第一篇：双基建设制度(地测)（本站推荐）
双基建设制度汇编
王屋山生产技术科
二〇一一年五月地测副总安全生产责任制
1、在矿总工程师直接领导下，作为总工程师的助手主管矿地质测量工作，负责对下属单位和部门的业务技术工作的计划和管理、监督检查，保证各项技术工作按相关法律和规定执行，抓好本专业的安全质量工作。
2、负责负责地质测量专业的各种报告、设计、文件的审批和上报；参与矿井有关重大事故的调查、分析。
3、要经常深入井下，及时解决矿井安全生产中存在的相关技术难题，确保正常生产。
4、负责编制本专业技术人员的培训计划，经有关领导和部门批准后实施。
5、针对煤矿安全生产中存在的问题组织开展科研攻关、技术交流、推广先进经验等学术活动。
6、负责组织开展地测标准化工作，组织编制矿井地测专业达标规划，组织对矿井地测专业达标工作进行检查验收。
7、抓好超前钻探、矿井防治水、巷道贯通、过老空、老巷等安全技术工作。
生产技术科科长安全生产责任制
1、牢固树立“安全第一、质量为本”的思想，督促检查党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例及上级有关安全生产指标的贯彻执行情况。
2、积极参加各种安全活动，及时了解全矿安全生产动态，组织本科人员的安全知识培训学习会议的召开。
3、本单位发生重大事故后，亲临现场，根据事故处理方案，积极组织抢救，并按“三不放过”的原则追查处理。
4、要经常深入井下，及时解决矿井安全生产中存在的相关技术难题，满足矿井正常生产的需要。
5、督促地测人员及时下发安全与采掘通知单，防止误透老空、老巷。
6、协调好岩巷及煤巷超前钻探工作，防止岩巷误揭煤层。
7、抓好矿井防治水工作，杜绝水害事故。
8、抓好煤、岩巷各类巷道的贯通工作。
储量管理员安全生产责任制
1、认真落实《矿山资源法》以及《矿井储量管理办法》，严格执法。
2、积极参加本科组织的安全生产例会，总结经验教训，不断提高个人的业务素质。
3、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和法令、法规及有关安全生产指示精神。
4、深入井下现场，对工作面的储量管理进行标准化要求。
5、及时下发巷道预防丢顶煤通知单。
制图与描图员安全生产责任制
1、按照《地质测量规定》和质量标准化的要求，及时完成各种矿图和交换图。
2、按时完成地测达标所要求的各种图纸。
3、及时完成上级领导交办的各种任务。
4、积极参加本科组织的例会，总结经验教训，学习专业知识，不断提高个人的业务素质。
5、搞好制图室卫生，保养、维护好晒图设备。
6、及时将巷道标绘在聚酯薄膜上，不得漏上巷道。
7、及时将地质构造填绘在聚酯薄膜上。
8、及时将各出水点标绘在采掘工程平面图上。
9、对图上所有内容根据采掘情况及时修改。
测工安全生产责任制
1、对自己分管地区的测量安全工作负责，要及时准确地下达安全通知书，负安全责任。
2、保证自己分管地区的资料完整、有条理、正确，工作面结束后整理成册，归档备案。
3、负责按时填写每日安全日报，填绘工程进度图。
4、及时完成上级领导交办的各项安全工作。
5、及时下发过老空、老巷安全采掘通知单，并现场落实。
6、两巷道贯通相距30米时，下发巷道贯通通知单，并现场落实，保证准确贯通。
7、按规定及时下井，现场标定巷道中、腰线，严格按设计，不得私自改变设计方位和坡度。
8、积极参加本科组织的一切安全活动
地质及水文地质工安全生产责任制
1、及时下井观测和收集资料，上井后及时按比例做出素描，并填绘日常用图。
2、对自己分管地区的资料要及时整理，并归档备案。
3、及时完成上级领导交办的安全任务。
4、对自己的仪器、工具等要经常擦拭，妥善保存。
5、按时下井现场收集地质钻孔数据，并及时下发允许掘进通知单，保证岩巷不误揭煤层。
6、对井下出现的出水点，及时下井现场观察涌水量、水源、水温等数据，并上图、汇报。
7、及时下井现场收集揭露的地质构造，并下发临时预报。
8、采掘面过老空、老巷时，要及时下发预报。
9、积极参加本科组织的安全活动。
生产技术科探放水施工工程
检查、验收制度
1、在探放水期间，生产技术科要安排人员进行现场检查，检查探放水是否符合探放水设计要求。
2、现场检查人员要检验钻孔方位、钻孔角度、掌握钻孔深度、记录排水时间、放水量等。
3、建立专门探放水记录本，详细记录探放水工作内容。
4、检查排水设备和管路的配备，必须满足探放水的工作要求。
5、探放水结束后，由地测科副总组织生产技术科、安监科技术人员现场联合验证探放水结果，并在验收表上签字。
6、探放水结束由生产技术科提交探放水工作总结，详细说明探放水的工作量，放水量、终孔层位、工程结束验收情况等相关资料。
7、生产技术科将探放水等相关资料，交矿井评价领导小组进行综合评价。
8、经过矿井探放水效果评价小组的综合评价确认，得出评价结论，最后由生产技术科下发允许掘进通知单。
地测、防治水质量标准化管理办法
1、坚持“预测预防，有疑必探，先探后掘，先探后采，长探短掘”的原则和“防、疏、堵、排、截”五项措施。
2、每月底召开地质及水文地质综合分析例会，及时对当月地质及防治水工作进行总结并制定下月工作任务。
3、按计划完成逐月任务，落实生产需求，消除重大生产责任事故及事故隐患，达到质量标准化一级标准。
4、做好地测日常业务保安工作。
5、地测防治水资料管理做的规范化，分门别类，装订成册，台帐、卡片、图纸、文字说明等相符。
6、每月进行一次质量标准化自检工作，查出问题落实到人，及时整改。
7、进行探放水工程工作时，严格执行并落实公司下达的探放水效果评价体系。
8、矿图绘制按《煤矿地质测量图例》及实施补充规定要求及时填绘，图种齐全，线条、颜色、注记等符合规定。
9、测量基础工作符合《煤矿测量规程》规定，坚持对透巷贯通、开口、停掘、停采线及工程进度等测量工作，执行预报、通知单制度。
10、做好储量动态、损失率、回采率等的统计管理工作，要求台帐种类齐全（九种），填写及时准确。生产技术科事故隐患排查与落实制度
1、每周地测副总、地测科长、技术主管要组织技术人员进行逐头逐面隐患排查。
2、在隐患排查时不能流于形式，要认真做好隐患排查记录。
3、查出隐患必须按“五定”原则组织落实整改，并及时制定针对性措施，进行隐患整改。
4、排查出隐患要进行分类，并以书面材料上报和下发相关科室及施工单位。
5、严格落实责任制，安排人员负责督促整改。
6、建立隐患台帐，台帐上显示隐患发生时间、地点、落实单位、责任人、负责监督人、验收人时间、姓名。
7、隐患整改后，要及时在台帐上销号。
8、对事故隐患整改监督不力，导致事故发生，要根据事故情节追查责任人的责任，并按规定处罚。
生产技术科鼓励职工学技术制度
1、为鼓励职工学习创新，调动职工学习积极性，结合本科室实际情况，制定此项制定。
2、职工学习状况纳入职工个人考核中，在考核中表现优异者要进行适当物质奖励，表现不合格者进行处罚，当月考核并当月兑现。
3、鼓励本科职工向中州煤炭、河南煤化报等相关期刊报纸投稿发表论文、通讯报告等文章，凡是被省级以上期刊采纳的论文等文章，科室奖励100元；被市级、集团公司采纳的文章或评定的优等奖，科室奖励50元。
4、技术管理人员每季度必须至少进行一次技术工作总结，总结工作必须要有针对性、有技术创新点。
5、科室奖励基金从科室业务经费中支付，不足额从结构工资的30%的浮动部分提取。
生产技术科每周两小时安全技术
学习制度
1、根据地测科实际情况，定于每周五下午集中进行安全技术学习，全科人员参加。
2、每次学习有地测副总、科长或技术主管主持学习，确定每次学习内容，时间不得少于两小时。
3、对职工以员工应知应会、安全规程、地质测量有关规程、技术管理规范及有针对性的作业措施为主要学习内容。
4、学习情况纳入职工个人成绩考核中，每次学习将结束时进行当场提问等口头考试或相应书面考试。
5、考试成绩优异者给予物质奖励，如毛巾、香皂等，并当场兑现，不合格者当场处罚。
生产技术科业务会议制度
1、地测科业务会议结合本科实际情况，定于每月月初召开至少一次。
2、业务会议由地测副总、科长主持，并确定会议内容，全科所有成员参加，集中学习、讨论、贯切上级下达的文件精神及各种指示，商讨本科主要事物。
3、业务会议制定的内容要有具体落实人员，对于井下事情本着谁管理地区谁负责的原则执行。
4、业务会议上要布置本月科室主要工作重心，对安全生产要布置到具体地区具体人员，有落实，有结论。
5、科室业务会议内容要有专人记录，并入档保存。生产技术科安全奖罚制度
为了有效提高地测科安全工作机制，消除矿井水害、误揭煤等事故，确保矿井安全生产，结合地测科实际情况，特制定如下安全奖罚制定：
1、出现“三违”者，罚款50元，出现轻伤者，罚款200元，出现重伤者罚款500元。
2、误透老巷、采空区者，罚款50元，巷道贯通时，提前误透巷道，导致放炮崩人事故者，罚款100元。
3、井下巷道开口出现偏差者，罚款50元，巷道贯通达不到规程规定者，罚款100元。
4、没按规程规定距离延长巷道中、腰线，导致巷道偏差者，罚款50元。
5、安全采掘通知单没有按规定下达，下达时间滞后，内容不齐全者，罚款50元，造成安全生产事故者，罚款100元。
6、没按规程规定下达地质及水文地质预报者，罚款50元。影响生产者，罚款100元。
7、对下月采掘头面的地质及水文地质情况不分析者或分析不清楚者，罚款50元。造成安全生产事故者，罚款100元。
8、对查出地质及水文地质隐患，不采取探测方式者，罚款50元。造成安全生产事故者，罚款100元。
9、打钻时没有打钻设计，打过钻不及时上图分析，不及时下 达掘进通知单者，分别罚款50元，造成安全生产事故者，罚款100元。
10、对小煤矿不定期检查，没有记录者，罚款50元。
11、没有探放水设计、措施进行探放水，对责任人罚款50元，进入探水线，没有进行探放水，对责任人罚款50元，造成安全生产事故者，罚款100元。
12、矿图不及时填绘、修改、补充的，矿图绘制时明显不符合《图例》规定或有矛盾的，对责任人罚款50元。
13、虚报当月产量的，对责任人罚款50元。
14、当月安全生产不出现事故，不影响生产，根据工作性质不同，对分管人适当奖励。
生产技术科安全技术学习制度
1、安全技术学习制度是为提高职工业务素质，促进职工间学习交流而制定的一项定期学习研讨制度。
2、每次学习时间结合本科实际情况，由地测副总、科长确定，地测科全体人员参加，杜绝无故缺席现象。
3、积极参加集团公司、矿举办的各种安全培训。
4、技术人员每次要进行工作总结，查找问题，制定措施。
5、每季度至少要组织职工进行一次安全技术知识考试，地质测量知识考试，包括应知应会，安全规程，地质测量规程规定及现场问题分析等，考试不合格者待岗培训，合格后方可上岗。
6、对于上级新下达的文件精神、新制定的规定等及时向职工传达并落实贯彻。
生产技术科互保联保制度
1、职工入井到同一工作地点施工的人员为互保、联保人员。
2、下井测导线出现偏差的，对责任人进行处罚，给予互保联保人适当处罚。
3、对安全隐患查找不细致，汇报不清楚，处理不及时，落实不到位，对责任人和互保联保人同等处罚。
4、下井集体工作时，损坏仪器，要对责任人和互保联保人同等处罚。
5、出现一般性“三违”，被矿领导、安检人员检查出的人员，除对责任人处罚外，互保联保人应受适当处罚。
地质储量安全工作落实考核办法
1、各办公室桌面书籍乱文明卫生差扣2分；地面灰尘多，未扫地拖地文明卫生差扣3分；资料柜柜面卫生差扣3分；办公人员穿戴不整洁扣2分。
2、地质储量人员迟到扣1分；早退扣1分；旷工扣4分；无故不参加会议扣2分；班中干私活、窜岗的扣2分。
3、地质储量人员不会应知应会知识的扣3分；不会岗位责任制的扣3分；不会背岗标的扣3分；不积极应用计算机的扣1分。
4、规定地测科下井人员14个井，少一个扣1分；下井人员上井填写隐患，无故不填写的，少一次扣1分。
5、地质人员不按规定时间打扫井口卫生区的扣3；井口卫生区打扫不干净的扣2分；卫生区杂草多的扣2分；卫生区内有杂物的扣3分。
6、每月对掘进头没有进行素描的扣1分；没有对矿井水位进行观测的扣1分；井下涌水量不及时测算的扣1分；遇见地质构造未及时收集的扣1分；有水患影响不采取措施的扣2分；水情水害没有周分析的扣0.5分；没有月总结的扣0.5分；没有季总结的扣1分；防治水工程无设计图纸及说明书的扣1分；防治水工程结束后无防治水工作总结的扣1分。
7、井下地质原始记录不清的扣2分；不完整的扣2分；井下地 17 质原始记录薄有涂改的扣2分；字体不工整的扣2分；井下原始记录薄没有名称、编号、时间等的扣2分。
8、岩巷超前钻探无设计的扣1分；无打钻原始记录的扣1分；无打钻总结的扣2分；不及时上录打钻成果台帐的扣2分；其他台帐不及时登录的扣2分；每月的探煤厚资料没及时上图的扣2分。
9、各类通知单不按时下发的扣2分；各类通知单签字不全的扣2分；各类通知单没有按月份分类归档的扣2分;每月工作面收尺记录不清或不准确的扣2分；地质人员下井有三违的扣2分。
10、学习各种文件不认真的扣2分；不参加学习文件的扣3分。
11、隐患排查不认真的扣2分；不参加隐患排查的扣3分。
12、填图不及时、不认真的扣1分。
13、不参加学习技术的扣2分；学习不认真的扣1分。
14、发生责任事故的扣10分。
测量安全工作落实考核办法
1、各办公室桌面书籍乱文明卫生差扣2分；地面灰尘多，未扫地拖地文明卫生差扣3分；资料柜柜面卫生差扣3分；办公人员穿戴不整洁扣2分。
2、测量人员迟到扣1分；早退扣1分；旷工扣4分；无故不参加会议扣2分；上班干私活、窜岗的扣2分。
3、测量人员不会应知应会知识的扣3分；不会岗位责任制的扣3分；不会背岗标的扣3分；不积极应用计算机的扣1分。
4、规定测量下井人员14个井，少一个扣1分；下井人员上井填写隐患，无故不填写的，少一次扣1分。
5、测量人员不按规定时间打扫井下卫生区的扣3；井下卫生区打扫不干净的扣2分；卫生区有积水的扣2分；卫生区内有杂物的扣3分。
6、测量人员接到开工卡片后，不及时送中腰线的扣2分；巷道掘进4~8m后，未重新标定中腰线的扣2分；巷道向前掘进距离超过40m，不及时延线的扣2分；巷道掘进距离超过100m，不及时进导线的扣2分；巷道贯通剩余15m没有贯通放大图的扣2分。
7、井下测量原始记录不清的扣2分；不完整的扣2分；井下测量原始记录薄有涂改的扣2分；字体不工整的扣2分；井下原始记录薄没有名称、编号、时间等的扣2分。
8、测量导线计算不采用计算机计算的扣2分；测量导线不进行对算的扣2分；测量导线本存放整理乱扣2分；井下原始测量资料保 存不完整的扣2分；测量资料没有资料索引目录的扣2分。
9、各类通知单不按时下发的扣2分；各类通知单签字不全的扣2分；各类通知单没有按月份分类归档的扣2分;每月20日、30日井下收尺记录不清或不准确的扣2分；测量人员下井有三违的扣2分。
10、学习各种文件不认真的扣2分；不参加学习文件的扣3分。
11、隐患排查不认真的扣2分；不参加隐患排查的扣3分。
12、填图不及时、不认真的扣1分。
13、不参加学习技术的扣2分；学习不认真的扣1分。
14、发生责任事故的扣10分。
制图与描图安全工作落实考核办法
1、各办公室桌面书籍乱文明卫生差扣2分；地面灰尘多，未扫地拖地文明卫生差扣3分；资料柜柜面卫生差扣3分；办公人员穿戴不整洁扣2分。
2、填图人员迟到扣1分；早退扣1分；旷工扣4分；无故不参加会议扣2分；上班干私活、窜岗的扣2分。
3、填图人员不会应知应会知识的扣3分；不会岗位责任制的扣3分；不会背岗标的扣3分；不积极应用计算机的扣1分。
4、填图人员不按规定时间打扫井口卫生区的扣3；井口卫生区打扫不干净的扣2分；卫生区杂草多的扣2分；卫生区内有杂物的扣3分。
5、电脑软件资料保存不完好扣2分；电脑经常出故障不采取措施扣3分；打印机经常出故障不采取措施扣2分；绘图仪出现故障不采取措施扣3分。
6、没妥善保存好八种基本矿图扣2分；图种不全或缺图损坏的扣2分；绘图没有采用计算机绘图的扣2分；手工绘制聚脂薄膜停止的扣2分；矿图图面破损的扣2分。
7、上图不及时的扣3分；错上、漏上的扣3分；坐标网格展图超限的扣2分；导线点展点超限的扣2分。
8、各类图纸图面线条不均匀的扣2分；图例符号不照的扣3分；图纸注记不规范的扣3分；图例颜色不照的扣2分。
9、外科室借图科长不签字的扣3分；本科季度达标自检中有漏 洞的扣3分；公司季度质量达标检查有漏洞的扣4分。
10、学习各种文件不认真的扣2分；不参加学习文件的扣3分。
11、隐患排查不认真的扣2分；不参加隐患排查的扣3分。
12、填图不及时、不认真的扣1分。
13、不参加学习技术的扣2分；学习不认真的扣1分。
14、发生责任事故的扣10分。
鹤煤寺湾井探放水效果
评价体系
为了有效消除矿井水害事故，确保矿井安全生产，根据河南煤化集团公司要求，依据《关于印发《鹤煤公司安全生产“双基”建设工作标准及考核办法》的通知》（鹤煤发〔2009〕43号、鹤煤办〔2009〕128号）文的要求，特制定鹤煤寺湾井探放水效果评价体系。
一、组织领导
为确保矿井探放水效果评价有效实施，矿成立探放水效果评价验收领导小组：
组
长：刘朝侠
董汉民
侯金峰
苑建设 副组长：徐新根
秦国超
梁现民
程水林 成员：李现卫
张立功
刘海河
二、评价的依据和目的
1.依据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿防治水条例》、《河南省煤矿水害预防若干规定》、《河南煤业化工集团有限责任公司矿井生产技术管理办法》、《鹤煤（集团）公司井下探放水安全技术管理规定》。
2.目的：通过建立探放水效果评价体系，对探放水效果进行全面评价，确认探放水效果，保证安全生产。
三、评价内容及程序 1.评价内容
探放水设计符合规程、规定和管理办法要求
探放水措施符合规程、规定和管理办法要求，内容完善规范，探放水安全技术措施有效可靠。排水设备和管路的配备，满足探放水工作的要求。探放水应急预案，发生出（突）水时的避灾路线。2.评价步骤
（1）矿评价小组对探放水设计、措施及排水设施进行综合评价，做到设计规范，措施可靠，排水安全，由矿总工程师审核批准。
（2）探放水施工单位，严格按照批准的设计和措施施工。（3）探放水工作结束后，由矿生产技术科地测组提交探放水工作总结，详细说明探放水的工作量、放水量、终孔层位、工程结束验收情况等相关资料。
（4）地测组将探放水工作总结等相关资料，交矿评价小组进行综合评价，并出具确认意见。
四、评价效果
经过矿评价小组综合评价确认合格后，由地测组下达允许施工通知单。
矿效果评价小组未进行评价或者评价效果不符合要求，应重新按确认的意见采取补救措施。
五、其他
在进行探放水工作之前，地测组要经常深入现场收集相关的水文地质信息，给探放水工作提供可靠的依据。探放水过程中发现异常情况，要及时分析原因，采取相应的措施。探放水结束后，要验证探放水效果，确保安全生产。
二○○九年四月二十二日
生产技术科工程质量验收责任追究制度
工程质量是安全生产的基础，是安全质量标准化的重要组成部分，要从源头上把好关，杜绝质量事故，保证矿井安全生产，执行工程质量验收责任追究制度。
1、各项工作和井下各地区头面，分工要清楚，谁管理谁负责，明确责任，落实到人。
2、严格质量验收制度，采取静态和动态相结合的原则，验收标准按地测安全质量标准化标准验收。
3、工程质量验收做到谁签字谁负责，并存入工程质量档案。
4、对验收不合格工程、危险工程，责令停工整修、返工处理，除罚款外，追究直接人和领导责任，重大责任交矿安检科处理。
5、各单位施工的地测工程，在施工前将安全措施交地测科一份用以备案，发现质量不合格或弄虚作假，验收人员应立即制止并及时发送停产整顿通知书，限期整改，并跟踪落实。
6、对验收人员工作不负责任，弄虚作假，造成事故或隐患，轻者罚款，重者交矿上追究责任，并在“双基”考核中扣分。
7、建立工程质量验收表，工程质量验收结束后将原始工程质量验收表存入档案。
生产安全联系制度
1、设计部门需要地测部门提供资料时，必须事先联系，按《煤矿地质测量工作暂行规定》的时间提交委托书，并经总工程师签字。地测部门在规定期限内提交资料。
2、零星小型设计等所需的地质测量资料，须事先联系，商定提交期限。
3、各类巷道开口，施工单位必须提前三天填写开工卡片或委托书，通知地测科准备资料，以便按要求放线。停头和复工也应及时通知地测部门。
4、重要井巷工程，设计部门和施工单位应提前向地测部门提供设计图和开工卡，以便地测部门测算给线。给线后由地测部门下开工通知书。
5、发现生产中存在的地测问题，必须及时通知施工单位并向矿领导汇报。
6、采掘工程在透巷、透老空、遇钻孔、岩巷揭煤或进入危险区前，地测部门必须按规定的安全距离，以通知单的形式提出预报，经总工程师批准后，通知施工单位和有关部门。
7、回采工作面的采高、浮煤、煤柱尺寸和现场标定的停采线等，发现不符合设计或有关规定时，应及时通知回采单位并向矿总工汇报。
地测工作质量、事故分析制度
1、根据矿井生产和建设的需要编制年、季、月的地质测量工作计划，每月对工作质量进行分析考核一次。
2、地测达标工作每季自检一次，并将检查结果报局。
3、凡重大地质测量工程，均需编制方案、设计，并提交成果图纸、资料和技术总结。
4、凡因地质测量工作的失误所造成的事故，均须立即向有关领导进行汇报。
5、根据事故的大小和性质，召开不同范围的事故追查会通过对事故的分析，找出造成事故的原因，订出事故的性质和对事故责任者的处理意见，提出改进措施。
资料定期分析、保管、提供制度
1、切地测图纸和资料都要根据补勘或生产所获得的资料进行定期分析，修改完善。对日常生产用图和资料应根据所获得的情况及时分析、修改，对矿井必备的常规用图和综合性图纸、资料每半年至一年综合分析、修改一次。
