第一篇:长文档排版原文件
云计算综述
云计算综述 作者:林铮
摘要:文章对时下比较流行的概念——云计算进行了一些简要的介绍,随即展开云计算将会涉及到的一些关键技术,并且对云计算发展带来的一些机遇与挑战做了比较详细的描述,最后对云计算进行了总结与展望。
关键词:云计算;高性能;分布式;SaaS 1云计算相关技术
1.1数据存储技术
为保证高可用、高可靠和经济性,云计算采用分布式存储的方式来存储数据,采用冗余存储的方式来保证存储数据的可靠性,即为同一份数据存储多个副本。另外。云计算系统需要同时满足用户的需求,并行地为大量用户提供服务。因此,云计算的数据存储技术必须具有高吞吐率和高传输率的特点。
云计算的数据存储技术主要有谷歌的非开源GF’s(Google File System)和Hadoop开发团队开发的GFS开源实现HDFS(Hadoop Distributed File System)。大部分rr厂商,包括Yahoo、Intel的“云”计划采用的都是HDFS的数据存储技术。GFS是一个可扩展的分布式文件系统,用于大型的、分布式的、对大量数据进行访问的应用。它运行于廉价的普通硬件上,但可以提供容错功能。
它可以给大量的用户提供总体性能较高的服务。GFS与过去的分布式文件系统有很多相同的目标,但GFS的设计受到了当前及预期的应用方面的工作量及技术环境的驱动,这反映了它与早期的文件系统明显不同的设想。这就需要对传统的选择进行重新检验并进行完全不同的设计观点的探索。
1.2数据管理技术
云计算系统对大数据集进行处理、分析,向用户提供高效的服务。因此,数据管理技术必须能够高效的管理大数据集。其次,如何在规模巨大的数据中找到特定的数据,也是云计算数据管理技术所必须解决的问题。
云计算的特点是对海量的数据存储、读取后进行大量的分析,数据的读操作频率远大于数据的更新频率,云中的数据管理是一种读优化的数据管理。因此。云系统的数据管理往往采用数据库领域中列存储的数据管理模式,将表按列划分后存储。
云计算的数据管理技术以C,oogle的BigTable为代表,同时Hadoop也正在开发类似BigTable的开源数据管理模块。
Bigtable是一个分布式的结构化数据存储系统,它被设计用来处理海量数据:通常是分布在数千台普通服务器上的PB级的数据。C,oogle的很多项目使用Bigtable存储数据,包括Web索引、CoogleEarth、C,oogle Finance。这些应用对Bigtable提出的要求差异非常大,无论是在数据量上
(从URL到网页到卫星图像)还是在响应速度上(从后端的批量处理到实时数据服务)。尽管应用需求差异很大,但是,针对Coogle的这些产品,Bigtable还是成功地提供了一个灵活的、高性能的解决方案。本论文描述了Bigtable提供的简单的数据模型,利用这个模型,用户可以动态地控制数据的分布和格式。
在很多方面,Bigtable和数据库很类似,它使用了很多数据库的实现策略。并行数据库和内存数据库已经具备可扩展性和高性能,但是Bigtable提供了一个和这些系统完全不同的接口。Bigtable不支持完整的关系数据模型;与之相反,Bigtable为客户提供了简单的数据模型。利用这个模型,客户可以动态控制数据的分布和格式(也就是对BigTable而言。数据是没有格式的,用数据库领域的术语说。
就是数据没有Schema,用户自己去定义Schema)。
用户也可以自己推测(reason about)底层存储数据的位置相关性(位置相关性可以这样理解,比如树状结构,具有相同前缀的数据的存放位置接近。在读取的时候,可以把这些数据一次读取出来)。数据的下标是行和列的名字,名字可以是任意的字符串。Bigtable将存储的数据都视为字符串,但是Big. table本身不去解析这些字符串,客户程序通常会把各种结构化或者半结构化的数据串行化到这些字符串里。通过仔细选择数据的模式,客户可以控制数据的位置相关性。最后,可以通过BigTable的模式参数来控制数据是存放在内存中、还是硬盘上。
