落实集团公司安全生产特别规定

第一篇：落实集团公司安全生产特别规定

某某矿落实集团公司《安全生产特别规定》

情况汇报

9月30日，我矿组织召开全矿中层干部会议，贯彻落实9月28日集团公司召开的“四季度安全生产动员会暨第十次安全办公会议”精神，会上，机电矿长传达了集团公司《安全生产特别规定》，在全矿迅速传达贯彻落实，要求有关单位和部门对照每条规定，逐项明确责任领导和责任人，制定具体落实措施。四季度，我矿结合本矿实际情况，制定了《某某矿决胜四季度安全生产特别规定》印发全矿，并与矿四季度“安全生产目标管理责任书”联挂考核，严格兑现奖惩。现就落实集团公司《安全生产特别规定》具体情况汇报如下：

一是严格瓦斯监测系统管理。我矿正在使用的瓦斯检测系统为中煤科工集团重庆研究院研制的KJ90型瓦斯检测系统，目前运行稳定。井下正在使用的检测设备有分站76台、交换机5台、所有各类传感器共587个，满足井下各个地区的使用，达到有效监控全矿瓦斯的目标。为最大限度减少故障次数，我矿采取的主要措施是：①提高认识，转变理念，牢固树立瓦斯事故是可防可控的理念，把检测监控系统故障当做事故来处理，出现系统故障按照事故进行分析并追究责任者。②制定瓦斯监测监控系统故障惩罚制度，凡发生故障无论是人为还是设备原因，必须由调度室值班人员组织分析、记录，进行处罚，矿早晨碰头会汇报。③矿定期组织对瓦斯监测监控系统进行会诊，由矿主管“一通三防”领导、通风副总、安全副总组织参加，对检测系统进行审查，发现问题及时处理。④建立了监测监控系统设备维修专业队伍，配备了专职维修，定期校验。矿每周三早班对井下全部传感器进行调试一遍。⑤加大检测设备投入，2014年购置监测监控分站38台、各类传感器160个，对监测设备及时升级。⑥加强监测工日常培训，规范井下监测工加线、改线以及增减设备等工作流程，杜绝自身原因造成的检测系统信号中断。通过采取有效措施，10月份我矿检测故障明显减少，实现了集团公司特别规定要求的检测故障一个月不超过两次的目标。

二是严格瓦斯抽采系统管理。我矿井下施工的所有瓦斯钻孔均采用“两堵一注”封孔工艺，穿层预抽钻孔及本煤层抽放钻孔，封孔深度均在20米以上，单孔浓度达到60~100%，高顶钻孔封孔深度均在15米以上，单孔浓度为30%左右，经过大力推广“两堵一注”封孔工艺，矿井抽采量大幅度提高。10月份，瓦斯抽采纯量为24.37m³/min，矿井风排瓦斯量为20.98 m³/min矿井瓦斯抽采率为54%、地面高浓度瓦斯抽放泵站使用郑州光力生产的GWZG-100瓦斯抽放检测系统，低浓度瓦斯抽放泵站使用的楠江集团生产的KJ92瓦斯抽放检测系统，能够实时检测抽放系统瓦斯浓度、负压、流量、温度等抽采参数。矿井在线检测装置与检测机房联网，能够对井下各地区情况进行24小时检控，另外个抽采干管、支管、钻场还安装了郑州光力瓦斯抽放综合参数测定仪CJ27进行人工检测。

