机动科科员工作汇报总结（推荐五篇）

第一篇：机动科科员工作汇报总结

尊敬的各位领导、同志们：

上午好！！

我今天的演讲内容分为三部分：

一、前言，二自我介绍，三、本岗工作总结，四、优势与不足，五、今后的工作思路，六、结束语。

一、前言

感谢各位领导、同志们的信任与支持，给我这个展示自我的机会，在这知识飞速更新的今天，需要不断学习和提高才不会落伍掉队，此时此刻站在这演讲台上，我心情不免有些紧张，因为这是一次挑战自我，抓住机遇的演讲，这样的演讲也是我人生第一次经历，不过，人生总是在无数个第一次中超越与升华，挑战自我，勇敢面对！

二、自我介绍：

我叫刘锦程，2007年毕业于山西综合职业技术学院，所学专业为数控技术，毕业后在机动科从事科员工作，在这五年工作期间有两年在各队实习，对我厂设备、工艺、产能、能耗等基本情况有基本了解，由于我科主管设备，必须对机械基础理论有一定了解，感觉在这方面的欠缺，在08年到2011年自考了本科，专业为机械设计及其自动化。在10、11年评为先进个人。

三、本岗工作总结：

作为机动科科员，主要协助科长日常的管理工作。①负责设备的管理、点检、固定资产办理、盘点以及协助科长制定更新各种管理制度、考核制度并负责实施落实。检查设备运行情况、点检表的填写情况，发现问题及时上报，提出整改意见、措施。每月三号点检例会总结上月的设备运行情况，根据检查结果作出对各队考核评比。②管理我厂能源介质使用和消耗，记录原始数据并统计报表，根据消耗情况合理分配能源使用。对各队的能源介质管线使用情况进行自检工作，并做好记录，杜绝跑冒滴漏等浪费现象。③负责计量器具的管理，为提高产品质量，降低损耗，提高企业经济效益，对计量器具统一校准，分内校、外校，使我厂计量器具的误差能够控制在有效范围内。④协助科长审核、确认备品备件购买计划，严格控制备品备件的消耗，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备正常维修和检修计划地顺利进行，保证正常安全生产。⑤购买设备时协助科长进行多方询价、质量比较，寻找物美价廉的卖方。⑥对我厂拆迁项目中核实设备资料等协助工作。参与检修工作与处理日常工作。

四、优势与不足：

几年来，厂里给了我很多锻炼的机会。从机关到车间在到机关的工作经历，使我积累了比较丰富的工作经验。①工作以来一直在设备管理部门工作，期间领导们、同事们认真细心的传授、讲解实践经验和对我的信任、支持，使我在科里的工作思路清晰、头绪分明。②2年的车间实习与平日设备检修工作，使我对厂里设备情况基本了解。③在校期间培训过制图识图，考取CAD制图证书，并且在日常工作中经常接触、绘制零件图，对制图有一定的认识。④参加3年贯标工作，对我科体系运行情况比较了解。⑤领导常教导我：年轻人吃点苦受点累怕什么，他们始终保持以身作则、不辞辛劳的工作作风，使我养成了积极肯干、吃苦耐劳的良好品质。不足之处：①设备管理工作还不够细致，有待进一步提高，对设备的检查监督力度、设备的润滑、维护、保养方面还有一定的差距。②设备的档案资料管理有待进一步完善。③自身专业素质及技术水平还需要进一步提高，这样才能在以后的安装调试、改造、改进中更好的发挥作用。④人际关系不够广泛，需扩大社交圈。五今后的工作思路：

