绥德县和谐医院2010年年终工作总结

第一篇：绥德县和谐医院2010年年终工作总结

绥德县和谐医院2010年年终工作总结

2010年，在县卫生局正确领导下，我院认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，深入开展“医院管理年”等活动，结合创卫活动，努力改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务。

一、年度开展的主要工作：

（一）提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。

一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，完善医院硬件建设。结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度；加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，坚持每周晨会制度，总结和分析上周工作，安排部署新一周工作，针对具体问题研究整改，有力的减少了医疗差错；严格执行《病历书写规范》，每月一次对病案评价、公示和归档，并保持甲级病历率96%以上；医务科组织短期业务培训9次，参加医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进行授课4次；进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。

二是护理工作。2010年，护理部以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素质教育和业务技能培训，从护理工作基础做起，坚持每季度一次护理质量分析讨论会议，按时分析存在的问题和提出改进措施，利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如：基础护理、危重患者护理达标率为90%，整体护理、病房管理达标率为95%，各种护理技术操作，制度执行达标率为100%。全年组织护理业务培训学习6次，护理业务考试6次，全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责，应急预案掌握合格率达到95%，护理核心制度落实率达到96%。

三是院内感染工作。院感科按照医院感染管理评价标准，定期对各个科室进行考评检查，并将结果反馈到各科室；定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。全年对我院临床及重点科室取样检测218份，合格218份，合格率为100%。

（二）以病人为中心,构建合谐医患关系。

医院始终坚持“以病人为中心”，始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。

一是开展了“假如我是一位病人”的换位思考大讨论和演讲比赛，促进医护人员改进工作方法，转变服务态度，提高了服务水平。

二是在门诊推行一站式服务，开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动，优化了服务流程。

三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐XX人次；为生产的妇女免费出车接送600余次，让病人感受亲人般关爱。

三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”，让病人感受到“公开透明、诚信服务”。向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务，累计减免金额达15.6万元。

（三）以科学的管理机制，加强医院内部管理。

今年以来，结合医院管理年活动的深入开展，我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执行岗位职责，落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶，主要做了以下几个方面：

1、继续开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶

2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理，药房及药库管理，医疗设备和耗材管理，办公后勤管理入手，在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。

3、加大理论教育引导力度，在全院广泛开展以科学发展观为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育，不断增强广大干群职工的政治意识、大局意识，责任意识，积极促进广大职工整体素质的提高。

（四）加强产科质量建设工作，顺利通过市上验收。今年四月份，结合市卫生局的初验，我院领导班子高度重视，先后改造了原有产房，新建隔离产房一间，新购新购美国GE7310 PRO V四维彩超一台，妇科臭氧治疗仪一台，数码电子阴道镜一台；手术床一台，产床两张，检查床四张。更新产科医疗制度及需要上墙的软件，建立健全了各项表格登记，加强产科从业人员的技能培训，在九月份一次性顺利通过市上验收。

（五）创卫工作再上一个新台阶。今年，我院从院内环境整治，院容美化，健康教育，控烟及爱国卫生多方面入手，形成院，科，室三级网络，积极开张节能降耗工作，加大传染病管理，安装创卫要求，收集完善创卫资料，医疗废物处理和医源性污水处理排放均达到标准要求，较好的完成了县卫生局创卫领导小组交办的任务。

（六）彰现公益社会责任，发挥公共服务职能。

我院本着立足社会、回报社会原则，始终把社会效益放在首位，从公益事业着手，为人民群众排忧解难，努力缓解人民群众看病难、看病贵德现状。

一是向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、卵巢囊肿、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎等10多个单病种限价服务。

二是有效开展公共卫生及防疫工作。医院分别为手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、结核病等传染病开展院内培训学习100多次、开办学习专栏6期，通过不定期到社区义诊、发放宣传单等形式向群众进行健康预防知识宣传和教育，提高群众对疾病认识和预防能力。

总之，经过全院职工的不懈努力，襄樊市第四人民医院2010年工作取得了较好成绩。在新的一年里，医院始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗服务活动让人民放心、满意。

第二篇：和谐医院

构建和谐医院

构建和谐医院，是党中央提出的建设和谐社会的一个重要组成部分，是我们所处时代的发展主题，也是新形势新任务对乡镇卫生院提出的新要求。今年以来，我院全面实施“和谐工程”，把人文关怀理念贯彻到方方面面，激发医院文化精神动力，使之成为医院整体建设向更高层次发展的坚实基础和有力支撑。

