各级各部门安全生产责任制考核办法

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第一篇:各级各部门安全生产责任制考核办法

潍坊高新建设集团有限公司

各级各部门安全生产责任制考核办法

一、各级管理人员安全生产责任制考核办法

1、公司每月对项目部考核一次

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者,公司将调其离开工作岗位,直至劝其离职或退岗。

4、考核内容主要有:各自的安全生产责任制完成情况,执行公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况,各自在安全管理方面的成绩与贡献等等。

二、各部门安全生产责任制考核办法

1、项目部每月对生产班组考核两次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门,公司将撤掉部门负责人的职务。

4、考核内容主要为:各部门执行安全生产责任制的情况,落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标的完成情况等等。

潍坊高新建设集团有限公司

第二篇:各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员

安全生产责任制考核办法

为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到 落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元。

第三篇:2021年各级各部门安全生产责任制考核办法

2021年各级各部门安全生产责任制考核办法

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:

一、检查考核小组:组长:

组员:

二、考核时间:

1、项目目标:每月考核一次

2、班组目标:每十天考核一次

3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;

是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组___人员考核测试。

五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次___元,对未完成目标计划,每项扣罚___元。

六、考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款___元

第四篇:各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

为加强我公司安全生产,进一步提高文明施工安全管理水平,根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定,结合我公司实际制定本考核办法。

一、检查考核小组: 组长:蔡广超

组员:张光辉 周建国 赵国仲 石佳豪

二、考核时间

1、公司考核:公司每月25日对项目经理进行一次考核。

2、项目部考核:项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。

三、考核内容

考核内容为各管理人员安全生产责任制,逐条进行考核。

四、考核办法

1、公司对项目经理考核,一次考核不合格,由公司进行培训教育,再次考核不合格,撤消其项目经理职权。考核实行分数制,但其中一项考核不合格,该项目经理不合格。

2、项目经理对其他经理人员考核,一次考核不合格,由项目经理进行培训教育,再次考核不合格,项目部不予任用。考核实行分数制,满80分为合格,满95分为优良,但其中一项不得分,认定为不合格。

五、具体考核办法如下

(一)项目经理

(1)不认真执行各项规章制度扣5分,不按“三规范、一标准”组织施工扣8分。(标准分10分)

(2)出现一次安全违章指挥,不管发生事故与否,发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分,措施不安全,每缺一项(高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2分。(标准分10分)

(3)不按时组织检查,每缺一次扣3分,检查无记录,记录不及时出现一次扣5分,(标准分10分)

(4)对职工不进行定期安全教育扣5分,新工人、特种作业人员不经培训,不持证上岗扣15分。(标准分15分)

(5)发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分,不制定整改措施扣5分。(标准分10分)

(6)不制定各项管理目标和方针扣15分。(标准分15分)

(7)分项目无保证措施和责任人扣10分,分项目标保证措施不全,每缺一项扣2分。(标准分15分)

(8)不按时进行考核,考核无记录扣5分。(标准分10分)

(二)技术负责人

(1)不认真执行各项规章制度扣5-~10分;发现一次违章指挥扣10分;(标准分10分)

(2)不制定安全技术措施扣10分,措施不全面扣5分,专业性较强的项目如:脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分,措施不全每缺一项扣3分。(标准分15分)(3)不制定项目工程管理目标扣10分;责任目标分解不到人扣5~10分;责任目标无保证措施扣10~15分。

(4)不支持安全管理人员的工作扣5分,不听从安全管理人员的合理建议扣5分,不定期组织安全检查扣5分。

(5)不督促检查安全技术交底扣5分,交底不及时和无签字扣5~10分,不及时组织对设备及设施的验收扣5~10分,不组织验收就安排施工扣15分。(标准分15分)

(6)发生事故不积极抢救扣10分,不保护事故现场扣10分,出现事故隐瞒不报扣10~15分,不配合事故调查扣5~10分。(标准分15分)(7)不执行安全报监制度扣10分,办理报监手续不及时扣5分。(标准分10分)(8)不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5~10分。(标准分10分)(三)施工员

(1)不制定安全技术措施扣10分,安全措施不全扣5分,无针对性扣5分,制定出安全措施不实施扣5分。(标准分10分)

(2)无书在安全技术交底扣10分,交底针对性不强扣5分,交底不全面扣10分,未履行签字手续扣10分。

(3)无定期安全检查制度扣5分,检查无记录扣5分,对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定实施扣5分,对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。(标准分10分)

