翠湖读友会章程(2012-2013)版

第一篇：翠湖读友会章程(2012-2013)版

重庆工商大学翠湖读友会

The Reading Club Of CTBU

章 程

新闻编辑部制

重庆工商大学翠湖读友会

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目录

第一章

总 则

…………………………………………3

第二章 组织结构和职责…………………………………………3

第三章 会员 ……………………………………… 7

第四章 会 议 制 度 …………………………………………7

第五章 评优制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„9

第六章 档案制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

第七章 办公室使用管理条例 „„„„„„„„„„„„„11

第八章

第九章

读友会活动组织制度 „„„„„„„„„„„„„11 系列活动介绍及活动组织安排 „„„„„„„„„12 第十章 附则 „„„„„„„„„„„„„„„„„„19 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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前言

重庆工商大学读友会是重庆工商大学图书馆翠湖文化工程的组成部分，是直属于图书馆的学生组织。其成立初衷是为了给众多热爱书籍、热爱阅读的同学提供一个交流的平台，并通过此平台带动更多的读者多读书、读好书，以促进优良学风校风的形成。读友会成立于2009年4月，成立以来始终秉承“读经典，交挚友，营造书香校园”的宗旨，坚持以全心全意为学生的成长成才服务为中心，动员和组织全体学生为建设美好的工商大学做出自己的贡献。

为充分发挥读友会的积极性、创造性，加强学生干部的责任心，巩固读友会内部管理，规范读友会工作，把读友会建设成为全校最具有影响力的公益性组织，现制定了以下工作手册，请所有读友会会员以此为准则约束自身言行，树立读友会的良好形象。

第一章 总 则

第一条 全名为翠湖读友会，是校图书馆直属下的学生组织，本会的一切活动在国家宪法、法律、法规和校纪、校规所允许的范围内开展工作。

第二条 本会在校图书馆独立自主地开展工作，并接受来自其他各方面的建议。

第三条 本会的会风是：读书••交流•思考

第二章 组织结构和职责

翠湖读友会设会长一名，副会长三名。另设宣传部、新闻编辑部、外联部、策划部、人力资源部。

一、各部门职责

(一)会长

1.负责协调会内各部门工作，对读友会做出整体规划，统筹读友会内外事宜；

2.加强与校图书馆和指导老师的联系；

3.加强本组织与各组织（包括本校及校外）之间的相互交流。

(二)副会长

1.协同行使会长的职权，助会长做好工作,必要时受会长委托代理会长职务； 2.进行具体工作的分工指导,协助各部门间的工作。读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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(三)新闻编辑部

1．负责活动照片拍摄，新闻稿撰写 2.负责会刊的写稿、组稿、编排工作；

3.负责会员文章的审评、推荐、修改、整理，积极引导会员对文学的热爱，培养文学方面的人才。

(四)宣传部

1.通过利用海报，横幅，校园广播及电视台，网络等多方面宣传渠道，负责读友会日常及各大型活动的社内联络、预先动员、深入宣传和后期报道；

2.负责所有宣传用品的采购与保管； 3.负责每期会刊的销售等工作。

(五)外联部

1.代表本会处理对外交流等事务，提供本会形式报告； 2.负责外出拉赞助，提供本会举办大型活动所需资金支持。

（六）策划部

1、负责收集活动建议；

2、制定活动流程；

3、写出活动策划书；

4、更新及维护读友会网站网刊，与新闻编辑部合作处理收集的网上稿件。

（七）人力资源部

1.人力资源部负责申请活动所需场地； 2.负责外出采买或者学校申请活动所需物品。读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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3.紧密联系广大会员，负责会员资料管理，通过有效措施将“读书.交流.思考”的读友会精神灌输给每个会员。

4.人资部长负责组织出纳。

（八）会员

1.参与组织活动；

2.爱好文学，支持读友会，促进读友会发展的人员。

（九）元老俱乐部

主要是会里退休干部活动部落，作为组织的智囊团，不干涉会内事务，但是可对组织发展提建议，有参议权、选举权、发言权。

二、成员管理

（一）干部任免

1、会长的任免由校图书馆领导以及指导老师，干部投票决定，并发放聘书。

2、副会长、部长的任免由会长以及指导老师根据相关规定考察后讨论决定再报处领导批准，并发放聘书。

3、部长免职的条件：违反读友会的各种制度规章达到免职的程度。

（二）干部考核

1、考核内容

学生干部考核分为日常记录与期末考核两部分.日常记录主要包括例会情况、活动情况等，根据评分考核制度考核，为干部考评的主要组成部分;期末考评在日常记录的基础上进行评定。

