第一篇：2012年邳州市戴庄镇综治总结
戴庄镇2012年综治建设工作总结
今年年初以来，我们认真贯彻省市政法综治工作会议精神，紧紧围绕“争创综治先进、实施民安工程、打造平安戴庄”这一目标，突出基层基础建设，深入推进平安创建工作，全面落实综治各项措施，有效地保障了全镇政治稳定、经济发展、社会安宁。人民群众对社会治安的满意度明显提高。我们的做法是：
一、增强社会管理创新，强化领导,落实责任
基础不牢，地动山摇。综治基层基础工作是稳定之基、平安之本。为此，我们一手抓经济发展，一手抓平安创建，围绕“打造平安戴庄，构建和谐社会”的工作目标，全面推进综合治理各项工作措施的落实。镇党委、政府把社会治安综合治理和平安创建工作列入全镇经济社会的总体规划，纳入总体目标考核,实行综合治理和信访工作“一把手”责任制，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，定期召开党委会和两套班子会，对综治和平安创建工作进行专题研究部署，及时解决工作出现的新问题。
为了切实把工作做到实处，在落实综合治理和信访工作目标责任状的基础上，全镇实行综合治理和信访工作联系点制度，即镇两套班子领导和综治成员单位与所包挂的村和企事业单位结成帮扶对子,1—6月份共接待上访群众62人次，息访率达95%以上，具体做法是：
1、抓宣传，增强法制观念。加强党在农村各项路线、方针、政策的宣传教育，针对矛盾纠纷类型，大力宣传《治安管理处罚条例》、《信访条例》等法规，增强广大群众法制意识。
2、抓排查，掌握工作主动权。工作中，镇信访办坚持“三排查”这一行之有效的工作方式，取得良好的效果。同时按照“分级负责，归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，按“三定”（定人员、定责任、定时限），责任落实到部门和人头。
3、抓调处，探索新途径。在调处工作中，坚持“二包（领导班子成员包片、包村人员包点）、三定（定人员、定责任、定时限）、三追究（通报批评、一票否决、党政纪处分）”。
4、抓三化”，建立长效机制。我们着力做到了预警制度化、制度责任化、责任刚性化。使今年信访工作有序地开展，做到四无创建工作的要求。及时地对包挂单位的综治工作予以指导、协调和帮助，年终同考核同奖惩，同时我们坚持综治工作目标管理、任务细化、责任到人，镇与各村、各单位、单位与岗位负责人、村与村民小组、层层签订责任书逐级落实责任，为综治工作提供了有力的组织保障。
二、健全组织，规范运行
镇村两级综治办是综治基础工作的主体，是做好综治工作的最基层组织，是各项工作措施的具体执行者，其工作成效直接关系到全镇平安创建的大局，为建立与社会主义新农村相适应的新型的组织机构，确保有人办事、有钱办事、有条件办事，镇党委、政府召开专题会议进行研究部署，并专门下发了《关于在全镇规范化推进村综治办建设的意见》，2 统一标准，规范要求，明确职责。
在村级综治办建设方面，一是统一模式，实现规范化运行。坚持以市政法委的相关要求推进各村的“三室建设”，即警务室、调委会和治保会建设。同时规范“三室”的设置。按照“八个一”标准，统一建成标准的“三室”，即每个室都有：一间办公室、一块牌子、一套桌椅、一套制度、一套台帐、一部电话、一套班子、一个宣传栏。并实行“四统一”，即：统一挂牌，统一制度，统一台帐，统一公示宣传栏。
二是健全制度，明确责任。将警务室、治保会、调委会的具体责任进行了细化分解。警务室主要职责是治安管理、巡逻防范、法制宣传等工作；调解室以民事纠纷调解为主，治调室主要承担协管治安、消防工作和“五种”管控等工作；“三室”之间分工不分家，既分工明确，又统筹协作。同时，在每个自然村配备了一名综治信息员和一名义务调解员，及时将各类综治信息及时掌握、及时反馈，及时化解在基层,消灭萌芽状态。目前我镇在村级综治办硬件设施已累积投入15万元，16个行政村基本上高标准建成了集警务室、治保会和调委会于一体的村级综治办。每个村级综治办都有包括两名专职保安队员在内5人以上的工作班子,确保业务正常开展。