由于采用列存储的方式管理数据,如何提供数据的更新速率以及进一步提高随机读速率是未来的数据管理技术必须解决的问题。
1.3编程模型技术
为了使用户能更轻松地享受云计算带来的业务,让用户能利用该编程模型编写简单的程序实现特定的目的,云计算上的编程模型必须十分简单,必须保证后台复杂的并向执行和任务调度向用户和编程人员透明。
云计算采用类似Map—Reduce的编程模式。现在所有rI’厂商提出的“云”计划中采用的编程模型,都是基于Map—Reduce的思想开发的编程工具。Map—Reduce不仅仅是一种编程模型,同时也是一种高效的任务调度模型。Map—Reduce这种编程模型并不仅适用于云计算,在多核和多处理、cellprocessor以及异构机群上同样有良好的性能。该编程模式仅适用于编写任何内部松耦合、能够高度并行化的程序。如何改进编程模式,使程序员能够轻松地编写紧耦合的程序,运行时能高效地调度和执行任务,是Map—Reduce编程模型未来的发展方向。
1.4其他技术 除上述讲述的一些关键技术以外,云计算服务的提供还涉及到了方方面面的技术,比如缓存技术、安全技术、网络加速等,这些都是能与云计算技术一起彼此推动的技术。
2云案例
Goosle也是通过云计算的方式,大量降低计算成本,使之业务更具有竞争力。Google几乎所有的产品都可以描述成云产品,因为其内部的技术架构,就是一个非常有借鉴意义和标杆意义的云架构,在这之上的都是云产品。
2.2 IBM蓝云
“蓝云”解决方案是由IBM云计算中心开发的企业级云计算解决方案。该解决方案可以对企业现有的基础架构进行整合,通过虚拟化技术和自动化技术,构建企业自己拥有的云计算中心,实现企业硬件资源和软件资源的统一管理、统一分配、统一部署、统一监控和统一备份,打破应用对资源的独占,从而帮助企业实现云计算理念。蓝云解决方案由以下部分构成:需要纳入云计算中心的软硬件资源、蓝云管理软件及IBM Tivoli管理软件及蓝云部署服务及客户化服务。
2.3微软云
微软的云计算战略包括三大部分,目的是为自己的客户和合作伙伴提供3种不同的云计算运营模式。1)微软运营:微软自己构建及运营公共云的应用和服务,同时向个人消费者和企业客户提供云服务,如微软向最终使用者提供的Online Services和Windows Live等服务。
2)伙伴运营:ISV/SI等各种合作伙伴可基于Windows Azure Platform开发ERP、CRM等各种云计算应用,并在Windows Azure Platform上为最终使用者提供服务。另外一个选择是,微软运营在自己的云计算平台中的Business Productivity Online Suite(BPOS)产品也可交由合作伙伴进行托管运营。
BPOS主要包括Exchange Online、SharePoint Online、omce Communications Online和LiveMeeting Online等服务。
3)客户自建:客户可以选择微软的云计算解决方案构建自己的云计算平台。微软可以为用户提供包括产品、技术、平台和运维管理在内的全面支持。3机遇与挑战
3.1 服务的可用性