2、日常记录的内容

（1）工作态度:到会情况、活动参与情况（包括本部门及其它部门）、活动情况（前期策划、中期执行、后期总结）、对工作重视和负责情况、执行任务积极性、遵守校纪校规及大自委各项制度情况等。读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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（2）工作能力:工作成效、任务完成及时性、处理问题和解决问题的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议情况等。（3）期末考核方法:期末考核即整体印象考核，主要由两部分构成，进行评分，一是该部门部长之间进行互评，二是该部门副会长对各位部长进行评价，两个个环节均采用无记名评分原则，由分管部门副会长备案。

（三）对学生干部的奖惩

1、考核结果将作为评选优秀学生干部的主要依据，并作为培养读友会后备干部的依据之一；

2、各分管部门将优秀学生干部申请表给会长考核，评定，并向个人发放“优秀干部”荣誉证书。

注：评选名额为本部部长人数的30%。采取四舍五入原则。

（四）干事考核

1、考核内容

干事考核分日常记录与期末考核两部分。日常记录主要包括干事例会情况、活动情况，值班情况等，为干事考核的主要组成部分。期末考核在日常的基础上进行评定。

2、日常记录的内容

（1）工作态度：到会情况、活动到会情况、对工作重视和负责状况、执行任务积极性、遵守校规及读友会各项制度情况等。

（2）工作能力：工作成效、任务完成及时性、处理问题和解决问题的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出意见及建议状况等。（3）期末考核方法: 期末考核即整体印象考核，由两个部分构成，一是干事之间互评，二是部长对干事进行评价，及时报分管副会长备案。

（五）对干事的奖惩 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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（1）考核结果将作为评选优秀干事的主要依据，并作为培养读友会后备干部的依据之一。

（2）各部门干事评分最高者得以评选“优秀干事”，两学期均评为优秀者在竞选部长时具有优先权

（3）副会长将“优秀干事”、“优秀干部”申请表上报会长及指导老师审核、评定。考核通过者授予“优秀干事”、“优秀干部”荣誉证书。

（4）对于考核不及格的干事，取消竞选部长的资格。注：评选名额为本部干事总数的40%，采取四舍五入原则。

第三章 会员

拥有重庆工商大学学籍的本、专科学生，承认本章程者且通过本会人员选拔，均为本会成员。会员的权利：

（一）选举权和被选举权。有权推荐候选人或自荐承担本会的组织管理工作；

（二）对本会的工作有监督、讨论、咨询和建议权。有权对本会工作提出质询、意见和建议；

（三）有参加本会组织的各项活动的权利；

（四）有权要求本会维护会员的合法权益，有权享有本会提供的各种服务；

（五）享有放弃成员资格的权利。第六条 会员的义务：

（一）拥护党的路线、方针、政策，在政治上自觉与党中央保持一致。坚持四项基本原则，自觉加强思想道德修养，关心国家大事，遵守国家法令；

（二）刻苦学习，创造性地完成学校规定的各项学习任务；

（三）遵守学校规章，尊敬教职工，团结同学，维护校誉；

（四）支持和配合本会开展各种活动；

（五）遵守本会章程，执行本会决议，认真完成本会交给的各项任务。认真听取内部的建议和决议,搞好本会内部建设.（六）必须有一个健康的心理参与读友会工作，保证不会以读友会为借口胡作非为。

第四章 会 议 制 度

（一）每周在读友会办公室召开会议，总结前期工作，安排后期工作；

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（二）在会议中考勤负责人人力部部长应提前到达会场，对迟到、缺席、请假人员认真做好相应记录并存档，以备案可查。会议记录员(副会长)必须保证每次例会都做好详细的会议记录。如会议考勤员或会议记录员有特殊情况请假而未能参加会议，其必须托人代为考勤或记录，并及时向会长报告。

（三）例会期间，干部不得无故缺席、迟到或者早退。生病或有事需提前向会长请假，否则将视为缺勤。

（四）在本学期内，对于连续迟到两次者给予口头警告，累计迟到三次者在例会上点名批评，并取消本学期一切评优资格，同等情况部长则扣除一个月的电话补助，累计迟到超过五次则予以解聘；请假次数达到两次以上、在会上予以警告，请假超过三次者取消一切评优资格，同等情况部长扣除一个月的电话补助，请假超过五次者则予以解聘；无故缺勤一次者给予口头警告，无故缺勤两次者在例会上给予批评并取消一切评优资格，同等情况部长则同时扣除一个月的电话补助，无故缺勤超过五次者则予以解聘；所有的干部（干事）请假都需经过会长（部长）同意方可生效否则算为无故缺勤。所有出勤情况将作为学期评优的依据之一，记入内部人事档案。

（五）会议讨论环节，所有成员必须积极思考，踊跃地提出各种合理化的建议和意见，争取在最短的实践内拿出可行性方案，从而提高会议效率。

（六）全体到会成员须自带笔记本和笔，做好会议记录。

（七）例会期间要保持会场环境的卫生和整洁，散会时须将自己的凳子摆放整齐，桌面整理干净。

第五章 评优制度

（一）优秀干事

评定要求：

1、此人在校期间是一名合格的大学生，遵纪守法，严格约束自己，文明礼貌，无不良习性；

2、、工作积极热情，勇于创新，关心组织发展，在组织和部门内团结他人，共同进步； 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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3、在工作中表现突出，做出优异成绩；

