二OOO年工作总结

第一篇：二OOO年工作总结

二○○一年工作总结

计财部

2001年是我公司进行产品结构调整，实现可持续发展的关键一年，虽然在新产品市场销售方面未能达到取代氧乐果产品地位的程度，但仍取得了一定的成绩，打开了一定的市场，市场知名度有所提高。作为公司企业管理的重要职能部门，计财部按照年初制定的工作计划，对内在财务管理上做文章，加强财务基础工作和财务监督力度，完善管理制度和办法，对外积极筹措生产经营资金，保证了企业生产经营的正常运行，在各项工作中取得了一定的成绩，为提高企业经济效益做出了应有的贡献。

现将我部2000年主要工作总结如下：

一、积极筹措和合理使用资金，保证了生产经营的需要，提高了资金使用效率。

在过去的一年中，我部根据公司生产经营需要，通过各种渠道积极筹措资金，保证了企业生产经营，技术改造，基本建设，归还借款等各方面的资金需要，从未出现因资金而影响生产正常的情况。2000年，通过我部多方努力，共新增贷款2100万元，转期贷款2000万元，到位科技三项费用拨款42万元，环保低息贷款150万元；另外我们采用办理银行承兑结算方式付款1200万元，为企业节约财务费用98万元。在住房公积金方面，通过我部积极的工作，从房改办争取资金70多万元，避免了职工房屋修缮对公司流动资金的占压。为提高资金使用效率，我们加强了资金计划管理，坚持实行和不断完善资金收支计划制度，搞好货币资金的综合平衡；采取有效措施，坚决杜绝各部门以任何形式及任何借口截留财务收入和私设小金库的违法行为；加强了资金的使用管理，避免和杜绝资金使用上的浪费现象，对不合理，不合法的资金支出，给予坚决抵制。在我部人员努力下，公司2000年管理费用可控部分比去年同期下降133万元，财务费用支出同比减少50万元。

二、进一步加强财务管理工作，提高财务管理工作水平。计划工作方面，2000年为使计划控制在生产经营中发挥出应有的作用，按照公司年初生产经营计划，我部认真制定各月生产经营计划，并对计划完成情况认真加以分析，找出差距，及时加以调整。利用本量利分析等方法，预测盈亏分界点，提出保本及完成效益目标应达到的销售量及销售价格，为销售部门销售提供参考，为公司每月完成销售计划从而完成全年生产经营计划的提供保证。

我们每月坚持开好经济活动分析会，对每月公司经营状况进行认真总结，对三项费用（管理费用、财务费用、销售费用）及生产成本进行了及时分析和反馈，提出控制目标和建议。

在固定资产管理上，我们加强了基础工作管理力度，按照公司固定资产管理制度的要求，采取财务、设备及使用部门（分厂、车间）、工段（班组）四级管理办法。即：财务部门设置固定资产分类帐，并负责核算折旧，设备处负责全部固定资产卡片，各职能部门设置本部门的固定资产卡片，工段（班组）设置本工段及班组的固定资产台帐，并定期进行四级核对，达到帐、卡、物三相符。

加强应收帐款的管理，每月监测货款回收情况，强化欠款收回责任制度，使货款回笼率保持在较高的水平。

二、在进一步完善比价采购制度的同时，实行比价销售制度，两者合称比价购销制度。一方面加强物资采购管理，降低采购成本，一方面在销售价格上也采用“比”的方法，在保证市场占有率的同时，根据不同情况制度灵活的销售价格策略，提高经济效益。

99年以来，比价采购在我公司取得了初步成效，2000年我部对比价采购工作进行完善，使之制度化，程序化。一年来，按照实施细则的要求，我们对进厂的各项大宗原材料、包装物、辅助材料等常用物资通过厂家报价、查阅报纸杂志、电函询价等方式广泛收集各种价格信息，确定了一定时期内各种原材料的最高采购限价，并按照贯彻ISO9002标准的要求，在保证质量的基础上，通过价格比较，对不同的原材料筛选确定了几家信誉良好的供应商做为长期供应伙伴，以期再在原有基础上获得一定的价格优惠；对于一些零星的辅助材料及偶然发生的机械设备采购则采取多方询价，力争做到货比三家，以最低最优惠的价格买到同质量的产品。一年来，通过比价采购减少了采购中的“暗箱操作”的弊端，尽管今年原材料价格一涨再涨，但相对来讲，我们采购到的仍是市场价位最低的材料，为企业节约了大量的资金。