今后工作重点主要协助科长做好科里的日常工作。①加大对设备的点检工作，把点检工作落实到人，落实到位，根据工人师傅们的意见重新编制点检本、点检标准、加油记录本，主要原则是能让工人师傅们即简单又真实的填写，反映设备实际运行情况，为检修、维护起到指导作用。②设备资料的细化管理，对资料统一管理，分门别类编号入档，实行谁用谁还，防止丢失。③逐步建立完善生产设备体检、维修的基础档案，以及零配件更换使用情况的管理工作。④设备管理方面，新购设备及时办理固定资产，进行编号，细化管理，尽量统计设备全面参数。⑤对电动工具、购买的备件在日常检查中进行抽查出入库帐本及使用、维护情况。⑥现在我厂提倡、实施5S管理，对于设备5S管理方面，需要严格执行5S管理制度，按照5S标准规范我厂设备，做到干净整洁，摆放有序，使同事们能有一个干净整洁的工作场所。⑦定期对我厂计量器具校准，计划在本月进行。⑧我厂搬迁工作正在紧锣密鼓的进行中，这是一次机会，能让我更进一步的认识、了解设备构造，对设备的安装、调试有一个全面的了解。⑨认真对待即将到来的贯标工作，它要求我们在总结过去管理经验的基础上，进一步按一系列的标准去补充、更新，从原有的薄弱环节入手，完善基础管理，提高技术管理水平。⑩向领导们学习待人接物技巧，扩大自己的人际关系。

总之，在以后的工作中扎实做好常规工作，正确处理人际关系，营造和谐工作氛围，在工作中要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本科室的工作，使本科室工作日趋科学化，规范化，合理化。

六、结束语：

在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管如何，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力量！

第二篇：机动科工作总结.doc

机动科2011年终总结

2011机动科的工作已经基本结束，回顾过去的一年，机动科全面贯彻公司在2011年初制定的目标、任务和要求，对现场设备安装、调试、管理、备件申报等工作做了具体的部署。一年来在公司领导的正确指引和各个部门的紧密配合下，我科员工积极认真工作基本上完成了上级领导交给的各项任务，现对机动科全年的工作情况作如下简要总结。

一、加强设备管理，确保设备完好

关于设备管理工作，一年来，我科全面贯彻公司设备管理制度，从制度上进行管理；包机到岗位，包机到个人。对通用设备进行维护保养，定人定时对设备的使用情况进行确认。使全厂设备基本能够正常运转，无重大设备事故发生。

二、备件申报管理，确保备件供应

我科负责备品备件的申报、出库管理及故障件返修工作。一年来，我科根据生产需要，也本着控制成本原则，每月按时完成备品备件申报工作，反复、认真核查备品备件的名称、型号、数量，进一步做好出库管理工作。2011年初至今，共完成标件、非标件申报约120单。

三、协助合作单位，完成技术支持

公司还未正式生产，现场大多设备还处于安装调试阶段，2011年初至今我科先后协助北京金自天正完成现场主传动、辅传动等一系列自动化调试；协助北京神雾完成均热炉、外机炉等一系列电气调试；跟踪完成了4300特厚板轧线设备及其附属设备的安装调试及其立辊轧机主传动减速机首钢维机械厂维修工作。

四、工作中的不足

回顾过去的一年，我们付出了不懈的努力，也取得了一些成绩，但也存在着许多的不足和问题：

（1）设备管理工作还不够细致，有待进一步提高，对设备的检查监督力度、设备的润滑和维修、保养方面还有一定差距。

（2）设备的档案资料管理有待进一步完善。

（3）各科员自身专业素质及技术水平还需进一步提高，这样才能在今后设备的安装调试、改进、改造工作中更好发挥其作用。

五、2012年工作计划

（1）围绕公司制定的2012工作目标，积极展开工作，努力完成公司制定的各项指标。

（2）加强设备的精细化管理，有指标的量化管理，加大对设备的监督考核力度，确保设备完好率达到99%。

（3）加强设备的备品备件管理，保证备品备件的供应，最大限度的满足生产的需要。

（4）制定设备台账，逐步建立完善的生产设备体检、维修基础档案以及其零配件更换使用情况的管理工作。

机动科

2011-11-27

第三篇：党政办科员工作汇报

近期工作汇报

自7月份踏入工作岗位、特别是9月底正式“归队”以来，我的工作环境改变了，工作任务也随之增多，再也没有了实习期间的“清闲”，“忙”了起来。领导不因我是没有工作经验的新人而只让我“跑跑腿”、“打打杂”，而是真正给我压担子，让我能尽早熟悉工作、早日承担起工作的重任。我在倍感压力的同时，也深切感受到领导对我的关心和帮助。以对工作的认识不断深入为契机，我更加注重学习，勤奋工作，尊重领导，团结同志，充分履行工作职责，及时完成领导交办的各项工作任务，虽不尽善尽美，却也尽心尽力，有一定程度的提高，但距领导和同志们的期望还有相当的差距。现将近期思想和工作情况汇报如下。

