第一篇：施工进度质量安全现场奖罚条例
施工进度 质量 安全 现场方面的奖罚条例
施工进度计划的顺利实施，保证每个分项工程质量能满足设计及规范要求；使每个施工 人员都能自觉按照操作规程施工，避免重大安全事故的发生；现场文明方面能真正做的工完场 清，文明达标；我们将从管理入手，进一步加强对工人的素质教育，加大管理力度，采取奖罚 措施, 提高全员质量意识。
项目管理
为强化工程项目管理，密切管理层与作业层管与操作的关系，管理层要做好分部分项工 程质量和安全方面的技术交底，并在作业层施工过程中做好检查与督促工作卜作业层施工班组 责任人，要将每天所需的分项工程图纸尺寸 工艺质量标准交底到每--位操作人员.对生产班 组实行“一包 三定 四加奖”，“一包”即：包劳动定额用工用料或分项工程单方报价；“三定 即：定质量标准 定形象进度 定安全措施；“四加奖”即：质量奖 工期奖 安全奖
材料节约奖。生产班组对职工实行多劳多得的原则，充分发挥全体职工的主人翁责任感.质量管理方面
由项目工程师组织班组长以上技未干部进行总交底.各分顼王程施王之前，由施工员进 行分项工程技术交底到班组，班组进行细部交底到个人.做到明确设计意图
施工要点 注意 事项 质量标准.严格按要求进行施工。
做好各项隐蔽工程的验收，先由各班组自检互检，再由施工员 质检员进行检查.重要 部位由项目技术负责人进行检查。最后请监理进行检查验收签证.各分部分项工程施工完成后由质检员组织工种交接班检查，责任明确到班组，及时做好 记录，对质量隐患及存在的质量问题及时进行处理.严格按质量标准进行施工，班组每天进行自检互检，由质检员组织班组长对各分项工程 进行实测 目测检查到班组 并汇总上报公布.检查结果作为考核奖罚的依据。
制订质量管理奖励细则的要求，把工程质量与个人利益挂钩，经检查 验收 评定 奖罚到 班组并张榜公布，如发生质量事故，根据情节轻重给予严肃处理，直至追究法律责任。安全管理方面
全体管理干部职工要牢固树立“安全第一
预防为主”的思想，坚决贯彻管生产必须管 安全的原则，把安全生产工作放在重要日程上，并作为头等大事来抓，认真落实有关“安全生 产，文明施工”的规定。
严格执行安全生产责任制，使各级领导，各职能系统都要各尽其责。确保各项安全生产 制定 计划 措施的实施.安全领导组负责全处'的安全生产的管理工作.具体由项目经理挂帅，安全员具体负责，班组责任人具体实施.’充分发挥其监督检查作用，做到抓生产必须先抓安全.按照安全技术操作规程的要求，组织编制各单位工程 安全技术措施，由项目负责人组织 单、位工程总交底，项目安全员进行分部项交底，由班组责任人进行细部交底，做到安全工作人 人管，工前交底，工中检查，工后总结，时时刻刻讲安 壬，把一切事故消灭在萌芽状态。
加强安全生产的宣传教育工作，新工人进场做好三级教育，做好上岗安全教育，特殊工 种进行专业安全技术培训持证上岗，对于全体管理人员根据实际情况进行定期和不定期的安全 生产活动教育.使每一个职工树立“安全第一”的思想.实施经常性安全生产检查，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，做到防患于未然，项目副经理 安全员进行经常性的检聋监督，发现问题及时处理，各班组每天组织一次全面检
查，项目部安全员每天对工地进行巡查，检查结果按照《安全生产奖罚细则》的要求奖罚到班 组，对于管理人员违章指挥，职工有权停止施工，有权隔级反映。
对于安全事故的调查处理，坚持“四不放过”的原则，一切事故必须在 12小时内写出书 面报告逐级上报。对于违反操作规程。造成事故应追究本人责任，并自行负担其一切损失，根 据情节轻重给予一定的处罚。如因管理不善造成责任事故，应追究管理人员责任并给予适当的 处罚，直至追究法律责任。各承包组负责其事故损失，并按其事故损失金额的1—5倍进行处 罚.现场文明管理方面
建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组。成员包括：安全员和现场管理负责人 班 组(工种)承包责任人。
施工现场设立五牌一图，悬挂安全标语。建立门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽 佩戴 工作卡。订立治安保卫制度，层层落实责任到人，杜绝了违纪 违法行为的发生.现场材料按照施工总平面布置图的要求堆放整齐，并根据名称 品种 规格 厂家 检验状 态分别进行标识。对于作业现场坚持做到随做随清，建筑垃圾及时清理，确保现场整洁。
建立各项卫生制度，有防蝇 防鼠措施。经常性开展劳保卫生宣传教育，设立水冲厕所，清洁卫生·给职工创造一个良好的工作 生活环境。
订立消防管理制度，建立消防领导小组。现场设置灭火器 消防水桶并明确专人负责。
外脚手架的搭设，严格按照方案要求设立剪刀撑；铺设竹笆片脚手板；外侧满挂密目式 安全网；各个架体交点及搭点符合规范要求，经验收合格方可使用。
根据施工方案的要求我们实行三级配电，二级保护。严格按照实际负荷选用漏电保护装 置，每天做好试跳记录，坚持一机一漏一箱。对多重配电做好标记，动力电线路用五芯电缆地 埋敷设，照明电线路采用三芯电缆架空敷设。设立漏电保护装置，使用与设备相匹配的闸具 熔 断器 并严格按照容量使用熔丝，做好接地保护。
选用正规厂家生产的井字架，具备断绳 冒顶 超重 缓冲等限位保险装置。按照方案要求 进行搭设 附着。进料口设立防护棚，卸料口设立栏杆 防护门。卷扬机安装牢固，按要求搭设 防护棚.按照塔机的说明书及施工现场的实际情况编制详细的安装(拆除)方案，在使用过程中 加强检查，确保机械运转正常。
在施工过程中要做到工完场清，楼层内的建筑垃圾随着楼层及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从楼上直接倒入楼下，要由井架运到地面垃圾堆放处。
防水施工所使用的冷底子油必须妥善保管，不得遗洒到施工现场。
防水施工剩余的SBS卷材 冷底子油等化工材料必须清理，并运送到施工现场指定地点，不得在施工现场进行燃烧处理.二
奖罚细则
1.安全 现场文明奖罚细则
(1)项目部按照承包合同条款进行处罚，发生安全事故除自身负责其损失外，项目部按
其损失金额进行处罚，并结合平时安全检查进行考核奖罚。
(2)单位工程施工中，对于玩忽职守，违章作业，违章指挥而造成的安全事故，要分清
责任严肃处理，承担事故损失金额，情节严重的，追究法律责任。
(3)安全员 现场文明管理员每天进行经常性的检查，每天下午四点将一天检查中所发
现的违规现象，及时以书面形式通知班组责任人，对于在规定时间内未能整改到位
的，将按细则要求对班组责任人实施处罚。
(4)具体对于违章责任人的处罚(对于各班组职工的违章现象，项目部奖罚到承包班组
责任人)。
1.末进行三级安全教育就安排上岗的罚款100元。
2.特殊工种无证上岗罚款100元。
3.发生一起违章操作罚款50-100元。
4.发现事故隐患不汇报 不制止罚款50元。
5.不按规定搭设脚手每处罚款50元。
6.不戴安全帽或不系带子，罚款50元。
7.不经同意随意拆除安全网，罚款100元。
8.高空作业末戴安全带，罚款100元。
9.楼梯口
电梯口 预留洞口 坑井通道口 阳台 屋面临边等不防护 或不经同意随意拆
除防护，每处罚款100元。
10.发生一次电器私拉乱接，罚款50元。
11.发现有人乘吊篮上下，罚款100元。
13.发生一次烧电炉，罚款500无。
14.不随做随清隔日不清理，每处罚款50元。
15.包干区内有积水，场地不平，一处罚款100元。
16.包干区内材料堆放不整齐，一处罚款100元。
17.茶水供应不及时，罚款50元。
19.食堂内不整洁，不卫生，罚款100元。
22.违章指挥，罚款100元。
2.质量奖罚细则
为强化工程质量管理，必须将工程质量的优劣与干部职工的切身利益结合起来，做到“有 章必循，违章必罚”，层层落实责任制，岗位分明，责任到人，加强质检工作中定量和定性的 准确性。
实行奖罚制度，分项工程施工质量，由项目质量领导组或技术 质检部门实施奖罚。
(1)
项目部按照合同项目部按照承包合同条款进行处罚，发生质量事故除自身负责其
损失外，项目部按其损失金额进行处罚，并结合平时安全检查进行考核奖罚。
(2)
单位工程施工中，对于玩忽职守，不负责任而造成的质量事故，要分清责任严肃
处理，当事人要承担事故损失金额，情节严重的，追究法律责任。
(3)
质检员每天进行经常性的检查，项目部每天下午四点将检查中所发现的质量隐患，及时以书面形式通知班组责任人，造成损失并未及时整改班组责任人，将处以罚款到班
组责任人.(项目部奖罚到承包班组责任人).具体细则如下
1.分项工程质量综合验收评定结果达到90%以上每增加一分奖100元/区段。
2.班组自检表与项目部复检表相吻合，且质量评定达到验评标准85%的，按每区段奖励 200 元/次。反之，班组无自检表上报项目部，且在施工任务单规定时间中报请项目部直接验 收的，每区段将以200元/每次的罚款。
3.砌筑过程中湿砖上墙，除拆除返工外，另按所拆砖数量处以 5元/块的罚款.4.砖的接头缝不实的罚款 5元/各。
5.砌体上、下错缝，组砌不当，同缝或有透光现象的罚款 5元/处。
6.任意留脚手眼、施工洞的罚款50元/个。
7.连续使用断砖数量超过三砖的除返工外，另罚 10元/每块。
8.大于30CM以上箱同未按规定要求设置钢筋砼过梁的，除返工外，另罚每处 20元的罚 9.砂浆使用超过4小时的罚款50L平方米。
10.砌筑不立皮数杆，门窗洞尺寸偏差超过规范的，处以 10元/樘的罚款。1 1.施工洞口未设置过梁的罚款10元/处。12.不弹 50控制线的罚款10/处。
13.轴线偏差超过规范的罚款50元/处。14.标高偏差超过规范的罚款50元/处。
15.模板支撑不牢固，强度，钢度和稳定性明显不符合规划要求下沉的罚款100元/处。16.模板接缝不平的罚款10元/条。
17.模板与砼接触面清理不干净，罚款50元/平方米。18.漏涂隔离剂或污染钢筋的罚款50元/处。19.模板几何尺寸不准确的罚款10元/处。
20.发生偏位，缩颈，涨模，漏浆的罚款50元/处。21.不按施工方案操作的罚款100元/处。22.接缝处不贴海棉条的罚款10元/处。
23.使用无合格证和无试验报告的钢材罚款100元/每种规格。24.末进行焊接试验而焊接的钢材罚款100元/每种规格。
25.焊条与钢材级别不符时罚款50元/每种规格。且不得使用主体中去。且必须要返工。26.使用带有颗粒状或状老锈，经除仍留有点麻点，表面有明显缺陷的钢筋罚款 5元/根。且必须要返工。
27.模板上不及时清理杂物及垃圾罚款5元/每平方米 28.主筋不调直的罚款 5元/根。29.搭接锚固长度，焊缝长度，·高度不足的罚款 5元/根。30.钢筋表面有油污，隔离剂等杂物不清洗的罚款10元/根。
31.钢筋绑扎同一截面接头数量超过规范规定的罚款10元/处。且必须要返工。32.屋面不平整的，坡度不符合要求的罚款10元/平方米。33.雨蓬檐口、眉毛砖等不做滴水线的罚款10元/平方米。34.屋面防水层空鼓的罚款50元/处。35.屋面有积水的罚款50元/处。36.屋面发现有渗漏罚款100元/处。
37.应预留的洞、孔未预留或者留的位置不准，造成返工的罚款20元/个。
3.质量奖罚细则
依照施工任务单所下达的完成时间为准，按每提前 1 小时奖励50元累计计取；反之，按每 拖延 1 小时罚款50元累计计取。
4.本工程补充细则
1.甲方及上级主管部门，对我项目工程中存在的问题经检查后进行处罚，我项目部将以
加倍落实到事发班组进行处罚。
2.班组各分项工程在甲方验收一次通不过的罚款 500 元，通过整改，二次仍通不过的罚
款1000元。
3.偷拿集体的机具、电器、电线、电缆等除追回原物外将以 1000元以上罚款，情节严重 的送警方处理。
4.偷拿个人衣物钱财，发现一次罚款500—1000元，并开除，情节严重的送脊方处理。
5.待人不礼貌，开口骂人一次罚款50元。
6.打架闹事一次罚款500元，情节严重的送警方处理。
7.偷拿扣件一只罚款50元。
8.偷拿钢筋一公斤罚款10元。
9.偷拿钢管-,米罚款50元。
10.不按指定地点堆放材料一次罚款50元。
11.现场材料被埋没，经发现后将以原价10倍处罚。
12.落地砂浆当日不用完，以 10倍罚款。
13.乱锯木板，一块罚款100元。
签字(承包队)：
项目部：
第二篇：安全质量奖罚办法
XXXXX铁路工程项目经理部
《安全质量卡控管理奖罚实施细则》的通知
项目部各部室、所属各作业队：
