2014监理总结报告（样例5）

第一篇：2014监理总结报告

万盛经开区鲤鱼河引水工程 2014年度

监理工作总结报告

重庆市笃远工程监理有限公 司鲤鱼河引水工程监理部 二O一五年一月

2014年度监理工作总结报告

一、工程概况：

鲤鱼河引水工程以工业供水为主，兼顾农业灌溉、农村人畜引水等。工程位于万盛经开区石林镇百花村、石鼓村、茶树村和青年镇板辽村，是以供水为主的小（1）型水利工程，工程建筑物包括挡水建筑、引水隧道长9310m,1#支洞长86m，2#支洞长274m，明渠长47.2m组成。设计引水量2.5m3/s至板辽水库, 水库总库容30.4万m3，正常蓄水位657.00m,正常库容20.8万m3；计划年供水约1499.10万m3。

二、监理规划

（一）监理范围、任务和依据

1、监理工作范围

工程项目监理的主要范围：为施工单位与建设单位所签合同的全部内容。

2、具体工作及方法：

依据签订的本工程的监理合同，对工程施工阶段进行投资质量、进度的目标控制、安全、合同、信息管理、组织协调。

（二）、监理依据

1、《建筑法》及《招投标法》相应的法律法规。

2、国家工程建设管理办法、建设工程质量管理条例

3、现行国家和地方政府颁发的有关工程设计，施工验收规范及水利水电工程施工质量检验与评定标准。

4、业主与施工单位依法签订的工程施工承包合同与监理单位依据签订的监理合同。

5、工程项目设计文件，经有关各方签认的工程合同。

6、工程造价管理依据。

（三）监理机构及各级职责

1、工程项目组织

建设项目工程管理的组织系统包括建设单位，设计单位，材料设备供应单位等。

2、工程项目监理组织机构

根据本工程的规模，性质和招标文件的规定，针对本工程我公司拟设项目监理部，设总监理工程师1人，总监代表1人，常住工地监理工程师3人，其他专业按需要调派人员。

（四）监理制度的建立

监理工作制度有:（1）定期的监理月报和专题报告制度。（2）会议制度。（3）每周进行工程施工协调会。（4）专题讨论会议制度。（5）设计交底会议制度。（6）定期检查工作制度。（7）监理项目策划制度。（8）项目监理准备工作制度。（9）文件签发制度。（10）施工准备工作检查认可制度。（11）施工控制测量及其成果核验认可制度。（12）开工申报审批制度。（13）工序验收签证于联合会签制度。（14）施工过程质量控制制度。（15）施工质量检验和实验检测制度。（16）工程质量缺陷申报、处理措施、处理结果检查的备案制度。（17）工程质量验收工作制度。（18）安全文明生产制度。（19）施工进度的控制与报告制度。（20）工程投资控制制度。（21）合同管理制度。（22）工程资料及档案管理制度。

（五）监理实施细则

监理部组建以来，根据监理委托合同及工程量需要，有公司统一选派业务素质高，监理经验丰富的总监人员进驻现场，不断加强自身职业道德教育和业务素质建设，建立健全质量控制体系，根据监理规划编制各工程监理实施细则。

（六）检测方法及设备

对于工程质量检测，监理部主要采用平行检测方法，对于工地无法完成特殊检项目，见证取样送有相关资质的质量检测单位进行复检。

工程施工测量检测，监理部采用见证测量或用全站仪和相关的测量工具单独进行检测。

三、监理过程

（一）质量控制

1、过程质量控制

工程质量控制是一项认真、严肃、经常性的工作，也是监理部的一项最繁重、投入精力和人力最多的日常工作。工程质量的优劣与工程能否安全正常运行关系重大。针对隧洞施工特点，重点控制隧洞超欠挖、锚杆和格栅拱架规格、间距、数量，钢筋制作安装、焊接质量，喷射砼强度、密实度、平整度。

2、质量控制的原则

监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，必须遵循以下原则：（1）、坚持“质量第一，用户至上”的原则。（2）、一切以人为本的原则。（3）、以预防为主的原则。（4）、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。（5）、贯彻“科学、公正、守法”的职业规范。

3、严格实行施工前审批，施工控制，施后验评及检测的分阶段质量控制。监理的质量控制工作，在方法上已经形成各通用的规则，即把质量控制工作分为三阶段进行质量控制，施工完成后检查验收及质量评定。

（二）工程进度控制

1、进度控制的依据 ＜1＞招标文件的依据。

＜2＞经过批准的年度组织施工设计。

2、实施过程中的进度控制（1）进度控制的原则

①根据建设单位和承包单位签订的工程承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；

②承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计；

③经监理工程师审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年/季/月实施计划。（2）进度控制内容

①审查施工组织设计，施工技术方案和进度计划，是否同意提出意见；

②审查施工单位提出的材料设备及所将规格与数据，质量是否满足工程进度的要求。

③在工程施工的过程中，检查工程进度，随时将有误信息进度计划值与实际值的比较，发现偏差及时提出意见。协助承包单位修改计划，调整资源配置，保证进度计划总目标。

3、对现场施工进度的控制

2013年工以来，我监理部审核了工程施工单位的施工计划，并要求工程施工单位安排了比较详细的月计划上报我部。

（三）投资控制

投资控制是为了确保建设项目资金与资源的充足利用和计划性。监理工程师所有确定计量的工程必须符合质量要求，并且具备了各项质量验收手续，这是给予计量的前提条件。我监理部合同设计代表、业主代表每月按时审核施工单位每月上报的工程进度月报表所完成的工程量上报业主。