一、加强学习，夯实基础，努力提高业务能力和水平从实习起，我就时刻提醒自己，一定要正确认识并严格要求自己，尽快转变角色。特别是到党政办公室工作，对个人思想政治素质、理论知识水平和实际工作能力都提出了更新更高的要求。要想很快地完成工作角色的转换，在新的工作岗位上做出成绩，不辜负领导的信任和期望，就必须更加努力地学习，抓紧一切可以利用的时间和机会，学习对自己开展工作有益的东西。为此，工作中我坚持做到：一是认真学习党的路线方针政策，及时总结学习体会，从思想上、行动上与党保持一致，为做好工作打下坚实的理论基础，并力争按期转正。二是结合办公室工作接触面广、工作内容多、对知识层次要求高的特点，广泛学习各种知识和技能，努力拓宽知识面，优化知识结构，为做好工作打下坚实的知识基础。三是利用自己所处的良好工作环境，在实际工作中向领导学习，向同事学习。及时总结自己工作中的成功经验，吸取工作中的失误教训，不断提高自己实际工作的能力，为做好工作打下坚实的实践基础。就文字工作而言，我在领导、同事对自己的文稿修改后，对照自己草拟的文稿，仔细揣摩，不断总结积累，很受启发。

二、脚踏实地，奋发有为，努力做好本、兼职各项工作 党政办公室作为科技城的办事机构，承担着管理科技城日常事务，为领导提供文字支持，对外宣传科技城的综合职能。自正式参加工作后，领导交办的工作日渐增多，分配的任务日益繁杂，很多是我从没有接触过的领域。虽然肯定会有一些过失，但我始终积极主动地配合同事工作，一丝不苟，勇于承担，从不挑三拣四。能做到多听、多看、多问、多思考，向领导和周围同志们学习，全面提升自身素质和业务能力，以谦逊、积极、奋发的态度踏入社会，走上工作岗位。我紧密团结同志，虚心接受同志们的批评意见，对自己工作中暴露出来的浮躁、粗糙等缺点，认真进行改正。我严于律己，宽以待人，勤勤恳恳地做好领导布置的工作，以积极的心态完成各项任务。同时，我在做好本职工作的基础上，以极大的热情投入到新成立的苏州科技城团工委的工作中去，积极为科技城共青团工作的开展献计献策、贡献力量。

三、严格要求，务实上进，努力争取更大的进步 年轻同志的成长，在于组织的培养和领导的督促等客观条件，更在于个人的严格自律等主观努力。在工作中，我坚持勇于探索、勤于实践的务实作风，在实际工作中不断地提高修养、增长才干，始终把做好工作作为锤炼素质、提升技能的难得机遇，以饱满的热情投入到日常工作中去；尊重、服从领导，认真锤炼“深、实、细、严、快”的工作作风，自觉遵守各项规章制度；坚持“要想做好事，先学做好人”，始终保持随和、乐观的人生态度；与同事之间坦诚相见，互相帮助，共同进步。在生活中，我努力克服种种不便，广交朋友，积极为社区做好事，为周围居民分忧。

工作以来，我也存在这样那样的问题，有的是我已经认识到的，有的是我还未有清醒的认识的。首先，我角色转变得还不是很全面完善，有时还是流露出“学生气”、“学生腔”，潜意识里还存在一些自由散漫的因子。特别是与老同学接触仍停留在学生时代很随意的状态，显得对过去的同学、现在的同事不太尊重。其次，有时不能领会领导意图，对领导对文稿的要求理解错误，或者没接触过此类文种，导致草拟的文稿不符合要求，平白增加了领导的工作量。再次，在工作中，有时不太注重方式方法，思前想后的少，表现活力有余，成熟稳重不足，略显莽撞。最后，工作担子重了之后，不经意就忽略了学习及调查研究，用来阅读和思考的时间变少了。实质上，时间是可以挤出来的，但自己总是以忙、累为借口进行开脱。

