高养中心2012年上半年工作总结 (4000字)

第一篇：高养中心2012年上半年工作总结 (4000字)

高养中心2012年上半年工作总结

半年来在总段的正确领导和大力支持下我中心把管养的嘉安高速公路养护总体目标定位为“畅、安、舒、美”。所谓“畅”就是交通畅通、信息畅通“安”就是行车安全、作业安全“舒”就是身体舒适视觉舒服“美”就是路容路貌美整体感观美为了达到以上目标我们以开展“公路养护春季专项整治”活动和“路容路貌专项整治劳动竞赛”活动为载体以工程标准化、养护精细化、管理规范化为管理体系确保设备管理、财务管理、安全生产、节能减排、应急保畅、行业文明六项工作不断夯实基础提升承养高等级公路的路况水平和服务能力较好地完成了上半年工作任务现将具体情况汇报如下

一、标准化管理促进工程质量

上半年我中心主要工程维修任务、匝道路基路面沉陷处治和桥梁铺装层维修。为确保维修工程质量我们以“三个标准化”打造“质量精品示范工程”。

 一 施工工艺标准化

一是在维修工程开工前期要求项目负责人、技术人员等必须熟悉施工组织计划、熟悉施工现场、熟悉施工工艺、熟悉技术要求及质评标准。让他们明白怎样的施工工艺是科学合理的、工序之间是如何衔接的、每道工序应如何按照规范展开施工真正起到指导施工的作用。二是在分项工程施工过程中严格按照施工技术规范要求控制坚决执行技术交底制度在每一项分项工程施工前项目技术负责人依照施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性和可操作性的施工技术交底书面交接到施工队最终监督落实到施工过程之中使现场施工人员做到应知、应会。三是在构造物养生方面采取在混

凝土表面用塑料薄膜或毛毡覆盖的方法派专人每天不断洒水。

在路基填筑时采用“焖料法”施工工艺较好的解决了戈壁滩路 基填筑含水率的控制既保证了填料的最佳含水量又解决了路

基碾压不密实的质量通病确保了路基施工的质量。

二过程控制标准化

一是根据年初调查的维修工程量组织技术人员对路面病害

进行了再调查、再检测并进一步优化施工方案、劳动定额、材

料消耗定额和技术组织措施的节约计划分期编制明细而具体的成本计划为维修工程的顺利开展做好准备为成本控制提供详

实的依据。二是坚持施工现场旁站制度在施工过程中相关技术

人员加强了责任心切实纠正和处置违反施工规范和施工程序的行为。同时中心与项目负责人、项目负责人与各分项工程负责人、各分项工程负责人与劳务队负责人层层签定了《目标质量责任

