公司安全生产汇报 2013年上半年

第一篇：公司安全生产汇报 2013年上半年

2013年上半年工作总结及下半年工作安排

2013年以来，安全科认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”、“生命高于一切”的安全核心理念，先后开展了一系列活动，实现了安全生产。

一、2013年以来重点抓的工作

（一）落实三级职代会、安全工作会、党委会会议精神，严格贯彻执行集团公司下发的三项制度

公司先后召开了职代会、安全工作会、党委工作会，公司全体干部职工对三级会议进行了认真的学习，领会会议精神，公司领导亲自与生产车间领导班子座谈，谈体会，谈认识，为实现公司的安全生产及首月首季开门红奠定了坚实的基础。

各单位、各车间组织全体干部职工利用班前、后会对《生产安全事故处罚和责任追究制度》、《安全管理红线规定》、《安全生产事故隐患排查治理管理办法》进行了学习，公司组织部分管理人员及班组长对三个文件进行考试。通过学习考试提高了广大干部职工对三项制度的掌握了解，为公司的安全生产起到了保驾护航的积极作用。

（二）、明确责任主体，实施安全目标管理

年初公司召开了二届一次职代会、安全工作会、党委工作会，会议上，围绕“零违章、零隐患、零事故”的安全目标，明确责任主体，实施安全目标管理，公司经理与主要生产单位签订了“安全目标责任书”。各基层单位将目标进行了层层分解到班组、到岗位形成了一级抓一级，一级保一级的责任链，同时对安全风险抵押金制度着手进行修改完善，加强了对“三违”现象的风险抵押金考核处罚力度，从而杜绝“三违”现象的发生，保证安全生产。

（三）、修改完善各项安全管理制度，使安全工作进一步规范化 按照集团公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》，公司对《安全生产隐患排查治理管理制度》进行修改完善，一是对照《焦化安全规程》分专业规范了班组、车间、公司三级隐患排查表，排查表内容涵排查的内容、标准，让不同层面的人员都清楚查什么、标准是什么，杜绝排查工作存在盲区、死区的现象。二是明确隐患排查治理机构及职责，严格执行集团公司检查频次，对检查出的问题严格执行“四位一体”闭合式管理，实施安全隐患处置消号制度，处置消除一个，报告消号一个，并对检查结果进行严格考核，对暂时不能治理问题的制定安全措施确保安全生产。截止现在公司开隐患检查二十次，检查出安全隐患89条，已全部整改完毕

同时，为保证公司各特种作业的安全实施，公司《安全规章制度汇编》中的有关内容，对生产单位特殊作业的“八证一票”进行了规范填写、审批以及管理的学习培训、考试，保证了各种特殊作业安全措施落实到位及特殊作业的安全进行，并使各种特种作业票、证达到了闭合管理。截至到五月份，全公司一级动火58次、二级动火30次、受限空间作业8次、抽堵盲板作业8次、吊装作业28 次、腐蚀性介质检修2次 全部实现安全作业。

一季度正值传统节日春节及两会期间，安全科加强对重点岗位重点人员进行检查，实施安全目标管理，执行跟班带班制度，认真做好班前礼仪、及班前后会工作，并携带酒精检测仪进行检查，杜绝了酒后上岗、班中酗酒等违规现象，保证了安全生产。

（四）、加强职工的安全教育、培训，进一步提高职工安全意识及技能 五月份公司安全科利用4天时间举办了10场《安全生产事故案例警示教育》，对公司全体管理人员及生产车间职工进行了安全教育培训，参加培训人员786人次。此次培训改变了以往上大课的形式，根据事故案例有针对性的对车间进行了重点培训，使职工能够结合事故案例与自己的岗位生产操作紧密的联系起来，提高了职工的安全意识。同时公司职能部门将进一步跟踪培训效果，与车间举行座谈会，谈体会、谈认识，巩固培训效果，保证公司的安全生产

公司各单位根据生产实际情况，进行了有计划停电的实际演练；另外，进行了正压式呼吸器佩戴的实际操作；窜仓应急演练；机修中心进行了各变电所突然停电模拟演练；煤气泄漏的模拟演练等，参加演练人员629人次。通过各单位的实际及模拟演练，大大提高了职工应对突发事故的操作能力，为实现二季度的安全生产及安全度汛打下基础。