为进一步提高现场施工人员的安全、质量责任意识，切实加强施工生产的安全质量管理，消除施工中违规作业、偷工减料、不安全行为、不安全设施、装置等安全质量隐患，实现安全质量管理目标。经项目经理部研究，对之前所发的《安全质量奖罚办法实施细则》进行了修订，现下发给各部门、各个作业队及作业班组，本办法自下发之日起实施。附：《安全质量卡控管理奖罚实施细则》
XXXXXX铁路工程项目经理部 《安全质量卡控管理奖罚实施细则》
一、总则
1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线，进一步提高各级人员的安全、质量责任意识，充分调动提高广大员工的生产积极性，切实加强施工生产的安全质量管理，消除不安全行为、不安全设施、装臵、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患，确保实现安全质量管理目标，经项目部研究特制定本奖罚办法，从行文之日起执行。
2、本办法适用于项目部现场施工管理全过程。
二、执奖罚机构和范围
1、项目部安质部为本奖罚办法的执法机构；
2、项目部所属各部门、各作业队、现场领工员和技术主管、专工必须服从项目部的施工现场管理，项目部有权对其实施经济奖罚；
3、安质部安全质量检查人员经项目管理委员会授权，有权按照本奖罚办法对本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖罚。
三、奖罚金的发放和收缴
1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部专职安质人员在职责范围内执行。奖励来源于项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金。
2、奖金数额由项目部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金直接从财务上领取，作业班组的奖金同计量款一并领取。
3、涉及作业班组的罚款，由工经部在本期验工计价中扣除；涉及个人的罚款，由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的《罚款单通知书》中的金额进行扣款。
四、施工现场安全质量管理奖励
1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的，每次奖励100元。
2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理，防止事故发生的，每次奖励500元。
3、杜绝违章指挥、野蛮作业、简化作业标准的奖励100元。
4、高空作业落实“三安”标准，监控到位防止高处坠落、物体打击造成人员伤亡
事故的奖励100元。
5、临时用电、机械设备操作发现重大安全隐患，防止了人身触电伤亡事故的安全隐患奖励100元。
6、不按安全技术交底、配合比、偷工减料造成安全质量隐患的发现并及时整改的奖励100元。
7、安全技术人员在日常检查中发现安全质量隐患，杜绝其发生消灭在萌芽状态的奖励100元。
8、提出有针对性，具有可操作性的安全、质量建议，得到有关方面的认可，并取得较好效果的奖励100元。
9、认真执行班前讲话制度、完善班前讲话记录的奖励200元/月。
以上1～9项条款应由副经理、安全总监查证核实后予以奖励。
10、项目部对于能有效开展安全、质量监督工作，在安全、质量监督管理工作中任劳任怨、大胆管理，起到模范带头作用的领工员和技术员给予奖励；
（1）项目部安全领导小组每季度从领工员中评出“安全管理标兵”2名，奖励500元/人。
（2）项目部质量领导小组每月从技术主管/专工中评出“质量管理标兵”5名，奖励300元/人；
（3）处罚：项目部对管理人员违反安全质量处罚条款的，在当月月度安全质量考核奖励中不予考虑。
11、各施工作业队根据单元工程在保证安全质量的前提下，项目部各部门每月末对作业队进行综合考评一次。对于考核评比得分前三名者进行奖励，其中第一名奖励2000元，第二名奖励1000元，第三名奖励500元。奖励分配由作业队根据本部管理人员平时工作表现及岗位进行全额分配，禁止挪用。
12、对满足下列条件，为项目安全、质量工作做出突出贡献的单位和个人项目部工会给予500—2000元特殊奖励：
（1）受业主、监理表扬的单位和个人；
（2）在抢险救灾及处理突发事件中表现积极、突出，有效减轻灾情、减少经济损失的；
五、施工现场安全管理处罚
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“坚持管生产必须管
安全，谁主管谁负责”的原则，坚持“杜绝一般责任安全事故，杜绝交通运输责任死亡事故，杜绝铁路交通较大事故，杜绝责任火灾、爆炸重大事故；参建员工安全教育培训率达到100%；争创安全文明工地和中铁建股份公司安全质量标准工地；预防和减少暴雨、洪水等自然灾害损失”安全生产管理目标，严格施工现场控制。
2、分部经理是项目安全管理第一责任人，分部安全总监负责组织开展安全管理各项活动。
安全管理层次：项目经理→生产副经理→安全总监→安全工程师→作业队长→领工员，现场领工员是现场施工安全、消防、环保、文明施工的直接责任人。
3、认真做好作业人员上岗前的三级教育培训。如各级检查中发现职工和民工已上岗而无岗前三级安全教育培训记录和考核合格资料等相关资料的。未上报项目部备案的班组罚款100元/人次；对安质部相关责任人罚款50元/人次。
4、不断增强人员迎检和安全意识，拟定参加迎检人员如无故不参加各级安全生产检查，或无故中途退场的。罚作业队负责人100元，现场施工负责人50元。
5、加强职民工安全教育，严格过程控制，重视“三违”安全管理（杜绝违章指挥和强令工人冒险作业，作业人员必须遵守各工种安全操作规程，遵守劳动纪律），全面提高员工安全意识。
（1）有下列违章指挥情形之一者,罚作业班组（或项目部指挥人员个人）50元/人次: ①强令工人冒险作业；
②安排无特种作业操作证人员上岗作业；
③安排生产劳动力组织不合理,致使施工留下安全隐患。
④未经允许,私自拆除或者破坏安全警示标识。
（2）进入施工现场的项目部工作人员必须统一着装佩戴胸卡、穿工作服、戴安全帽。有下列情形之一的,罚作业班组100元/人次: ①关键岗位如：电工、电焊工、吊装工、木工、钢筋工、架子工、混凝土工、空压机操作人员等要严格按照安全操作规程操作，并按规定正确穿戴劳动防护用品[如：工作服、安全帽(含不系帽带)、安全带（含安全带缠在身上）、手套、护目镜、口罩]等
②无特殊工种操作证上岗作业（未持证上岗）；
③情绪不稳定、精神恍惚、酒后作业；
④施工现场睡觉(含露天作业)；
⑤赤膊、赤脚、穿短裤、拖鞋上岗作业。
⑥攀爬脚手架、乘坐非人乘吊篮上下，坐在脚手架、防护等栏杆的。
⑦未经允许,私自拆除或者破坏安全警示标识。
（3）领工员、技术员、部员进入施工现场未戴安全帽(含不系帽带)罚款50元/人次，部门主管罚款50元/人次，项目部领导罚款100元/人次。
6、加强施工现场日常安全管理，（1）现场领工员必须及时、有针对性的进行班前安全讲话，并做好记录，内容符合要求，拒绝配合现场领工员班前讲话的罚款50元/次；填写内容虚假的罚领工员100元/次，作业班组未进行班前安全讲话和做记录的罚领工员50元/次。
（2）未按照《安全操作规程》施工，罚班组500元，罚项目部副经理、主管工程师、领工员各100元。当遇到地质条件较复杂时，必须制定专项施工方案或安全技术措施，经总工程师审定后进行施工。否则，罚项目部副经理和主管工程师各200元，罚作业班组3000元。
（3）领工员必须按《铁路工程施工安全技术规程》有关规定指导和要求作业班组施工人员现场作业，严禁违章指挥，野蛮施工，违反《安规》等有关安全规则，简化作业标准。否则罚100元/次。
（4）作业班组不按《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》（TZ203--2008）和《客货共线铁路路基工程施工技术指南》（TZ202--2008）做好现场安全施工防护的，按50元/条对作业班组进行罚款。
（5）现场危险部位，施工班组未按要求设臵明显警示标志的，罚作业班组100元/处，罚领工员、安全员50元/处。施工便道没有设臵车辆限速牌的，罚领工员50元/处。桩基成孔孔口未设臵警示标志的，罚作业班组100元/处，罚领工员50元/个。
（6）高空临边作业不设防护围栏和安全网的，罚作业班组200元/处，罚领工员50元/处。
（7）在铁路旁及电缆、设备附近烤火取暖、熬制沥青、石蜡等，罚作业班组200元/次,罚施工50元/次。
（8）作业班组在深基坑开挖、高边坡施工、高空作业、施工平台施作、高墩脚手架搭设和防护等重点施工安全重要环节期间，当班领工员、技术主管/专工不旁站监护，违者罚款50元/人次。
（9）对各项临时安全设施验收不严，因质量不合格而危及安全使用时，视情节轻重
对项目部现场领工员、技术主管、专工、主管工程师、安质部、工程部等参与验收人员各处罚200-1000元。
7、加强现场施工用电安全管理，施工现场用电线路敷设必须规范，用电设备和移动照明线路必须使用国家标准电缆线，电器设备护罩必须齐全，一切用电设备必须确保使用漏电保护器；专职电工必须持证上岗。有下列情形之一的,罚作业班组100元/项次，罚领工员、专职电工50元/项次：
（1）没有项目部电工同意私自拆接电源线的。
（2）作业班组安排未经过国家相关部门培训及发证的人员拆接电源的。电工未持证上岗。
（3）不按项目部要求执行一机、一闸、一漏、一箱、一锁制度的，并且每个控制开关没有标明所控制的机械名称的。
（4）配电箱（盘）破损，无安全责任人，无安全警示标识。
（5）用电设备无防护罩或护罩不齐全。
（6）配电箱配电不合理，没有按要求设臵主开关和分配电开关，没有漏电保护器，私接、乱接电源。
（7）用电线路敷设混乱,线路破损、老化、接头裸漏。照明线路附于墙壁，没有达到规范2.4米以上安全距离。
（8）非操作人员，私自开动任何施工机械设备、驳接、拆除电线、电器的。
8、加强电气焊作业安全管理，严格遵守焊接安全操作规程，作业人员必须持证上岗。有下列情形者，罚作业班组100元，罚领工员50元。
（1）焊机接线线头裸露，无防护；焊接电缆破损；焊钳破损；焊工不配戴安全防护用品。
（2）乙炔瓶与氧气瓶的使用距离不得小于5米，与焊接作业点的距离不得小于10米，两瓶及易燃物品严禁同室储存，与明火距离不得小于15米；氧气、乙炔胶管漏气；氧气表、乙炔表破损；焊、割具破损。
（3）电气焊工无证上岗作业。
9、加强现场大小型机械的安全管理，有下列情形之一的,罚作业班组100元/项次，罚领工员50元/项次：
（1）没有经过项目部有关部门验收的各种机械设备私自使用的。
（2）各种机械设备损坏严重，防护装备不全而继续使用，不及时修理而造成安全隐
患的。
（3）特种机械设备或特殊工种没有经国家颁布的操作证而私自操作者的。
（4）检修用电机械设备没有切断电源、没有挂牌（禁止合闸），没有专人监控而进行维修的。
（5）各种机械设备要有安全操作规程牌、操作责任人，没有落实的。
（6）钢丝绳超过使用和报废标准的、绳卡不符合要求的。
10、加强现场交通安全管理规定，项目部和作业班组驾驶员必须遵守交通安全法规，严禁超载、超速；严禁酒后驾驶和疲劳驾驶；严禁客货混载，驾驶室严禁超员。有下列情形者，罚作业班组驾驶员50元/项次，罚项目部驾驶员50元/项次：
（1）无证驾驶。
（2）酒后驾驶和疲劳驾驶。（3）驾驶室超员、客货混载。（4）施工便道上超速行驶（30km/h）。
（5）车辆灯光不全、制动不良、转向不灵，检查发现一项次。（6）无护栏货车载人，车未停稳上下车，上下车互相拥挤。
（7）出碴过程中，车辆之间未保证安全距离，卸碴后车斗不及时落下。（8）将自己保管驾驶的车辆交给非专职司机或无驾驶执照的人驾驶，对保管司机处以100元罚款，对驾驶人处以200元罚款。
（9）所有进入施工现场的车辆，施工机械必须听从现场负责人的指挥调动。
11、加强脚手架安全管理，脚手架设必须严格按技术措施施工，爬梯和连墙件必须随脚手架的升高而同步进行，使用前必须经穿山港铁路安全质量部、工程管理部和监理部联合验收后方可投入使用。有下列情形者，罚作业班组500元，罚领工员50元。
（1）脚手架管件、扣件购买时无出厂合格证和产品检验合格证。
（2）搭设过程中未按技术措施搭设，责令限期整改，经整改后仍不符合规范要求的，除责令停工外，处罚。
