涌出异常区的地质条件，描述煤岩层结构特征，松软程度、节理发育情况、地质构造特点，煤岩层的含水性。把涌出异常点填绘到采掘工程平面图上，并注明瓦斯浓度及变化情况，涌出异常发生和恢复正常的时间、异常点标 高、层位等资料。研究瓦斯涌出异常与地质条件的关系，探索瓦斯涌出规律，编制瓦斯（涌出异常）地质图。

（8）、矿井地质及水文地质工作与设计、基建、生产、机电、通风等部门有协作的关系，有关业务关系应通过委托书、会议等方式进行。巷道开口、停工、复工都必须由地测组下达测量通知书，因不下达或不及时下达通知书造成的误工、差错由地测组负责。

（9）、机电科每月底必须向生产科提供矿井排水记录及有关资料；通风灭火部门每月底必须向地测部门提供灭火钻孔的灌浆注水量及其他资料。地测组至少每月去上述部门收集资料一次。行政上有矿总工程师协调。

（10）、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测组和矿总工程师签字后发出。发出时必须由发件人、收件人在发文本上签字，并存档备查。

2、煤巷中顶底板探测：煤层顺槽巷道，必须每隔100米用探巷探清煤层顶底板位臵。探煤层顶底板由地测组向矿上提出书面要求，矿方组织探测。地测人员收集探测资料并画到采掘工程平面图上，画出本分层煤层顶底板线，用于指导本分层的巷道掘进，并为下分层顶底板位臵、变化情况的预测预报提供依据。

3、储量管理：

（1）、地测组是储量管理和业务监督单位。具体负责储量动态，开采损失统计，回采率测算，按期向上级报送储量报表，并为数据的可靠性负责。出矿、出公司的储量、回采率等数据均以地测组的为准。（2）、公司储量管理人员每半年到矿核实一次现生产水平储量，掌握储量动态，查清可采储量的数量、质量分布范围及薄、中、厚煤层储量的比例，修改储量报表，为生产安排和工作面接续提供可靠的资料。

（3）矿制定年度回采率计划时，应依各工作面设计回采率和计划开采面积，加权平均算出矿井采区回采率。结合过去的经验进行适当的调整，确定各单位回采率计划指标。

（4）、对没有揭露全厚的煤层，地测组储量管理人员应当向总工程师提出探煤厚要求，以提高储量准确性。

（5）、根据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转出、转入、注销及地质损失的报批报告。参加储量报损的审批工作。

（6）、储量管理人员对违反开采顺序或技术规定滥采乱掘的行为，有权提出意见并向上级反映。在参加采掘设计审查时，对因设计不合理引起的丢煤有权保留意见。

（7）、“三量”是衡量采掘关系的重要指标，管理人员要随时掌握“三量”动态，按月填报报表。要以采掘工程平面图为基础，绘制“三量”分布图，并随交换图送地测组。

4、矿区测量：

（1）、煤矿测量是矿山生产建设的重要组成部分，其主要任务是建立井上下（露天坑）测量控制系统，测绘各种矿图，井巷给向、钻孔定位、大型设备安装定位，监督施工单位按设计施工，开展岩层移动观测，参与保安煤柱设计，为安全生产服务。（2）、地测组负责建立矿区四等首级控制网，三等水准高程网，组织协调矿区地形图的更新，解决矿区重大测量难题。

（3）地测组负责检查矿区内测设的各种测量标志，发现损坏、移动或被人为破坏时，设法加以补设。矿井范围内的测量标志每年由地测组检查一次，并负责补设、增设。

（4）、各类巷道开口，生产科要提前三天给地测组送委托书，以便准备资料和按要求放线，停工或复工也要及时通知地测组，以便上图或放线。

（5）、地测组要及时放线，在延设中腰线过程中，对所使用的和新设的中腰线点均需要进行认真检查，地测人员每次给中腰线时都要依据巷道用途填写中腰线通知单，并报送生产科，以督促按线施工。

（6）、巷道验收人员不但要量取巷道前进长度，还应检测偏离中腰线的数据，通知掘进区队进行巷道修理。未修复前测量验收员有权停止施工。

（7）、运输和回风巷应以石门中线为起点，在巷道顶部和两帮，每50米用红油漆标注位臵记号。此记号要与导线点联测，以保证其精度。使用前先检查再使用。

（8）、地测组的采掘图必须挂在墙上，随时上进度，并教育职工经常按图分析安全问题。发现问题及时报告有关部门和领导，以便采取措施。

（9）、凡根据设计图纸的放线、定位、贯通等工程，具体负责测量的技术人员一定要对设计图上的尺寸、数据进行验算、复查，确定 无误时可以放线，如发现有误时，应立即报告矿总工程师协调修改，否则不予放线。

巷道设计平面图，必须有控制方格网和坐标，回风和运输巷，每隔50米至100米应设煤门或探眼，以便实测煤厚。设计图应明确划定煤柱线，并注明类别（矿井煤柱，采区煤柱或工作面煤柱），设计说明书应依图认真计算矿井回采率。

（10）、各矿要大力推广使用激光指向新技术，激光指向仪由矿提供，同时提供安装材料及有关条件，由地测组安装调试。仪器至工作面的距离不应小于70米，每次使用前应检查激光束，使其正确指示巷道掘进方向。

（11）、重要的贯通测量（如立井、斜井、主要石门、回风、运输大巷、上下山等）或贯通距离大于3000米的贯通工程，必须编制贯通测量设计书，经矿总工程师和地测组审批后实施。

（12）、贯通测量至少要独立进行两次，取平均数作为最终值，最后一次标定贯通方向时，未掘的巷道长度不得小于50米。

（13）、重要贯通工程，必须绘制不小于1：2000的贯通工程进度图，并及时填绘工程进度，以便及时发现和解决问题。

（14）、贯通工程两工作面的距离，在岩巷中剩20-30米，煤巷中剩余30-40米时，地测组要以书面形式报告矿总工程师和矿生产技术、施工单位。

（15）、井巷贯通后要及时将两端导线、高程连接起来，计算各项闭合差。井巷贯通完成后，要进行精度分析，做出总结。总结设计 说明书或全部内外业资料一并归档保存。

（16）、按线施工是保证巷道几何关系的重要条件，各类巷道的验收必须以中腰线为准。掘进单位要认真保护好中腰线点，特别是在锚喷巷道中，要采取得力措施保护中腰线点。

（17）、各矿要积极开展岩层移动观测工作，总结提供各种岩移参数。

（18）、矿地测组必须按月填送交换图。报公司的交换图必须有专人负责交换。

（19）、采、掘队伍必须严格按中腰线施工，矿上要严格管理施工队伍，对不按中腰线施工造成的井巷工程施工事故，矿必须按有关规定对事故单位进行处罚。

5、煤矿保安煤柱管理制度：

根据《煤矿安全规程》、《矿井地质工作手册》、《煤炭工业矿井设计规范》、《煤矿测量手册》及永煤公司各矿的具体情况制定本管理制度。

（1）、各矿应严格按照规定在立井井筒、斜井井筒、工业广场、矿区边界、河床、公路、铁路、水体及断层下留设保安煤柱。

（2）、保安煤柱留设应严格依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》、《矿井地质工作手册》、《煤矿测量手册》的要求：根据受保护边界和移动角值来圈定。由于各矿煤层赋存条件各不相同，各矿应开采移动角应或相邻矿井数据采用本矿区实测数值，且该数值必须合理可行，安全可靠。（3）、各矿井设计中必须按上述两点，在立井井筒、斜井井筒、工业广场、矿区边界、河床、公路、铁路、水体及断层下、矿井边界留设保安煤柱；留设的保安煤柱必须由地测组如实标注到井上下对照图上。

（4）、水文地质条件复杂的矿井，含水层不具备疏水降压条件时，必须留设防水保安煤柱，并标注到相应的图纸上指导生产。

（5）、矿井断层较多时，根据实际情况应合理的留设断层保安煤柱，以保证生产正常进行。

（6）、保安煤柱一经留设，严禁各矿开采；如有特殊情况需开采的，必须报总工程师审核批准后才能开采。

6、中腰线管理制度：

（1）、生产科应在巷道开工前三天向地测组发送放线委托书和签字齐全的相关设计图纸。地测组在接到生产科的测量放线委托书后应立即组织标定中腰线，否则不得进行测量放样。

（2）、地测组在标定中腰线前必须对作为起算数据的上一级导线点和水准点进行复测，复测导线点不得少于4个。

（3）、地测组在标定中腰线前还应对巷道设计图进行核对，如果在核对时发现图纸有尺寸偏差，应立即以书面形式向生产科进行反馈，并提出修改意见。不准在没有核对图纸和图纸有误的情况下标定中腰线。

（4）、重要巷道的开门标定应有标定设计图，标定设计图应有地测组和矿总工程师签字确认。（5）、标定的中腰线点距离工作面不得大于30米，每组中腰线点不得少于3个，每个中腰线点的间距不应小于2米。使用激光指向仪的工作面，中腰线点距离工作面不得大于100米。

（6）、在下次标定中腰线时，要对利用的上一组中腰线点进行检核。

（7）、井下基本控制导线应每隔300-500米设立一组永久点，每组点不应少于3个。采区控制导线应不大于300米设立一组点，每组点不应少于3个。中腰线点必须使用控制导线点进行检测。

第三节 仪器设备管理制度

1、仪器设备由地测组管理，仪器管理员负责登记造册，并负责测量仪器的验收、维修、检定、调拨、发放、收回。每个组设立一名仪器保管员，负责仪器设备维护和管理并填写仪器卡片。

2、仪器使用人员都必须经过培训方能实际操作，严禁外人擅自摆弄仪器，以免造成不应有的损坏。

3、观测过程中，观测者不准离开仪器，任何时候都不能造成仪器无人看管现象。

4、仪器迁站必须装箱，二百米之内仪器可连同脚架一起搬移，但应两手怀抱仪器，防止造成人为损坏。

5、仪器在烈日下或冒雨作业时，应撑伞遮护，仪器在井下作业完后要擦试干净，等晾干后再装入箱内。

6、地质设备应定期维护，并填写定期维护检修记录，设备的完好率达到90%以上。

7、仪器、设备实行有偿使用制度，各单位使用的仪器、设备每年应扣除折旧费、维修检定费。地质、勘探、测量、绘图仪器一般分三类：即电子设备、光学设备、机械设备。

电子设备建议使用年限为8年，第一年折旧为16%，以后每年递减1%。

光学设备建议使用年限为16年，第一年折旧为10%，以后每年递减0.5%。

机械设备建议使用年限为25年，第一年折旧为7%，以后每年递减0.25 %。

第四节 资料管理制度：

1、为进一步加强管理，使绘图、打印和复图规范化，防止图纸丢失或外流，做好技术保密工作，特制定本制度。

2、地测组作为职能业务部门，要根据永煤公司相关规定，认真做好图纸的绘制、打印、复图及图件的保管、保密工作。

3、各单位逐年完成的工程项目，积累和收集的资料必须进行分类整理、装订成册，然后交档案室统一保管。

4、资料档案在交接时，要当面点清，办理交接手续，对交接的资料应及时整理、分类、划分密级、编号、加盖印签。

5、档案室要按国家二级档案的要求，建立总索引表、建立各种台帐登记薄、图表等，每个资料盒都要有标签。

6、资料的借出要有总工程师批示，借阅和归还都要有登记。每 季度对供出、发出和库存的图纸资料要进行一次全面的核对。

7、凡是原图、底图、各种原始记录都不外借，只限在资料室查阅。

8、各科室用图，需生产科领导认可后，可以提供。未经领导批准的不能提供。

9、绘制、打印、复图必须进行登记，填明图纸名称，使用单位，图件数量等信息。

10、图件借阅，须生产科领导认可；一些重要图件的借阅人还必须经总工程师签字同意后方可借出。借阅时要登记签名确认，借阅人不得擅自复印。

11、对于日常工作中需要经常使用的图件，应由原图复印使用。

12、地测组定期对图件资料进行归档刻录光盘保存。

13、档案管理严格执行永煤公司的《档案管理制度》。

第五节 工作联系制度：

1、为了提高工作效率，保证生产质量，要按职责范围坚持汇报、请示、联系、沟通。

2、远景规划、勘探计划、培训计划、人力资源要及时进行汇报。

3、地测组的联系书、贯通预报、地质、水文预报要及时送达矿生产、技术单位。

4、每月进尺、产量及交换图在每月1-4号前要及时送到地测组。

第三章 地质、测量业务保安责任制

第一节 地质业务保安责任制

1、严格贯彻执行《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》、《煤矿防治水规定》及上级有关安全方面的技术要求，做好本专业业务范围内的安全工作。