三是加强培训，提升水平。针对村级综治办人员多、整体素质不高，流动性强的特点，镇综治办和派出所每季度定期对他们进行业务知识、法律知识和工作方法的培训，着力提高他们的综合素质和自防意识，规范整体业务水平。
四是加强督查，兑现奖惩。镇综治办和派出所定期对各村综治工作进行督查，并建立健全奖惩机制，对业务能力突出、提供信息及时、矛盾化解得当的人员给予物质奖励，对工作懈怠、责任心不强的相关责任人给予一定的经济处罚,情节严重的给予组织处理。在加强村级综治办规范化建设的同时，我们每村配备2名专职保安人员,并统一服装，加大巡逻防范力度和密度。全镇16个行政村都建立了由村组干部带队的护村队，并配备了手电筒、警棍、红袖章、通讯设备等，每天坚持夜间治安巡逻,护村队与派出所巡逻队时刻保持联系和互动，初步实现了巡逻防范的网络化。今年以来，全镇各村夜间发案率明显降低，群众的安全感明显增强，老百姓对治安的满意度明显提高。
三、多元投入，搞好技防
年初以来，按照政府推进、多元投入、整体规划、突出重点、分步实施的基本思路，动员和组织社会各方面的力量，在人均投入1元钱的基础上，我镇在资金紧张的情况下，大力筹集资金三十多万元，建设民生法治广场。民生法治广场的建设，为我镇社会管理和综合治理工作打下良好的基础，为宣传和组织相关活动提供了大舞台。
财政又投入10多万元用于法制宣传建设和业务培训及村级综治办建设，整合各种社会资源，加快建立城乡一体，全面覆盖，内外结合，资源共享的科技防控网络，全面提升震慑、预警、打击违法犯罪的水平。
一是明确重点监控单位，选好监控点。为进一步加强社 4 会面监控系统建设，积极扩大监控网络的覆盖范围，我们在镇区主要路口、金融网点、学校、机关单位、集贸市场等公共复杂场所和易发案部位，全部设立了监控探头，并与派出所中心监控室联网。
二是加大投入，提供保障。我们把技防建设纳入城镇建设规划，在资金的筹集上，我们本着“谁投资、谁受益”的原则，坚持走市场运作的路子，各综治成员单位在党委政府的统一领导下，充分发挥各自优势，发动所属单位，有钱出钱，有力出力，全民发动，多方筹资，有效的缓解了镇财政压力。同时在施工过程中，按照突出重点，合理布局，严格管理，规范运行，强化效能的要求，在认真规划的基础上，由镇政府负责统一招标，严把工程质量关。
截止目前,全镇已累计投入资金52万元,安装监控探头,与派出所中心监控室联网的有9个,派出所每天安排人员实行24小时实时监控。目前一个布局合理、内外结合、资源共享、管理规范的社会治安监控网络已初具规模。今后，我们将按照二级技防镇建设标准，将监控系统向村延伸安装视频监控器，力争12年底所有的行政村全部统一装上监控系统，全面建成集区域化、科技化于一体的一级技防镇。
存在问题：我镇综治和信访工作取得一定的成绩，但是距上级领导的要求和人民群众的意愿还存在一定差距，主要是：
1、虽然我们按照要求配起专职保安人员，但是警力和财力不足。
2、我们戴庄镇土地面积和社会人口比较大，给管理带来一定困难。
3、地处邳西北，交通便利，流作案分 5 子还时有存在。下一步，我们打算（1、进一步强化责任意识，各单位负责人和村支部书记是第一责任人，并纳入本村、本单位发展规划。（2、加大法制宣传力度，形成浓厚的创建工作氛围。（3、扎实推进依法治镇，为创建活动提供法制保障。（4、进一步健全社会矛盾纠纷排查调处中心，化解人民内部矛盾。（5、加大对“法轮功”练习者的打击力度，认真 贯彻中央610办公室提出“四个纳入”精神，充分认识邪教组织对社会造成的危害性。（6、大力推进技防镇建设。在原有的基础上，力争08年底所有的行政村都安装监控器。（7、继续加大经费投入。切实加强平安建设的保障，将政法机关执法办案经费和综治各项专门工作经费列入财政预算，切实予以保障。我们将努力做好各项工作，促进我镇社会治安综合治理工作再上新台阶。