针对以上暴露出来的问题，我作了深刻反省。在今后的工作、生活中，我将不断鞭策自己，加快从大学生到“社会人”的转变步伐，尽快适应工作环境，营造良好的人际氛围；利用工作闲暇，加强学习和调查研究工作，深入实际，勤于思考，不断充实自己；进一步加强党员先锋模范的带头作用，努力向先进党员同志看齐，对工作加倍认真负责，促进自身的成长与完善。一步一个脚印，用更好的工作成绩，不辜负领导、同志们的期望！

以上汇报，请领导批评指正！

第四篇：机动科岗位职责1

机动科岗位职责

科长岗位职责

1、负责全科行政、技术方面的全面领导工作。贯彻执行厂领导的指令和任务，抓好全厂设备的综合管理。

2、贯彻落实国家有关设备管理的方针、条例和规定，负责建立健全厂设备管理制度，并组织实施，定期召开设备月度总结会。搞好设备维护运行，确保安全经济运行，抓好设备综合管理。

3、负责组织编制和审核设备方面的有关维护、检修、检查、监测等技术标准和管理标准，并贯彻执行。

4、负责审核全设备购置、更新、大修计划及有关设备维护方面较大的合理化建议的审核。

5、负责组织实施装置停工大修、装置抢修、大型设备检修等工作。

6、负责组织定期与不定期的设备评优检查，促使生产设备经常处于完好状态，各种控制指标达到规定要求。

7、负责组织有关单位搞好锅炉、压力容器及起重设备的管理，确保安全运行。

8、会同财务科组织有关人员搞好固定资产的在用、闲置、调拨、报废等工作。

9、负责本科每月重点工作的安排，按时参加厂调度会（等有关会议），及时通报设备动态。

10、负责组织动力系统，搞好水、电、风、汽的供应工作。

11、负责在规定业务范围内的对外施工合同的签订。

12、负责组织有关人员搞好大修理、技措、生产维护等项目工程的施工质量验收。

13、负责组织有关单位做好设备事故的调查分析和善后工作。副科长职责

1、在主管厂长领导下，协助科长抓好全厂设备综合管理；

2、负责宣传、贯彻落实国家有关设备管理的方针、政策、法规、标准等；

3、负责宣传、解释、组织学习集团、炼化及本厂相关制度；

4、具体负责组织编写、修订设备管理方面的制度、标准；

5、负责设备周检及不定期检查工作；

6、负责设备的现场管理工作；

7、负责大型机组开、停车方案的审核，机组检修方案的审核等工作；

8、负责材料、备件计划的审核工作；

9、负责组织相关单位对重大设备故障进行技术分析；

10、协助科长搞好特种设备、锅炉压力容器、固定资产、对外合同管理等相关工作。防腐保温管理岗位职责

1、负责编制全厂防腐保温工程计划。

2、负责防腐保温工程量的签订及工程费用完成情况统计，并对费用超降原因进行分析。

3、负责防腐保温工程施工过程中的质量监督及完工后的质量验收工作。

4、负责审批车间零星防腐保温工作的材料计划，并监督其实施。对施工质量不符合标准的，管理人员负责监督施工单位进行改进、修复或返工。配件管理岗位职责

1、负责全厂机动设备备件、配件的定额管理和计划管理。

2、负责收集、绘制配件图纸，编制备件目录，制定消耗和储备定额。

3、负责编制并审核备件计划，并负责备件的对外联系工作。根据每年消耗情况，负责修订储备定额。

4、深入车间，了解配件消耗情况；掌握规律，为配件采购提供技术支持。

特种设备管理员岗位职责

１、负责特种设备安全运行的监督检查工作。

２、负责特种设备方面国家有关方针和政策贯彻实施工作。３、组织对特种设备（承压锅炉、压力容器、压力管道、气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆）的检查、检验、修理工作。４、对因主观原因造成工作任务未完成负全责。５、有权督促检查各单位压力容器的使用维护情况。