书》。三是把好了检测关做到了原材料不符合要求不进场、油石

比不符合规范不上路、沥青混合料温度不达标不摊铺并加大了

沥青和碎石筛分试验检查力度。四是在工程施工期间通过质量

检查、质量回头看等活动进一步抓好路面、桥面病害处治和路

工程的内在质量和外观质量。五是严把工程材料进场质量关从

源头上杜绝质量事故的发生。坚持大宗材料招标采购制度做到

货比三家质量优良。六是按总体工期要求核定各分项工程每天

必须完成的工作量给劳务队下发了《施工任务完成计划单》任

务完成后填写《施工任务完成验收单》项目负责人、现场负责

人、技术员、劳务队负责人均要签字确认。七是设立了“公路施

工动态标牌”将每天施工内容、施工桩号、现场负责人等情况全

部写在动态牌上使当天施工情况一目了然。三管理行为标准化

一是继续推行“一线工作法”要求施工情况在一线掌握、工

作在一线创新、问题在一线解决、措施在一线落实、能力在一线

提高做到主管领导每周督察、项目部负责人每天检查、现场负

责人跟班作业。二是维修工程劳务队的选用直接关系到施工质量

和进度也最终关系到维修工程的经济效益。为此我们成立了

劳务队选用考察小组对劳务队情况进行全面、准确的考察避

免出现劳务队因施工管理、安全防范、人员素质等因素造成工程

质量和安全隐患。三是项目部要在每个节点施工中安排2-3名工

程技术人员和安全员跟班作业。对施工质量和安全进行监控、检

查及时记录数据采集现场动态影像资料。四是严格落实岗前

安全培训考核制度要求施工人员尤其是特种工必须持证上岗

域进行巡视检查及时处理违规作业行为补充损坏的标志标牌

消除安全隐患。五是坚持工作例会制度项目部每周要召开一次

工作例会及时发现和解决施工中出现的新情况、新问题并层

层签定了《维修工程目标责任书》。六是严格按照“全员管理不漏

人、全面管理不漏项、全程管理不失控”的要求从细微处着手

突出抓好人、车、物的管理处理好了内外关系。

通过以上措施极大的促进了维修质量。桥湾、清泉、低窝

铺匝道路基路面沉陷处治现已完成。其中主要工程量

二、精细化管理提升养护效率

上半年我中心始终牢固树立“养好公路是第一要务”和“科

学养护”的理念按照队伍专业化、养护精细化的要求以“五

个管理”进一步提升养护管理水平。

一预防养护管理。我们高度重预防性、日常性和周期性

养护工作围绕路面、路基、防护构造物等养护重点实行全方

位、全周期、全季节的“三全”养护管理。采取科学方法提前

将公路病害消除在萌芽状态降低后期养护成本。一是年初我

们认真开展了路况调查,深入研究论证科学制定公路养护短期计

划中期发展规划。二是加大了对日常养护的检查和督查每天

安排人员和机械清扫路面始终保持了良好的路容路貌。三是重

点加强了路面修补、灌缝处治、桥梁伸缩缝处治和防排水设施维

显提高。四是对路面裂缝采用密封胶灌缝的方式进行了全面处治

做到了有缝必灌有效防止了地表水的渗入。

二责任落实管理。按照权、责、利的原则科学合理确

定养护目标和责任把养护目标、养护责任、养护责任追究三项

内容细化量化自上而下分解到每个领导、每个部门、每个职工

形成上下齐抓人人尽责的养护目标管理格局。自上而下签订养

护工作目标责任书立“军令状”形成了养护责任层层有、上下

尽责抓落实的良好局面。

三督办追究管理。一是妥善处理日常养护管理“小问题”。

日常养护中的路面保洁、路面杂物清除等工作总是及时进行解决

从不让“小问题”升级成“大问题”。二是及时消除公路“小隐患”。

定期组织养护技术人员对路面、路肩、边坡、边沟、桥涵等进行 检查对发现的病害采用有效措施及时进行处治对易发生水

毁的路段提前进行预防性养护。在养护巡查中做到“三有三不

放过”即“养护巡查有记录、突发情况有报告、处理结果有反馈

不放过任何一处路面障碍物、不放过任何一处路面损坏、不放过

任何一处危险设施。三是提前防控非常“小苗头”。制定了各类突

发事件应急预案坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、防控

结合”的原则认真做好应对雨雾、洪涝、冰雪、风暴等自然灾

害以及各类突发事件的工作准备加强24小时值班提高警惕

于1次特殊天气做到了“见雨上路、见雪上路”。同时中心分

管领导及信息员每月均会对值班和上路巡查情况进行三次不定期

检查发现问题将严肃处理。四是加强了职工绩效考核管理。各

专业化养护队每月准确编制养护作业计划经中心核准后下达任

务。中心考核小组每月必须25日前对各部门进行严格的考核继

续坚持大忙季节考核排名第一的部门给予200元-1000元的奖励