二○一二年十月十日
第二篇：邳州市戴庄镇工矿复垦爆破工程施工机械设备表
邳州市戴庄镇工矿复垦爆破工程施工机械设备表
郑治军
法人代表
工程师 王
煜
项目经理
工程师 杨伯伟
于洪池
赵文奎
薛长青
李洪娟
许红利
张
祥
李爱国
爆破员
施工员
材料员
安全员
预算员
质检员
施工组长
施工副组长
工程师 工程师 经济师 助
工 工程师 工程师 助
工 助
工
第三篇：戴庄-演讲稿
绽放青春活力 追寻发展之梦
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家晚上好！我叫冯宪循，来自戴庄支行。今晚我演讲的题目是绽放青春活力，追寻发展之梦。
时光荏苒，入职两年多以来,在我行积极向上的氛围中，无不感受着青年同事们忠于职守、献身金融事业的坚定信念。在这里，奉献已经成为时尚与追求，我们在邳州农商行浓厚的企业氛围中，尽情挥洒着青春的汗水，立足于自身平凡的服务岗位，争当现代金融企业的弄潮儿，邳州农商行为我们实现自身价值、建功成才提供了极佳的平台。
在实际的工作中，我们会遇到何种各样的客户。面对客户的不理解、质疑甚至是无理取闹，我们的同事总会耐心解释、宽容微笑，因为他们心存邳州农商行的发展之梦，他们保持忍耐和理智，把客户当作自己的家人，以真诚的沟通化解了一个又一个的矛盾。正是这种奉献精神，使我深受感染，感受到强烈的使命感。在他们身上，我懂得了用温暖化坚冰、以真诚优化服务质量，正是一个金融从业人员必备的技能。是胸怀大志、执着梦想的农商行员工的必备素质。
因此我经常告诫自己，农商行是我们温暖的家，更是客户的家，无论身处何种岗位，都必须要依靠周到便利的服务来赢得客户的心。在与同事们沟通交流的时候，我愿意站在各方的角度考虑问题，在服务上我力求多走一步，争取为客户提供更多的便利，使客户感受到我行的诚意，恰恰是这些细致入微的服务，方能凸显我行整体的服务质量，也能客户留下深刻的印象，提高客户的忠诚度。
展望未来，我们已然臵身于金融改革的浪潮中，作为传统的金融行业，我们面临前所未有的挑战，这种挑战，不仅来自于我们的竞争对手，也来自于我们的客户。一方面，我们要创新服务理念，提高客户满意度，抢占市场。另一方面，面对互联网金融的飞速发展，我们更要勇于融入激烈的市场竞争中，发挥自身优势，以家人般的关怀赢得客户赢得客户的心。金融市场的变革是对我们每一位农商行员工的考验，让我们每一位农商行员行动起来，发扬求实创新的价值观念，紧随时代的潮流，创造性的开展各种工作，为邳州农商行的辉煌明天贡献自己的绵薄之力。
第四篇：2012年戴庄镇中心小学学校工作总结
2011--2012学校工作总结
一、取得的成绩
（一）教学工作
1、加强教科研工作。本学年我校教师刘芳、苗可钦的论文获县级一等奖，年轻教师的课得到上级领导的好评。
2、全面抓好教学质量。我校积极配合教育局教研室搞好口算和古诗词的调研工作，对我校的部分班级进行了调研，取得了可喜的成绩。
3、规范教师备课、作业，提倡教师课本备课，节节有反思；各科作业有数量，重质量。从每月的检查中可以看出质量的不断提升。
4、深入开展我校的“写字教学”特色教育活动。
5、中心校对我校加大了投资力度，为教师配置了车棚。
（二）安全工作
1、加强领导，落实责任。学校成立了以校长为组长的安全工作领导小组，对缺席学生及时统计，及时联系家长。时刻进行刀具收缴工作的监督。
2、组织开展各种法制、安全教育活动。本学期，我校继续开展创建“平安校园”活动，提高师生自我保护意识，特别是交通安全、饮食安全。
（二）少先队活动
1、卫生工作有了大幅度的改善。少先队每月对卫生工作一积分一评比，对表现好的班级进行奖励，大大激发了班主任工作的积极性，让学校不再有一张纸片。