4、考核结果分数排名在该部门所分配名额之内。评定步骤：

1、各部门部长根据日常考核和期末考核两项结果提名候选人

2、候选人填写申请表

3、各副会长进行审核

4、各副会长同意后上报会长以及进行审核批准

5、公示并给授予奖状

原则:每个部门干事考评第一名者授予“优秀干部”称号，其评定步骤同上。

（二）优秀部长

评定要求：

1、此人在校期间是一名合格的大学生，遵纪守法，严格约束自己，文明礼貌，无不良习性；

2、工作积极热情，勇于创新，关心组织发展，在组织和部门内团结他人，共同进步；

3、在工作中表现突出，做出优异成绩；

4、考核结果分数排名在该部门所分配名额之内； 评定步骤：

1、副会长根据日常考评和期末考评提名候选人

2、候选人填写申请表 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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3、由副会长及会长进行评估审核批准

4、公示并授予奖状

（三）优秀部门 评定要求：

1、干部会议和部门例会人员出勤率达到90%以上；

2、能够及时高效的完成分配的各项任务；

3、本学期举行较大型或影响力较大的活动，活动初期有策划，活动后有总结，整个活动准备充足，秩序井然，效果良好；

4、部门工作开展顺利，没有出现重大的工作延误和错误；所有成员没有接到任何投诉；归还物品及时且没有造成物品的任何损伤;

5、部门干部、干事工作热情高，勇于创新，团结一致，不断进取，表现良好。

评定步骤：

1、各副会长根据日常考评提名候选部门

2、由会长及副会长进行评估审核批准。

3、公示并给予奖状。

第六章：档案制度

为使读友会成员的工作表现有一客观合理的评价标准，使读友会的制度完善规范，做到真正的有章可循，奖惩分明，特制定如下制度：

一、档案管理工作统一由副会长、人力资源部部长以及指导老师管理负责，对读友会所有文件进行分类、整理、归档，并及时对各项工作进行总结，在每月的最后一次理事会上向会长汇报情况。此外，听取各部的意见和建议，及时总结经验，保障读友会的工作顺利进行。读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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二、读友会档案分类为：会员资料、各类文件类、会议记录类、工作计划及活动内容类、工作总结类，有关档案都将据此分类。

三、读友会各部门每学期工作伊始都应向副会长呈交一份详细的工作计划，作出本部门在未来一学期内的各项工作设想。在举办大型活动前，做出可行性报告，活动后，需做出详细的书面总结和财务报告，交由人力资源部管理备案。

四、各类档案是会长、副会长对各部门工作表现作综合评价的重要依据，也是人事管理对下届干部评选的主要依据。

五、其他情况由人力资源部向会长请示后作相应处理。

第七章 办公室使用管理条例

办公室需要使用时由会长或是会长任命人员向指导老师申请。与会期间维护读友会办公室的正常办公秩序，创造良好的工作环境，树立读友会的良好形象。

第八章 读友会活动组织制度

前期筹备：

1.对于本部的活动，参与人员要对活动有较深入的具体了解，活动前必须开会讨论。

2.活动实施之前要提交较为详细的计划书（包括活动的简介、人员的安排、初步日程、可行性分析、经费预算等）。

中期实施：

1.活动的参与人员要有较高的积极性和良好的精神面貌和创新意识；

2.具体的过程能够按步骤顺利的开展；

3.尽量保证经费不超出预算；

4.在条件允许的情况下，使活动现场气氛活跃，达到预期效果；

5.能够收到良好的广泛的效应，要具有影响力；.6.积极调动每个部门的力量，发扬团队精神、合作精神。读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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后期总结：

1.对整个活动进行全面具体的总结概括，各部门自行总结，再交由人事管理汇总；

2.处理好各项活动的收尾工作；

3.将活动开展的各项资料交至副会长、人资部管理。

第九章 系列活动介绍及活动组织安排

一．会刊编辑分工职责

1、会长职责

（1）每期召开编前会，讨论本期版块设置，页码，具体要求及封面设计；（2）各版块内容版式及封面的验收；

（3）负责校刊经费的落实，确保编辑、印刷、发行工作正常运作；（4）安排部署读友会活动，督促活动的开展。

2、主编（新闻编辑部长）职责（1）负责读友会活动的具体落实；

（2）具体组织、落实新闻部人员的分工，负责新闻部内部的建设工作；（3）负责每期稿件终审；（4）督促各个版块的工作进度；

（5）负责每期会刊的意见收集，及时反映给副会长。

附：审稿规则

（一）、基本事项

1、编辑不审核本人作品，以示公正；

2、编辑不能出于人情因素推荐不够标准的稿件，或者降低发表标准； 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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3、质量不合格的稿件应交回主编，不能直接销毁；