2、测图纸和资料，要与矿技术档案室配合，定期归档，暂不归档的要进行统一编号登记，按有关资料管理规定，健全索引目录，妥善保管，图纸资料发放、外借要有专簿登记。
3、本矿有关部门提供或发放图纸、资料，要经过地测负责人或矿总工程师审查签字。
4、矿务局系统以外单位和个人，借阅地测图纸、资料，持证明信，经局有关领导批准。
5、测图纸、资料，未经审查签字，不得蓝晒、复印。
设备、工具使用、保管、发放制度
1、矿应有通风良好、环境清洁的仪器保管室。室内有防火器材。
2、建立仪器使用档案，常用仪器半年检校一次，并及时将检验校正结果填在设备卡片上。在重大工程开工前或对仪器性能产生怀疑时，应及时检校。定期保养仪器，不准带病作业。
3、在井下或野外使用仪器时，由主测人员对仪器安全负责，做到轻拿轻放。不懂仪器性能的同志，不得单独操作。仪器升井后，要擦净、通风晾干。
4、钢尺在井下，不准在巷道里拖动，每次拉紧前，要认真检查是否有扭结。折断钢尺要追查原因，上井后要及时擦净上油。
5、在室内存放仪器要装箱、加锁、入柜。未经领导同意仪器不准外借。
6、仪器实行专人管理，发放和收回要有严格的检查登记手续。
7、若损坏仪器、工具，要按事故追查。因本人过失造成仪器损坏的，要按规定处罚。
地测资料、技术报告等的审批制度
1、地质说明书（“三书”）的审批制度：
①工作面掘进地质说明书和回采说明书由矿总工审核批准，方可生效；
②受水害威胁的大水矿井的工作面掘进和回采地质说明书，需报公司审查批准；
③采区地质说明书，要报公司地测主管部门审批。
2、储量管理的审批制度，必须严格按《生产矿井储量管理规程》规定的权限范围执行。
3、各类防隔水煤（岩）柱的留设，须编制专门设计，报公司审批。
4、向上级机关上报的地测图纸、资料等，须经领导审批后，方可上报。
5、其它有关地测资料、技术报告等，按有关规定执行。
技术分析与事故追查制度
1、所有地测资料的收集、整理均应有编制人、审核人签字，并存档备查。
2、所有地测资料的审批、发放、上报等均应按一定程序操作，审批要有审批人的签字，发放和上报均应有专项记录薄。
3、地测科每月末开一次科务会，对每月地测工作进行自检（参照《煤矿安全规程》、《煤矿地质规程》、《煤矿测量规程》及《地测质量标准化标准》）。会议要有专项记录，自检要有自检总结（书面），并存档备查。
4、对贯通通知书、地质及水文地质预报、图纸等，数据误差超过各项规程规定者或者弄虚作假者，均应按事故追查处理。
5、因资料不准或工作失误，造成误透老巷、老空、误揭煤或出水淹井事故者，交矿处理或比照上级处理办法内部追查处理。
6、地测部门要建立“事故追查分析专用薄”。
地质现场管理制度
（一）煤巷管理制度：
1、地质人员每月下井不少于16次，下井必须携带工具，包括地质罗盘、半园、皮尺、笔记本、笔。每月对煤巷工作面至少量一次顶、底板产状。巷道遇到地质构造，要跟踪观测。记录在现场进行，记录内容齐全，字迹、草图清楚，数字无涂改。
2、升井后，及时填平面、剖面图，若巷道遇到地质构造，出水等非常情况时，要及时向科长、副总汇报，并下发临时通知单。
3、对煤巷出现的地质构造，出水点要及时绘制卡片，登记台账，并经校对、审核人签字。
（二）超前钻探管理制度：
1、井下岩巷头每次打钻，分管地区人员必须到现场丈量位置、验孔、观测断层面岩性、测量岩石产状。断面上出现地质构造、小煤、淋水等情况，要记在记录本上，字体工整，内容齐全，图文并茂。
2、打钻结束，督促钻探队送交钻探参数，地质人员接到钻探参数后，及时上平面图，在保证钻探超前距20米以上时，编写掘进通知单，经领导签字后，及时下发。
3、在打钻结束两天内，要把打钻参数填绘到钻探卡上，同时，及时登记台账，并经审核人签字。
4、对煤巷队送来的通知单，首先要检查数据是否齐全：⑴巷道通尺；⑵两个顶板孔；⑶32个钻孔方位、倾角、孔深；⑷安检科、32 开拓科、通防科是否签字；⑸施工单位值班干部、技术主管是否签字。当钻孔参数及管理科室和施工单位人员签字齐全后，要将钻孔参数上到1:200剖面图上，进行分析是否存在地质构造，然后签字。
5、对抽放队送来的瓦斯释放孔及巷道挂耳钻孔参数，要及时上图，分析窝头前方及工作面内是否存在地质构造，若存在构造，要在图上注明。必要时，要下达临时通知单，并对钻孔参数单妥善保管，每季度装订成册。
（三）地质预报：
编写地质预报要统一格式，克服随意性，具体步骤如下：⑴掘进（回采）位置；⑵地质构造（包括断层、褶曲）；⑶老空、老巷、瓦斯、钻孔；⑷煤厚；⑸煤层产状；⑹煤层顶底板。（按顺序编写）；⑺岩巷预报要注明预报段内岩性。
（四）回采工作面收尺制度：
对回采工作面每旬收尺一次，在上、下顺槽丈量回采进度，工作面丈量倾斜长度，每15米丈量一次点高，并认真检查丢顶、丢底情况，并详细做好现场原始记录。
（五）回采工作面实测制度：
回采工作面每月做一次实测剖面，在工作面实测时，要用半园、皮尺测量，在构造附近及构造处要量构造的走向、倾向、倾角、落差、煤层厚等参数。升井后，及时作图，并上到构造卡片和登记到台账上。
（六）检查工作面回收率制度：
检查一次性采全高工作面内容如下：
⑴检查工作面是否沿底回采；
⑵检查老塘侧放煤是否彻底，顶煤是否完全垮落； ⑶检查工作面运输机是否延长到上顺槽下帮； ⑷检查老塘侧浮煤回收是否干净，垂网是否到位； ⑸检查工作面采高是否符合规程要求（有具体位置）； ⑹检查工作面是否有浮煤； ⑺检查工作面是否丢顶。
（七）“三书”管理制度：
个人分管的地区负责编写“三书”。在接到设计部门和生产科室委托后，采区地质说明书应在三个月内完成；回采地质说明书在采面掘出来后五天内完成；掘进地质说明书在十五天内完成。内容按集团公司规定标准逐项编写，不准缺项，“三书”有指导安全生产的意义。
（八）采后总结管理制度：
回采工作面结束后，个人负责的工作面必须在工作面回采一个月后完成，内容齐全，图文并茂，妥善保存。
（九）档案管理制度：
对施工结束的地区，图纸要及时归档、登记，在检找资料时，用完必须要放回原处，不得随意入档，保证目录始终与资料一致，方便查找。
（十）仪器使用、保管制度：
1、使用制度：
下井前，要对仪器进行全面检查，发现精度达不到规定或出现故
障，要及时向科长汇报，尽快维修。
2、保管制度：
升井后，要对仪器进行清尘、擦净，及时入箱、上锁，做到防潮、防盗。
（十一）卫生管理制度
值日人员负责扫地、拖地、抹桌柜，保证内外清洁卫生，达到矿卫生标准。
井口卫生区无杂草、无纸屑、无塑料袋等杂物。
测量现场管理制度
1、每位测量工应对分管的所有掘进工作面的中腰线负责，保证巷道中腰线达到设计要求。
2、八点上班后，首先对各自分管的掘进工作面图纸认真查看一遍，经常与区队联系，随时掌握掘进头位置及周围老空、老巷情况，按规定距离20米及时下发《安全采掘通知单》和《停掘通知单》，两巷贯通（岩巷20—30米，煤巷30—40米）下发通知书，不得漏发。
3、接到新开口开工卡片（科长签过字）后---对设计图纸进行审查计算---收集导线资料---将开口附近的导线点填绘到设计图上---图上量取导线点或某一特征点（拐弯、偏口等）到开口的距离和开口方向或夹角---三天后按上述准备的资料井下现场标定开口位置和方向---升井后向有关单位下发《巷道开口通知单》，如果开口周围20m内有老空、老巷，应将《安全采掘通知单》一并下发。
4、所有开口巷道必须坚持“先送线后掘进”原则，不得向施工单位口述先架抬棚后送线。
5、开口巷道掘至4—8m时，应用经纬仪重新标定巷道中腰线，中腰线点应成组设置，一般3—5个为一组，两中线点之间最短距离不小于2m为宜。
6、巷道每掘30m左右或根据实际情况需要，及时延长巷道中腰线，当巷道掘进从最前面一个导线点起100m左右时，应测一次采区控制导线，掘500m（主要巷道或岩巷）应测基本控制导线，导线测
量应复测复算。
7、导线测量时，应对起始点进行检查，水平角不得超过下列限值：
7‘’导线
20‘’
15‘’导线
40‘’
30‘’导线
80‘’
导线边应尽量避免使用短边，以减小测量误差，导线点在巷道中间一般不量碎部，导线点设置在巷道一侧时，应量取测点到巷道左右帮距离，记到记录本上，记录者记录时应复诵，对记录所有数据检查把关，字体书写工整清晰，不准涂改，内容齐全。
8、井下导线测量完升井后要立即计算（用电脑），原则上“上午井下作业，下午室内计算”，发现问题立即整改并向科长汇报。
不论巷道延长中腰线或下井测导线，只要下井工作，升井后都要填写测量日报，要写清岩巷、煤巷、顶或底板、坡度、方位及点前距离等，日报填写内容能反映出井下工作情况为原则，以备今后查找提供方便，填写好日报后，应将巷道窝头及时填绘到设计蓝图和聚脂薄膜上（注意平距改正），并注明日期，巷道测过导线计算好后，应将导线点展绘到上述图纸上，注明点号和标高，巷道用黑水着色。
9、遇见过老巷、老空及巷道贯通15米之内，必须每天掌握工作面进度，并井下现场验查实际情况。
每月月底各掘进头进尺要收准，不准余尺或借尺，保证当月进尺准确。
各自分管的掘进工作面或巷道贯通结束后，要及时登录工作面导线台帐或巷道贯通台帐，内容齐全并核对签字。
各种通知单或卡片要分类保管，要按达标要求整理成册。岩巷掘进拐道拐弦和重要巷道或煤岩巷贯通，都要画大样放大图和剖面图，比例尺1：100或1：200。
10、按时完成上级领导交办的各项任务，并将任务完成情况及时向领导汇报。
在做好日常工作的前提下，抽出时间勤学苦练学习新技术，苦练真功夫，提高自身业务素质和技术水平，促进测量工作再上新台阶。
周边煤矿现场管理制度
1、每月对周边进行越界开采问题进行分析。
2、周边煤矿每月将其采掘工程平面图交送技术科。
3、每月由总工程师组织技术科人员去周边煤矿井下了解其采掘情况。
4、发现越界开采行为，及时通报区域公司。
岗位（现场）交接班制度
1、跟班人员必须在工作现场交接班，并在交接班记录上签字。
2、在交接班时，要说明本班所用的仪器是否完好，认真检查工具质量、点清工具数量，否则按规定处罚。
3、详细说明本班施工情况、工作量，本班所存在的安全隐患及问题。
4、交班人员要安排下一班施工重点解决那些问题，并做好交接班记录。
5、接班人员进班后，先对工作地区进行隐患排查，做到隐患不除不能施工。
6、交班人员擅自不执行交接班，除罚款外，在“双基”考核扣分。
生产技术科安全目标管理制度
一、2011年地测安全目标
1、避免误透老巷。
2、避免岩巷误揭煤。
3、避免出现淹水平、采区等重大水害事故的发生。
4、避免误揭露大型地质构造。
5、避免巷道的误贯通。
6、杜绝二级以上非伤亡事故和人员伤亡事故。
7、质量标准化达到行业三级水平。
二、提高认识，增强全科人员安全工作的责任感和使命感，严格落实责任，强化责任意识，按照“谁分管，谁负责”的原则，认真落实各级安全生产责任制和各项管理制度。
三、加大安全培训，提高员工素质，认真执行“每周两小时安全技术学习”制度，使员工掌握安全知识和操作技能，提高员工现场处理问题的能力。
四、切实抓好安全质量标准化工作，夯实安全基础，推行精细化管理，做到人人、事事、时时、处处有标准、有考核。深化隐患排查治理工作，对查出的隐患按“五定”原则整改，并落实到人。
五、做好地质及水文地质预报、掘进通知单、开口及贯通通知单等工作的准确性及时性，防治出现各类重大事故、隐患的发生。
六、抓好防治水工作，防治水工作要有专人专职管理，并做到台 41 帐、卡片、图纸、文字的规范化，每月要至少组织一次防治水安全大检查，对查出问题按“五定”原则实行闭合管理，完善防治水工作体系。
七、超前钻探要优化设计，重点加强分析，提高分析的准确度，确保超前距符合有关规定，对地质情况不清楚，严禁下发允许掘进通知单，防止三维空间内误揭大型地质构造和煤层、误透老空老巷。
八、定期跟踪检查周边小煤矿生产情况，对本矿生产构成的威胁、隐患决不放过，采取措施予以制止，并及时上报矿和公司有关部门。
九、达到财源煤业公司2011年生产技术科安全目标，对安全工作做出突出贡献的人员给予奖励。
生产技术科安全技术审批制度
一、地质说明书（“三书”）的审批制度：
1、工作面掘进地质说明书和回采地质说明书由矿总工审核批准，方可生效；
2、受水害威胁的大水工作面掘进和回采地质说明书，需报公司审查批准；
3、采区地质说明书，要报公司地测主管部门审批。
二、储量管理的审批制度，必须严格按《生产矿井储量管理规程》规定的权限范围执行。
三、各类防隔水煤（岩）柱的留设，须编制专门设计，报公司审批。
四、向上级上报的地测图纸、资料等，需经领导审批后，方可上报。
五、地面防洪工程，汛期防水、排水、放水、堵水、探水、截水的施工设计与实施计划、防治水工作总结、成果报告等，由矿长或矿总工程师审批，并报公司备案。43
目 录
地测副总安全生产责任制.................................................................................................................1 生产技术科科长安全生产责任制.....................................................................................................2 储量管理员安全生产责任制.............................................................................................................3 制图与描图员安全生产责任制.........................................................................................................4 测工安全生产责任制.........................................................................................................................5 地质及水文地质工安全生产责任制.................................................................................................6 生产技术科探放水施工工程.............................................................................................................7 检查、验收制度.................................................................................................................................7 地测、防治水质量标准化管理办法.................................................................................................8 生产技术科事故隐患排查与落实制度.............................................................................................9 生产技术科鼓励职工学技术制度...................................................................................................10 生产技术科每周两小时安全技术...................................................................................................11 生产技术科业务会议制度...............................................................................................................12 生产技术科安全奖罚制度...............................................................................................................13 生产技术科安全技术学习制度.......................................................................................................15 生产技术科互保联保制度...............................................................................................................16 地质储量安全工作落实考核办法...................................................................................................17 测量安全工作落实考核办法...........................................................................................................19 制图与描图安全工作落实考核办法...............................................................................................21 鹤煤寺湾井探放水效果...................................................................................................................23 生产技术科工程质量验收责任追究制度.......................................................................................25 生产安全联系制度...........................................................................................................................26 地测工作质量、事故分析制度.......................................................................................................27 资料定期分析、保管、提供制度...................................................................................................28 设备、工具使用、保管、发放制度...............................................................................................29 地测资料、技术报告等的审批制度...............................................................................................30 技术分析与事故追查制度...............................................................................................................31 地质现场管理制度...........................................................................................................................32 测量现场管理制度...........................................................................................................................36 周边煤矿现场管理制度...................................................................................................................39 岗位（现场）交接班制度...............................................................................................................40 生产技术科安全目标管理制度.......................................................................................................41 生产技术科安全技术审批制度.......................................................................................................43