我们日常在使用的GooSe Search、? ”““~“?一C,oogle Earth、C,oogle Map、GooghGmai、Google Doe 如今,绝大多数互联网服务提供商都会利用多等业务都是C,oosle基于自己云计算平台提供的。个网络提供商来使自己避免在一个单独公司出现故障的情况下导致从互联网上消失,我们相信唯一合乎情理的提供极高可用性服务的解决方案就是多云计算提供商。可用性相关的另一个问题是分布式拒绝服务(DDoS,Distributed Denial of Service)攻击。由于弹性,云计算将攻击目标从SaaS提供商转移到能够马上吸引攻击并且具有DDos攻击保护能力的效用计算提供商。
3.2数据丢失
虽然现在的软件集已经在跨平台性方面改进了很多,但是从本质上说云计算的API仍是私有的。或者说当前没有建立起统一的标准。因此,用户很难讲他们的数据和程序从一个站点迁移到另一个。这也是很多用户不愿采用云计算的原因。显然,将云计算API标准化是上面问题的解决方案,这样SaaS开发人员能够在多个云计算提供商处发布服务和数据。某个公司的失误或故障将不会影响到用户数据的每个拷贝。
3.3数据安全性和可审计性
过去一段时间中我们曾听到多次这样的话:“我们企业的那些敏感数据将永远不会放到云中。” 当前的云本质上来说是提供了公共(而不是私有)网络,因此会遭遇更多的攻击。可审计性也很重要,按照相关法律规定,企业提交到云中的数据必须满足审计需求。灵活的运用加密存储、虚拟局域网、网络中间件等技术能迅速的解决当前已经碰到的一些问题。
3.4数据传输瓶颈
当前应用发展越来越趋向于数据密集型。如果应用能够被拆分交由不同的云去处理,这将导致膨胀的数据存放和传输。快递硬盘是客服这样高成本的互联网传输成本问题的一种机遇。Jim Gray发现,传输大量数据最便宜的方式是用次晨达的快递方式来快递硬盘,乃至整个计算机。虽然没有硬盘厂商和计算机厂商的保证,我们认为以快递硬盘这种方式来进行数 据传输是可靠的。
第二个机遇是发现在云中保存数据的高效性。由于一旦数据存放在云中,数据传输将不再是一个瓶颈,这将会催生其他一些利用云计算能力的新服务。第三个更加激进的机遇是试图快速降低广域网带宽的成本。除了广域网带宽成为一个瓶颈外,云内网络技术可能也是一个性能瓶颈。
3.5性能不可预知性
云计算中多虚拟机能够很好的共享CPU和内存,但是L/O的共享却有明显的问题。一个机遇是改进提醒结构和操作系统活动有效率的虚拟中断和I/0通道。另外一个可能是闪存能够降低I/0冲突。闪存相比硬盘能够支持更多的单位时间内的L/O操作,因此,有着随同I/O访问冲突的多虚拟机能够很好的协同工作,而不会出现使用机械硬盘时常见的互相干扰。
最后一个不可预期的问题是运行某些批处理程序时多个虚拟机的调度问题,这在高性能计算领域尤其明显。克服这一问题的机遇在于为云计算提供一个有效的资源调度和管理工具。
3.6可伸缩的存储 目前针对这个问题有许多不同的尝试,从提供丰富的查询和存储API及提供性能保证,到有存储系统支持数据结构,都各不相同。存在的机遇是创建一个存储系统,不仅具备上述功能,而且提供向上和向下的伸缩性支持,同时在可扩展性、数据持久性以及高可用性等数据管理方面满足程序员的需求。
3.7大规模分布式系统的错误
云计算中一个很大的挑战是从大规模分布式系统中去消除错误。一个经常出现的问题是这些bug不会在稍小的规模的配置中重现.因此调试必须在生产环境中进行。云计算中的虚拟机可能会成为一个机遇,它可能使程序员获得在传统分布式系统上难以获得的一些有价值的信息。
3.8快速伸缩
即用即付无疑很适合存储和网络带宽,这两者都可以用使用字节数来衡量。由于使用虚拟机,计算稍稍有些不同。这里的机遇是在不违背使用协议的前提下能够实现根据负载自动并快速地调整计算规模以能够最大的节省费用。
3.9声誉和法律危机
一个用户的恶意操作会影响到整个云的声誉。创建类似于信任邮件服务那样的声誉保护服务将可能会成为一个机遇。另外一个问题是法律责任的转移。当出现问题时,云计算提供商将会希望由用户去承担相应法律责任,而不要将责任转嫁给他们。
