1.4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法（精选多篇）

第一篇：1.4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

安全资料1.4

各级各部门及管理人员安全

生产责任制考核办法

施 工 单 位大冶市铜绿山建筑工程有限责任公司

工 程 名 称 长青壹号北区101#～106#楼 日

期

2016年4月18日

管理人员安全生产责任制考核办法

根据上级有关规定，各栋号项目管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级进行评定，具体办法如下：

一、考核部门为分公司分管安全经理。

二、考核人员为各施工队管理人员及主要班组负责人。

三、考核依据：各工种管理人员职责及责任制。

四、考试形式：现场提问、实际技能操作、常规性知识、文明管理等方面。

五、考试结果：有考核部门综合评定结果。分优良、合格、不合格三个等级。不合格的经培训考试合格后再上岗。

安全生产责任制考核规定

为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本公司实际情况，制定本考核细则：

一、考核范围：

凡历属本公司的建筑施工项目部，各直属公司、专业公司均以本考核办法施行。

二、考核内容：

公司各级管理人员的安全生产责任制执行情况以及公司经营管理制度落实情况。

三、考核管理分配：

公司各级管理人员安全生产责任制和公司经营管理制度的落实执行，应由上一级部门进行综合考评，其办法如下：

1、公司法人代表应以当地主管部门的历年度、季度、月度考核结果为准。

2、公司基层人员、各直公司经理、专业公司经理，应每月由公司经理负责会面考核，其考核结果公布曝光，作为被考核人（单位）评定先进个人（集体）的依据。

3、项目经理由分公司经理，根据其安全责任制以及公司的经营管理制度进行考核，项目部基层人员应每月由项目经理考核，其考核结果，做为工资浮动和奖金分配的依据之一。

4、本考核细则只作为公司基层人员的考核标准。

四、考核业绩评定：

考核业绩全部量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为100分，90分以上为优良，60－90分合格，60分以下为不合格，全年评定优良率在90％以上者，将在全公司表彰奖励并授予安全管理先进个人（集体）称号，奖金1000－5000元，全年评定优良率在60－90％范围以内，不奖不罚。全年评定优良率在60％以下者，除通报批评以外，公司将取消本人以往的荣誉奖励，并限令做出整改。

五、考核细则

（一）项目经理：

1、项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特点，制定相应的安全技术措施进行安全技术交底扣10分。

2、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置，未组织验收合格后使用的扣10分。

3、未认真执行国家有关规范规程的扣5分，未指导施工作业的扣5分，违章指挥扣5分。

4、未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣5分，未组织认真学习，教育工人不违章作业的扣5分。

5、未坚持每天对项目工地进行安全检查的扣5分，对查出的隐患未及时排除的扣5分，对违章作业未坚决制止的扣5分。

6、未负责安全防护设施的使用，严格氢好质量关的扣10分，未杜绝不合格产品混入工地的扣5分，未坚决使用省市推荐产品的扣

5分。

7、发生重伤、死亡事故未立即上报的扣5分，未组织抢救保护现场参加调查的扣5分。

（二）施工员

1、未认真执行上级有关安全生产规定的扣10分，未对所辖班组的安全生产负有直接责任的扣10分。

2、未认真执行安全技术措施及安全操作规程的扣5分，未针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续的扣10分，未对规程、措施交底要求执行情况，经常检查，随时纠正违章作业的扣5分。

3、未经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况的扣5分，发现问题未及时纠正解决的扣5分，未对重点特殊部位施工检查及未对各种设备设施是否符合安全要求的扣5分，未严格执行安全技术交底及有关安全技术措施并未监督其执行的扣5分。

4、未定期和不定期组织所辖班组学习，安全技术操作规程扣5分，未开展安全教育活动，接受各级部门的安全监督检查的扣10分，未及时解决提出的不安全问题的扣5分。

5、发出因工伤及未遂事故未保护现场的扣10分，未立即上报的扣10分。

（三）技术员

1、未对施工生产中的有关技术问题负安全责任的扣10分。

2、未严格按照国家有关安全技术规范、标准参入施工组织设计

方案的扣10分，未参入安全技术措施的编制扣10分。

3、未对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全措施的扣5分，未从技术上交好安全技术操作底的扣5分。