4、为自己审核的文章负责。；

5、实行编辑责任制，如审核有误，追究当值编辑责任。

（二）、内容处理

1、错别字：作品中如有明显错别字，应予改正。

2、语句不通：极少处明显是文字问题，编辑可适当调整。

3、文章内容不宜做大幅度的修改。如果改动较大的话，须先征求一下责任编辑的意见。

4、不符合栏目：如果质量太差，以退稿处理；如质量好，可在调整栏目后处理。

（三）、退稿处理

1、形式上：杂乱无章，乱用标点，段落不清，且处理难度大，均可做退稿处理。

2、内容上：明显词不达意，情节晦涩难懂，笔误错处较多，内容言之无物，完全是自说自话，缺乏可读性，过于简短单薄，有明显抄袭嫌疑或代人投稿，均可做退稿处理。

3、对部分退稿，可留做备用稿件

（四）、推荐文章

1、添加点评：每栏目可设“编辑推荐”，请编辑适当添加“编辑点评”，字数在20—100字内为宜。

2、推荐比率：一般情况下，推荐文章不超过投稿总数的15%。唯文为上，并适当考虑相关比率。本着精品意识，兼顾文学性和可读性。

凡有以下情况，不予推荐：

A、语病或笔误较多，明显为未认真校对的文章 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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B、标点符号不规范

C、段落参差，凌乱，胡乱空行 D、易引发抄袭嫌疑

符合以下两至三项的文章，可考虑推荐。

A、文风独特，文字流畅，文思俱佳； B、观点中肯，见解独到，论述精湛；

C、思想深刻，引人深省，情感丰沛，打动人心； D、视角特别，题材新颖，形式巧妙，独具匠心。二．主题茶话会活动制度

(一)活动时间：周五下午两点，每两周一次。

（二）活动分工： 1.策划部

负责茶话会主题的确定；

制定出茶话会进行的主要流程，并写好策划书。

2.宣传部

负责绘制海报，准备宣传横幅； 负责活动的前期宣传（QQ群、微博等）； 活动场地的布置。

3.外联部

负责宣传展板的申请； 活动嘉宾的邀请；

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活动场地的申请。

4.人资部

负责通知会员参与活动 活动材料及活动食物等的购买

5.新闻编辑部

活动现场的照片、会议记录 活动后的新闻稿的撰写和编辑

三．QQ群讨论

（一）活动时间

每周六晚九点开始，结束时间按照情形考虑，一般不少于一个半小时。

（二）活动分工 1.总负责

QQ群讨论主要为特定的一位副会长统筹规划，安排落实各部门的工作。2.QQ群讨论活动由每个部门轮流负责，每周更换，主要流程：（1）群讨论主题的确定，由各部门讨论决定；

（2）部门内部分工，收集与主题相关的材料以及推荐书籍；（3）制定讨论的大致环节，保证活动的有序进行；（5）提前将讨论主题挂上群公告，并且告知会员；

（6）活动后整理讨论的记录，提取精华部分收藏，并写一份活动总结。四．微博管理

（一）分工形式 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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由一名副会长主要负责管理，按照每个部门负责一周轮流进行

（二）具体内容

微博主要分为以下几个板块：

#焦点# 整理出每天的社会热点，要有有新闻链接； #南方周末# 在南方周末上选取一篇文章分享至微博；

#今日推荐# 推荐好书，要有作者、简介和配图（可以两天一本）； #翠湖物语# 整理一些优美的字句，内容尽量励志向上；

#光影世界# 推荐电影、短片等有意义的视频，最好附上视频连接； #诗言歌意# 推荐一些诗词； #箴言 晚安# 一句比较温馨的语言；

说明：1除了以上特定话题外，可灵活安排。以上主题在发微博时必须附上主题和图片；

2有活动时，可以把活动通知发到微博上；活动结束后，将新闻稿以长微博转换成照片发上去 ； 3不能转发有争议的和比较反动的微博，转发时必须附带有一些评论，不能用读友会微博刷屏；

（三）.注意事项

1）各部长之间要协商好自己负责哪几天或由谁专门负责，若部长没时间，可交予干事，但谁负责哪一天要具体落实，以免漏发或重发； 2）尽量按板块发微博，有一个固定的模式，但活动通知和新闻稿例外，分管部门灵活安排； 3）要以组织身份，避免以个人身份发微博； 4）有人私信时，要认真对待回答； 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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5）如果从网页上复制图片，注意截掉上面的水印； 五．校友谈读书