2、负责查清矿区内老窑水、地面水、断层水、采空区及旧巷积水情况，建立登记台帐并及时填写，及时发放临时地质预报和水害地质预报，以指导区队安全施工。

3、参与本矿井上、井下防治水设计，长远和年度防治水安全计划的编制和审查。对于防治水工程质量低劣，影响安全使用的，有权会同有关科室组织调查。

4、负责编制矿区补充勘探工程计划及生产地质勘探计划和安全技术措施，保证勘探工作安全。

5、负责编制采区、工作面地质说明书和防治水工程方案设计，并组织有关科室对方案进行会审，及时发放设计、施工单位使用，对施工单位的规程措施要进行指导，确保安全可靠。

6、按照《煤矿安全规程》和有关规定，建立有关的地质安全图纸资料，标志清楚与安全有关的断层、井上下水体、钻孔等。

7、负责矿井生产地质、水文地质的安全技术操作规程的贯彻落实。在日常工作中要严格执行。

8、负责地质专业各工种岗位责任制的制定和落实，以及职工的 安全技术培训工作。

9、开展全面质量管理活动，搞好全面质量管理工作。

第二节 测量业务保安责任制

1、严格贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》及上级有关安全方面的规定，做好本专业业务范围内的安全工作。

2、负责对地面、工业广场、井筒及其它保安煤柱和隔离煤柱的设计审查。编制岩层移动观测计划，确定重点观测项目，积累岩层移动资料。

3、按照《煤矿安全规程》和有关规定，建立有关的测量安全图纸资料，清楚标志与安全有关的地面构筑物和井上、下开采区域的空间位臵关系。

4、负责矿区控制测量、地形测量的安全、技术、操作规程的贯彻落实。在日常工作中，严格执行测量工作业务保安条例。

5、负责测量专业各岗位责任制的制定和落实，负责职工的安全技术培训工作。

6、开展全面质量管理活动，搞好质量管理工作。

第三节 验收制度

1、地测人员对采煤、掘进验收必须按矿规定的时间进行，验收结果于验收结束后的第二天报出，煤场盘点每月月底进行。

2、地测验收人员必须实事求是，按施工图纸的有效进尺进行验 19 收，对煤巷、半煤岩巷、岩巷的区分要严格按事实填报。报出的各种数字要准确可靠、有据可查。无效进尺的填报必须注明原因，并报有关科室审查。

3、采掘旬、月验收报表汇总后，应经测量技术负责人审查、报科长审批后方可报出。

4、煤场盘点报表须经测量负责人审校、科长审查后方可报出。

第四节 贯通制度

为了加强测量贯通技术管理，确保各类巷道按设计要求正确施工，杜绝因测量事故而造成废巷和误透老巷、老空等事故的发生，提高测量各岗位人员的责任心，推进测量标准化工作，重要贯通工程必须编写贯通测量设计书，在巷道贯通后及时写出书面总结。

1、为了使测量技术人员准确掌握施工进度，各采掘区队技术负责人或队长应及时与测量人员保持联系，以便地测组及时进行实测、下发贯通通知单，确保施工安全。

2、最后一次标定贯通方向时，两个相向工作面间的距离不得小于50m。

3、贯通距离在岩巷20-30米，煤巷30-40米，快速掘进不少于50-100米，由地测组以书面形式下发贯通通知单，并发有关科室及单位。

4、井巷贯通后，由生产科组织矿建组、地测组、施工单位及有关科室对贯通工程进行验收。

第四章 地测生产安全联系制度

第一节 地质与生产单位业务联系制度

一、地质部门与设计、开拓、掘进、回采等施工单位应互相协作，互相配合，互相监督，有关业务联系必须通过委托书、会议等制度进行。

1、设计部门需要地质部门提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并有总工程师签字。

2、矿井技术改造、扩建等设计所需要地质资料，应在设计前3-5年通知地质部门。地质资料应在正式设计前半年交付。

3、采区设计所需地质资料至少应在设计前2年通知地质部门，地质资料在正式设计前3个月交付。

4、回采工作面所需的地质资料，应在采面掘出后5天内提交。

5、掘进各类巷道所需的地质资料应提前一个月通知地质部门。地质资料在设计前15天交付。

6、零星小型设计所需的地质资料商定提交期限。

二、与回采的业务联系

1、地质部门须向回采部门提供回采地质说明书，作为编制作业规程的依据。

2、回采工作面通过断层、钻孔、老巷、透旧巷有水害威胁时，地质部门必须按规定以业务保安通知单形式，提前通知采煤队和有关业务保安科室及矿分管领导。

四、井上下施工各类钻孔，应提出钻孔设计和要求，由施工队编制安 全技术措施，地质负责钻探成果验收。

五、地质部门根据生产月计划，每月5号前向有关单位及领导提出采煤和掘进工作面地质及水文地质预报，遇有地质构造变化应及时发放临时预报。

第二节 测量与生产单位业务联系制度

一、测量部门与设计、施工、回采等部门应互相协作、互相配合、互相监督，有关业务联系必须通过委托书、会议等方式进行。

1、设计部门需要测量部门提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并有总工程师签字。

2、矿井技术改造、扩建等设计所需要测量资料，应在设计前3-5年通知测量部门。测量资料应在正式设计前半年交付。

3、采区设计所需测量资料至少应在设计前2年通知测量部门，测量资料在正式设计前3个月交付。

4、回采工作面所需的测量资料，应在采面掘出后5天内提交。

5、掘进各类巷道所需的测量资料应提前一个月通知测量部门。测量资料在设计前15天交付。

6、零星小型设计所需的测量资料商定提交期限。

7、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向测量部门提供设计图纸，并在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证测量部门有足够的测算时间。

8、原工程设计需要修改时，必须填写修改设计通知单。工程开、停工前必须向地测部门递交开、停工通知单。

二、与施工单位的业务联系

1、地质测量部门需向施工区队提供掘进地质说明书，作为编写作业规程和施工的地质依据。

2、各类巷道，需提前3天以开口通知单形式通知测量部门，以便测量部门准备资料，按要求放线；停头或复工也应及时通知地质测量部门。

3、施工单位应建立班组长延线制度。各类巷道的中、腰线，施工单位必须妥善管理和交接，遇有损坏或怀疑时，应及时通知测量部门进行检校。

4、施工单位在测量给线、地质调查和超前钻进时应密切配合，提供条件和时间。地质测量部门应及时把情况以通知单形式通知施工单位。

5、巷道掘进在透巷或进入危险区前，地质测量部门必须按规定的安全距离以通知单形式通知施工单位。

6、巷道收尺应由施工队、矿建组等有关部门配合地质测量部门进行，并以测量的数字为准。施工单位擅自开口的巷道，进尺不予验收。

四、与回采的业务联系

1、地质测量部门须向回采部门提供回采地质说明书，作为编制作业规程的依据。

2、回采工作面推进度，应有采煤队等单位配合地质测量部门按规定进行丈量。并以地质测量部门的数字为准。

3、对回采工作面的各种停采线，由地质测量部门根据设计在现场标定出来，其他人不得擅自更改。

4、实际采高、浮煤、煤柱尺寸应以地测部组的数字为准，不符合有关规定时和不按设计进行开采，地测组以通知单形式通知回采单位，限期解决，通知单必须由总工程师签字方可生效。

5、回采工作面通过老巷、透旧巷或威胁安全生产的其它地测因素时，地测组应按规定，以业务保安通知单形式，提前通知采煤队和有关业务保安科室及矿主管领导。

五、井上下施工各类钻孔，应提出钻孔设计和要求，并有批准的安全技术措施和开工单，测量才能按设计放线，地质负责钻孔施工和收集钻探资料。

六、地测组根据生产月计划，每月5号前向有关单位及领导提出采煤和掘进工作面地质、测量业务保安月预报，临时预报的安全距离必须符合有关规定随时签发。

第五章 地测资料、技术报告审批制度

1、地测图纸、资料都要经过逐级审查、签字后方可复制、发放或上报。

2、地测资料必须有两人计算，校对，并做到当日测量，当日计算，当日绘图。

3、凡对外提供的各类地测资料、图纸必须有编制，科长、矿总工程师审查签字后方能提供使用。

4、生产补勘报告、工程或水文地质报告、采区地质说明书经矿总工程师审查后，报公司审批。回采、掘进地质说明书由科长审查后，报矿总工程师审批。

5、储量及三量月、季、年报必须经科长审核后，报矿总工程师、矿长审查后方可上报。矿井储量核实报告由矿总工程师、生产科审查后，报公司总工程师审批上报。

6、煤炭储量的注销、报损、地质损失和储量转出，按国家现行规程规定的程序报批。

7、各种矿图必须由科长审核后，报矿总工程师审批。月验收进尺报表须经科长审查后报出。煤场库存量由科长审查后报矿长审批后报出。

8、所有探放水设计、安全技术措施必须经矿总工程师会审批准后方可生效、实施。

9、采区地质说明书的编制，经矿总工程师审查后，报公司由生产科负责审查。

10、各阶段及工作面，回采或掘进地质说明书，由科长审查后报矿总工程师审批。

11、工程或水文地质报告，经矿总工程师审查后报公司生产技术部审查。

12、生产补充勘探报告，凡委托勘探队施工补充勘探项目，由矿 编制计划报公司批准。矿自行施工的小型补勘项目，由矿总工程师批准。

13煤炭储量的注销、报损、地质损失和储量转出按储量管理规定执行。

第六章 地测防治水工作质量、事故分析及奖惩制度

一、工作质量

1、严格按照地测质量标准化标准开展工作。

2、按计划完成年度工作任务，满足生产需要。

3、无直接重大工程责任事故。

4、地质资料提供及时、准确、可靠。

5、地质、水文预报做到年报、月报和临时性预报相结合，保证煤矿正常、安全生产。

6、测量中腰线标定及时、准确，贯通测量精度合格，井上下控制系统健全、完整，精度符合国家规定要求。

二、事故分析制度

1、凡发生地测事故，应有生产科组织地测、安检、调度等单位及时分析，查明原因，分清责任，拿出处理意见。

2、凡因地质预报不准确而发生透水事故，由地质组负责追查。

3、凡因测量不准确而造成事故，由测量组负责追查。

三、奖惩

1、对地测工作认真负责，避免地测事故的个人，矿根据贡献大 小给予一定的物质奖励和精神鼓励。

2、对玩忽职守造成责任事故的个人，矿根据情节给予一定的处罚和通报批评，或根据相关文件规定进行处罚。

第七章 地测资料定期整理、分析、保管、提供制度

第一节 一般规定

1、所有地测资料，应定期分析、整理、研究。回采工作面和掘进巷道结束后，应做好工作总结。

2、按规定要求对各类图纸资料进行定期修改、填绘工作。施工用图做到天天填绘，随时修改补充，正确指导施工。

3、各类资料保管人员应严格执行上级机关颁发的有关技术档案、保密工作规定和该业务组的管理制度，认真学习业务，不断提高管理水平。

4、地测资料要做到档案化管理，对各类图纸、台帐、卡片等都要按细则规定进行编号，并建立目录、索引。资料台帐必须有目录页码以供查阅。所有资料都要分门别类入柜保存，为查找方便，柜内应贴附与资料相符的标签。

5、为加强图纸资料的保护，要切实做好防火、防潮、防晒、防尘、防鼠、防虫、防盗等项工作。

6、定期对全部图纸资料的保管状况和使用发放情况进行核对，发现问题及时提出处理措施，并向主管领导汇报。

7、本组人员使用资料时，需经保管人员同意后方可取用，用后要及时归还，禁止随便乱取乱放。提供、发放的资料必须有批准手续和登记记载。

8、地测组对外提供的一切图纸、资料、报表等，均需经技术负责人严格把关，经有关领导批准后才能提交或报出。

9、凡是大型地质测量工程，如勘探工程、地面控制网测量、大型贯通测量工程、岩移观测工程以及地测组负责的防治水工程等，均需编制工程施工方案、设计，并按规定报批。工程完成后，必须提交成果资料、图纸和技术总结，并组织有关人员鉴定和验收。

10、设计、施工、回采等部门需要地测组提供资料时，必须事先联系，并提交有总工程师签字的委托书。委托书要求提供的资料、图纸、内容、时间必须符合有关规定，个别临时工程可事先联系确定提供时间。地测组接到委托书后，应按有关规定要求，认真提供。