四、监理效果

（一）质量控制效果：

该工程目前共划分为1个单位工程、7个分部工程、586个单元工程，完成33个单元工程全部合格，挡水工程还在设计当中，还没有项目划分，施工过程中未发生过重大质量事故；原材料、中间产品质量全部合格，施工质量检验资料基本齐全。

（二）投资控制效果：

本工程合同价76365375.06元，2014全年完成产值13559764.01元，累计支付10979937.91元。

（三）进度控制效果

工程于2013年12月25日开工，经过各方的共同努力，艰苦奋斗，完成了年初既定目标，隧道总进尺达到3305米，分别是：出水口端1455米、2#支洞1850米。

（四）安全监理效果

工程由于参建各方的共同加强现场管理，随时排查隐患、清除隐患，在施工过程中未发生安全事故。

（五）工程评价

监理单位按设计图纸进行控制质量，按合同条款控制投资。投资控制达到预期目标。按合同工期进行分别控制，在合同工程内完成了设计内容。在整个施工过程中，没有发生安全事故。

五、建议

建议管理单位在日常管理中加强观察与观测，随时发现问题随时处理，确保工程的正常运行及不发生安全事故。

六、工程建设大事记 1、2014年2月23日开挖到Y9+211处，有大量泥沙和水喷出，遇到一个裂隙。2、2014年3月11日，板辽炸药库验收通过。3、2014年4月5日，2#支洞箱式变压器安装调试成功并正式供电。4、2014年4月7日，2#支洞便道两侧出现泥石流、塌方及巨石滚落，组织转移人员及临时排危。5、2014年4月26日，Y9+006遇到第二个裂隙。6、2014年6月1日，出口处山沟因暴雨引发洪水，冲毁安设好的排洪管、拦渣坝。7、2014年9月10日，水务局陈局长带区领导到工地视察。8、2014年9月12日，水务局罗科长带领区发改委到工地视察。9、2014年10月10日，区委领导到现场调研。10、2014年11月26日，重庆市水利局稽察中心安全专项稽察组对施工现场进行检查。11、2014年12月11日业主项目部召开专题会议，解决计价过程中相关问题。12、2014年12月18日，2号支洞主洞取水口方向Y4+226出现涌水。

重庆市笃远工程监理有限公司

第二篇：监理总结报告

宣化盛发农产品批发市场

信息系统项目

监理总结报告

使用单位：

承建单位： 监理工程师： 验收时间：

大家上午好，下面我作为宣化盛发蔬菜水产有限责任公司就宣化盛发农产品批发市场信息系统项目聘请的项目监理工程师，来对宣化盛发农产品批发市场信息系统项目的监理工作做一个简短的汇报。

第 一 章 工作总结

2007年7月，我受宣化盛发农产品批发市场委托对宣化盛发农产品批发市场信息系统的建设进行监理。合同签订前，我与神州数码（中国）有限公司的工程师就系统集成和软件开发方案进行了详细的研讨和磋商，最终确定了项目技术方案，并依此方案甲乙双方签订了信息系统集成与软件开发合同，具体包括市场局域网建设、机房装修、电子结算软件系统及综合业务管理系统、市场门户网站开发以及其他设备采购等内容。在实施过程中，神州数码工程技术人员根据市场的具体要求对软硬件的实施方案进行了调整，变更情况都记录在案。目前合同所规定的所有内容都已经完成，并经过了试运行，试运行效果良好，项目已经通过了市场的初步验收。

第 二 章 工程概况

本项目建设内容主要包括软件开发和系统集成两个方

面的内容。

系统集成主要包括电子监控，网络综合布线，机房装修以及其他硬件相关的安装调试。

软件开发主要包括电子结算软件，综合管理软件，信息采集发布平台，OA系统的开发及实施。

电子监控主要包括监控电源线、控制线、数据线的架设，电视墙、硬盘录像机及控制台的建设。

网络综合布线主要工作包括光缆和超五类网线的架设、联通和信息模块的建设。

机房装修主要包括吊顶、防静电地板、玻璃隔断的铺设，机房安全供电系统以及防雷系统的建设。

软件开发过程主要经历了需求调研、系统设计、开发测试等过程。

在施工过程中，施工方与建设方进行了多次沟通和研讨，详细认真的确定施工方案。施工方项目经验丰富，施工过程科学严谨，态度认真负责。在用户需求发生变更的时候，双方能够友好协商，相互理解，尽力使项目能够最大程度地满足用户实际需求。实施过程文档齐全，方法科学，保证了项目能够高质量的完成。