（一）活动目的

通过邀请重庆工商大学的校友返校，主要以读书为话题与同学们交流。通过校友们的亲身经历，传达他们的人生经验和生活感悟，以加强同学们对读书和人生的思考和理解。(二)活动分工职责

1.策划部

负责活动主题的确定；

制定出活动进行的主要流程，并写好策划书。2.宣传部

负责绘制海报，准备宣传横幅； 负责活动的前期宣传（QQ群、微博等）； 活动场地的布置。3.外联部

负责宣传展板的申请； 活动嘉宾的邀请； 活动场地的申请。4.人资部

负责通知会员参与活动； 活动材料及活动食物等的购买。5.新闻编辑部 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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活动现场的照片、会议记录； 活动后的新闻稿的撰写和编辑。六．翠湖博士论坛(一)活动目的

为加强学校学术文化的建设，浓厚校园科技文化氛围，帮助同学们解决在专业和科学技术、学术创业上的各种困难，丰富和提高同学们的理论知识和学术修养，同时加强同学们对时事热点的了解以及理论运用于实际的能力，从而达到对同学们知识与实践能力的全面提高。

（二）活动安排 1.外联部

向已确定的主讲人发出邀请函； 搜集主讲人的主要学术活动资料； 海报展板的申请。2.策划部

安排活动的具体流程并写好策划书； 确定活动的主持人。3.宣传部

海报的绘制和横幅的制作；

QQ群以及微博、人人主页的前期宣传。

4.人资部

活动会场的布置； 讲座期间的服务工作； 读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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维护会场的秩序确保活动顺利进行。5.新闻编辑部 会场的活动记录；

活动照片的拍摄以及新闻稿的编写。

第十章 附则

(一)本章程未尽事宜，由读友会干部，指导老师商议决定，由图书馆领导审定批准；

(二)本章程的解释权归重庆工商大学翠湖读友会所有

2009年4月读书••交流•思考 重庆工商大学翠湖读友会

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第二篇：翠湖社区关于开展

翠湖社区关于开展“品牌特色社区”创建

工作的实施方案

为深入贯彻落实科学发展观，进一步提高和谐社区工作整体水平，推动和谐社区建设纵深高品质发展，根据中共昆明市五华区委、区政府以及五华区社区建设领导小组关于《五华区精品示范社区培育推进方案》，制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，紧紧围绕构建社会主义和谐社会的总体目标，大力弘扬“激情创新特色”的精神，以服务居民为宗旨，以强化社区服务功能为重点，打造区域特征凸显、比较优势突出、有影响力的和谐社区工作品牌，进一步优化社区环境、提升社区品位、增强社区凝聚力，营造团结、和睦、平安、文明的良好氛围，推动街道和谐社区建设的深化发展。

二、工作内容

立足科学发展观、推动可持续发展，坚持以人为本，统筹兼顾。转变服务观念，大力宣传加强生态可持续，坚持“为了全部居民，全部为了居民”的宗旨，切实做好服务工作。加强社区自治机制建设，关注社会弱势群体，强化社会矛盾调解机制，加强社会主义价值观宣传。形成长效机制，以发展为导向，促进社区政治文明、精神文明、经济文明、生态文明起头并举。做到发展为了居民、发展依靠居民、发展成果与居民共 1

享

1、以“着力六个三一工程，畅想和谐社区建设”打造翠湖社区品牌

深入学习贯彻科学发展观，突出社区特色，以六个“三一“工程为载体，在打造八型特色社区的基础上，深入开展品牌创建活动。三有一化促党建，着力打造三支队伍，加强干部队伍建设。整合资源，完善党建经费保障体系。综合利用、因地制宜、合理布局完善党建活动阵地。纵横联动，共驻共建，建立长效区域化党建机制。

三亮一树暖人心，组建党员志愿者服务队，重点对弱势群体开展帮扶服务，对社区环境卫生进行清扫维护，对邻里纠纷和家庭矛盾进行化解调处。三园一湾建家园，打造爱心家园、学习家园、和谐家园，建立红色港湾。三创一争促文明，创新开展家庭清洁行动，创新文明公民计向青少年发放道德银行卡，促进精神文明建设。三进一解系民情，开展三走进活动，倾听居民群众呼声，解决居民群众最关心最直接最现实的利益问题，提高社区认同感。三节一展创品牌。举办和谐邻里节、社区青年文化节、海鸥节。创建翠湖特色文化活动品牌。

2、“以品牌文化社区引领和谐，让翠湖周边文化大放光彩”突出个性品牌。

社区根据自身的基础条件，人文环境、社会资源等，从社区广大居民群众的服务需求中挖掘品牌，因地制宜，以“挖掘社区文化资源，弘扬社区历史文化，树立社区文化品牌，提升居民生活、文化品位”为主题，以社区向公共单位向翠湖周边辐射，形