等方式加大考核力度使职工进取意识、自律意识和团队意识不

断加强工作质量进一步提高。五是对于路面坑槽要求发现一

处治理一处做到坑槽处治不过夜施工效果美观、坚实对于

路面裂缝处理要求严格按照《路面裂缝处治操作规程》进行裂

缝处治坚持有缝必灌做到灌缝边缘整齐、表面平整、接茬平 顺对于安全设施维修工作严格按照《甘肃省高等级公路养护管

理办法》要求进行及时修复做到线条平顺、美观若没有按相

关标准进行养护作业造成质量不达标及材料浪费的施工人员、现场技术员、部门负责人均负有连带责任将进行相应处罚。六

是积极做好桥梁预防性养护工作从加强组织领导、落实桥梁工

程师责任、强化监督措施、提高技术含量、完善技术档案等方面

入手切实将桥梁安全监控工作做到了实处。

四数字信息管理。一是按照省厅局及总段要求切实推进

中心信息化网络平台建设实现了信息查询、检索、网上办公和

详细。三是定期对辖养路段路面、路基、桥涵构造物、沿线附属

设施的缺损等情况进行调查记录完善文字记录和影像图片等技

术资料并每月上报中心备查留档。同时对路面坑槽修补建立

了“一坑一卡制度”建立了完善的修补档案。

通过上述措施较大的促进了养护生产效率和质量。工作完

成量

三、规范化管理推动基础管理

一车机设备管理工作。我中心是全总段车机设备拥有量

最多的单位之一为了充分发挥现有车机设备的效能具体做好

了以下工作一是成立了“车辆维修鉴定小组”每月对所有车辆

安全运行情况进行查验提出具有针对性的保养意见并监督执

行。发生故障时若单位维修员不能解决的由鉴定小组核算维

修费用以书面形式报主管领导审批后定点维修保证了车机设

备始终处于完好状态做到调运顺畅、安全运行。二是对驾驶操

作人员进行了“一人多机”定岗定机制度明确了岗位和责任。

将责任落实到个人定期对设备进行检测维修。同时实行了微机 化管理建立了数据库一台一档对每台设备的技术状况、完

成的工作任务、维修成本、运行成本进行全方位监控实现了车

机管理科学化进一步提高了车机使用效率。三是加大了对租赁

设备的管理力度按照先交租金、后签合同、再安排出车的程序

志填报严格百公里油耗指标并实施动态管理做到了日清月

结五是强化了车辆审批和保险工作。车辆审验和保险是车机安

全运行的保证设备部门及时做好了审验和保险防止了漏审和

脱保现象的发生。同时对养护生产中的外租车辆加强了管理保

证了车辆手续齐全驾驶人员证照齐全。

二财务资产管理工作。为了保证资金的正常周转提

高资产的使用效益和经营效益我们一是按照“量入为出、勤

俭节约、精打细算、合理安排”的财务管理工作思路和《酒泉公

路总段关于进一步加强工程管理的规定试行》、《全省公路系统

资金运行监督管理规定试行》的相关要求严格采购、验收、审核环节有效控制了不合理费用的支出。二是所有资金的使用

均通过总段主管领导和相关科室审核保证资金开支渠道的合理

并对各项开支、福利、工资等进行了公示。三是建立健全了固定

资产的日常使用、维修、保养、计划检修和定期盘点制度着重

加强了车机、电脑、打印机、复印机等设备的管理继续严格了

库房和各种材料的管理做好了废旧材料的回收再利用工作从

源头上杜绝了浪费和材料的流失。四是在大宗材料采购中对工

程用水泥、碎石等采购和机关监控设施架设以及办公用品印刷都

按照规定和程序进行并对劳务队使用、外租车辆价格、水泥价

格、碎石价格等及时进行了公示公开。

三安全生产管理工作。我中心坚持“安全第一、预防为

和“安全生产月”活动。一是每月定期或不定期开展安全生产检 查工作在检查中把查和改结合起来把落实责任和责任追究

结合起来并及时反馈整改通知书限期进行整改及时进行复

查。二是给单位全体职工和80名劳务人员购买了人身意外伤害保

险。三是制作了300面安全宣传彩旗插挂在各施工点、料场等地

并专门对民工队伍进行了安全上岗培训配发100件桔黄色标志

服签定了《安全生产责任书》营造了安全生产氛围。四是为确

保施工作业区安全设施齐全和过往车辆安全通行安排专人专车

对作业路段进行日夜巡查及时恢复、补充各种安全标志。五是

为加大作业现场安全防范工作增购维修工程所需锥形筒1000个、移动标志牌4套48块、安全标志服100套、安全砂包1000个

并对损坏的43块安全标志牌进行了修复。六是指导农民工在施工

现场对安全警示标牌设置、锥形筒摆放、安全员指挥手势、应急

事故处理等进行了现场演练。并建立健全了安全考核记录台帐

对在养护维修作业中违反安全作业规定的农民工进行登记再培

训合格后方可上岗不合格者则予以辞退从制度上保证培训

效果。

四节能减排工作。坚持从大处着眼、小处着手充分利用