在施工过程中，因为市场实际情况的变化，造成了部份需求变更（包括硬件变更和软件需求变更），所以项目完成时间与合同规定的完成时间有所延迟，但未影响市场的正常

业务运行。

第 三 章工程特点

施工场地暴露，过往的人多、混杂。业主和施工方花费了大量的人力和物力进行保安，才保证了工程的顺利

市场白天人员很多，交易频繁，施工场地环境非常受限。造成了施工难度大，不可遇见的因素较多。

系统涉及软硬件的多个系统，涉及面广，工程量大，施工人员较多，项目管理复杂。

第 四 章 监理工作的回顾

在接受市场方面的监理委托后我根据市场具体情况和项目的特点，制定监理实施细则，努力做到详细、具体，具有可操作性。在监理工作实施过程中，认真履行监理岗位职责。对建设施工过程中每个阶段的全过程，进行全方位监理。

1、质量控制

工程质量控制中，监理自始自终以优良（合格）工程为目标，落实质量控制责任，严格事前、事中和事后的质量检查监督，以主动控制为要求。在计划实施之前就采取控制措施，以降低目标的偏离可能造成其后果的严重程度，起到防患于未然。监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求

进行施工；对承建单位进场的工程材料的质量合格证明严格把关。对重点部位、关键工序、隐蔽工程的施工，现场监督。在质量控制方面严格遵守监理守则，自始至终以优良、合格的工程质量为目标，贯彻规范中的“预防为主、全方位监理、从严验收”的方针，对到货验收都严格把关，对施工过程严格把控。

2、进度控制

在工程进度的控制中，监理多次督促施工方调整进度计划，合理配臵资源。协助业主准备好工程施工条件，监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工，对控制工期的重点部位提出保证建设进度的具体措施；如发生延误，及时分析原因、采取对策。工程量增大时，监督施工单位重新配臵施工力量，重新制定施工方案，根据具体情况采取有针对性的措施，并监督施工单位作业，做好进度控制。在协调内外组织机构之间的关系上，监理充分发挥了自己的能力，使监理工作在克服重重困难后得以展开。

3、投资控制

在投资控制中，严格执行施工合同的有关条款，控制工程量的追加工作，从而维护了业主和施工方的正当利益。按业主授权和施工合同的规定，审核变更设计，尽量避免施工单位的索赔，正确处理索赔事宜。通过审核，施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。及时进行计划费用与实际

费用的分析比较，对原设计或施工方案提出合理化建议。

4、信息管理

信息管理在监理过程中，是不可缺少的组成部分。在实施监理的过程中，把所需要的信息进行收集、整理、处理、传递、应用等一系列工作，为能够更快的预测或发现问题，更好的对工程的各个环节进行规划、决策、执行和检查。

5、合同管理

合同管理对于监理完成监理任务是非常重要的。监理对工程承包合同的签定、执行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方的争议进行协调和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。

6、组织协调

组织协调与目标控制是密不可分的。做到了与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位，以及与政府有关部门、社会团体、咨询单位、工程毗邻单位之间的协调。以使大家在实现工程项目上做到步调一致，达到运行一体化。

本工程能够顺利的完工，离不开业主方、施工方和有关单位的大力支持与帮助。在此表示感谢！

第三篇：监理总结报告

监理总结报告

一、工程概况：

工程地处内丘县五郭店乡大冯自然村南一个大口井和一个蓄水池，大口井为D=10 H=12包括潜水泵一台，蓄水池为D=8 H=5整个工程还包括管材和出水口若干。该工程由内丘县农业局开发建设，河北金达工程技术有限公司设计，邢台宏途工程监理有限公司监理，隆尧县大宇市政工程有限公司施工，现蓄水池已完成，大口井完成工程量80%，管道，潜水泵未安装。

二、监理工作范围：

根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：

1、对工程质量、进度、投资实施控制；

2、对施工过程中的安全负责监督与检查；

3、对该工程施工、监理、采购合同进行管理；

4、对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调；

5、组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作；

6、审核竣工验收资料，整理归档监理资料；

7、完成业主委托的其他服务。

三、项目部监理组织机构和监理设备：

1、本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派测量、现场等人员组成工程项目监理组，于2017年11月5日进入施工现场开始监理工作；

2、监理设备：投入本工程的设备有：回弹仪、电脑、车辆、等工具。

四、监理工作的主要内容：

履行监理合同，实施“四控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并对工程承包单位施工安全、进度进行监督管理。

1、对工程质量控制采取的方法与措施：

（1）认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；

（2）为确保工程质量达到预期目标，依据《市政工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点；

A、认真阅读图纸，发现图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会议。以求尽多解决施工中可能出现的难题；