（3）搭设过程中，安全网、平台马道板满足不了安全要求的，责令限期整改，经整改后仍不符合规范要求的，除责令停工外，处罚。
（4）脚手架管弯度过大，超出规范要求，严禁使用；管件、扣件生锈严重、有裂纹，严禁使用。
（5）严禁抛扔材料，作业人员使用的工具要有防坠落措施，严禁交叉作业。（6）未经过验收的排架严禁使用，违者。
12、加强消防安全管理，所有易燃易爆场所必须配备足够的灭火器材，设臵安全防火责任人。有下列情形之一者，罚作业班组（拌合站、钢筋场、试验室和项目部为其主管领导）200元/项次，罚安全员50元。
（1）库房无灭火器，库房内住人，无安全防火责任人；（2）未经允许，私接电炉取暖，或野外焚烧垃圾；（3）电器设备无消防器材，或消防器材过期；
13、严格遵守当地相关治安管理条例，严禁参与打架、斗殴等事件。对参与打架、斗殴等造成恶劣影响的，将对作业班组处以2000元的罚款，并分别处以安质部相关负责人200元、项目部安全总监500元的罚款；情节严重者，将依法追究其相关法律责任；对影响局项目部信誉评价的的分部，将加倍处罚，同时通报上级主管部门
14、加强文明施工管理，项目部所属施工队必须加强文明施工管理，创造良好的工作环境，树立外界形象。有下列情形之一的，罚作业班组200元/项次，罚领工员50元/项次。
（1）现场桩基钢筋笼、墩台和承台钢筋半成品临时存放未按要求做好下垫上盖、拆卸模板未规范摆放的；
（2）现场材料、设备摆放混乱，施工垃圾不及时清理；（3）现场照明满足不了施工要求；（4）现场安全防护不规范；
（5）没有做到工完、料净、场地清的施工要求；（6）现场有积水，道路不平；
（7）已完工程未按项目部要求做好相关标识的；
15、加强环境保护管理，项目部所属各个部门、作业队要认真落实环境保护条例的各项规定，对废水、废气的排放必须达标，保护生态环境、防止水土流失。有下列情形之一者，罚责任单位（作业队、部门或拌合站、钢筋场、试验室）200元，罚领工员50元。
（1）废水未经净化、消毒随意排放下河；（2）废气超标排放；
（3）噪声超过昼间70分贝夜间55分贝，无防噪措施；
（4）石碴无防护措施，随意下河，造成水土流失；（5）未经允许，随意破坏植被；（6）泥浆池外溢进入河道或者农田。（7）便道扬尘过大，没有及时洒水。
16、正确对待安全事故，科学预防和正确处理。安全事故发生后,本着“四不放过”的原则进行,并认真开展事故分析会、分清原因，划清责任，吸取教训。实行经济损失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔偿事故造成的部份损失。
（1）对发生事故弄虚作假，隐瞒不报，推脱责任，造成恶劣影响或者损失扩大的，罚作业班组1000元，罚领工员100元。
（2）发生轻伤事故，罚作业班组500元，罚领工员50元。
（3）发生重伤事故，罚作业班组2000元，罚领工员100元，并在项目部通报批评。
（4）无故不参加事故分析会的，罚相关个人100元。
（5）对发生的交通事故，我方无责任，不予罚款。只要我方负责任（理赔原因除外），造成人员伤亡和财产损失的，对事故责任者，按事故损失金额的5%对相关责任人罚款。
17、项目部所属作业班组必须对项目部和一分部安质部所下发的安全质量监察通知单进行认真整改,否则按以下规定进行处罚。
（1）对日常安全检查提出的安全隐患问题未在规定的时间内完成整改,罚该作业班组100元，领工员50元；对再次提出书面整改意见仍未整改的,罚该作业班组200元，罚领工员100元。作业班组推委扯皮的加倍处罚。
（2）对安全大检查和各专项安全检查下发的安全质量监察整改通知单未在规定的时间内按要求完成整改的,罚该作业班组300元/单,罚领工员50元/单。推委扯皮的加倍处罚。
（3）安全隐患整改结束后不及时向项目部安质部汇报整改结果的，罚作业班组100元/单。
（4）由于整改不力或不及时整改安全隐患，造成一般安全事故的罚作业班组500元；罚领工员50元。造成重大安全事故或重大安全隐患的由项目部另行研究决定。
（5）对于本区段存在的隐患不上报、不处理造成后果的，罚作业班组500元的罚款，罚领工员50元。
（6）由于安全问题监理对该单位进行停工整改的,罚该作业班组500元/单,罚领工员50元/单。并且须立即停工进行整改,待验收合格后方可复工。对责令停产整改的不坚持“不安全不生产”原则，不采取临时措施，冒险蛮干的，罚作业班组罚款1000元。
18.XXX安全质量监督站、XXX铁路建设指挥部和XXXX监理站对我部下发的安全质量监察整改通知单，各作业班组除按通知要求按时保质保量完成相关整改工作外，按以下规定对问题发生工点所属作业班组进行罚款。
（1）每收到一份监理站整改通知单罚作业班组100元。（2）每收到一份监理总站整改通知单罚作业班组200元。
（3）每收到一份萧甬铁路建设指挥部整改通知单罚作业班组200元。（4）每收到一份铁路安全质量监督部门整改通知单罚作业班组500元。（5）对存在问题未及时整改、不能按期闭合的，罚作业班组500元/项；（6）出现重大安全问题被萧甬铁路建设指挥部或铁路质量监督部门通报或被主管单位勒令停工的，罚作业班组5000元/次；
六、施工现场质量管理处罚
1、质量管理方针：坚持“质量至上”原则，严格执行建设标准，强推标准化管理，建设一流铁路。
工程质量目标：落实质量方针，构建精品工程、优质工程，主体工程质量零缺陷。具体指标为：
工程实体质量满足国家和铁总有关标准、规范、规定及设计文件要求，其施工过程或实体工程质量满足如下要求：
（1）各检验批、分项、分部工程质量检验合格率达到100%；单位工程一次验收合格率100%。
（2）在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量，满足设计使用寿命期内
（3）杜绝工程质量等级事故。
2、工程质量实行终身负责制和责任追究制，分部经理为项目质量第一责任人，分部总工程师负责组织开展质量管理各项活动。
质量管理层次：生产副经理→总工程师→专业工程师→技术主管/专工，现场技术主管/专工是现场施工质量的直接责任人。
3、项目部属各作业队必须按架子队管理制度配备九大员，建立健全质量管理组织机构；如发现作业队质量管理人员（有质检员证）配备不足，作业队除配足人员外，对作业队罚款500元。
4、认真做好作业人员上工点开工前的三级技术交底培训，并交底到人。如各级检查中发现职工和民工无三级技术交底培训记录和考核合格资料等相关资料的。对人员所属作业班组罚款100元/人次；对工程部相关责任人罚款50元/人次。
5、不断增强人员迎检和质量意识，拟定参加迎检人员如无故不参加各级安全生产检查，或无故中途退场的。罚作业班组负责人100元，现场施工负责人50元。
6、现场质量控制一般规定
（1）按照“质量终身制”的原则，凡参与本项目的各级质量管理人员按照各自的质量职责认真负责地工作，对失职、渎职、玩忽职守者将按照本办法的规定实施处罚。（2）现场必须严格按照技术交底施工，对不按交底施工的施工队罚款500元，技术主管/专工罚款20元。
（3）对不按技术交底施工造成返工浪费的自行负担工费、料费，并对作业班组罚款500元/次，技术主管/专工罚款50元/次。
（4）测量放线和复核：构筑物施工完毕后发现，轴线和标高超过设计允许范围的，罚作业班组200-2000元/次，罚精测队相关责任人50-200元/次。
（5）钢筋下料（有工程部下发变更文件的除外）形状和尺寸超过图纸设计允许范围，罚作业班组100元/根，技术主管/专工50元/根。
（6）钢筋（包括接地钢筋）绑扎数量、位臵、间距、骨架尺寸超过图纸允许范围的，罚作业班组100元/处，技术主管/专工50元/处。钢筋（接地钢筋）焊接质量，帮条焊和搭接焊焊缝长度、焊缝高度等对比图纸和标准不符合要求的；焊接有咬伤现象的；罚作业班组100元/项处，技术主管/专工50元/项处。
（7）混凝土垂直下落高度超过2m挂串筒；混凝土浇筑过程中要有专人观察模板的变化情况；混凝土水平、分层、浇筑，每浇注40cm高；采用插入式振动棒振捣，振捣时要快插慢拔，将混凝土中的气体引出，插入深度进入前次混凝土面10cm左右，每一振点的振捣延续时间为20~30S；避免碰撞模板、钢筋及预埋件；墩身顶部将混凝土表面收浆抹平。如现场检查不达要求，罚作业班组100元/项次，技术主管/专工50元/项次。
（8）砂浆及混凝土施工拌合楼无监理签字的配合比单；现场检查未按有效配合比
计量拌和；配料误差超过设计允许范围，经确认为事实的；罚试验室200元/项次，罚拌合站200元/项次。
（9）混凝土、砌体施工完毕后未按规定进行标准养护罚作业班组200元/次，技术主管/专工罚款50元/次。
（10）混凝土施工过程中未按要求制作同条件养护时间和标准养护试件；试件未做好有效标识的；同条件养护试件未做好规范堆放和覆盖洒水养护的。相关责任单位除按要求补足试件外，罚作业班组100元/项次，试验室试验员50元/项次，技术主管/专工50元/项次。
（11）对简化作业程序、偷工减料造成砼强度不够、胀浆跑模、接槎不良、蜂窝麻面、局部漏筋、颜色不一；浆砌片石接缝不匀、有空洞等质量缺陷的，每处罚作业班组200元，罚技术主管/专工50元。
（12）不合格品控制、纠正预防措施落实不到位罚相关人员200元/次。
7、桥涵工程质量处罚
（1）桥梁钻孔桩施工,有下列情形之一的，罚作业班组100/项次，技术员50元/项次
①泥浆池制作不规范的和造浆不符合要求。②钻孔深度不符合规定要求的。
③钢筋笼有浮笼、沉笼现象超过允许值未调整的。④灌注混凝土超过标高或少灌的。
⑤未按图纸要求正确埋臵声测管或声测管出现堵塞的罚作业班组500元/根。⑥灌注混凝土的数量超过允许范围的，罚作业班组500元/承台，技术主管/专工50元/承台。
（2）桥梁承台施工,有下列情形之一的，罚作业班组100/项次，技术员50元/项次。①未按技术交底开挖基坑并留臵积水坑的 ②凿桩头时，桩头未伸入承台5~10cm的。
③用凿除的桩头混凝土及碎渣用做基坑底部回填的。④垫层应按标高，超过-2cm~+2cm的。
⑤承台砼结构表面的非受力裂缝宽度超过0.2mm的。⑥承台基坑回填时，外漏拉筋处理未达技术要求的。⑦未按要求埋臵沉降观测标和冷却水管的。
⑧用建筑垃圾、桩头混凝土废渣进行回填基坑，除返工用原土或砂石混合料进行重新回填夯实外，罚作业班组500元/处，技术主管/专工50元/处。
（3）墩台身施工,有下列情形之一的，罚作业班组100/项次，技术员50元/项次。①模板安装必须稳固牢靠，接缝严密、不得漏浆；模板与砼的接触面必须清理干净并涂刷隔离剂；浇筑砼前，模板内的积水和杂物应清理干净；模板与承台的缝隙应用砂浆密封。
②墩台身、帽砼应连续浇筑成型，砼运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过砼的初凝时间。
③砼结构表面的非受力裂缝宽度不得大于0.2mm。不符合要求的作业班组除按要求进行处理外，每条裂缝罚。
④砼结构表面应密实平整、颜色均匀，不得露筋、蜂窝、孔洞、疏松、麻面和缺棱掉角等缺陷，否则罚。
⑤墩台预埋件位臵和标高与设计不符的。
⑥注意成品保护，拆模过程中野蛮施工造成硬伤掉角的，罚作业班组200元/处，技术主管/专工罚50元/处。
⑦桥台台后未施作防水层施作不符合设计要求的，罚作业班组500元/台，技术主管/专工罚50元/台。
8、路基工程质量处罚
（1）路基质量标准很高，我项目部管段路基工程施工工艺、工法要求严格。所有路基工程按设计施工。对擅自更改、简化施工工艺、工法的；将视情节轻重罚作业班组100元～500元，罚技术主管/专工50元。
（2）严格控制复合地基桩的成桩质量，从设备和工艺满足设计要求的完整均匀的桩。在大面积施工前进行工艺试验，成桩后，再进行成桩质量检验，在桩的质量合格后再进行大面积施工。对违反此规定者，罚作业班组500元，罚技术主管/专工50元。（3）地基承载力是检验地基加固处理措施是否能满足路基工后沉降的重要指标，为确保路基工后沉降满足设计暂规的要求，地基承载力检验应在设计规定时间检验，并符号承载力检验要求和检验数量。否则，罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。
（4）为在有限时间内控制路基工后沉降，要严格控制软基处理桩（打入桩、水泥桩、高压旋喷桩）的成桩质量。对成桩质量不合格者，罚作业班组200元/次，罚技
术主管/专工50元/次。
（5）对基床以下路堤，在进行大面积填筑前，对不同填料应分别选取有代表性的地段作为试验段，进行摊铺压实工艺试验。对不按规定试验或试验项目不全者，罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。