黑板报、宣传栏、报刊等媒介深入宣传节能减排工作的重要意 义着力培养全体职工的节约意识树立资源忧患意识努力使

节约资源和减少资源浪费成为每位职工的自觉行为。坚持抓好“四

个一”。即节约每一度电要求机关各办公室尽量采用自然光照明灯使用时间。计算机、打印机、复印机等办公设施不用

时要自觉关机、尽量减少待机时间节约每一滴水。要求机关管

理人员和养护工区职工自觉养成节约用水的习惯用完水或发现

水龙头滴水随手关闭坚决杜绝长流水现象避免跑冒滴漏现象的发生提倡二次水的再使用节约每一升油。加强车辆监管

严禁公车私用下班后车辆必须存放单位。在驾驶人员中开展节

油降耗竞赛努力培养节约观念和节约技能并作为驾驶人员年

终评先重要条件节约每一张纸。积极推行办公自动化努力实

现无纸化办公充分发挥互联网优势文件、材料尽量通过电子

邮件方式传送。

四、常态化应急保障公路畅通

应急工作要做到未雨绸缪。上半年我中心应急管理工作根

据总段安排结合高速公路特点逐步编制、完善了应对“公路

暴雨与洪水灾害”、“公路冰雪灾害”、“公路桥梁安全”、“公路突

发事件”等一系列的应急预案坚持信息报送制度强化应急救

援队伍建设加强应急物资储备。建立了应急队伍、应急车辆设 5月份以来酒泉地区气候变化较异常为认真做好公路水毁

预防工作落实各项防汛抢捡措施确保承养高速公路安全畅通。

我中心一是下发了《关于进一步做好高速公路防汛保畅工作的通

知》文件召开专题会议分析防汛工作存在的问题克服麻痹思

想和侥幸心理树立防大汛、搞大灾的思想。二是结合高速公路

速公路抢险物资和设备进行清点确保应急物资储备完好机械

设备安全运行做到组织有序、责任到人、保障得力、措施到位。

三是对承养路段的路基、排水设施、防护、桥涵等交通安全设施 进行了隐患排查并及时加固了防洪坝疏通了涵洞、边沟和桥

面泄水孔确保了排水畅通。四是对应急抢险物资进行了补充

购置铁锨80把、铅丝3吨、水泥25吨、雨衣雨帽85套、编制袋 3000条。五是加大了高速公路巡查频率在雨前、雨中、雨后及

时组织人员对辖养路段逐桥、逐路排查并认真填写了巡查记录。

特别是把g30线赤金河大桥、巩昌河大桥等易发生水毁路段做为

防汛重点做好了预防工作。同时与气象部门联动密切关注天

气动态收集气象信息以增强科学预测及公路水毁预防能力。6月5日暴雨致使承养高速公路部分路段路基和交通安全设

施造成不同程度的水毁。发生水毁后我中心迅速组织职工90人

调集机械6辆台并准备了编制袋、铁锹等工具全力抢修水

毁路段确保了高速公路的安全畅通。

五、具体化活动、转变工作作风

为全面贯彻落实好省局公路养护生产布置会精神和全省公路

养护春季专项整活动安排根据《关于开展2012年公路养护春季

专项整治活动的通知》文件精神我们把专项整治活动与“示范

型基层党组织建设”活动紧密地结合起来做到以行动促进高速 公路日常养护和专项维修工程的顺利推进与建设学习型党组织

制定了《高养中心公路养护春季专项整治活动方案》明确了目标

任务、整治内容、实施范围、工作进度等将路容路貌整治、路

面病害处治、预防性养护工作作为本次专项整治活动的重点。二

是对路段进行了划分并将高速公路专项整治内容按部门进行了

分解严格要求了整治标准和质量。同时中心领导及机关管理

人员也全部参与专项整治活动确保管理人员和养护人员上路率

达到90%以上整治工作达到实效。三是各部门负责人根据本部门

工作任务采取定时间、定任务、定措施的工作方式制定了工作

计划做到心中有数确保专项整治活动有序开展。四是深入养

护工程一线查看竞赛活动开展情况解决竞赛活动中发现的问

题在各部门之间宣传好的工作经验和方法。五是通过标语、简

报等多种形式大力宣传劳动竞赛活动的重大意义并制作宣传彩

旗、横幅配发于各养护工区、施工点以此营造大干氛围。六是

对高速公路专项整治工作采取“一周一评比”的方式开展了《高

养中心路容路貌专项整治劳动竞赛活动》对现场安全、整治质量、整治进度等进行综合评比打分对整治工作完成较好的部门给予

了800元的奖励进一步促进干部职工的工作积极性。七是以“严、实、细”三字方针以精细化管理为特征路容路貌整治、安全

设施防护维修、路面病害处治等同步进行进一步推进了养护生

产工作。

六、人性化教育促进单位和谐

核心出发切实做好了职工学习和教育、业务技能培训、新闻宣

传等方面的工作。一是领导班子深入生产一线跟班作业与职工

同吃、同住、同劳动经常找职工谈心、交流学习和思想加强

了职工政治理论、思想道德、行业形势等学习教育将广大干部 职工的思想和力量凝聚到了单位的工作目标和迎检任务上保持

了职工队伍稳定。二是以“抓学习、强素质、抓落实、促工作”