B、认真审查承建单位的资质，并将有关资料整理备案；

C、认真审核承建单位质量管理、技术管理，质量保证体系是否与承建本工程要求条件一致；

D、认真审核总（分）包单位的施工组织设计（方案）；监理工程师根据保质量、工期，和降低成本原则，着重审查施工单位的质量、安全保证体系；审查是否有针对性的质量、工期、安全保证措施及人员的落实情况，重要部位、关键工序的施工技术措施；审查新工艺、新材料、新设备应用是否安全可靠等问题，再看该施工组织设计（方案）是否经承包单位技术主管负责人和职能部门审核批准； E、对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

F、审核承包单位报送的进场材料、构配件和设备报审表及质量证明资料，并采用平行检验或见证取样方式进行抽查，对检验不合格的材料、构配件和设备不得进场使用；

J、加强施工过程中巡视和检查，做到三勤：脚勤、眼勤、嘴勤。无论是酷热的夏季还是严寒的冬天，深入施工现场，跑到每个施工部位，认真检查，善于发现施工过程中出现的质量问题，能立即纠正的则要求随即纠正，不能随即纠正的或问题较为严重的通过签发监理工程师通知单、联系单等形式要求承建单位及时整改。

对签发出去的监理工程师通知单、联系单，指令单等，监理工程师能做到跟踪检查，做到件件有落实，单单有回复；对施工的重点部位和关键工序都能进行跟踪旁站监理，平行检查和隐蔽工程验收，对不合格的工序和分项工程坚持不予验收，不准许下道工序施工，直至达到符合设计和规范要求为止，对承建方所报的工程质量验收资料进行认真审核和抽检。能认真诚恳地接检测单位的监督检查，对检查中责令整改的质量问题能高度重视做到逐条逐项对照整改，并及时整改的结果予以回复。

H、加强商品砼监控，监督砼施工和养护。本工程商品砼的质量保证是工程质量的关键，因此必须选择质量可靠，信誉好的商家，对每批次商品砼必须有达到设计要求强度的合格报告。水泥、砂、石、添加剂的检测报告及预拌砼出厂质量证明书，商品砼进场抽测其塌落度，观察实际配合比是否确切，对不符合要求的商品砼立即要求退场，在砼施工过程中强调连贯作业，防止时间间隔过长形成冷缝，而且要求作业班组振捣密实，不虚振，砼施工作业完毕后按照规定养护时间进行养护，以确保砼最终达到设计强度和观感要求；

I、积极宣传、贯彻执行国标、区标、市标及相关的标准。在执行的过程中一是在自我加强学习领会的基础上，要求各承建单位的项目管理者认真学习，并积极不折不扣的贯彻。并提交技术交底导则的落实措施，经监理工程师的审查后，报业主下达执行导则的过程，使我们提高了对质量通病防治单位、施工单位、监理单位没有重视或忽视工程细部处理。质量通病不是不能克服的，只要我们认真执行有关规定、技术要求，就必定会消除工程质量普遍存在的裂、渗、漏、堵、鼓、脱等病根。

G、对一般性工程质量缺陷的事后控制，由于我们监理组加强了工程质量的事前和事中控制，本工程未发现严重的质量缺陷。对一般性的工程质量问题，我们也不轻易放过。例如：砼工程中出现的局部蜂窝麻面等现象，我们都要求施工打完不能在验收前擅自处理，必须经验收后，再进行处理，确保工程质量的安全可靠。

2、对工程造价控制采取的方法和措施：

（1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表；

（2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好签字关；

（3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工程量等；

3、工程进度控制采取的方法和措施：

（1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施；

（2）对承包单位报送的月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析，当实际进度滞后于计划进度时，及时通知承包单位采取纠偏措施；

（3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的调整措施，并及时调整好施工进度计划。

4、信息与合同管理：

（1）通过工地例会和专题会议，以及监理月报，让建设单位及时掌握工程建设方面的信息；

（2）熟悉和了解监理委托合同，施工合同和个专业分包合同，按照合同约定条款督促，检查参建各方权利和义务；

（3）依据合同约定条款，协调处理施工过程中出现的因各种原因二发生争议，并使其圆满解决。

5、施工安全监督与检查的方法和措施：

（1）对照《建筑工程安全生产条例》明确工程参建各单位的安全责任；（2）审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制；

（3）审查施工组织设计（方案）安全保证措施，对危险性较大的分部分项工程要出具安全验算结果；

（4）对危及安全的施工方法，对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系，必要时签发监理工程师通知单、联系单予以阻止和要求整改。

五、监理工作的成效：

大口井工程原设计采用沉井法施工后经施工单位尝试，发现设计地质情况与实际地质情况不符，且地下未发现水源，后经过设计单位，业主、监理单位、施工单位协商由原H=15改为H=12,C30钢筋无沙混凝土改为普通混凝土，并在表层水源处设置反滤层，保证大口井实际可用。