在比价采购的思路基础上，2000年，我们又提出了“比价销售”的概念，即在保证市场占有率的前提下，认真分析各个销售区域的市场行情，以我们的产品价格与同行业竞争者价格相比，与消费者能接受的或期望的价格相比，与我们自己的生产成本相比，最终确定一个既能提高市场占有率，又能扩大企业经济效益的最佳销售价格。为此，公司专门成立销售价格管理办公室并设在我部。

四、搞好内审工作，加强内部监督，减少二次分配中的不合理现象，为提高公司职工生产积极性做出了应有的贡献。2000年，根据一些职工反映的分厂内部二次分配中存在的问题，我部在3、4月份在繁忙的工作中抽调人员对一些分厂进行了内审，发现了一些问题并向公司、分厂提出了具体处理意见，取得了较好的效果，在一定程度上为职工创造了一个民主公平的氛围，为搞好生产打下了基础。

五、搞好与银行、税务等部门的关系，及时处理各项对外事务，使企业有一个良好的外部环境。2000年，在我部的积极努力下，我公司连续两年被国税局、地税局确认为“红色纳税人”，免予税务稽查。

六、利用微机，实现会计核算工作的电算化，极大地提高了工作效率和工作水平。根据现代企业发展对财务工作的客观要求，我部在99年初步实行会计电算化的基础上，2000年又通过进一步开发软件功能，使财务管理更加完善，效率更高。如按照公司管理要求，对管理费用既要按内容分类，又要按部门考核，如在过去仅管理费用一个科目采用手工方式仅帐本就要一大摞，汇总起来需要几天时间，今天通过电算化的辅助核算功能，仅用二三分钟既可得到一份详细的管理费用报告。

成绩属于过去，它是我部全体员工共同努力的结果，也是我们的职责所在。在积极总结成绩的同时，我们更注重现在。在新的一年来临之际，我们也清醒地看到，完成公司2001年制定的新的目标任务仍十分艰巨，它要求我们不仅要把本部门的工作深化、细化，还要向各级分厂及其它部门延伸，还需要公司上下的共同努力。就计财部来说，2001年我们要进一步做好以下几个方面的工作：

一、要进一步加强财务计划管理和监督，全面实行财务预算管理，建立财务预算管理制度，编制年度、季度、月度预计资产负债表、预计损益表，预计现金流量表，实现企业生产经营全过程财务监控，争取管理的主动权。按照2001年公司方针目标，制定销售、供应、生产分厂及各部门分项目标，与各部门配合制定各部门分项目标实现的具体办法。

二、通过各种渠道筹集生产所需资金，保证企业正常生产经营。根据公司全年生产经营计划，2001月需资金在1200万元左右，所需资金大部分计划采用银行承兑方式解决，降低资金使用成本，提高使用效率。

三、加大目标成本考核力度，把目标成本分解到班组、个人，做到人人会算成本，从而促进降耗增效，降低生产成本。根据公司确定的降低成本目标，按照成本项目分解到各材料、工资、能源及费用具体内容上，每月认真进行成本完成情况分析，按月考核，与经济责任制挂勾。在分厂中将成本降低目标分解到班组、个人，并与个人收入挂勾，提高职工降低成本的意识。

四、继续严格各项费用开支，努力降低非生产费用。各单位的费用报销必须控制在计划指标内，并按规定的审批程序报批。细化管理费用控制指标，将各项费用指标，分项量化到各部门、分厂，逐月审核、分析，严格控制压缩非生产性开支，编制管理费用动态分析控制表，并创造条件使部分固定费用转化为可控费用，把非生产费用总额降下来。

五、提高物资管理水平。坚持“永续盘点”，做到“五查一及时”即收料前查库存，收料后查库存，忙时坚持查库存，月底全面查库存，半年彻底查库存，一年一次大清仓，随时掌握物资库存情况。在此基础上，继续深化比价采购工作，同时根据企业生产经营计划，制定物资采购计划并严格执行，坚决杜绝物资积压和浪费现象。

六、继续完善比价购销工作，与供销部门一起，探索完善比价购销工作的新思想、新方法，处理好各方面的矛盾，力争做到既保证供销人员的工作积极性，不断提高公司产品市场占有率，又要实现企业经济效益最大化的目标。