为思路制定了理论学习计划建立了专业技术人员传、帮、带

工作机制通过采取示范课、现场指导、经验交流、技术推广等

多种形式进行经验传授和理论指导。同时开展了《党员干部守

则》、《职工守则》学习笔记评选活动并选派12人次参加了各类

培训支持6名职工参加学历继续再教育在全单位形成了学技

术、练本领、创佳绩的可喜局面。三是大力倡导“严、细、实”的工作作风强化机关组织纪律深化绩效工资考核各部门都

能结合具体工作特点按照精细化管理“精、细、严、准”的基

本要求找准自身工作的重点和薄弱环节对每件事、每个过程

都注重从源头抓起从细节抓起做到以制度办事、按规范操作。

四是在庆祝建党91周年期间我中心组织干部职工观看了反腐倡

廉警示教育影片参观了铁人王进喜纪念馆开展了趣味文体游

戏和庆“七一”座谈会。五是进一步加强工会共青团工作为各

项工作增加动力。组织开展形式多样、内容丰富、健康向上的各

在酒泉市“畅通杯”职工职业技能大赛中我单位选派的8名参

赛选手7人获得了由酒泉市总工会授予的“酒泉市技术能手”荣 誉称号。六是工会继续履行好了教育、维权等基本职能认真贯

彻了《工会法》和《劳动法》落实了职代会制度加强民主管理

完善了基础资料对于职工考勤、职工工资、福利发放、绩效考

核等涉及职工切实利益的重大事情和重要事项按要求及时进行公

示公开做好“爱心帮困基金”捐助共计5900元。同时围绕

职工群众工作坚持“五必访”、“八必谈”切实做到了“五个结

合”实现了“五个一线”。七是团支部加强基础管理做好了团

员青年的思想政治工作结合创先争优活动评选了优秀团员和

先进青年开展了青年志愿者服务活动。另外针对女工工作

我们做好了调研根据及时掌握女职工的思想工作状况维护好

了女职工的合法权益和特殊权益。在“三.八”妇女节给女职工

赠送了礼品送上了组织对女职工的关爱教育和引导女职工争

做“自强、自立、自尊、自爱”的现代女性鼓励她们充分发挥

“半边天”的作用为单位发展多做贡献。八是切实加强新闻宣

传和信息报道工作。截止目前完成稿件数量

半年来我们取得了一定的成绩但与总段的要求还有差距。

下半年我们将再接再厉确保优质高效完成高速公路养护任务。

第二篇：医养中心简介范本

医养中心简介范本

沁阳市崇义医养中心位于崇义卫生院院内，是一个公益性服务机构，入住对象主要是辖区及周边区域内的建档立卡重度残疾人，兼收社会人员，实行社会化管理。我中心以“建档立卡重度残疾人及其家庭需求”为导向，以“应拖尽拖、就近帮拖、预留空间、服务社会”为宗旨，以“医养一个人，幸福一家人，解放一群人”为目标，严格按照“五统一”的标准建设，即：标识标牌统一、规章制度统一、房间风格统一、设施配备统一、人员服装统一。特别是设施配备方面，每个住室均配备有多功能康复床、陪护床、电视机、空调、监控等。目前，已有医养床位50张。具有独立卫生间的住室25间。功能用房主要设有办公室、厨房、餐厅、洗浴间、康复室等。中心现有主任1名，工作人员2名，厨师2名。现入住建档立卡贫困户重度残疾人19人，社会化入住人员3人，护工9人。

我中心注重突出“医疗”特色，入住的重度残疾人本身都是身患多种疾病，医养中心建在医疗机构内，医务人员在身边随叫随到，不光能提供生活上的照护，更重要还能提供医学治疗、心理疏导、大病康复、健康教育、健康咨询、疾病防控及临终关怀等服务，将“医、养、康、防”进行融合，使每个入住人员在这里住的安心，住的舒心，住的舒心。

第三篇：托养中心汇报材料

着力实施“阳光家园计划” 全力做好残疾人托养工作

C县残疾人联合会

‚阳光家园计划‛的制定与实施，是深入学习实践科学发展观，贯彻落实《中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意见》（中发“2008”7号）、国务院办公厅《关于加快推进残疾人社会保障体系和服务体系建设的指导意见》（国办发“2010”19号）有关精神，按照中国残联、财政部《关于印发<阳光家园计划>的通知》（残联厅发“2009”14号）的要求，推进残疾人社会保障体系和服务体系建设的重大举措，是公共财政直接投入残疾人保障与服务的政府阳光工程，是推动建立残疾人特殊保障制度的民生大事。对于缓解当前智力、精神和重度肢体残疾人托养服务供需矛盾，建立残疾人专项补贴制度，提高对残疾人的服务水平，推动残疾人状况改善，促进社会稳定和谐，都具有重要意义。

一、总体概况

C县位于山东省西南部，地处鲁、豫两省八县交界处，是国务院批准的对外改革开放县和山东省首批财政体制改革直管县。全县总面积1966平方公里,耕地197万亩，辖24处乡镇、3个街道办事处，人口156万，是山东省劳动力资源第一县。

C县各类残疾人比例高达7.3%，现有1.18万余名16 岁以上的成年智力和精神残疾人人士面临认知退化、缺乏照料、社会融合 1 等困难；0.9万余名重残无业人员及其家庭也存在迫切的养护服务需求。为减轻这部分残疾人的实际困难，切实提供助残服务，自2009年省残联组织开展‚阳光家园计划‛项目，我们在残疾人托养服务机构建设、规范化管理、服务标准、居家安养等方面做了大量工作，取得了明显成效。

二、具体做法

（一）政府出资，重点补贴

残疾人托养服务是一项集康复、训练、救助性质于一体的综合性工作，2009-2012年间，省里下达我县‚阳光家园计划‛资金总额为68万元，我们不但全部用于残疾人托养服务工作，而且又配套了4.5万元。2009年，在各有关部门大力支持配合下，建立了C县唯一一所专业性、集中托养训练机构——C县朝阳残疾人托养服务中心。该中心系为家庭照料有困难的重度肢体残疾人、智力和精神残疾人提供安养工疗、康复学习的场所，负责承担全县残疾人托养工作的训练与指导工作。

该中心包括机构养护、日间照料等服务的残疾人养护服务体系。自成立以来，始终坚持高标准、严要求。中心拥有独立院落场地，设置了OT室、PT室、ST室、理疗室、娱乐室、职业培训教室、多功能训练大厅等，床位50张。室外是整洁的花园式场地，有各类适合残疾人训练锻炼的体育器材，营造了温馨舒适的托养环境。

中心聘请C县人民医院内退主任医师担任托养中心康复专职主任，市三院著名精神病专家定期对托养工作进行指导。同时，录用了热爱残疾人康复工作、具有相关领域专业技能的职业理疗师、保健师、推拿师等10名，科学制定训练计划，并依计划严格训练。