（6）严格控制基床以下路基填料的粒径大小、块石空隙、摊铺质量。对充填不密实、分层碾压不实、填料碎石粒径大于15cm等违规作业，罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。
（7）改良土拌和均匀性是改良成功与否的关键。对拌和不均匀和不重视环保的，罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。
（8）基床以下路基压实质量采用双指标控制，当为细粒土时，采用地基系数和压实系数控制，当为粗粒土时，采用地基系数和孔隙率控制。对违反此规定者，罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。
（9）过渡段压实质量除采用物理指标孔隙率n和力学指标地基系数K30外，还应用动态变形模量Evd。对没有采用三项指标控制的，将罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。
（10）基床表层级配碎石、级配砂砾石、沥青混凝土大面积施工，未按施工配合比而擅自更改配合比者，罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。（11）对压实质量实行三指标控制。用动态变形模量Evd快速检查压实质量，并与地基系数K30对照检验，即检验地基系数K30时，同时在旁边检验动态变形模量Evd。对没有采用三项指标控制的，罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。（12）为实现建造一流货运铁路目标，在狠抓主整工程的同时，也要重视路基附属设施的质量，包括：检查设备、防护栅栏、取（弃）土场的质量。对忽视附属设施质量者，每发现一处罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。
（13）使用风化片石等不合格者，必须返工，费用自负，并视情节轻重,罚作业班组200元/次，罚技术主管/专工50元/次。
（14）砌石不规范，如砂浆不饱满、空洞、大量使用厚度宽度小于15cm片石、通缝、缝宽超限等，视情节轻重给予作业班组1000元/次以下罚款，并限期整改，直至满足规范要求，其费用自负。
（15）砂浆经试验强度不满足要求的，将给予作业班组500元/次罚款，不合格部分必须返工，费用自负。
（16）浆砌施工过程中混有大量泥团或其它杂物，拒绝现场施工管理人员指令的，必须返工，同时给予作业班组500元/次罚款，其费用自负。
（17）计量不准或不计量，经现场技术人员指出，仍未采取措施者，给作业班组予500元/次以下罚款，并责令其限期整改，直至满足要求，方可进行下道工序。（18）墙背填料应符合设计要求，施工应符合施工规范规定，否则除返工至合格外，视情节轻重,每处给予50—500元罚款，返工费用自负。
（19）沉降缝、泄水孔的数量必须符合设计要求，沉降缝应整齐垂直，上下贯通，否则，每缝罚作业班组50—100元；泄水孔坡度要求向外，无堵塞现象，否则，每孔罚款50元；并责令其按规范要求整改，直至满足规范要求。
（20）严禁使用已初凝的砂浆，不得使用加水来调整坍落度，否则，发现一次罚款100元，所使用的砂浆当废料处理。
9、隧道工程质量处罚
（1）洞内文明施工管理,管线电缆悬挂不符合规范要求的（离路面2.5m以上并保持水平一致，必须执行三相五线制）；道路有积水、淤泥，水沟不畅通的；材料、设备、机具未挂责任牌，摆放混乱的。给予作业班组罚款200元。
（2）隧道施工步距超标，不符合规定的，给予班组2000元/次的罚款，并责令停止掌子面施工。
（3）超前地质预报不连续的；监控量测不认真，频次不够，布点数量不足的，每发现一项给予第三方监测单位罚款500元。
（4）隧道内未配臵灭火器材的；未设臵安全警示标志的。一处给予作业班组罚款300元。
（5）有突泥、突水危险的作业面未执行超前地质预报或“先探后掘”探放水制度的；有地质危险未采取防突措施进行预测预报打超前探孔的。每一项给予作业班组罚款2000元。造成施工的追究相关人员的责任。
（6）隧道预埋构件的位臵、尺寸不符合设计要求的。发现一处给予1000元罚款。
（7）在隧道开挖过程中按照设计轮廓线开挖，对于不符合设计图纸要求，出现超挖和欠挖现象的现象，根据面积情况给予作业班组1000～2000元罚款,并重新处理。临时支护不符合施工组织要求的，出现空顶、空帮作业每处给予作业班组1000元罚款。
（8）隧道衬砌必须符合设计图纸要求。衬砌完毕后混凝土表面应密实平整、颜色
均匀，如有漏筋、蜂窝、孔洞、疏松、麻面和轮廓线变形的现象，罚款作业班组1000－3000元，对于衬砌厚度达不到设计要求，每发现一处罚款作业班组10000元，并处以返工处理。混凝土质量要符合施工工艺要求：混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣、脱模、养护等工序符合质量要求，如有不符合的罚款作业班组1000～3000元；混凝土搅拌过程控制不严或混凝土各类试件制作、养护不规范的，罚款作业班组500～1000；材料更换后未调整配合比的，罚款500～2000元。
10、未严格执行XXXXXXXX及项目部营业线施工X安全管理条例，造成责任事故的（铁路交通一般C/D类事故），按照“四不放过”原则，对责任单位处罚50000元至100000元/次。对责任单位个人（项目经理5000元至10000元/次、党委书记5000元至10000元/次、生产副经理、安全总监2000元至8000元/次、安质部长、作业队长1000元至5000元/次、现场领工员200至2000元/次、现场防护员、驻站联络员500元/次、责任班组20000元至100000元/次）。
营业线施工有以下情形的给予班组500元/次、相关责任人100元/次处罚：（1）未探明地下管线走向及数量，无监控人员及设备管理单位人员在场自行施工或动土作业;（2）临近营业线施工使用机械作业未执行“一人一机”防护的;（3）未穿防护服、正确佩带安全帽进入营业线施工;（4）营业线施工人员及防护人员、安全员、领工员未执行上下班同进同出;（5）驻站联络员未下达封锁命令擅自施工;（6）进入营业线施工超前准备、超范围、超时施工的;（7）在无防护人员监督情况下穿越铁路、搬运料具;（8）酒后、疲劳、带病上岗、穿拖鞋进入施工现场的.11、正确对待质量事故，科学预防和正确处理。质量事故发生后,本着四不放过的原则进行,并认真开展事故分析会、分清原因，划清责任，吸取教训。实行经济损失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔偿事故造成的部份损失。
（1）无故不参加事故分析会的，罚相关个人100元。
（2）每次事故分析会要形成分析总结，内容必须包括事故发生经过描述、原因分析、质量事故处臵措施和预防质量事故再次发生的预防措施等。
12、项目部所属作业班组必须对项目部和一分部安全质量部所下发的安全质量监察整改通知单进行认真整改,否则按以下规定进行处罚。
（1）对日常安全检查提出的质量隐患问题未在规定的时间内按要求完成整改的,罚该作业班组50元，领工员50元；对再次提出书面整改意见仍未整改的,罚该作业班组200元，罚领工员50元。推委扯皮的加倍处罚。
（2）对质量大检查和各专项质量检查下发的安全质量监察整改通知单未在规定的时间内按要求完成整改的,罚该作业班组300元/单,罚领工员50元/单。推委扯皮的加倍处罚。
（3）质量隐患整改结束后不及时向项目部安质部汇报整改结果的，罚作业班组100元/单。
（4）质量整改不及时，通知单不回复或整改未达到要求，罚技术主管/专工50元/次。
（5）对于本区段存在的质量隐患不上报、不处理造成后果的，罚作业班组500元的罚款，罚领工员50元。
13、XXXX安全质量监督站、XXXXX铁路建设指挥部和监理站对我部下发的安全质量监察整改通知单，各作业班组除按通知要求按时保质保量完成相关整改工作外，按以下规定对问题发生工点所属作业班组进行罚款。
（1）每收到一份监理分站整改通知单罚作业班组100元。（2）每收到一份监理总站整改通知单罚作业班组200元。
（3）每收到一份萧甬铁路建设指挥部整改通知单罚作业班组200元。（4）每收到一份铁路安全质量监督部门整改通知单罚作业班组200元。（5）对存在问题未及时整改、不能按期闭合的，罚作业班组500元/项；（6）出现重大安全问题被萧甬公司或铁路质量监督部门通报或被主管单位勒令停工的，罚作业班组5000元/次；
14、施工报验程序奖罚
（1）报检程序实行“三检制”：作业班组应按施工规范及设计要求，在每道工序完成后，先进行自检，自检合格后报项目部技术主管/专工检验，技术主管/专工检查合格后报专职监理工程师检验，检验合格后，方可进行下一道工序。
（2）作业班组未自行检验合格便报技术主管/专工检验，经技术主管/专工检查并认定作业班组未进行自检，对作业班组罚款200元/次，对技术主管/专工奖励50元/次。
（3）作业班组在每道工序完成后，应按要求及时向技术主管/专工进行报验，验收
合格后方可进入下道工序的施工。作业班组未向技术主管/专工进行报验就擅自进入下道工序施工的，除进行返工处理重新报验外（返工造成的费用支出均由作业班组自行担负），另给予每次500元整的罚款。
（4）技术主管/专工接到作业班组的工序报验后，应及时通知监理进行报验。在确认作业班组已完成工序符合施工规范及设计相关要求时，项目部各技术主管/专工不得以任何理由拒绝向监理单位报验，从而影响到作业班组的施工进度。对于作业班组工序符合相关要求项目部各技术主管/专工拒绝向监理单位报验的情况，作业班组可向工程管理部部长或项目领导班子直接反应，项目经理部查核属实后，对相关技术主管/专工罚500元/次。
（5）作业班组严禁跳过项目部直接向监理单位进行工序报验，否则罚作业班组1000元/次。
（6）分部分项工程一次性验收不合格，罚技术主管/专工50元/次。
（7）质量记录不齐全或填写不符合要求，从而造成工程不能及时验收的，对相关责任人罚50元/次。
（8）工程由于施工错误或其它原因造成大面积返工，根据工程返工经济损失情况罚作业班组500-5000元，罚技术主管/专工和专业工程师50-500元。
（9）在施工中由于不按作业指导书进行操作而造成返工现象，技术主管/专工不知情或者未进行阻止的，视情况罚作业班组500-1500元/次，罚技术主管/专工50-100元/次。
（10）项目部要求作业班组上报的材料未按期上报，罚作业班组500元/次，在处罚后还不上报的对作业班组罚款翻倍。
七、其它处罚
不按时参加每周的安全质量例会，对作业班组负责人罚款100元/次，对职工罚款50元/次。
XXXXXX有限公司 XXXX铁路工程项目经理部一分部
XXXX年X月X日
第三篇：质量、安全及施工进度的承诺
质量、安全及施工进度的承诺
一、承诺书
（一）确保工程质量承诺书
本工程质量达到合格标准，创：优质工程。
我单位在该项目实施过程中，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程质量创优有如下承诺：
（1）、在此工程施工中一定要精心组织、精心策划，编排好相应施工组织设计，确保质量目标的实现。
（2）、在此项工程中，同监理单位密切合作，严把材料质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。
（3）、为确保质量目标的实现，本工程中所用的建筑材料均应采用优质产品，工程需用的材料或半成品构件等，必须经建设单位认可批准及监理工程师认证后方可使用。
（4）、调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保优质工程。
（5）、工程竣工后，我方将负责工程质量保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。
以上是我单位对该工程的质量承诺，若在施工中我方达不到甲方要求及我方承诺标准，在施工中出现质量问题与我方有直接责任时，我方愿受罚，严重时，甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。
（二）确保安全的承诺书
我公司对本工程安全目标为：轻伤事故频率：0.02%；杜绝重大责任伤亡事故；无交通事故和火灾事故；安全设施、安全宣传符合沈阳市政府规定的标准，并作出以下承诺：