成社区+公共单位+翠湖周边，“1+2+3”的模式，打造“翠湖周边文化圈”，最终以品牌文化引领和谐社区，形成翠湖周边文化大放光彩的良好局面。以打造“精品社区”，以“服务品牌”为引领，以“品牌活动”为推动，结合社区实际，突出社区特色，加强社区服务管理，提升和谐社区建设内在品质，打造精品社区，为居民群众提供全方位、高品质的社区综合服务。

二、创建步骤

（一）动员部署阶段（8月上旬）。社区创建工作领导小组组织对社区的实际情况制定方案，对社区的优势特色进行客观分析，通过座谈会、讨论会等多种形式广泛征求居民的意见和建议，确定创建特色，明确创建定位，制定创建工作实施方案，确立创建的具体标准和工作要求，社区制定具体创建工作计划，有计划、有步骤地开展创建活动。

（二）组织实施阶段（8月至9月）。根据确定的目标任务，对照和谐标品牌社区创建标准，按照巩固强项、狠抓弱项、少什么补什么的推进思路，落实创建方案和工作计划。街道定期组织座谈、观摩、工作交流等活动，推进辖区整体创建工作的深入开展。

（三）完善深化阶段（10月）。对创建工作，建立健全长效创建机制，持续抓示范、抓特色、抓创新，推动特色，使创建工作不断上台阶、上水平。

三、有关要求

（一）提高认识，加强领导。

社区创建领导小组要把“品牌特色社区”作为创建全省、全

国和谐社区建设示范单位的重要抓手，作为完善社区服务功能、提高为民服务水平的有效载体，作为提升社区品质形象、深化和谐社区建设的重要途径，放在突出位置，纳入重要议事日程。

（二）明确责任，快速推进。

“品牌特色社区”的创建，社区是责任主体，要集思广益，制定切实可行的创建计划，因地制宜地开展品牌创建活动；要与建立“2+X”社区服务管理新机制紧密结合，大力培育发展社区志愿服务队伍、社区文体团队等社区社会组织，充分整合社区内外的资源和各方力量，有效调动居民群众、驻社区单位参与的积极性，合力推进品牌社区创建。要加大社区特色品牌的推介宣传，扩大影响力、提高知名度。

（三）服务居民，持续创建。

“品牌特色社区”创建是一项长期的系统工程，在创品牌、出精品过程中，要牢记服务居民宗旨，立足社区的区域特色、人文特点和居民需求，扎实落实社区为民十项承诺服务，积极发展新的服务项目，丰富为民服务内容形式，健全完善为民服务机制，努力满足居民多层次、多元化的服务需求，把特色品牌创建作为深化为民服务的过程，让居民群众得到更多的实惠和便利。要紧紧围绕提高居民群众生活质量和社区和谐文明程度，积极推动机制创新、服务创新、管理创新，不断深化创建、优化创建、提升特色，不断增进社区的凝聚力、亲和力，激发和谐社区创建活力，推动和谐社区建设的纵深高品质发展。

四、工作实效

（一）重建设，固基础，社区文化阵地打造齐全

社区以窗口服务为基础，加强社区对外文化传播与服务，提升社区形象与影响力，以图书室和青少年电子阅览室为社区宣传文化前沿阵地，室内藏书量达到6000册，结合电子阅览室，在此基础上建立“文化信息资源共享工程”基层服务点，深入开展流动书屋进社区活动，将公共图书的服务延伸到有青少年、下岗职工、伤残人士等特殊人群家中。

社区充分利用自身文化优势，开通绿色网吧，电子图书室，道德家园，国学讲堂，棋牌活动室等一系列文化教育实践科目，创新文化交流与传递方式，不断服务于社区的广大群众。

（二）勤沟通，共构建，辖区公共单位文化阵地建设稳步推进

社区积极发动辖区公共户单位服务于社区的文化建设，互相密切联系与沟通，建立起“温馨港湾”，紧扣 “团结、友谊、交融、发展、和谐” 主题，开展内容丰富，形式多样的文化体育活动，丰富社区居民业余文化生活，营造健康向上的社会和谐氛围，打造一个全新的“翠湖文化圈”。其中，依托翠湖宾馆，打造翠湖旅游文化圈；依托翠湖公园，打造辖区居民公共体育休闲文化圈；依托昆明市妇幼保健院，打造外来务工人员、青年子女关爱文化圈；依托昆明市第二幼儿园及昆明市第二中学，打造辖区居民教育文化圈等等。

翠湖社区坚持实施文明素养提升工程，把社会主义核心价值体系贯穿于文化建设的各个方面，积极利用辖区公共资源培育文化自觉、文化自信、文化自强意识，在辖区内形成共同的思想基础和强大的精神支柱。加强文化体制创新工程，形成责任明确、行为规范、富有效率、服务优良的运行机制，以创新理念的方式，打造全新的“翠湖周边文化圈”。