第二节 资料定期分析

1、每月应对本组测绘的图纸资料进行三次全面审查、分析、修改，发现问题及时解决处理。

2、每半年对应用于生产的地测资料、图纸进行一次集中分析、研究、修改。查问题、找原因，以便更好的为生产服务。

3、每年必须按规定对本组的图纸、资料进行一次全面分析、研究、修改，不完善或漏填的资料要及时补上。

4、对提供的新开拓区域的地测资料，必须在集中审查后，方可 28 提供使用。

5、每月要对全矿各采区、各工作面的储量进行一次计算分析，及时向有关领导单位汇报、反映情况，确保工作面接替、提高回采率。

6、会议要有记录。对影响生产的问题要专人负责，限期解决。会议决定每个工作人员都要遵照执行，不同意见可以保留。

第三节 图纸资料管理

1、基本矿图资料要有专人按密级分柜加锁，妥善保管。

2、各类图纸资料要登记、造册，目录清晰，便于查找。

3、各类图纸、资料借阅、抄录、发送、销毁均要登记。

4、本组人员使用图纸、资料时，由保管人员提供，用完后交保管人员存放。

5、矿属单位人员借用图纸，需经科长同意，方可登记借给。

6、外单位人员借用图纸、资料时，经矿总工程师同意，方可登记借给。

7、图纸、资料的销毁，除做好登记工作之外，还要有监毁人签字证明。

8、测绘资料及档案的收存、移交，必须附有清册。必须严格清点，并履行签字手续、加盖公章和进行登记。

9、对测绘资料、档案、各种登记薄、统计图表等的收发、交接和销毁清册应长期妥善保存。

10、各类图纸、资料的复制、复晒，都必须按规定手续办理，不 29 得擅自进行。

11、原图本单位使用不得外借。

12、各采区日常所用图纸、日常绘制的各种卡片要分区、分工作面装订、编制目录，以便于查找使用。

第四节 图纸资料提交

1、各类图纸资料的提交，按《矿井地质规程》、《煤矿测量规程》的内容、时间、审批程序执行。

2、各类图纸资料在提交前，提交人须将资料报请有关科室及人员审批后方可正式提交。

3、矿属单位需地测组提供资料时，必须事先写出委托书，经有关人员同意签字后，方可提交。

4、外单位需用我矿提供图纸、资料时，须经矿总工程师批准，办理手续后，方可提供。

5、为科技经验介绍所提供的图纸资料，均要去掉座标数字。座标系统不得向外介绍。

6、各类资料提交必须按照资料审批制度的规定进行签字，否则无效。

第五节 资料及档案管理

一、测绘资料、档案的密级划分与归档范围

1、测绘资料档案是现代化建设的基础资料，是国家的宝贵财富。认真按规定做好资料、档案的测量、计算、编绘是每个测绘工作者的 30 共同职责。为了加强测绘、档案的管理工作，各组必须指派一人兼职资料管理员。

2、测绘资料是指计算资料的整理本、成果的复制本、矿图底图、复制图、各种设计图纸等。测绘档案是指各种原始记录本、计算资料正副本、各种技术文件、成果本、矿图原图等。

3、测绘资料、档案分为机密、秘密二级和内部资料。

（1）、机密级：1:25000－1:200000各种地形图、矿图、井上下各类测点的平面坐标及具有专利权的技术总结。

（2）、秘密级：1:5000－1:10000各种地形图、矿图、井上下各类测点的高程资料。

（3）、内部资料：1:2000和大于1:2000比例尺的各类测量矿图，不够列入密级的其它测绘资料。

4、测绘资料、档案的保密必须遵守下列制度：

（1）、从外单位购买和领借的测绘资料不得擅自转借、复制和对外提供。因工作需要必须复制时，须报经原单位批准。

（2）、测绘资料、档案的收发、移交必须附有清册，严格清点和履行签字手续。

（3）、在矿保密委员会的领导下，对本组的测绘资料、档案管理、使用情况等要定期或不定期地检查，如发现丢失或泄密事故，应及时向保密委员会和上级主管部门报告，不得隐瞒。否则，应进行严肃追查和处理。

（4）、测绘人员在进行资料计算时，必须按照规定计算在专用计

算本上。各种测绘资料、档案严禁个人复制、赠送或保存。

（5）、使用测量坐标成果的单位应有抄录坐标的成果本，对成果和矿图要有专人妥善保管。资料管理员应定期进行检查，违犯规定者，应停止供给资料。

5、测绘资料、档案的归档范围为：各种原始记录本、标定检查本、验收本、资料计算本、标定计算本、导线整理台帐、成果表及一些专用坐标台帐，重要工程的技术设计、总结，各类仪器资料登记清册，各种矿图、工程设计图、业务联系单、通知书、报表及购进的测绘资料等。

二、测绘资料、档案的接收、保管和销毁

1、各种测量计算都必须采用正、副本对算，井下经纬仪导线计算按采区分正、副本，除正、副本外还要建立导线资料整理本。导线整理可按采区、煤层、阶段、工作面的顺序进行。地面的各种控制计算资料除有正、副本外，还应建立专门成果本，各种矿图须有原图、底图之分。

2、属归档的测绘资料，档案应按《图附资料编号方法》的规定进行编号。在归档前还应对资料、档案进行一次全面整理、检查，以保证各项内容完整，其验收标准如下：

（1）、原始记录本：封面应有名称、编号、单位、日期。目录应有标题及其所在页数，记录必须清楚，用普通铅笔工整书写，不对的地方应先用笔划掉再行改正，禁止涂改记录，绘出草图或工作过程中所需的略图。

32（2）、内业计算本及成果台帐，封面应有名称、编号、单位和日期；目录应有标题及所在的页数，应用蓝黑墨水工整的书写计算数据；作废和重算部分要加以说明，在备注内应绘出必要的略图，写明引用资料或起算数据的来源，列出计算结果的各项闭合差。成果本上应注明成果的来源、抄录、校对、日期等。

（3）、所有的测量记录、计算本和成果台帐等均应有测量、记录、检查者签字，并注明各项工作开始和完成的日期。

（4）、矿图按《煤矿地质测量图例》和煤炭专业《地形图图例》中有关规定的项目填写齐全。

3、各种测绘资料、档案必须建立以下登记：

（1）、原始记录登记台帐；

（2）、测量计算资料登记台帐；

（3）、测量计算成果登记台帐；

（4）、矿图登记台帐；

（5）、设计图纸登记台帐；

（6）、测绘资料、档案接收、发放、借阅登记台帐；

4、各种测绘资料的接收、提出、现存数要有详细记载，要做到帐物相符，手续清楚，各种登记本应字迹清楚准确，不得随意涂改，如必须修改时，一定要在备注栏内注明原因，并由修改人签字。

5、各种测绘资料，档案必须要放进资料柜保管，资料柜一定要加锁，柜里的资料堆放要秩序良好，最大限度的延长资料的使用寿命。

6、对于已经失去使用价值的测绘资料、档案均应进行销毁。销

毁时必须经过测量负责人的严格鉴定，并报科长批准。

7、销毁的各种测绘资料、档案均应编造清册，主要内容包括：资料名称、编号、密级、来源、数量、编制单位、日期、销毁原因等。清册封面应有造册人、鉴定人、批准人（或单位）签字。

三、测绘资料、档案的提供与借阅

1、凡属归档的测绘资料、测量成果台帐、矿图原图一律不得复制，各种测绘资料、档案的复制需经测量技术负责人批准。

2、对外提供的各种测绘资料，须有总工程师批准的领用单位的介绍信或任务委托书，并由测量技术负责人认真审核与严格把关批准，否则不予提供。

3、测绘资料的提供，借阅一律由资料管理人员办理登记手续，其它人员严禁私自外借。

4、测绘档案的借阅。非从事测量工作的人员一律不予借阅。本组人员借阅时，须经测量技术负责人（组长）批准并办理借阅手续，借阅时应征得管理人员的同意。本组以外人员查阅时，应在本室内进行，禁止携带出去。

5、借阅的测绘资料、档案应妥善保管，按期归还，不准转借他人。借阅者如对所借资料、档案造成损坏者，根据情节给予扣发奖金和其它行政处罚。

第八章 地测设备、仪器、工具

使用、管理、发放及报废制度

1、所有地测仪器设备必须存放在仪器室内。室内保持清洁卫生，通风良好，并安装防盗门窗。

2、仪器必须存放在专用仪器柜或仪器架上。仪器柜必须上锁，并由专人负责保管。

3、必须建立仪器使用、发放台帐。

4、建立仪器校验台帐。

5、仪器使用后精心擦拭干净，放回原处。

6、仪器外借必须经分管矿长同意，方可借出。归还时必须认真检查是否有损坏现象，发现问题及时向矿领导汇报。

7、仪器的报废需经专业部门鉴定认可后方可报废。

第九章 地测岗位责任制 第一节 地测科长岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家有关煤炭生产的方针政策、技术规程和上级业务部门指示

2、负责搞好地测科全面工作。

3、认真抓好全科职工的政治和业务学习，提高政治思想觉悟，端正业务指导思想，大练基本功，掌握新技术，提高全体职工的业务素质。

4、认真抓好质量标准化和业务保安工作。

5、组织全科同志参加月末验收工作，保证数据准确。

第二节 地测副科长岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家有关煤炭安全生产的方针、政策、技术规程和上级业务部门指示。

2、协助科长抓好测量、地质等全面工作。

3、认真抓好全科职工的政治和业务学习，提高政治思想觉悟，端正业务指导思想，大练基本功，掌握新技术，提高全体职工的业务素质。

4、做好地测系统质量标准化工作。

5、认真学习煤矿安全操作，严格执行地质、测量规程。

第三节 地质技术员岗位责任制

1、按规程的要求收集地质资料，按安全质量标准化的要求整理各种卡片及分析工作。

2、编制提供各种地质说明书。

3、解决生产过程中遇到的地质问题，为采掘生产正常进行提供服务。

4、督促检查煤炭资源是否合理开采，向浪费资源现象做斗争。

5、提出地质预报。

第四节 水文地质员岗位责任制

1、负责矿井、井上、井下的水文观测工作，收集各种水文地质资料，对原始资料的正确性负全部责任。

2、研究分析采掘区域水文地质条件，及时提供防治水患预报。并督促检查这些防治水措施的执行情况。

3、分析矿井涌水量变化情况，研究分析各种水文地质现象与采矿之间的关系及变化规律。

4、提出水文地质预报。

第五节 测量主管岗位责任制

1、负责全矿测量技术工作，按规程要求的精度及时组织实测各级导线。

2、负责测量成果的对算和各种测量帐本的管理。

3、负责大、中型贯通设计的误差预计、数据检查和现场定向。

4、认真抓好测量专业的质量达标工作，保证达到上级要求。

5、掌握对透巷道和危险区附近的采掘工作面的进度情况。

6、做好岩移观测站的设计、观测、资料积累、分析研究工作。

第六节 地测制图员岗位责任制

1、按《煤矿测量规程》要求绘制各种比例尺的矿山基本矿图。

2、对测量人员提供的原始数据，在绘图前必须按《规程》要求严格检查，发现问题及时同主管人员联系解决。

3、每月初组织有关人员全面审查矿图，保证矿图的准确性。

4、负责制图室一切图纸的保存、防火、保密工作。

5、负责组织矿图上墨着色工作，月初上报交换图工作。

6、负责制图室的各种日常工作。

第七节 地测储量员岗位责任制

1、圈定计算“三量”动态、“损失量”动态并及时上报。、2、负责监督煤炭资源的合理开采、浮煤管理。

3、及时填好“三量”、产量及“损失量”计算基础台帐，要图帐一致。

4、及时填好“三量”图、“损失”图。

5、负责“三量、损失量”报表、分析“三量”增减原因。

6、做好年末报表工作。

第二篇：地测科制度

矿图组（制、描、晒）岗位责任制

业务范围

(1)报部、公司、矿务局1/2000采掘工程平面图的晒制，测量地质资料的填绘。

(2)矿内各部门1/2000采掘工程平面图的晒制，按月填绘测量地质资料。

(3)井上下各类原图板的裱背。

(4)按时填绘1：2000采掘工程平面原原图、底图的测量、地质资料。(5)按时添绘1：2000井上下对照图的资料。(6)按时添绘1：2000主要巷道平面图的资料。