4、未参加安全检查的扣5分，未对查出的不安全因素提出技术改进措施的扣10分，未检查执行情况的扣5分。

5、未参加工地对班组进行安全教育的扣10分，未参加工地对班组进行培训的扣10分。

6、未参加伤亡事故和重大未遂事件的调查扣10分，未针对事故原因提出技术措施的扣10分。

（四）安全员

1、未认真学习《建筑法》、《山东省建筑市场管理条例》及建设部“一标准、五规范” 的扣10分，未熟练掌握各种安全技术的扣10分。

2、未做好安全生产教育和管理工作总结的扣5分，未总结交流推广安全先进经验的扣5分。

3、未深入施工现场调查发现隐患的扣5分，未责令其整改的扣5分，未制止违章作业的扣5分。

4、未制止违章指挥和违章作业的扣10分，遇有严重险情未暂停生产的扣5分，未报领导处理的扣5分。

5、对违反建筑安全规程和有关劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，未越级报告的扣10分。

6、未检查安全技术交底的扣5分，未监督执行的扣5分。

7、发生伤亡及重大设备事故未立即向主管部门汇报的扣8分，未参加伤亡事故的调查研究处理的扣7分。

（五）资料员

1、未熟知部、省、市施工现场安全检查、检测、验收的标准、规范、规程的扣20分。

2、未认真学习撑握《施工现场安全技术资料管理规定》的扣12分，未能按规定要求进行整理的扣8分。

3、未按施工进度及时督促有关人员整理安全技术资料的扣6分，内容不准确扣2分，不真实扣2分，项目不齐全扣2分，不清晰扣2分，未认真、及时的扣2分，刑虚作假的扣5分。