第二篇：地测科制度
矿图组（制、描、晒）岗位责任制
业务范围
(1)报部、公司、矿务局1/2000采掘工程平面图的晒制，测量地质资料的填绘。
(2)矿内各部门1/2000采掘工程平面图的晒制，按月填绘测量地质资料。
(3)井上下各类原图板的裱背。
(4)按时填绘1：2000采掘工程平面原原图、底图的测量、地质资料。(5)按时添绘1：2000井上下对照图的资料。(6)按时添绘1：2000主要巷道平面图的资料。
(7)完成《煤矿测量规程》和《矿井地质规程》规定的其他基本矿图。(8)为设计部门提供资料图。
(9)描制工程、设计、地测等零星图纸。(10)晒制全矿工程技术用图。(11)完成领导交办的临时任务。矿图组长职责
(1)按满负荷工作的要求，每月3日前提出月工作计划总结，提出对组员表现的考核意见。
(2)组织实施月工作计划，对月工作计划的按时完成和工作台质量负责。
(3)对组员完成的图纸进行审查。
(4)根据工作需要，对组员工作进行调整。制图员职责
(1)无条件服从组长安排，按时完成组长指定的工作，并对自己工作的质量负责。
(2)认真钻研业务，搞好本职工作，对图纸的正确和精度负责。（3）爱护仪器工具，正确使用，认真保养。
设计工作岗位责任制
1．在科长的领导下，负责全矿各采区的设计工作，同时负责对重大设计项目提出方案设计。
2．认真学习和自觉执行国家的有关方针政策、各种规章制度、法律法规、决定，加强本业务知识的学习，不断更新知识，理论联系实不断总结经验。
3．牢固树立“安全第一，生产第二”的方针，遵循经济合理、技术先进、安全可靠、切合实际的设计原则，设计中严格执行《煤矿安全规程》《防治煤与瓦斯突出实施细则》《煤矿工程设计手册》等及有关规程、政策规定。
4．提前做好设计所需有关地质、测量资料的提取工作，并做好所提资料可靠性、准确性的审查，做到资料不准不设计。
5．对设计图做到先行自审，核定无误后再送审，同时对所设计图纸、资料做到随时设计，随时保管，随时存档，不得丢失和失密，确保随时用图。
6．采用现代办公设备、设施，提高工程设计制图质量，原则上均利用微机设计制图，数字化成图，数字化成图新工艺，做到图纸符合有关规定要求，图纸清楚、整洁。
7．按时保质保量完成领导随时交班的任务。
地测科仪器设备工具保管发放制度
1．仪器工具借出使用，由业务组长指定的人员向仪器工具保管员借出，在借出时应当面检查，仪器工具完好，齐全，无问题，借用者在仪器工具登记簿签名后，方能借出。
2．仪器工具归还，外业工作回来之后，作业人员必须在归还前将仪器工具擦拭干净，由保管人员检查无损，齐全认可并在登记簿注销后，归还。
3．仪器工具外业工作回来之后，必须当天归还，若保管人员已下班，不能归还由该组长妥善保管，第二天待保管人员上班后，再按每2条归还。
4．仪器工具在实际工作中，未按规定（操作规程）操作，或工作中粗心大意，不负责造成仪器工具损坏和丢失，按局矿有关赔偿和处理。
5．仪器工具的使用，严格按操作规程进行。6．外单位借用仪器工具，必须办理借用手续（借条或登记簿上签名）并经科或有关领导同意后，方可借出。
地测科资料定期分析保管制度
地质测量资料对现场生产具有直接指导作用，对长远是历史性的基础资料，为妥善保管，有效利用地测资料，使其在生产、安全工作中发挥最大效力，特制定本质度，全矿地质测量人员必须认真遵照执行。
1．地质测量图纸资料是地测人员现场工作的结晶，是生产、安全工作的基础资料，任何人在使用中都应格外珍惜，不得随意损和销毁。
2．按《煤矿地质测量工作暂行规定》第21条的要求，按时向设计部门提供地测资料。
3．地质人员应按时分析收集的地质、水文地质资料，指导生产，并按标准化要求归入各类台帐、台卡、存入技术档案室。
4．测量人员应随时整理、计算、分析测量资料、放线资料，指导生产，并按准化要求归入各类台帐，存入技术档案室。
5．地质测量各组组长，指定人员完成并负责本组业范围内资料、图纸、台帐及存挡工作。
6．每一采区结束后，地质测量人员都应按局“三合一”资料整理的要求，对该区的地测资料进行一次综合分析，整理汇总归档，以便总结经验教训，提高自己的技术业务水平，更好地为矿山的生产、建设服务。
地测科业务保安制度
（一）防治水
1．掌握小煤窑的开采动态，及时制止和封停对我矿有安全影响的煤窑。
2．经常检查防洪水沟，坑口防进水设施，采动塌坑不允许地表水体进入井下。经常分析涌水动态，编制防治水计划，及时预报矿井涌水量和预报工作头、面、突水水量。
（二）解放范围的圈定
1．准确收集和控制采区留设的煤、“岩”柱的位置和几何形状，并建立煤“岩”柱有关规定的台帐。
2．正确图解和提供煤“岩”柱影响范围图和解放范围圈定图。3.凡要进入未解放区域的工作头、面，开工前必须向连队作情况交底，待剩余30米时向有关部门发送书面通知单，回采工作面还必须在现场挂牌标注。
（三）贯通测量
1．凡属贯通测量，都应根据设计要求编制贯通测量设计书，重大贯通工程，必须绘制施工指示图。
2．凡属贯通测量必须进行两次以上独立测量和计算。
3．距贯穿点，煤巷20米，岩巷20米前，必须将实测情况书面通知有关单位和有关领导。
（四）地质、防突
1．近距离解放层的掘进地质，必须有大比例尺的构造预测图作预测，并及时添绘修改，并送有关人员掌握。
2．凡有可能穿突出煤层和未解放区的头和面都有必须勤观测，勤分析，勤汇报，作到心中有数，随喊随到。
3．凡有必要时，必须立即发送预测通知单或停头通知单给有关部门。
地测科科长岗位责任制
在分管领导的直接领导下，负责地质、测量工作的各种规章制度和技术标准、技术政策、科技、采区设计等管理工作。
2．认真搞好矿井地质工作，做到现场地质问题处理及时和准确，及时收集原始资料，按时提出各种设计的地质图纸资料；搞好防洪和小煤窑管理工作，搞好矿井“三量”工作，抓好资源回收的监督检查。
3．矿山测量工作做到按时完成全矿井下生产测量、基线测量、岩移观测任务和地面变形观测等各种工程测量，及时进行成果整理，按时填报交换图，正确圈定解放范围，妥善管理资料、图纸和仪表，及时解决生产测
量中的技术问题。
4．深入基层、深入现场，及时发现和解决本业务范围内临时出现的问题，确保地测工作秩序，协调与矿井生产安全关系。
5．负责参与制订矿的长远发展规划，矿井灾害预防及处理计划。6．组织编制采掘部署、地质、测量等年、季工作计划。
7．深入调查研究，随时掌握采掘动态，及时提出调整采掘部署的建议、意见。
8．抓好采区设计工作，并参与重大技术问题的研究和方案设计的初步审定工作。
9．负责审查地测的技术资料、图纸及抓好图纸、资料的收集、组卷归档工作，并抓好地测标准化工作。
10.认真学习国内外先进经验，积极组织推行或采用新技术、新材料、新工艺，总结积累矿上、下科技实践和小改小革成果资料。
11.按时保质保量完成上级领导交办的其它任务。
地测科生产、安全业务联系制度
地测工作是一项专业性很强的工作，为了在本业务范围内准确、及时提供地测资料，确保安全生产，特制定本制度。
1．地质、测量与设计、施工回采等工种应互相配合互相监督，有关业务联系必须通过委托书、互相协作、会议等到制度。
2．设计部门需要地测资料时，必须事前联系，提交资料委托书，经总工程师签字后交我处办理。我处按部颁“煤矿地质测量工作暂行规定”规定的时间，按时提供。
3．施工生产中需地测资料，施工单位需提前三天填写委托联系单交我处有关专业办理，专业人员按要求承办，及时提交。
4．地质人员每月初对各采掘头面提交地质构造预测剖面图。凡石门揭穿煤层前地质人员也必须提交地质构造预测剖面图。两种图纸都要送交有关单位及生产部门。
5．地质人员在生产现场发现构造变化时，要及时填送通知单，交有关部门。遇特殊情况出井后，立即到井调度站对值班人员详细交待，并书写在联系簿上，或调度记事牌上，以便函值班人员对现场生产、安全的指挥。
6．测量施工放线，要严格按部颁标准执行，施工队不按中线、腰线作业，测量人员必须及时填报通知单，交有关领导、部门，督促施工队按线作业，确保工程质量优良。
7．各类巷道贯通，采掘头面进入未解放煤柱区段，测量人员必须严
格按“煤矿安全规程”规定，填报预报通知书，报送安监、通风、生产及总工程师等领导，以便采取措施，安全接穿及进入煤柱。
井口测量组岗位责任制
井口测量组组长岗位责任制
(1)在矿地测科长和井技术主管的领导下，负责全井的测量工作，以及与测量有关的其他工作。
(2)组织全井的大、中型贯通测量和采区控制测量及资料审理、分析、编册、存档工作。
(3)协同采区测量员复核所辖采区的各种设计图纸几何尺寸的正确性和作业规程的要求，以及作好辖区内的施测、定点、放线前的准备工作。
(4)组织主测或采区测量员在施测前对所仪器工具的检查、校正工作。(5)负责对采区测量员所绘制和添绘的各种采掘交换图进行检查和审核，签发各种贯通、煤柱预报通知书及1：1000、1：2000采掘工程交换图和各类测量报表。
(6)负责对全组组员的工作完成情况进行检查和考核。编制测量工作计划和总结，组织全组人员技术业务、政治、安全学习。
井口测量组主测岗位责任制
(1)主测是测量组长的助手，在组长的授权下，可代替组长 主持全井测量工作。
(2)负责全井的大、中型贯通和采区控制测量的施测工作。(3)协助组长对全井的各种测量图纸，计算资料进行校对、分析处理工作。
(4)施测前必须协同组长或组员作好仪器的检查校正，工具 准备及施测后对仪器的检查，工具清理，并配合仪管员作好仪器 的擦拭、入柜工作。
(5)贯通测量施工中，主测必须配合采区测量员绘制施工放线图。井口采区测量员岗位责任制
(1)采区测量员必须服从组长工作安排，忠于职守，认真负责完成组长安排的工作任务。
(2)负责分管采区的施工放线（中、腰线）及工作头、面的动态联系，并向组长汇报施放中腰线情况，向组长提出自己辖区的施测日程，同时作好施测前的准备工作。
(3)负责分管采区的小型贯通和其他测量工作。
(4)负责分管采区的各种测量资料的收集、整理、计算并绘制该区域的各种采掘图及施工放线图及解放层开采中遗留煤柱轮廓测量圈定图，并保证它们的正确性。定期、按时报送1：1000、1：2000采掘工程交换图和各类测量报表。
(5)负责对分管采区的贯通、煤柱未解放区域的临界预报和和分管连队的日常工作联系。
基线岩移组岗位责任制
一、组长职责
1、在地测科长的领导下，负责基线岩移组的日常管理、测量工作。
2、组织全组完成全矿的基本控制测量、岩移观测和临时测量工作。以及测量资料的数字化管理、分析、编目存档工作。编制本组测量工作计划、工作总结。
3、负责对全组组员的工作完成情况的监督检查，定期组织组员进行技术业务学习、安全学习。
4、测量仪器保管，严格按制度管理。
二、组员职责
1、必须服从组长工作安排，忠于职守，认真完成组长安排的工作。
2、负责完成分管测量工作，建立分管测量工作的动态联系，发现问题及时处理，及时向领导汇报，做到防忠于未然。
地质组岗位责任制
外口现场地质
(1)按《矿外地质规程>要求，及时准确地收集编录现场的地质资料，掌握采掘生产动态。
(2)及时发现现场地质问题，一般性地质问题要在现场处理，重大地质问题和安全问题必须向有关部门汇报，并及时提供有关图纸资料和处理意见。
(3)图纸资料的编制、归档及提供：及时编制各种必备和日常地质图件和各类台帐。提供设计日常所需的地质资料。
(4)负责外上、下涌水观测堰的安设和观测（外下每周观测一次，地面每月观测二次），并及时计算整理水文台帐。
(5)每月10日前上报工作总结和报表，每月15日前填绘一次交换图。水文、防洪、小煤窑
(1)负责全矿水文技术工作，对井巷和工作面突水因素作出正确分析和结论，负责提出堵水和疏排水方案的设计。
(2)负责矿外防治水工程和防洪工程计划的编制。(3)负责水文勘探工程资料的收集，报告的编制。
(4)负责水文总结、矿外灾害预报和矿外水量预报的编制工作。(5)负责防治水工程和防洪工程质量的验收和检查，及时掌握工程进度和资会的使用情况。
(6)对矿区范围内的小煤窑进行开采，发现小煤窑对开采有影响应立即向小煤窑提出，并向有关领导汇报。
(7)整理小煤窑台帐，及时反映小煤窑生产动态，编制小煤窑分布图，搞好小煤窑协议的签定和协议书管理工作。
储量、“三量”管理
(1)及时收集储量、“三量”有关现场资料并整理台帐，了解资源开采情况，发现丢煤时，立即书面向有关领导报告，并及时算出损失量计算表。
(2)定期修改和填绘储量计算图和损失计算图。
(3)发现有转入、转出、注销、地质及水文地质损失的储量块段及时向技术人或地测组长汇报、并提出建议或意见。
(4)按时报送“三量”、各类损失量、储量报表及文字说明。
地质工职责
(1)无条件服从组长安排，完成组长安排，完成组长安排的任务，对所做工作的正确可靠性负责，对构造处理有疑问必须向组长汇报。
(2)及时完成采区的资料收集、台帐整理、按时提交“三书”，对所提供资料图纸正确性负责。
(3)及时观测各采区的涌水量，变化情况，所提供的水文数据准确性负责。(4)服从组长临时工作调整。
测量组岗位责任制
业务范围
(1)外下基本摔制导线。包括设点测量，资料计算，台帐整理等工作。(2)重要的大型贯通测量（周长3000～5000米）。包括参与方案设计，按局主管部门批准的方案现场施测，资料计算等工作。
(3)外下主要运输大巷的I级水准测量。包括现场施测、资料计算、台帐整理等工作。
(4)井田范围内大于1/2000比例尺地形图、工业广场平面图测绘、修测工作。包括选点、摔制测量、现场测绘、资料计算、图面修整、接图等工作。
(5)工程建设需要的零星地形图，各种剖面、断面图的测绘。包括现场踏勘、测绘、踏实勘选点、资料计算、内业成图等工作。
(6)矿外生产、建设需要的5”以下平面摔制网，四等以下高程摔制网的测量。包括现场施测、资料整理、平差计算、摔制网图绘制等工作。
(7)地表和外下岩移观测站的测量。包括参与设计、踏勘、选点、观测、资料计算等工作。
(8)采动赔退的技术鉴定工作。
(9)为设计、工程部门提供生产、建设需要的测量资料。(10)为外口测量组提供正确可靠的基本控制资料。(11)井田范围内小煤窑的检查测量。(12)完成领导交办的临时任务。
测量组长职责
(1)按满负荷工作要求，每月3日前提出当月工作计划，提交上月工作总结，对组员工作表现提出考核意见。
(2)组织实施月工作计划，对各项测量的精度负责，对计划的按时完成负责。
(3)根据情况，指定专人负责某方面的资料计算，台帐整理，图纸绘制等工作。
(4)指定专人兼职负责仪器工具的管理、保养工作。(5)根据实际情况调整组内工作。(6)对提交组外的资料图纸进行审查。测量员职责
(1)无条件服从组长安排，完成组长安排的任务，对所作工作的正确可靠负责。
(2)及时完成自己负责的资料计算，台帐整理，图纸绘制，仪器保养工作，对所提供资料图纸正确性负责。
(3)服从组长临时工作调整。
地测工作质量及事故分析制度
地测科工作中发生事故后，由科长组织召集关人员对事故进行分析、检查资料、核实数据找出原因、提出处理意见，制定防范措施。
（一）有下列情况之一者追究责仟
1．违反地测系统各项规程、规范、规定和办法者
2．违反保安规程和矿、公司对地测业务的规定定和要求者。3．发现险情或事故发生后不及时处理和采取防范措施者。4．资料图纸出现差错者。
5．损坏精密仪器者、仪表和大型工具者。
（二）有下列情况之一者纳入当月奖考核 1．没有按时保质保量完成任务者。2．不服从工作安排者。3．消极怠工，不遵守劳动纪律。4．资料、图纸质量不高者。5．违反操作损坏工具影响工作者。
（三）对下列人员工资升级时优先 1．工作出色，成绩显著，受到好评者。2．未出现上述十条之一者。
3．自学成才，进步显著，对地测工作贡献很大者
（四）对下列人员年终奖金优厚 1．发现或制止一次地测事故隐患者。
2．具备上述升级优先条件者。3．工作认真，踏实肯干表现一贯者。
（五）下列情况申请单项奖励 1．合理化建议效益达万元以上者。2．贯通工程周长达三千米以上，精度满足规 3．技术进步、技术推广效益显著
地测资料、技术报告等的审批制度
1．科长对全科技术工作负责，地质测量工程师对地质和测量的技术工作负责，各业务小组对本组的技术工作负责。
2．所有地测资料必须及时整理编录或成图，并经制图人签字和业务组审核然后归档，必须确保资料的准确性和今后使用方便，不允许出现无头资料和无名资料。
3．凡是科内各业务组之间提供资料，必须经组长审核签字。向科外和矿内各部门提供资料必须经组长和科长审核签字，凡是向矿外提供或报送资料，包括一切图纸报告、文件、地质测量数据，都必须签字齐全，工程师要技术把关，并经有关领导批准，才能提供和报出。并经有关领导批准，才能提供和报出。
4．凡是重大的地质测量工程，如勘探工程资料，地面控制网测量，大型贯通测量，岩移观测工程，防治水工程，均须编制方案、设计，并报矿和局审批，工程完成后提交图纸和技术报告等成果资料，并报上级验收。
5.1：2000交换图每次填绘完后，交测量工程师检查，签字后送出。1:1000交换图，测量和地质资料填绘完后送井技术主管，检查后送出。地质组长岗位责任制
1、负责贯彻规程制度和技术措施，落实上级交办的各项任务。
2、按满负荷工作要求，每月3日前提出上月工作总结，提交当月工作计划，负责编制年、月、地质预报工作，对组员工作表现提出考核意见。
3、负责编制采区说明书，并安排部署和检查督办本本组业务工作，负责落实提交“三书”的时间，按规程要求，负责提交各种地质资料。
4、对复杂的地质问题和安全地质问题，要及时提出处理意见，并亲自向领导汇报，严格把好现场关口。
5、根据实际情况调整组内工作。
6、对提交的地质资料图纸负责审查，并对可靠性负责。
7、参加讨论和研究有关的业务工作。
地测科会务制度
1．地测科根据矿、季度、月度生产作业计划制定本科月度主要工作仟务，并在科务会作出具体安排。
2．地测科每月末定期组织开一次业务会议，各业务组将本组工作仟务完成情况汇报，订出工作目标，接受下月计划仟务。对重点工程、头面落实专人负责。
3．每季度末由科领导组织各业务组长总结评比季度工作，评比出同工种业务竞赛优胜者。
4．半年和年末各开一次工作会（包括各井口地测组长），总结上半年或全年工作成绩，布置明确下半年或次年工作仟务。
5．科务会议的主要内容要有专门记录，科负责人及各班组长要根据会务记录的情况对照检查落实具体工作，并将结果汇报到有关部门和人员。
6．科负责人对班组反馈的业务及安全生产信息，要专门研究并制定处理办法和措施。
目 录
矿图组（制、描、晒）岗位责任制.............................................1 设计工作岗位责任制.......................................................................3 地测科仪器设备工具保管发放制度.............................................4 地测科资料定期分析保管制度......................................................5 地测科业务保安制度.......................................................................6 地测科科长岗位责任制..................................................................8 地测科生产、安全业务联系制度...............................................10 井口测量组岗位责任制................................................................11 基线岩移组岗位责任制................................................................13 地质组岗位责任制.........................................................................14 地质工职责......................................................................................16 测量组岗位责任制.........................................................................17 地测工作质量及事故分析制度....................................................19 地测资料、技术报告等的审批制度...........................................21 地测科会务制度.............................................................................23
登封市兴峪煤业有限公司 地测科岗位责任制
地测科 2011年3月
第三篇：双基制度
鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
安全“双基”建设制度汇编
鹤济财源煤业有限公司
采煤队
鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
目 录
“双基”建设制度和考核办法.............................................................................................................1 “双基”建设正职对副职考核细则...................................................................................................4 “双基”建设区队对班组考核细则...................................................................................................7 “双基”建设班组对个人考核细则................................................................................................11 安全工作落实考核办法........................................................................................................................15 现场安全管理制度..................................................................................................................................16 “双基”会议制度..................................................................................................................................17 质量标准化工作管理办法...................................................................................................................18 安全自查自纠制度..................................................................................................................................21 重点岗位交接班制度.............................................................................................................................22 队长安全生产责任制.............................................................................................................................24 技术人员安全生产责任制...................................................................................................................25 安全队长安全生产责任制...................................................................................................................26 生产队长安全生产责任制...................................................................................................................27 机电队长安全生产责任制...................................................................................................................28 跟班工长安全生产责任制...................................................................................................................29 班组长安全生产责任制........................................................................................................................30 验收员安全生产责任制........................................................................................................................31 机电维修工安全生产责任制...............................................................................................................32 刮板司机安全生产责任制...................................................................................................................33 液压泵司机安全生产责任制...............................................................................................................34 支架工安全生产责任制........................................................................................................................35 采煤工安全生产责任制........................................................................................................................36 打眼工安全生产责任制........................................................................................................................37 安全奖罚制度...........................................................................................................................................38 安全技术学习制度..................................................................................................................................40 安全互联保制度......................................................................................................................................41 双基考核公示制度..................................................................................................................................42 工程技术人员安全技术责任制..........................................................................................................43 班组长公开选聘和定期考评制度.....................................................................................................44 队务会暨班组长例会制度...................................................................................................................47 干部值班制度...........................................................................................................................................48 干部跟班制度...........................................................................................................................................49 班前30分钟讲安全制度.....................................................................................................................50 鼓励职工技术学习制度........................................................................................................................51 每周两小时安全技术学习制度..........................................................................................................52 工程质量验收责任追究制度...............................................................................................................53 安全包保制度...........................................................................................................................................55 安全培训制度...........................................................................................................................................58 “五自”安全管理方案（试行）.....................................................................................................60 安全自查自纠制度..................................................................................................................................62 每月安全日活动制度.............................................................................................................................63
鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
“双基”建设制度和考核办法
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,提高矿井防灾、抗灾能力,根据《鹤济财源煤业公司安全“双基”建设标准及考核办法》，结合我队安全工作情况,制定“双基”建设制度与考核办法如下：
一、成立“双基”建设领导小组：
组 长: 王保记
副组长: 乔家付 任艺滨 徐小伟 马洪胜 许佳佳 白晓兵 成 员: 班组长
具体划分：王保记负责“双基”建设的领导和管理；
乔家付负责“双基”建设实施和落实；
许佳佳负责全队技术管理、职工安全技术培训工作； 徐小伟负责机电人员的安全技术培训；
副组长负责对班组的日常考核，并提供考核依据； 成员负责对本班职工的考核，并提供考核依据。乔家付负责“双基”日常考核、各项资料整理汇总、制度的完善，并将考核中存在的问题及时汇报领导小组解决。
以上双基成员协助组长搞好双基建设工作。
二、“双基”建设指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“从零开始、向零奋斗”安全生产理念，加大基层安全监管和管理，加大安全基础建设和整改，实现安全生产。
目的及意义：通过双基建设考核，构建安全生产长效机制，形成可
鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，进一步规范职工的安全操作行为、规范领导干部的管理行为，提升区队的安全管理水平和安全生产能力，促进安全生产。
三、“双基”建设的工作目标和标准
1、通过人本管理，使职工牢固树立“从零开始，向零奋斗”理念。
2、完善制度建设，强化责任落实，促进安全长效机制形成。
3、开展“双基”要以“管理、装备、培训”三并重的原则，加强职工基本技能培训，提高职工的安全操作技能。
4、加强班组建设，实现安全管理重心下移、关口前移，做到区队自治、班组自理、员工自律的安全管理模式。
5、加大工作面质量标准化整改力度，创建标准化工作面。
四、“双基”建设制度
1、领导小组组长每月负责检查本单位“双基”建设实施的情况。
2、领导小组成员要按时汇报“双基”建设考核需要的资料。
3、负责“双基”建设考核的人员要严格按照考核标准实施具体工作。
4、完善各工种岗位责任制，规范各工种操作行为，营造用心做事、追求卓越的良好工作氛围。
5、“双基”建设考核分为月度考核和考核，月度考核结果与“双基”工资挂钩，挂钩比例为工资总额的30%；考核结果与年终安全奖挂钩，以促进安全生产。
五、“双基”建设考核办法
1、及时贯彻落实和传达上级安全会议、安全文件精神。
2、建立安全生产责任制制度，完善安全生产各项管理制度。
3、实行安全质量结构工资，建立“双基”建设日常考核原始记录。单位当月结构工资总额的30%参与双基考核，扣分来源依据“双基”考核。鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
4、每月召开一次队务会暨班组长安全双基例会，对上月安全工作进行总结，明确当月安全生产工作重点，对安全生产做到有布臵、有记录、有检查、有落实。
5、坚持区队干部跟班、值班制度、“班前会30分钟讲安全”和“每周两个小时安全技术学习”制度。
6、继续强化职工安全学习培训，鼓励职工学习技术，强力推行“手指口述”、“岗位描述”操作法。
7、建立事故档案管理台帐，查清事故原因，明确防范措施，有效杜绝各项事故的发生。
8、建立班组长定期考评记录本，坚持每月考核，作为班组长绩效考核和任用依据。
9、建立上级、矿隐患检查问题整改记录本，及时整改落实查出的隐患。
10、建立安全检查记录本，每周由队长带队，检查工作面顶板支护、机电设备运输、工程质量、防尘及消防设施的安全隐患，并建档整改。
11、加强安全管理，加大反“三违”力度，严格执行安全奖罚制度。
12、实施区队自治、班组自理、员工自律管理模式，建立区队考核班组、班组考核个人的考核体系。鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
“双基”建设正职对副职考核细则
一、安全事故
1、发生重伤（二级非伤亡）事故对当班跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正职扣20分；发生轻伤（三级非伤亡）事故对跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正职扣10分；发生轻微伤或磕手碰脚现象扣跟班5分。
2、发生事故未按要求汇报扣10分，事故原因分析不清扣5分，不制定防范措施扣5分，未按制度执行处罚扣3分。
3、重点施工地段不交待安全注意事项扣5分、未亲临现场监督指导扣4分。(当月扣分执行不完向下月累计)
二、隐患治理
1、一般隐患扣1分、较重隐患扣4分、重大隐患扣20分；
2、下井查隐患记录少一次扣1分；隐患内容不量化、不具体等扣0.5分；
3、隐患不按“五定”原则整改和落实扣3分；不参加安全检查扣2分；
三、工程质量和文明生产
1、工作面被上级、矿停面一次干部各扣40分；工程质量旬验收不合格干部各扣5分、综评不合格干部各扣10分；达到一次优良品对包保干部奖5分；月度综评达到优良品奖10分。获得公司、矿标杆工程对包保干部奖20分；
2、分管工作影响工作面质量达标、进展的扣10分；承包的文明生产责任区卫生差、当班文明生产差扣跟班1分；
3、工作面柱距、排距不成直线，底托梁落后、支架不平、槽弯曲不
鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
平、初撑力达不到规定扣跟班2分；棚距摆布不均匀超宽、不成对、夹斜、梁端距不合格，刮板弯曲、支柱迎、退山角度不符合规定上下安全口错台阶每处扣1分。
4、老塘放煤不净、有大块煤、浮煤多、液压管清水管漏液、风管漏风、老塘背木、木料不回收每处扣0.8分；
5、剪口超规定、联网效果差、老塘烂网、坠网兜、浮煤不净、铺网不合格、背顶差每处扣1分；
6、采高不符合规定、片帮、空顶、流矸流煤，老塘悬顶不落或冒落不实、煤尘大或超标每处扣2分；
7、上下顺槽替棚不符合要求、高度不够每处扣队长、支书各2分；上下机窝落后扣跟班2分；
8、上下顺槽自卸柱替棚茬杂物和待回设备多、乱对队长、支书各扣2分；文明生产差、工程质量问题未安排整改或安排未处理扣2分。
四、技术措施贯彻和培训
1、未组织职工学习、贯彻各项措施扣10分；不严格执行班前30分钟讲安全制度扣值班5分；
2、不参加贯彻措施学习扣3分；学习措施不签字扣1分；未参加质量标准化考试扣3分；不持证上岗扣5分；不按时参加班前会、安全会议扣2分；下井未签互联保、班前30分钟扣2分；
3、对相关作业规程、安全知识、双基知识不掌握不熟练扣2分；包保班组出现“两述法”不熟练、不主动扣1分；
4、技术员负责每月一次质量标准化考试，坚持每周两小时安全技术培训，否则扣5分；无培训计划和内容扣2分，未按计划培训扣1分，少一次扣2分；当月无培训效果评价扣队长、支书、技术员各2分；
五、反“三违” 鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
发生特重“三违”对包保干部扣30分、正职扣10分；严重三违对包保干部扣20分、正职扣10分；较重三违对包保干部扣10分、正职扣5分；一般“三违”对包保干部扣5分、正职扣2分；正职反三违及不规范操作行为对包保副职扣2分；
六、安全管理
1、未及时传达各项安全会议精神扣3分；不坚持“双基”考核每次扣2分、双基问题填写不规范、不真实扣1分；
2、跟班干部必须第一个进入工作面、最后一个离开现场否则扣5分；安全监管不到位扣3分
3、组织不力，安排工作漏项，影响安全生产进展扣3分；违反单位规章制度扣3分；本职或分管工作管理不到位3分； 鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
“双基”建设区队对班组考核细则
一、安全事故
1、发生一人次重伤（二级非伤亡）事故对班组扣100分、对班组长各扣130分、其它班组各扣30分；