3.10软件许可声誉和法律危机
当前软件许可证通常限定在运行软件的机器上。用户购买软件并按年支付维护费用。许多云计算提供商从一开始就倾向于开源软件,部分正是因为商业软件许可模式并不适合效用计算。首要的机遇要么开源持续流行要么商业软件公司改变他们的许可证结构,让其更加适合云计算。还有一个办法是鼓励软件公司制定销售政策来向云计算提供产品。将软件公司销售部门的一些反对派转到支持云计算的阵营中来。
4结语
云计算将在未来几年进入蓬勃发展期。根据IDC最新数据显示,云计算服务将在2013年达到整体rII消费的10%,年收益高达442亿美元。在5年内,云计算服务的增长态势将十分强劲,平均年增长将达26%,是传统IrI’行业增长速度的6倍。同时,IDC预测未来4年中国云计算将产生1.1万亿元的市场。云计算将在未来15—20年内成为影响整个IrI'行业的关键性技术。从201 1年到2012年云计算在技术领域的净增长率将达到25%,从2012年到2013年实现净增长30%。目前增长缓慢的原因是由于云计算还处在早期的推广阶段,一旦超越了这个阶段,云计算将实现飞速增长。因此,没有人能够准确预期云计算将给我们的生活带来哪些巨大变化,但随着这一运动的不断推进,不管是作为消费者,还是商业人士,都可以感受到云计算带来的巨大变化。首先,对中小企业和创业者来说,云计算意味着巨大的商业机遇,他们可以借助云计算在更高的层面上和大企业竞争。其次,从某种意义上说,云计算意味着硬件之死。至少,那些对计算需求量越来越大的中小企业,不再一130一试图去买价格高昂的硬件,而是从云计算供应商那里租用计算能力,节省下来的时间和费用可以进行更多的业务创新。
参考文献
[1]卢大勇,陆琪,姚继锋.伯克利云计算白皮书[J].高性能计算发展与应用,2009(1). [2]陈全,邓倩妮.云计算及其关键技术[J].计算机应用,2009(9). [3]姜进磊,孙瑞志,向勇,等.云计算[M].北京:机械工业出版社。2009.
第二篇:劳密申请条件(原文件)
劳动密集型小企业按照工业和信息化部等四部门关于印发中小企业划型标准规定的通知(工信部联企业[2011]300号)认定,(除广告业、桑拿、按摩、网吧、氧吧以及其他国家产业政策不予鼓励的企业外),企业当年招用下岗失业人员、城镇登记的其他失业人员,复员转业退伍军人,失地农民,返乡农民工等就业困难人员达到现有职工总数30%(超过100人企业达到15%)以上,与其签订一年以上劳动合同,并由企业缴纳社会保险的,企业可以向人社部门提出认定申请(先进行实体认定,再做劳密认定)。
一、实体认定
1.企业实体吸纳失业人员认定证明(一式两份,就业中心出具)2.企业实体吸纳失业人员认定申请报告(企业盖章)4.营业执照副本(企业盖章); 5.税务登记证副本(企业盖章); 6.职工花名册(企业盖章); 7.近三个月工资表(企业盖章);
8.当年招用失业人员持《就业失业登记证》(实现就业登记);(企业盖章)9.企业与新招用持有《就业失业登记证》人员签订的劳动合同;(企业盖章)10.企业为职工缴纳的企业职工养老保险缴费明细(经办机构盖章)及近三个月缴费凭证复印件(企业盖章)
二、劳密认定
1.劳动密集型小企业吸纳下岗失业人员认定证明(一式五份,企业填写后打印并盖章)
2.劳动密集型企业简介(企业盖章)4.营业执照副本(企业盖章); 5.税务登记证副本(企业盖章); 6.职工花名册(企业盖章); 7.近三个月工资表(企业盖章);
8.当年招用失业人员持《就业失业登记证》(实现就业登记);(企业盖章)9.企业与新招用持有《就业失业登记证》人员签订的劳动合同;(企业盖章)
10、企业为职工缴纳的企业职工养老记录缴费明细(经办机构盖章)及近三个月缴费凭证复印件(企业盖章)