4、未负责本工地安全资料签章验收入档的扣10分，未严禁对不合格的资料入档的扣10分。

5、未加强档案管理扣5分，已形成归档的各种资料除各级检查外，未经领导同意借阅他人、损失或损坏的扣10分。

（六）材料员

1、未在公司、工区的领导下加强安全生产观念的扣10分，未认真学习国家颁布的各项安全法规，提高自身业务水平的扣10分。

2、在采购工作中，未根据工地上的需要进购材料的扣10分。

3、在进货时未严把质量关扣10分，对所进购的材料不是国家定点厂家及省、市建管部推荐的合格产品的扣20分。

4、对所采购安全设备未严格执行签字手续的扣12分，对不符合要求的设备材料进货的扣8分。

5、未监督工地上安全设施的使用情况的扣10分，对发现问题未及时处理的扣10分。

（七）保管员

1、未认真学习本职业务，不断提高自身业务水平的扣10分。

2、在保管工作中，未做到认真细心的扣5分，库存材料未有安全防范措施的扣5分。

3、进出材料未严格按交接手续制度，对不合格的材料入库的扣10分。

4、仓库材料未加强防水、防潮扣6分，对于易燃易爆物品未分库保管的的扣8分，未挂好警示标志的扣6分。

5、未熟练使用各类灭火器材的扣6分，未积极做好防盗工作的扣4分。

6、未正确指导工人使用劳动保护用品的扣8分，未协助工地做好安全生产工作的扣7分。

7、对使用后交还的电气工具、机械未及时检查的扣10分。

8、材物料未分开放置的扣8分，未保持仓库内干净整洁的扣7分。

（八）消防员

1、未贯彻执行国家省、市有关消防保卫法规规定的扣10分，未对本单位消防保卫负责的扣8分，未协助领导做好消防保卫工作的扣7分。

2、未制定年、季消防保卫安全教育的扣5分，未同有关部门对

特种作业人员进行消防保卫考核的扣5分。

3、未经常对职工进行消防保卫安全教育的扣5分，未同有关部门对特种作业人员进行消防保卫安全考核的扣5分。

4、未定期组织有关人员对消防保卫安全检查扣7分，对查出的隐患未下达事故隐患整改通知书的扣4分，未督促事故隐患的整改工作扣4分。

5、未负责调查火灾事故的原因扣10分，未提出处理意见和改进措施的扣10分。

6、未负责施工现场保卫的扣5分，未参加新建、改建、扩建工程项目验收的扣5分，未负责事故的调查分析的扣5分，未提出处理意见和改进措施的扣5分。

（九）炊事员

1、从事食堂作业的人员未经有关卫生防疫部门体检合格扣5分，未持证上岗的扣5分。

2、从事食堂作业的人员不爱清洁扣2分，不讲卫生扣2分，思想不正派扣2分，做事不勤快，工作不积极的扣5分。

3、从事食堂作业的人员衣着不朴素的扣2分，不干净的扣2分，未穿白色卫生褂的扣2分，穿拖鞋或高跟鞋的扣5分。

4、变质的菜、蛋、肉及发霉的面粉、面条食用的扣5分，用盐碱类添加剂做食用盐碱造成中毒的扣8分。

5、生熟菜混淆未分开的扣5分，用施工用水洗米菜和刷洗餐具烧菜煮饭的扣5分。

6、剩饭、剩菜及隔夜饭菜分给职工的扣10分。

7、污水、烂菜未及时清理的扣5分，未确保食堂清洁的扣5分。

8、生熟菜板未分开放置的扣10分。

9、在食堂住宿的扣15分。

（十）施工现场卫生

1、施工现场未保持整洁的扣5分，材料场地及道路未做硬化处理的扣5分，排水设施不良好有积水和污水的扣5分，建筑垃圾未及时清理的扣4分，生活垃圾未日产日销的扣3分。

2、食堂炊事员未对食堂的卫生负全面责任的扣10分。

3、食堂内未抹灰吊顶的扣4分，未做水泥地面的扣4分，澡堂内未贴瓷砖的扣4分，未有防尘、防蝇、防鼠害措施的扣6分。

4、炊事员未经有关卫生防疫部门体检合格的扣5分，未持证上岗的扣5分。

5、食物的采购制作和存放不符合食品卫生法的规定扣8分，食用腐烂、变质的食物扣7分。

6、施工现场未设保温开水桶的扣4分，未加盖加锁扣3分。

7、职工宿舍内未有人值班扣4分，每天未对宿舍内清扫一次，保持宿舍内外整洁扣4分。

8、施工现场厕所未有专人负责扣5分，未定期冲刷消毒的扣5分。

（十一）生产班组长

1、未遵守执行上级有关安全施工规章制度和安全措施、安全操

作规程的扣8分未负责解决本班组在施工中存在的不安全问题扣5分，未切实保证安全施工的扣7分。

2、未负责组织班组安全活动扣7分，每周未进行一次安全活动扣5分，未总结本班组的安全工作做到班前讲安全，班后检查安全，把安全情况做为交接班的内容的扣8分。

3、未经常对班组进行安全教育扣7分，未对新工人进行培训，经考核合格后安全上岗的扣13分。

4、未经常检查现场的安全情况的扣5分，未经常检查维护生产设备工具和安全防护设施的扣5分，未正确使用劳动保护用品的扣5分，违章冒险作业的扣5分。

5、未合理分配各班人员扣4分，发生工伤事故未立即上报的扣8分，未维护现场的扣8分。

第二篇：各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员

安全生产责任制考核办法

为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到 落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元。

第三篇：各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为加强我公司安全生产，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法。

一、检查考核小组： 组长：蔡广超

组员：张光辉 周建国 赵国仲 石佳豪

二、考核时间

1、公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。

2、项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。

三、考核内容

考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。

四、考核办法

1、公司对项目经理考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理不合格。

2、项目经理对其他经理人员考核，一次考核不合格，由项目经理进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。

五、具体考核办法如下

（一）项目经理

（1）不认真执行各项规章制度扣5分，不按“三规范、一标准”组织施工扣8分。（标准分10分）

（2）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不安全，每缺一项（高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣2分。（标准分10分）

（3）不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分，（标准分10分）

（4）对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。（标准分15分）

（5）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。（标准分10分）

（6）不制定各项管理目标和方针扣15分。（标准分15分）

（7）分项目无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。（标准分15分）

（8）不按时进行考核，考核无记录扣5分。（标准分10分）

（二）技术负责人

（1）不认真执行各项规章制度扣5-~10分；发现一次违章指挥扣10分；（标准分10分）

（2）不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。（标准分15分）（3）不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5~10分；责任目标无保证措施扣10~15分。

（4）不支持安全管理人员的工作扣5分，不听从安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。

（5）不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5~10分，不及时组织对设备及设施的验收扣5~10分，不组织验收就安排施工扣15分。（标准分15分）

（6）发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10～15分，不配合事故调查扣5～10分。（标准分15分）（7）不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。（标准分10分）（8）不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5~10分。（标准分10分）(三）施工员

(1)不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。（标准分10分）

(2)无书在安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。

(3)无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定实施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。（标准分10分）

(4)各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕为办理验收扣10~15分。（标准分15分）

(5)不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育上岗扣10~15分。（标准分15分）

(6)发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分。（标准分10分）

(7)无安全责任目标扣5~10分，目标分解不到人扣10分。（标准分10分）(8)不召开安全工作会议扣5分，不听取职工合理建议扣5~10分。（标准分10分）

（四）质可偿还员、技术员

（1）不执行安全检查制度扣5~10分。（标准分10分）

（2）不组织检查“一标准三规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分。（标准分15分）

（3）不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5~15分。（标准分15分）

（4）不仔细审查施工设计扣5~10分。（标准分10分）（5）不对职工进行安全教育扣5~15分。（标准分15分）（6）不参与伤亡事故处理扣10~15分。（标准分15分）