2、发生轻伤（三级非伤亡）事故对事故班组扣50分、对班组长各扣65分、其它班组联带扣15分；
3、轻微伤扣班组5分、对班组长各扣5分（扣分一个月执行不完向下月累计）；
4、当月无安全事故对班组奖励5分、对班组长各奖励10分。
二、隐患治理
1、一般隐患对班组扣1分、班组长扣0.5分；
2、较重隐患扣班组2分、班组长扣1分；
3、重大隐患对班组扣20分、班组长扣10分；
4、隐患不按“五定”原则整改和落实每条扣班组2分、班组长扣2分；对隐患能主动安排整改的，每条对班组奖2分、班组长奖励2分；
三、工程质量
1、被公司、矿停面一次对责任班组扣30分、责任班长各扣30分，其它班组各扣20分、班长各扣20分；
2、旬验收不合格，对班组各扣10分、班组长各扣20分；月度综评不合格对班组各扣20分、对班组长各扣30分；
3、达到一次优良品对班组各奖8分、对班组长各嘉奖20分；月度综评达到优良品对班组各奖励10分、对班组长各奖励25分；单位工作面获得标杆工程对班组各奖20分、对班组长各奖励30分；
4、班组不配合达标工作安排、不积极、推诿扣1分、对班组长扣7 鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
分；完成质量较差扣班组0.3分，班组长扣0.2分；未完成扣班组0.2分，班组长扣2分；
5、片帮、空帮未支护扣班组0.2分、班组长扣0.2分；
6、老塘放煤不净、有大块煤每处扣班组0.2分、班组长扣0.1分；
7、支柱迎、退山角度不符合规定、丁字棚、初撑力达不到规定每处扣班组0.3分、对班组长扣0.2分；
8、剪口超规定、联网效果差、老塘烂网、坠网兜、铺网不合格、背顶差每处扣班组扣0.1分、对班组长扣0.1分；
9、棚距摆布不均匀超宽、不成对、夹斜每处扣班组0.2分、班组长扣0.2分；
10、柱距排距不成直线、大槽弯曲不平、底托梁落后、支架不平歪扭、梁端距不合格扣班组0.4分、班组长扣0.3分；
11、自卸柱、无防倒链、折梁断柱、柱牌丢失牌号错乱、支架配件不完整未及时更换扣班组0.1分、班组长扣0.1分；
12、上下机窝落后或没打煤袋墙对班组扣0.2分、班组长每人扣0.2分；
13、老塘悬顶不落或冒落不实每处扣班组0.5分、班组长扣0.3分；
14、工作面采高采宽不符合规定、空顶、流煤流矸、错台阶扣班组0.3分、班组长扣0.3分。
四、文明生产
1、网底煤、浮煤、浮矸清理不干净、老塘背木、木料不回收每处扣班组0.2分、班组长扣0.1分；
2、工作面及上下两巷煤尘大、煤壁注水效果差扣班组0.3分、班组长扣0.2分；
3、下班前对施工地段进行清理打扫、冲尘，使用工具、剩余材料回鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
收，严禁乱扔乱放，上下顺槽文明卫生差、物料码放乱、不挂牌管理、不在规定点码放，扣班组0.2分、班组长扣0.1分；
4、工作面及上下两巷电缆、管线掉挂乱、注液枪乱扔、管路及操作阀滴冒跑漏每处扣0.2分、班组长扣0.1分；
5、巷道内积水超过规定、隔爆水袋缺少及水量不足；风帐破烂、吊挂不合格；缺少喷嘴或不雾化、不按规定安臵每项扣班组0.1分，班组长扣0.1分；
6、槽头槽边有浮煤、挡煤板坏、绑设不合格，回煤坑满或无回煤坑，开关设备外、内腔卫生差每处扣班组0.1分、班组长扣0.1分；
7、当班文明生产较好奖班组1分、班组长各奖2分；
五、“三违”
1、出现特重三违对班组扣40分、对班长扣40分；
2、出现严重“三违”对班组扣30分、班组长扣30分；
3、较重“三违”对班组扣20分、班组长各扣20分；
4、一般“三违”对班组扣10分、班组长各扣10分；
5、不规范操作行为和内部反“三违”一人次对班组扣1分、班组长各扣2分；
6、当月杜绝“三违”现象对班组奖励5分、班组长各奖励10分；
六、安全管理
1、发生各类事故不按要求汇报对班组扣5分、班组长扣10分；出现责任事故影响不足一小时扣班组1分、班组长扣2分；超过一小时加倍扣分。
2、班组有酒后、情绪异常职工上岗作业现象的对班组扣5分、对班组长扣10分；
3、班组长要坚持“双基”建设考核，对职工的作业行为巡查监督、鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
重点施工地段亲临现场指导、坚持交接班制度，向职工宣传各项安全会议精神，否则扣3分；
4、班组成员对作业规程不掌握、两述法不规范、安全知识不熟练的、不持证上岗或持无效、过期证件的对班组扣1分、承包班长扣1分；
5、严禁新工人单独作业，否则扣班组1分、班组长扣3分； 鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
“双基”建设班组对个人考核细则
一、安全事故
1、发生重伤（二级非伤亡）事故对责任者扣150分、班组成员各扣100分、其它班组成员各扣30分；
2、发生轻伤（三级非伤亡）事故对责任者扣75分、事故班组成员各扣50分、其它班组成员联带扣15分；
3、轻微伤扣10分、互联保人员扣5分（当月执行不完向下月累计）；
4、不配合事故追查、不明确事故原因、不掌握防范措施扣5分；
5、发生事故时听从跟班、班长统一指挥的撤离或抢险，否则扣20分；
6、积极参与抢险救灾、救助的对个人奖励50分。
二、隐患治理
1、查出1条一般隐患扣2分；较重隐患扣5分，重大隐患扣20分；
2、隐患未按期整改和落实对责任人扣2分；
3、区队管理人员及班组长进班检查出安全隐患，安排未整改处理，对负责人扣2分；
4、上级部门及区队管理人员查出的文明生产问题未及时整改，扣负责人1分；
5、上级部门及区队管理人员查处机电、设备、安全设施等问题未及时整改，根据情况扣责任人1分；
6、公司、矿有关部门查出的安全隐患未安排及时处理，对责任人扣2分。
三、工程质量
1、不配合工程质量整改、达标工作安排扣3分；完成质量较差的扣
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2分；积极主动奖2分。
2、当班工程质量不合格（包括水沟、台阶及各项单项工程），对施工人员及验收员每人扣1分。
3、工程质量旬验不合格，对施工头面的三班验收员每人扣1分，月验收优良每次奖励1.5分。
4、验收员熟知施工巷道的各种规格尺寸及验收标准，不熟知扣0.5分。
5、施工结束后，把施工地点的浮矸、杂物及使用的设备、设施、风水管路等码放整齐，打扫干净，否则对施工人员扣0.5分。
6、道钉、接风水管路、电缆吊挂及处理开裂、整修水沟等严格按照标准进行施工，否则对施工人员扣0.5分。
四、技术措施贯彻和培训
1、不参加贯彻措施学习扣0.5分、学习措施不签字扣0.5分、对工作面相关安全措施内容不掌握扣1分；
2、提问“两述法”不熟练、不主动的扣1分；现场“两述法”主动、熟练者奖励2分；
3、不参加班前30分钟、每周两小时安全技术学习扣2分、迟到扣1分、不遵守学习纪律扣1分；
4、下井未签互联保、30分钟记录本扣1分；代签、涂画、串位的扣1分，提问安全常识不会扣1分；
5、无特殊原因未按时参加考试的扣1分、考试不及格扣1.5分、月度考试成绩第一名奖励5分、第二名奖4分、第三名奖3分；
6、不持证上岗或持无效、过期证件的扣5分；
五、“三违”现象
1、特重“三违”人员扣100分、班组成员各扣20分； 鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
2、严重“三违”人员扣75分、班组成员各扣10分；
3、较重“三违”人员扣50分、班组成员各扣5分；
4、一般“三违”扣25分、班组成员各扣5分；
5、内部反三违及不规范操作行为扣2--5分（根据条例处罚金额10元1分折算），互联保人员扣1分；生产技术科违章罚款20元折1分；
六、文明生产
1、岗位范围内文明生产差扣2分、较好对本人奖励2分；地面仓库备件不归类码放对值班班长扣2分；
2、文明生产问题提出未整改扣2分、主动整改的奖励2分；
3、采煤放炮后不使用超前支护，对施工人员每人扣1分；超前支护使用不规范，不符合要求对施工人员扣1.5分。
4、采掘头面超空顶距作业，对施工人员每人扣1分；
5、未进行敲帮问顶，对施工人员每人扣1分；
6、不安措施规程打眼爆破，眼距不符合规定，对责任人扣0.5分，不按规定装药、封泥，对责任人扣1分；
7、不按规定分次拉炮、周边眼单装单放，对责任人扣0.5分；
8、放炮后崩坏上班支架、网、拉杆及其他设施且不进行修复，每项扣施工人员0.5分；
9、架棚空帮、空顶、背帮不实、背木、拉杆不平直、卡缆螺丝松动，每处扣施工人员0.2分；
10、地角锚杆未打、锚网不到底、喷浆巷道成型不好、喷浆不盖网、每处扣验收员及施工地点人员0.5分；
11、班中睡觉、脱岗、离岗，每次扣责任人1分；
12、放炮后未进行敲帮问顶，打护顶锚杆，对施工人员扣2分，护顶锚杆穿皮、托片不贴岩面，每根扣施工人员0.3分； 鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
13、出班保证喷浆机卫生、电缆吊挂、机电设备卫生、电缆风尘管路、巷道除尘、巷道积水、回弹料等方面合理规范，否则每处扣施工地点人员0.3分；
14、新安装的机电设备，一出不完好，对责任人扣1分；
七、其它
1、一般工种不按时进入工作地点扣1.5分、重点岗位不履行交接班手续2分、脱岗扣3分；
2、不认真履行岗位职责扣2分；重点岗位造成的责任事故影响每小时扣4分；
3、特殊岗位休班必须请假，否则扣2分；旷工1-5天每天扣2分；5-10天每天扣3分；10-15天每天扣5分；16天以上扣100分。
4、对安全管理、质量标准化有创新建议并采纳使用的每条奖励10分；涂画“双基”原始记录本扣2分；
5、违反规章制度、不服从管理、指挥的扣2分。上级罚款单按10元扣1分；
6、月末班组双基考核分在95分以上的，每超一分奖励50元，对班组长奖励20元。鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
安全工作落实考核办法
为落实各级安全管理责任制，切实抓好各职分管范围内的安全生产工作，提高安全监管效能，促进安全工作有效落实到位，特制定本考核办法如下：
1、队长是单位安全管理的第一责任人，对安全工作全面管理，职工安全思想教育和安全生产方针、法律、法规的宣传；技术员负责职工安全技术培训和安全措施的制定；安全队长是安全工作的直接责任人，负责安全工作的实施；跟班队长是当班安全生产的第一责任人，负责对本班职工安全操作行为进行监督，各项安全生产措施的落实。
2、队长按时参加矿安委会和安全专项会议，分管安全的副职按要求参加安质科每周三的安全队长会议，并及时传达矿各项安全文件精神和会议要求，没有传达贯彻扣队长、和责任人5分。
3、值班干部要严格执行“班前30分钟讲安全”制度，严禁班前会以分配工作任务为主，应重点向职工讲安全、交代施工和操作注意事项及事故防范措施，否则扣5分。
4、坚持每月一次质量标准化考试和“每周两小时安全技术学习”，否则扣5分；未制定培训计划和内容扣3分，无安全培训效果评价扣队长、技术员各2分。
5、当班出现安全事故，依据考核细则和包保制度联带处罚。事故原因没有追查清楚扣值班、跟班各5分，未制定防范措施扣5分。未按照制度执行处罚对值班扣3分。
6、干部下井未进行隐患检查或发现隐患未及时安排整改，扣责任人3分；当班出现重大安全隐患扣跟班20分。
7、上级和矿提出的安全隐患没有按时安排整改和落实的，扣值班、跟班各3分。
8、以上扣分在双基工资考核时兑现。
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现场安全管理制度
1、跟班干部是当班现场安全管理的第一责任人，负责对作业现场、周围工作环境进行隐患检查，对本班人员的操作行为巡回监督,杜绝安全事故的发生。对查出的隐患按“五定”原则整改，并报矿相关科室和值班。
2、根据工作地质条件和结构（老巷、地鼓），当班重点施工段，跟班工长、班长要盯住现场，与职工共同作业，进行现场安全指导，避免安全事故发生。
3、技术员根据生产情况和技术科、地测科各项生产和地测预报及时深入一线生产现场，进行现场安全讲解和技术指导。技术措施和培训出现问题的，按照双基考核细则扣分。
4、跟班和班组管理人员班中要不定时对组员的操作行为进行检查和监督，发现违章作业的要立即制止。同时现场抽查3－5名职工安全常识、“两述法”、岗位操作标准的掌握情况。不会、不熟练、不主动的扣3分。
5、建立安全包保制度，正职包保副职、副职包保班组长、班组长包保组员。被承包人员出现安全事故，对承包人联带处罚，依据安全包保制度执行。
6、加强零散作业人员的安全管理。
7、发生突发事故（如火灾、水灾），跟班要及时组织职工按避灾路线安全撤离，并组织抢险救灾，及时上报矿调度和相关科室。出现工伤事故，跟班要按现场急救原则妥善处臵伤情，安排人员护送上井。当班出现安全事故的，对跟班、班长、质量验收员进行联带处罚。
8、机电班长下井要对当班机电运输设备和使用电器进行故障排查，杜绝出现设备“带病”运转，对查出的隐患要立即进行整改和检修，防止出现机电事故影响安全生产。出现机电事故，不足一小时的，班组扣1分、班长扣2分，责任人扣4分，超过一小时的加倍扣分。
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“双基”会议制度
为稳步推进安全“双基”建设工作的开展，按照《鹤济财源煤业有限公司安全“双基”建设标准及考核评分办法》制度，“双基”领导小组每月至少召开一次会议，研究部署“双基”工作（可和安全办公会一块召开，但必须突出“双基”建设内容）的规定，特制订“双基”建设会议制度如下：
一、安全“双基”建设会议每月至少召开一次，定于每月第一周周三，与安全办公会议一块召开（也可根据“双基”工作需要随时召开）。
二、会议由“双基”办公室主任主持，领导小组成员参加，并签字。会议内容：
1、传到上级公司对“双基”建设工作的新安排，新要求。
2、学习“双基”建设有关文件制度，体改小组成员对“双基”建设考核内容、标准的熟知程度。
3、研究部署“双基”建设工作，查找工作中存在的不足和原因，提出具体整改方案和要求，促进“双基”工作。
4、通报单位“双基”考核情况，并根据检查问题提出表扬和批评。
5、有关“双基”建设的其他工作。
三、会议内容要如实记录，书写规范，不漏项。
四、会议记录有安检科保管。
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质量标准化工作管理办法
为创建优质工作面，提高工作面质量标准化工作整体水平，特制定本管理办法：
成立质量标准化管理小组： 组 长：王保记
副组长：乔家付 马洪胜 徐小伟 任艺滨 许佳佳 白晓兵 成 员：马贵忠 颜应臣 晋元国
一、具体分工：
王保记：负责工作面安全质量标准化领导和实施。
乔家付：负责监督质量标准化工作的实施和整改，及职工标准化学习，提高职工的标准化意识。
马洪胜：负责工作面的工程质量达标工作。
徐小伟：负责机电运输设备标准化，做到设备完好，安全运转，电缆和各种电气小件符合标准。
任艺滨：负责上下顺槽的巷道达标、文明生产，各种管线吊挂平直。马贵忠：负责工作面三铁和支架管理。
许佳佳：负责工作面标准化的创建和规划，各项方案的制定，做到资料齐全，措施到位，及职工学习、培训、考试等。
二、管理制度：
1、以上分工坚持“谁分管谁负责”原则，抓好分管范围内的质量标准化工作，出现实施和组织不力的，责任落实到人。
2、因个人管理失误和组织不力，造成分管工作影响质量达标进展的，扣10分。鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
3、验收员要严把质量关，严格按照验收标准验收，对不合格的工程质量坚决不收。
4、加强现场质量管理，及时排查质量隐患，发现不合格质量隐患立即安排整改；发现重大质量隐患严格按照“三不生产”原则组织整改，确保安全生产。
５、创建质量标准化管理模式，按照上述分工，在工作面及上下两巷悬挂标准化承包责任牌，标清负责人、承包区段、责任范围。
6、质量小组成员要牢固树立质量标准化意识，一切工作要从质量第一出发，抓质量从每一处细节着手，严禁出现质量管理漏洞，力创集团公司、矿“标杆工作面”称号。
7、组长定期检查质量标准化情况和进度，发现问题督促分管负责人整改，对于重复和多次出现的问题对分管负责人拿出处理意见。
三、标准要求：
1、工作面工程质量由乔家付、马洪胜负责。工作面支柱打设排排拉线，柱距、排拒、棚距均匀，符合规程规定，达到“三直一平两畅通”；单体液压支柱手把、柱阀统一朝一个方向，棚梁标号管理；背顶支护、铺网联网不能隔扣，底板不留浮煤。
2、上下顺槽文明卫生由任艺滨负责。将上顺槽分段分包到人、责任到人，保证上顺槽替棚、超前支护符合规定。料场统一规划，物料码放整齐，挂牌管理，标清物料型号、数量。看工具工要配备棉纱、扫帚，下班之前要对上顺槽清扫一遍，对上顺槽各种牌板要用棉纱擦一遍，确保无灰尘。
3、所有机电设备由徐小伟负责。开关设备必须使用上架、挂牌管理、标清设备型号、开关整定、承包人、各种保护灵活可靠齐全。备用设备鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
垫料码放、挂牌管理、标注型号。电缆吊挂统一用尼龙绳间隔300㎜、电缆之间间隔30㎜距离，达到平、直、齐的要求。输送机搭接符合规定，机头、机尾压柱符合要求。各种小型设备使用灵活可靠、声光齐全。
各部输送机司机要配备扫帚、铁锨、棉纱。进班、下班对管辖设备外观进行卫生打扫，确保设备外观清洁、槽头前后10米范围无杂物。
4、职工安全知识培训许佳佳负责。每月对职工进行安全知识培训学习，定期组织考试，提高职工的安全操作水平和施工水平，自觉做到“上标准岗、干标准活”。同时负责工作面施工循环图、供电系统、避灾路线、各工种岗位责任制等图板齐全。对上顺槽沿途进行达标规划，悬挂安全标语和安全寄语。
5、马贵忠负责工作面三铁管理。保证支柱防倒链、柱牌齐全，液压管路密封完好，吊挂整齐，无滴、冒、跑、漏现象。支柱初撑力达到要求，杜绝自卸柱出现。
6、工程质量在旬验收出现不合格品，对包保干部各扣5分、对班组各扣10分；月度综评不合格，对包保干部各扣10分、对验收员扣5分、对班组各扣20分；工程质量在旬验收达到一次优良品对包保干部各奖励5分、对班组各奖励8分；月度综评达到优良品，包保干部和班组各奖励10分、对验收员奖励5分；工作面被公司、矿评为“十个一”标杆工程一次对包保干部和班组各奖励20分。
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安全自查自纠制度
根据《煤矿安全规程》、《煤矿企业安全生产管理制度的规定》和煤化集团安全“双基”建设要求，定期检查工作面存在的安全隐患，杜绝事故发生，确保安全生产，制定安全检查制度如下：
1、安全检查每周1次，定期每周周一，由队长负责组织、带队（队长因特殊原因不能参加时，由安全队长负责组织）。
2、下列人员每月必须参加一次安全大检查活动：安全队长、生产队长、机电队长、技术员。不按时参加、迟到、早退的扣2分。
3、安全检查内容：工作面顶板支护、支架和液压管路、机电运输设备、质量隐患、防尘及消防设施，生产系统等。
4、建立安全检查记录，参加人员要亲自签字，并如实填写检查问题。
5、对查出的问题，及时汇总，按照“五定”原则进行整改。能现场整改的要及时安排人员现场整改；需要延迟整改的必须明确整改负责人、整改时间和落实人。
6、需要其他单位配合或矿调度协调解决的，要及时上报相关科室。
7、查出的重大安全问题，要及时建档建号。由技术员制定专项整改措施，确保安全。整改完毕后，及时销号，做到闭环管理。
8、整改情况由落实人负责复查落实，并如实填写整改情况。发现未按期整改、整改不彻底的，按照考核细则对责任人相应扣分。
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重点岗位交接班制度
为严格劳动纪律管理，规范重点岗位交接班程序，有效杜绝事故隐患发生，制定重点岗位交接班制度如下：
一、重点岗位：值班跟班人员、采煤班长、机电维修工、岗位司机、支架工、看工具工。
二、交接班内容：
1：值班人员：圆班安全、生产、隐患整改情况，传达安全文件、学习安全知识情况，开展的相关安全活动、及需要继续整改和实施的工作。
2：跟班人员：当班生产情况、隐患检查和整改情况、工作面回采现状、重点施工段安全注意事项、当班遗留隐患等。
3：采煤班长：必须向下一班交清当班生产情况、施工质量、顶板维护情况、隐患整改情况。
4：机电维修工：当班机电运转质量、电气设备检查情况、设备隐患和检修维护情况。
5：岗位司机：设备运转情况、设备隐患与待检修情况，岗位范围内顶板支护情况及隐患，文明生产等。并打扫设备卫生、巷道进行冲尘，输送机两帮浮煤要清理干净，槽头前后5米保持卫生清洁、管线吊挂规范。
6：支架工：当班支架完整情况，单体柱更换情况、液压管路滴冒跑漏现象，及需要更换的备件、管路等。
7：看工具工：使用工具、生产材料数量，料场码放等，物料挂牌管理，标清数量和型号，便于下班清点和使用，并交接材料使用情况。
三、交接班制度：
1、工作面重点岗位必须现场交接班，否则扣3分，脱岗扣4分。交鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
接班时双方要用电话向值班人员汇报交接班情况，不执行交接班制度的追查双方责任。
