材料(计划)员责任合同

第一篇：材料(计划)员责任合同

材料(计划)员责任合同

为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规工程获“鲁班奖”，创市级文明安全工地，确保不发生死亡事故。为明确双方责任，特制定本责任合同。

(一)签约双方：项目经理部(甲方)；材料(计划员)(乙方)。

(二)聘任职位： ； 工资标准:(三)合同方式

1．乙方合同担保金 元，为职位责任抵押，承担风险。2．工程交工验收，结清款项，参与二次分配。3．月聘金包干，考核计酬。(四)双方责任

甲方责任：

1．项目经理每周负责对乙方进行周考核；每月末项目经理负责对乙方进行月考核。2．以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前试用期三个月。

3．负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。

4．对乙方责任合同中的工作标准，诸如工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、检查、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿和辞退的权利。

5．提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。

乙方责任：

1．主管材料计划供应与材料管理。

2按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)的工期要求作材料计划并均衡进料，确保工期的顺利完成。

3．工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施。

4．承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率，优质工程，工伤事故频率，无人身伤亡事故。5．无机械事故，无火灾事故。

6．承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。7．承担材料浪费赔偿责任：

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工，必须按材料章制度，狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的标准化、制度化、科学化管理，确保 进场价赔偿材料费、返工费。

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工，由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

(五)工作标准

1．工作积极性高，热爱材料管理工作，能独当一面；奉公守法，吃苦耐劳；敢于管理，善于管理，做好本职工作。

2．遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3．努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

4．坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要果断处理，情况报部门或项目经理或其他现场管理人员，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。5．做好管区内的安全达标工作和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

6．协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。

7．履行四个必须

(1)材料计划必须计算准确(设计预算材料分析，施工预算材料分析)，对材料两算存在的问题有明确的说明或两算差的补充说明；(2)材料供应必须满足施工进度；

(3)材料管理必须有质量保证，不合格的材料不得进场，更不准使用；(4)限额供料的手续必须齐全。

8．做到六个到位

(1)熟悉建筑工程施工图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。编制预制构件、木门窗、金属制品及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划，经审定后交有关人员组织加工订货，用料计算准确到位；

(2)指标性材料、有价差材料，对外指标结算和签证及时，限额供料材料差价签证到位：(3)按单位工程作材料经济分析。做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位；

(4)提高两算对比准确度，并建立两算对比台账。在对比过程中如发现用料计划大于包干计划时，应查找原因，做好记录并及时反馈给上级材料部门，两算对比准确到位；

(5)组织好材料采购供应，保证施工需要。抓计划平衡，及时检查计划执行情况，工料分析到位；

(6)审查合同，经常检查、了解合同执行情况。督促检查办理材料质量证明、合格证、复验通知单等质量管理到位。

9.每天做好十件工作

(1)每天上午到施工现场调研材料计划供应情况、材质情况，及时解决材料供应方面的问题；(2)及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场；(3)按工期进度搞好材料的均衡供料及租赁材料的退料；

(4)按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表。按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算；

(5)严格贯彻执行材料管理制度和标准，及时汇总执行中的问题并反映上报，抓好材料核算工作；

(6)采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作，防止盲目采购订货，在订货合同上明确材料、产品、器材、构件的质量标准，并坚持实行“封样”制度；

(7)按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收。对入库保管的材料质量负责；

(8)按单位工程作材料经济分析，按工程进度编制每月工料分析报表，做到准确；

(9)做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记工作，需整理存档的及时存档。

(六)奖罚

1．项目班子人员工资费用在承包管理费中开支，列入承包工程成本，费用开支按公司有关规定办理。

2．劳务人员工资费用由公司劳资、经营部门按签证任务单或劳务合同办理结算，财务计发，列人工程承包经营成本。

3.乙方全面完成经营承包合同成本控制指标,公司奖给乙方项目工程经营奖 元（以成本降低额的 ％计算承包奖金)，公司按以上原则及计奖法计算乙方奖金，待工程完工，结算办完后进行结算兑现。本工程总成本经济指标 元，其中劳务费 元，措施费 元，项目部管理经费 元，不可预计费 元。

4．乙方全面完成经营责任合同各项技术指标，公司另行嘉奖 元。5．工程成本降低额达不到承包合同指标，免除奖金，扣罚抵押金 元。6．未发生任何工伤增加奖励 元。创市级文明安全工程奖励 元