施工期间由于进入冬期施工，温度较低，我方要求施工单位制定冬季施工专项施工方案，覆盖保温，冬季施工专项施工法案已报业主同意备案。同时注意保护环境，做到不随便挖土、弃土，剩余混凝土集中处理，料场覆盖不产生扬尘安全、文明施工。总之，本工程通过参建方的共同努力，我监理组全体监理人员坚持贯彻依法监理，积极协调，科学管理，一流服务的质量方针。在施工工程监理过程中，严格实施旁站监理，巡查和平行检查验收的监理制度。由于较好地执行了安全监督管理制度，从而使本工程至今在施工过程中未发生重大工程建设事故和安全责任事故，在安全、质量、造价控制方面取得良好的效果。

邢台宏途工程监理有限公司（章）监理工程师：

第四篇：监理总结报告

赤峰市红山区十个全覆盖________街巷硬化工程

监理总结报告

临西县林翔工程建设监理有限责任公司

红山区街巷硬化工作总结报告

我公司（临西县林翔工程建设监理有限责任公司）承担了红山区7个全覆盖街巷硬化工程的施工监理任务，于_____年___月份进驻工地，_____年___月工程完工。经过施工单位的合理计划、科学组织、精心施工，全体监理的严肃认真、爱岗敬业、优质服务、科学公正、以及各级领导的调控、管理、检查、知道和帮助，本合同段按照合同约定的工期及质量完成了工程建设任务。总结如下：

一、监理工作概况

1、工程概况

由我公司监理的____________________街道办事处__________街巷硬化工程，共分_____个标段，由_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。其中硂硬化街巷__________公里，合计__________平方米；环保砖硬化街巷__________平方米。

本施工项目采用街道为节本贯通全村的通道，硂路面宽度不小于3米；小于3米及及两侧人行道采用环保砖铺设。巷道应为连接成片的村民住户、路基基本成型。

__________段主要工程量为：硂硬化路路床_____㎡，路基垫层：_____㎡，环保砖硬化路床_____㎡，路基__________㎡，面层 __________㎡。

监理制机构

我公司依据合同规定组建了监理驻地办，委派具有良好的素质和敬业精神的监理人员从事该段监理任务。共委派监理人员4名，其中总监理工程师1名，专业监理工程师1名，监理员2名。对进场的监理人员进行了分工并部署了监理组织机构，形成以总监为核心，以专监为工作主体的管理体系，配备了满足工程需要的监理用车。

二、工程质量监理（1）、开工前审查

进场后在建设单位的指导下，我总监办同设计代表、施工单位主要技术人员对设计图纸和工程量清单进行审核，对审核中存在的问题提出了建议和审核意见，并将审核意见汇总后上报建设单位，由设计单位确定工程量清单，并按审核后的图纸进行施工。对施工单位上报的施工组织设计进行严格审查和细致研究，对施工组织设计中存在的问题进行修改，确保施工组织设计在质量、进度和费用控制等方面的的可行性；试验人员根据设计图纸指定料场和施工单位自选料场对拟投入使用的原材料进行抽检，监理工程师根据施工单位投标文件对施工单位进场人员、试验设备和机械设备进行检查，同时签署7检查意见，与投标文件不符的要求增加和更换，以确保人、机、料在开工后满足施工需要。

(2)、施工过程中的旁站、监督、指令

本合同段施工单位基本完成合同规定的质量、进度目标，在施工 1 过程中能够按图纸和技术规范的要求进行施工；总监办在质量过程控 制中采用专业监理工程师巡查，重点部位、隐蔽工程全过程旁站的监 理方法进行质量管理，在监理过程中对发现的问题及时下发监理指 令，要求施工单位及时进行整改，对于重大问题上报业主：J能够做到事前监理，把质量隐患消灭在萌芽状态。

(3).对工程进行检查、测量及工序、成品检测验收情况

驻地办严格按照监理程序对每道工序进行检查验收，施工单位在 每道工序完成后填报质量自检报告单和检验申请批复单，上报总监 办，总监办在接到质量申请批复单24小时内派专业监理工程师组织 监理验收，合格后签署工序交接单进行下道工序施工，不合格签署检 查意见，要求施工单位按照检查意见进行整改后重新报验。本项目每 道工序每个分项工程都经过了检查、测量、验收、记录。(4)、对隐蔽工程各项的检查

本合同段的施工单位在隐蔽工程完成之前基本能做到通知监理 工程师到施工现场进行检查，监理人员对隐蔽工程进行全过程旁站。(5)、监理试验情况、工地现场试验

我总监办要求对所有原材料进行外委试验，对不合格的材料不得 用于施工；施工单位基本能够对工地的试验进行自检，并上报检验申 请单，我总监办接到申请单后派监理员对工地试验进行抽检，合格后 进行下道工序施工，不合格则进行重新处理，待自检合格后方可进行 下道工序的施工。

(6)、我总监办对本标段各分项工程按照评定标准和设计图纸的 1 要求进行检验，中间工序的检查均有详细的记录并进行存档，监理工 程师如实填写分项工程质量单，对质量不合格的工程要求施工单位进 行处理，待质量合格后方可签署工程质量单，同时严格按照质量验收 流程和中间交工证书流程的程序进行。