2、跟班干部必须第一个到达工作现场进行交接班，待所有工种交接班完毕，跟班干部最后一个离开工作现场，否则扣5分。
3、交接班时间规定：8点班为8：30分；0点班为0：30分；4点班为4：30分。凡是因个人进班松散、未按规定时间进入工作地点，履行交接手续的，交班人可向值班汇报，并对接班人扣2分。
4、接班人要仔细检查交接内容，确认无问题后，方可履行交接手续。交接手续执行后，出现问题由接班人承担。
5、验收员不准交接班，对本班施工质量跟踪验收。
6、原则上当班出现问题和隐患当班解决，有事故不准交接班，待事故处理完毕以后方可交接班，特殊情况由值班、跟班表态。
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队长安全生产责任制
1、队长是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。应牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全管理理念，从重从严抓安全，严格规范职工的安全操作行为、规范本单位的各级管理人员的管理行为，夯实安全生产基础。
2、带头贯彻和执行党的安全生产方针、路线、政策，及时向职工传达上级各项安全生产指令、安全会议精神。
3、建立健全本单位的各项安全生产管理制度，确保各项管理制度切合实际、针对性强、细化全面。
4、对本单位职工的安全教育、技能培训等方面进行组织与监督，确保培训质量，提高职工的安全生产意识和操作技能。
5、坚持工作面隐患检查，对查出的隐患严格按照“五定原则”进行整改，做到不安全不生产。
6、发生安全事故时，要如实上报上级安全管理部门，不迟报、瞒报事故。并组织召开事故追查会，分析事故原因，制定防范措施，拿出处理意见。
7、严格井下劳动纪律管理，杜绝生产现场各类打架斗殴现象，营造团结、稳定的生产氛围，确保正常生产秩序。
8、对工作面质量标准化工作进行规划和整改，积极创建质量标准化工作面，营造良好的安全生产环境。
鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
技术人员安全生产责任制
1、技术员是本单位安全技术管理的第一责任者，协助队长搞好安全生产技术工作。
2、负责本单位作业规程、安全技术措施的编制和贯彻，搞好本队职工安全技术培训工作，以及特殊工种培训。
3、建立健全工作面安全技术措施，做到无漏洞。保证工作面各项生产图纸齐全、避灾路线清晰，并在工作面显要位臵悬挂。
4、负责组织职工的安全知识学习、“两述法”培训、考试和各项技术措施、作业规程、操作规程等方面的贯彻学习。
5、及时掌握工作面生产的第一手资料，结合工作面生产实际情况，及时制定和补充完善各项技术措施，并组织贯彻学习。
6、经常深入生产现场，监督和检查各项技术措施的执行情况。
7、工作面遇到复杂地质条件时，要坚持现场盯班进行技术指导，并亲自操作示范。
8、配合队长搞好工作面质量标准化创建，积极做好达标规划和设计。鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
安全队长安全生产责任制
1、安全队长是本单位安全生产管理的第一责任者，协助队长搞好本单位的安全生产管理。
2、对本单位的安全生产负直接管理责任，带头贯彻和执行党的安全生产方针、政策、法律、条例等，并在职工中大力宣传。
3、依据国家安全法令、煤矿安全规程、安全文件等规定开展安全工作，对单位领导干部、班组管理人员的管理行为进行监督和检查，发现违章指挥、“三超”生产现象，有权制止和向上级部门汇报。
4、监督检查本单位各项安全生产管理制度的贯彻执行情况，有权对本单位其他管理人员的安全管理行为提出批评和建议。
5、积极配合、参加矿、队各项安全检查，按时参加每周的安全队长会议、安全办公活动，并及时传达贯彻安全会议精神。
6、发生安全事故时，要亲临现场协助组织抢险救灾，并按“三不放过”原则组织开展事故调查，分析原因，追究责任，制定出防范措施。
7、坚持深入生产现场，进行安全指导，查隐患堵漏洞，发现安全隐患及时果断地组织人员处理和整改。
8、安全队长为本单位“双基”建设的主要负责人之一，负责对本单位“双基”日常考核、制度的完善和细化进行监督和指导，切实以“双基”建设考核促进安全生产。鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
生产队长安全生产责任制
1、生产队长是本单位生产管理的直接责任者，要牢固树立“抓生产、必须抓安全”的思想，对本单位的安全生产负直接管理责任。
2、协助队长搞好本单位生产工作，在生产工作中要认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、条例、生产规程，不能违规生产。
3、监督检查生产过程中安全生产条例、作业规程的执行情况，发现违章作业现象，要立即制止和严肃处理。
4、建立健全本单位各项安全生产管理制度，完善各工种、各岗位安全生产责任制，并监督检查责任制的落实情况。
5、抓好安全质量标准化工作，积极创建质量标准化工作面，加强职工的技能培训，提高职工的操作水平，坚持“上标准岗、干标准活、出优质工程”，实现安全生产，文明生产、优质生产。
6、支持班组长搞好安全生产，完成月度、生产计划。负责对生产班组进行考核，对安全意识差、组织能力不强的班组长有权调整和更换。
7、工作面发生突发事故时，要冷静沉着，及时组织人员安全撤离、抢险救灾工作，防止事故扩大。
8、团结职工，努力拼搏和队保持高度一致，争取超额完成全年各项安全生产指标。鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
机电队长安全生产责任制
1、机电队长是本单位机电管理的第一责任者，要熟悉工作面供电线路、掌握采掘机电知识，协助队长抓好本单位的机电管理、运输、设备安装、维护等工作，对本单位的机电管理负全面管理责任。
2、抓好机电设备的计划检修，消灭带电检修设备现象，设备完好率达到100%，杜绝设备失爆现象，实现安全运转。
3、负责本单位机电事故隐患排查工作，发现隐患及时组织人员处理，制定事故防范措施，杜绝设备带病运转。
4、执行新标准、新工艺、新技术和设备的投入及使用，严格审查机电安全技术措施。
5、负责单位机电工种的安全技术、专业技能等方面的培训，提高机电工种的综合业务技能。
6、发生机电事故时，要及时组织处理，恢复正常运转。并召开机电事故追查会，按照“三不放过”的原则，分析事故原因、制定防范措施，杜绝事故再次发生。
7、经常深入现场，监督和检查机电工种的操作行为，发现违规操作的要立即制止。
8、加强本单位机电工种的管理，根据生产需要，合理分配和调动机电人员。
9、负责本单位机电质量达标工作，做到供电线路清晰、图纸齐全、电缆吊挂整齐、开关设备保护整定符合要求。鹤济财源采煤队安全“双基”建设 制度汇编
跟班工长安全生产责任制
1、跟班工长是本班安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任。
2、带头贯彻执行党的安全生产方针，在工作中不违章指挥、不违章作业。对各项施工措施、标准的执行情况进行检查和落实，确保施工质量。
3、根据工作面实际情况有权对当班的生产任务进行调整，协助班组长组织好当班的安全生产工作。
4、坚持工作面隐患检查，发生隐患立即安排整改。对工作面重点施工部位向职工交代好安全施工注意事项，并靠前作业、监督指导和操作示范。
5、跟班工长要按时参加班前会，坚持跟班到点，不早退、不迟到，必须第一个进入工作面，最后一个离开生产现场。
6、坚持工作面安全巡查制度，发现违章作业现象立即制止，杜绝事故发生。
7、坚持一班三汇报制度，按时向矿调度、队值班人员汇报当班的安全生产情况，认真填写跟班记录，记清本班隐患，严禁弄虚作假，一经查实，按照考核细则扣分。
8、掌握工作面的避灾路线，发现重大隐患预兆或发生事故时，及时组织人员安全撤离或抢险救灾，防止事故扩大，并及时向矿调度汇报。
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班组长安全生产责任制
1、班组长是煤矿生产一线的骨干人员，是生产现场的直接指挥者和参与者，必须熟练掌握生产一线的各项生产业务和生产流程。对本班的安全生产、任务指标、标准化施工负管理和监督责任。
2、带头执行煤矿“三大”规程、各项生产措施、本单位各项管理制度，积极学习安全生产知识，提高生产技能和安全管理水平，做到本人不违章指挥、不违章作业。
3、班组长必须按时参加班前会，认真听取安全注意事项，对本班生产任务做到合理分配、因人制宜，不盲目摊派。
4、坚持班前会与职工谈话，排查职工情绪，掌握职工的思想动态，发现异常情绪者责令休班，严禁班组职工有酒后入井现象，发现一次对班组扣5分、班组长扣10分。
5、班组长要首先进入工作地点，排查现场隐患，发现隐患立即处理，方可分派任务。坚持现场交接班制度，严禁早退。
6、坚持互保联保制度，做到“三不伤害”，对班组职工的作业行为进行监督检查，发现违章现象立即制止，杜绝事故发生。
7、工作面重点施工地段，向职工交代安全注意事项和防范措施，或安排有经验的老工人施工，关键时刻要盯住现场进行安全指导或亲自处理。
8、关键、重点岗位严禁安排新工人单独作业，必须有老工人监督和指导。
9、熟悉工作面避灾路线，发生突发事故及时组织人员安全撤退、妥善避灾，并组织抢险救灾。
10、严格坚持“三人连锁”和“去二回一”放炮制度，严禁瓦斯超限作业。
11、配合验收员搞好本班工程质量，发现不合格工程质量立即安排整改，杜绝质量隐患。
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验收员安全生产责任制
1、验收员对本班质量安全负直接管理责任，确保工作面质量安全无隐患。严格执行交接班制度，严禁提前脱岗。
2、所验收的工程质量必须是项项合格，并评出质量等级。
3、验收员进班必须对工作面 进行质量隐患排查，发现质量隐患，并在报表上记录，要立即安排人员整改，做到隐患不排除不生产。
4、验收员必须大公无私，坚持正义，凡不合格的工程质量坚决不收，否则每次扣5分。
5、严格按照工作面制定的验收标准验收。验收使用工具、仪器、米尺应携带齐全。
6、按时填写验收报表，字迹清楚，数字准确，全月验收尺数与实际生产数不能误差0.5%。否则，扣5分。并及时交送报表。
7、验收员严禁空班，有事必须向主管队长请假，否则扣2分。
8、积极学习质量标准化验收标准，不断提高自身的业务素质，适应质量验收工作需要。
9、因质量隐患导致事故发生的，严格按照工程质量验收责任追究制度进行扣分。
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机电维修工安全生产责任制
1、机电维修工必须经过专业技术培训，考试合格，取得操作资格证后，持证上岗。
2、努力学习业务知识，不断提高技术水平，对所管辖的设备必须作到“三懂四会”，熟练掌握工作面供电、供水和液压系统。
3、进班首先对管辖范围内的机电设备进行检查、维护，发现设备隐患立即处理，严禁设备带病作业、超负荷运转。
4、电器设备的过流保护、接地保护、漏电保护，达到规定整定值，按照规定进行试验保护。
5、坚持设备巡查制度，完成巡回检查和维修，发现问题及时处理，保证设备正常运转。
6、搞好设备标准化工作，设备铭牌齐全、电源线路标注清晰，电缆吊挂整齐。
7、严格执行三大规程，不带电作业，不冒险作业，作好设备的升级工作，所管电器设备必须作到“三无”、“四有”、“两齐”、“两全”、“三坚持”，防爆设备必须达到防爆要求，作到台台完好。
8、爱护工具仪表，更换电器备件及时回收。损坏设备坚持二次修复利用，减少材料消耗。
9、搞好工作范围内的文明生产，保持工作地点内的清洁卫生。
10、坚守工作岗位，持证上岗，严格执行交接班制度。
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刮板司机安全生产责任制
1、刮板司机必须掌握刮板输送机的性能、结构、工作原理，并懂得日常维护和保养、一般机械故障处理方法。
2、努力学习业务知识，提高技术水平，做到本岗位的“三懂、四会”及机电维修常识。
3、严格执行三大规程和各种规章制度，自觉遵守劳动纪律，爱护国家财产，精心保养设备。
4、坚守工作岗位，集中精力，听清信号，正确操作，严禁睡岗。时刻掌握设备运转声音是否正常，传动部件温度、润滑系统的油量和粘度情况。
5、负责开关站附近前后5米范围内的浮煤、杂物清理，保持设备卫生整洁，电缆吊挂整齐。
6、负责常用备件、油脂、电器配件的准备和携带，损坏设备小件及时回收上井。
7、负责巷道内的文明卫生打扫，巷道冲尘。
8、坚持交接班制度，交班时向接班人将设备运转情况和需要检修的问题交待清楚，杜绝隐瞒机械事故隐患。
9、出现设备故障当班处理，不准带故障交接班。
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液压泵司机安全生产责任制
1、懂得设备构造、性能、原理，了解供电系统，会操作，会保养、会检修、会排除一般故障。
2、严格执行《煤矿安全规程》及《操作规程》，运行前首先观察水位，认真检查对轮、平衡盘的间隙、偏差，轴承的釉质、油量，盘根的密封，各部位螺栓的紧固情况。
3、运转中要时刻注意各仪表的指示数据、各部的运转温度、机器的呐声、震动和水位的变化情况，发现问题立即停机处理。
4、保持室内设备整洁、完好，泵站及周围工作环境的文明卫生清洁。保存好备件和工具，做好运转记录。
5、坚守工作岗位，严格执行交接班制度，与机电工密切配合，圆满完成任务。
6、负责将更换的液压设备及时回收上井，并修复二次利用。
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支架工安全生产责任制
1、必须熟悉悬移支架、单体柱的性能、构造原理和液压管路系统。通晓本岗位操作规程，能够按标准维护、保养液压支柱。懂得顶板管理方法和本工作面作业规程。
2、对工作面液压支架和单体液压支柱进行巡回检查，发现支架有损坏部件、自卸柱、失效柱现象及时更换，确保工作面达到支护要求。
3、工作面不能出现缺梁缺柱、折梁断柱现象，柱头和柱阀损坏的要及时更换，并使用好防倒链。当班工作面自卸柱不能超过3根。
4、负责检查单体柱的合理使用高度，发现超高柱、过载柱及时卸压，避免损坏单体柱损坏。并确保单体液压支柱初撑力达到规定要求。
5、保证工作面及上下顺槽液压管路的正常使用，发现有“滴、冒、跑、漏”现象要及时更换密封，并负责液压管路的吊挂。
6、严禁工作面注液枪及液压管随地乱扔，负责盘好并悬挂放臵。
7、及时观察液压管路的压力稳定情况，发现有压力偏大或偏小造成“崩管”现象或初撑力达不到规定要求的，及时通知液压泵司机调整压力。
8、清点工作面及上下顺槽梁柱数量，备用柱不足时及时向值班汇报。好、坏柱分类码放，负责将更换的坏梁坏柱运到指定地点码放整齐，挂牌管理。
9、当班更换的柱阀、液压管及时回收上井，杜绝物资流失。
10、严格执行交接班制度。
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采煤工安全生产责任制
1、努力学习业务知识，提高技术水平，自觉遵守劳动纪律和各种规章制度，爱护国家财产。
2、采煤工必须熟悉工作面避灾路线，掌握回采基本知识和工作面作业规程，经过培训考试并取得资格证后，方可上岗作业。
3、进班首先检查工作地点的隐患、顶板支护情况、周围环境安全情况，发现隐患立即处理，杜绝事故发生。
4、严格执行三大规程，按照炮采工作面工艺流程施工，杜绝省略和简化操作程序。
5、工作时要与工作面及顺槽输送机司机密切合作，遇到不安全隐患及时通知输送机司机停机。
6、听从班长指挥，严格执行“一炮三检”、“去二回一”“三人连锁”等放炮制度。
7、严禁空顶作业，放炮后及时维护顶板，严禁在未支护顶板的情况下攉煤和进行其它工作。
8、在老塘侧放顶和空顶维修时，要一人操作一人观察顶板动态，发现顶板异常，立即停止工作，站在安全的地方进行操作。
9、工作面作业地点及附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止工作。
10、严格按照炮采工作面验收标准施工，杜绝出现不合格工程质量，因施工质量隐患造成事故发生的按照相关制度追究责任。
11、严格贯彻执行“三不生产”、“三不伤害”、“互保联保”制度，确保个人及组员安全生产。
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打眼工安全生产责任制
1、熟练掌握炮采工作面的作业规程及炮眼布臵方式，严格按照规程要求打眼。
2、打眼工必须携带瓦斯便携仪，打眼前检查打眼地点瓦斯浓度，当工作面风流中的瓦斯浓度达到1％、打眼地点附近20米内风流中的瓦斯浓度达到1％时必须停止打眼。
3、检查打眼地点顶板、支护情况，发现安全隐患立即整改，方可操作。
4、打眼前检查风钻、各部件、风管路密封是否完好，发现漏风现象立即处理。
5、严格按照操作规程规定打眼，坚持采用湿式打眼，炮眼深度和抵抗线符合规程规定。特殊情况下根据工作面地质条件、煤壁、顶板实际情况合理量化和布臵炮眼的位臵和深度。
6、打眼时注意观察打眼地点的顶板、支护等安全情况，发现异常现象立即停止打钻，进行处理。
7、严禁在留有残爆的地点打眼，处理瞎炮时严格按照规定操作。
8、在规定正点时间内进入工作面，不迟到、不早退。
9、下班后要认真打扫工作地点的杂物，保持文明生产。
10、打眼结束后，要将风钻、风管回收盘放好，按类码放，严禁乱放乱扔。
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安全奖罚制度
全队干部职工要牢固树立“从零开始、向零奋斗”安全理念，彻底根除“井下不违章就干不成活”的错误思想，坚决做到不违章指挥、不违章作业。
一、安全事故：
①、班组发生重伤（二级非伤亡）事故，对事故班组扣100分、事故责任者扣150分、班组长各扣130分、班组成员各扣100分、跟班干部扣100分、包班干部扣50分、正职扣20分；其它班组及成员联带扣30分。
②、班组发生轻伤（三级非伤亡）事故的，对事故班组扣50分、事故责任者扣75分、班组长各扣65分、班组成员各扣50分、跟班干部扣50分、包班干部扣30分、正职扣10分；其它班组及成员联带扣15分。
③、轻微伤对责任者扣10分、互联保人员扣5分。
④、当月班组杜绝安全事故对班组奖励5分，班组长各奖励10分。
二、“三违”现象：
①、班组出现特重“三违”对班组扣40分、违章人员扣100分、班组长各扣40分、班组成员各扣20分、包保干部扣30分、正职扣10分。
②、出现严重“三违”对班组扣30分、违章人员扣75分、班组长各扣30分、班组成员各扣10分、包保干部扣20分、正职扣10分。
③、较重“三违”对班组扣20分、违章人员扣50分、对班组长各扣20分、班组成员各扣5分、包保干部扣10分、正职扣5分。
④、一般“三违”对班组扣10分、违章人员扣25分、班组长各扣10分；班组成员各扣5分、包保干部扣5分、正职扣2分。
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⑤、不规范操作行为及内部反“三违”一人次对班组扣1分、违章人员按罚款金额10元扣1分、互联保人员扣1分、班组长扣2分。
⑥、当月杜绝“三违”现象对班组奖励5分，班组长各奖励10分。
三、隐患治理：
①、工作面因重大隐患被公司、矿停面一次对责任班组扣30分、对责任班组长各扣30分、跟班干部扣20分、其他班组联带扣20分；
②、一般隐患，对班组扣1分、班组长扣0.5分、责任人扣2分、跟班扣1分；较重隐患扣班组2分、班组长扣1分、责任人扣5分、跟班扣2分；重大隐患对班组扣20分、班组长扣10分、责任人扣40分、跟班扣20分。
③、被上级、矿查出的隐患一条未按期整改，对班组扣2分、对责任人扣3分、对班组长扣2分、跟班扣3分。
④、为消除安全质量隐患，提高隐患整改积极性，凡对上班遗留隐患及时、主动安排整改和落实的，对整改班组奖励2分、班组长奖励3分、整改人奖励3分。
四、其他：
①、生产班当月出现工伤，取消当月安全生产先进评比资格。当班跟班工长、班长、验收员扣除季度风险抵押金50％。
②、出现安全事故，要立即开追查会，查清事故原因和责任人，划分清责任，拿出处理结果，并及时公示。
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安全技术学习制度
1、职工安全技术学习由技术员负责组织。学习内容由技术员根据“干什么学什么”、“学什么考什么”“缺什么补什么”的原则选定。要注重实际、实效、实用，根据工种需要选定不同的学习内容。严禁学习内容单一，不切合实际。通过学习使职工操作技能有明显提升，对安全生产起到一定的促进和增效作用。
2、安全技术学习与“每周两小时安全技术学习”相结合，每周一、周四为集中学习时间。三班班前会时间提前30分钟学习，班后会学习30分钟，合计为1小时。
3、技术员要根据工作面地质条件变化，及时组织直接工种学习相关操作技能，适应生产需要。
4、技术员负责每月组织职工一次考试，对职工学习情况进行摸底了解，列出考试成绩单，第一名奖励5分、第二名奖励4分、第三名奖励3分。对考试不及格人员扣5分，并进行帮教学习和补考；无其他特殊原因未参加考试的人员扣5分。同时对本月培训效果和考试情况作出评价，否则对队长、支书、技术员各扣2分。
5、学习制度：不参加学习培训扣2分，学习培训迟到扣1分，不遵守会场制度扣1分。