倡导和谐营造发展氛围

医疗卫生工作是社会高度关注的热点问题之一，直接关系到广大民众的健康与幸福，医院建设对于社会的和谐影响极大。当前，医患关系中出现了一些功利化、商业化倾向，以及“收红包理所当然，拿回扣心安理得”等观念，由看病难、看病贵，以及患者愿望不能满足等所引起的各种纠纷和信任危机，成为影响医患之间关系和谐，进而影响社会和谐的焦点和突出问题之一。

作为面对社会大众的重要机构，医院担负着维护人民身体健康、解除疾病痛苦、提高生活质量的重要任务，应当采取积极有效措施，解决群众反映强烈的问题，以实际行动贯彻党的十七大精神，为社会发展创造良好的社会环境。同时，随着医疗市场竞争日益激烈，广大人民和患者对医护质量、服务态度和就医环境等的要求不断提高，对医院的硬件建设水平和人文素质体现都提出了更高的要求。

急剧的变化，是挑战，更是机遇。对此，我们倡导构建和谐 医院，以协调医患关系为核心，营造具有和谐医院特色的清新人文氛围；通过走活“和谐”这步棋，消除各种不和谐因素，营造和谐的内外部环境；面向“市场”、服务“战场”，全面推进科学化、规范化、精细化管理，体现构建和谐医院的具体举措，在医院各项工作中全面贯彻落实科学发展观，打牢医院实现长远可持续发展的基础。

打造和谐医院文化品牌

和谐的医患关系是实施“核心工程”的核心与重点。医患关系是医院人际关系中主体，也是医院赖以生存和发展的基础。只有构建和谐医患关系，积极打造和谐医院特有文化品牌，才能使医院赢得更多的患者。

一是群策群力，共建和谐文化品牌。首先是构建医院文化责任机制，成立由医院党委主要领导牵头的医院文化建设委员会，实施党委领导、机关部门、医疗科室齐抓共管的目标责任制。对医院文化建设进行细化；将之划分为医院标识个性化、病区环境人文化、医院精神时代化、制度管理规范化、专科建设品牌化等8个方面；其次，坚持以经济为体，铸文化为魂，培养“开拓创新、以人为本、优质高效、节俭和谐”的医院文化，制定完整的医院文化培训计划，把全体人员纳入医院文化建设之中，用医院精神凝聚人心，用团队精神鼓舞人心，不断打造富于和谐特色、健康向上、催人奋进的医院文化。

二是转变观念，激发文化精神动力。改变患者是求医者的观 念，尊重患者，真正贯彻“视病人如亲人”的服务理念，以患者的需求为导向，满足不同层次患者的需求，为医院树立良好的信誉，从而促进医患关系的和谐。强化教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风长效机制，探索从源头上端正风气的途径和方法；树立“救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医”的行为准则，营造全员参与、全身心投入的良好氛围．使文化建设真正“活”起来。

三是着力细节，实施“人文关怀”战略。注重从细节上体现人文关怀，搭建人性化、多样化、多层次的文化活动平台，树立医院良好的社会形象。医院坚持实施60多项便民措施，为患者提供温馨、细心、爱心、耐心的服务，赢得了患者的称赞。如我们实行文化“三进入”措施，即“字画进科室、花卉进病房、书报进病床”；实行住院病人费用“一日清”制度，让患者明明白白消费；实行假日医疗，节假日全天开诊，为平日忙碌的上班族和学生提供医疗方便；开展诊后服务，让患者可以提前出院，缩短住院日，节省住院费用。

科建设引领全面发展

我们构建和谐医院，把做好人的工作作为根本落脚点，紧紧抓住人这个根本要素，把人的全面发展同医院的发展统一起来，使发展的成果成为促进人的全面发展的动力和基础。

首先，立足长远，制定长期规划，区分层次培养人才。《黄帝内经》中说：“天覆地载，万物悉备，莫贵于人。”医院是技术 密集型的特殊行业，只有尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，才能保证医院快速、协调和可持续发展，增强医院建设与发展的潜力。我们始终强调学历高、创新能力强的是人才，有丰富实践经验、一技之长的也是人才。根据医院特点，把人才分成管理型、专业技能型、科研开发型，制定人才建设中长期发展规划，全面提升医院人才竞争实力。