(7)、本标段施工在业主及上级领导的支持协助下，无重大事故 的发生，对于一些临时性的问题都能及时进行处理，并根据问题的原 因及时召开现场会议或专题工程技术会议。(8)、工程质量评定

根据《公路工程竣（交）工验收办法》的规定，我单位监理的本 合同段的工程依据监理独立抽检资料，按照《公路工程质量检验评定 标准》规定的项目进行了评定。其中硂硬化路面段路基工程质量评定得分为97.1分，路面工程质量评定得分为96.6分，合同段质量评定的分为_____分;合同段质量等级为合格。环保砖硬化段路基工程质量

三、工程计量支付、工程进度和合同管理情况

计量、支付方面，根据建设单位与承包人签订的承包合同，认真核对图纸和工程量清单，依据招标文件做计量台帐，做到“双控制”即合同总价控制、各分项工程控制。对已完成工程，经计量监理工程师审查，资料齐全，完成工作量符合工程量清单及设计文件规定的标准条件时，由总监理工程师签认中间计量证书并上报业主。计量没有出现超计、漏计现象。

工程进度方面，监理进驻后，要求施工单位编制施工组织设计，1 制定符合施工实际的进度计划，合理利用人力、才力和设备，以满足 施工能力的需求，在施工单位进度计划的基础上，监理编制了施工进 度横道图及每日完成情况表，并提出相应的注意事项及关键路线上的 偏差影响．对施工进度进行有效地动态管理、现场监理。每日统计工 程完成情况，每日上报执行办，周末进行周计划分析，根据滞后的主 要工程，要求增加人员机械。同时修正下周进度计划，以实现周保月。并定期汇总报告，作为对工程进度进行掌握和决策的依据。

在合同管理方面，驻地办严格按照监理合同及承包合同履行职 责。根据合同文件和部颁技术管理文件规定，监理部制定了可实施性 监理计划，一切监理活动和下发的监理指令均做到有法、有据可依。我监理部进场后严格按照施工单位签署的投标文件中承诺的人员和 机械设备进行检查核对，对于不符合投标承诺的提出具体的处理意 见；对于业主和施工单位在施工过程中发生不同意见和分歧站在客 观、公正的立场上进行调节，既要维护业主的利益，又要维护施工单 位的利益，这就要求监理必须严格用合同来进行管理，达到质量控制 标准化、内业资料规范化、技术管理制度化，以此来保证工程质量、进度和安全目标的顺利实现。

四、工程变更情况

在施工过程中，严格执行合同，确需变更的，经建设单位、设计 单位、监理单位、施工单位共同现场调查，经确定同意后，确定方案，形成现场会议纪要，由业主签发工程变更令。工程变更本着公平、公 正、符合实际的原则进行了逐项审查核准，即维护了业主利益又维护 1 了承包人的利益。

五、安全生产、文明施工管理

施工监理过程中应坚持“安全第一，预防为主”’和贯彻“质量 第一”的方针，依靠管理和技术进步，认真履行有关安全生产、文明 施工管理的相应职责，保障人身和工程安全，确保工程质量。在施工 监理过程中，监理人员主要督促、检查施工单位做好以下工作：

1、施工现场（工地）必须具备良好的施工环境和作业条件，实 行安全生产，避免发生人身伤亡和工程事故。进入施工现场的所有人 员必须遵守施工现场安全管理规定。

2、施工现场（工地）安全生产实行项目经理负责制，并建立健全工地安全组织保障体系，制定和完善安全管理制度，采取各项安全 防护措施，确保施工正常进行。

3、施工现场（工地）所有施工人员必须经过上岗前的安全教育，备有各个工种安全生产手册或须知，做到每个职工人手一册，使从事 施工活动的每个职工具备本工种的安全常识，增强防范意识。特殊工 种须经专业培训，持证上岗。

4、进入施工现场的所有人员，应穿戴、使用有关防护用品、用 具。

5、施工现场应设置必要的提示、警示、警告等各种安全防范标 志，避免施工现场人员可能发生的意外伤害。

6、施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三 违”行为。1

7、施工现场（工地）必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护 工作。

六、工程存在的问题

四个合同段均存在以下问题：

1、资料归档不及时；

2、有断板现象，应及时采取措施。

七、对设计单位、施工单位和建设单位评价

设计单位提供的设计文件齐全、完善。对图纸有疑问时，及时进 行解答设计意图，及时到现场经勘察测设，确定变更方案。包括工程 的重大变更上能及时提供设计图纸，工作态度严谨、认真，为监理工 作的顺利开展提供有利的监理依据也为施工单位按期完成工程提供 了有利保障。

施工单位在施工过程中，按设计标准进行施工。施工工艺、方法 等符合相关行业国家的标准。能严格执行监理例行程序，能够按监理 工程师指示、指令工作。施工中不断积累经验，提高自身素质，使工 程保质、按期完成建设任务，使工程能够顺利开展。

