第一篇：各级各部门安全生产责任制考核办法
潍坊高新建设集团有限公司
各级各部门安全生产责任制考核办法
一、各级管理人员安全生产责任制考核办法
1、公司每月对项目部考核一次
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，公司将调其离开工作岗位，直至劝其离职或退岗。
4、考核内容主要有：各自的安全生产责任制完成情况，执行公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况，各自在安全管理方面的成绩与贡献等等。
二、各部门安全生产责任制考核办法
1、项目部每月对生产班组考核两次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，公司将撤掉部门负责人的职务。
4、考核内容主要为：各部门执行安全生产责任制的情况，落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标的完成情况等等。
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第二篇：各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
各级各部门及管理人员
安全生产责任制考核办法
为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到 落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元。
第三篇：2021年各级各部门安全生产责任制考核办法
2021年各级各部门安全生产责任制考核办法
为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：
一、检查考核小组：组长：
组员：
二、考核时间：
1、项目目标：每月考核一次
2、班组目标：每十天考核一次
3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限
三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；
是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组___人员考核测试。
五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次___元，对未完成目标计划，每项扣罚___元。
六、考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款___元
第四篇：各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
为加强我公司安全生产，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法。
一、检查考核小组： 组长：蔡广超
组员：张光辉 周建国 赵国仲 石佳豪
二、考核时间
1、公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。
2、项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。
三、考核内容
考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。
四、考核办法
1、公司对项目经理考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理不合格。
2、项目经理对其他经理人员考核，一次考核不合格，由项目经理进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。
五、具体考核办法如下
（一）项目经理
（1）不认真执行各项规章制度扣5分，不按“三规范、一标准”组织施工扣8分。（标准分10分）
（2）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不安全，每缺一项（高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣2分。（标准分10分）
（3）不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分，（标准分10分）
（4）对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。（标准分15分）
（5）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。（标准分10分）
（6）不制定各项管理目标和方针扣15分。（标准分15分）
（7）分项目无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。（标准分15分）
（8）不按时进行考核，考核无记录扣5分。（标准分10分）
（二）技术负责人
（1）不认真执行各项规章制度扣5-~10分；发现一次违章指挥扣10分；（标准分10分）
（2）不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。（标准分15分）（3）不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5~10分；责任目标无保证措施扣10~15分。
（4）不支持安全管理人员的工作扣5分，不听从安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。
（5）不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5~10分，不及时组织对设备及设施的验收扣5~10分，不组织验收就安排施工扣15分。（标准分15分）
（6）发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10～15分，不配合事故调查扣5～10分。（标准分15分）（7）不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。（标准分10分）（8）不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5~10分。（标准分10分）(三）施工员
(1)不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。（标准分10分）
(2)无书在安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。
(3)无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定实施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。（标准分10分）
(4)各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕为办理验收扣10~15分。（标准分15分）
(5)不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育上岗扣10~15分。（标准分15分）
(6)发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分。（标准分10分）
(7)无安全责任目标扣5~10分，目标分解不到人扣10分。（标准分10分）(8)不召开安全工作会议扣5分，不听取职工合理建议扣5~10分。（标准分10分）
（四）质可偿还员、技术员
（1）不执行安全检查制度扣5~10分。（标准分10分）
（2）不组织检查“一标准三规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分。（标准分15分）
（3）不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5~15分。（标准分15分）
（4）不仔细审查施工设计扣5~10分。（标准分10分）（5）不对职工进行安全教育扣5~15分。（标准分15分）（6）不参与伤亡事故处理扣10~15分。（标准分15分）
（7）不认真执行责任制度考核办法扣5~10分，考核无记录扣10分。（标准分15分）
（五）安全员、资料员
（1）不认真执行安全检查制度扣5~10分。（标准分10分）（2）不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣10~15分。（标准分15分）（3）不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5~15分。（标准分15分）（4）不参加全公司及项目的安全检查扣5分，日常检查无记录扣5~10分。（标准分10分）
（5）不参加项目部及班组的安全教育活动扣5~15分。（标准分15分）（6）不参加安全技术交底扣10分，不认真执行签字手续扣10~15分。（标准分15分）
（7）不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分，资料项目不全、内容不真实扣5~10分。（标准分15分）（8）出现安全事故不及时报告扣5分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣5分。（标准分10分）
（六）急救员
（1）不及时供应防暑降温用品扣10分，供应的防暑降温用品变质不卫生扣1~20分。（标准分20分）
（2）不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8分，无食堂及宿舍卫生管理制度扣10分，冬季取暖无防煤气中毒措施扣10分。（标准分20分）（3）对施工现场的生设施的拆建工作不做部署扣5~10分，违章指挥扣15分。（标准分15分）
（4）发生工伤事故不组织人员抢救扣10~15分，不及时向有关部门汇报伤情扣5分。（标准分15分）
（5）不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣5~10分。（标准分15分）（6）不经常检测作业场所的尘毒浓度扣5~15分。（标准分15分）
（七）保管员
（1）不认真执行安全检查制度扣10分。（标准分10分）（2）不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。（标准分10分）（3）不制定仓库材料安全防护措施扣20分，措施不全扣10分。（标准分30分）（4）不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20分，不积极协助工地上做好安全生产工作扣10分。（标准分30分）（5）不及时对机械设备检查扣10分。（标准分10分）（6）仓库不按材料分类放置扣10分。（标准分10分）
（八）材料员
（1）采购工作中，不按工地需要随便购进材料扣10分。（标准分10分）（2）进货不把质量关扣10分，不按市建和部门推荐的合格产品扣20分。（标准分30分）
（3）对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。（标准分20分）（4）不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。（标准分10分）
（5）出现安全事故不及时报告扣10分，不参见事故调查扣5分，无事故调查扣10分。（标准分30分）
六、与经济效益挂钩
对每月考核的书面记录，必须整理存档，作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据。
对于执行安全生产责任制好的单位和个人，根据公司的有关规定，年终给予一次性表彰和奖励。对于执行安全生产责任制不好的单位和个人，根据公司有关规定进行处罚。
对于在工作中玩忽职守造成重大损失的，依法追究刑事责任。
第五篇：04各级各部门安全生产责任制考核办法
LJA 1-4
各级各部门及管理人员安全
生产责任制考核办法
施 工 单 位: 信达建安工程有限公司 工 程 名 称: 信达小区32#楼及地下车库 日 期: 年 月 日 资料员(章):
山东省建筑施工安全监督总站监制
各级各部门安全生产责任制考核规定
为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：
一、检查考核小组： 组 长： 组 员：
二、考核时间：
1、项目目标：每月考核一次
2、班组目标：每十天考核一次
3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限
三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。
六、考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核办法
为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到 落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核，发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元
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