其次，更新观念，引进竞争机制，运用导向激励人才。按照“以人为本、人尽其才、才尽其用、人事相宜、能上能下”的原则，建立公开公平、科学合理的竞争激励机制，不囿于论资排辈的传统观念，健全引才、育才、用才、留才等环节，使能者上，平者让，劣者下。医院实行了一系列的用人制度改革，一是科主任公开考核和任期目标管理；二是护士长的层层选拔和公开竞聘；三是机关中层干部公开述职和民主评议，为人才队伍建设注入了新的生机与活力。同时，按照“任务牵引、设备催生、课题带动”的人才培养思路，主动为中青年人才的成长提供更多的学习和深造机会，为优秀人才提供了施展才华的空间和平台。

第三，优化整合，突出特色发展，学科建设催生人才。医院要实现竞争的有效性，就要综合利用内部资源，适时调整自己的经营策略，增强和突出自己的核心竞争能力，并使之立于不败之地。为此，我们充分认识重点学科建设的实效性和深远性，以学科建设统领人才培养，突出特色高级人才培养，坚持以重点学科为主体，把心胸外科、肾脏内科和肝胆外科等重点特色科室的建 设摆到“品牌”战略的高度，以重大研究项目、重要课题和重要任务为切入点，充分发挥学科“领军人物”的幅射作用，拓展“顶尖人才”的协作空间，打造“优秀人才”的群体效应。

促进医院内部协调稳定

对于医疗卫生领域来说，和谐是医院建设的一种境界，它包括医院经营、管理、文化等的全面塑造与完善，最终实现人员各得其所、各尽所能、关系融洽，上下关系顺畅、和谐相处，医院整体充满生机和活力。

一是把思想政治建设摆在首要位置。我们按照“抓党建、促管理、求发展、创一流”的工作思路，以制度建设为内容，以形象建设为载体，切实提高党组织活动的质量，增强基层科室支部的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织强大的政治优势、文化优势和组织优势；不断加强思想政治教育的时效性，为医院建设与发展提供强大动力和有力支撑，结合医务人员思想实际，既做到教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又做到尊重人、理解人、关心人、帮助人；在抓好思想教育和灌输的基础上，重视解决医务人员最关心最直接最现实的利益问题，切实让发展的成果惠及全体群众。

二是充分发扬民主化解内部矛盾。医院内部协调稳定是医院和谐的基础。构建和谐医院，就是通过调节矛盾、理顺关系、推进发展来确保和谐。医院通过院内局域网，公告栏等形式，广开民主渠道，充分吸纳工作人员和医护人员蕴藏的爱院情结、建院 思想、管院方略，让大家真正当主人、积极献良策，把党委决策始终建立在扎实的群众基础之上，在集思广益的基础上达成新的和谐统一；强化“树新风正气、促和谐发展”观念，在医院和部门内部形成了“心齐、风正、气顺、劲足”的工作氛围，有效化解矛盾弥补冲突，打牢构建和谐医院的内在基础。

三是把和谐建院和从严治院统一起来。所谓“和谐”，即和合与谐调，古人说，“和而不同。”和不是一团和气，而是有差别的谐调，是一种气氛，意味着秩序。良好的管理秩序是构建和谐医院的前提，严则兴、严则顺、严则强。因此，医院特别重视常态下的规范管理，保持“严谨、科学、正规、和谐”的医疗秩序，防范医疗纠纷，解决医患矛盾；在医德医风建设上从严要求，健全各级各类人员职责和医院各项规章制度，规范执行行风执业纪律，提升医患诚信度；实施责任追究，提高自警自律能力，使医院的运转始终处于有形的规章制度和无形的文化氛围双重规范和约束之中。

第三篇：绥德师范学校2010年工会工作总结

绥德师范学校（榆林第二实验中学）

工会2010工作总结

2010，我校工会在市教育工会及学校党委的领导下，在全体职工的大力支持下，深入学习、贯彻十七大精神，坚持以法治会，加强自身建设，全面提高教代会质量，配合学校行政走精细化、科学化的发展道路。组织全校教职工团结进取、奋力开拓，加强学校的物质文明建设和精神文明建设，为学校2010年评为“陕西省绿色文明校园”、“316检查合格学校”、“省级标准化高中”作出了应有的贡献，校工会也被评为“省教育工会先进单位”的光荣称号。现将2010年工作总结如下：