一、承诺在施工期间，严格按监理公司和建设单位要求，依照《建筑施工安全检查标准》和《施工许可证》的内容，明确安全责任，做好施工组织设计和施工安全技术交底，服从监理、建设单位和市相关部门的日常管理和检查。
二、承诺对本单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度和培训教育记录，保证施工人员不违反现场管理规定和国家法律法规。配合监理、建设单位和市相关部门的日常管理和检查。
三、办理施工许可证时，将本单位特种作业人员证件和施工人员身份证复印件交相关部门备案，按规定办理“临时施工出入证”。并接受监理、建设单位和市相关部门的日常管理和检查，凭证出入施工现场。
四、保证现场不出现消防安全事故，设立现场安全负责人，向市相关部门解释施工消防、安全工作保障情况及施工方案实施情况，保证施工人员和公司、建设单位及第三方人员、财产安全。
五、监理、建设单位和市相关部门检查人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求我方停工整改，我方不得继续违章操作强行施工。
六、承诺施工期间不影响周边人员、卫生、环境安全，对本单位施工人员造成的一切不良影响负责，做好用电安全和消防安全等安全预防工作。
以上是我单位对该工程的安全承诺，若在施工中我方达不到甲方要求及我方承诺标准，在施工中出现安全问题与我方有直接责任时，我方愿受罚；严重时，甘愿受法律法规处罚。
（三）确保进度承诺书
我方如中标，进度目标为：确保投标承诺的竣工日期，承诺如下： 对于承包人原因造成的工期延误，工期一概不得顺延；对于非承包人造成的工期延误，一般节点工期可以相应顺延，但该项顺延以不对关键节点和总工期构成不利影响为限。关键节点工期一般不予调整，承包人应当采取合理有效的赶工措施予以消化。
非承包人原因造成关键节点工期延误的，一次性延误7日以内(不含本数)的，工期不予顺延，由承包人采取措施自行消化；一次性延误7－15日(不含本数)的，工期可顺延5天，承包人应采取措施在下一个节点工期内消化；一次性延误15日(不含本数)的，工期可顺延10日，但承包人必须在总工期内采取措施消化被延误工期(此延误发生在最后一个节点工期内除外)。一次性延误工期超过30日，工期可以顺延。
我方承诺,如由于我方原因造成的工期延误，将无条件地按合同中的违约条款执行。
我方还承诺,不因有关政府批准手续未完成审批而向招标人索赔工期或费用，并保证不因这些因素阻碍而影响投标承诺的竣工日期。
二、主要施工技术措施
（一）确保工程质量技术措施
完善质量保证体系：为实现“合格，争创优质”的质量目标，全体管理人员认真贯彻总公司IS09002质量方针，完善质量保证体系。建立以项目经理为核心的质量自检体系，实行项目经理负责制。在工程中，成立一支由项目经理直接指挥、由质量工程师和质检员组成的监控体系。上下协调、密切合作，以保证完成工程质量目标。
强化全员质量意识：以开展讲课及现场会等形式，教育全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，提高全员规范意识、质量意识和精品意识，营造全员自觉重视质量的氛围，使全体人员充分认识到保证工程质量既是一项严肃的社会责任，也是全体施工人员遵守职业道德的具体体现。各职能管理人员，将严格遵循“质量至上、效益服从质量的原则，真正做到“指挥者关注质量、管理者负责质量、质检者控制质量、操作者保证质量”。确保工程质量目标的实现。
加大工程技术力量的投入：为确保该工程达到“合格，争创优质”工程，我们将加大工程技术力量的投入，抽调具有丰富经验的工程技术人员充实该工地，并配齐符合工程要求的技术、计划、质检、材料、安全及各工种技术工人，以强化质量管理的力度，提高施工保证能力。实行岗位责任制：所属各部门建立岗位责任制，明确各自的职责和工作标准。开工以后，每周举行一次综合检查讲评会，工地每天进行一次碰头会，及时讲评现场施工中执行规范和操作规程的情况。把好材料、设备的质量：严格把好进场材料设备的质量关。对所有进场的原材料、半成品、成品构件和设备，都必须经检验合格并征得业主和监理单位同意后方可进场。
做好技术交底：每项工程开工前必须进行技术交底，让施工者明确每道工序的工作标准和操作注意事项及成品质量指标。做好施工机具的准备、维修、调试工作，配齐检验、测量和试验设备，制定维护标准和保养计划，如有问题现场及时纠正。
严格工序管理：工程中严格遵守各项施工程序，在施工的全过程认真惯彻相应的组织计划、技术标准、工艺要求、操作规程、检验和试验标准。严格各工序的检查验收制度，只有质检验收合格后，方能进行下道工序施工。
加强质量监控：工程中建立健全质量保证体系，完善各项质量保障措施，严格按质量标准控制施工的全过程。由试验员、测量员及职质检工程师组成持检组，具体负责对各道工序的验收检查；监督施工工艺的贯彻执行情况；按规范要求的检测频率进行检查、验收作业面；跟踪检查、控制施工过程及成品的质量情况，并及时反馈信息，提供质量动态；严格执行三级验收制度，并根据本工程的特点，制定各类质量管理规定。以使整个工程全过程、全方位地处于有效质量监控之下。杜绝质量通病：利用召开现场会及技术交流会等形式，经常性地对工程施工情况进行总结，以遏制质量事故苗头，避免质量通病的发生。并使各施工单位相互借鉴好的经验，确保成品质量。
实行奖罚制度：实行奖优罚劣制度，对各施工单位实行优质优价政策，对于不合格成品，不惜推倒重来，绝不给工程留下任何质量隐患。
（二）确保安全生产技术措施
现场建立安全管理体系，成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，并由生产副经理负责日常工作，领导小组成员包括各专业施工员、各专业工程师等，并由专职安全员担任值班巡视员。各施工班组均设臵兼职安全员。
各级安全管理人员被授予否决权，对发现不安全隐患的情况，立刻书面通知有关责任人整改，整改后再继续施工。
要求施工管理人员和技术工人必须经过安全专业培训，持证上岗。根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；
各专业工程师、工长、安全员必须在每天施工前检查施工作业面安全
施工作业班组设备员安全员施工员工程师 项目副经理项目经理技术负责防护措施是否完好，如发现隐患立刻整改；
定期检查与隐患整改，经理部每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改记录；
一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工,同时即刻报告项目部,及时采取措施排除险情后再继续施工； 采取措施使现场各种安全防护措施达到国家标准。
为了保证施工进度和工程质量，确保安全施工，在施工过程中，应严格按照《建筑安装工程、安全技术规程》、《关于加强建筑安装企业安全施工的规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》三大法规施工。实现施工现场安全标准化管理。
认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本公司的目标管理，坚持以安全生产为前提，杜绝死亡事故避免重伤事故，减少轻伤事故，把一般事故频率控制在国家规定的指标以内，确保安全生产顺利进行。
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家颁布的“建筑安装安全生产技术操作规程”组织实施。执行“三级安全教育”制度，开展各种形式的安全生产宣传教育活动，切实加强每个职工的安全意识和自我保护能力。
建立完善的安全生产责任制，安全生产交底制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度。各级安全生产管理人员职责明确，确保人人对职工的生命负责。人人对本项目负责，人人对企业负责。班前做好书面安全技术交底工作，并在施工过程中要经常检查落实情况，发现隐患及时消除。严格执行安全生产检查制度。消除不安全因素。项目经理、安全员每周对项目的安全生产情况及安全设施作一次全面检查，总结一周来的安全工作，发现漏洞或隐患及时分析原因并予以整改，公司安全科每月作一次巡回检查，对于工地现场安全生产方面的不足之处予以纠正。认真落实安全生产奖惩制度，各班组及各级管理人员的经济利益都明确与安全生产挂钩，凡违反规定者，安全员有权对其处罚。
坚持“安全第一、预防为主”的方针，层层建立岗位责任制。遵守安全操作规程，在任何情况下都不得违章指挥或违章操作。特殊工种须经专业培训，考试合格后发给操作证，并持证上岗。各分项工程施工要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。施工中针对不同的施工阶段及施工季节的具体特点，安全措施及予以调整、健全，做到安全生产的动态管理。
所有职工都必须正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），进入施工现场须佩戴安全帽。
对“四口、五临边”的防护设施要经常检查，并把检查、整改和落实情况记录在案，整理归档。
外脚手架须符合市劳动局、安监站有关安全规定。按规定架设安全网、安全栏杆及护身栏杆。并挂验收合格牌整个脚手架要全封闭。所有人行通道按规定搭设双层防护棚。保证工完料净场地清，工地现场不得有朝天钉、空头跳板。在2M 以上高空作业都要搭设脚手架。
基坑四周用钢管做防护栏，钢管打入地下50-70cm，防护栏高1200mm，涂刷红白相间的警示漆，防护栏距坑边不少于50cm，立杆间距不大于3m，设两道水平杆。
搭设防护栏时放线定位，两端立杆立好后，中间杆拉通线，上端平齐，误差不大于1cm，护栏立挂密目安全网。
基坑边用红机砖砌240mm高防水挡墙，墙外设臵排水沟。
孔洞必须加盖牢固，管道竖井预留钢筋按需要孔径开洞，防止人员坠落和重物坠落伤人事故。
手持电动工具必须有可靠的漏电保护装臵，施工照明须用36V 低压电，潮湿地点作业要穿绝缘胶鞋。
班组每周举行一次安全活动，并有记录备案。要检查隐患，查漏洞，克服麻痹思想，经常不断实行安全教育。
现场使用的各种机电设备必须定人定机操作，施工用电，设备线路指定专业专职管理，严禁无证操作和随意接电源线路。
机电设备要有防护装臵，电焊机上要有防雨盖，下要有防潮垫，手持电动工具及设备都应该装灵敏有效的漏电保护装臵。现场高低压设备及线路，严禁使用破损或绝缘性能不良的线路，严禁随地拖走，线路必须有绝缘装臵和架空布设。
定期检查卷扬机的钢丝绳的状况，杜绝钢线绳破损事故，任何机电设备都不得带病运转。
工地现场在成立消防工作领导小组，制定施工现场消防制度。成立义务消防队，定期进行消防演习，并把活动记录备案。
项目经理定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。
合理布臵消防栓和灭火器材，并派人定期检查、换药。消防栓周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻，消防供水系统完好。
建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人看管。
易燃品、易爆品要安全堆放，其仓库距离该建筑物要有可靠消防隔离。电焊施工注意用铁板托接火花，严禁火花碰烧易燃品。确保文明施工的技术组织措施
施工现场管理目标：市级安全文明工地标准。
（三）确保工期技术措施
编制计划：根据施工合同编制工程总进度控制计划，作为一级计划。根据总进度计划由项目工程部编制月进度计划，施工专业队编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工工长编制日进度计划，于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给有关执行人。
计划的执行与控制：建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资格，为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、构配件加工、装运、到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。为保证计划完成，公司将选派有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理，精力充沛能吃苦耐劳的专业员任工长。