6、新分配的工人，要及时安排他们签订师徒合同，负责对他们进行技能传授和帮教。
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安全互联保制度
为切实加强现场安全管理，提高广大职工在实际操作过程中相互提醒，相互帮助，共同搞好安全工作的自觉性，确保个人和集体人身安全，制定互保联保制度如下。
1、根据我队生产实际情况，规定互保联保签字原则：值班安排生产任务后，配摊采煤、配摊移槽的人员和共同作业的人员签名互保（原则上采煤2人、移槽2人，特殊情况根据生产需要）。其它按工种2－3人接“对子”签名联保。不准串位，否则一处扣2分。
2、职工必须亲自在互联保记录本上签字，不准他人代签，不准用手章代替签名，不符合规定每项扣2分。
3、值班干部负责对圆班互联保签字情况审查把关，未签名联保人员一律不准入井，否则对值班扣2分。
4、在实际工作中，每位职工必须严格按章操作，在搞好自我保安的同时，做好相邻作业人员的互保安全，发现违章行为及时制止，以避免事故发生。出现“三违”现象或因个人违章造成事故的，对责任者处罚的同时，并追究互保联保人责任，并给予联带扣分（根据安全奖罚制度规定）。
5、如发生事故，现场跟班干部和班组长要积极组织处理，防止事故扩大，升井后相关负责人和互保联保人员必须参加事故追查会（根据矿有关文件处理）。
6、互保联保记录本实行按月发放，每月底由单位安全队长负责交旧换新。要妥善保管好互保联保记录本，严禁出现任意涂画、撕页等现象。
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双基考核公示制度
1、将“双基”建设考核的管理办法、内容、标准及相关制度，及时向职工传达，组织职工学习，使职工了解“双基”建设考核的内容、标准、要求、意义。
2、操作“双基”建设考核的人员要坚持公平、公正、透明，严格按照制度和标准进行考核，杜绝乱扣分、作假或出现张冠李戴，做到实事求是。
3、“双基”建设考核的扣分情况要每五天一公布，安全结构工资浮动明细，要张贴在单位公示黑板上，公示时间不能少于三天。
4、当职工对公示的考核内容提出意见和争议时，考核人员要耐心按照制度和标准向职工进行解释，态度要温和，语气要平稳。发现错误，立即改正。
5、公示考核内容的同时，要征集职工对“双基”建设考核的意见和合理化建议，对促进“双基”建设工作的建议要研究采纳，经采纳的建议每条奖励10分。
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工程技术人员安全技术责任制
1、对本单位安全技术工作负管理责任。
2、协助队长抓好本单位的工程质量和达标工作。
3、牢固树立“安全第一”、“质量第一”的思想,严格执行<<煤矿安全规程>>和技术政策。
4、负责本单位《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施的编制,组织职工对措施的学习和业务培训。
5、经常深入一线,了解本单位业务范围内的安全生产状况,及时排除生产中出现的隐患和影响生产的有关问题, 发现有空帮、空顶、局部瓦斯积聚等安全隐患时，立即停止作业，按措施处理。
6、单位范围内发生事故时,协助队长参加事故处理,参加事故的调查分析,总结经验教训,制定防范措施。
7、负责本单位施工过程中出现的构造和其他影响安全生产的问题的收集并及时填报必要的图纸,负责制定处理方案和安全技术措施。
8、积极参加采煤新技术、新设备、新工艺的研究和推广应用工作,不断提高采煤工作面单产水平。
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班组长公开选聘和定期考评制度
班组长是煤矿生产一线的直接管理者和操作者，直接影响着一线的安全生产，为加大班组长的绩效考核，提升班组长队伍整体素质和管理水平，制定如下选聘和考评制度：
成立班组长选聘和考核领导小组： 组长：王保记
成员：乔家付 马红胜 徐小伟 任艺滨 许佳佳 白晓兵
一、班组长选聘原则：
1、班组长选聘要坚持公平、公正、透明的原则，严禁任人唯亲，实行班组长竞争上岗制度。
2、选聘新班组长时，由领导小组成员和数名职工代表推荐3－5名候选人员，进行综合打分，优胜者被选用。
3、评选出新班组长时，将选拔结果和依据及时公示，同时征取职工意见和建议。
4、选聘班组长要符合下列标准和条件：
a:政治思想坚定，拥护党的方针路线政策，贯彻执行大集团的方针、决议，有较强的纪律性、集体意识、主人翁意识，能为大集团、矿、单位的生产目标积极工作。
b:爱岗敬业、吃苦耐劳，脚踏实地，有不畏困难、勇挑重担的精神。上班正常、出勤稳定。
c:安全意识和反“三违”能力较强。在专业岗位上至少有3年以上工
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龄。
d:具有初中以上文化程度，能团结职工，并赋有一定组织、指挥、决策、协调能力。
二、定期考评：
1、对已任用的班组长由领导小组每月考评一次，季度进行汇总，评出名次，作为任用依据。
2、考核办法：根据班组长在安全事故、安全培训、工程质量、生产任务、出勤方面的日常行为进行打分和统计。
3、建立考核记录本，考核小组成员提供日常考核依据，由双基考核人负责记录。
4、月末进行扣分汇总，评出第一名、末位名次人员，并将考评结果进行公示。
5、季度内末位名次的班组长，由党支部书记负责谈话，指出缺点、肯定成绩，并进行帮教，帮助提高。连续两季度评为末位名次的班组长调离工作岗位，不再担任班组长职务，同时取消班组长风险抵押金，由党支书负责谈心，做其思想工作，并报矿组织实行竞聘补缺。
三、扣分标准：
1、安全生产事故、“三违”现象、安全隐患：本班组发生1人次重伤以上事故班长、组长各扣20分；轻伤事故班长、组长各扣5分；班组有一人次“三违”作业现象扣班长1分、组长2分（较重三违扣班长2分、组长4分；严重三违扣班长10分、组长20分）。班组出现一条隐患扣班长1分、组长2分（较重隐患扣班长2分、组长3分；严重隐患扣班长5分、组长10
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分）。隐患不按时整改扣班长1分、组长2分。
2、安全培训、应知应会及“两述法”的掌握程度：班组1人次不参加培训扣班长、组长各1分；班组成员培训考试不及格的班、组长各0.5分；应知应会1人次不熟练的班、组长各扣0.5分；班组内一人次不熟练班长、组长各扣0.2分、三人以上扣1分；
3、质量标准化：当班工程质量不合格扣班长1分、组长2分；当班文明生产差、标准化低扣班长1分、组长2分；班组不配合质量标准化扣班长2分、组长3分。
4、出勤情况、任务完成情况：班组一次出勤不能满足生产需要扣班长1分、组长2分；达不到当月规定出勤没少一个班扣0.5分（学习培训、病假除外）；班组长休班必须请假，造成空岗现象扣2分；一次完不成当班计划扣班长2分，组长4分；任务完成质量差扣2分；完不成当月生产计划扣10分；安排其他临时任务未完成扣2分；安排工作失误造成误工扣4分；未认真履行岗位职责扣5分。工作不积极主动、推诿扣3分；
5、班组全体人员参加例会情况：班组成员1人次不参加扣班长0.5分、组长1分；班组长不按时参加班前会扣1分；班组长与组员不能协调合作的扣2分；不了解本班职工思想动态扣2分；说话不文明现象扣4分；与组员不能协调配合扣3分。
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队务会暨班组长例会制度
为及时研究解决安全管理及生产中存在的问题，明确近期安全工作目标，排查堵塞漏洞，确保安全生产，特制定本制度如下：
1、每月初根据工作面安全生产情况召开一次队管理人员、班组长安全生产例会。会议由队长负责组织。建立队务暨班组长安全生产例会记录本，与会人员亲自签字，迟到、早退扣2分。
2、会议的目的和主题：总结上月安全工作情况、安排部署本月度安全工作重点，并对当月安全生产工作进行具体布臵。
3、参加人员要根据工作面生产和岗位情况认真排查存在的安全问题，积极提出整改意见，做到提前预防、未雨绸缪。问题要注重实际，针对性强。
4、队长要根据与会人员提出的安全、生产、质量、“双基”建设问题进行汇总，并安排专人整改和落实。
5、根据工作面正常生产循环和回采进度，技术员要预报工作面遇到的复杂地质构造，并提前制定相关措施进行贯彻学习。同时制定当月职工学习培训内容。
6、同时部署工作面及上下两巷标准化整改工作，明确责任人和工作目标。
7、根据矿和集团公司开展的各项安全检查和活动，安排专人负责实施。
8、会议结束后，要及时将会议内容向职工传达学习，使职工明确会议工作重点和施工注意事项。
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干部值班制度
1、坚持执行党的安全第一、预防为主、综合治理、整体推进的安全方针，充分利用班前会组织职工学习安全生产常识。
2、严格执行交接班制度，接班必须做到安全、任务、质量三清楚，认真向接班人员交代本班遗留问题。
3、做好值班记录、记清井下生产和隐患整改情况，并及时安排整改和落实。
4、及时传达集团公司、矿有关安全、生产方面的文件和会议精神，并做好记录。
5、干部值班期间严禁脱岗、班中喝酒，否则扣20分，有事向调度请假。
6、在安排工作任务的同时，必须部署强调相应的安全工作和安全注意事项，布臵工作要求针对性。
7、根据工作面实际生产情况，合理安排和调配人员，严禁人员和工时浪费。
8、严禁出现出工不出力和唬工现象，严禁为他人谋取工数和假报表现象。
9、值班期间井下出现生产影响和事故时，要及时通知相关人员参加事故追查会，查清事故原因，拿出处理意见，并做好记录。
10、值班干部下井必须对工作面进行全部巡检，对工作面的生产情况进行全面了解，掌握生产第一手资料，合理安排三班生产和检修工作。对查出的隐患现场安排整改。
第四篇：地测技术审批制度
地测资料、技术报告的审批制度
为了实现地测防治水工作质量标准化，提高技术管理水平，特制定本制度。
一、地质报告
1、矿井地质和水文地质条件分类的评定和变更应由集团技术部门组织审定。
2、矿井地质报告每8~10年修编一次，由集团技术部门组织审定。
二、矿井地质
1、井田边界煤柱不得任意变更，特殊情况需要变更时，由矿编制变更计划，报上级公司审定。
2、采区地质说明书在两年前委托地质专业，在正式设计前3个月提出，经矿总工程师审批。
3、采区内最后一个工作面停采后三个月内提出采区地质总结，经总工程师批准，报上级公司审查。
4、掘进地质说明书，回采地质说明书，分别在接到委托书后15、30天内提交，并需经矿总工程师审批。
5、矿井地质、水文地质预报分为年报、季报和月报，如有地质和水文变化时，必须以通知书形式发临时性预报。
6、矿井地质和水文地质预报的评定，由部内自己评定和统计，上级公司进行抽样检查。
7、回采工作面回采结束后30天提出工作面地质总结，总工程师审定后，妥善保存。
三、井水文地质及防治水
1、矿必须编制防治水规划，报集团公司及上级公司审批，矿组织实施。
2、在水淹区域积水面以下的煤、岩层中进行采、掘工程时，必须在排除积水后进行。如果无法排除积水时，必须制定专门设计和安全生产措施，报上级公司审批后方可进行采掘，在设计中必须根据冒落带和导水裂隙的高度等实际考察结果，计算确定隔离煤柱尺寸。
3、探水或排放被淹井巷的积水，都必须编制探放水设计，由矿总工程师批准，报上级公司相应部室审核。
4、导水断层的防水煤柱，在工作面掘进之前编制设计，由由矿总工程师批准，报上级公司相应部室审核。
5、疏放水工程小结、疏放降压开采工作总结及成果报告等，由矿总工程师审查。四、三量及储量管理
1、储量核减是指储量注销、报损、地质和水文地质损失及储量转入、转出。申请核减储量必须实事求是，凡同一地区应一次性处理，不准划整为零分次处理。
2、申请储量核减的报告由矿提出，储量报损、注销、地质水文地质损失和转出储量由生产技术部地测专业主办，未经核减的块段内，不得进行破坏煤层的生产活动，否则按不合理损失追究责任。
3、一次性核减储量的审批权限必须遵守《生产矿井储量管理规程》之规定。
4、各种储量报表，须经矿总工程师签字，加盖企业负责人印章和企业公章才能上报上级单位。
五、矿井测量
1、在进行矿井重大测量工作前，应编制测量设计，经矿总工程师审查后，报公司审批。
2、重要贯通测量，应按《规程》要求，编制贯通测量设计书，经矿总工程师审查后，报公司审批。巷道贯通后，应及时进行联测，并进行技术总结。
3、井巷施工过程中，必须按设计要求测量和挂线，重要贯通，当巷道两头施工至最后一个拐点进入直巷时，其实测及准备调整资料，报公司审查。
4、贯通巷道掘进过程中，要及时进行测量填图，当岩巷间剩15米（煤巷20米）时，地测专业应书面通知有关负责人，并书面报告矿总工程师和分管矿长，以便采取安全措施。
5、在巷道掘进过程中，遇相互间空间最短距离小于15米或有老巷、老空等情况时，地测专业应及时按保安规程要求，提前书面报告矿总工程师，以便采取适当安全措施。
6、井田技术边界、井巷、地面建筑行物保护煤柱线、回采工作面停采线等报矿总工程师审定后，由地测人员标在日常施工图及有关图上。
7、由地测人员失误造成工程质量、人员安全及仪器损坏等重大事故时，将发生事故的地点、时间、性质、损坏和原因，以书面形式报矿总工程师和分管矿长审查。
8、在施工测量前，应熟悉经矿总工程师审定签字的设计图纸，验算与测量有关的数据，核对几何关系，否则，不能进行标定。
六、“三下”岩移观测
1、工业广场，井筒等永久性煤柱的变更，由矿编制设计，报公司审批。
2、地表建（构）筑物及岩移观测站的设计，经矿总工程师审查后，报公司审批。
3、“三下”开采设计、开采地表岩层移动变形预计，由矿编制，矿总工程师审批后，报公司审批。
4、“三下”开采及岩移观测资料、总结，严禁对外提供，如提供需经矿总工程师批准。
第五篇：地测防治水相关制度
南 庄 公 司
地测防治水相关制度汇编
2017年1月
地测安全办公会议制度
一、安全办公会议的主要任务
1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。
2、听取各部门和安监部门关于执行三大规程《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》，落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有并部门和人员。
3、对本部位发生的重大事故和未遂事故进行分析，研究处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止同类事故发生。
4、检查以前安全办公会议确定的事项的落实情况，对完成好的要表扬，对完成不好的要追究原因和责任。
二、具体要求
1、地测部门要每月召开一次安全办公会议（与防治水工作会议一起召开）。
2、办公会议由地测副总、部长、地质主管及有关头、面技术人员参加。
3、每次会议之前要作好充分准备，抓住重点，讲求实效，会后对所研究的事项要写出纪要上报下发，狠抓落实。同时要根据本部位情况对地质构造及水文等方面存在的问题，也要立即采取安全措施，保证安全生产。
4、部门安全会议要求全部门职工准时参加，对无故不参加会议者给予适当处理，并在次日由主管领导补课。
5、安全办公会议需专本记录，并由专人保管。
三、安全办公会议内容
1、传达矿井安全办公会议精神和上级有关安全生产的指示要求。
2、总体分析本月部门安全生产情况，分析安全生产形势，找出存在问题，确定安全工作重点，研究确定下月安全工作重点及措施。
3、研究加强安全管理的制度及方法。
4、研究对安全生产先进个人的奖励对事故责任制和“三违”人员的处理意见。
5、有针对性地学习有关安全生产的文件和规程。地测防治水技术规程实施细则
第一条 地测防治水工作是煤矿安全生产过程中的一项基础工作，也是矿井质量标准化的一个重要组成部分，为了进一步提高南煤集团南庄公司地测防治水工作质量和管理水平，适应当前质量标准化建设要求，更好地为矿井安全生产服务，特制定本细则。
第二条 技术管理
1、设立地测防治水机构，由总工程师具体负责地测防治水工作。
2、建立健全各项地测防治水规章制度、各级岗位责任制、安全生产岗位责任制并认真组织落实。
3、每年1月前上报上一地测防治水工作总结和本工作计划，由公司组织专业人员对本地测防治水工作计划进行审查批复。
4、每月月末召开地测防治水专题会议，总结本月工作并对下月工作做安排。会议上对各时期的工作要有目标、任务、措施，并落实到人。
5、地测防治水资料要分门类保管，有索引、有目录，装订成册，帐、卡相符，文字部分与基础数据要一致。上级下达文、批复及本公司上报文件、材料等要有管理手续。
6、每年对地测防治水方面的知识进行专业培训，制定培训计划，做好培训记录。
第三条 矿山测量基础工作
1、井上、下控制测量系统健全、完整，施测方法、成果精度 必须符合国家行业规程规定的要求，密度能够满足矿井生产实际需要。其中井下控制网必须按规程规定敷设相应等级导线并及时进行检查测量和导线延伸。
2、井下各等级导线延伸前的检查测量必须符合规程规定的要求后方可继续向前延伸。
3、巷道中、腰线标定及时、准确，无责任工程事故。
4、坚持巷道开口、贯通、停头、复工、停采及工程进度等通知单制度。其中贯通通知单要求岩巷必须提前20—30m、煤巷必须提前30—40m、突出煤层必须提前60m、机掘提前2天发送到相关施工单位，矿分管领导及技术、调度、安全、通风等矿属职能部门。工程设计施工距离本身就小的巷道（岩巷≤20m，煤巷≤30m），开口放线或施工前必须首先发送贯通通知单。
5、巷道贯通后，重要方向的误差（中、腰线闭合差）必须符合规程规定的要求并能满足工程设计的有关规定。
6、大型贯通测量工程（贯通距离3000m以上）必须进行贯通测量设计（含贯通测量误差预计），并将设计（含误差预计）报能源分公司审批。贯通后必须进行技术总结。经过审批的贯通测量设计（含误差预计）和技术总结必须进行归档。
7、煤矿八大基本矿图：井田区域地形图、工业广场平面图、采掘工程平面图、井上下对照图、主要保安煤柱图、井筒断面图、井底车场平面图、主要巷道平面图，内容必须齐全，填图必须及时。矿图的比例、内容、精度必须按《煤矿测量规程》第六篇第二章第230条—第238条的要求进行绘制和注记。
8、基本矿图的填图必须每月进行一次，其中采掘工程平面图必须在每月5日前对公司生产技术部进行交换。
9、必须具备以下计算成果资料或台帐
①地面等级控制网、近井点、井筒和绞车十字中线坐标计算成果及台帐
②井上、下水准测量计算成果及台帐 ③井上、下导线测量计算成果及台帐 ④联系测量成果资料及台帐 ⑤全站仪定向计算成果台帐 ⑥贯通测量导线计算成果台帐
⑦中、腰线标定及其他工程标定计算台帐
10、测量日常用图（4种）：生产施工进度图、重要巷道施工放样图以及地面控制网和近井点平面图、井下控制导线网图，必须及时填绘。
11、必须使用正规的、专业的地面、井下外业记录本，具体包括如下：
①经纬仪导线测量记录本 ②水准测量记录本 ③联系测量记录本
④井巷施工标定记录本（普通巷道标定放线可与合用，但必须详细抄录标定数据并记录标定结果；地面重要工程标定工作，必须使用专门的标定记录本）
⑤全站仪定向记录本 ⑥光电测距仪导线测量记录本 ⑦其它专项记录本
12、测量资料的管理必须符合档案管理的相关规定。必须符合防火、防水、防盗、保密等要求。各种等级的坐标结果、高程结果，各种比例尺的地形图（含井田区域地形图、井上下对照图等）均应严格保密，严格保管，任何人不得私自外借。
13、测量资料的管理必须建立具有分管领导签字批准的发放登记、借阅登记等完善的资料管理制度。
14、所有测量资料（含图纸）必须有编号、有目录、有索引，查找方便、快捷，并且内容完整、不缺页、外观整洁。
15、所有计算台帐（含标定计算台帐、坐标计算台帐、高程计算台帐等）本身除有编号、目录外，还必须具有起算数据来源、原始记录来源（或计算数据来源），测量（或标定）地点、测量日期、计算者签名、计算日期、校对者签名、校对日期、示意图等内容。
16、所有结果台帐本身，除有编号、目录外，还必须具有成果来源、地点、测量日期、整理者签名、整理日期、校对者签名、校对日期、示意图等内容。
17、所有原始记录本本身除有编号、目录外，还必须具有测量（或标定）地点、测量人员签名、记录者签名、记录本检查人员签名、测量日期、使用的仪器、工具型号（或编号）、示意图等内容。
18、具有内容齐全的仪器检校台帐或卡片，卡片必须详实记录仪器目前的状态、各种精度指标、维修、送检或常规项目自检自校后的结果。
第四条 矿山地质基础工作
1、必须具备建井地质报告、矿井地质报告、矿井水文地质报告及水文地质类型划分报告，并且每5年必须修编一次，并上报山西省煤炭工业局审批。
2、采区地质说明书、工作面掘进地质说明书和工作面回采地质说明书必须按《煤矿地质测量工作暂行规定》要求，由生产设计 部门提交并经总工程师签字批准的“委托书”要求的时间完成编制工作。
3、工作面回采结束后要在一个月内完成采后总结，并报总工程师审批后归档。采区结束后要在6个月内进行采区结束总结。
4、地质基本矿图（5种）：矿井地质地形图或基岩地质图、矿井开采煤层底板等高线图及储量估算图、矿井煤系地层综合柱状图、矿井地质剖面图、矿井煤岩层对比图等要求每3个月更新一次。
5、采区日常工作图（2种）:采区地质剖面图和采区分煤层地板等高线图。每月必须及时对相关图件根据井下实际收集到的地质资料，及时填到图纸上。