为加强公司的安全管理水平，公司上半年安排4人参加了市安监局组织的安全生产管理人员培训班，全部通过考试；另外，对到期的5名安全生产管理人员按照要求进行了复训。

（五）加强对环保设备设施的检查，减少环境污染

今年以来，随着上级环保部门管理检查力度的增大，特别是焦炉的跑烟冒火及外排水指标的超标问题，环保科积极对生产现场进行跟踪督导，查找问题原因，积极与炼焦车间进行沟通，针对倒烟套筒对位不准确、侧吸装置不到位情况，督促车间加强装煤操作的现场管理及对设备进行整改，从而减少生产过程中的跑烟冒火；另外，环保科针对外排水指标超标问题，积极查找问题原因，从外排水管路起始端开始，逐个对每一个小井进行检查，并对存在问题的区域外排水进行封堵，单独进行内部处理，从而保证了外排水指标符合要求；在检查过程中发现1#焦炉东侧厕所小井水量较大，经认真检查是由于地下管路断裂造成，及时督促相关车间进行整治，在减少了外排水水量的同时，节约了地下水资源。

（六）积极开展“安全月”活动，确保实现安全生产和“双过半” 为了认真落实集团公司《关于开展2013年 “安全生产月”活动的通知》精神，进一步推动“安全生产年”和“管理提升年”各项工作开展，营造“强化安全基础、推动安全发展”的舆论氛围，确保实现安全生产和“双过半”的目标，公司对2013年“安全生产月”活动进行了详细安排部署，通过一系列活动的开展，确保实现安全生产和“双过半”各项任务目标的实现。

二、下半年安全工作措施

（一）、加强职工的安全教育及技能培训，进一步提高职工安全意识 公司将继续加强对职工的安全教育培训，重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，按照全年培训计划及培训要求有序进行，对每次培训要进行考试、检查培训效果。

下半年培训内容由相关职能部门进行安全基础知识、岗位操作规程、设备性能及工作原理知识等。切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使干部职工达到较高的安全业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力。

（二）、进一步完善制度建设体系，严格执行公司规章制度

1、公司进一步完善公司隐患C级分类，严格执行月度安全办公会、隐患排查治理专题会制度等，通过“三级五专业检查”活动、安全教育培训、岗位双述、安全质量标准化流动红旗竞赛活动等举措，确保公司下半年各项指标的完成。

2、以“三级五专业检查”为抓手，把安全关口前移，把“四不放过”原则从“事故后”移到“事故前”。做到 “公司、车间、班组”三级和“工艺、机电、安全、消防、劳动纪律”五个专业的检查相结合；加强对存在问题、安全隐患的整改治理力度，所查出的问题（包括隐患），按照 “四位一体”闭合式管理发现问题及时安排进行整改治理，做到小隐患不过夜，大隐患及时改，没整改验收前，落实防范措施，有效防范各类事故的发生。

3、实施走动式管理，掌握生产现场动态，确保生产安全运行 积极执行公司走动式管理模式，管理人员要深入生产现场，深入现场要做到第一时间发现问题、解决问题的一种管理方法，对现场人员、设备、环境安全进行监督检查。体察民意，在走动中了解职工,贴近职工,掌握职工思想动态, 沟通与职工的感情,缩短与职工之间的距离,与职工打成一片，促进企业和谐发展。

（三）、着力运行安全综合保障体系

一是坚持加大安全投入。从硬件、软件、管理、劳动保护等多方面加大安全投入，计划投资近100万元安装焦炉地下室通风系统、投资15万元购置有关安全仪器、防化服等应急救援设备设施，夯实企业安全基础。二是结合《焦化安全规程》，不断进行完善达标；加强对有毒有害气体物质的检测和治理；增设安全警示、安全标志，以增强安全提示作用；加大对生产现场工作环境的清洁、整顿，继续打造安全、整洁的工作环境、加大安全投入，增强安全保障能力等。

三是加强安全应急救援体系建设。继续制定和完善《应急救援预案》，根据不同的危险化学品、可能发生事故的地点、场所以及现场具体情况，逐步制定和完善相应的《应急救援实施预案》，并组织进行认真学习和演练，提升自救能力。

（四）、继续加强二大机制建设，努力构建安全长效机制

一是继续加强安全管理三全机制，做到全员参与安全，把每个干部职工都发动起来，突出每个人责任的重要性，充分调动大家参与安全的主动性；其次要做到全过程抓安全，通过梳理工作流程，细化过程内容，完善安全预警机制，加大安全控制力度；并且要继续抓好安全网络的构建，做到“横向到边、纵向到底”，形成全方位、立体式、多层次的安全网络。