（7）不认真执行责任制度考核办法扣5~10分，考核无记录扣10分。（标准分15分）

（五）安全员、资料员

（1）不认真执行安全检查制度扣5~10分。（标准分10分）（2）不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣10~15分。（标准分15分）（3）不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5~15分。（标准分15分）（4）不参加全公司及项目的安全检查扣5分，日常检查无记录扣5~10分。（标准分10分）

（5）不参加项目部及班组的安全教育活动扣5~15分。（标准分15分）（6）不参加安全技术交底扣10分，不认真执行签字手续扣10~15分。（标准分15分）

（7）不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分，资料项目不全、内容不真实扣5~10分。（标准分15分）（8）出现安全事故不及时报告扣5分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣5分。（标准分10分）

（六）急救员

（1）不及时供应防暑降温用品扣10分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣1~20分。（标准分20分）

（2）不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8分，无食堂及宿舍卫生管理制度扣10分，冬季取暖无防煤气中毒措施扣10分。（标准分20分）（3）对施工现场的生设施的拆建工作不做部署扣5~10分，违章指挥扣15分。（标准分15分）

（4）发生工伤事故不组织人员抢救扣10~15分，不及时向有关部门汇报伤情扣5分。（标准分15分）

（5）不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣5~10分。（标准分15分）（6）不经常检测作业场所的尘毒浓度扣5~15分。（标准分15分）

（七）保管员

（1）不认真执行安全检查制度扣10分。（标准分10分）（2）不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。（标准分10分）（3）不制定仓库材料安全防护措施扣20分，措施不全扣10分。（标准分30分）（4）不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20分，不积极协助工地上做好安全生产工作扣10分。（标准分30分）（5）不及时对机械设备检查扣10分。（标准分10分）（6）仓库不按材料分类放置扣10分。（标准分10分）

（八）材料员

（1）采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣10分。（标准分10分）（2）进货不把质量关扣10分，不按市建和部门推荐的合格产品扣20分。（标准分30分）

（3）对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。（标准分20分）（4）不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。（标准分10分）

（5）出现安全事故不及时报告扣10分，不参见事故调查扣5分，无事故调查扣10分。（标准分30分）

六、与经济效益挂钩

对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据。

对于执行安全生产责任制好的单位和个人，根据公司的有关规定，年终给予一次性表彰和奖励。对于执行安全生产责任制不好的单位和个人，根据公司有关规定进行处罚。

对于在工作中玩忽职守造成重大损失的，依法追究刑事责任。

第四篇：1-4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

LJA 1—4

各级各部门及管理人员安全

生产责任制考核办法

施工单位： 冠鲁建设股份有限公司 工程名称：明德新城（一期）工程 日 期： 2013年08月20日 资料员(章)：

山东省建筑安全监督总站监制 《各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法》

为加强是我公司安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。

一、考核人员：

组长：谷纪海

组员：管修成张善国 姚玉堂

牛奔

殷兴龙

张亮 邱春艳

二、考核时间：

1、2、公司考核：公司每月10日对项目经理进行一次考核。项目部考核：项目经理每月30日对项目部管理人员进行一次考核。

二、考核内容

考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。

三、考核办法

1、公司对项目经理的考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理为不合格。

2、项目经理对其他经理人员的考核，一次考核不合格，由项目经理对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。

具体考核办法如下：

(一)项目经理

(1)不认真执行各项规章制度扣5分，不按“两标准、五规范”组织施工扣8分。(标准分10分)(2)出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不全，每缺一项(高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2分。(标准分10分)(3)不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分。(标准分10分)

(4)对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。(标准分15分)(5)发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。(标准分10分)(6)不制定各项管理目标和方针扣15分。(标准分15分)

(7)分项目标无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。(标准分15分)(8)不按时进行考核，考核无记录扣5分。(标准分10分)(二)技术负责人

(1)不认真执行各项规章制度扣5-10分；发现一次违章指挥扣10分；(标准分10分)(2)不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。(标准分15分)

(3)不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5-10分；责任目标无保证措施扣10-15分。(4)不支持安全管理人员的工作扣5分，不听以安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。(5)不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5-10分，不及时组织对设备及设施的验收后5-10分，不组织验收就安排施工扣15分。(标准分15分)(6)发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10-15分，不配合事故调查扣5-10分。(标准分15分)(7)不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。(标准分10分)(8)不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5-10分。(标准分10分)(三)施工员

(1)不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。(标准分10分)

(2)无书在安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。(3)无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。(标准分10分)(4)各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣10-15分。(标准分15分)(5)不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育培训上岗扣10-15分。(标准分15分)(6)