（二）科学管理：

2009年，我县下发了《中共C县县委 C县人民政府关于加快残疾人事业发展的实施意见》（C发[2009]26号），其中第三条第六项规定：‚实施残疾人托养制度。采取依托现有福利机构、新建残疾人托养院、家庭居家安养等方式，为享受最低生活保障的重度肢体残疾人、智力残疾人、精神残疾人和‘三无’老年残疾人等提供生活照料、康复养护等托养服务。鼓励发展残疾人居家服务，对由家庭和亲友照料的重度肢体残疾人、智力残疾人、精神残疾人提供服务补贴、必要的辅助器具和康复服务指导。‛ 在选定居家托养对象过程中，我们坚持公开、公平、公正的原则，把低保残疾人或困难残疾人家庭优先纳入居家托养范围，建档立卡，接受社会监督，建立定期回访制度，不定期突击评估，根据评估结果由县残联每人每年给予发放一定的补贴资助。

我们于2010年初制定了《C县开展共享阳光-----‚阳光家园‛示范机构创建实施方案》，方案对创建的目标、标准（机构建设、设施设备、服务、规模、经费、人员、管理等）做了详细规定。同年8月又制定了《C县朝阳残疾人托养服务中心实施方案》，中心不仅使用‚阳光家园计划‛统一标识，而且在机构建设上做到了申请审批、注册登记手续齐全，制定了严格的规章管理制度，对一些 数据及时录入‚阳光家园计划‛管理数据库。

三、工作效果：

2009年以来，我县大力开展‚阳光家园‛示范机构创建活动。四年来，我们实际支付资金72.5万元，机构（日间照料）和居家托养人数分别为212人次和194人，省及中央财政资金中用于居家托养的资金数为29万元。目前，县残联经与县卫生局协调，已将残疾人托养康复服务项目纳入新农合统筹。

通过对残疾人进行托养服务，90%以上的受托养人员发生了很大变化：一些残疾人生活自理能力明显加强，能掌握简单的劳动技能，社交能力显著提高，消除了社会上对智力、精神和重度肢体残疾人的歧视和偏见，减轻了部分残疾人家庭的负担，解决了残疾人亲属的后顾之忧，营造了扶残助残的良好社会氛围。

四、工作体会: 残疾人托养服务工作是一项体现党和政府对残疾人关爱的民心工程，体现了社会的和谐、进步和发展，为此，财政、民政、人保、卫生、教育等有关职能部门和各级政府紧密配合，形成共识。残疾人托养工作作为一项新生事物，承载着广大残疾人工作者的责任心和事业感，承载着热心社会公益事业的各界人士的理想，更承载着有托养需求的广大残疾人及其家庭的期盼。

我们认为，今后，残疾人托养工作应该在以下几方面得到加强：

1、大力宣传残疾人托养工作的重要性，进一步扩大社会影响力;

2、争取托养资金的地方配套比例，加大资金投入;

3、提高残疾人托养工作者的管理水平等综合素质;

4、进一步提高托养中心的规范化、规模化，争取更多有需求的残疾人实现寄宿制托养。

C县残联在残疾人托养服务工作方面虽然取得了一些成效，但还存在着一定的不足。今后，我们将全面贯彻落实中央文件精神，按照‚二个体系‛建设的具体要求，继续完善我县的残疾人托养服务体系建设，提升残疾人托养服务水平。

二0一二年十一月十日

第四篇：小区养狗【高老师】

【口播】昨天我们的新闻说到了椒江耀江花园居民张贴“抗议书”，对小区邻居养狗扰民表示不满。现在，不少小区居民都会养宠物，相信不少市民也会遇到类似的问题，比如狗吠扰民，随地大小便，那么对此，大家都有些什么看法呢？会不会采取什么措施呢？

花园小区是椒江的老小区，据居民们反映，这里养狗的人并不多，因此半夜狗叫扰民的现象并不明显，但有些养狗的居民不自觉，狗随地大小便的现象倒时有发生。

【同期 花园小区居民 李阿姨】有些人他们爱好养宠物狗 有些养起来还可以的 有些看到它随地大小便感觉都有些恶心

李阿姨说现在小区居民的素质在不断提高，不少人出来遛狗的时候会自带工具处理够的大小便，但有些还没有做到这一点。

【同期 花园小区居民 李阿姨】我看他们有些好的他们都带着自己的袋子把它包了 有些就随便撒尿撒了就走了 我们也不管那么多的因为是邻里乡亲，大家对一些不文明行为也都睁一只眼闭一只眼，以免发生不必要的争执。不少居民都有李阿姨同样的心态