（三）深挖掘，广拓展，辖区文化资源有效开发

充分利用翠湖周边文化资源，深入挖掘，发动辖区力量广泛拓展，围绕翠湖周边一切可利用的历史文化、人文背景、名人轶事等，开展文化的发掘、保护与传承，如：依托云南大学等部分高校，打造辖区青少年志愿者服务队伍，通过开展活动、活动经常化、建立机制、活动开展与机制建设并举、推进重点项目、全面推进志愿服务各项建设等，志愿服务领域不断扩展，队伍不断壮大，社会影响力不断增强，志愿精神得到大力弘扬；利用明永历帝、朱德故居、陆军讲武堂等历史文物，打造红色文化教育圈，在新的历史条件下，弘扬红色文化精神，把革命传统与改革开放以来焕发的新的时代精神结合起来，营造良好的历史文化氛围。

在此基础上，完善翠湖社区文化基础设施力度，完善文化传播网络，加快社区文化传媒中心、文化艺术中心、文化活动中心和民族民俗文化中心等项目建设，以实施社区品牌文化战略来提升社区整体实力，扩大社区文化辐射影响能力，充分发掘社区现有和潜在的资源，实施文化品牌培育工程，并善于从现实生活和群众实践中汲取营养，不断推出继承文化传统、体现时代要求、群众喜闻乐见、市场潜在效益、独具昆明特色的文化精品和文化表现方式，使得社区成为展示地方文化、五华文化，特别是翠湖文化的重要窗口和平台。

翠湖社区居委会

2011年8月19日

第三篇：美丽的翠湖公园

美丽的翠湖公园

四3.班 尹航

天水的景点有很多，离我最近的就是翠湖公园，也是我最喜欢的。

翠湖公园的美景很多，从西面的入口进入。首先映入眼帘的是侧柏种植的四个大字“最美天水”，再走看到好大的一个荷塘，荷塘的荷花有粉的、白的、粉红的，争奇斗艳，非常漂亮。接着走，看到梅花园、松园、海棠园、石榴园。然后是一块关于渭河的石碑，大约长10米，宽8米，碑文上刻的是有关天水的文化介绍，再往前走就到了大型文化广场，这里有水上电影院，如果赶上周六还会看到高达百尺的喷泉哦!

紧接上一路向东走在用鹅卵石铺成的树荫小道上，两边的树木整齐的排列着，就像站岗的士兵一样，而且还有很多奇花异草，种类非常多;有些我都不认识。一些花不仅颜色好看，香味也很迷人。春天，鸟语花香，让人看着非常舒服。夏天，在温暖的阳光下,草地上时不时传来说笑声。翠湖里的水清澈见底，可以看见小鱼在水里游啊!秋天，林间小道上，银杏树那金黄色的叶子落下，铺成一条金光大道。冬天，如果下雪就又是另一番景象，整个公园就像披上了白色的绒毯。

如果你在现在的季节，早晨到公园散步,会感受到一种朦胧的神秘感，似乎能够闻到空气清新的味道，让人非常的舒服和轻松。
要是你也喜欢，有时间欢迎你也去享受翠湖美景哦!

第四篇：翠湖金色雨林企业文化（范文模版）

1、北京翠湖金色雨林是做什么的北京翠湖金色雨林是中国首家权威解决4--12岁儿童注意力不集中、看错题、作业慢等学习问题，采用感觉统合训练注意力记忆力训练、手眼协调训练、沙盘游戏等精品课程，达到学能训练、心理辅导、家庭教育三位一体的心理教育机构。

2、北京翠湖金色雨林服务对象

北京翠湖金色雨林服务对象：4--12岁儿童及家长。

3、北京翠湖金色雨林核心课程

北京翠湖金色雨林核心课程是：感觉统合训练、注意力记忆力训练、手眼协调训练、沙盘游戏等精品课程。

4、北京翠湖金色雨林重点解决的问题

北京翠湖金色雨林重点解决的问题是：注意力不集中、看错题、作业慢等学习问题。

5、北京翠湖金色雨林的特色

北京翠湖金色雨林的特色是：儿童学习能力培训、心理辅导、家庭教育三位一体的心理教育机构。

6、北京翠湖金色雨林的使命

北京翠湖金色雨林的使命是：向全国提供最专业的4-12岁儿童学习能力培训、心理辅导、家庭教育三位一体的心理教育服务，为中国的儿童心理教育事业做出卓越贡献。

7、北京翠湖金色雨林与同行业的差异性

北京翠湖金色雨林与同行业的差异性是：有18年发展底蕴、丰富的教学经验；有20多万的儿童培训成功案例；拥有全国知名的心理学、医学、教育学专家团队；拥有一支既有心理学又有教育学背景的专业教师团队；既重视学能训练又兼顾心理辅导和家庭教育；是全国首家权威解决4-12岁儿童注意力不集中、看错题、作业慢等学习问题的心理教育机构；中国十大儿童教育品牌；被北京日报、北京晚报、北京晨报、新浪少儿频道评为代表北京市最高水平的儿童学习能力培训机构、代表北京市最高水平的幼小衔接辅导机构、代表北京市最高水平的少儿心智培养机构。