7．工程获“长城杯”另行嘉奖 元；获“鲁班奖” 另行嘉奖 元。8．有关工程所获工期奖、质量奖等奖金分配比例，另行协商分配原则及办法。

9．发生死亡事故扣发全部奖金，罚款 元；发生重伤、重大人为机械事故减发奖励总额 80％、罚款 元；事故当月工伤频率每超l％。罚款 元(月工伤指标6‰)。

10．乙方必须重视职业道德，崇尚道德规范，承诺项目经理及各级管理人员与各分包、各供应商、各劳务作业人员、各相关个人或集体，全过程全面达到廉洁工程管理，无任何殉私现象，日常耗费由项目部开支,办公费用纳入管理成本。各项廉政条款如下：

1）项目经理及各级项目管理人员不得收授任何供应商、任何分包、任何相关个人的财物（包括但不限于烟酒礼品及礼金、购物卡、电话卡、任何消费卡），一旦发现罚双方当事人2000元人民币以上，超过2000元按礼金价值的十倍计算罚款额度。2）项目经理及各级项目管理人员不得接受任何供应商、任何分包，任何相关个人的邀请参加与工作无关的活动（包括但不限于饮酒宴请、度假旅游、休闲洗浴、歌厅娱乐等），一旦发现罚双方当事人5000元人民币以上，超过5000元按单项费用的十倍计算罚款额度。

3）项目经理及各级项目管理人员不得私自安排用工，不得私自决定供应模式，不得企图项目私有化，信息私有化，如有违反规定当事人罚款2000元，造成公司损失的必须追究相关责任。

以上责任由项目值班经理考核。责任合同签字生效，竣工兑现后失效。

甲方（代表）：

乙方（代表）：

年 月

年 月日 日

第二篇：外贸员责任合同

外贸业务员责任合同

1.经协商一致，有限公司同意聘___身份证号码：__________________

（下称业务员）承担公司在区域销售业务，区域的划分以其它形式确定。时间从_____年____月____日起至_____年____月____日(含试用期一个月)。

2.业务人员必须逐日填写和按要求提交符合要求的《工作日志》、《周工作总结报告》、《月工作总

结报告》、《周工作计划》，内容必须真实和有用，公司将对《工作日志》的内容进行核实，如发现蓄意虚假和不实内容，第一次发现警告，第二次发现罚款500元，累积3次以上，属于严重违反公司制度，做辞退处理。

3.业务员负责公司业务在地区的发展和公司自身的推广；通过EMAIL电话等方式联系新

客和开拓新客户，维持和巩固与老客户的关系；负责所辖客户货款的回笼；负责收集订单；落实和汇报本地应收款的催讨情况；及时将客户的要求和意见反馈给公司处理；在销售过程中，对回款不及时、资信度差的客户，业务员要及时将信息反馈给公司，注意防范销售风险。业务员必须服从、接受公司下达的其他相关任务，增加的任务将纳入日常考核范围。

4.所有业务必须签订《合同》，得到公司和用户同意后放可实施。

5.业务员必须具有组织观念，自觉遵守公司颁布的各项规章制度，以公司的利益为重，服从领导。

6.在国家规定的工作日，没有得到公司的同意，业务员不得擅自离开其工作岗位，如确需离开，必须向公司总经理申请假期，待批准后方可离开。公司要求在工作时间内，客户应能随时与业务员取得联系。业务人员要保持通信畅通，在工作时间如果通信故障，应尽快恢复，在合理的时间内尽快通知公司，否则公司将按旷工处理业务员，同时每次处以处罚。

7.公司拥有产品和项目价格的最终决定权，服从公司的价格政策。业务员不可以私自向客户报价，若客户询价必须由公司的执行总监或总经理做出报价。如果业务员和用户达成特价销售，必须事先得到公司同意，否则由业务员承担后果，且公司将扣除当月的综合补贴部分；如果公司不得不执行业务员与用户达成的特价销售，其差额部分或损失由业务员自己承担，且公司将扣除