11、反担保措施(房产担保提供原件、复印件;企业提供反担保出具相关证明)
第三篇:2012年国家社科基金项目申报原文件
2012国家社科基金项目申报公告
一、申报国家社会科学基金项目的指导思想是,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,坚持以重大现实问题为主攻方向,坚持基础研究和应用研究并重,努力构建哲学社会科学创新体系,为党和国家工作大局服务,为推动社会主义文化大发展大繁荣、建设社会主义文化强国服务。
二、申报国家社会科学基金项目,基础理论研究要力求具有原创性和开拓性,应用对策研究要具有现实性和针对性,着力推出代表国家水准的哲学社会科学研究成果。
三、课题申请人须符合以下条件:重点项目和一般项目申请人须具有副高级(或相当于副高级)以上专业技术职务;青年项目申请人(包括课题组成员)年龄不得超过39周岁(1973年2月25日后出生),不具备副高级以上专业技术职务的,须由两名具有正高级专业技术职务的同行专家推荐;申请人必须从事实际研究工作并真正承担和负责组织项目实施;课题参加者或推荐人须征得本人同意并签字确认,否则视为违规申报。
四、课题申请单位须符合以下条件:在相关领域具有较雄厚的学术资源和研究实力;设有科研管理职能部门;能够提供开展研究的必要条件并承诺信誉保证。
五、课题申报范围涉及23个学科,须按照《国家社科基金项目申报数据代码表》填写申请书。跨学科课题要以“尽量靠近”原则选择为主的学科申报。教育学、艺术学、军事学单列学科的申报分别由全国教育科学规划办、全国艺术科学规划办、全军社科规划办另行组织。
六、《课题指南》条目一般只规定研究范围、研究方向和研究重点,申请人要自行设计
具体题目,没有明确的研究对象或问题指向的申请一般不予受理。只要符合《课题指南》的指导思想和基本要求,各学科均鼓励根据个人研究兴趣和学术积累申报自选课题。申报自选课题与按《课题指南》申报的选题在评审程序、评审标准、立项指标、资助强度等方面同样对待。
七、2012国家社科基金项目继续实行限额申报,限额指标和操作说明另行下达。各地社科规划办和在京委托管理机构要努力提高申报质量、适当控制申报规模、减少同类选题重复申报。
八、申报课题的平均资助额度为:重点项目25万元,一般项目和青年项目15万元。申请人应根据需要提出适当的资助经费,并按照《国家社科基金项目经费管理办法》编制合理的经费预算。
九、国家社科基金项目的完成时限,基础理论研究一般为三年左右,也可根据研究工作的实际需要适当延长;应用对策研究要根据研究问题的时效性确定。
十、申报课题的负责人同只能申报一个项目。在研的国家社科基金和国家自然科学基金各类项目(以结项证书标注日期为准)负责人不能申请新项目。申报国家社科基金项目的负责人同不能申报国家自然科学基金或其他国家级科技计划项目,其课题组成员也不能作为负责人以内容相同或相近选题申报国家自然科学基金或其他国家级科技计划项目。
十一、申报课题须按照《国家社会科学基金项目申请书》要求如实填写材料,并保证没有知识产权争议。凡弄虚作假者,一经查实取消三年申报资格;如获立项即予撤项并通报批评。为保证申报评审的公正性和严肃性,评审会议召开前申报单位或个人不得以任何名义走访、咨询学科评审组专家或邀请学科组专家进行申报辅导。凡行贿评审专家者,一经查实将
予通报批评;如获立项即予撤项,五年内不得申报国家社科基金项目。
十二、申报课题全部实行同行专家通讯初评,初评采用活页匿名方式,活页论证字数不超过四千字,要按规定方式列出前期相关研究成果。
十三、课题负责人在项目执行期间要遵守相关承诺,履行约定义务,按期完成研究任务。最终成果实行匿名通讯鉴定,鉴定等级予以公布。除特殊情况外,研究成果须先鉴定、后出版,擅自出版者视为自行终止资助协议。凡以博士学位论文(或博士后出站报告)为基础申报的课题,须在《申请书》中注明申请项目与学位论文(报告)的关系,申请鉴定结项时提交学位论文(报告)原件。