6、要求地质技术成果资料不准缺项，内容齐全，图文数字一致。
7、原始记录要有专用记录本，有目录、索引、页码，记录内容齐全，字迹、草图清楚，数字无涂改。
8、地质预报要有年报和月报，必要时应做临时性预报，有文字和附图，附图应清晰直观。并以年为单位装订成册，归档保存。年报、月报必须经总工程师审批后，发至安全生产有关部门。水情水害预报通知书下发及时，内容全面、准确，满足矿井安全生产需要。
第五条 水文地质基础工作
1、必须具备以下水文地质图纸 ①矿井瓦斯地质图 ②综合水文地质图 ③矿井实际充水性图 ④综合水文地质柱状图 ⑤矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图 ⑥井田区域地形地质图
各种图纸必须图面清洁、层次分明、线条均匀、色泽准确适度，符号、注记等要求符合《煤矿地质测量图例》要求，图纸内容必须符合《矿井水文地质规程的要求》。
2、水文地质工作必须具备以下台账 ①矿井涌水量观测成果台账 ②气象资料台账
③地表水文观测成果台账及地表水体渗漏台账 ④钻孔水位、井泉动态观测成果及河流渗漏台账 ⑤抽水试验成果台账 ⑥矿井突水点台账
⑦井田地质钻孔综合成果台账 ⑧井上下水文地质钻孔台账 ⑨水质分析成果台账
⑩水源水质受污染观测资料台账
（11）水源井（孔）资料台账
（12）封闭不良钻孔资料台账
（13）矿井和周边煤矿采空区相关资料台账
（14）防水闸门（墙）观测资料台账
（15）井下超前探测（钻探、物探等）基础台账
台账要有专人管理，内容要齐全并与原始记录相对照，观测成果要及时填写。
3、井上、下和不同观测内容原始记录要有专用记录本，有目录、索引、页码，记录内容齐全，字迹、草图清楚，数字无涂改。
4、建立水文观测系统，定时观测。水情水害预报必须有文字和图纸，预报要评价突水危险性，提出水害处理意见。应做到年有年报，季有季报、月有月报，及时下达。并按年装订成册，遇到情况发生变化，预计有突水危险时，要及时进行临时性预报并送达有关单位。年报、季报、月报必须经总工程师审批后，发至安全生产有关部门。水文地质预报通知书（临时性预报）下发及时，内容全面、准确，满足矿井安全生产需要。
第六条 资源回收及储量管理
1、储量计算图纸（5种）：采区储量计算图、矿井储量计算图、工作面损失量计算图、分煤层“损失量”计算图、工作面探煤厚计算图。绘制内容应符合《生产矿井储量管理规定》的要求。矿井储量计算图要求每年更新一次。采区损失量计算图和工作面损失量计算图要求每月5日前更新一次。
2、煤矿应具备的台账：分月分工作面损失量分析及回采率计算基础台账、分月分采区分煤层损失量分析及回采率计算基础台账、全矿井分煤层损失量分析及回采率计算基础台账、矿井期末保有储量计算基础台账、矿井“三下”压煤台账、矿井永久煤柱及损失量摊销台账、矿井储量增减、变动审批情况台账、矿井储量动态数字台账、“三量”计算成果台账；地质及水文地质损失台账、报损煤量台账、探煤厚台账，具备的台账必须全部有电子文档，按要求及时填报，内容齐全不矛盾。
3、分工作面须有正规的储量外业专用记录本，并且要有目录、索引。原始记录应包括收尺、丢煤、探煤厚度等记录内容，要求内容齐全，按时间保存，便于查找。
4、回采面放顶煤回采率不得低于80%，采区回采率不得低于 70%。矿井储量损失情况清楚，日期、数量、构成原因等都必须真确无误。
5、管理人员当发现工作面丢煤或即将丢煤时，应立即报告有关领导，并及时填写“预防丢煤通知书”，报总工程师签署意见，迅速采区措施。“预防丢煤通知书”要归档保存。
6、每个工作面或采区结束后，一个月内要写出采后总结，重新核实处理、采出量、损失量。分别计算出工作面回采率和采区回采率。每季度进行一次全矿井回采率分析，找出存在问题，并写出回采率分析总结报告。
第七条 防治水工作
1、建立地下水水文动态观测系统，按规定时间坚持观测和分析水情变化。
2、矿井防、排水系统健全、设施完善。
3、每年雨季前进行一次联合排水试运转，并有联合排水试运转报告。
4、要有适合本矿井的防、堵、疏、排、截等综合防治水措施。
5、矿井必须有防治水中长期规划和防治水计划，由总工程师审核后上报上级单位批复。
6、矿井水文地质类型划分报告应当按照《煤矿防治水规定》的要求编制。
7、企业应当建立健全水质化验分析系统，并组建专职的探放水队伍，探放水队伍必须持证上岗。
8、防治水工程有方案设计、施工设计，并按规定程序审批，工作结束后有总结报告。
9、坚持“预测预报，有掘必探，有采必探、先探后掘，先治 后采”的防治水原则和“探掘分离”管理规定，坚持“物探先行、钻探验证、化探验证”的综合探测手段，并有相关探测资料和记录。实行牌板管理制度。凡不清楚或有怀疑的地段，都必须安排探放水，并有探放水工程设计及技术措施。
10、警戒线以外的区域，掘进工作面钻孔验证时，掘进中心水平上不得少于3个孔，回采工作面在物探资料可疑点已进行钻探验证基础上，延顺槽方向每50米应保证1个钻探验证孔。
11、探放水工程设计有单孔设计，设计必须符合《煤矿防治水规定》的要求，并将探放钻孔参数及时如实填绘在相关图纸上。
12、对矿井内的采空区及其周边相邻矿井采空区积水范围、积水量、积水标高、积水线、探水线、警戒线，应在采掘工程平面图和充水性图上标明，对相邻生产矿井旧巷道积水区和开采范围必须清楚，存在问题及时上报煤矿主管部门。
13、对采掘工作面上覆采空区和相邻同层采空区积水影响安全开采时，必须在采、掘之前进行探放，及时下达停止采、掘通知书和允许采掘通知书。
14、矿井应当根据本单位的主要水害类型和可能发生的水害事故，制定水害应急预案和现场处置方案，每年对应急预案修订完善并至少进行一次演练和总结评价。
15、工业广场防洪排涝措施必须符合《煤矿安全规程》第291、2292、293条规定，必须防灌井措施。
16、水害应急预案和防排水设备的储备必须设专用仓库，并由专人负责。
17、每半年对井田范围内井上下的所有水文钻孔进行一次全面排查，并作详细记录，建立井上下水文钻孔巡查管理台账。
18、防隔水煤（岩）柱留设必须符合《煤矿防治水规定》要求，并按规定程序审批。
19、井上下防治（探）水工程、防水闸门、防水闸墙、探放水钻孔等工程质量必须符合《煤矿防治水规定》要求。
第八条 关闭废弃煤矿调查
建立关闭废弃煤矿调查分析台账，对关闭废弃煤矿进行调查、分析，记录在案。对其分布、开采范围、对生产矿井的危害程度等情况，必须掌握清楚,资料图纸齐全。地测防治水设备、工具、使用、保管、发
放及报废制度
1、地质、测量所有仪器设备及工具必须建立技术档案、资料、台帐，包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作记录、修理记录以及使用时所特别注意的事项。
2、对本组使用的仪器应编号。对发放使用日期进行记录，分配到个人使用的仪器和工具，人员调出时，要归还交矿井。否则，不予出调出手续或作价赔款。
3、对于所使用、保管的仪器和工具，要经常保养和维修，使仪器处于完好状态。充分发挥作业能力，并使其延长寿命，如不按操作规程作业造成损坏的，视损坏程度给予责任者处罚。
4、仪器设备的借用、专借、调拨与报废等，应有一定的审批手续。仪器工具的借出必须经科长同意，总工批准，归还时进行检验。如不经批准或损坏的，视其情况给予罚款。
5、新钢尺在使用前，必须逐段检查刻划数字是否清晰和准确无误。使用后应及时用棉纱擦拭，并擦拭机油。
6、经纬仪、水准仪在下井前要对各主要部件进行检查，在井下行走时，应避免剧烈的摆和碰撞。使用后要用绒布轻轻地擦拭仪器上的灰尘、水气、油污，迁站时，仪器和三角架必须分开搬运。夏季在太阳下使用仪器时，必须用伞遮住，防止日晒。
7、激光定向仪的现场管理和维护由施工单位负责，测量人员进行监管，光束调整和核验由测量部门负责。
8、各种仪器、仪表、工具应存放在清洁、干燥室内架上或台 上，不准靠近暖气和火炉。对使用的仪器要负责日常的保养和校正，精度达不到要求时，应及时送厂维修，以保证仪器的完好性。
9、对过期或淘汰的仪器或设备要向主管领导提出申请，及时更换，并推广使用先进设备、新技术。地测防治水资料、技术报告等审批制度
1.矿井生产地质报告、“三下”采煤技术措施由集团公司审查，报上级相关煤炭资质管理部门审批。
2.矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计，所需的地质测量资料由矿井总工程师审核、集团公司审批、报上级相关煤炭管理部门备案。
3.采区地质说明书，报集团公司审批。
4.工作面掘进地质说明书，报公司总工程师或分管副总批准。5.薄煤层回采工作面地质说明书，报公司总工程师或分管副总批准；综放回采工作面地质说明书，报公司总工程师或分管副总批准。
6、编制的各种矿图，必须按标准图签规定的内容履行签字手续。
7、地测防治水部门编制的有关安全技术措施，必须经有关部门会审签字，公司总工程师批准后方可实施
8.地质、水文地质补充勘探及启封孔和长观孔计划，报公司总工程师或分管副总批准。
9.一般探放水措施，报公司总工程师或分管副总批准。特殊情况报煤业公司审批。
10.矿井、月度地质预报及季度“三量”、储量报表报公司总工程师或分管副总批准。
11.测量贯通通知单由测量组按规定提出，经部长审核，报矿井安监质标部、技术部掘进组、生产调度室、通风管理部等会签后，由公司分管经理和分管掘进的副总批准，分发有关单位。12.测量贯通设计，地表岩移观测设计、“三下”采煤方案、地面控制网测量方案必须经部长审核，报公司总工程师或分管副总批准后，报集团公司审批。地测防治水资料定期整理、保管制度
为了南庄煤矿施工期间地质、水文地质、矿井测量等工作的顺利进行,确保工程质量及资料的完整，特制定本规定：
一、地质、水文地质工作：
所有掘进巷道（包括联巷）必须进行地质编录工作，编录内容包括井口坐标、导线坐标、剖面方向、井筒所穿过的岩层和煤层的厚度、产状、岩石名称及岩性描述，水文地质情况，须具备精查或最终地质勘探报告，建井地质报告、补充勘探地质报告。并注明开工日期和竣工日期，比例尺为1：2000，具体要求如下：
1、主、副斜井及风井施工前编制预想剖面图。根据勘探报告做预想剖面图，内容包括井口位置、相邻关系、平面图以及地质、水文地质、地质构造等内容。
2、各施工单位必须有收集地质资料的原始记录本，填写日期、天气情况、资料收集人员姓名，人员更换时必须交接原始记录本等所有的地质资料，以保证资料的完整和连续。
3、写实图用“0”号加长图纸做，按准确位置标定剖面方位、井口坐标、导线坐标。
4、资料收集要细致，对所测点裂隙、节理进行统计，并测量裂隙、节理产状及岩层产状。
5、岩性鉴定和颜色鉴定要准确，岩性描述规范，不得使用口语，各施工单位地质人员要对岩性和颜色交换意见，作到统一。
6、地质报告每月预报一次，以保证安全生产，年终所做年报，和月报装订成册保管。与相邻煤矿建立适当的资料交换关系。
7、对地层较稳定、倾角较小巷道岩性观测按30米进行观测一次，并绘制小柱状，对倾角较大的地层或穿层巷道应连续观测，并每隔10米绘制小柱状。
8、当煤层出现分叉、尖灭、冲刷、褶曲、断层及岩浆岩侵入等现象时，应进行详细观测，并做素描及简要文字说明（至少有工作面素描图）。
9、对厚煤层掘进时，不能一次揭露全煤层的，要进行探煤厚工作，探煤厚按20米进行一次，并在写实图上按小柱状进行绘制。
10、当巷道揭露火烧变质区时，应详细记录变质区起始位置、变质程度、富水情况。
11、对所有揭露的出、淋水点应详细观测和描述，测量水量大小、水压、水温，水量大于20立方米/小时的要进行水质采样化验分析，对出、淋水点定期观测水量大小，并建立出、淋水台帐和水量观测台帐，内容有出水位置、出水剖面图、水量、水温等。
12、所有穿越煤层起点和终点的坐标标注在写实图上。
13、构造简单的地方一般编录一壁剖面图，构造复杂地带应绘制两帮一顶展开图。
二、矿井地测工作管理规定：
1、新开工巷道和曲线巷道必须有标定工作设计图；须对起算数据的上一级导线进行检测。300米以上巷道贯通测量应有设计并审批。精度符合规程规定和工程要求，贯通通知单应提前（岩巷20-30米，煤巷30-40米）发送施工单位、相关部门和领导。坚持巷道开门、停头、复工、停采及工程进度等通知制度。
2、新开工巷道标定中腰线的起算数据，应由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，标定前必须量边检查起算 点。开口线必须测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘4~5米后及时进行第二次标定。
3、中腰线标定工作必须有专用记录本。记录本要求封面、目录、备注栏、起算数据来源、草图等内容齐全。
4、中线点必须成组设置，每组均不少于3个，点间距离不小于 10米，最前面的一个中线点至掘进工作面的距离，最大不超过30米；
5、腰线点10米一个，最前面的一个腰线点至掘进工作面的距离，最大不超过30米。
6、采用激光指向仪指示巷道方向时，激光指向仪安置必须安全牢靠，仪器至掘进工作面的距离应大于70米，其光束方向应根据仪器标定的中腰线确定。所用的中腰线点一般不少于3个，点间距离应大于30米。
7、使用激光指向仪指示巷道掘进方向（包括方位和坡度）时，要加强管理，每次使用前应检查激光光束，使其正确指示巷道掘进方向。
8、巷道每掘进100米，应至少对中、腰线点进行一次检查测量，并根据检查结果调整中、腰线。
9、所有中腰线标定工作必须下发通知单。
10、在施工测量前，应熟悉设计图纸，验算与测量有关的数据，核对图上的平面坐标和高程系统、几何关系及设计是否相符。
11、各种测量的起算数据，必须经过复测，确认无误后方可使用。
12、各种原始记录内容必须齐全，不得胡乱涂改。记录必须经过复核检查，并且检查人员必须签字。未经复核检查或检查人员没 有签字，其原始记录不得使用。
13、由近井点向井口连接点连测时，应敷设测角中误差不超过5″的闭合导线或复测支导线。连测导线的边数应不超过3个。
14、基本控制导线一般应每隔300----500米延长一次。测量应按7″级导线的要求进行。所有测点应统一编号，导线编号以“Z”字打头，副斜井导线编号以“F”字打头，风井导线编号以“H”字打头，并将编号明显地标记在点的附近。
15、巷道掘进100米时，应施测一次15″级导线，同时要实测和绘制巷道的平面图（1：500）和剖面图（1：200）。
16、高程测量采用水准测量方法进行，高程点应隔300----500米设置一组，每组至少由三个高程点组成。
17、重要测量（如开口、贯通、导线测量、水准测量等）工作的外业至少应独立进行两次。内业资料计算应实行多人对算制度；
18、内业资料对算及图纸对做相符后，其成果才能使用。否则，必须找出原因，必要时必须重测。
19、施工单位应提供以下测绘资料：
①原始资料
地面导线测量、高程测量记录簿；井下导线测量及水准测量记录簿；井巷工程标定记录簿；重要贯通工程测量记录簿；井巷填图测量记录簿。
②测量成果计算资料
地面导线测量和水准测量计算资料和成果台帐；井下导线测量及水准测量计算资料和成果台帐；重要贯通测量的设计书和贯通测量的总结等。煤矿地测专业生产安全联系制度
地测专业组与设计、掘进、回采等专业组要相互协作、相互配合、相互监督，通过有关领导签署的“委托书”、“通知单”和会议纪要等形式，进行正常的业务联系，地测专业按期提供所需资料并进行技术服务。
一、地质业务联系
1、矿井各部门需要地测专业组提供资料时，必须提交经总工程师签字的委托书，并由接收人签字。
2、根据确定的开拓方案和生产接续需要，生产技术部门应在设计前六个月通知地质部门编制采区设计所需的地质说明书。采区地质说明书应在正式设计前三个月提交，经公司总工程师审查后，报公司批准。
3、掘进各类巷道所需的掘进工作面地质说明书，应提前一个月通知地质部门，在施工前15日提交经矿总工程师签字审批的掘进工作面地质说明书，交施工单位使用。
4、在回采工作面形成前两个月通知地质部门编制回采工作面地质说明书，切眼贯通后5日内提交由矿总工程师签字审批的回采工作面地质说明书，交施工单位使用。
5、其它所需地测资料，应事先联系，共同商定技术要求和提交期限。
6、对于采掘工作面所揭露的地质构造、煤、岩标志层、涌水点等地质情况，采掘区队技术员应及时通知地质专业组，地质专业组及时派人进行现场观测。
7、地质人员进行现场观测时，采掘区队现场人员应积极配合，提供观测、探查的便利，如妨碍地质人员作业，对当班班组长和工区跟班区长各罚款200元。
8、掘进工作面或回采工作面在临近水情不清的地段前(不少于30米)，应提前编制水害预报，经总工程师签署意见后，将水害通知单发至安监质标部、生产调度室、生产技术部、机电运输区和施工单位，有关单位按要求采取措施对水害进行处理，并将处理结果反馈到地质专业组。
9、回采工作面预透老巷前20～30米时，由测量专业组下发由总工程师或分管副总工程师审查签字的预透通知单(一式五份)通知安监质标部、生产调度室、生产技术部、机电运输区和施工单位，有关单位按规定采取有效措施保证安全生产。
10、对回采工作面可能丢弃不采的地段、煤垛、小煤柱、顶、底煤等，地质专业组根据现场，向有关领导汇报，并提出意见、建议，以“丢煤通知单”的形式下发到有关领导和单位。
11、对回采工作面的各种停采线，根据批准的设计位置，由地测专业派人现场标定，其他人不得擅自更改。回采工作面停采时，生产技术部必须于停采当天通知地质专业组，由地质专业组实际测量停采位置，如不及时通知，对生产技术部分管部长罚款50元，地质组如不按时标定，对责任人罚款50元。
二、测量业务联系
1、重要井巷贯通工程，必须提前一个月向测量专业组提供设计图纸资料，保证留有足够的测量、校核时间。由总工程师主持，通过业务会议共同商定允许误差。
2、各类巷道开门，必须提前三天将工程设计图纸及由分管副 总工签字的委托书一并提交测量专业组，当巷道掘进5～8米时，由工区技术员具体联系，测量专业组现场标定中腰线。在回采工作面内施工的补充切眼，开门后必须用经纬仪拨角定向，队组技术员负责延线。其它零星挂放线工作，也需提前提供由分管副总工程师签字的通知单进行联系。
3、重要贯通工程开门，井底车场以及重要机电硐室、绞车房等，须严格按曲线施工的巷道，队组应提前与测量专业组联系，由测量专业组负责挂、延线工作。
4、测量专业在采掘现场标定中腰线时，尽量选择合适时间，施工区队应积极配合工作，必须有施工单位技术员在现场协助标定，测量作业范围内不得从事其它作业，以确保测量精度及人员、仪器安全，否则对技术员罚款50元。
5、掘进工作面距透巷20～30米时，由测量专业组以有总工程师或分管副总工程师审查签字的预透通知单(一式五份)通知安监质标部、生产调度室、生产技术部、通风管理部和施工单位，有关单位按规定采取有效措施以保证安全。
6、掘进迎头停工或复工，施工单位至少在停头或复工前三天，以停头或复工通知单的形式，通知测量专业测量停掘位置和校核复工巷道中腰线，否则对施工单位技术员罚款100元。掘进工作面停掘后未进行实测量，对测量专业组罚款100元。
三、测量导线点管理规定
1、工区技术员是现场保护测量导线点的第一责任者，负责巷道施工及修复过程中测量导线点的管理及保护工作，如果因为施工放顶或巷道动压造成导线点损坏或变形，应及时通知地测专业进行校核测定，否则造成的一切后果，由技术员负责，并视情节轻重对 施工队组技术副队长罚款100～200元。
2、测量导线点是地测专业的专用标志，任何单位或个人都不得用于收尺、悬挂电缆及其它用途，否则对施工队组技术员罚款100元，对责任人罚款100元。
3、采掘单位必须保护好测量导线点，任何人不得随意更改、移动或损坏测量导线点。否则由此造成的一切后果，均由施工单位承担，并对施工队组领导及技术员各罚款100元。
4、测量人员每次测量导线时，必须对作为起算数据的上一级导线点进行检测，还应对起始边进行复量边长校核，发现问题及时汇报，否则由此引起的一切后果，由测量人员负责，并对测量责任人罚款50～100元。
5、施工中的巷道中腰线由测量专业组与队组技术员互相配合，共同管理。技术员负责日常延线工作，测量专业组根据巷道用途，负责在下列范围内及时校对一次中腰线，并重新标定一组中腰线：⑪开拓巷道：皮带运输巷及轨道下山不超过50米，⑫采区巷道：30～100米。如中腰线在上述范围内，由于顶板动压影响造成中腰线变形或移动，施工队组技术员应及时通知测量专业进行校核;若属人为原因造成破坏或擅自改动，按本规定第三款进行处理。超过此规定距离放线，每次对测量专业组罚款100元。
四、施工队组技术员汇报制度
为使矿井地测专业人员及时了解现场情况，加强对现场地质条件、水文地质条件分析的准确性，及时做出地质预报、水害预报;标定、校核巷道中腰线，从而避免可能发生的地测事故，达到为生产服务的目的，特制定采、掘单位技术员现场情况汇报制度。
1、汇报人员
采、掘队组技术员。
2、汇报内容
① 施工队组技术员负责对掘进巷道做连续不间断的素描，素描图必须按1：500比例尺绘制，准确标注断层的位置、落差及巷道所揭露的煤岩层厚度、产状、岩性。
② 每月25号技术员将绘制的素描图交生产技术部地测专业。
③ 巷道竣工后，将巷道平面图及巷道素描图交生产技术部地质组存档。
④ 施工队组技术员在工作面无断裂构造的情况下每旬做一地质素描图;遇遇构造时，每五天做一地质素描图。回采地质素描图可不按比例，但必须注明工作面位置、煤层厚度变化及工作面所揭露构造位置、断层落差、产状等。
3、考核办法
① 一次不按时提交罚技术负责人100元。
② 提交的素描图内容不符合要求，图面了草，一次罚技术负责人50元。
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