8、北京翠湖金色雨林的愿景

北京翠湖金色雨林的愿景是：打造代表中国最高水平的4-12岁儿童学习能力培训、心理辅导、家庭教育三位一体的心理教育品牌；哪里有孩子哪里就有金色雨林，使金色雨林成为儿童成长必不可少的专业指导师；为儿童的自信成长，为家庭的和睦相处、为国家的和谐发展创造价值

9、的教育理念

北京翠湖金色雨林的教育理念是：爱心、耐心、专业、专注；爱在雨林，给予才是永恒；学习能力，拥有成就未来。

10、北京翠湖金色雨林的服务目标

北京翠湖金色雨林的服务目标是：做孩子的成长指导师，帮助孩子成功学习！自信成长！做家长的知心朋友，帮助家长学做智慧家长，培养智慧孩子，营造智慧家庭。

11、北京翠湖金色雨林的发展方向

北京翠湖金色雨林的发展方向是：打造服务质量最优、教学水平最高，教学设备最先进、教学环境最安全，覆盖全国的儿童学习能力培训、心理辅导、家庭教育三位一体心理教育品牌。

12、北京翠湖金色雨林加盟对象

北京翠湖金色雨林加盟对象：爱孩子，有爱心、耐心，专注、坚持品性的热爱教育事业，又有教育学、心理学背景的渴望创业的有志之士。

13、教师团队

北京翠湖金色雨林教师团队：爱孩子，有爱心、耐心，专注、坚持品性的热爱教育事业，又有教育学、心理学背景的，大学本科学历及以上的有志之士。

第五篇：翠湖地产总经理致辞

总经理致辞

尊敬的投标人：

非常诚挚地感谢贵公司接受邀请，参加我公司组织的翠湖、鹿港、佳诺华等系列工程招投标！

2015，我公司在青岛高新区有四个项目陆续开工建设，总面积55.6万平方米，其中当年新开工34.6万平方米左右，这是我公司加快在青岛地区投资和发展的重要一步。按照计划，在未来的8年时间内，我公司在青岛地区将开发建设总面积不少于300万平方米的各类工程，贵公司是我公司经过多方面考察、本着最大诚意郑重发出邀请、面向未来的重要战略合作伙伴，在此真诚地希望我们这次合作成功顺利！

我公司到青岛地区发展时间较短、对当地的建筑市场不熟悉，图纸设计也存在诸多不完善的地方。为了和贵公司建立长期、稳定、真诚、友好、紧密的合作关系，为了让贵公司有充足的时间理解招标文件、熟悉图纸和工程情况、最大限度保证投标价格的合理性和准确性，所以本次招标分两个阶段进行。

在第一阶段--图纸审查阶段，我公司希望借助贵公司科学的运营模式、强大的技术力量、丰富的施工经验，对我公司提供的图纸进一步优化、细化和深化，找出不合理因素，提出合理化建议，避免合同授予过程中的一些不确定因素，尽量减少合同履行中的争议事项，为以后顺利施工扫清障碍。

下周第三方公司—招标代理公司将提供工程量清单目录，我公司同时商请贵公司组织技术力量在自愿的前提下进行清单工程量计算，汇总调整后由我公司正式发出工程量清单，然后以这一标

准进入到招投标的第二阶段。这一措施是为了弥补我公司力量的不足，最大程度确保清单工程量准确性的一个措施，但是会给贵公司带来极大的工作量，我公司在最终选择总包单位时会予以充分考虑，同时对未中标单位以多种方式给与合理的经济补偿。由于翠湖-海月湾项目的人防设计还未完稿，地下工程的图纸不全，所以在这个时间我们发出大部分图纸请贵公司先熟悉，尽量把能做的工作提前完成。一旦全部图纸在12月下旬到位，我们计划马上进入到招标的第二阶段，并且在第二阶段留给贵公司的时间会非常紧张，还请贵公司科学合理安排。

本次招标由于我公司新建团队经验不足，招标组织存在一些缺点，还请贵公司及时指出并多多谅解。我本人非常愿意在合适的时间和贵公司进行详谈，同时邀请贵公司领导有时间能够参加我们专门为贵公司准备的邀请宴会。

顺祝

商祺！

葛瑞忠

2014年11月25日

附：葛瑞忠简历

葛瑞忠，男，汉族，1972年4月生，山东临沂人，市人大代表，现任山东阳光租赁集团总经理、山东海的实业有限公司董事长、青岛翠湖地产有限公司董事长、青岛盘谷科技园投资发展有限公司董事长、青岛鹿港海洋科技有限公司董事长。