二是继续加强安全效果评价机制。以安全质量标准化为标准，实施动态检查及时跟进，通过从人、机、物、法、环不同角度，通过三级五专业检查结果和以“安全质量标准化考核标准”为依据，对检查出的问题进行梳理、分析、确认，根据问题的性质、解决的难易程度、问题隐患治理结果进行严格考核。各单位及职能部门根据检查结果认真开展安全效果评价工作，形成安全效果评价报告。安全科要以此出台公司的安全效果评价报告。把安全效果评价结果与个人的年终总评及收入紧密挂钩。

通过以上措施，为实现公司下半年的安全生产目标，为公司的健康和谐发展奠定坚实的基础。

第二篇：运输公司“安全生产年”总结汇报材料（定稿）

运输公司“安全生产年”总结汇报材料

事故，是一个让人触目惊心的事情，每每发生事故，立马令人联想到灾难和死亡。而在汽车运输这个事故高发行业，汽车运输总公司承担着全市11个县区、两个管理区的旅客发送的主要任务，线长、面广、客流量大。针对这种情况，该公司以科学发展观统揽全局，牢固树立安全发展理念，采取得力措施，深人开展“安

全生产年”活动，“刹快车、除隐患、保安全”，全司安全生产整体状况持续稳定。去年，总公司安全运输生产责任目标考核均在控制指标范围内，未发生一次死亡2人以上的安全生产责任事故，赢得了社会的好评。

强化安全生产目标管理

一个企业是三分经营，七分管理。尤其是汽车运输企业，管理更为重要，管理得好，抓得严、抓得实，安全事故就会少发或不发，企业才会有更好的经济效益和社会效益。鉴于此，总公司始终如一把安全工作作为运输生产的第一大事来抓。首先，层层签订安全责任状。根据“一岗双责”的要求，按照“一把手负第一责任、分管安全的领导负主要责任、各级领导分头把关”的责任制度，公司总经理与其他副职和各部室负责人签订安全生产责任书，交纳安全保证金，与18个安全目标考核单位签订安全生产责任书。各分公司一把手、分管领导又同安全管理员、承包车主、驾驶员层层签订《安全生产责任书》。这样，将安全目标层层分解、落实到人，形成千斤重担众人挑，人人头上有责任的安全生产局面。其次，定期召开安全例会。总公司共召开安委会9次，安全例会12次，分公司共召开安全领导小组会议216次。这些大大小小的会议，既研究部署安全生产工作，又分析存在的问题，还要制订具体可行的措施，按轻重缓急和管理权限，落实责任人，逐项解决。再次，领导率先垂范，带头讲安全、抓安全。去年，总公司主管安全的副总经理对全司进行跟踪性检查4次；春运期间，总公司领导分为6个组带领机关人员深入到18个目标考核单位进行安全检查；五

一、国庆期间，总公司领导轮流带领机关人员下基层，上路上车反违章共计检查车辆680台次，查处超速车辆40台次。

大力提高司乘人员安全意识

汽车运输安全生产，问题出观主要是司乘人员思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生产事故发生，工作重点要前移，要在源头上下功夫。为此，总公司着力加大司乘人员安全生产教育，不断提高他们的安全意识。

——突出重点教育。狠抓车辆在“四种”(车辆同向行驶、逆向行驶、叉道行驶、夜间行驶)情况下如何预防摩托车碰撞事故的教育，在驾驶员队伍中进行大教育、大讨论、大写心得体会、总结经验，提升理性认识，提高事故预防能力。新田分公司发动司机写心得体会80多篇；抓好“五天”(冰雪天、雾天、雨天、炎热天、夜天)“五道”（街道、村道、弯道、叉道、坡道）教育，围绕“五天”、“五道”各项安全目标考核单位集中抓了三项专题教育：春运前对司乘人员进行了预防冰冻安全行车教育；三月中旬抓了驾驶员的雨季行车教育；六月抓了驾驶员炎热季节安全行车教育；使广大驾驶员不仅增强了安全行车意识，还提高了各种情况下驾车操作技能。

——创新教育方式。零陵分公司把几年来省内、省外有教育意义的重大案例编印成书，司乘人员人手一册，司机反映很好，总公司及时地在全司推广这一做法。今年全司共从网上、报上摘录各类案例80多起，通过编印小册子、通报、简报、墙报、安全例会等多种形式向广大司机进行宣传教育，效果很好。

——克服薄弱环节，狠抓“死角死面”。农村乡镇站场、非企业停车场、住农村的司机是教育中的死角死面，总公司千方百计利用各种手段加大对这部分人的安全教育，集中安排专人深入驻地给这部分人重点补课1300人次，发放安全通报800多份，强制安全专题培训420人次。