七、加大应收货款管理力度，防范资金风险。随着外省业务量的增加及新产品销售点加快，应收帐款也会逐步增加，因此，我们要制定应收帐款管理制度，严格控制客户的信用标准、信用条件、信用额度和收帐政策，规范应收帐款日常管理，把应收帐款总额压缩到最小限度。

八、继续搞好银行、财政、税务等方面关系，使公司外部发展保持一个良好的外部环境，赢得金融和政府各部门对公司生产经营的支持。

八、进一步搞好会计电算化工作，通过引入成本、购销存、分析、决策等财务模块提高工作效率和管理水平。

计划财务部

二OOO年十二月十八日

第二篇：二OO九年一季度年工作总结

聚贤乡党委、政府

二OO九年一季度年工作总结

二OO九年我乡的工作在区委区府的指导下坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大和十七届三中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，严格按照年初确定的奋斗目标进行了阶段性分解落实，工作得以顺利开展，现将我乡第一季度工作落实情况汇报如下：

一、工作中所取得的成绩

（一）加强基层组织建设，全力推进党的建设

1、认真加强领导班子和干部队伍建设，深化“三级联创”活动，推进“三村建设”，开展创“四好”班子活动；健全党委中心理论学习组制度；落实党风廉政建设责任制度。抓好班子带队伍，队伍促发展的执政能力建设，开展创“五好”支部、党委活动，强力推进“三村”建设。

2、全面实行发展党员“三票制”，深入实施“三向培养”工程，加强农村党员“双带”教育，带领群众致富；开展党员“示范”活动，开展党员示范室（窗口）评比活动。

（二）以经济建设为中心，促进地方经济发展

1、加大招商引资力度，加快工业化进程。乡党委、政府将招商引资作为经济工作重头戏，立足本乡处于遂宁和安居城郊的地理优势、劳动力和农产品资源丰富等优势条件，引导广大乡、村干部 树立“让你赚钱，求我发展”的新观念，巧借外力壮大自己，多渠道招商引资。提出硬件不足软件补，以诚感人，以优质高效的服务弥补投资环境方面的不足，由主要领导带头，走出去，请进来，吸引外来客商投资。第一季度引进区外资金2000余万元。在推动我乡经济发展的同时，也增加了农民的非农收入。

2、注重结构调整，狠抓产业发展。一是继续搞好秋区牧场建设，配合搞好500万千伏变压站建设和机场道路建设。二是组织乡党委、政府一班人积极巩固三千亩优质水果基地和万亩农业综合开发项目成果，加快了我乡的农业产业化结构调整力度。目前，全乡已基本形成了粮食、蔬菜、药材、水果、等十大生产基地。

3、强势推进农业产业化经营。按照业主项目化开发，责、权、利相结合的原则，实施“龙头企业+基地+大户”的经营模式，探索“支部+协会+农户”的农村合作经营组织，建立农业专业合作组织2个；新发展种养殖业大户10户。在用地、资金信贷等方面采取积极的扶持、引导，培育大户，建好基地，规范运作，提高农业产业化经营水平和农业综合效益。

4、大力完善基础设施建设。乡领导班子把道路交通、农田水利等基础设施建设作为改善投资环境和农业生产条件的重点项目，加大投资力度，狠抓落实。一是农村交通建设方面，木连寺村新村扶贫道路建设正在紧张建设中。二是农田水利基本建设方面，全乡计划41处，已完成42处，总投资完成125万元；掏渠15公里。

5、切实加强劳务输出。加大农民就业培训力度，积极组织劳务输出，完成输出任务，实现农村富余劳动力的转移。目前已成功输出劳动力5000余人。抓好返乡农民工培训工作，已培训115人，协 助15人在当地创业。

（三）以人为本，促进社会事业发展

1、计生工作上，认真宣传贯彻《条例》，严格实行人口目标管理，计划生育率达到95.6%。着重抓好了社会扶养费的征收和计生奖励扶助政策的落实。

2、民政工作上，着重抓好“双深入”、救灾救济、优抚、低保、五保、殡葬改革、基层组织建设等工作。严格执行殡葬改革工作，提倡了丧事俭办、移风易俗。

3、教育事业上积极督促乡教育系统开展好义务教育阶段的“两免一补”工作。积极开展关爱留守儿童行动，为留守儿童解决好学习和生活中的实际问题。

4、文化、广播、武装民兵、共青团、妇联工作稳步发展。在重大节日都搞了丰富多彩的文娱活动，文化中心建设已全面启动；加强了文化市场管理和文物保护，狠抓了全民国防教育，充分发挥了青年突击手和妇女半边天的作用。