【同期 花园小区居民】（看到狗随地大小便你会上前制止吗）这绝对不可能的【同期 花园小区居民】没有碰见 碰见时候再说吧

吴大伯来自湖滨小区，他说自己养狗已经有10多年了，左邻右舍从来从来没有因为养狗而跟自己红过脸，这个主要要看自己的自觉。

【同期 湖滨小区居民 吴大伯】（遛狗）牵着 我不放的 老婆牵着走 大小便也不拉在路上 有时候牵得远一点

要是晚上遇到狗叫，自己也会起床进行制止，以防打扰了大家的休息。那么居民对于那些养狗的邻居的不文明行为，都有些什么建议呢？

【同期 花园小区居民】特别这个大的狗最好不要养 我这个人也怕狗的 一看到大的狗就要怕的 最好大的狗带出来能栓个链子

【同期 花园小区居民】不要随地大小便 因为看看养起来倒是可以

有些居民表示自己也曾向居委会提出过这些问题，希望居委会出面对一些不文明现象进行制止，但是效果不佳。

【同期 花园小区居民】居委会里也不太会管的 社区里面 哪有心思管这个东西啊 他没有这个精力管宠物狗

【后口播】今天，我们就小区养狗的事情在我们600全民新闻的官方微信上也进行了一次调查，共有名市民参加，下来我们来看下这个结果。

（调查结果和网友评论）

对小区养狗这件事，我们的一些热心观众也向我们发表了他们的一些看法。

1.炮铺街：喜欢狗是没错的，半夜狗叫，随地拉撒就不对了。狗也没有错，错的是没有素质的狗主人。

2.与子同裳：我家小狗就从来不乱叫，出门也都是牵着。这个问题，首先狗主人要负责任，不能影响别人，其次，对于文明负责的狗主人，不养狗的人也别恶言相向，不认同不代表可以不尊重。总之，人和人之间互相理解互相尊重才是正确的态度

3.lllmg2008：如何多次提醒还是做不到“文明养狗”，我们也没有处罚你的权力，那就只能请你家的狗吃块“鼠药拌肥肠”了

第五篇：市园林绿化养管中心车队工作总结

市园林绿化养管中心车队工作总结

市园林绿化养管中心车队工作总结 的工作忙忙碌碌，就要结束了，而我单位也更名为“市园林绿化养管中心“。在宋主任的带领下，我单位等到进一步的发展、壮大，随着长风西街绿化养管的接手，我们的管护面积又将有大幅度增加，这一切使得我车队全体司乘人员深感责任之大，任务之重，非比寻常。回顾过去，我们在“和谐“、“团结“的养管中心领导集体的正确指挥和带领下，与各养护队股协调配合，按时完成各项工作任务，为迎泽、长风两街的绿化工作做出了自己的贡献，现将全年学习、工作情况向大家汇报：

一、认真学习园林局安全例会精神及交

通法规从思想上杜绝麻痹大意粗枝大叶的工作作风

为了确保安全生产无交通事故的发生，每月按时召开安全例会，带领广大司乘人员认真学习传达局安全例会精神及单位队务会议内容，每日班前班后小结；在具体的工作中，在人员密集的便道、非机动车道、花池边装卸树木、残花、死树等作业过程中可能存在的不安全因素，要求大家养成规范的工作习惯，结合给车辆喷“警示标识“，摆放安全隔离墩等措施尽最大努力排除在道路绿化作业过程中有可能产生的不安全环节和潜在的危险、隐患等等。。。时刻提醒检点驾驶员在严格遵守交通法的同时了解车辆性能，对容易出现的故障及时地排查、维修，从而确保车辆安全上路、文明作业，思想上始终把安全放在首位。

二、积极适时有效地办理各项车管手续确保作业车辆能安全高效地投入一线的绿化工作中去

随着我绿化养管中心的不断壮大和发

展，目前已拥有机动车17台，车辆的年检、通行证等手续的办理更加的频繁，特别是我们的自卸货车、水车属特种车辆，其业务要到清徐车管二分所办理，排队检车、验车常是人满为患。就在前些日子，给新水车上牌照时，我们早早去验车场排队，等到上班时间到了，却出现了网络故障，一等再等，过一会儿有网了，还没轮到上检测线又有了设备故障，一天办不成第二天一大早继续去，就是这样心里想的始终是不办完事绝不罢休，一定要尽早完善每台车的手续。无论是在炎炎盛夏还是寒冷的冬天，我队内勤赵新平同志一次次往返在检车线、尾气站，特别是在今年更换车辆行驶证的过程中，整理手续、安排照像、喷写门字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此这般使得一台台作业车辆顺利、安全、高效地投入到街上的绿化工作中，完成着各自的运输、浇水任务。

三、人尽其才车尽其用早出晚归全力以

赴配合各队栽树种花 春季栽树，夏季种花，无论是运输还是浇水，是在长风东延小游园还是在南寒路心池，处处都留下我车队职工辛勤工作的身影和汗水。早春，货车开始清运绿地内的垃圾、纸屑、炮皮；水车则开始浇解冻水，以唤起植物的早日返青。然而，近几年来道路上的机动车数量猛增，给我们的运输、浇水任务带来极大的难度，尽管如此，广大司乘人员为提高工作效率，他们错峰工作，早出晚归，用满腔的热情服务于迎泽、长风两街的绿化、美化事业。春季绿化开始，广大司乘人员就更加忙碌了，既行来回运输新种植的乔木、灌木，又得及时清运挖起来的死树、枯草、渣土等。清楚的记得某一天已经是下午的5点多钟了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大条桧急等用车，雇车吧又进不了市区的迎泽街，我看看表就快6点了，只得招呼还在街上的等司机忙完手头的工作，陆续往清徐赶，等到我们返回来将树卸到红