为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。
对各专业分包项目实施严格的管理控制。将总体施工计划和各专业分包单位及时沟通，安排穿插作业。各专业分包进场前根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，在施工中，及时解决穿插中的问题。如因专业分包延误总进度关键日期，项目经理部将创造工作空间和时间，协助分包单位回到总体计划内施工。
严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工质量获取工期的缩短。
建筑施工综合性强，牵涉面广，为保证工期，在结构施工阶段就必须开始装修的做法认定、材料选定、样板确定，为装修施工提前作好准备。
充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。
为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。
执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提供了保证。
进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。装修材料为品种、规格等多种多样需业主认定、选定。为此项目部必须认真做好材料供应计划随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。运用市场规律，对重点和关键部位施工，随时进行劳动力调整，实行奖励，保证关键控制点工期完成。
现场设备维修组，设专人负责，二十四小时服务，做到随时对设备进行保养、维修，保证设备正常使用。
如果由于特殊情况，延误网络计划，主要采用增加劳动力和机械设备，延长工作时间等措施抢回延误的工期。
积极推广应用新工艺、新材料从科技含量上争取工期缩短，模板采用胶合板+木方+钢管支撑体系，混凝土施工用混凝土输送泵直接送到工作面，上述措施既缩短了工序占用时间又保证了施工质量。现场各专业工程师配合总工及时解决施工中出现的各种技术问题，编制技术方案。及时与设计院、业主联系把影响施工的技术因素提前解决。
积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，得到他们的支持，保证施工顺利进行。
和周边单位和居民搞好关系，对施工给他们带来的不便，取得谅解，保证能做到连续顺利施工。
（四）成品保护技术措施
为使本工程一次成合格，争取达到优质工程目标，施工过程中，还需扎扎实实地做好成品保护措施，本方案考虑应做好各个施工阶段的成品保护措施。
一、土建、装饰阶段
行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，我公司根据以往经验在管理制度的技术措施方面入手，搞好成品保护。
（一）、管理制度
1、由项目经理牵头成立“成品保护小组”，设专职楼层管理员，负责该层的成品保护。管理员从每道工序的开始到完工对已完成的工作进行检查核实，认真作好记录，对成品破坏的应报告并备案，坚持谁施工谁负责，落实到人头，并与其经济收入挂钩，对破坏成品的人员进行经济处罚，如发现成品被破坏未记录在案的则追究楼层管理员的责任。
2、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意识，提高施工队伍素质。
3、针对重点部位的遮盖保护，专业工程师在技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由成品保护小组落实。
（二）技术措施
1、室内装修，由上至下进行，对施工完的，采用木盖板覆盖，以免人员上下和运输材料破坏边缘。
2、地砖地面铺完后，采用锯沫保护，水泥地面按规程养护，严禁提前上人。
3、门窗、柱的阳角应用水泥砂浆作小护角，对已作成的门框，房间设专人值班，防破坏护角。
4、对塑钢门窗必须进行包裹，窗边杠采用不干胶粘贴，严禁在窗台上搁臵垫板、破坏窗框。
5、对已安装好的灯具、开关、插线盒等应加强保护，以免损坏。
6、对气、电焊施工，下部采用钢制接渣盘，左右设浇湿的防火石板毡，防止灼烧面层。
7、在装饰完毕的房间施工时，应穿无钉鞋，戴干净手套，以避免污染成品，并对房间上锁，由管理员统一管理。
（三）对安装设备、业主提供的设备，采取关上锁、遮盖、防雨、防尘、看守等保护措施。
（四）对当天施工的管口，风口下班时应及时采取封闭措施，防止杂物进入。
二、水电安装阶段：
（一）、给排水卫、安装工程
1、给水管道 保护措施: 1）、安装好的管道不得用做支撑或做脚手板，不得踏压。2）、用塑料布保护，防止管道污染。3）、管道系统安装间断或完毕的敞口处，应随时封堵。
2、排水管道 保护措施: 1）、管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。2）、安装完成的塑料管道应加强保护，尤其立管距地2m以下时，应用木板捆绑保护。3）、严禁利用塑料管道作为脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点。不允许明火烘烤塑料管，以防管道变形。4）、立管安装后应立即采取保护措施，将管道用纸或塑料布包裹，以免污染管道。5）、预留管口的临时丝堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞。6）、在回填土时，对已铺设好的管道上部要先用细上覆盖，并逐层夯实，不得在管道上用蛤蟆夯等机械夯土。7）、预制好的管道要码放整齐，垫平、垫牢、不得用脚踩或物压，也不得双层平放。8）、不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或控吊物品，竖井内管道在每层楼板处要作型钢支架固定。9）、冬季施工捻发口必须采取防冻措施。
3、卫生洁具 保护措施: 1）、卫生器具存放及搬运过程中要注意轻搬轻放，防止器具损伤。2）、各类卫生器具排水口要注意及时处理。3）、为防止配件丢失或损坏，部分下水及给水配件应在工程竣工前统一安装。
（二）、电器安装
1、防雷及接地装臵 保护措施: 1）、其它工种在开挖土方时，注意不要损坏接地体，安装接地体时不得破坏墙壁装修。2）、支架剔洞时，不应损坏建筑物结构。3）、遇坡屋顶瓦面应采取措施避免踩坏屋面瓦。4）、同时已调整好的避雷网注意保护，不得踩坏。
2、电气配管 保护措施: 1）、管路敷设完后，应进行保护，在操作时，应注意不要将管路踩扁或砸坏。2）、配合土建浇砼时，应派专人看护，以防管路位移或受机械损伤。
3、电气墙体敷管 保护措施: 1）、剔槽打洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口不易剔的过大，过宽，不要造成土建结构缺陷。2）、管路敷设完后应立即进行保护，其它工种在操作时，应注意不要将管子砸扁和踩坏。
4、电气配线 保护措施: 1）、穿线时不得污染设备和建筑物品，应保护周围环境，活完料清。2）、用高凳及其他工具时，应注意不得碰坏其他设备和门窗、地面、墙面等。3）、在接、焊、包全部完成后，应钭导线的接头盘入盒、箱内，并封堵严实，以防污染。同时应防止盒、箱内进水。4）、穿线时不得遗漏带护口。5）、穿线后导线不应有破损及被灰浆污染。6）、穿线后管口应有防止积水及潮气侵入的措施。
5、配电箱安装 保护措施: 1）、配电箱箱体安装后，应采取保护措施，避免土建刮腻子、喷浆、刷油漆时污染箱体内壁。箱体内各个线管管口应堵塞严密，以防杂物进入线管内。2）、安装箱盘盘芯、面板或贴脸时，应注意保持墙面整洁。安装后应锁好箱门，以防箱内电具、仪表损坏。
6、灯具安装 保护措施: 1）、灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。2）、安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。3）、灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具被污染。
7、开关、插座安装 保护措施: 1）、安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面清洁。2）、开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷漆，以保持面板清洁。3）、其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。
二、工程收尾阶段：
各楼层设专人负看护，成品保护和负责窗扇开关、清理打扫，对即将完成或已完成的房间应及时关闭，专人负责掌管钥匙。班组交接，要对成品情况及时登记，如有损坏，追查责任。
（五）环境保护技术措施
1、环保保证措施：
1）、对整个施工现场进行形象设计,场容、场貌整洁、美观,。2）、施工场区划分文明施工责任区,并设立标牌,制定区域负责人实行周检查、月评比。
3）、施工现场经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查，并做好记录。
2、防止资源污染措施： 1）、防止大气污染措施：
A、施工道路及施工现场全部硬化，并经常洒水,保持清洁不起灰尘。如遇雨雪天气,及时清除雨雪,以保证周围群众正常的工作、学习和生活.B、工人生活区及食堂必须保持清洁卫生,食堂应经常消毒。C、施工现场公厕制订管理制度，责任落实到人，保证厕所每天清洁。
D、现场生活区及办公室设立花坛进行绿化。
E、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撤。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。
F、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时应采取有效措施，以减少扬尘。
G、应制定洒水降尘制度，配备洒水设备及指定专人负责。在易产生扬尘的季节，要洒水降尘。
2）、防止水污染措施：
A、施工现场配备饮水器，保障工人引水卫生。
B、搅拌机前台及运输车清洗处设臵沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。C、现场存放油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。
D、防止施工噪音污染措施：
严格控制施工时间,充分利用正常施工时间,合理安排好施工程序.并采取有效措施进行消声。
对人为的施工噪声严格控制，最大限度的减少噪声扰民。强噪声半成品、成品加工制造，尽量安排在车间内完成，并尽量使用低噪声或有消声降噪设备的施工机械。
（六）技术档案管理措施
⒈ 认真贯彻执行国家和辽宁省建委、档案局、沈阳市建委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程由开工至竣工的全过程，必须按档案有关资料的具体内容，整理方法，填写程序，纸张规格等执行，做到规范化和标准化。
⒉ 工程施工的土建和安装单位均应同建设单位、设计院、质监站、建材生产厂家等密切配合，使工程施工的各类技术资料能及时、准确、完善地按规定归档。
⒊ 公司主管生产的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期检查、督促，确保档案资料的完整、准确。
⒋ 项目技术负责人指导内业技术人员，按归档资料的规定，作好工程各类施工资料的办理、收订、汇编工作，必须做到字迹清楚，图样清晰。
⒌ 对分部分项工程和单位工程的质量检查评定，由专职质量员逐项检查填表，经工程技术负责人签字后，及时归档。
（七）消防保卫措施
1、施工现场成立安全消防组织，并制定消防保卫措施及责任制。施工现场实行以“干粉灭火为主，消火栓为辅”的原则。培训施工消防人员，每个作业区保证有1名消防员，此项工作由安全员负责监督及具体落实。
2、现场要有明显的防火宣传标志，消防、保卫人员要定期组织活动，对职工进行治安、防火教育，施工区内严禁吸烟，对违禁者实施重罚，并立即清退出场。施工现场日夜有人巡视，配备足够的消防器材，定期组织检查，建立防火保卫档案。