5、扎实开展城乡居民养老保险工作。乡党委政府高度重视城乡居民养老保险工作，多次召开乡村干部会议，积极部署，狠抓落实，在工作中严格工作纪律，加大宣传力度，确保了此项工作的顺利开展。

6、狠抓城乡环境综合工作整治工作：一是对场镇落实了专人打扫清洁卫生，保证了每天场镇干干净净；二是组织乡干部和居委会分段负责整治，保证了场镇规范；三是对场镇进行了绿化，苗木成活率达100%；四是对全乡农村环境整治落实了专人负责，村、社 落实到户，使农村的面貌焕然一新。

二、下阶段奋斗目标及工作安排

在下阶段工作中，我们将继续以经济统揽全局，以增加经济总量，提高经济运行效益和水平为突破点，争取努力实现招商引资新突破；切实抓好农业和农村工作，推进社会主义新农村建设；创新工作机制和方式，充分整合、优化教育资源。

总的来说，从第一季度工作中我们也看到了工作中的许多不足之处，在剩下的时间里，我乡将紧紧围绕全年工作目标，围绕我乡的工作要点，狠抓落实，开拓创新，扎实工作，努力开创我乡各项工作的新局面。

中共聚贤乡委员会 聚贤乡人民政府 2009年3月

第三篇：OO工作总结11.26

工作总结

今天是十一月二十六日，仔细算来，成为XXX公司的一名员工整整四个多月了，不论是从公司或个人，都很有必要总结一下。

这几个月是这样的。军训，忍了。打扫卫生，忍了。在车间当小弟，忍了。这些美其名曰，必备的生存技能，或冠以社会就是这样，的借口，很多人已经受够了，已经离开。我选择继续待下去，为什么？我的个人情况，就是这样，我只能待在这里。可是我有我的底线，当看不到希望，我会以为反顾的离开。安徽是个好地方。物华天宝，人杰地灵。有李鸿章，有胡雪岩，有淮军，说明我们在这里有成为有权人，有钱人，最强团队的历史可能性。那么我在这里看到的是大成气象吗？这里的员工，得天独厚，没有乡愁，没有寄居。可是他们认真对待就业机会了吗？XXXXXX是公司的成熟园区，开业四年，为何暮气沉沉？公司的经营，举步艰难。这里的人物，不春风得意，却个个特色鲜明。新员工的使命是什么？当我们的选择太小的时候，我们的奋斗会无形中与之偕小。我要力挽狂澜，我要改革。可是心热不能成大事。

某现任XXX副主任一职，可是上级的处理名不正，我言难顺。他们办事的细节太不讲究，只能说传统的行业，传统的领导。这就是我的工作总结。我觉得这个总结还是有点啰嗦，如果只用一句话，那必然是君子蔵气于身，待时而发。可是我依然相信，只要努力工作，明天会更好。我必将衣锦还乡，荣归故里。哪怕不再青春作伴，我们依然笑傲江湖，数风流人物只看OO。

OO

二〇一二年十一月二十六日

第四篇：二OO八年工作总结

二OO八年工作总结

___幸福街道城管环卫中心

2008年，我中心在党工委办事处的正确领导下，发扬“团结、开拓、高效、争先”的幸福精神，在各方面工作中取得一定成绩，全年在市、区检查中取得流动红旗两次、第一名两次、第二名一次。

一年来我们所做的工作如下：

一、通过辛勤努力、踏实工作，全年迎接市、区检查近30次，迎接领导视察、观摩六次，每次都获得较为满意的成绩。

二、开展夏季环境卫生综合整治三次，清除杂草三十万平方米，清扫落叶近百吨、乱堆乱放三百余吨，迎接旅游城市验收中，粉刷墙壁近5000平方米，整理软件资料五十余项，同时对七个居委会全面建立软件资料。