三是针对我矿大采深，水文地质条件复杂等情况，对防治水技术路线进行了重新评价，委托煤炭科学研究总院西安研究院对某某矿的水文地质条件进行了评价，编制了《冀中能源峰峰集团某某井田水文地质条件评价及防治水总体设计》，矿井各采区均按此防治水技术路线执行。地面勘探采用三维地震勘探和直流电法勘探。三维地震勘探主要查明地质构造、陷落柱位置及发育情况；直流电法勘探主要探查断层、陷落柱含导水性。井下探测主要是对开拓延深巷道、深部野青掘进，坚持逢掘必钻。①开拓延深巷道：钻探采取正前钻两侧各一钻，迈步式前行；物探采用瞬变电磁仪、全方位探测仪和DTC-150地质探测仪进行超前探测，超前距随掘进深度而变化。②深部野青掘进：钻探采取正前钻及两侧各一钻，施工至信号层伏青灰岩。物探采用DTC-150地质探测仪进行探测，超前距随掘进深度而变化。③回采工作面采用坑道透视、瞬变电磁、音频电透视、全方位探测选择其中三种物探方法探测对工作面内部底板探测。对物探异常区用钻探验证。-600m标高以下深部野青工作进行底板注浆加固，加固钻孔终孔设计至大青灰岩底板，变含水层位隔水层，有效增大野青煤底板的隔水层强度，从而达到安全开采。对大煤及野青工作面采前均进行安全评价，经集团公司批复后方可回采。近期，根据集团公司要求，创新理念和思维，将井下工作面底板注浆加固改为地面注浆加固治理，即安全又科学。我矿将在8466工作面里段实施地面注浆加固治理工程。现开工地面打转已500余米，为下一步实施地面区域注浆治理提供经验。

四是严格执行《冀中能源峰峰集团有限责任公司关于加强煤矿井下钻孔施工监督的规定》要求，自2014年10月份以后所有施工的水文孔、瓦斯孔均建立了钻孔验收台账，实行打钻实名制管理。我矿已于10月30日在8461底板注浆6钻场、8463运料巷10钻场安装、视频监控。使用效果良好。随后，我矿将在井下所有施工的瓦斯钻场、地质和防治水钻场现场进项实时监控。

五是组建本矿专业防治水和瓦斯钻孔打钻队伍某某矿为水文地质条件复杂型矿井，某某延伸及深部野青掘进工作面严格执行超前探测，工作面回采前对底板进行注浆加固，为保证钻探工作顺利进行，矿分批安排人员进行特种作业人员培训（防探水作业），提高专业素质水平，组建本矿专业队伍目前我矿防探水作业人员共计111人，本矿探放水作业人员有64人，翔龙公司探放水作业人员22人，峰四勘探有限公司探放水作业人员10人，纵横公司探放水作业人员15人。瓦斯抽采作业人员80人（全部是本矿队伍）。

六是制定了流动设备管理规定。选聘8人成立专职防爆检查组，划归调度室统一管理，具体业务由机电副总、机电矿长直接领导，矿下发了《流动设备防爆管理规定》，防爆组每天对井下采掘流动设备进行巡回检查，建立检查台账和联系单。对重点地区坚持每天检查一次，做到每天一检查。每周一通报，每月一评比。矿坚持周四防爆检查例会制度，例会由机电矿长（机电副总）亲自组织，各单位机电区长，机电工长参加，收到了较好的效果。

七是严格落实重大隐患排查治理规定，实施五级隐患排查治理，各专业、个部门（单位）按规定排查，定期申报；并加大隐患排查治理力度，规范隐患排查。建档、治理、评价、销号等程序，做到隐患清楚，治理科学，整治有序，确保隐患排查治理全面及时，形成闭环管理。

八是制定某某矿《安全管理红线管理规定》即“峰集羊[2013]24号”文件。并严格按照红线规定进行考核，对触犯红线规定者，属合同工者，一律接触劳动合同；属外用工的，一律予以辞退。各专业严格落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”，坚持“党政负责”、一岗双责、齐抓共管“。

九是强化安全质量标准化动态管理。在第四季度制定了我矿安全质量标准化向纵深发展的规划目标，明确由生产管理部统一协调推进。凡被矿动态检查停头停面、安全质量不达标的，按一旬不达标考核，一个月内出现两次动态不达标的，按照当月工程质量不达标考核，主管副职降职使用，凡月度安全质量标准化不达标的，对单位党政正职责任追究，主管副职降职使用，班（队）长免职，联挂只能部门责任，凡被上级（峰峰集团公司以上部门和领导）检查停产整顿的头面不达标，取消专业月度安全质量标准化评比资格，对单位党政正职降职使用，主管副职免职，联挂只能部门责任。