3、施工中需使用明火时要办理申请审批手续，设臵专人看火。在动用电焊时要有重点防护措施，采用潮湿的阻燃石棉布进行接挡，防止电火花飞溅。
4、现场设消火栓，有消火栓的地方不准堆放材料，要保持通畅。现场消火栓要有明显的标志，消防器材不得挪做他用。
5、对易燃易爆物要单独封闭存放并有严格防暴措施，设专人管理，严格履行进出库手续，防止不安全事故及隐患的发生。
6、加强对包工队的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住进现场。
7、大门设门卫，进场人员均带有出入证，进出检查。
（八）设备、材料供应及保证措施
1.执行业主对材料品牌、生产厂家的要求。
2.为保证材料的货源充足，准备足够的储备金，同供应商预签订供货协议。
3.材料供应由项目经理部组织采购进货，主要材料将样品和材质证明交业主和监理确认后再开始进货。
4.材料进货来源为我公司常年合作的生产厂家和供应商，所有材料都采用国内同行业的优质产品。
5.在资金遇到暂时困难时，保证不降低质量、不提高价格、不中断供货。
6.进场材料除了自行检验外，随时随地接受监理的检查，确保进场材料无质量问题。
7.材料计划由预算员提出施工预算，材料员按工程进度编制，由项目经理审批，编制合理的材料需用量计划。材料进场后，由工地质检员验证，材料员及保管员进行发放工作。8.材料进场后，材料员根据材料的特性进行分类保管，同时做好材料的标识工作以及收发料的记录工作等。
9.钢筋、水泥、砂石等材料除了应具有厂家提供的产品合格证外，还必须经试验室进行复试，产品的取样和试验批量等按国家相关文件执行。
（九）工程保修措施
1.工程保修及保修期严格按照《中华人民共和国建设工程质量管理条例》和招标文件所要求的条款执行。
2.保修开始日期为工程竣工验收并取得工程竣工备案注册手续之日起，在保修期内，我方将依据保修合同，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。
3.成立本工程的保修小组，成员由工作经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。
4.在保修期内，保修小组按照业主的要求做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的技术说明资料，帮助业主更好地了解建筑使用过程中的注意事项。
5.保修小组受公司生产部的直接管理，并接受公司技术部、质检部及有关领导的指导、监督、检查。
6.保修小组在接到业主维修要求后，在两小时内到达现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，立即进行处理。需有关部门配合方可解决的问题及时上报公司生产部，妥善处理，保证在业主要求的时间内完成。
7.在保修期内，保修小组将充分听取业主意见，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。
8.回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，将尽快提出处理方案与业主协商并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，应热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。
9.在回访维修中对业主及用户提出的正确意见保证虚心接受，对不属于保修范围的情况保证耐心解释。
第四篇：工程安全质量奖罚制度
工程安全质量奖罚制度办法
一 总 则
第一条 为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步完善安全生产管理机制，全面落实各级、各类人员安全生产责任制，依据上级安全生产奖惩有关规定，结合我项目部合同段实际情况，特制订《安全生产奖罚实施细则》，以加大安全考核力度，确保安全目标的顺利实现。
第二条 项目部对安全生产实行奖罚制度，促使全员重视安全问题，施工过程中从严控制，牢固树立“安全责任重于泰山”的观念。
二 安全奖励
第三条 对能严格按照规范、安全交底进行施工、全月无安全问题，得到项目经理部认可的施工班组，汇总入月底综合考评给予奖励。本月发生安全事故（问题）则一票否决。
第四条 项目经理部管理人员，在安全管理工作中成绩突出、有重要贡献者，责任心强、能提出合理化建议者，得到业主和监理肯定和表扬的给予奖励。
三 安全处罚
第五条 施工过程中，施工队不指定、配备安全员，每月处罚施工队负责人500元一次，直至配备安全员。第六条 强令工人冒险违章作业，指挥者罚款200元，施工队负责人罚款500元。
第七条 发生事故隐瞒不报、作伪证，不按“四不放过”的原则进行处理，罚款500元。
第八条 施工队接到项目部的“整改通知书”，逾期不改的，每次罚款200元；每超过整改日期一天，加罚100元/天。
第九条 特种作业无证上岗的每人罚款200元，施工队负责人每人每次罚款400元。
第十条 对安全检查发现下列情况之一者，对相应的责任人一次处以100～200元罚款，情况严重者加倍处罚。
（1）未进行班前讲话，未对员工进行安全教育，未做好记录；
（2）未对施工班组进行安全交底；
（3）未定期进行安全检查的，未做检查记录；（4）其它不符合安全管理行为。
第十一条 进入施工现场不戴安全帽或垫坐安全帽，项目部人员每人罚款100元，施工队队长100元，施工队工人每人罚款50元。
第十二条 在工地打闹或工地睡觉；在禁烟区吸烟（油库等易燃易爆品处）；酒后上班，每发现一次罚款当事人50元，施工队负责人罚款100元。第十三条 非机械操作人员，严禁使用和玩弄机电设备；酒后驾车、无证驾驶；违章者罚款200元。
第十四条 高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作的；上架子、起重机械穿硬底鞋或易滑鞋，违章者罚100元，施工队负责人罚款200元。
第十五条 高空作业时，不佩戴安全带，向上或向下乱抛材料和工具等物件，违章者每次罚款100元，施工队负责人罚款200元。
第十六条 乙炔瓶无回火装置，氧气、乙炔不按规定距离存放和使用，每发现一次罚款当事人100元，施工队负责人罚款200元。
第十七条 对施工班组安全检查中，发现下列情况之一者，将给相关责任人50～100元的罚款，施工班组负责人200元以上处罚，再犯者加倍处罚。
（1）电焊工电焊时未戴防护面罩、电焊机未接地；（2）生活区私自乱拉乱接电线，使用大功率电器；（3）不按安全交底施工。
若因以上原因造成个人或他人伤害的，从重处罚责任人和施工班组。
第十八条 发现有以下现象者，一次予以300元罚款，责成立即整改；对于问题严重的，将予以500元以上的重罚。
（1）施工现场用电线路不整齐，乱拉乱放，未按要求架空，在地上踩踏或浸泡水中。
（2）闸刀无配电箱，配电箱无锁，配电箱无漏电保护器；
（3）配电箱未接地、接零；
（4）不用插头，而直接插入插座的；（5）易燃易爆物品堆放处无消防用品；（6）各种施工机械违范安全操作规程；
（7）不积极配合项目部做好安全培训的施工班组。第十九条 非电气专业人员擅自拆装电线，电灯等电气；电工未配备专用工具；工具未经检测部门检测合格，违章者罚款200元。
第二十条 严禁使用一箱控制2台及2台以上设备(含插座)每次罚款200元。
第二十一条 气割，电焊违反“十不烧”规定的罚200元/次。
第二十二条 未按场布图或指定地点处堆放材料、设备罚款100元。
第二十三条 在施工现场烧火取暖的，违章者罚款200元/次。
第二十四条 职工宿舍内擅自使用电炉、电饭煲、电炒锅、电茶壶、热得快，每次罚款100元。
第二十五条 新开挖的泥浆池或基坑必须按标准布置，尺寸、规格必须符合要求，围栏必须按要求设置，泥浆池或基坑开挖不符合要求每发现一次罚400～1000元，泥浆池或基坑未按要求设置围栏，每次罚200～500元。
第二十六条 已开挖的泥浆池或基坑围栏垮塌、歪斜未及时扶正，围栏污染严重未及时冲洗，或警示牌歪斜、倾倒、污染严重的，每次罚100～300元；
第二十七条 钢筋加工场应经常清扫，各种废料分类收集回收利用或及时清理，钢筋加工场场地混乱，未及时清扫，废料乱丢乱弃，每次罚100～300元。
第二十八条 现场旗子、标语、标识牌齐全，警戒线到位，不得歪扭并注意保护。否则罚款100～300元。
第二十九条 未遂事故及事故处理：
⑴发生一起落水、高空坠落、物体打击、倒塌、漏电等无人员伤亡及机械损坏的、严重未遂事故，施工队负责人罚款500元，（责任人罚款200元）；
⑵发生一起轻伤事故，施工队负责人罚款2000元，（责任人罚款500元）；
⑶发生一起重伤事故，大火灾、机械事故，除按上级有关规定处罚外，另施工队负责人罚款5000元（责任人罚款2000元）； ⑷发生一起死亡事故，重大火灾、机械事故，除按上级有关规定及合同约定处罚外，另施工队负责人罚款10000元（责任人罚款5000元）。
第三十条 其他
（1）中交指大检查中发现问题通报的，罚1000～5000元。
（2）监理项目部检查发现问题通报的罚2000～8000元；发现问题以监理通知单形式要求整改的罚1000～3000元；停工整顿的罚5000元～30000元；
（3）指挥部检查发现问题通报的罚款3000～20000元，进行停工整顿的罚5000～30000元；
第三十一条 凡违反安全技术规程和操作细则，不符合安全技术标准，本细则又未作出规定的，经理部安全质量领导小组成员，可依据情节、性质、结果对责任人进行处罚。
第三十八条 上述罚款项目，一经发现和指出，必须立即纠正，严重的实行停工整改，开出罚款单后，由安质部移交财务部扣除，进行专款专用，对表现好的施工伍进行奖励
四 附则
第三十九条 本办法由项目经理部安质部负责解释。第四十条 本办法未涉及到的部分，另行补充。第四十一条 本办法自公布之日起施行。
工程质量奖惩实施细则
一 总 则
第一条 为有效保证工程质量，维护企业信誉，提高员工质量意识，创建精品工程，特制定本细则。
第二条 项目部对工程质量实行奖罚制度，促使全员重视质量问题，施工过程中从严控制，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的质量创优观念。
第三条 对在工程质量管理中成绩突出、有重要贡献者，责任心强、能提出合理化建议者，得到业主和监理肯定和表扬者给予奖励；
第四条 对于因施工原因而造成的检验批或分项工程的不合格，根据直接经济损失的大小，对责任人员进行经济处罚，对责任心不强的人员及行为有可能造成不合格的责任人员给予经济处罚。
二 质量奖惩办法
第七条 内业资料管理，奖罚措施详见《二分部内业资料管理办法》
内业资料检查发现下列情况之一者，对相应的工程技术人员一次处以100～~200元罚款，情况严重者加倍处罚。
（1）隐蔽工程检查资料短缺或填写有较大失误者；（2）分项工程已完工一月而未及时填写分项工程检验评定表者；（3）原材料、半成品、成品无产品合格证或缺乏有效质量检验资料者；
（4）伪造试验报告及其它内业资料者；（5）不认真填写施工日志及其它资料者。
第八条 对用于施工的材料如发现以下问题，给予相关责任人200～500元罚款；若因以下原因造成损失者，将从重处罚。
（1）不按标准进行标识者；
（2）钢材无合格的料场或就地胡乱堆放、不符合要求者；
（3）混凝土常规试验指标(如强度等级、坍落度等)不能满足设计及施工要求，但已用于施工；
（4）因混凝土供应不及时造成浇注中断，产生质量问题者。
第九条 报检程序
（1）施工班组先自检，然后报现场技术员检验、最后报监理检验，检验合格后方可进行下一步施工，不按照本程序进行或引起监理工程师异议（造成通知、停工、或很坏影响）的罚款300～500元；
（2）凡是没有按照本程序进行施工并造成严重后果者，损失自行承担；
（3）不按照检验程序施工的，引起严重后果的，安质部在月底计价方面不予认可。
第十条 发现有以下现象者，给予施工班组罚款处理。对于问题严重或造成不可弥补的后果的情况，将予以加倍从重处罚。
1、不按设计及规范施工，偷工减料、蛮干者，处以200～500元罚款，责成返工处理。
2、混凝土
（1）模板支撑不合理，板缝不严漏浆，模板平整度不好，钢模除锈不到位，限期整改，且给予罚款200～500元；