十四、项目申报材料从我办网站“项目申报”栏下载,或向受理单位索取。申请书经所在单位审查盖章后,报送各地社科规划办或在京委托管理机构。
十五、各地社科规划办、在京委托管理机构和基层科研单位要加强对申报工作的组织和指导,严格审核申报资格、前期研究成果的真实性、课题组的研究实力和必备条件等,签署明确意见。
十六、各省(区、市)社科规划办受理当地的课题申报,新疆生产建设兵团社科规划办受理兵团的课题申报,中国社科院科研局受理本院的课题申报,中央党校科研部受理中央国家机关及在京直属单位的课题申报,教育部社科司受理中央各部委所属在京普通高等院校的课题申报,全军社科规划办受理军队系统(含地方军队院校)的课题申报。全国社科规划办不直接受理个人申报。
十七、各地社科规划办、在京委托管理机构和基层科研管理单位要按规定做好申报数据
录入、打印报表和申请书汇总报送等工作。
十八、课题申报时间为2011年12月12日至2012年2月25日。各省(区、市、兵团)社科规划办、在京委托管理机构须于2012年2月29日前将汇总的申请书“数据表”数据发至我办电子邮箱(npopss@vip.163.com),并确保电子数据和申请书“数据表”一致;3月5日前将申请书和统计表报送至我办,逾期不予受理。
全国哲学社会科学规划办公室
第四篇:长排小学庆六一文艺汇演活动方案
小学庆六一“童心同乐”文艺汇演活动方案
一、活动目的:
体现学生的主人翁精神,让全体学生参与,并且认识到自身的价值,增强集体自豪感。同时,让学生都能够感受到社会、学校的关心,使学生真切地感觉到“六一”是自己的节日,是每个少年儿童的节日。营造一个快乐的氛围和情景,激发学生热爱生活、热爱校园、热爱祖国的情感,展示我乡少年儿童的风采,欢度一个有意义、有趣味的“六一”儿童节。经学校行政研究决定,我校将举行隆重的“童心同乐”庆六一文艺汇演活动。
二、成立领导小组
组长:
副组长:
成员:各班班主任及课任教师
三、活动时间:
5月4日——5月29日为各班准备节目时间;
5月20日下午为节目上报初审时间。
6月1日上午节目演出时间。
四、活动地点:学校操场
五、参加对象:学校全体师生、各级领导及部分学生家长。
六、组织方法:
1、以班级为单位参赛,学生参与面要广,每个班至少出1个节目,参赛节目由班主任和其他科任教师调配时间进行指导与训练。
2、为了保证节目的质量,各班在5月20日将节目内容、参演人数上报学校教导处以便学校统一安排。
七、节目要求:
1、节目形式多样化、表演形式以歌舞为主,也可采用相声、小品、快板、独唱(须有伴舞),也可以器乐演奏、时装表演、课本剧、情景剧等其它类型。
2、本次节目内容要健康向上、主题鲜明、题材新颖、富有感染力,突出少年儿童天真、活泼的年龄特点。
3、每个节目要体现“精”、“新”,每个节目时长不超过6分钟。
4、演出服装、伴奏带、道具原则上自行解决,特别要求可与学校联系协商解决。
八、工作人员安排:
1、总负责人:
2、协助负责人:
3、会场布置:(负责舞台布置、幕布的设计与悬挂等)
4、主持人:负责主持人的串词及排练
5、会场组织:
6、文艺节目组:
①全校正、副班主任及各科任教师(负责文艺节目的编排)
②学校教务处(前期检查、收集节目报名,演出顺序编排并打印节目单(5月25日前完成)
7、文稿组:
8、灯光、音响:
9、摄影、摄像:
10、安全保卫与纪律组织:(负责人:学校保安、各班主任及任课教师、)
11、评委:
12、荣誉:学校教导处负责做好奖状的打印及奖品的颁发
13、灵活机动人员:
以上安排希望各负责人各尽其责,全体老师通力合作,确保汇演成功举行!