三、街道组织检查近三十次，发检查通报三十余期。

四、坚持搞好绿化补植和养护工作，全年栽补树木2300余株，浇水四次，治虫三次，修剪两次，全面涂白一次，确保了绿化苗木正常生长。

五、对违章建筑一直保持高压态势，全年共查处违章建筑十八例，有力控制了蔓延的势头。

六、为居民办理维修手续共八十八份，解决了部份群众危房问题。

七、调查上报廉租房补贴对象共二百余户。

八、参与马陵山市场拆迁工作，共拆除十五户，1400平方米。

九、在今年精品城市创建中我们建成了矿山精品社区，通过道路硬化、建立花圃、墙面粉饰出新等工作，顺利通过了精品城市领导小组验收。

十、配合有关部门做好中运河堤防加固工程和南水北调截污导流工程。

十一、集中优势兵力，不间断地进行灭犬工作，全年进行灭犬活动两次，灭犬二百余条。

十二、对市场进行全面整治，在城管幸福大队的支持下拆除违章搭建四十余处，清理垃圾三百余吨。

二、我们的具体做法是：

一、以队伍建设为抓手，建立网络，加强对保洁队伍考核，每人每月拿出五十元作为浮动工资参与考核，出现裸露垃圾每处罚款三十元，道路未清扫一次罚款二十元，全月未出现问题的五十元全发。有力地提高保洁队伍的责任意识。

二、以强化考核为手段，我们年初制定了《环境卫生和绿化管养考核办法》、〈环境卫生限时整改交办制度〉等制度。做到以制度管理人，各项工作有章可依，确保各项工作顺利进行。

三、以开展评比为动力

全年我们共组织检查近三十次，以百分制考核，当月检查综合得分第一名的奖励一百元，连续两个月第一的奖励二百元，综合得分最后一名的罚款一百元，连续两次倒数的罚款二百元，当月兑现奖惩，并发通报进行表彰和批评，有力促进了工作开展。

以上是我们做的一些工作，但也存在一些问题和不足。二00九年我们将不断进取，努力使街道的城管环卫工作做的更好。

第五篇：二OO六年工作总结

林政科二OO六年工作总结

在管理局党组的正确领导下，在其他业务科室的大力配合下，在林政科全体工作人员的共同努力下，按照年初党组签订的工作目标责任书，加大资源管理和保护工作力度，加大林政执法工作力度，顺利全面完成了2006年的工作计划，现将林政科2006年的工作向局领导和各位同事汇报如下：

一、科室职责岗位完成工作情况汇报：

1、进一步建立健全了各项规章管理制度（包括管护站），结合局党组开展的“正风气、树形象、创一流”活动和机关工作作风整顿活动，组织科室人员加强学习，通过有计划的学习，进一步提高了科室工作人员的业务和廉洁自律能力，做到了用制度来严格规范工作人员的行为。

2、四月底在政工科的大力支持下，招聘了46名合同管护员，并对新招聘的管护人员进行了为期九天的业务知识培训学习和军事化训练。

3、为确保今年林业资源保护工作的顺利实施，在局党组的大力支持下，顺利完成了护林防火物资的采购和部分防火物资的维修工作。今年在局党组的大力支持下，为四个管护站配备了电视和电视接收设备，丰富了基层管护站工作人员的业余文化生活。

4、根据阿地党办2004年101号文件精神及《森林和野生 动物类型自然保护区管理办法》规定，按一定比例收取资源有偿使用费。今年对2家旅游公司发放了资源有偿使用费协议书。

5、严格审批办理哈纳斯保护区用火单位的野外用火手续。与6家用火单位签定了野外用火目标责任书，将防火责任切实落实到实处。同时对篝火用火单位使用的木材进行采集指定地点、使用限定数量，进行严格的控制管理。

6、四月份，对《哈纳斯保护区护林防火预案》进行进一步的修订和完善，切实增强了防火预案的实际可操作性。7、2006年6月2日，召开了哈纳斯保护区的护林防火专题会议，将保护区2006年的防火责任落实到山头、地块、人头，安排全体管护站工作人员进站分别开展工作；同时传达了2006年5月6日行署召开的地区护林防火会议精神，在行署召开的护林防火会议上，哈纳斯保护区管理局被行署评为2005年护林防火的优秀单位（全地区评为防火先进单位的仅有2家），并受到了通报表扬。

8、继续加大保护区的林政执法力度，清查保护区内的木材来源和野生动物制成品的来源，加大野生动植物保护的执法力度。2006年共办理林业行政执法案件4起，检查通过保护区的木材车辆37辆，检查木材259立方米。

9、委托新疆农业大学林学院完成了哈纳斯保护区重点公益林规划设计方案并通过了专家的评审。首期资金34万 元已到位。今年新建了小湖管护站，小湖站经维修后已投入使用。双湖站的建设筹备工作正在进行之中。