发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分。(标准分10)(7)

无安全责任目标扣5-10分，目标分解不到人扣10分。(标准分10分)

(8)不召开安全工作会议扣5分，不听取职工合理建议扣5-10分。(标准分10分)(四)质可偿还员、技术员(1)不执行安全检查制度扣5-10分。(标准分10分)(2)不组织检查“两标准五规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分。(标准分15分)(3)不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5-15分。(标准分15分)

(4)不仔细审查施工设计扣5-10分。(标准分10分)(5)不对职工进行安全教育扣5-15分。(标准分15分)(6)不参与伤亡事故处理扣10-15分。(标准分15分)(7)不认真执行责任制考核办法扣5-10分，考核无记录扣10分。(标准分15分)

(五)安全员、资料员

(1)不认真执行安全检查制度扣5-10分。(标准分10分)(2)不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣10-15分。(标准分15分)(3)不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5-15分。(标准分15分)(4)不参加全公司及项目部的安全检查扣5分，日常检查无记录扣5-10分。(标准分10分)

(5)不参加项目部及班组的安全教育活动扣5-15分。(标准分15分)

(6)不参加安全技术交底扣10分，不认真执行签字手续扣10-15分。(标准分15分)

(7)不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分，资料项目不全、内容不真实扣5-10分。(标准分10分)

(8)出现安全事故不及时报告扣5分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣5分。(标准分10分)(六)急救员

(1)不及时供应防暑降温用品扣10分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣1-20分。(标准分20分)(2)不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8分，无食堂及宿舍卫生管理制度扣10分，冬季取暖无防煤气中毒措施扣10分。(标准分20分)(3)对施工现场的生设施的拆建工作不做部署扣5-10分，违章指挥扣15分。(标准分15分)(4)发生工伤事故不组织人员抢救扣10-15分，不及时向有关部门汇报伤情扣5分。(标准分15分)(5)不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣5-10分。(标准分15分)

(6)不经常检测作业场所的尘毒浓度扣5-15分。(标准分15分)(七)保管员

(1)不认真执行安全检查制度扣10分。(标准分10分)

(2)不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。(标准分10分)

(3)不制定仓库材料安全防护措施扣20分，措施不全扣10分。(标准分30分)

(4)不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20分，不积极协助工地上做好安全生产工作扣10分。(标准分30分)

(5)不及时对机械设备检查扣10分。(标准分10分)(6)仓库不按材料分类放置扣10分。(标准分10分)(八)材料员

(1)采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣10分。(标准分10分)(2)进货不把质量关扣10分，不按市建和部门推荐的合格产品扣20分。(标准分30分)(3)对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。(标准分20分)(4)不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。(标准分10分)(5)出现安全事故不及时报告扣10分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣10分。(标准分30分)

五、与经济效益挂钩

对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据。对于执行安全生产责任制好的单位和个人，根据公司的有关规定，年终给预一次性表彰和奖励。对于执行安全生产责任制不好的单位和个人，根据公司有关规定进行处罚。

对于在工作中玩忽职守造成重大损失的，依法追究刑事责任。

第五篇：各级管理人员及各部门安全生产责任制考核办法

各级管理人员及各部门安全生产责任制考核办法

1.总则

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为是责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，特制定本办法：

（1）本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关啊暖生产法律法规、规范、标准制订。

（2）本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。（3）本办法自发文之日起执行。

（4）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

（5）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。

（6）安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每级、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

（7）每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核公分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核由30%基本称职，70%称职该部门为基本称职；部门内每次考核由50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（8）奖罚

1）内每次考核都称职的部门、个人都可以如未先进单位、先进个人评比，植物晋升，奖金等级的评定。

2）第一次考核基本称职的部门和个人，公司出对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导返款500元，部门内不称职的没人罚款300元），并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

3）由于责任过时造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，知道追究刑事责任。

4）本办法由公司安全管理部门负责解释。2.科室管理人员按去哪生产责任制考核办法

格局公司有关规定，各科室管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级评定，具体方法：

（1）考核内容主要为：招待安全生产责任制的情况，落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。

（2）考核部门为分管安全的经理负责。

（3）考核人员为各级管理人员、科室负责人。（4）考核形式：现场提问与鄙视相结合。

（5）考核结果：有考核部门综合评定结果，分优良、合格、不合格三个等级，不合格的经培训考试合格后再上岗。

3.项目部安全生产责任制考核办法

监理和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产重要组织手段。为明确各级施工管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一贯彻落实安全生产责任制，特对各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良；考核得分值在70分几期以上为合格；考核得分在70分及以下为不合格。