(7)完成《煤矿测量规程》和《矿井地质规程》规定的其他基本矿图。(8)为设计部门提供资料图。

(9)描制工程、设计、地测等零星图纸。(10)晒制全矿工程技术用图。(11)完成领导交办的临时任务。矿图组长职责

(1)按满负荷工作的要求，每月3日前提出月工作计划总结，提出对组员表现的考核意见。

(2)组织实施月工作计划，对月工作计划的按时完成和工作台质量负责。

(3)对组员完成的图纸进行审查。

(4)根据工作需要，对组员工作进行调整。制图员职责

(1)无条件服从组长安排，按时完成组长指定的工作，并对自己工作的质量负责。

(2)认真钻研业务，搞好本职工作，对图纸的正确和精度负责。（3）爱护仪器工具，正确使用，认真保养。

设计工作岗位责任制

1．在科长的领导下，负责全矿各采区的设计工作，同时负责对重大设计项目提出方案设计。

2．认真学习和自觉执行国家的有关方针政策、各种规章制度、法律法规、决定，加强本业务知识的学习，不断更新知识，理论联系实不断总结经验。

3．牢固树立“安全第一，生产第二”的方针，遵循经济合理、技术先进、安全可靠、切合实际的设计原则，设计中严格执行《煤矿安全规程》《防治煤与瓦斯突出实施细则》《煤矿工程设计手册》等及有关规程、政策规定。

4．提前做好设计所需有关地质、测量资料的提取工作，并做好所提资料可靠性、准确性的审查，做到资料不准不设计。

5．对设计图做到先行自审，核定无误后再送审，同时对所设计图纸、资料做到随时设计，随时保管，随时存档，不得丢失和失密，确保随时用图。

6．采用现代办公设备、设施，提高工程设计制图质量，原则上均利用微机设计制图，数字化成图，数字化成图新工艺，做到图纸符合有关规定要求，图纸清楚、整洁。

7．按时保质保量完成领导随时交班的任务。

地测科仪器设备工具保管发放制度

1．仪器工具借出使用，由业务组长指定的人员向仪器工具保管员借出，在借出时应当面检查，仪器工具完好，齐全，无问题，借用者在仪器工具登记簿签名后，方能借出。

2．仪器工具归还，外业工作回来之后，作业人员必须在归还前将仪器工具擦拭干净，由保管人员检查无损，齐全认可并在登记簿注销后，归还。

3．仪器工具外业工作回来之后，必须当天归还，若保管人员已下班，不能归还由该组长妥善保管，第二天待保管人员上班后，再按每2条归还。

4．仪器工具在实际工作中，未按规定（操作规程）操作，或工作中粗心大意，不负责造成仪器工具损坏和丢失，按局矿有关赔偿和处理。

5．仪器工具的使用，严格按操作规程进行。6．外单位借用仪器工具，必须办理借用手续（借条或登记簿上签名）并经科或有关领导同意后，方可借出。

地测科资料定期分析保管制度

地质测量资料对现场生产具有直接指导作用，对长远是历史性的基础资料，为妥善保管，有效利用地测资料，使其在生产、安全工作中发挥最大效力，特制定本质度，全矿地质测量人员必须认真遵照执行。

1．地质测量图纸资料是地测人员现场工作的结晶，是生产、安全工作的基础资料，任何人在使用中都应格外珍惜，不得随意损和销毁。

2．按《煤矿地质测量工作暂行规定》第21条的要求，按时向设计部门提供地测资料。

3．地质人员应按时分析收集的地质、水文地质资料，指导生产，并按标准化要求归入各类台帐、台卡、存入技术档案室。

4．测量人员应随时整理、计算、分析测量资料、放线资料，指导生产，并按准化要求归入各类台帐，存入技术档案室。

5．地质测量各组组长，指定人员完成并负责本组业范围内资料、图纸、台帐及存挡工作。

6．每一采区结束后，地质测量人员都应按局“三合一”资料整理的要求，对该区的地测资料进行一次综合分析，整理汇总归档，以便总结经验教训，提高自己的技术业务水平，更好地为矿山的生产、建设服务。

地测科业务保安制度

（一）防治水

1．掌握小煤窑的开采动态，及时制止和封停对我矿有安全影响的煤窑。

2．经常检查防洪水沟，坑口防进水设施，采动塌坑不允许地表水体进入井下。经常分析涌水动态，编制防治水计划，及时预报矿井涌水量和预报工作头、面、突水水量。

（二）解放范围的圈定

1．准确收集和控制采区留设的煤、“岩”柱的位置和几何形状，并建立煤“岩”柱有关规定的台帐。

2．正确图解和提供煤“岩”柱影响范围图和解放范围圈定图。3.凡要进入未解放区域的工作头、面，开工前必须向连队作情况交底，待剩余30米时向有关部门发送书面通知单，回采工作面还必须在现场挂牌标注。

（三）贯通测量

1．凡属贯通测量，都应根据设计要求编制贯通测量设计书，重大贯通工程，必须绘制施工指示图。

2．凡属贯通测量必须进行两次以上独立测量和计算。

3．距贯穿点，煤巷20米，岩巷20米前，必须将实测情况书面通知有关单位和有关领导。

（四）地质、防突

1．近距离解放层的掘进地质，必须有大比例尺的构造预测图作预测，并及时添绘修改，并送有关人员掌握。

2．凡有可能穿突出煤层和未解放区的头和面都有必须勤观测，勤分析，勤汇报，作到心中有数，随喊随到。

3．凡有必要时，必须立即发送预测通知单或停头通知单给有关部门。

地测科科长岗位责任制

在分管领导的直接领导下，负责地质、测量工作的各种规章制度和技术标准、技术政策、科技、采区设计等管理工作。

2．认真搞好矿井地质工作，做到现场地质问题处理及时和准确，及时收集原始资料，按时提出各种设计的地质图纸资料；搞好防洪和小煤窑管理工作，搞好矿井“三量”工作，抓好资源回收的监督检查。

3．矿山测量工作做到按时完成全矿井下生产测量、基线测量、岩移观测任务和地面变形观测等各种工程测量，及时进行成果整理，按时填报交换图，正确圈定解放范围，妥善管理资料、图纸和仪表，及时解决生产测

量中的技术问题。

4．深入基层、深入现场，及时发现和解决本业务范围内临时出现的问题，确保地测工作秩序，协调与矿井生产安全关系。

5．负责参与制订矿的长远发展规划，矿井灾害预防及处理计划。6．组织编制采掘部署、地质、测量等年、季工作计划。

7．深入调查研究，随时掌握采掘动态，及时提出调整采掘部署的建议、意见。

8．抓好采区设计工作，并参与重大技术问题的研究和方案设计的初步审定工作。

9．负责审查地测的技术资料、图纸及抓好图纸、资料的收集、组卷归档工作，并抓好地测标准化工作。

10.认真学习国内外先进经验，积极组织推行或采用新技术、新材料、新工艺，总结积累矿上、下科技实践和小改小革成果资料。

11.按时保质保量完成上级领导交办的其它任务。

地测科生产、安全业务联系制度

地测工作是一项专业性很强的工作，为了在本业务范围内准确、及时提供地测资料，确保安全生产，特制定本制度。

1．地质、测量与设计、施工回采等工种应互相配合互相监督，有关业务联系必须通过委托书、互相协作、会议等到制度。

2．设计部门需要地测资料时，必须事前联系，提交资料委托书，经总工程师签字后交我处办理。我处按部颁“煤矿地质测量工作暂行规定”规定的时间，按时提供。

3．施工生产中需地测资料，施工单位需提前三天填写委托联系单交我处有关专业办理，专业人员按要求承办，及时提交。

4．地质人员每月初对各采掘头面提交地质构造预测剖面图。凡石门揭穿煤层前地质人员也必须提交地质构造预测剖面图。两种图纸都要送交有关单位及生产部门。

5．地质人员在生产现场发现构造变化时，要及时填送通知单，交有关部门。遇特殊情况出井后，立即到井调度站对值班人员详细交待，并书写在联系簿上，或调度记事牌上，以便函值班人员对现场生产、安全的指挥。

6．测量施工放线，要严格按部颁标准执行，施工队不按中线、腰线作业，测量人员必须及时填报通知单，交有关领导、部门，督促施工队按线作业，确保工程质量优良。

7．各类巷道贯通，采掘头面进入未解放煤柱区段，测量人员必须严

格按“煤矿安全规程”规定，填报预报通知书，报送安监、通风、生产及总工程师等领导，以便采取措施，安全接穿及进入煤柱。

井口测量组岗位责任制

井口测量组组长岗位责任制

(1)在矿地测科长和井技术主管的领导下，负责全井的测量工作，以及与测量有关的其他工作。

(2)组织全井的大、中型贯通测量和采区控制测量及资料审理、分析、编册、存档工作。

(3)协同采区测量员复核所辖采区的各种设计图纸几何尺寸的正确性和作业规程的要求，以及作好辖区内的施测、定点、放线前的准备工作。

(4)组织主测或采区测量员在施测前对所仪器工具的检查、校正工作。(5)负责对采区测量员所绘制和添绘的各种采掘交换图进行检查和审核，签发各种贯通、煤柱预报通知书及1：1000、1：2000采掘工程交换图和各类测量报表。

(6)负责对全组组员的工作完成情况进行检查和考核。编制测量工作计划和总结，组织全组人员技术业务、政治、安全学习。

井口测量组主测岗位责任制

(1)主测是测量组长的助手，在组长的授权下，可代替组长 主持全井测量工作。

(2)负责全井的大、中型贯通和采区控制测量的施测工作。(3)协助组长对全井的各种测量图纸，计算资料进行校对、分析处理工作。

(4)施测前必须协同组长或组员作好仪器的检查校正，工具 准备及施测后对仪器的检查，工具清理，并配合仪管员作好仪器 的擦拭、入柜工作。

(5)贯通测量施工中，主测必须配合采区测量员绘制施工放线图。井口采区测量员岗位责任制

(1)采区测量员必须服从组长工作安排，忠于职守，认真负责完成组长安排的工作任务。

(2)负责分管采区的施工放线（中、腰线）及工作头、面的动态联系，并向组长汇报施放中腰线情况，向组长提出自己辖区的施测日程，同时作好施测前的准备工作。

(3)负责分管采区的小型贯通和其他测量工作。

(4)负责分管采区的各种测量资料的收集、整理、计算并绘制该区域的各种采掘图及施工放线图及解放层开采中遗留煤柱轮廓测量圈定图，并保证它们的正确性。定期、按时报送1：1000、1：2000采掘工程交换图和各类测量报表。

(5)负责对分管采区的贯通、煤柱未解放区域的临界预报和和分管连队的日常工作联系。

基线岩移组岗位责任制

一、组长职责

1、在地测科长的领导下，负责基线岩移组的日常管理、测量工作。

2、组织全组完成全矿的基本控制测量、岩移观测和临时测量工作。以及测量资料的数字化管理、分析、编目存档工作。编制本组测量工作计划、工作总结。

3、负责对全组组员的工作完成情况的监督检查，定期组织组员进行技术业务学习、安全学习。

4、测量仪器保管，严格按制度管理。

二、组员职责

1、必须服从组长工作安排，忠于职守，认真完成组长安排的工作。

2、负责完成分管测量工作，建立分管测量工作的动态联系，发现问题及时处理，及时向领导汇报，做到防忠于未然。

地质组岗位责任制

外口现场地质

(1)按《矿外地质规程>要求，及时准确地收集编录现场的地质资料，掌握采掘生产动态。

(2)及时发现现场地质问题，一般性地质问题要在现场处理，重大地质问题和安全问题必须向有关部门汇报，并及时提供有关图纸资料和处理意见。

(3)图纸资料的编制、归档及提供：及时编制各种必备和日常地质图件和各类台帐。提供设计日常所需的地质资料。

(4)负责外上、下涌水观测堰的安设和观测（外下每周观测一次，地面每月观测二次），并及时计算整理水文台帐。

(5)每月10日前上报工作总结和报表，每月15日前填绘一次交换图。水文、防洪、小煤窑

(1)负责全矿水文技术工作，对井巷和工作面突水因素作出正确分析和结论，负责提出堵水和疏排水方案的设计。

(2)负责矿外防治水工程和防洪工程计划的编制。(3)负责水文勘探工程资料的收集，报告的编制。

(4)负责水文总结、矿外灾害预报和矿外水量预报的编制工作。(5)负责防治水工程和防洪工程质量的验收和检查，及时掌握工程进度和资会的使用情况。

(6)对矿区范围内的小煤窑进行开采，发现小煤窑对开采有影响应立即向小煤窑提出，并向有关领导汇报。

(7)整理小煤窑台帐，及时反映小煤窑生产动态，编制小煤窑分布图，搞好小煤窑协议的签定和协议书管理工作。

储量、“三量”管理

(1)及时收集储量、“三量”有关现场资料并整理台帐，了解资源开采情况，发现丢煤时，立即书面向有关领导报告，并及时算出损失量计算表。

(2)定期修改和填绘储量计算图和损失计算图。

(3)发现有转入、转出、注销、地质及水文地质损失的储量块段及时向技术人或地测组长汇报、并提出建议或意见。

(4)按时报送“三量”、各类损失量、储量报表及文字说明。

地质工职责

(1)无条件服从组长安排，完成组长安排，完成组长安排的任务，对所做工作的正确可靠性负责，对构造处理有疑问必须向组长汇报。

(2)及时完成采区的资料收集、台帐整理、按时提交“三书”，对所提供资料图纸正确性负责。

(3)及时观测各采区的涌水量，变化情况，所提供的水文数据准确性负责。(4)服从组长临时工作调整。

测量组岗位责任制

业务范围

(1)外下基本摔制导线。包括设点测量，资料计算，台帐整理等工作。(2)重要的大型贯通测量（周长3000～5000米）。包括参与方案设计，按局主管部门批准的方案现场施测，资料计算等工作。