(4)各种防护设施不规范、不齐全扣10分,施工用电、机械设备安装完毕为办理验收扣10~15分。(标准分15分)

(5)不定期组织工人学习安全知识扣10分,新工人不经安全教育上岗扣10~15分。(标准分15分)

(6)发生工伤事故不及时上报扣5分,隐瞒不报和不保护现场扣10分。(标准分10分)

(7)无安全责任目标扣5~10分,目标分解不到人扣10分。(标准分10分)(8)不召开安全工作会议扣5分,不听取职工合理建议扣5~10分。(标准分10分)

(四)质可偿还员、技术员

(1)不执行安全检查制度扣5~10分。(标准分10分)

(2)不组织检查“一标准三规范”执行情况扣10分,不按时考核安全责任目标扣10分。(标准分15分)

(3)不认真执行检查标准扣10分,不及时解决安全生产中的问题扣5~15分。(标准分15分)

(4)不仔细审查施工设计扣5~10分。(标准分10分)(5)不对职工进行安全教育扣5~15分。(标准分15分)(6)不参与伤亡事故处理扣10~15分。(标准分15分)

(7)不认真执行责任制度考核办法扣5~10分,考核无记录扣10分。(标准分15分)

(五)安全员、资料员

(1)不认真执行安全检查制度扣5~10分。(标准分10分)(2)不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣10~15分。(标准分15分)(3)不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5~15分。(标准分15分)(4)不参加全公司及项目的安全检查扣5分,日常检查无记录扣5~10分。(标准分10分)

(5)不参加项目部及班组的安全教育活动扣5~15分。(标准分15分)(6)不参加安全技术交底扣10分,不认真执行签字手续扣10~15分。(标准分15分)

(7)不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分,资料项目不全、内容不真实扣5~10分。(标准分15分)(8)出现安全事故不及时报告扣5分,不参加事故调查扣5分,无事故调查扣5分。(标准分10分)

(六)急救员

(1)不及时供应防暑降温用品扣10分,供应的防暑降温用品变质不卫生扣1~20分。(标准分20分)

(2)不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8分,无食堂及宿舍卫生管理制度扣10分,冬季取暖无防煤气中毒措施扣10分。(标准分20分)(3)对施工现场的生设施的拆建工作不做部署扣5~10分,违章指挥扣15分。(标准分15分)

(4)发生工伤事故不组织人员抢救扣10~15分,不及时向有关部门汇报伤情扣5分。(标准分15分)

(5)不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣5~10分。(标准分15分)(6)不经常检测作业场所的尘毒浓度扣5~15分。(标准分15分)

(七)保管员

(1)不认真执行安全检查制度扣10分。(标准分10分)(2)不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。(标准分10分)(3)不制定仓库材料安全防护措施扣20分,措施不全扣10分。(标准分30分)(4)不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20分,不积极协助工地上做好安全生产工作扣10分。(标准分30分)(5)不及时对机械设备检查扣10分。(标准分10分)(6)仓库不按材料分类放置扣10分。(标准分10分)

(八)材料员

(1)采购工作中,不按工地需要随便购进材料扣10分。(标准分10分)(2)进货不把质量关扣10分,不按市建和部门推荐的合格产品扣20分。(标准分30分)

(3)对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。(标准分20分)(4)不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。(标准分10分)

(5)出现安全事故不及时报告扣10分,不参见事故调查扣5分,无事故调查扣10分。(标准分30分)

六、与经济效益挂钩

对每月考核的书面记录,必须整理存档,作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据。

对于执行安全生产责任制好的单位和个人,根据公司的有关规定,年终给予一次性表彰和奖励。对于执行安全生产责任制不好的单位和个人,根据公司有关规定进行处罚。

对于在工作中玩忽职守造成重大损失的,依法追究刑事责任。

第五篇:04各级各部门安全生产责任制考核办法

LJA 1-4

各级各部门及管理人员安全

生产责任制考核办法

施 工 单 位: 信达建安工程有限公司 工 程 名 称: 信达小区32#楼及地下车库 日 期: 年 月 日 资料员(章):

山东省建筑施工安全监督总站监制

各级各部门安全生产责任制考核规定

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:

一、检查考核小组: 组 长: 组 员:

二、考核时间:

1、项目目标:每月考核一次

2、班组目标:每十天考核一次

3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限

三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。

四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,对未完成目标计划,每项扣罚50元。

六、考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。

各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核办法

为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到 落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。

二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。

三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。

四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元

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