（2）砼工程中系人为因素造成的跑模、气泡、漏浆、蜂窝、麻面、漏筋、过振、错台等外观质量缺陷处以200～500元罚款；
（3）外露部分砼由于不按规定涂抹脱模剂，造成砼颜色不一致，影响观感质量者处以200～500元罚款；
（4）未按有关要求处理施工缝的处以200～500元罚款；（5）养护设备（水池、水泵、水管等）齐全，专人进行养护，养护及时覆盖，洒水到位，任何时间都保证潮湿，养护期不小于7天。养护不到位的罚款200～500元，由于养护不到位而造成承台或墩身裂缝的罚款600～1000元，且返工所造成的损失自行承担；
（7）在拆模后，如混凝土表面有缺陷的，应及时通知主管工程师、质检工程师，在指导下慎重修补，先修补一小块，看效果如何，然后再展开修补。如无精修人员应及时反映和沟通，修补动作要快。对不沟通胡乱修补造成严重后果的，罚款200～500元，且造成的损失自行承担；
3、预埋件
砼工程没有按规定埋设预埋件，错埋、漏埋的处以200～500元罚款，且造成的损失自行承担。
4、钢筋
（1）钢筋种类规格乱用处以200～500元罚款；（2）钢筋绑扎、焊接、间距不符合规定或接头位置不正确处以200～500元罚款，损失自行承担；
（3）钢筋严格按照图纸尺寸进行施工，如有漏筋罚款200～500元，损失自行承担；
（4）现场材料摆放整齐，钢筋、钢筋成品、半成品不得直接放在地面或硬化地面上，必须按要求做好支垫，且上面要做好覆盖，否则罚款200～300元；
（7）结构物位置、尺寸有误的处以200～500元罚款，损失自行承担。
第十一条
1、QC活动
对开展QC活动成绩显著，QC活动成果获局三等奖的小组给予1000元奖励，获局二等奖的QC活动小组给予2000元奖励；获局一等奖的QC活动小组给予3000元奖励；获省、部优秀奖及中交总公司一等奖的给予5000元奖励。
第十四条 其他
1、各单位必须保证质检机构独立行使质量监察、检查权，凡对质检人员进行打击报复的，由其上一级行政机关给予行政处分，并从重给予经济处罚。
2、各级质检人员应积极配合监理工程师的监理工作，施工现场人员应尊重监理工程师的意见，不得消极懈怠、无理顶撞甚至对监理工程师进行打击报复，出现以上情况将从严处理。
3、质检、试验人员徇私舞弊的，由其所在单位给予行政处分，造成经济损失的根据情节轻重追究责任。
4、同一工程项目中不重复奖惩，取最大金额进行奖罚。
四 附则
第十二条 本办法由项目经理部安质部负责解释。第十三条 本办法未涉及到的部分，另行补充。第十四条 本办法自公布之日起施行。
第五篇：现场安全管理奖罚制度
现场安全管理奖罚制度
1、制度制定
项目开工后由安质环保部负责组织制定项目部的安全奖罚规定和实施细则，奖罚对象各作业队、作业班组和作业人员。
2、制度落实
1）项目安全奖罚执法权在安质环保部，由专职安全员负责执行。2）安全员根据检查情况开具安全罚款单，由被处罚单位人员签字后，移交到工程经济部。如架子队负责人拒绝签字，则罚款数额加倍后直接交于工程经济部。
3）工程经济部根据奖罚通知单负责在支付劳务费或工程款时予以发放或扣缴。
3、处罚规定
为了切实加强施工现场安全生产和文明施工管理，强化安全意识和劳动纪律，特制定施工现场安全生产文明施工管理奖罚规定如下：
1）严重违反各项安全管理规定，违章指挥、野蛮施工造成严重后果的，除对当事人进行法律、行政的处罚外，处罚当事人所在的架子队5000.00～20000.00元。2）严重违反各项安全管理规定、文明工地规定，违章指挥、野蛮施工形成事实造成影响恶劣的，除有关司法部门对当事人进行法律、行政的处罚外，处罚当事人所在架子队2000.00～5000.00元。
3）施工现场高处作业违章，如架子工高空架设作业、临边作业人员未佩戴或未使用安全带等，处罚当事人所在架子队300元/人。
4）施工现场违章指挥、违章作业发生物体打击、高处坠落等严重危害人身安全的行为，未造成伤害的，处罚责任架子队300元。
5）特种作业人员无上岗证、操作证作业，处罚当事人所在架子队200元/人。
6）对于违章指挥或违章操作，不服从安全人员的纠正、制止者，处罚当事人所在架子队100元,情节恶劣者处罚200-500元。
7）违章操作易燃易爆材料物品，电、气焊作业、动火作业等无动火证擅自动火作业者，或无看火人、无消防器具、未清除四周易燃物等每种违章处罚责任架子队100元。
8）易燃材料（油漆、防水材料、苯聚板）的作业表面积≥20m2或体积≥1m3的动火作业，作业面无消防水龙头（或消防水龙内无水压）未及时上报、擅自动火者,处罚当事人所在架子队100元。
9）脚手架搭设、送料平台安装、支撑体系、吊笼（制作）等必须按照有关规范和方案，完成后及时申请项目部验收，未验收投入使用者，处罚责任架子队3000元。10）各种施工洞口、临边的安全防护不及时到位的，处罚责任架子队200元。
11）施工现场搭设的所有安全防护及消防设施，任何人员未经安全人员批准，随意拆除和挪用，违反者处罚责任架子队5000元。
12）电工、电焊工、砼振捣手等作业时必须佩戴绝缘鞋、手套等安全防护用品，违者处罚当事人所在架子队100元/人。
13）进入施工现场必须戴好安全帽，违者处罚当事人所在架子队50元/人。
14）施工区、库房内禁止吸烟，违者处罚当事人所在架子队50元/人。
15）进入施工现场不佩戴上岗证者，处罚当事人所在架子队50元/人。
16）2米以上高处，没有可靠防护下作业，不系挂安全带者，处罚当事人所在架子队100元/人。
17）特殊工种作业时随身携带操作证（或复印件），违者处罚当事人所在架子队50元/人。
18）易燃易爆物品不按规定存放者，处罚责任架子队100元/处。19）赤脚、赤背、穿拖鞋进入施工现场者，酒后作业者，处罚当事人所在架子队50元/人。20）在开动的砂轮切割机上磨东西者，处罚当事人所在架子队50元。
21）园锯、平刨、无齿锯、钢筋加工机械等设备，安全防护不全即投入使用者，处罚责任架子队100元/处。
22）电焊作业双线不到位或借路者，电焊机无专用漏电保护器，处罚责任架子队100元/处。
23）氧气、乙炔及作业间距不符合安全要求，乙炔气瓶无回火防止器，氧气、乙炔气瓶无防震橡胶圈、减压器（氧气瓶上的减压器应有安全阀），氧气、乙炔瓶压力表失效、破损不及时更换（氧气、乙炔瓶上的压力表应各装两块），氧气、乙炔瓶倒置、平放、滚动、摔碰，氧气、乙炔胶管混用（氧气胶管为红色，乙炔胶管为黑色）或老化、破损不及时更换，氧气、乙炔瓶阀门松动、漏气、沾染油污，处罚责任架子队100元/项。
24）三级箱、电源线、电焊机、电动机、小型电动机具、手持电动机具，用电不符合安全用电要求者，处罚当事人所在架子队200元/处。
25）非电工私拉乱接电线，处罚当事人所在架子队100元。26）宿舍内未经批准，私自使用热得快电褥子、电炉子者，予以没收并处罚当事人所在架子队100元。27）“四口”、“五临边”不按规范进行防护，每一处处罚责任架子队100元。
28）安全员、兼职安全员、群安员不按规定佩戴袖标者，处罚当事人所在架子队30元/人。
29）施工现场、生活区违反绿色施工要求的，处罚责任架子队50元。
30）施工现场、楼层乱写乱画、随地大、小便者处罚当事人所在架子队50元。
31）聚众赌博、传看黄色书刊、报纸、录相者，处罚当事人所在架子队200元/人次。
32）宿舍使用碘钨灯者，处罚当事人所在架子队100元。33）宿舍未经审批私自接入使用220V电源者，处罚当事人所在架子队100元。
34）在禁止通行和有危险标志牌下施工或停留，未采取安全防护措施者，处罚当事人所在架子队50元/人。
35）高处向下抛物者，处罚当事人所在架子队100元/人次。36）吊装1.2米以下材料，不使用容器、吊笼者，处罚当事人所在架子队100元/次。37）吊笼装料超出容器、超重者处罚当事人所在架子队100元/次。
38）吊装作业不按规定捆绑，将码放架同时吊运者，处罚当事人所在架子队100元/次。
39）施工垃圾不使用容器装运，随意抛扔，每一次/处，处罚当事人所在架子队50元/次。
40）非机械司机动用机械设备者，处罚当事人所在架子队100元。
41）施工现场打架斗殴、聚众闹事者，处罚当事人所在架子队200-2000元。
42）在施工现场及作业面嬉戏打闹者，处罚当事人所在架子队50元/人。
43）不服从门卫检查，乱闯大门者，处罚当事人所在架子队100元。
44）机械设备带病作业者，处罚责任架子队100元。45）故意损坏安全、消防警示标志牌者，处罚当事人所在架子队200元/处。
46）未经批准留宿异性者，处罚当事人所在架子队100元/次。47）未经允许留宿外来人员者，处罚当事人所在架子队50元/次。
48）非信号工指挥塔吊者，处罚当事人所在架子队100元。49）宿舍内乱扔烟头、卧床吸烟者，处罚当事人所在架子队50元。
50）现场、宿舍临电严禁私拉乱接，处罚当事人所在架子队100元/处。没收相关电器。
51）专职电工负责接电，要符合规范要求，违者处罚责任架子队50元/每处。
52）不及时清理脏、乱、差的宿舍、食堂、厕所，处罚责任架子队50元/处。
53）寒冷季节在施工现场点火取暖者，处罚当事人所在架子队500元/次。
54）新进场人员未进行身份核录、安全教育、安全技术交底即进场作业者，处罚当事人所在架子队200元/人。
55）施工现场严禁带小孩及无关人员入内，一经发现，处罚当事人所在架子队200元/人。56）禁止在供水主管道2米范围内使用机械开挖土方。严禁自行开挖，对擅自开挖者处罚责任架子队500元/次。造成后果者，视情节轻重，对责任单位处以1000～5000元罚款。
57）禁止在消防设施及供水主管管道上堆放物料，行驶或停放大型机械及车辆，违者处罚责任架子队500元/次。
58）如确因施工需要，必须切断水管或停水时，架子队负责人须提前三天以书面形式向工程管理部提出申请，经批准并制定、落实相应的补救措施、安全措施后，方可实施。严禁自行处理，违者处罚责任架子队1000元/次。
59）各架子队禁止在供水主管上自行开孔接管，如确因工程建设需要在供水主管道上改造及接管，须提前三天以书面形式向工程管理部提出申请，经批准并制定、落实相应的补救措施、安全措施后，方可实施。严禁自行处理，违者处罚责任架子队1000元/次。
60）各施工用水单位在基建施工过程中损坏主供水管道及用水设施，视情节处罚责任架子队500～1000元/次。
61）无论以何种方式浪费水资源，一经发现和查实，处罚责任架子队500～2000元/次。
62）各施工用水单位对自有用水管道有维护管理的义务，对用水管道的任何破损，必须及时修复，若未能及时修复造成水量损失的视情节处罚责任架子队500～2000元/次。63）各架子队应确保自身施工和生活区域的水管、阀门不得泄漏、损坏，如出现水管、阀门泄漏、损坏应及时修复或上报工程管理部，隐瞒不报者处罚责任架子队500～1000元/次。
64）在施工现场进行盗窃、蓄意破坏等违法行为的，当事人移交公安机关处理，处罚当事人所在架子队5000-20000元。
65）对个人发现重大隐患及时报告或积极排除隐患者，给予请功，并同时奖励当事人所在架子队200-5000元奖金，当事人200-2000元奖金，对发现重大隐患不及时报告又不积极排除者，处罚当事人所在架子队200-2000元。
66）对其他有章不循，违章违纪者视情节，给予以下处理:违章指挥处罚当事人所在架子队200～500元/次，违章操作者处罚当事人所在架子队100～200元/次。
67）作业队不按要求进行每周周例会者，处罚责任单位100元/次。
68）作业队安全员不按要求每日填写安全日志，作业班组不按要求填写班组班前安全讲话活动记录者，处罚责任单位200元/次。
69）作业单位安全员不向项目部安质环保部主管请假，擅自离岗者，处罚责任单位500元/人次。
70）对于项目部安质环保部下发的安全隐患（包括以书面整改通知单和以项目安全管理平台上传等方式）不按时回复或对具备回复整改后照片的隐患不按要求回复照片者，处罚责任单位300元/条。对于项目部安质环保部通过项目安全管理平台上传的监理或其他上级单位提出的安全隐患，不按时回复或对具备回复整改后照片的隐患不按要求回复照片者，处罚责任单位600元/条。对注明整改期限的隐患，必须在整改期限内回复；对注明立即整改的隐患，必须于一日内回复；对未注明整改期限的隐患，整改期限为三日。如有特殊情况（如遇极端天气影响等），未能及时整改、回复者，必须及时告知项目部安质环保部，并说明原因。
罚款于违章当天处理，特殊情况下，不迟于第三天。以上奖罚条例如有遗漏的项目，将在以后施工过程中陆续补充完善。本制度自工程开工之日起实施。
XXXXX项目部
安质部：XXXX
作业队： 签收人：
年 月 日
点击咨询 