一、加强民主建设，积极维护职工权利。

2010年元月工会组织召开了第六届教职工代表大会第二次会议。会议主要讨论了大家最为关切的《绩效工资发放办法》。大会通过学习、讨论、修订等程序完善了《绩效工资发放办法》并使其顺利通过实施。会上还完善了《教职工考勤制度》，使其能更好的适应新形势学校发展的需要，并获得大会审议通过。

二、加强思想建设，努力提高教师素质。

学校的首要工作是教育教学，要提高学校教育教学水平就必须有一支思想素质好，业务素质强的教师队伍。今年工会配合学校党委、教务处、开展了一系列活动，切实提高了教师的思想素质和业务素质。

（1）不断加强理论学习，提高教工师德水平。不断学习是提高教师师德水平，促进教师整体素质提高的保证。学校党支部、校行政一

直注重教职工的理论学习，规定每周二下午为职工学习时间，雷打不动。通过学习，不断提高教师的政治理论水平和道德修养。

首先，我们加强了政治理论的学习，让教师树立正确的人生观、职业观。良好的品德、正确的价值观不是靠空泛的说教形成的，它缘于人对人生、对理想、对社会的正确认识，只有在提高教师政治理论水平的基础上，才能将师德工作落在实处。我们工会积极配合党委坚持组织教工学习党的基础知识，将党的政策、路线教育与教育教学实践结合起来，在提高教师政治觉悟的基础上，开展行之有效的师德教育。

其次，加强了法制学习。在师德教育中，我们坚持以法治教，以法治校。今年工会组织教师学习了《教师法》、《教育法》等与教育教学相关的法律知识，通过知识竞赛、考试等各种形式检测、巩固这些知识，提醒教师时刻记住要遵纪守法。在学法的基础上，工会组织教师制订《榆林第二实验中学师德建设实施方案》，对师德提出了明确的要求，成为教师约束行为，提高师德水平的保障。

（2）坚持实施“青蓝工程”，促进青年教师迅速成长。学校工会不仅加强了教师师德师表教育，提高了教师的职业道德素质，同时更注重培养教师的教育教学能力。工会创造一切条件，通过组织各种活动来提高教职工的职业技能水平和文化建设水平。

首先，工会配合学校行政继续实施“青蓝工程”。采用“老帮青”的方法，让经验丰富的老教师与羽翼未丰的新教师结成对子。签订师徒合同，规定三年为一周期，每年确定一个目标，要求师徒共同进步。

由于长年坚持“青蓝工程”，我校年轻教师成长很快。丁许浩、苏金凤等一大批教师成长为业务骨干。今年，高高考成绩喜人，560人参加高考，其中100人考上二本，215人考上三本，为我校历年来最好成绩，为学校争得荣誉。其次，工会配合教务处，开展赛教活动，提高教师业务水平。今年的赛教中马莉莉，南树军勇摘一等奖。既激励了青年教师，又为新教师树立了榜样。

三、急教工所急，想教工所想，把工会建成温暖的职工之家。

要发挥教师的主观能动性，不仅要在工作上压担子，更要在生活上关心教师，切实帮助教师解决实际困难，把工会办成真正的教职工之家。

1、关注青年教师的成长。我校每年都要招进一批年轻的教师，这些教师活动能力强，知识结构先进，为学校增添了新的活力。为了帮助青年教师迅速成长起来，工会认真了解新教师的思想状况和生活困难，给他们以温暖的关怀。工会委员会的委员时常找他们谈话，关心他们的每一步成长，使新教师克服了刚进校好高鹜远、燥动不安、耐挫能力差等不良情绪，逐步成长为合格的教师。

2、关心教职工的实际困难。学校有三位老师出差出车祸住院，工会及时派人帮助护理。今年，我校职工张国霞住家属院一楼，几年冬天客厅几乎没有暖气，原因是安装工调试设备时没有完全打开五楼立管管道阀门，而五楼职工装潢时又将管道完全包了进去，要解决问题必须破坏原来装修，困难较大，在个人无法解决的情况下张国霞找到了工会，后经过工会协调安排，使问题得到了解决。

3、学校教职工遇有婚丧嫁娶，学校工会都组织人员前去慰问，把学校的关心送到每个教职工的心坎上。春节、八月十五对全体教职工，三八妇女节对女教职工进行慰问。真挚的关怀为广大教职工解除了后顾之忧，使他们得以全身心地投入到教育教学活动中，把学校事当作自己事，积极地以主人翁的精神投入到学校管理和建设中，为学校发展作贡献。