(3)外下主要运输大巷的I级水准测量。包括现场施测、资料计算、台帐整理等工作。

(4)井田范围内大于1/2000比例尺地形图、工业广场平面图测绘、修测工作。包括选点、摔制测量、现场测绘、资料计算、图面修整、接图等工作。

(5)工程建设需要的零星地形图，各种剖面、断面图的测绘。包括现场踏勘、测绘、踏实勘选点、资料计算、内业成图等工作。

(6)矿外生产、建设需要的5”以下平面摔制网，四等以下高程摔制网的测量。包括现场施测、资料整理、平差计算、摔制网图绘制等工作。

(7)地表和外下岩移观测站的测量。包括参与设计、踏勘、选点、观测、资料计算等工作。

(8)采动赔退的技术鉴定工作。

(9)为设计、工程部门提供生产、建设需要的测量资料。(10)为外口测量组提供正确可靠的基本控制资料。(11)井田范围内小煤窑的检查测量。(12)完成领导交办的临时任务。

测量组长职责

(1)按满负荷工作要求，每月3日前提出当月工作计划，提交上月工作总结，对组员工作表现提出考核意见。

(2)组织实施月工作计划，对各项测量的精度负责，对计划的按时完成负责。

(3)根据情况，指定专人负责某方面的资料计算，台帐整理，图纸绘制等工作。

(4)指定专人兼职负责仪器工具的管理、保养工作。(5)根据实际情况调整组内工作。(6)对提交组外的资料图纸进行审查。测量员职责

(1)无条件服从组长安排，完成组长安排的任务，对所作工作的正确可靠负责。

(2)及时完成自己负责的资料计算，台帐整理，图纸绘制，仪器保养工作，对所提供资料图纸正确性负责。

(3)服从组长临时工作调整。

地测工作质量及事故分析制度

地测科工作中发生事故后，由科长组织召集关人员对事故进行分析、检查资料、核实数据找出原因、提出处理意见，制定防范措施。

（一）有下列情况之一者追究责仟

1．违反地测系统各项规程、规范、规定和办法者

2．违反保安规程和矿、公司对地测业务的规定定和要求者。3．发现险情或事故发生后不及时处理和采取防范措施者。4．资料图纸出现差错者。

5．损坏精密仪器者、仪表和大型工具者。

（二）有下列情况之一者纳入当月奖考核 1．没有按时保质保量完成任务者。2．不服从工作安排者。3．消极怠工，不遵守劳动纪律。4．资料、图纸质量不高者。5．违反操作损坏工具影响工作者。

（三）对下列人员工资升级时优先 1．工作出色，成绩显著，受到好评者。2．未出现上述十条之一者。

3．自学成才，进步显著，对地测工作贡献很大者

（四）对下列人员年终奖金优厚 1．发现或制止一次地测事故隐患者。

2．具备上述升级优先条件者。3．工作认真，踏实肯干表现一贯者。

（五）下列情况申请单项奖励 1．合理化建议效益达万元以上者。2．贯通工程周长达三千米以上，精度满足规 3．技术进步、技术推广效益显著

地测资料、技术报告等的审批制度

1．科长对全科技术工作负责，地质测量工程师对地质和测量的技术工作负责，各业务小组对本组的技术工作负责。

2．所有地测资料必须及时整理编录或成图，并经制图人签字和业务组审核然后归档，必须确保资料的准确性和今后使用方便，不允许出现无头资料和无名资料。

3．凡是科内各业务组之间提供资料，必须经组长审核签字。向科外和矿内各部门提供资料必须经组长和科长审核签字，凡是向矿外提供或报送资料，包括一切图纸报告、文件、地质测量数据，都必须签字齐全，工程师要技术把关，并经有关领导批准，才能提供和报出。并经有关领导批准，才能提供和报出。

4．凡是重大的地质测量工程，如勘探工程资料，地面控制网测量，大型贯通测量，岩移观测工程，防治水工程，均须编制方案、设计，并报矿和局审批，工程完成后提交图纸和技术报告等成果资料，并报上级验收。

5.1：2000交换图每次填绘完后，交测量工程师检查，签字后送出。1:1000交换图，测量和地质资料填绘完后送井技术主管，检查后送出。地质组长岗位责任制

1、负责贯彻规程制度和技术措施，落实上级交办的各项任务。

2、按满负荷工作要求，每月3日前提出上月工作总结，提交当月工作计划，负责编制年、月、地质预报工作，对组员工作表现提出考核意见。

3、负责编制采区说明书，并安排部署和检查督办本本组业务工作，负责落实提交“三书”的时间，按规程要求，负责提交各种地质资料。

4、对复杂的地质问题和安全地质问题，要及时提出处理意见，并亲自向领导汇报，严格把好现场关口。

5、根据实际情况调整组内工作。

6、对提交的地质资料图纸负责审查，并对可靠性负责。

7、参加讨论和研究有关的业务工作。

地测科会务制度

1．地测科根据矿、季度、月度生产作业计划制定本科月度主要工作仟务，并在科务会作出具体安排。

2．地测科每月末定期组织开一次业务会议，各业务组将本组工作仟务完成情况汇报，订出工作目标，接受下月计划仟务。对重点工程、头面落实专人负责。

3．每季度末由科领导组织各业务组长总结评比季度工作，评比出同工种业务竞赛优胜者。

4．半年和年末各开一次工作会（包括各井口地测组长），总结上半年或全年工作成绩，布置明确下半年或次年工作仟务。

5．科务会议的主要内容要有专门记录，科负责人及各班组长要根据会务记录的情况对照检查落实具体工作，并将结果汇报到有关部门和人员。

6．科负责人对班组反馈的业务及安全生产信息，要专门研究并制定处理办法和措施。

目 录

矿图组（制、描、晒）岗位责任制.............................................1 设计工作岗位责任制.......................................................................3 地测科仪器设备工具保管发放制度.............................................4 地测科资料定期分析保管制度......................................................5 地测科业务保安制度.......................................................................6 地测科科长岗位责任制..................................................................8 地测科生产、安全业务联系制度...............................................10 井口测量组岗位责任制................................................................11 基线岩移组岗位责任制................................................................13 地质组岗位责任制.........................................................................14 地质工职责......................................................................................16 测量组岗位责任制.........................................................................17 地测工作质量及事故分析制度....................................................19 地测资料、技术报告等的审批制度...........................................21 地测科会务制度.............................................................................23

登封市兴峪煤业有限公司 地测科岗位责任制

地测科 2011年3月

第三篇：恒泰煤业有限公司煤矿应急救援管理制度

恒泰煤业有限公司 煤矿应急救援管理制度

二0一三年

目录

工作例会制度.............................................................................................2 应急救援职责履行情况检查制度............................................................3 重大隐患排查与治理制度........................................................................4 重大危险源检测监控制度........................................................................6 预防性安全检查制度................................................................................8 应急宣传教育制度..................................................................................11 应急培训制度...........................................................................................13 应急预案管理制度..................................................................................16 应急预案演练与评估制度......................................................................17 应急救援队伍管理规定..........................................................................20 应急投入保障制度..................................................................................21 应急救援物资装备管理制度..................................................................24 应急救援档案管理制度..........................................................................25 应急救援责任追究与奖惩制度..............................................................27 交通运输保障应急管理措施.......................................................................30 应急救援宣传教育工作计划..................................................................34 恒泰煤业治安维护应急保障方案..........................................................35

工作例会制度

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。

一、会议时间：煤矿每月月底组织召开一次应急救援工作例会。

二、组织单位：安检科

三、主持人： 总工 安全副矿长

四、参加人员：各副总及副总以上管理人员、安检科、调度室、生产科、机电科、通防科、企管科、财务科、综合综合办公室、保卫科及各区队主要负责人。

五、会议内容

1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。

3、由安检科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。

六、会议要求

1、参会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。

2、参会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。

3、安检科负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。

4、要求各分管领导、业务部室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无故不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。

6、各项罚款交公司财务科，安检科出具票据。

应急救援职责履行情况检查制度

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范矿应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据矿实际情况制定本制度。

1、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

3、成立以总经理为组长，主管安全生产副副总为副组长，安检科长、各生产部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查综合办公室设在安检科，并负责日常管理。

4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《矿井应急救援预案编制》，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订《预案》，做到科学、易操作。

5、应急检查。根据计划，每季度至少安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等进行检查。并做好检查记录。

重大隐患排查与治理制度

为了认真贯彻落实集团公司及上级有关部门关于重大安全生产隐患排查治理的有关规定，有效防范和遏制重特大事故的发生，积极推进本质安全型矿井建设，特制定本制度。

一、成立重大隐患排查治理领导组： 组 长：矿长

副组长：副总以上管理人员

成 员：安检科 生产科 机电科 调度室 通防科 综合办

企管科 各区队负责人

二、重大隐患排查治理工作原则：

以消除重大安全隐患和推进本质安全型矿进建设为目标，以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段，坚持“全面排查、分轻重缓急治理，解决与监管并重，程序化管理”的原则，突出当前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核，全力解决当前“一通三防”、防治水、安全供电、顶板、提升、运输、周围小煤窑管理等方面威胁矿井的重大安全隐患问题。

三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分：

1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体，总经理是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者，对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。

2、矿井各分管领导是本系统重大安全隐患认定排查治理的主要责任者，负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。

3、矿井安全生产口各业务科室的科长是本专业重大安全隐患认定排查治理的具体责任者，负责本专业范围内的重大安全隐患的认 4

定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划安排认真组织实施，部室其他管理人员按照矿井安排和部室业务分工，负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。

4、安全副矿长、安检科长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任，具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报，并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理，进行过程监管和结果验收考核。

5、矿井财务科负责重大安全隐患排查治理所需费用的到位。

6、各施工单位对施工的重大安全费用工程，负责施工过程中的安全管理，并按照“三定”要求，按时、保质、保量完成施工任务。

四、考核兑现办法：

由安检科牵头，对列入公司和矿井安全费用计划的隐患排查治理项目实行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管为主，合理分工做到人人头上有指标，并实行“三定”，按期按质按量完成的给予奖励。

重大危险源检测监控制度

目的：加强安全生产管理，消除安全隐患 范围：矿区、施工作业地点 职责：各科室、生产及辅助区队

一、安检科及安全培训中心职责

1、必须组织或聘请有资质人员按规定对我公司重大危险源定期进行检测、评估；

2、安检科对重大危险源的管理负有检查、督查的职责。

二、生产单位

1、生产单位负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责；

2、具体管理措施依照《重大危险源监测监控制度》执行实施。

3、建立健全物质安全技术资料，要求配置相应的应急器材。

4、根据公司《事故应急预案》对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。

5、每年不得少于一次举行安全、消防应急演习活动。

三、各科室、区队每月不得少于一次进行专项安全综合检查。

四、区队班组对生产装置的日常巡回检查记录要及时。班组员工必须按规定进行巡回检查，同时班组安全教育学习每月不得少于四次，并建立学习记录台账。

五、凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要生产部门按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。

六、安全员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查和抽查相结合，保障设施正常运转使用。

七、运输物资需采用有危险品运输资质的单位承运，进入本公司重大危险源区域的运输车辆必须戴上阻火器方可入内。

八、根据具体要求和国家有关规定，在重大危险区域内安装有4路可燃性气体报警器，对重要岗位进行实时监测。

九、对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，单位将给予奖励100—500元，对于在安全检查中发现问题的，将责令限期完成整改并进行公示，对事故苗头知情不报者将给予处罚。

预防性安全检查制度

为强化安全生产应急管理基础工作，加强矿山应急救援队伍建设，现就应急救援队伍开展预防性安全检查工作提出如下指导意见：

一、指导思想和工作目标 1.指导思想。

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，按照“预防与应急并重，常态与非常态相结合”的工作要求，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、重大隐患排查中的作用，促进安全生产状况持续稳定好转。2.工作目标。