当月的基础工资和其他奖励，没有任何提成奖励。

8.业务员享受有条件的销售提成，提成前提：（1）谁销售谁得益（2）销售获得公司许可（3）在本合同条款约定期限内收回的销售货款。

9.在满足销售提成条件下，销售提成与任务完成情况有关，每月销售指标为万人民币.提成标准

如下： 万及 万以下按净利润的提成;万以上— 万(含 万)按净利润的提成;万以上— 万(含万)按净利润的提成,万以上按净利润的.提成的前提货款必须全部回笼.10.业务人员为获得订单的额外支出，如宴请、礼品、返点等让用户直接获利的费用列入业务费用。

业务费用的开支需要报批，必须直接用于用户，按公司规定支出，否则将由业务人员承担。业务费用来源于业务人员的溢出销售，溢出销售汇总低于业务员的业务费用，业务员将不能报销业务费用。业务员要遵守公司颁布的经济行为准则，如发现假公济私，虚报或克扣费用，将承担5倍的责任。溢出销售定义：每笔订单税后净利减去业务员的提成部分。

11.试用期人员享受条款10约定的提成办法和比例。试用期期限以《劳动合同》约定为准；试用期

结束后，转为公司正式员工的业务人员，进入正常的考核流程和方式。

12.公司在发放本合同牵涉到的提成，费用报销等时，业务员必须根据公司的要求，按时如实地给

公司提交公司规定的相关报表和遵循公司规定的工作程序，否则公司将不能保证发放，并按有关规定处罚。

13.客户调整时，如果负责该客户的原业务人员因故不能催讨应收款，新接手的人员（包括试用期

内人员）必须负责疑难应收款（帐龄超出合同约定）的催讨，经过催讨成功，按利润的30%给予奖励；公司将应收款催讨情况作为考核业务人员的重要考核指标。

14.试用期内的业务员需要签订本协议，试用期一个月,公司将重点考察新客户的开发能力和应收款

催讨能力。试用期内必须完成5个客户以上的询盘量,同时必须了解外贸领域的日常知识和外贸的操作流程.工作要勤奋,态度要端正,服从公司的工作安排和领导.有信心完成公司下达的任务.否则公司将在征得业务员同意的情况下,需要重新签订劳动合同,或公司将不予录用.15.货款责任：业务员有协助公司收回货款的责任，同时承担催讨拖欠货款不力的赔偿责任。客户

拖欠货款不得超出合同约定期限的，同时从超出合同约定的那天起业务员每月都需要承担拖欠货款 的责任，公司将从业务员的销售提成收入暂扣（下称：暂扣款）；同时超出合同约定的期限 倍的货款，业务员不再享有提成（有特殊情况或经总经理批准延长期限的除外），经催讨后来到帐的暂扣款，在相应拖欠的销售货款到帐后，将全额返还给业务员；业务员如果因违反公司制度被公司辞退或业务人员主动辞职的，视为自动放弃没有结算的销售提成、暂扣款和补贴等，基本工资按《员工守则》执行。

16.业务员要积极防范销售风险，业务员接受货款或隐瞒私收货款是严重的违纪违法行，视为私吞

货款，一旦发现和查实，业务员承诺承担私吞货款倍的责任，同时停发所有销售提成；私收货款数额巨大，达到立案标准的，公司将提交司法机关处理，同时被公司开除。私吞货款的定义：私自收取货款或证据证明货款已收而业务员不承认的等占有或占用公司货款的行为。业务员不得以任何理由用公司货款或物质冲抵报销费用或工资，否则按私吞货款处理。

17.严禁用任何手段骗取公司货款。对此类严重违规和涉嫌违法的行为，公司对当事人做开除处理，停止发放业务人员所有尚未结算的销售提成，暂扣款，奖金等，同时向公安机关报案，追究当事人的经济和法律责任。

18.公司不定期直接与用户进行沟通核实货款的支付情况，业务员要予配合。无论业务员是否离职，公司保留对业务员私吞公司货款的追溯权。

19.公司对货款期限由一定要求，如果业务员为了获得提成，允许在规定的时间内由业务员自行先

行垫支货款。货款后来到帐的，全额返还给业务员。

20.公司对季度和销售表现优异进行物质奖励，形式和内容公司根据其贡献大小而定。

21.业务员的个人所得税由个人负责和承担，公司不承担代扣代缴义务。

22.如果特定客户的订单是由数个业务员共同实现的，公司实行提成和特别奖励实行区域销售

总量控制的原则，在参与特定订单达成的销售人员之间根据各业务员的综合表现和贡献进行分

配。

23.业务员要自觉维护公司的利益，由于业务员的责任造成公司声誉或财产损失的，业务员需要承

担相应的责任。

24.业务员不得在其他公司兼职，不得自办或参股与本公司业务范围相同或相似的公司，严禁利用

公司资源谋取私利；否则一旦发现，视为业务员严重违反公司制度，公司将对业务员做辞退处理，停止发放业务员所有尚未结算的提成、工资、奖金、暂扣款等；同时公司保留向业务员追回自违规之日起从公司获得所有收入或不当获利的权利。