十是强化现场预防预控管理，严格执行安全确认，岗位双述、领导干部值班、跟班等管理制度，对假确认、不确认的，按严重“三违“处理，并严肃追究相关人员责任。对安排的每项任务制定了安全保证措施，明确责任，落实到人，工人做到正规化操作，管理人员做到程序化管理。特别是对重点环节，部位坚持“六定”带班管理，职能部室和矿领导亲临现场，做到机控与人控相结合。

2014年11月4日

第二篇：落实特别规定汇报

章丘矿业有限公司绣惠煤矿

落实《山东煤矿安全监察特别规定》的

情 况 汇 报

二00七年九月二日章丘矿业有限公司绣惠煤矿

落实《山东煤矿安全监察特别规定》的情况汇报

为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，有效遏制煤矿重特大事故，进一步落实安全生产责任，保障职工的生命安全，章丘矿业有限公司绣惠煤矿对照《山东煤矿安全监察特别规定》，进行了逐条对照自查，现将贯彻落实情况汇报如下：

第一条 煤矿在生产过程中有可能造成人员伤亡的较大危害时，要迅速组织撤离，采取有效措施保护危险区域内的人员。

矿井针对各类灾害，制定了灾害预防处理计划，制定了大雨期间必须停产撤人的应急预案；并对矿区周围的废弃矿井、地面有无塌陷、裂缝情况进行定期巡查，并在大雨期间进行巡查。

第二条 煤矿由下列情况之一的，责令停产整顿，暂扣安全生产许可证，对煤矿企业处200万元罚款；对主要负责人出15万元罚款。

（一）破坏、开采保安煤矿，擅自提高开采上限的； 矿井未破坏、开采保安煤矿，严格按规定的标高进行开采，未擅自提高开采上限。

（二）未查明矿井水文地质条件和采空区、相邻矿井废弃老窑积水等情况，未进行水害预测分析的；

矿区的水文地质条件和采空区已查明，相邻矿井采掘情况和废弃老窑积水情况已标注在采掘工程平面图和在相关资料中详细说明，定期进行水害分析预测。

（三）在井下受水威胁的区域，未坚持“有疑必探，先探后 掘，不探不掘”的探放水原则，未按设计进行探放水的。

矿井严格坚持“有疑必探，先探后掘，不探不掘”的探放水原则，严格按探放水设计、探放水规程进行探放水。

（四）煤矿未实现分区通风，采用不符合规定的串联通风的。煤矿分区通风，无串联通风现象。

（五）矿井、采区、采掘工作面风量不足或无风、微风作业的；

矿井严格按要求进行风量分配，工作面风量分配合理，没有微风、无风作业现象。

（六）年底前未按标准装备、完善矿井安全监测监控系统的； 已按标准装备、完善矿井安全监测监控系统，并于8月份进行了系统升级改造，与市局监测监控系统已联网。

（七）开采冲击地压危险的煤层，不治理、不解危、不落实防冲措施的；

矿井不受冲击地压威胁。

（八）使用国家明令禁止使用或淘汰设备的；

矿井淘汰设备已于2007年8月底前全部更换完毕。今后新进设备，全部按照国家有关要求和设计型号进货。

（九）超定员、超核定生产能力生产，生产采区、采掘工作面个数超过规定要求的；

矿井核定生产能力为12万吨/年（技改前两矿合计），实际每月产量为4000吨，未超能力生产；矿井每小班实际下井人数为100人，无超定员情况；矿井现有作业采区2个，残采工作面1个，掘进工作面4个。