６、有权制止使用有严重缺陷的设备或超期未检验的设备并提出处理意见。７、在每年10月末前，准确编制下一年特种设备定期检验计划。８、负责联络上级部门按“特种设备检验计划”进行检验。９、监督使用单位和维修车间对压力容器安全阀进行校验,负责、收集、移交相关检验记录。

11、负责建立健全特种设备台帐。

12、负责对新投用特种设备进行注册有关工作。设备购置管理员岗位职责

1、有权拒绝执行违反法律、法规、政策规定和厂规厂纪的一切指令。

2、有权制止违反<<全民所有制工业交通企业设备管理条件>>及设备管理方针、政策和的行为。对因此造成的损失,有权提出处理建议。

3、有权拒绝不符合规定的新设备投用。

4、有权对各车间所报新设备提出意见。

5、有权督促检查各单位新投用设备的使用维护情况。

6、有权制止使用有严重缺陷的设备并提出处理意见。

7、工作计划：每年10月底根据各单位装置运行情况,根据各车间上报计划，编制下一年设备购置计划。

8、月度工作计划:执行设备月度购置计划,结合装置实际情况,于每个月10日前制定出下月购置计划,在机动科科长审批后报炼炼化公司机动设备部。

9、负责联络上级部门按“设备购置计划”进行采购。

10、对新购置设备负责与炼化公司机动部进行技术交流与衔接。

11、对新投用设备负责组织使用单位、供应科、档案科根据技术协议共同进行验收并出具验收单，对验收不合格设备不予进厂。

12、建立健全新设备台帐。

13、负责对验收合格设备,办理固定资产调拨单，使用单位、财务科、供应科、机动科各持一份，随机技术资料交档案科。

14、协助各单位搞好设备购置计划编制和实施工作。闲置设备管理

1、对闲置设备应编制明细表,经主管领导审查后,于每年十二月清理一次。

2、建立健全闲置设备卡片和台帐，每年汇同车间技术人员进行一次闲置设备核查。

3、对每新增闲置设备建立健全台帐。

4、对闲置设备由使用单位提出申请,由设备管理人员核对,办理调拨手续并对入库设备备案.5、负责闲置设备从新使用,组织对其性能进行全面技术检验,符合技术要求的,办理调拨手续。