九、活动程序:
1、奏《进行曲》,领导、学生入场。(各班级对照座位方案,根据体育组老师安排,认真排好座位,协助做好班级学生纪律。)
2、主持人上台,欢迎领导主席台就座。
3、发展新少先队员(负责人)
4、学校领导致词。
5、文艺节目演出。
6、颁奖
7、宣布活动结束。
九、评分标准:(采用100分制,保留两位小数,前三个节目表演完后评委在记分)
1、演员服装统一、美观,贴切表演内容;(20分)
2、选材有创意,贴近生活,富时代感;(10分)
3、表演自然,表情真切,动作优美、整齐,基本功扎实;(50分)
4、道具美观、精致;(10分)
5、班级学生纪律。(10分)
十、评奖办法:
1、评委当场记分,去掉一个最高分和一个最低分,取平均分计算成绩。
2、分高、中、低年级按三个组别评出一、二、三等奖。
十一、注意事项:
1、安全:服从负责老师的安排,按要求活动,中心小学列队进退场,(自带凳子),基层小学由带队老师全程负责。(负责人:班主任)
2、文明:自觉排队,不乱挤,礼貌谦让。
3、卫生:搞好个人卫生,不乱丢果壳、纸屑、包装袋等废弃物,并能主动收拾身边垃圾。活动结束后,打扫干净活动场所。
4、纪律:统一着装,戴好红领巾,遵守各项规定,有事向班主任请假。(负责人:班主任)
5、班主任增强责任心,确保无事故。(班主任全程参加活动)
温馨提示:天热,请注意防晒,带好太阳帽;可自带水。
2012年5月8日
第五篇:拉长排拉前的准备工作与怎样排拉
拉长的产前工作准备与日常要点
拉长接到生产指令后应做的准备工作。
1.了解订单的数量与出货日期,客户是否有特殊的品质要求,如贴纸位置,日期码怎么打,打什么位置,功能外观包装等一定要严格按资料生产,并安人手提前把物准备好拉到相应的位置,2.未排拉前要抽空查看相关物料是否到齐,已到物料是否有问题,该产品要用什么机器设备,多少人手,如设备人手不够应立即与主管沟通以便及时协调。
3.在排拉过程中要合理利用人员专长,会什么的就做什,什么样的工位适合做什么样的人去做,一定要细心的告诉员工每个工位的重点是什么,什么是不良品,什么是良品,强调每个工位的员工自觉自检,发现不良立即上报拉长或主管以便得到及时的处理与控制,要尽量把人员浪费降到最低,4.每款产品生产前一定要做一个完整首检查给QC主管确认签办后方可正式生产,5.生产中拉长要多巡拉,发现问题急时处理,指导并强化员工按正确的方式作业生产,多提建议,多与主管,工程,品质沟通,尽最大努力控制不良品,提高生产效率,做好的半制要要求员工用箱子摆放整齐并做好防尘。
6.拉长要经常培训并监督员工的工作技能,品质意识,消防安全意识,5S,常组织员工整理工作区域,常搞清洁卫生,7.拉长要有魄力,要敢说,敢管,敢担当,要把公司利益放在首位。
8.拉长要有良好的执行力,组织能力,现场协调管理能力,人事管理能力,强烈的数据管理理念。
9.要严格控制物料的浪费损耗,严控产品的丢失,每款产品完成后要尽快清理佘料,良品退仓,报废的退机房记打料,切不可长时间积压在物料区,做什么产品拉边就只摆放什么物料,不用的及时清走放回物料区,不可把乱七八糟的东西都放在拉边。