25.业务员需要自觉遵守公司颁布的各项规章制度，如果违反劳动合同和公司其它规章制度，将承

担相应的责任。

26.本责任书作为业务员的岗位聘约依据之一，如果业务员和公司之间的劳动合同被解除，此责任

书即被终止执行，业务员需要办理移交手续，本协议中所约定的义务和责任仍然需要执行。

27.业务员需要与公司鉴定《保密条例及岗位确认函》，否则，本协议中公司方面所做的承诺（如

支付工资、提成和奖励等）就得不到保障。业务员辞职，需要与公司签订没有私收货款的承诺书。

28.本责任书生效期间，如发生争议，可通过双方协商解决或提交公司管辖地法院审理。本协议自

签订之日起生效。

公司：业务员：

签字：签字：

年月日年月日

第三篇：计划统计员和合同员岗位职责

计划统计员岗位职责

1、认真执行归家《统计法》和实施细则及各项统计报表制度。

2、负责编制、下发施工计划。

3、月度统计及时、准确、形象进度与产值同步，台账与报表原始数据一致，并及时上报报表。

4、做好工程资料的积累，按规定设置计划、统计台账，并及时登账。

5、坚持实事求是的工作作风。统计资料和图表要求填写认真、书写整洁、数据准确、真实、不虚报瞒报漏报统计数据。

合同管理员岗位职责

1、遵守公司有关规章制度，保守公司、项目商业秘密。

2、负责本项目合同资料综合管理工作，并就本工作向经理以及上级业务部门负责。

3、负责本项目实施过程中合同证据资料的收集、保管工作，确保资料真实性、完整性。

4、负责建立并及时更新本项目合同管理台帐。

5、负责填报有关报表。

6、建立并执行本项目合同证据资料借用制度，对借出的资料负责及时收回。

7、完成领导交办的其他工作。

第四篇：安全生产责任合同(安全监员)

安全生产责任合同

甲方：武汉市公路监理公司保宜第二驻地办

乙方：武汉市公路监理公司保宜第二驻地办专职安全监理员

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在工程施工中创造安全、高效的施工环境，切实搞好本项目的各项安全监理及管理工作，有效保障责任双方权益，特签订如下安全生产责任合同：

一、甲方职责

1、驻地办对所管辖范围承担安全监理责任。驻地办主要负责人对所管辖标段的安全监理工作全面负责。

2、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及省指挥部、总监办的安全管理规定。制定驻地办内部安全监理责任制和所管辖范围的安全监督管理制度。

3、按合同规定配备具备资格的安全监理人员。

4、监督施工单位执行安全生产法律、法规和标准、规范，落实安全生产责任制，执行施工安全技术措施、规范和安全操作规程。

5、负责审查施工安全方案及安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并提出审查、审批意见报总监办备案。督促施工单位对施工人员进行分部分项工程的安全技术交底。督促施工单位安全专项施工方案的编制及专家论证工作。

6、负责督促施工单位对施工现场的安全管理。对各种违规行为及时制止，并按有关规定进行现场处理。当发现有危及施工安全的重大隐患和安全管理严重失控时，应及时下达停工令，责令施工单位整改，并及时向总监办和业主部门报告。

7、负责审查施工单位专职安全管理人员和特种作业人员的资格，对不称职和不合格的人员，责令其更换。

8、审查施工单位的特种设备是否按照规定进行检验检测、注册等级。

9、负责施工生产中各种不安全因素的分析和预防控制，全面分析本辖区重大危险源，确定监控重点，尽力避免和减少安全事故的发生。参与对安全事故的调查分析，监督事故单位对安全事故的处理。发生事故应及时报告并维护好事故现场。