（十）改制、破产、重组矿井未明确安全监管机构和安全生产责任人，安全管理责任不落实的。

矿井未进行改制、破产、重组。

第三条 煤矿由下列情况之一的，责令限期改正；逾期未改正的，给予生产经营单位或主要负责人警告，并处一万元罚款：

（一）未按规定储备事故预防和抢险急需的物资、设备的； 已按规定储备事故预防和抢险急需的物资、设备，并专库存放。

（二）未明确抢险责任人、组建抢险队伍，未按规定组织避险、救灾演习的；

以组建了抢险救灾队伍，明确了抢险责任人，按规定组织了全员避险救灾演习。

（三）未按规定报告本企业劳动定员情况的； 本企业的劳动定员情况已按规定上报。

（四）未明确“限员挂牌”制，井口、采区及采、掘工作入口处未标明定员和实际作业人数的；

明确了“限员挂牌”制度，在井口、采区及采、掘工作面入口处已标明定员和实际作业人数。

（五）未按规定安装井口自动化考勤系统，实现出、入井考勤管理自动化的；

安装了井口自动化考勤系统，实现出、入井考勤管理自动化。

（六）未按规定设置井下职工“三条生命线”（通讯线路、压风管路、防尘水管）的。

目前矿井的通讯系统、防尘系统已经按规定完善并正常运 行，由于矿井以前采用井下移动压风系统，地面压风系统还未设置，我矿将于规定时限前购置安装，完善井下职工“三条生命线”（通讯线路、压风管路、防尘水管）。

第四条 煤矿企业未建立健全安全生产隐患排查、治理和报告制度，未按规定进行排查、治理和报告的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产整顿，并对煤矿企业负责人出15万元罚款。

矿井建立健全了安全生产隐患排查、治理和报告制度，并按规定定期进行排查、治理和报告。

第五条 煤矿有下列情况之一的，责令限期改正，并及时向有关地方人民政府或有关部门提出建议：

（一）、超层越界开采的；

绣惠煤矿历史上曾经出现过越界现象，但是已经在图纸中标明并报煤矿监察、监管部门备案，目前所有采掘活动均在合法范围内进行，不存在超层越界现象。

（二）、改制、破产、重组矿井未明确安全监管机构和安全生产责任人，安全管理责任不落实的。

矿井未进行改制、破产、重组。

（三）、关闭矿井未达到五条关闭标准的； 无关闭矿井。

（四）、相邻矿井季度内未召开总工程师联席会议，未通报安全隐患、交换有关图纸资料的。

绣惠煤矿每一个季度均与相邻煤矿召开技术负责人会议，并通报安全隐患、交换煤矿实际图纸。

第三篇：落实集团公司安全工作会议情况

落实集团公司安全工作会议情况

一、学习贯彻集团公司安全工作会议精神情况

自12月21日集团公司安全工作会议召开以后，我矿领导高度重视，通过会议层层传达会议精神。周一安全办公会上全文贯彻王董、张总和谢总的讲话精神，同时充分利用工作平台、电子大屏、广播、电视等多种媒介，宣传集团公司安全1号文，同时组织相关人员，吃透文件精神，制定我矿安全1号文。

二、我矿安全工作会议召开情况

元月5日上午，我矿在老四楼组织召开全矿干部会，会议共有四项议程，安监处长吴向琼做工作报告，客观总结去年的安全工作，认真分析今年的安全形势和压力，并对1号文的新政策进行讲解。总工程师苗育生重点解读集团公司2号文，并对去年“一通三防”工作进行回顾，对今年的工作进行安排。何矿长做了《严格考核、严肃问责，坚决实现安全生产“零伤亡”》的工作报告，就如何确保今年的安全工作，作出重点安排。最后，邱书记做总结讲话，就群防群治、素质提升、制度落实、践行群众路线、自主管理等工作作出安排，确保实现安全目标。

三、本单位安全政策措施制定情况

今年的安全政策，总体上坚持从严、从重、从快的原则，文件制定主要参考集团公司1号文、我矿以往的安全政策、兄弟矿一些好的经验做法等。在强基础上，突出学习培训、岗位应知应会和安全风险预控，切出10%的工资，加强“三违”界定、岗位操作标准、事故案例防范措施的学习，月度考核兑现。在凝聚安全合力上，分系统对分管后勤、党群、经营等副总以上矿领导进行安全协管，同时机关13家部门“一对一”协管基层单位，利益共享、风险同担。在严问责上，对“三违”、工伤事故、挂牌、工程质量、隐患排查等，不仅在经济上进行处罚，同时根据效果程度，进行行政问责。