10、在禽流感期间，坚持每天对林区的病虫害及候鸟疫情疫源进行检测，并将观测结果每天按时上报地区林业主管部门，同时挂牌成立了哈纳斯保护区疫情疫源监测站。

11、加大保护区资源保护的管理力度，严厉打击非法人员进入保护区进行采挖和非法倒卖林业资源的行为。2006年开展各管护站开展小规模清山行动46次，在局党组的大力支持下，联合地区森林武警开展大规模性清山行动4次，共清理非法进入林区人员76人，捣毁非法窝点12处。今年在局党组的正确领导下和全体工作人员的共同努力下，没有发生一次火情，确保了哈纳斯保护区森林资源的完整性和安全性，为喀纳斯旅游事业的可持续发展奠定了坚实的基础。12、6月份按时完成了哈纳斯保护区天保工程2005的自查工作，通过了自治区林业局天保工作检查组的验收。

13、继续做好喀纳斯湖面的巡护和执法工作，禁止旅游经营单位的旅游经营船只进入保护区的缓冲区。今年针对大西部公司专门发了严格执法，依法管理湖面的文件。14、10月10日，全体管护站完成了撤站工作。根据党组的指示，完成了哈纳斯保护区的冬季值班工作，对冬季值班工作进行了具体的部署和安排。15、2006年，完成护林防火信息14期，作到了护林防 火信息的上通下达。

16、根据局领导的安排，多次完成上级林业领导来哈纳斯保护区检查指导工作的接待工作。17、10月15日前，在去年完成哈纳斯保护区勘界工作的基础上，界定了永久性的界桩，使哈纳斯保护区的界定法律化和固定化。

18、今年，哈纳斯保护区与新疆农业大学签订了泰加林自然火干扰体制与景观形成机制研究项目，并正式实施此项目，项目起为三年，今年10月份已经完成了项目的第一和第二阶段的资源调查工作。通过此次项目课题的深入研究，将极大的提升哈纳斯国家级自然保护区的林业科研资源价值，提高哈纳斯保护区在国内外的知名度及旅游文化价值，为喀纳斯旅游的可持续发展奠定了重要的科学文化基础。

19、今年与新疆农业大学林学院合作，完成了哈纳斯保护区58科110属200种植物标本的制作工作。20、2006年8月15日，由中央电视台和哈纳斯保护区管理局协办的科研小组，主要以资源林政科工作人员为主（16人），前往哈纳斯国家级自然保护区纵深区友谊峰一带进行了为期一周的科研调查。发现了一只珍贵动物白熊，发现处在白湖上游海拔约2700米地点。拍摄片的中央10台播出后，在全国引起了巨大的反响，又进一步的宣传了喀纳斯。

21、今年积极与自治区林业厅联系，申报了《新疆森林 资源及哈纳斯自然保护区监测和应急指挥调度系统建设项目》，利用意大利政府贷款1.2亿元（以折合人民币计算）。目前项目的前期准备工作正在进行之中。

２２、积极完成局领导安排交办的其他工作，本着分工不分家的原则，协助其他业务科室开展工作。二、二00七年的工作计划和目标：

1、根据管理局党组的指示，继续制订林政科2007年的工作计划，继续加大资源保护工作的贯彻实施和执法力度。

2、按照林业项目的要求，继续作好天保工程的实施工作。同时作好重点公益林在保护区的规划实施工作。完成生物防火带的工程建设工作。

3、积极和自治区林业厅联系，在资金准许的情况下，开展一次全面的哈纳斯保护区的本土资源调查。

４、根据管理局局领导的安排，积极配合其他业务科室开展工作，确保管理局整体工作的开拓进取。

三、工作中存在的不足及问题：

1、由于保护区地形结构复杂，目前的管护人员仍然需要增加，特别是双湖的站正式投入使用，防火马匹也需要继续购买增加；林区道路也需要进一步的清理，部分道路需要架设防火大桥。

2、工作中需要今后进一步加强对管护人员的政治理论和业务知识的学习，特别是防火知识的进一步学习，提高管护 人员的整体素质。

3、对保护区的资源调查和研究工作需要进一步的加强，环境监测和水文监测工作也需要深入开展下去，以充分出挖掘喀纳斯旅游资源的科研文化价值。

4、建议对林业专业人员的培训学习工作，特别是林业项目专业人员的学习应进一步加强。

林政科

二00六年十月二十四日