建设单位能够依法办理项目实施的各项手续，征地、拆迁工作做 得较好；计量支付工程款及时到位，工程变更上采取慎重、严谨、科 学的审批态度，与设计、监理、施工单位三方面共同协商处理，为工 程建设项目的顺利完成提供强有力支持；工程进度控制较好；安全检 查到位，没有发生安全事故；廉政建设各项措施健全到位；对监理单 位严格要求、对施工单位奖惩分明、并且对施工、监理单位服务热情； 1 对政府监督部门提出的问题和改正措施处理及时彻底。

八、监理工作体会

在监理工作中，全体监理工作人员严格执行规范标准，积极主动 的开展监理工作，运用“三阶段”控制手段，做到事前提示、过程可 控、强化验收。执行“严格要求、热情服务”的监理原则，按规范程 序工作。在工作中监理人员在掌握各方信息的同时不断积累经验，为 建设监理事业不断提供专业技术水平和自身素质。团队精神在监理过 程中不断升华。但监理工作中仍存在不足之处，在有效控制工程内在 质量的同时，忽视线外工作环境的整洁、美观。今后需要改善和完善。在新工艺、新方法的运用和控制上有待进一步提高。

年

1

第五篇：监理总结报告范文

东莞市杭化哈利玛造纸化学品有限公司

厂区-生产车间2

监 理 总 结 报 告

编制单位：广东天衡工程建设咨询监理有限公司

编制日期：

****年**月**日

一、工程概况

本工程东莞市杭化哈利玛造纸化学品有限厂区-生产车间2总建筑面积1107.67平方米, 层数3层本工程为现浇钢筋混凝土框架结构（楼面采用钢结构），工程结构安全性等级为二级；抗震设防类别为乙类；抗震设防烈度为6度；安全等级为二级。基础为钢筋混凝土独立基础，基础埋深为-1.50米。混凝土强度等级为C30，主体构造柱混凝土强度等级为C30，钢筋级别为Q235、HRB400、HPB300。钢结构采用Q235B热轧H型钢。

二、工程监理依据

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）；

2.《中华人民共和国工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》（2002年版）；

3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）； 5.《工程测量规范》GB50026-93； 6.该工程施工图纸及工程变更单； 7.该工程有关合同、文件及技术资料； 8.经审批的施工组织设计；

9.广东省东莞市常平镇袁山贝村《监理规划》。

三、监理工作成效

1、质量控制

质量控制是监理工作的重点：

本工程成立质量管理领导小组，以总监为组长，土建专监副组长，有关监理员具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。

施工现场管理人员分工负责，要求施工方建立质量管理体系，向新进场及转换工种人员对具体做法及质量要求进行明确详细的书面交底。施工中按照现行质量评定标准，各分项工程实行自检、互检、专职质量检查制度，层层把好质量关，严格执行上一道工序验收合格，并办理好验收手续后，才进行下一道工序的施工。

在工程施工进度控制计划的总控下，形成各工种间作业衔接、层级控制严密的项目施工计划，并在实施过程中跟踪、调整，确保各专业、分项进度目标和工程工期目标的达成。在各工序施工过程中，通过现场调度会实施工程的管理，解决具体的配合、协调问题，解决垂直运输和场地使用及技术等问题。

2、进度控制

监理单位严格审核施工单位上报的周、月、进度计划，在保证质量的前提下，积极配合施工单位实现工程进度计划。考虑到东莞雨季即将来临，我方督促施工单位在前期天气较好的情况下，安排工人最大程度的加班，以消除后期雨季对结构施工的影响。

3、投资控制

监理单位严格遵守合同约定，对施工单位的工程款报表进行慎重的审核统计，对工程变更认真复核，力争使投资控制在合同造价范围之内。

4、合同管理、信息管理及组织协调

在施工过程中，监理单位严格履行监理委托合同，而且根据施工合同对施工单位进行有效管理，通过每周二组织召开监理例会，解决现场存在的问题，确保工程顺利实施。

施工过程中及时督促施工单位对工程技术资料的收集、编制工作，力争与工程进度同步，并与建设单位共同于每月中旬对施工单位的质量、安全及资料进行大检查，针对检查中存在的问题下发整改通知单并督促整改到位。

现阶段监理单位主要抓好原始记录、材料报验、隐蔽验收等资料，做到了监理资料齐全、准确、真实、及时，为工程提供了有力的证明。

5、工程评定

（1）钢材、水泥等原材料均按要求进行送检并合格，砼试块经数理统计结

论为合格。（2）喷砼厚度经检测符合设计及规范要求。土钉经扛拔试验结论为合格。（3）已完成的分项工程质量控制资料完整并符合要求，实体检测资料符合要求，各检验批质量评定为合格。

综上所述：我方评定基础分部工程质量为合格。

6、劳动力组织安排措施

充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，根据本工程的特点，合理进行分段流水交叉施工作业。严格按照模板工程安装→钢筋工程安装→混凝土工程的浇筑的顺序进行结构工程的施工。

在劳动力的需求量上，将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，做好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。