通过组织应急救援队伍开展预防性安全检查，促进各类风险隐患的深入排查治理，超前防范事故；各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和重大危险源特点，熟悉救援环境，开展有针对性的应急演练，提高应对和处置突发事件的综合能力。

二、组织和实施

预防性安全检查工作由安监站会同其他业务科室共同完成。各部门要针对矿区内存在的重大危险源状况，制定并下达预防性检查工作计划，每年至少应组织2次预防性安全检查活动。

安监站要定期组织应急救援队伍定期性开展预防性检查，建立应急救援队伍开展预防性安全检查工作的考核、考评制度，完善工作机制，交流工作经验，并对在预防性安全检查工作中作出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。

预防性安全检查的具体工作由应急救援队伍实施。应急救援队伍应根据集团公司相关部门下达的预防性安全检查工作计划，制定 8

本队预防性安全检查实施方案。要按照实施方案，做好与日常值班工作的统筹安排，适时开展预防性安全检查工作。

三、检查的范围和重点内容 1.检查范围。

预防性安全检查的范围包括：我矿井上下各类重大危险源，以及矿山周边区域可能面临的问题。2.检查重点内容。

重点检查矿井通风系统是否合理，通风设施是否完善，通风设备是否完好及矿井反风演习情况；防灭火措施的落实情况；瓦斯煤尘的预防治理情况：顶板管理情况；水害防治措施；六大系统的完好情况等。

四、工作要求

1.各部门要充分认识应急救援队伍开展预防性安全检查的重要性和必要性，加强对应急救援队伍开展预防性安全检查工作的组织领导，主要负责人要亲自研究部署，指导应急救援队伍有序、有效地开展好此项工作。对存在安全隐患的部门，要下达整改指令，督促其及时整改落实。对检查中发现的重大事故隐患，要登记建档，明确专人跟踪督办。

2.各部门要自觉接受和积极配合应急救援队伍对本单位的安全检查，主动提供有关安全生产的图纸资料和规章制度，对应急救援队伍的检查不得拒绝和阻挠。对查出的问题和重大隐患要制定整改措施，明确整改时间，落实整改责任和资金，及时解决问题和消除隐患。3.各应急救援队伍要通过开展预防性安全检查工作，熟悉我公司生产和救援环境，了解企业的主要隐患和重大危险源及其应急预案，有 9

针对性地研究和制定科学的应急救援与处置方案，配齐相应的应急救援装备，开展应急救援演练，不断提升应对各类突发事件的综合救援能力。

4.各部门要认真研究和总结应急救援队伍开展预防性安全检查工作的经验和存在的问题，逐步规范和完善检查的内容、标准、程序和方法，不断提高预防性安全检查的效果。

应急宣传教育制度

为增强职工安全意识和自我防护素质，提高我公司应对突发公共事件的能力，特制定应急宣传教育制度。

一、主要内容

切实加强对应急管理宣传教育工作的组织指导，充分发挥各业务部门的作用，深入开展应急管理宣传教育活动，大力提高职工的公共安全意识和自我防护素质，提高我公司应对突发公共事件的能力，保障职工生命安全和我公司财产安全。

1、以应急预案为核心，做好预案的宣传和解读工作

矿有关部门要结合实际，深入分析我公司面临的安全形势，做好应急管理工作；宣传预案的主要内容和处置规程，落实预防为主的方针，加强预案演练，不断完善应急预案。具体有：

（1）围绕应急预案进行深入宣传。各部门要采取积极有效措施，认真贯彻落实应急预案的做法，切实做好应急管理工作的情况。

（2）进行典型案例的宣传。一是选择有代表性的典型案例，对全国煤矿成功应对突发事件、以及在应急处置中涌现出的先进集体和先进个人进行宣传报道。二是介绍应对突发公共事件的正反两方面案例，提高职工应对突发事件的综合素质。同时，总结分析案例中使用的处置手段、采用的应对措施等，进一步提高应对和处置突发事件的能力和水平。

2、以应急知识普及为重点，增强职工的预防、避险、自救、互救和减灾等能力，进一步宣传普及安全知识、灾害知识和自救互救知识。

3、以专题宣传活动为载体，增强职工安全意识。

（1）开展公共安全主题宣传活动。（2）宣传普及应急管理法律法规知识。

（3）结合我公司应急能力建设进行宣传。

二、工作要求

1、主动开展应急管理宣传教育工作 要落实责任。

（1）制订宣传教育工作计划。在我公司树立起比较牢固的安全意识和责任意识，普及基本的预防、避险、自救、互救、减灾等安全防护知识和技能。

（2）多形式宣传教育。利用班前、报刊等多种形式，尽可能使用通俗语言，简明扼要，多题材、多角度、有针对性地进行宣传教育。

（3）健全宣传教育长效机制。将日常宣传与重、特大突发事件发生后的宣传教育工作结合起来。建立和健全应急管理宣传教育的长效机制，经常性地开展应急管理宣传教育。

（4）动员全矿职工积极参与。

2、加强组织指导和督促检查，确保宣传教育效果

每季度进行一次回顾和检查，对宣传教育阶段性任务基本完成情况作出评估，对存在的问题进行整改。

3、提供专项经费保障，确保宣传教育工作顺利进行

应急培训制度

一、为促进我公司干部培训工作有序开展，提高应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力，促进应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，根据恒泰煤业应急救援管理制度的相关规定和应急救援管理工作的要求，特制订如下培训制度：

二、应急管理教育培训工作应当遵循下列原则：

1、坚持理论联系实际、学以致用的原则

2、坚持分级负责，分类管理的原则

3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原则

4、坚持以人为本、按需施教的原则

5、坚持教学相长、保证质量的原则

6、坚持与时俱进、改革创新的原则

三、安全培训中心负责本矿应急管理培训工作的组织、管理和考核工作。

四、应急管理培训的主要对象是：各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。

五、培训工作分级分类进行，安全培训中心负责全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、任职培训、新进人员的培训、工作需要时的岗位培训。

六、所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训，培训时间原则上为1至2周，一般每年累计不少于5天。

七、培训对象在参加上级组织的集中脱产培训期间，享受在岗同等待遇。

八、培训的主要内容。围绕贯彻落对应急管理工作的指示精神，13

重点学习应急管理有关法律法规、分析我公司应急工作形势任务、了解兄弟单位应急管理经验、熟悉掌握应急预案和对突发事件的应急处置程序和方法、学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训，强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实施管理意识，提高科学决策水平，提升应急管理工作的组织协调和突发事件的处置应对能力。

九、各级各部门（单位）应急管理机构除组织或参加上级集中脱产培训外，还应采取多种形式开展培训。

1、以岗代培。通过参加工作实践和接受指导，提高应急管理的规划组织能力和管理水平。

2、以学代培。大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工作，通过自学不断更新观念、强化内在素质，提高工作能力。

3、以研代培。组织各种研究活动，安排有关人员参与，提高工作水平。

十、安全培训中心和各部门要加强协作，按照统一部署和要求，制订计划和实施意见，认真抓好培训工作。

十一、加大师资力量，建立相应的培训师资档案。采取请进来、送出去等多种方式培养培训教师，还可采取从集团公司应急管理工作专业人才库和专家组内聘请专家等办法，解决好培训的师资问题。

十二、将教育培训工作纳入应急管理建设的重要内容进行部署和规划，必须在预算中列支开展应用培训的所需经费，保证培训工作经费的及时足额到位。

十三、建立应急管理培训考核和激励机制，对各单位、部门进行考核。

十四、加强培训的管理，建立和完善培训工作档案，如实记载培训工作和受培训人员情况。

十五、教育培训档案内容包括：教育培训工作的相关制度、培训工作计划、总结、教案、培训考勤登记、考卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。

应急预案管理制度

为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度：

一、应急预案管理制度

1、应急预案体系动态管理。根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我公司应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。

2、应急预案修订完善。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门和应急管理专家对我公司总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。修订和完善后的应急预案按规定及时备案。

3、应急预案审核、印发和发布。对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。

4、预案培训。将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及我公司安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救互救能力。

5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。原则上每年组织一次应急预案演练。

应急预案演练与评估制度

一、总则

为提高应对风险和防范事故的能力，评估公司应急准备状态、应急能力，发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能。根据《恒泰煤业有限公司事故应急救援预案》，制定本制度。

二、细则

1、单位主要负责人应根据《安全生产事故应急预案备案申请表》（BHT-2013）组织相关单位按照规定编写本单位应急预案。当应急救援相关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况时，应及时修订完善应急预案。

2、应急预案编制完成或修订完善后，应进行评审。评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审修订后，经生产经营单位主要负责人签署发布并按规定报有关部门备案。发布实施的应急预案应每年评审一次。

3、预案评审的主要内容应包括：总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。

预案评审的主要效果应包括：评估预案描述的应急准备状态是否满足要求，提出应急预案执行程序中的缺陷和不足；评估预案确定的 17

重大事故应急能力是否满足要求，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题；评估预案规定的应急响应人员对应急预案、执行程序的可操作性是否可行可靠，进一步提高应急响应人员的业务素质和操作能力。最终达到确保应急预案的充分性，确保应急设备的保障能力。

4、针对已批准的应急预案，各单位应编制对各类专业应急人员、企业职工的培训计划，并组织实施。职工应熟悉避灾路线，掌握危险自救和互救知识。特殊作业人员（如救护人员、特殊环境、关键岗位人员等）在学习和考试后，应进行相应的训练和演习。应急预案如有修改补充，要组织职工重新学习。

应急响应中心会同有关部门，通过各种宣传手段，对公司周边公众广泛宣传应急法律法规和应急意识。

5、培训结束应编制应急培训总结，内容应包括：培训时间、培训内容、培训师资、培训人员、培训效果、培训考核记录等。

6、各单位每年至少要组织一次应急预案演习。

7、应急演习可采用包括桌面演习、功能演习和全面模拟演习在内的多种演习类型。

8、各单位应成立应急演习指挥策划小组，根据选定的演习类型制定应急预案演习方案，演习方案包括下列事项：确定演习时间、目标和演习范围，演习方式，确定演习现场规则，指定演习效果评价人员，安排相关的后勤工作，编写书面报告，演习人员进行自我评估，针对不足及时制定改正措施并确保实施。

9、应急演习结束后，应进行演习评价总结，并编制演习评价报告。应急预案的演习检验下列效果：人员配置的合理性、充分性，参 18

与人员的反应能力与处理能力，应急预案的操作性，应急设备的充分性、可用性与有效性，应急预案的组织协调性，外部机构响应的及时性，应急预案的经济性及有效性。

10、应急演习结束后，演习指挥策划小组应对演习发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演习发现中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

11、演习结束后，各单位要依据演习中暴露的问题及时对应急预案进行修订，保持应急预案的持续改进。

三、附则

1、本制度与上级有关规定不符的，执行上级规定。

2、本制度解释权归恒泰煤业。

应急救援队伍管理规定

一、应急救援队伍的人员职责包括：

1、遵守国家法律、法规和规章制度；

2、听从命令，服从指挥，尽心尽力，密切配合；

3、树立高度的工作责任感；

4、自觉参加教育培训和演练，不断提高业务水平；

5、加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养，保证性能良好；

6、完成各项应急救援任务。

二、应急救援队伍应建立健全各项管理制度，包括：

1、值班制度；

2、岗位工作制度；

3、教育学习制度；

4、培训演练制度；

5、装备维护保养制度；

6、安全保密制度；

7、奖优罚劣制度。

三、应急救援单位应划拨专项经费，用于增加、更新应急救援的各种装备、器材、物资，以及安排技术人员参加各类教育培训，不断提高应急救援的能力。

四、应急救援队伍应针对参与救援的具体情况，定期组织应急救援演练。

五、安检科对应急救援管理队伍进行监督。

应急投入保障制度

一、目的和适用范围

1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序适用于我公司生产经营中潜在事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。

二、应急管理原则

1、实行行政领导负责制和责任追究制。

2、以人为本，安全第一

把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

3、预防为主，强化基础，快速反应。

4、科学实用

5、分级响应

三.应急管理机构领导机构

总 指 挥：董事长、总经理、党委书记

矿长 副总指挥：总工程师

成员：各副总及副总以上管理人员、安检科、调度室、生产科、机电科、通防科、企管科、财务科、综合办公室、保卫科及各区队主要负责人。

四.应急保障

各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要。

1、安全培训中心要做好应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，动员全员有组织的参与应急救援工作。