6、及时掌握因技术改造或技术措施拆除设备情况。

7、闲置设备未经批准不得擅自拆除和使用，必须保证整机完整齐全。固定资产管理

1、负责建立健全厂固定资产的台帐。做到帐、物、卡相符。

2、负责组织固定资产的报废、鉴定、上报审批等管理业务，定期与财务部门进行账实核对。

3、负责组织使用单位同财务部门每年盘点一次，盘点工作应逐项清点实物，以实物与账、卡相对照。废旧物资管理

1、负责解释、宣传、贯彻执行炼化公司和本厂的修旧利废制度

2、负责全厂年修旧利废指标的计划和分配。

3、负责组织相关人员对废旧物资回收确认。

4、负责组织相关人员对修旧的物资按规定的标准进行质量验收。

5、负责督促物资验收、入库单和出库单的完善和确认。

6、负责每月通报全厂各单位的指标完成情况。

7、根据各单位修旧利废完成情况，提出相关考核意见。资产库管理

1、负责物资的入库统计工作。要求认真核对名称、规格型号、数量，准确无误后，方可入库。

2、负责库内物资管理工作。要求库内卫生清洁，物资摆放分类堆放整齐，随时定期检查。对于特殊的物资需进行保养维护。

3、负责库内物资发放工作。物资发放,凭物资出库单领用，注明规格、型号、数量，没有主管部门人员签名，不予发放。

4、负责建立库内物资的台帐。及时登记更新入库、出库台帐。技术资料及档案管理

1、负责生产设备及零部件图纸管理工作，要求编写详细、分类 准确；

2、负责主要设备的档案管理，要求准确及时。

3、负责接收图纸、技术资料和各种图书。

4、负责技术资料入库和分类保管工作。

5、负责向档案室移交图纸和技术资料。

6、对所管理资料档案的保密性负责。

7、对所保管的技术资料、技术图书、设备档案、图纸负责。

8、负责对全厂各单位设备技术资料的记录、整理、保管情况进行检查、考核。现场管理

1、负责全厂设备运行状况的监督检查，对设备运行过程中出现的非正常状况提出处理意见；

2、负责全厂设备日常维护保养工作的落实、监督和检查，对未 按规定进行日常维护保养的提出考核意见；

3、负责生产期间，装置现场出现的各类问题的落实和协调解决工作；

4、负责对各车间宣传、解释炼化公司及本厂各项设备管理制度及标准，并检查各单位执行情况；

5、负责大检修期间现场的组织协调，检修过程的监督检查、检修质量控制工作；

6、负责各类外协检修工作量的确认及工程验收工作；

7、负责组织对各类设备故障的原因进行分析汇总并提出合理解决方案；

8、参与设备事故调查、取证，并编制设备事故调查报告。润滑油管理员

1、负责全厂各车间润滑油的领用工作，负责油品各项指标的确认；

2、负责全厂各车间润滑油的保管工作；

3、负责全厂各车间润滑油的发放工作；

4、有权拒绝不合格油品入库或使用；

第五篇：机动科生产经营工作总结

机动科生产经营工作总结

在生产经营拉练月期间，我科根据厂的总体安排部署，紧紧围绕保持设备稳定运行这一中心环节，从加强点检、备件管理、检修协调、技术措施、深化考核等几方面入手，深入开展设备管理基础工作。

一、高度重视，合理计划

6月29日，我科根据厂领导在拉练月动员大会上的指示，召开全科人员会议，认真贯彻拉练月的具体精神，分析公司所面临的形势以及我厂所肩负的重任。为确保我厂“保供增效”总目标的顺利实现，制定了6项具体措施，并规定了严明细致的管理考核办法，要求全科人员鼓舞士气，鼓足干劲，为一线生产部门做好服务，确保各类设备稳定运行，检修安排准确合理，备品备件及时供应，圆满完成拉练月中机动科所承担的各项任务。

二、落实措施，真抓实干

为保证拉练月任务的顺利实现，机动科对所制定的措施认真落实，对各类重点设备加大点检力度，做到每天巡视与岗位、维检人员随时沟通，全月供下发事故隐患整改通知单8份，现场通知维修人员处理设备问题15次，应检修及岗位员工要求检测鉴定设备是否正常50余次。与此同时，对一些长期以来困扰生产的问题给以了解决，这其中包括高线4台提升泵出水量严重不足，棒材3#除鳞泵油温过热，空压机后冷积碳堵塞，致使风温高等很多技术问题。除此之外，专业管理人员利用专业技能主动调度协调备品备件，满足检修需要，如4000m3汽轮鼓风机2#凝结水泵前轴承损坏，陈静洋同志多方联系后无同型号轴承，根据自己的工作经验找兄弟单位拆借替代轴承，保证了水泵抢修的顺利完成。备品备件的管理负责人员还将各类物资的采购到货情况汇总，与各部主管设备的领导和材料员进行反馈，使他们心中有数，合

理安排各项设备的检修时间和检修进度。

三、各负其责，努力工作

在整个拉练月期间，全科人员不计报酬，主动放弃周六、周日的休息时间，坚守工作岗位，到生产现场指导协调工作。在生产紧张、抢修设备时，许多同志加班加点，日夜工作在生产第一线。如：7月15日20：30分6#锅炉引风机振动速度加大，而3#炉启炉不顺，专业点检员***同志不顾身体不适，主动请缨，每隔十分钟就检测一次引风机运行状况，直到第二天八点其他同志接班后才回家休息，从而避免了6#炉事故的扩大。7月24日22：10分，1#汽轮鼓风机仪表箱失火抢修，从家中赶来的李遂安主动与仪表组的员工们一起布线，查找隐患，分析原因，为1#机恢复正常的安全生产赢得了时间。其他同志在检修抢修中，都能主动为一线服务，主动将备品备件、检修材料送到现场等等。