7、施工质量管理控制

为确保达到总包合同要求优良的质量目标，项目部严格贯彻执行ISO9001质量保证体系；在整个地下结构工程中进行了中间检测、多人验收的程序；定期质量检查和改进工作总结制度。

(1)施工过程中，项目部各岗位职责，实施全面质量管理，确保施工质量；建立健全测量两级交接制；把好施工制作、测量、验收关；施工技术人员、管理人员严格按照已获相关单位批准的《地下结构工程施工组织设计方案》及相关专题方案、本项目施工图纸、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002及相关法律、法规、规定等组织安排本工程任务和技术交底工作，交底内容包括操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工过程中认真检查执行情况。

(2)把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关，对于所有进入现场的材料按规范要求进行监理单位100%见证取样送检。总之，所有材料进场后必须复检合格的方可使用,不合格的材料禁止进入本工地。

(3)建筑工程施工技术资料是工程项目有关各方在建设管理、质量控制以及技术措施等方面的原始记录，是工程竣工验收的重要依据之一。本工程技术资料在工程施工过程中及时、准确进行编制、收集、分类整理工作，做到不丢弃、不漏项、不填错、图实相符。

(4)工程质量检查坚持“三检”即自检、互检、交接检，不符合质量要求的，不允许进行下一道工序施工。所有隐蔽工程必须按规定经甲方及现场监理验收合格后，方可进入下一道工序的施工。

1)现浇结构模板的安装在每一验收批均按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求对模板支撑系统及立柱位置和垫板和安装杂物清理；采用水准仪或拉线、钢尺对预埋件、预留孔洞的位置、外露长度、尺寸，采用经纬仪、钢尺对模板安装的轴线位置、截面尺寸、层高垂直度、墙、柱、梁相邻两板表面高低差、表面平整度进行全数观察和检验，均符合要求。

2)模板拆除分项在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求，对底模及其支架拆除的混凝土强度，保证混凝土表面及棱角不受损伤，拆模时未对楼层形成冲击荷载，拆除的模板和支架及时清运。

3)钢筋加工在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求对受力钢筋的弯钩、弯折、箍筋弯钩形式、外观质量调直进行检查，采用钢尺寸对受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸，弯起钢筋的弯折位置、箍筋内净尺寸进行检验，均符合要求。

4)钢筋安装在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求，纵向受力钢筋的连接方式采用机械直螺纹连接或搭接，钢筋机械连接的力学性能符合要求；检查接头的位置、数量、外观质量、面积百分率、搭接长度、搭接长度范围内的箍筋；采用钢尺对钢筋安装绑扎骨架的长、宽、高的尺寸，受力钢筋的间距、排距，墙柱、梁板的保护层厚度，绑扎箍筋、横向钢筋间距、弯起点位置、预埋件中心线位置、水平高差进行测量，均在允许偏差范围内。

5)混凝土施工在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求，对混凝土强度等级、塌落度的检测及试件的取样和留置、混凝土浇筑过程对初凝时间的控制，混凝土浇筑完毕后12h以内按要求进行了养护。确保已浇筑的混凝土施工之质量。

6)现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204要求，外观无露筋、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等严重缺陷；结构和使用功能使用尺寸偏差在允许范围之内，无影响结构性能和使用功能；墙、柱、梁、剪力墙轴线位置、层高垂直度、标高、截面尺寸、表面平整度、预留孔洞的中心线位置检验均在允许范围之内。

8、安全生产与文明施工

在工程施工中，安全生产和文明施工实现了公司既定目标，未发生安全事故，做到“以防为主，安全第一”，主要做了以下几方面的工作。（1）首先从班组进场时就开始进行安全教育和安全学习。对各工种进行各项安全教育和学习，同时坚持定时的安全例会和公司的管理人员和班组长会议，每天由班组进行安全自检，每周由施工管理人员组织安全检查。落实各项安全制度，发现隐患及时整改，为施工生产提供了安全保障。（2）工地的消防工作作为一项大事来抓，落实了各项消防制度，做到班前班后有专人负责检查作业层的火险隐患。

（3）安全质量事故情况：本工程从一开始便得到了建设单位、监理单位和质监站的大力支持和配合，特别是建设单位的工作人员，不辞劳苦，每天坚持和我们公司的员工奋斗在生产第一线，对本工程的质量、安全等方面提出了不少宝贵意见，对我公司起到了很好的监督作用；我公司各级员工均能遵守有关管理规定，接受管理部门的管理。

四、工程评定

1.钢材、水泥等原材料均按要求进行送检并合格，砼试块经数理统计结 论为合格。

2.已完成的分项工程质量控制资料完整并符合要求，实体检测资料符合 要求，各检验批质量评定为合格。综上所述：我方评定工程质量为合格。

五、小结：

在监理过程中，监理工作得到了各方的支持，特别是质监单位对施工现场进行了细致的指导；建设单位对监理方工作给予了极大的支持，在施工单位努力配合下，监理工作得以顺利开展，为此一并表示感谢，同时我方将为本工程顺利完成继续努力工作。

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****年**月**日