10、负责建立驻地办安全监理档案；驻地办旁站监理人员应在监理日志中详细记录事故现场每天的安全监理工作情况，驻地办要定期进行审阅并签署意见。

11、组织实施所辖区内的安全管理月度考核，每月向总监办报告安全生产情况，按规定编制监理工程项目的安全统计报表，及时反馈安全生产信息。

12、履行《建设工程安全生产管理条例》和合同文件有关规定的安全职责。

二、乙方职责

1、熟悉有关安全方面的法律、法规、标准，对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，提出审查意见；

2、定期、不定期检查施工单位安全文明施工措施落实情况，对不符合工程建设强制性标准的建设行为采取措施加以制止，当发现存在安全事故隐患时，向安全专业监理工程师汇报情况，坚决要求施工单位立即整改直至停工；情况严重的，直接向驻地监理工程师汇报，有权要求施工单位停止施工，并及时上报有关安全生产的情况；

3、每月检查各施工单位安全制度的落实情况、安全生产情况及安全资料的整理情况，及时向上级领导汇报检查情况，并对各施工单位的安全生产工作作出评价。

4、记录安全监理工作，建立和如实填写安全监理台帐,及时向驻地办安全专业监理工程师汇报安全监理工作，并将相关资料及时整理归档。

三、违约责任如因甲方或乙方未按合同履行安全职责造成安全事故，将依法追究责任。

四、本合同正本一式二份，合同双方各执正本一份。由双方代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效，有效期为一年。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）或代表：（签字）或代表：（签字）

_______年_____月____日 _______年_____月____日

第五篇：合同、预算(劳资)员责任合同

合同、预算（劳资）员责任合同

为加强项目法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，狠抓施工现场的优质、安全文明施工的标准化、制度化、科学化管理，确保工程质量达标，创文明安全工地，确保不发生死亡事故。未明确双方责任，特签订本责任合同。一 签约双方：

甲方：四川省蜀通建设总公司建筑公司

乙方（合同、预算（劳资）员）：

二 聘任职位：预算员；工资标准：月聘金

元/月（包干），平时发月聘金70%，年终考核合格后补发30%。

三 双方责任

甲方责任：

1.每月末项目经理负责对乙方进行月考核；公司造价部每季度负责对乙方进行季度考核。2..以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签订正式合同前使用期三个月（发放聘金的70%）。3.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，使之全面施工合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。

4.提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。乙方责任：

1.主管（内外）合同起草，预结算，2.及时办理各种签证手续齐全；研究预算用工差价，确保成本效益；对分包单位施工资质、技术素质进行审查，做好成本核算。

3.工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施。

4.承担材料浪费赔偿责任：提供数据造成材料浪费超过一定比例，将承担一定的经济赔偿。5.根据工程需要配备相应劳动力，使施工队伍专业工种，技术结构合理，避免劳动力使用浪费。6.协助上级部门组织好技术培训、技术比赛、技术考核，不断提高工人技术素质。按公司经济承包合同和质量管理规章制度，结算施工任务书、工作量时，执行质量奖罚制度，奖优罚劣，实行工程产品质量与工资、奖金挂钩。

7.在签订分包工程劳务合同时，要有进度指标和成本控制审算指标。8.做好工程预算工作，为生产需要做好劳动力数量单位计量决策使用。四 工作标准

1.工作积极性高，热爱预算工作，能独当一面；奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。

2．遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。3.努力学习预算知识，新法规和专业技术，熟悉使用预算软件

4.按章办事，不徇私情，密切与技术、内业、班组、工长沟通交流，为结算和报进度款收集资料。5.履行四个必须：

（1）熟悉施工图，必须精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按时完成施工图预算；

（2）必须经常到现场调研用工管理，结合工程实际编制高质量的预算合同；

（3）合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成结算和竣工结算；

（4）必须为其他相关部门及时提供预结算资料。6.做到5个到位：

（1）编制签订内外分包施工合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错；

（2）深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料；

（3）做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期的组织自查、互查；

（4）掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动的解决；（5）办理劳动力平衡、调配、招收、借工等手续及费用签证、结算。7.每天做好的日常工作：

（1）严格执行市场预算，研究预算用工价差确保成本效益；（2）各种签证手续齐全及时签证；

（3）负责工种变更的审报、审批工作，工人零星工作结算、审批。五 奖罚：

甲方代表（项目经理）：

乙方代表（合同预算员）：

项目经理部

****年**月**日