4、春节组织职工举行秧歌活动，既增加了节日气氛，又充实了职工生活，让大家度过了一个快乐祥和的节日，深受职工好评。

5、5月26日举行了教职工子弟庆“六一”活动，家长孩子同庆同乐的场景的确让人感动。

6、支持校职工篮球队、羽毛球队、乒乓球队、女子健美操队，并给予资金帮助。让职工在紧张的工作之余积极参加体育锻炼，为工作打下坚实的身体基础。今年校篮球队与兄弟学校进行了多场友谊赛，羽毛球队、乒乓球对参加绥德县组织的比赛，均取得良好成绩。

7、积极参加市上的各种活动。组织参加了4月27日由市教育工会组织的“书香校园，播种希望”的经典诗文朗诵晚会，王朝晖、张仰峰、冯昕伟、张浩四位老师的表演给观众留下了深刻印象。5月份组织教师参加了全市中小学普通话大赛，我校刘云老师获二等奖。

四、积极完成上级工会的任务。

1、捐款献爱心活动。工会热烈响应上级号召，4月28日开展了向玉树灾区、市11中小学部患白血病的刘济源同学捐款活动，共捐款16840元。

2、积极参加工会干部培训活动。6月27日到7月1日工会领导参加了市教育工会的干部培训班，9月份又排女工委主任曹莉霞老师参加了陕西省排舞教练员培训。这些活动对我校工会干部队伍建设起到了积极的作用，为帮助干部更好的服务职工提供了思想和方法指导。

3、积极参加师德标兵评选活动。经过业务考评和民意投票，大家一致推选冯昕伟老师参加市师德标兵评选。

4、家庭是事业的后盾，没有稳定的家庭就没有良好的工作，为此工会响应市教育工会号召，在全体职工中开展模范家庭评选活动，最后一致评丁许浩家庭为模范家庭。这次活动在职工中引起了良好反响，很好的推动了学校工作。

5、完成了工会专业报刊的征订任务，按时收缴会员会费并足额上缴。

总之，一年来，我们取得了一定成绩，但与上级工会和学校的要求还有一定差距。我们将认真总结，在新的一年里解放思想，更新观念，锐意进取，不断创新，更好的发挥工会的职能作用，力争取得更好的成绩。

第四篇：平安和谐医院建设工作总结

武胜县万隆中心卫生院平安和谐医院建设工作总结

根据卫生局《建设平安和谐医院活动实施方案》的要求，深入开展医院治安综合治理和平安和谐医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下：

一、领导重视组织机构健全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作。医院建设领导小组及办事机构健全，成立了医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作导小组，王春光院长担任组长，宋继江、罗志强为副组长，其他院科室主任为成员。领导小组下设办公室。院长、副院长经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安和谐医院工作，把平安工作列为大事来抓，经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况，研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。

二、制度完善措施落实

（一）制度完善，建立综合治理长效机制

为了落实层层抓落实，谁主管谁负责原则，医院主要领导亲自抓，分管领导具体抓，医院院长与县卫生局签订目标管理责任状，医院各个科室、部门和院长签订医院管理年责任状，明确规定了各自的安全职责。制订了治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，按照治安综合治理的有关规定，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。如对领导干部和医务人员制订《万善中心卫生院廉洁行政制度》、《万善中心卫生院廉洁行医制度》等；护理人员制订有《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》和《护理风险防范措施》等，其中《剧、毒、麻、高危险药品管理制度》规定，剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责，数目固定，班班交接并签名；“综合治理工作机制“八有”制度”等。

加强医德医风教育，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据《县卫生局创建平安和谐医院(单位)活动方案》，我院结合实际制订了《万善中心卫生院创建平安医院活动方案》，积极开展创建平安医院活动。医院领导相当重视，特别注重广泛宣传，在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会”横幅，把这项工作上升到“讲政治”的高度来抓。领导班子都相当重视，王春光院长等领导经常研究，督促检查平安医院的安全治安工作的落实情况。

医院制订有处置突发性事件工作预案，积极参与社会治安综合治理。如《万善中心卫生院护理应急预案》、《万善中心卫生院安全生产实施方案及措施》和《万善中心卫生院灭火和应急疏散预案》。灭火应急疏散指挥小组由王春光院长担任组长。