三角门口的绿地时，已经是零点左右了，此时看着卸下来刚种起的大树大家这才松了口气；要知道，超过车箱长度一倍以外的大树，从几十公里以外的地方，冒着夜色往回运输，得有多么的费心。。。。夏天，迎泽大街的路心池要种植各种草花，一次我们的货车将一箱箱的牵牛花、鸡冠花运往花池边给各个队股，然而，临近中午了等到种完花我车队司乘人员准备收集箱子时正赶上下起雨来，而且还是越下越急，没有停的意思，看着满地成百上千个箱子，我们的公益岗装卸人员：等冒着大雨往车上收集箱子，工作结束时，大家个个浑身上下都水湿，汗水混着雨水，以及粘满两手的泥，而这会儿，已接近两点了，他们连午饭还没顾上吃，这就是我们的职工，他们在平凡朴实的工作岗位上做出了不平凡的事迹；在倾倒运输垃圾时，他们在泥泞的道路上行驶，车陷了，走不动，他们下来推车，相互间拿绳索牵引，在苍蝇满地、蚊子乱飞的垃圾场，尘土飞扬，臭气熏天，他们一耙一耙地卸车，这就是我们的职工；他们把满腔的热情献给市的街道绿化工作。一年来，除运输苗木、花卉外，共计倾倒垃圾2370余次，基本做到辖区的绿化垃圾随产随清，尤其是迎泽东大街，我们努力做到日产日清，没有过夜的绿化垃圾。谈到水车，他们除了对新种植的绿篱、乔木、灌木树苗进行常规的浇三水以外，更主要对新接收的长风东延小游园三万多平米绿地进行浇灌；对迎泽西大街四万多平米管道破损的绿地，以及长风西大街水压不够的绿地三万五千多平米都要浇灌，他们既有分工，又有合作，遇到烈日高温，旱情比较严重，采取夜间作业，人歇车不歇等办法。此外，两条街上293个花钵，160多个木制花盆，100多个花柱、花球都要进行适时浇水，尤其浇到长风桥中央两米多高的花柱，水从花柱的最高层向下方淋在他们身上，流入鞋里，就是这样一次次反反复复地完成对花卉、树木的浇灌任务，在这过程中涌

现出了不少先进

人物，象加班加点，随叫随到，早出晚归等等的先进人物和事迹。回顾全年，车队无论是在职正式工、公益岗还是聘用的驾驶员，都能够以单位全局为主，任劳任怨、兢兢业业、齐心协力、团结一致、不计得失地去面对各自的任务，才得以使车队全年的工作安全、顺利地完成。在这里，我作为车队负责人感谢在车队辛勤工作的每一位司乘人员，感谢所有支持、帮助、配合车队工作的各位领导和同事！谢谢大家，希望来年继续得到大家的支持！

四、工作体会存在问题今后努力的方向

1、继续对安全工作紧抓不懈，只有在保安全的前提下才能谈到做好其它工作。

2、个别驾驶员对车辆爱护不够，与养护中队缺乏沟通、配合，致使车辆的使用效率不是很高等问题。通过多组织学习，逐渐提高大家的工作责任意识及业务水平，强化团队精神。

3、总结工作经验，加强自身学习，进一步提高自己的管理艺术和沟通协调能力，全力营造团结、和谐、愉快、奋进的工作氛围，发挥安全、高效、能连续作战的工作作风，来面对来年更艰巨的任务。

工作计划建议

一、组织全队司乘人员加强学习，努力提高广大职工的责任意识，业务水平，并注意培养和各养护队股之间的沟通协调能力，尽量减少甚至避免相互之间的推诿、扯皮等现象。

二、继续坚持每日早会，每周小节，每月例会；结合学习道路交通安全法，尤其是1月1日起新的条款内容，重点强调驾驶员爱护车辆、文明驾驶、安全行车，全力营造车队团结、和谐的工作氛围；安全、高效的工作理念。

三、按照上级道交委要求，进一步建立、健全四档七制，严格执行单位派车、加油、维修制度，积极办结完善各台车辆手续，确保作业车辆能随时安全上路，投入生产。

四、随着长风街的接收，我们的任务将更加的艰巨，道路上的车流逐年增多，为了能安全、迅速、准确地清运垃圾，建议各队管辖区固定几个绿化垃圾收集点，一来减少城建热线的举报，二则省去货车在路上盲目找寻的过程，这样便可尽最大努力避免遗漏，以达到树枝、树叶及时有效地运走。建议针对街上的喷灌管道，快取加水井，安排专人及时地维护检修，以方便水车随时就近加水，提高工作效率，节约用车成本。

五、工作忙碌起来，面对迎泽、长风两街各个养护队股的用车需求能兼顾最好，如当下有困难的话只能先顾当紧的、主要的，随后我会逐个安排解决，这点请大家理解。

在整个工作过程中若有其它的不足和失误，还请大家给予批评、指正，以便使我能够不断进步和提高。