四、发挥优势，深挖潜力

机动科是专业技术人员较为集中的科室，在拉练月的各项工作中，我科积极发挥这些技术人员的专业优势，解决生产和检修中的技术难题。在工作中，专业管理人员除完成技术系列规定的任务外，对生产中的各类技术问题，只要是不涉及到设备停运，影响正常生产的情况，都主动与维检和运行单位进行联系，并做好协调以及检修后验收工作，确保了在线设备的正常运行。

整个拉练月期间，在全科人员的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但是也暴露出了很多问题。

1、对于新设备的技术性能、内部结构掌握方面还有欠缺。这中间固然有生产厂家图纸提供不全，涉及到技术保密等原因，但是也说明我们的专业管理人员的技术能力还有待进一步提高。

2、一些备品备件的准备供应还存在到货不及时的问题，对于公司采购部门的催促力度还要加强。这还体现到由于新设备的增加，各类备件型号收集困难，对于各类易损部件的认识亟待加强。

3、在工作中程序化固然重要，但也容易犯经验主义的错误。例如1#汽轮鼓风机仪表箱着火，起因就是因为进汽压力表内弹簧管老化疲劳所致，但是根据以往规定，此类元件不在校验范围内，这说明我们对此类项目的管理还要细化和周密。

4、由于各种原因，检修计划的完成情况不是特别理想，今后对于设备检修计划的执行情况和督促力度还要有所提高。

为深入加强设备管理基础工作，保证动力设备的长周期安全稳定运行，我科将在今后的工作中在以下几方面予以不断加强：

一、继续以“点检定修”为中心，提高检修质量，缩短检修时间。在今后的工作中，我科将继续按照“点检定修”的工作思路和工作方针，根据公司各生产单位的停产检修时间和我厂设备运行的实际情况，以点检定修为主，辅以计划检修相结合，合理安排检修计划，监督和验收好检修工作，督促检修进度，确保检修质量，保证备用设备完好率，延长在线设备的使用周期。

二、加强技术学习，不断提高管理人员的业务水平。

组织技术人员不断加强专业技能的学习力度，提高处理各类问题的能力。随着动力的不断扩充，新设备的不断增加和新技术的不断应用，各专业技术人员所拥有的知识也需要不断更新，才能赶上形势发展的步伐。因此，我们将通过技术系列管理和科里的专项考核相结合，制定机动科人员学习新技术 的考核和奖励办法，鼓励督促员工自我加压，求取新知，满足生产发展的需要。

三、加强对各项设备非正常问题的前瞻性管理，杜绝此类事故再次发生。通过对1#汽轮鼓风机事故的总结，我们将对以往不进行校验的部件统一进行校验，并形成一项长期固定的管理模式。由此拓展开来，我们还要对于此相似的问题进行统一归纳，定期更换仪表元件，保证其正常安全的使用，杜绝此类问题的再次出现。

四、继续深化备品备件的科学管理，满足生产和检修需要。

根据设备运行状况和对生产影响的重要程度，在保证正常生产的前提下，平衡好资金使用，尽量减少资金占有量，盘活调度各部的备件，提高备件使用周转速率，降低无效库存，并向领导和各部及时反馈备品备件的情况，保证各项检修工作的顺利进行。与此同时，及时了解和掌握公司兄弟单位的备件储存情况，以便在设备抢修中随时进行拆借，满足生产和维检的需要。

前事不忘，后事之师。我们要在今后的工作中举一反三，总结在拉练月活动中的经验，改正不足，吸取教训，查找自己工作中的弱点和缺陷，搞好设备管理基础工作，保证设备稳定运行，为动力的长远健康发展做出更大的贡献。