医院设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、爱国卫生运动委员会和保卫 科等，各个委员会各司其职，建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度，交接班记录，医院感控科定期收集各个临床科室医院感染情况报告，还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感染情况报告。医务科、公共卫生科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的事件。

（二）措施落实，扎实开展平安医院建设

1.加强医疗技术安全。①医疗保安全。医院加强对医疗技术人员进行培训，不断引进高素质的医疗技术人才，目前我院已经拥有2名副主任医师、7名主治医师；②领先技术保安全，2009年至2010年初，我院派出一批优秀技术人员到上级大医院“取经”。由于此次去进修的都是我院的业务骨干，他们传统知识基础扎实，所以，一开展起来就得心应手，游刃有余。现在，内、外、妇、儿科等科室业务已经相当成熟。这些都为提高医疗质量和医疗安全提供保障。

三、今后的工作思路

在今后的建设平安和谐医院的工作中，要进一步加强思想作风建设，完善相关机制，加强干部职工的队伍素质建设，奠定基础，加强宣传教育和扩大社会影响，使广大人民群众支持和理解医院建设平安和谐医院的重要性。进一步加强领导，明确目的和意义，提供保障。对于出现的问题及时进行解决。

武胜县万隆中心卫生院

2010年11月20日

第五篇：平安和谐医院建设工作总结

皮山县人民医院平安和谐特色医院

刘春芳

同志们：

根据卫生局《建设平安和谐医院活动实施方案》的要求，深入开展医院治安综合治理和平安和谐医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下：

一、领导重视组织机构健全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作。医院建设领导小组及办事机构健全，成立了医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作导小组，闻斌院长担任组长，马合木提、为副组长。领导小组下设办公室。院长、副院长经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安和谐医院工作，把平安工作列为大事来抓，经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况，研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。

二、制度完善措施落实

（一）制度完善，建立综合治理长效机制

为了落实层层抓落实，谁主管谁负责原则，医院主要领导亲自抓，分管领导具体抓，医院院长与县卫生局签订目标管理责任状，医院各个 1

科室、部门和院长签订医院管理年责任状，明确规定了各自的安全职责。

制订了治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，按照治安综合治理的有关规定，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。如对领导干部和医务人员制订《皮山县人民医院廉洁行政制度》、《皮山县人民医院廉洁行医制度》等；护理人员制订有《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》和《护理风险防范措施》等，其中《剧、毒、麻、高危险药品管理制度》规定，剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责，数目固定，班班交接并签名；“综合治理工作机制“八有”制度”等。

加强医德医风教育，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据《县卫生局创建平安和谐医院(单位)活动方案》，我院结合实际制订了《皮山县人民医院创建平安医院活动方案》，积极开展创建平安医院活动。医院领导相当重视，特别注重广泛宣传，在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会”横幅，把这项工作上升到“讲政治”的高度来抓。领导班子都相当重视，王春光院长等领导经常研究，督促检查平安医院的安全治安工作的落实情况。

医院制订有处置突发性事件工作预案，积极参与社会治安综合治理。如《皮山县人民医院护理应急预案》、《皮山县人民医院安全生产实施方案及措施》和《皮山县人民医院灭火和应急疏散预案》。灭火应急疏散指挥小组由闻斌院长担任组长。

医院设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、药事委员

会、病案管理委员会、医德医风领导小组、爱国卫生运动委员会和保卫科等，各个委员会各司其职，建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度，交接班记录，医院感控科定期收集各个临床科室医院感染情况报告，还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感染情况报告。医务科、公共卫生科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的事件。

（二）措施落实，扎实开展平安医院建设

1.加强医疗技术安全。①医疗保安全。医院加强对医疗技术人员进行培训，不断引进高素质的医疗技术人才，我院派出一批优秀技术人员到上级大医院“取经”。由于此次去进修的都是我院的业务骨干，他们传统知识基础扎实，所以，一开展起来就得心应手，游刃有余。现在，内、外、妇、儿科等科室业务已经相当成熟。这些都为提高医疗质量和医疗安全提供保障。

三、今后的工作思路

在今后的建设平安和谐医院的工作中，要进一步加强思想作风建设，完善相关机制，加强干部职工的队伍素质建设，奠定基础，加强宣传教育和扩大社会影响，使广大人民群众支持和理解医院建设平安和谐医院的重要性。进一步加强领导，明确目的和意义，提供保障。对于出现的问题及时进行解决。

皮山县人民医院

2013年6月20日