2、财务科要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。

3、供应科要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。

4、医疗卫生保障，一旦发生紧急情况第一时间出动矿应急医疗组，同时立刻与签订应急救援预案的医院取得联系，请求救援。

5、交通运输保障，要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。

6、人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。

五、监督管理

1、预案演练

各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。

2、培训教育

由培训中心牵头，安检科负责协助组织有关部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。

3、责任与奖惩

突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚，构成犯罪的，送司法机关处理。

4、公司各类突发事故应急预案由安全培训中心进行监督管理。

应急救援物资装备管理制度

一、目的:确保物资装备状态良好，为发生突发事故救援时提供物质保障，制定本制度。

二、范围：应急救援物资包括井下各种应急救援器材、设备和应急药品。

三、职责：

1、供应科负责各种应急救援器材、设备的日常管理。

2、综合办公室负责药品的日常监督管理。

四、检查与维护管理

1、非事故情况下，任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备。特殊情况须经公司领导同意方可使用。

2、由供应科会同其他职能部室定期对应急物资装备进行清点、检查。对达不到要求的应急救援物资及时进行更换、维修、保养。

3、在定期检查中发现应急救援物资毁损、丢失的要严格追究相关人员的责任，并进行赔偿。

应急救援档案管理制度

一、总则

1、档案管理是企业规范化管理的重要内容，也是企业发展过程中的重要见证，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供了文字依据，档案的规范化管理是企业走向规范和成熟的重要条件，为加速企业规范化管理进程，进一步完善文书档案管理工作，特制定本制度。

2、归档的档案应字迹清晰、完整有效。

二、应急档案管理

1、各部门应将文字资料的收集归档工作列入各部门成员的职责范围。

2、应急救援档案归档范围

凡是企业经营管理活动中形成的具有保存价值的文件材料均应归档，主要包括：

(1)具有保存价值的本单位正式收文、发文、除文件的正件外，还应包括它的附件；

(2)本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包括请示、报告、项目立项、重要函件、应急救援合同等；

(3)本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料(即内部文件)；如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事任免、部门管理职能性文件、部门岗位职责等；

3、应急救援档案归档要求

(1)已经办理完毕并有保存价值的文件都应及时归档，任何人不得随意留存。

(2)归档的文件材料要收集齐全(包括附件，附图)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的废稿、重复稿和不重要的便条等。

(3)存档文件必须为原件；(4)文件归档时要有交接手续；

(5)每年六月份之前，各部门兼职档案员向矿档案室移交已归档完毕的上一年的文件材料并办理移交手续；

(6)各部门兼职档案员和具体办公人员有责任协助档案管理人员共同做好文件的收集和保管工作；

4、应急救援档案的借阅

(1)根据《恒泰煤业档案借阅利用制度》办理相关手续方可借阅。(2)借阅文书档案使用后应及时归还，借阅时间一般不得超过一天。

5、应急救援档案的保管及销毁

(1)专职档案员有责任对矿各部门文书档案的归档进行监督指导；

(2)公司综合档案室负责集中统一管理所有文书档案；

(3)专职档案员对各部门移交的文书档案按标准进行整理，分类，编目、统计、保管，并进行数据化管理，方便快捷提供利用。

(4)档案保管期限分为永久、长期、定期三种，定期开展档案鉴定工作，对保管期满的档案经相关手续后可以销毁，并建立文书档案销毁清册。

应急救援责任追究与奖惩制度

一、总则

1、根据国家有关安全生产法律法规和规定，为加强我公司安全管理，增强员工的安全责任感，提高员工遵章守纪的自觉性，维护正常的生产工作秩序，保证员工的安全与健康，特制定本制度。

2、我公司员工必须遵守国家相关法律、法规和规定。认真学习应急救援管理制度，提高灾害事故预防能力，确保安全生产。

3、本制度适用于与我公司形成劳动关系的所有员工。

二、奖励

1、对于有下列表现行为之一的员工给予奖励：

（1）认真贯彻学习集团公司关于应急救援管理工作的规定和我公司应急救援管理规定，表现积极的职工。

（2）在消除事故隐患或者事故抢险中有功的人员。

（3）制止违章指挥，违章作业使国家和人民利益免受重大损失的。

（4）其它应当给予奖励的。

2、对员工的奖励分为：通报表扬、记功、记大功、晋级、授予安全先进个人等荣誉称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性物质奖励或奖金，奖励标准50元—500元。

3、对员工的奖励，发给奖金，授予荣誉称号，由工会部门向安全部门提出建议，或者由单位及部门报送材料，安全部审核并提出奖励意见，由矿领导决定，并记入本人档案。

三、处罚

1、对于有下列行为之一的员工，应当给予行政处分或经济处罚：

（1）严重违反我公司应急救援管理规定的。（2）违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。

（3）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故使人民生命、财产遭受损失的。

（4）发生事故隐瞒不报、谎报，或故意破坏事故现场，及对事故调查隐瞒实情或串通提供伪证，情节严重的。

（5）对制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，移送司法机关依法追究刑事责任。

2、对员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。对员工的经济处罚分为：一次性罚款、赔偿经济损失。

3、对员工的一般违章行为给予一次性罚款处理和记分，罚款额为50元—100元。对员工的严重违章行为或屡教不改的给予一次性罚款处理，罚款额为100元—300元。同时可令其下岗学习1至3个月，情节特别严重者给予行政警告处分。

对严重违章导致事故发生，不能正确认识其错误行为，态度恶劣，给予警告以上处分，直至开除。

4、对因违章而造成的重大人身、设备事故(包括水、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、放炮中毒等事故)的有关责任人员的处分按事故处理的程序进行，直至移送司法机关依法追究刑事责任。

5、事故有关责任人员或“三违”人员如果迅速认识错误并改正，态度诚恳，表现良好的，行政处分可酌情减轻，赔偿金额酌情减少，反之，不能正确认识错误且态度恶劣，表现极差的，加重行政处分，28

赔偿金额加重。

6、给予员工行政处分和经济处罚必须弄清事实，取得证据，分析违章的程度和性质，区别对待故意的或明显的违章与不易把握的过失行为，并经过会议讨论，征求工会意见，允许受处分者本人进行申辨，慎重决定。

7、对于弄虚作假，骗取安全奖励的人员，应当按照情节轻重，除追回奖励金额，取消荣誉奖励外，还可给予必要的处分。

8、对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应处分员工进行包庇的人员，应当从严予以处分。

交通运输保障应急管理措施

为加强我公司运输应急运力组织和保障工作，进一步提高应对和处置各类突发事故的能力，维护职工的生命财产安全，结合我公司实际情况，特制定本管理措施。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽全局，落实“以人为本，安全第一”的方针，以及分工明确、协调一致、预防为主、常备不懈的运力保障体系。确保一旦发生突发事故，我公司运输小组能以最快的速度、最高的效能做好运输应急运力的组织、救援和保障工作，完成伤员、应急物资的运输保障任务，把突发事故的危害降到最低点。

二、工作原则

1、以人为本、平急结合、预防为主。

把保障职工生命财产安全作为首要任务，高度重视运输应急保障工作，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，提高防范意识，做好预案演练、宣传和培训工作，做好有效应对矿井突发事故的各项保障工作。

2、统一领导、分级负责、联动协调。

本措施确定的矿井运输应急保障工作在主管部门的统一领导下，由管理部门具体负责，分级响应、条块结合、上下联动，充分发挥运输应急保障机构的作用。

3、职责明确、规范有序、部门协作。

明确应急管理机构职责，建立统一指挥、分工明确、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急工作机制和响应程序，实现应急

管理工作的制度化、规范化。加强与其他部门密切协作，形成优势互补的矿井运输应急保障机制。

三、组织机构

应急领导小组组长：总经理 矿长 副组长：安全副矿长 生产副矿长

总工程师 机电副矿长

成 员：各副总以上管理人员、安检科、调度室、生产科、机电科、通防科、企管科、财务科、综合综合办公室、保卫科及各区队主要负责人。

调度室应急联系电话：8000、8001、0991-8858516 1.统一领导本公司运输应急救援行动。根据公司领导部署，结合本公司实际情况，制定相关配套政策措施；

2.负责启动救援行动，指挥和调配运输小组应对突发事件的救援和保障工作。当应急运力不能满足突发事件需要时，负责报请公司调派应急运力对口支援；

3.根据公司主管部门的指令，调动公司应急运力对口支援，完成矿井突发事件的应急救援和保障任务。

四、应急运力

（一）应急运力储备

依照有关法律法规，按照“平急结合、分级储备、择优选择、统一指挥”的原则，在本矿建立应急运力储备，做到领导责任、车属单位、车牌号码、驾驶人员、带队人员、集结地点“六落实”。

（二）应急车辆及技术状况

应急运输保障车辆的技术等级要求达到二级以上技术标准，车辆使用年限不超过5年，或行驶里程不超过15万公里。建立应急运输车辆技术档案制度，及时了解和掌握车辆的技术状况。应急运输车辆所属单位负责保持应急运输储备车辆处于良好的技术状况，并强化应急运输车辆的日常养护与保养工作。

（三）应急保障人员

应急保障人员包括现场管理人员、驾驶员、装卸员和维修人员，年龄原则上控制在20至55岁之间，且身体健康、政治素质高、协作意识强等。

组建运输应急突击队，编成三个专项工作小组，在所应急领导小组领导下开展工作。

1、车辆调度组： 组长：车队队长 成员：全体车队司机

2、现场抢险组： 组长：安全副总

成员：各科室、区队班组成员

五、纪律要求

（一）实行24小时值班制度，并随时与应急小组保持联系或电话畅通，确保在紧急情况下车辆调度及时到位。

（二）执行应急任务的车辆，必须是经检测合格、车辆技术状况达二级以上，按规定投保各项保险，且配持有效从业资格证件的驾驶员，方可执行应急任务。

（三）指令性储备运力，车辆技术状况和驾驶人员资格除符

合第二条要求外，在应急状况下，应在指定地点集结待令，驾驶人员不得外出，随时准备接受应急任务。

恒泰煤业有限公司

应急救援宣传教育工作计划

为进一步做好本的煤矿宣传教育工作，使宣传教育工作有计划、有目标、有步骤的深入开展，结合本公司的实际情况，特制定一下宣传教育工作计划：

1、在全公司范围内宣传普及预防、避险、自救、互救、减灾等应急知识。

2、通过公司内广播、板报、板报等有效开展大力宣传事故应急预防。

3、结合安全年活动的开展，进一步加大应急教育宣传工作力度，争取每月有一篇应急教育的宣传报道。

4、灵活运用，形式多样，采取员工喜闻乐见的方式有针对性的进行宣传教育，将宣传教育工作的触角延伸到每一个员工。

5、将日常宣传与重、特大突发公共事件发生后的宣传教育结合起来，经常性的开展公共安全和应急管理宣传教育工作。

6、要利用突发事件在社会各界广泛关注的时机，结合救援和调查等工作的开展，及时动态的进行宣传教育，扩大宣传效果。

7、每月要根据不同的生产实际有针对性的进行宣传教育，特别要注重结合实际，开展专题宣传工作。

8、对于各类宣传内容要建立完善的基础资料。

恒泰煤业治安维护应急保障方案

一、总则

1、编制目的

为了采取及时、有效的处置措施，防止各类突发事件事态失控和恶化，维护正常的矿区生活秩序，最大程度低保护公共安全和公众生命财产安全，确保矿区稳定特制定本方案。

2、编制依据

依据《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》、《中华人民共和国警察法》、《中华人民共和国治安管理处理法》等法律、法规。

3、适用范围

本法案适用于恒泰煤业有限公司矿区内发生的、需由保卫科负责处置的突发公共事件的治安维护行动。

4、工作原则

（1）以人为本。把维护公共安全和生命财产作为首要任务，在突发公共事件发生前，及时采取有效的防范和控制措施，预防人员伤亡和危害发生；在公共事件发生后，采取一切有效措施维护现场治安秩序，为抢救人员、运输物资等处置行动开辟顺畅通道，最大程度低避免人员伤亡、减轻事件危害。

（2）快速反应。建立健全快速响应机制，及时获取充分而准确的信息，迅速调动人员和装备开展治安维护行动，最大程度低减少危害和负面影响。

（3）联动处置。在矿领导和应急救援指挥机构的统一指挥下，与其参与实践处置行动的单位、部门和抢险救援队伍邮寄衔接、沟通协调、整体联动、高效运转，确保治安维护行动顺利实施。