四、下一步安全工作安排

1、加强学习培训。今年，我矿全员工资将切除10%比例，作为学习工资发放，主要包括在三个方面，首先是“三违”界定标准的学习，各系统归纳整理“三违”界定标准，对“三违”进行定性，印制成册，人手一份，作为月度考试内容，必须人人过关，人人熟知熟会。第二是各工种操作标准，实行应知应会准入制度，凡应知应会不过关的，一律不许入井。第三是组织事故案例的学习培训。针对本工种曾经出现的各类事故，尤其是针对性防范措施，要掌握要领。

2、加强安全环境建设。由各分管领导牵头，按照集团公司新的标准，将安全避险“六大系统”、应急救援、职业病防治、地面设施、综合自动化、可视化等纳入安全质量标准化创建，制定创建办法措施，月度评比，月度兑现。对于易发事故的薄弱地段和环节，坚持开展专项整治活动，采取集中力量打歼灭战的办法，制定针对性措施，抓好整改落实，实现重点突破，积小胜为大胜，不断递进，逐步夯实安全基础。

3、强化科区安全自主管理。加大科区安全自主管理考核力度，主要考核科区制度建设、层级考核、工作完成、工程质量、工资分配、人员出勤、隐患整改等，季度考核，对于科区安全自主管理搞得好的单位，实行全员奖励，前两名的季度安全分红整体上浮10%,后两名的季度安全分红下浮5%-10%。

4、强推安全风险预控。严格按照《杨庄煤矿安全预警机制实施办法》的要求，根据影响安全的可控性、紧迫程度、危险程度和影响范围，及时发布安全预警信息，根据级别程度，组织人员带班，采取有效防范措施，强化现场过程、细节管控，及时消除事故隐患、预防各类安全事故。

5、落实层级管理。建立健全层级管理考核制度，正职考核副职，副职考核分管区域的班队，班队考核职工，形成层级考核网路体系，闭合层级落实链条，真正实现“个人保班组、班组保区队、区队保全矿”的流程闭合。对于已经明确的安全措施和安全目标，必须扭住不放，一抓到底，落到实处。尤其是在涉及到安全生产、落实集团公司、矿刚性要求上，绝不能降低标准，搞变通、打折扣。

6、严格考核兑现。根据集团公司要求，今年的各项政策制度，一旦制定，必须一以贯之的执行，一把尺子量到底，必须不折不扣，持之以恒。今年的1号文、安全协管、三违整治等文件，处罚及事故问责的力度较大，经济挂钩考核的力度也比以往权重有所增加，不仅要认真组织学习，吃透文件精神，更重要的是抓好分管范围的工作落实，避免或减少出现各类处罚及问责。

7、强化安全检查队伍建设。今年，我矿对安监人员将采取新的政策，安监员工资不再从采区通过信息费挣取，而是采取切块工资的方式，除年功工资外，其它全部切除，与安全效果、工程质量、隐患整治、专项治理挂钩考核，实行安监员分片包干、错时上班制度，安监处出台具体层级考核办法，实现工资差异化分配。根据月度层级全员考核结果，季度汇总，每季度后三名安监处淘汰调离安监处，空缺人员全矿招聘，畅通安监人员进出通道。