2、积极组织学生唱好红歌，激发学生的爱国之心。
二、存在问题
1、教师整体思想观念与新课标理念上有差距，部分教师教学方法落后，教学质量存在不平衡的现象。
2、学校特色建设有待进一步加强。
3、资金短缺制约了学校办学条件的进一步改善和学校的发展。
三、2012学打算
1、继续深化素质教育，规范办学行为，向高效课堂要质量。
2、抓实写字教学的特色教学。
3、抓好安全教育工作。
4、加强学校的办学条件的投资力度，创建和谐校园。
戴庄镇中心小学
2012年1月11日
第五篇：2012年戴庄镇农经中心工作计划
2013年工作计划
2013年农经中心以省、市农村工作会议为指导，全面带头落实科学发展观，按照农民收入五年倍增计划的要求，突出抓好新农村示范村建设、“一事一议”将补项目、脱贫奔小康、农民专业合作社功能提升、“三资四化”达标、农业政策保险等六项工作为重点，全年完成2013年工作任务。
（一）、扎实推进新农村示范村和环境整治村建设，提高美好镇域建设水平。以开展“五整治，五提升”和美好城乡建设为契机，大力推进镇容镇貌综合整治。按照“抓点示范，连线扩面，加快向纵深推进”要求，充分用好“一事一议”奖补政策提高创建村道路建设水平，推动新农村建设全面发展。
（二）、全面落实农村政治政策，提高政策强农工作水平。
突出重点做优做实村内奖补道路建设工程，具体做出六个到位。一是民主决策到位，注重发扬民主，从项目的议定、筹资筹劳标准和批准程序到项目实施过程中的监督都有村民代表全程参与，全程公开。二是资金管理到位，对奖补资金实行专户管理，专帐核查，确保专款专用。三是规范运行到位。在项目实施过程中把好规划关，申报关，政策关，质量关，筹资关。四是重点落实到位。做到集中财力抓重点村内道路建设。五是跟踪检查到位。确保惠民工程质量。六是档案管理到位。要继续规范农业政策性保险，提高“三农”抗风险能力，对投保50亩以上的大户要附有土地流转合同和村委会出具的流转证明，强化基础业务，规范管理机制，完善工作制度，规范业务程序，全面提高农保工作水平。
（三）、规范农民专业合作社发展，提升农民专业合作社服务水平。
按照“五好”要求，继续开展“五好”创建活动，开展“十家”合作社规范化建设，提高农民专业合作社规范化，规模化，产业化水平，加强对农民专业合作社指导对接政策，落实好各项优惠政策，促进农民专业合作社发展壮大。
（四）、强化农村承包土地管理，提高强化护农村社会稳定水平。一是规范农村土地承包经管权流转。每宗土地流转都要鉴定统一印制的土地流转合同，合同鉴定率达100%。二是加强土地信息管理，使土地承包管理工作由注重合同管理向注重物权登记管理转变。三是大力发展土地股份合作社，争取新发展1000亩以上的土地股份合作社五个。
（五）、实施脱贫奔小康工程，提升经济薄弱村发展水平。
认真总结脱贫攻坚工程实施经验，在镇党委、政府指导下研究制定新一轮扶贫攻坚开发规划，按照新的扶贫标准，做好扶贫项目储备，大力推进社会帮扶，组织党政机关挂钩帮扶党员干部结对帮扶。大力开展贫困劳动力转移培训和创业培训，全面推动扶贫工作开发工作再上新台阶。
（六）、强化农村“三资四化”管理，提高发展村集体经济能力水平。扎实抓好经济薄弱村债务化解，确保按时序完成目标任务。落实农村“三资四化”监管工作，及时录入三资数据，保证实时监控，同时把此项工作作为农村财务规范化管理长效机制常抓不懈。积极发展村级集体经济，按照“四有一责”建设要求，制定发展实施方案，定期督查通报，做好村级集体经济收支审计监督工作，提高村级集体经济管理水平。
总之2013年，在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导下开拓进取，扎实工作，有决心，有信心圆满完成各项工作任务。
2012.11.14
点击咨询 