二、指挥机构及职责

按恒泰煤业有限公司综合预案指挥机构执行

三、行动响应

1、监测与信息处理

要整合矿区内监控资源电话报警服务，对各类公共事件的初始信息进行收集和预测，及时报告领导，并通报有关部门。

2、先期处置

对于可能发生或者已经发生的突发公共事件，保卫部要及时、主动、有效地采取疏散、抢救人员，设立现场警戒等紧急处置措施，尽可能控制事态发展，减少危害发生。

3、方案启动

《恒泰煤业有限公司事故应急预案》启动时，根据相应应急救援指挥机构的要求，本方案随之启动。

4、指挥与协调

指挥部根据事件性质和发展态势，及时指导现场指挥部采取处置措施。当现场警力、装备部足以控制事态发展时，按照有关规定程序，请求当地公安机关力量参与治安维护。

5、现场处置

现场指挥部根据突发公共事件类型和相关突发公共事件专项应急

预案的要求，统一指挥现场保卫力量参与现场封锁、交通秩序疏导、打击违法犯罪活动、重点目标守卫和抢救伤员等行动。

6、行动结束

突发公共事件应急处置行动结束后，经应急指挥部批准，指挥部下达治安维护行动结束命令，应急救援指挥部具体执行。，四、后期处置

1、指挥部牵头组织对事件处置过程中保卫部治安维护行动进行调查报告，总结经验教训，并向应急指挥机构报告评估结论。

2、责任与奖惩

对在治安维护过程中表现突出的单位和个人，依照有关规定给予表彰奖励；对行动不力，造成应急处置行动失误和严重后果的，依照有关法律、法规和纪律进行惩处。

第四篇：山西汾西瑞泰井矿正珠煤业2011年地测工作总结（定稿）

山西汾西瑞泰井矿正珠煤业 2011年地测工作总结

正珠煤业生产技术部

2011年11月16日

一、正珠煤业2011年地测工作总结：

1、测量工作

1.1巷道掘进工程量：全矿巷道进尺8403米，测量导线长度8403米。

1.2巷道贯通个数：本共有巷道贯通6个，其中11#煤轨道巷贯通，导线闭合长度为5733米；11#煤皮带巷贯通，导线闭合长度为2226米；15#煤皮带巷与15#行人巷贯通，导线闭合长度为4702米；1511工作面贯通，导线闭合长度为1668米；1012水平回风大巷贯通,导线闭合长度为1047米；1505工作面局部贯通，导线闭合长度为2332米。

1.3地面测量工作：恒隆近井控制点按照测量规程规定要求新布设两个近井点；地面基建工程对回风立井场区、35千伏变电站、地下排水涵洞、高位水池、筒仓、动态车间等设施进行定桩放线放样；完善我矿地面工业广场平面图，并对工业广场平面图在实地位置放设拐点边界桩。

2、水文地质工作

2.1 地测防治水基础工作：每月分三次进行矿井水情、水害分析以及防治水隐患排查，及时下发各种预报；完成2011年公司质量标准化验收工作；对照《煤矿防治水规定》，认真完善台帐、图纸，并积极组织学习、培训。

2.3超前钻探方面：严格按照煤矿防治水规定及山西焦煤有关规定，积极组织掘进超前钻探，合计钻探进尺16860m，确保安全。更

新了钻探图牌板并对防治水各项管理制度进行了修改完善。

2.4地质构造揭露情况：本采掘过程中，共揭露正断层8个，落差范围在0.7m-3m，揭露陷落柱两个，发育规模较小。

2.5排水系统完善情况：恒隆临时水仓新增加一台DF85-45×8水泵，增设Φ156mm排水管路一趟，1505集中皮带巷掘设一临时水仓，完善临时排水设施。

2.6每月对周边小窑进行一次调查，对发现的问题及时处理。今年雨季前动用机械设备对所有废弃井筒进行了重新充填，防止洪水灌入废弃井筒造成安全隐患。井下定期开展防治水隐患排查活动，做到发现问题及时处理。

3.物探工作

3.1全井田范围内地面瞬变电磁物探工作已经完成野外数据采集工作。

3.2井下已完成0407、0411、1511、1505轨道巷等的物探工作累计井下物探长度为5275m。

二、2011工地测防治水工作亮点：

1、掘进工作面严格执行有掘必探，验收、允许掘进牌板管理到位。

2、各个回采和准备工作面进行了坑透和瞬变电等物探工作，并进行了钻探验证，保证了物探先行，钻探验证。

3、物探仪器的购置申请已经过本公司及瑞泰公司批准，正在等待统一购买。

三、2011工作重点：

1、工作重点是本井田内的采空区积水防治，并严格执行有掘必探确保安全生产。

四、今后地测防治水工作开展和发展建议：

1、继续按照上级有关防治水文件要求，强化我矿井上下水害防治工作。

2、对矿井井田范围内的小煤矿进行一次全面的调查，重点查清关闭矿井井筒的确切位置、数量及封闭情况，并制定相应的整改措施，保证井下采掘工作的正常进行。

3、建立健全防治水各种表、薄、册，并做到规范填写。

4、积极与上级单位及科研院校合作解决我矿探放水方面的挡手问题。

第五篇：恒泰理想信念

坚定理想信念促进企业发展

黑龙江恒泰建设集团有限公司

2013年11月

我们是建筑施工企业，如果把企业比做我们建设的大厦，那么，理想信念就是这座大厦的钢梁。坚定的理想信念是企业之魂。一个企业如果没有理想信念，企业就没有了精气神，就失去了奋斗的目标、发展的动力和前进的方向。

我们黑龙江恒泰建设集团创建于1999年，是由区街集体企业改制组建的股份制企业。多年来，在集团董事长、党委书记王玉桐同志的带领下，公司上下团结拼搏，艰苦奋斗，从小到大，由弱到强，从一个濒临倒闭的四级企业，发展成为拥有房屋建筑工程施工总承包和市政公用工程施工总承包两个国家壹级资质、多项二级资质，具有较强综合施工能力的企业集团。企业的发展得益于集团党委高度重视理想信念教育，以“筑牢企业政治核心，抓好党的建设，带动理想信念教育”为抓手，精心设计有效载体；以促进企业健康发展和职工健康成长为目标，不断增强职工主人翁责任感、荣誉感，不断增强职工对企业发展的信心，努力促进企业科学发展、和谐发展。

理想信念不是说教，是创新有效载体的一次次实践

在理想信念教育活动中，集团党委认识到，“打铁还需自身硬”。为此，我们首先在党委班子和11个党支部、101名党员中开

展理想信念教育，引导广大党员干部正确认识社会发展规律，正确认识国家的命运和前途，进一步坚定共产主义理想，坚定中国特色社会主义信念，增强对改革开放和现代化建设的信心。同时，针对当今社会普遍存在的理想信念动摇、信仰迷茫、精神迷失问题，集团党委改变以往说教式的教育方式，创新活动载体，寓教于形式多样的活动之中。

创新党课学习方式。集中开展了以“党课”为载体，以“党史”为内容，以“加强理想信念教育”为主题的系列活动。组织党员到烈士陵园重温入党誓词，赋予传统的教育形式以新的内涵；组织参观北方佳宾酒厂“侵华日军陈列室”，开展“勿忘国耻、振兴中华”的爱国主义教育；组织参观最美教师张丽莉先进事迹展览，进行大美大爱教育。通过系列教育活动，进一步坚定了广大党员干部和员工的理想信念，提升了爱国情怀。同时，集团党群工作部每年初都制定党员理论学习计划，利用网络开辟党员理论学习QQ群，设立《恒泰论坛》, 坚持每月27日党员理论“学习日”制度，认真组织学习党的十八大精神和总书记关于“中国梦”的重要论述。举办《中国梦需要把握的重点》的党课专题报告，围绕“两个一百年”梦想，组织企业员工开展实现“中国梦”主题大讨论，将“中国梦”融入理想信念教育之中，使每一名员工都成为“梦之队”的一员，积极投身到实现“中国梦”的实践中去，为实现“中国梦”、“恒泰梦”注入正能量。

开展“创业、创新、创优”活动，将理想信念教育与实际工作相结合。集团党委因势利导，在开展理想信念教育中，以“三

创”为载体，引导党员干部围绕提升发展质量效益创先争优，把“三创”活动同全年的工作目标任务、同目标考核工作、同打好“三个攻坚战”结合起来。设立党员责任区16个，创建党员先锋示范岗28个，实施党员承诺公开制，培树 “恒泰十佳”优秀共产党，使党员学有典型、赶有榜样。

开展“三个一”活动，将理想信念教育与党的群众路线教育实践活动相结合。今年下半年，我公司被省委列为全省第二批区级层面试点单位的非公有制企业联系点，与全省第一批单位同步开展党的群众路线教育实践活动。我们以此为契机，把两个活动有机结合，按照群众路线教育实践活动的要求，在完成规定动作的同时，创新自选动作，结合企业实际，在党政班子开展“三个一”活动，即党政班子成员每人联系一个分公司（党支部）、一个重点项目部（或一项重点工作）、至少解决一个群众关注的难点热点问题。集团班子成员和机关干部转变作风，纷纷走出去，深入基层一线调查研究，先后为分公司解决人员配备、设备周转、资金回笼、技术支援等10多个疑难问题。

理想信念不是口号，是情系职工群众的一件件实事

开展理想信念教育不能空对空，喊口号，要让群众得到看得见、摸得着的实惠。为改善生产生活条件，提升职工幸福指数，从2010年至今，集团三次上调了职工工资，为职工办理了养老保险、医疗保险、失业保险。在城郊建立了1公顷的蔬菜基地，栽种无污染绿色蔬菜，无偿分发给职工，解决职工菜蓝子问题。设立职工食堂，提供免费午餐。节假日为职工发放米面油蛋等福利。

关心女职工的身体健康，组织检查身体。关心和解决职工实际困难，每年开学之际，对生活上遇到困难的同志，都及时为他们的孩子送去上学补助金。政治上、业务上加强对青年职工、业务骨干的培养，组织开展“双培一推”活动，注重把工程技术人员培养成党员，把党员培养成业务骨干，并把他们当中的优秀分子推荐到各级领导岗位。近年来，中青年业务骨干已有13人被发展为新党员，有3人担任集团副总或总经理助理，有12人担任分公司经理、党支部书记或项目经理。注重专业技术人员业务能力的提高，企业每年出资10多万元对技术人员进行各类教育培训。鼓励引导中青年业务骨干报考建造师、安全工程师等国家注册资格。目前，已培养和引进各类工程技术人员300多人，其中高级职称49人，国家一级建造师17人。

坚持把理想信念教育与企业文化活动相结合，丰富职工的精神文化生活。近年来，先后举办了“和谐发展、畅想辉煌”、“龙腾盛世”、“拥抱恒泰明天”等主题晚会，唱响“恒泰之歌”，展示恒泰人崭新的精神风貌。“七一”前夕，举办企业党建、经济、文化发展成果图片展览，组织排球赛、书法绘画展、职工野游等。发挥群团组织优势，组织开展“安康杯”竞赛活动、“绿色环境、让天空更蓝”美化环境活动、“美好理想、服务社会”志愿者活动等，用健康向上的活动，激发职工无私奉献的主人翁精神和爱岗敬业的工作热情。

理想信念不是空谈，是企业发展的一个个成果

在理想信念教育活动中，我们紧紧围绕“坚定理想信念、促

进企业发展”这一主题，教育引导每个员工把自己的理想信念、职业规划、生活幸福与企业发展紧密结合起来。多年来，我们始终坚持“团结、诚信、务实、创新”的企业精神，不断超越自我，追求卓越，在建筑市场面临较大困难、竞争日趋激烈的形势下，企业保持了良好的发展态势。目前，企业施工项目已涵盖工业和电力建筑、公共及民用建筑、市政工程、建筑装饰装修等多个领域，施工足迹遍及重庆、河南、山东、内蒙古及东北三省等十多个省市区，并成功走出国门，参加了孟加拉达卡电厂、利比亚班加西别墅区等项目建设。企业施工项目多次获得“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”、黑龙江省建设工程最高质量奖“龙江杯”等奖项。企业荣获全国“守合同重信用企业”、全省“文明建设单位标兵”、“用户满意施工企业”、“安全工作先进单位”、“光彩企业”等称号。公司党委多次荣获市“先进基层党组织”、“创先争优活动示范单位”等光荣称号，并被省委组织部推荐为全国非公有制企业“双强百家”佳木斯地区唯一参评单位。公司董事长王玉桐被评为全国优秀施工企业家，2011年荣获全国“五一劳动奖章”。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。在全力实现“中国梦”的历史新时期，恒泰人将高扬理想的风帆，坚定加快发展的信念，以严谨的作风、勤奋的工作、高效的节奏、务实的精神，努力打造一支有理想、有信念的团队，团结带领全体员工为实现国家富强、民族振兴、人民幸福的“中国梦”，为实现持续、稳步、健康、和谐发展的“恒泰梦”而不懈奋斗！