第四篇：确保元月份安全生产的特别规定

冀中能源峰峰集团小屯矿

确保双节、“两会”期间安全生产的特别规定

为确保我矿双节、“两会”期间安全生产，实现首季安全季，经矿研究决定，制定双节、“两会”期间安全生产特别规定，各单位要严格执行。

1、矿级领导严格执行安全生产调度值班和应急管理等制度，实行双值班（每天必须有一名生产专业矿领导、一名专业副总24小时在厂区值守）。

2、各单位党政正职及副总以上矿领导出矿必须向矿长、书记请假，单位副职出矿必须向主管领导请假，并向组织部备案，执行请销假制度。

3、各单位党政正职必须有一人24小时在厂区值守；各单位值班人员，不准空岗、脱岗、替岗；所有管理人员24小时保持手机畅通。

4、安全管理部成立安全小分队，调度室、技术科也要成立小分队，由主任（科长）带队，不定期组织专业检查，重点查中夜班、薄弱时间段和薄弱地段，每周不少于一次。

5、各单位要严格跟班六定管理，深入安全管理薄弱地点，现场必须填写记录。单位认真组织好自查，杜绝带着隐患作业，正职跟班必须到重点地区，盯住关键环节，完成矿规定的下井、跟班要求。夜班跟班一律是副区长以上的管理人员。矿领导带班要在早起碰头会汇报带班所查隐患。

6、管理人员必须熟悉本地区规程措施，不熟悉的按违章论处，带着隐患作业，一律按违章论处。

7、各单位要进一步健全重大事故预防体制，按照“专业把关，责 任到人”的管理原则，各专业业务保安部门要切实抓好“一通三防”、“防治水”、采掘顶板、机电运输等安全管理。

8、有隐患或施工质量不合格，单位自己停下来整改，矿不追究责任。矿或上级检查中，被停头（面）或掉标的单位领导，要严肃追究责任，直至降职或免职。

9、双节、“两会”期间“三违”、事故责任者，加倍处罚，严格程序化过关教育，主管矿领导、主管副总参加分析。继续开展“四反”、“四查”、“四抓”活动，狠反“三违”，各级管理人员完成抓“三违”指标，技术科、调度室、瓦斯治理科的技术员及以上的管理人员，每人抓1个“三违”，每少抓一人当月各项奖金减半。基层单位加强自主管理，技术员及以上的管理人员，每人1个“三违”指标。

10、严格执行“六不准”确认签字制度，严格执行休假职工返矿后休息一天，与车间领导谈话制度，严禁职工带着思想情绪，精神疲惫入井。严禁酒后入井、烟草点火物品入井。井口使用好验酒设备，验身工严格把关。

11、值周领导坚持每天有督查，每周有总结，重点对各单位执行矿各项制度、劳动纪律进行督查。

12、地面单位以及作业场所必须严格落实安全生产、消防、治安管理责任制，责任到人。矿按规定严格进行检查和督查，出勤班车要认真做好车况检查，确保完好，切实做好冰雪天气的防滑工作。

13、其它严格执行集团公司相关规定和《小屯矿关于加强安全管理的十五条禁令》（峰集小„2011‟108号）、《小屯矿关于加强安全管理的特别规定》（峰集小„2011‟111号）文件规定。

冀中能源峰峰集团小屯矿 2012年1月1日

第五篇：集团公司2005安全生产工作总结

文章标题：集团公司2005安全生产工作总结

2005年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结如下：

一、2005年安全情况

2005年，集团公司所属各单位均实

现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元；**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元；*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是:

1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。

2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。

3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。

4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。

5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.5万元。

6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。

二、2005年安全工作回顾[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]

（一）、明确安全目标，落实安全责任。

3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标（即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故），明确了安全生产及设备管理的八项任务（即：加强学习，提高认识；明确职责，落实责任；广泛发动，开展活动；搞好教育，培训到位；加强检查，整改到位；完善制度，夯实基础；现场管理，监督到位；更新改造，全面完成）。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。

（二）、强化现场管理，杜绝“三违”现象。

按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。

（三）、加强安全检查，查找事故隐患。

今年，集团公司组成安全检查组开展了8次全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五

一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。

（四）、召开专题会议，研究部署专项工作。

2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。

5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。

5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。

6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。

8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2005]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。

（五）、开展各项安全活动，提高全员安全意识。

在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动；在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动；在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。

（六）、加强设备管理，为安全生产提供保障。

今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要

求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。

（七）、加大安全投入，改善设备安全状况。

今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有

：

1、**40t台架回转支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。

4、**十二码头增设消防安全设施。

5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。

6、*轮主副机部分配件更新。

7、**公司三码头趸船修理。

尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。

2006年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的安全稳定作出应有的贡献。

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