完善安全事故预防机制

市汽车运输总公司坚持安全生产常态化、制度化，采取多种措施不断完善安全生产事故预防机制，最大限度减少事故的发生。

一是定期排查。各单位每月进行一次集中性隐患排查，无论工作多忙、时间再紧，各单位切实按照总公司制定的隐患排查10项内容，由安全机务经理牵头，组织车队、车站、后勤等部门工作人员，一项项检查、一个个问题过关。建立隐患检查记录本、隐患台帐登记本、隐患整改登记本，并做到记录清晰、责任到人、整改到位。

二是重点排查。去年，总公司先后组织了2次，由主管安全的副总经理带队，组织安全机务、生产等部门的同志下到11个县(区)15个客运单位，深入车队、车站，突出三项重点隐患排查，即重点司机包括四个方面的问题(快车、疲劳、驾驶作风不好、技术不过硬)，重点车辆788台，各类车辆按8项内容进行排查；重点经营场所，即车站、公共娱乐场所等，并对排查的内容打成表格逐个项目、逐台车辆进行排查登记。对排查出来的问题都在6月20日

前整改到位，总公司逐个验收完毕。

三是专项治理。去年3—4月，总公司组织18个安全目标考核单位进行了为期两个月的隐患排查专项治理活动，通过横幅、标语、墙报、广播等宣传形式大造活动氛围，安管人员上路上车抓动态管理，仅上路就达320人次，跟车65趟，80人次，狠刹违法违章行为，同时，各单位自检自查发现隐患15起，立即整改

15起。还投入整改资金80万元，对南风坳、东安、双牌、祁阳、珠山、分公司等安检站隐患进行整改。由于措施硬、力度大，总公司未发生一起责任事故，轻微事故比去年同期下降了50％，从而从源头上预防和遏制重特大事故的发生。

落实重点举措切实整改到位

总公司自始至终对安全生产，保持高压态势，采取切实措施抓严抓实。首先，抓整顿。总公司班子成员联系实际查危害、挖根源、订措施，总公司安委会不等不靠，组织专人进驻分公司。指导帮助开展了以整思想、查制度、查工作为主要内容的安全整改活动，使事故苗头得到控制。其次，抓检查评比。每个季度定期评比一次，作为考核评先的依据，每次评比工作结束后写出通报下发全司，公布各次分数，并对问题单位不徇私情，点名点姓向全司曝光，这项工作对全司安全管理很有推动。再次，从严处罚。对安管人员管理不到位、驾驶员超速、超载、驾驶作风不好的进行处罚达人次，罚款金额超过15万元，共有7人被取消内部驾驶资格，用严处重罚的高压态势规范驾驶员守法经营。

第三篇：2020年公司安全生产工作总结汇报

2020年公司安全生产工作总结汇报

2020年，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深刻贯彻落实“树立安全发展理念，弘扬生命至上”的精神要求，紧紧围绕公司总体安全生产目标，不断完善公司安全制度和操作规程建设，强化隐患排查治理，加强安全生产教育培训，夯实企业安全文化体系建设，不断加大人防物防建设，保障公司的安全生产工作落到实处。现将公司2020年安全生产工作开展情况总结汇报如下：

一、牢固树立安全生产发展理念

1.深入开展了关于安全生产重要论述宣传教育，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，增强安全负责人及相关人员的安全发展理念，强化安全红线意识，推动公司安全发展、高质量发展。

2.结合主题教育，进一步提高政治站位，特别是党员领导干部的政治站位，促使认真贯彻落实“党政同责”“三个必须”以及强化企业主体责任等各项工作要求，牢牢守住安全生产的底线，进一步筑牢安全生产防线、坚决遏制较大安全事故的发生，着力提高安全管理水平。

二、落实安全生产责任主体，明确安全生产责任目标

公司制定了安全生产责任制，明确企业负责人为安全生产第一人，划定了各部室、子公司安全生产责任目标，成立了安全生产责任领导小组。2020年领导小组对照安全生产责任书目标要求，定期检查各部室、子公司的安全生产责任制落实情况，并督促相关部室、子公司对存在的安全隐患问题进行整改，务求安全生产工作有效落实

;对石羊河林业总场各分场移交的土地的承租方明确了安全生产责任。

三、制定安全生产工作计划，确保完成安全生产工作

公司对2020年安全生产工作进行了系统的安排和部署，细化了2020年安全生产工作目标及安全生产工作计划，明确相关安全生产管理工作的具体要求，认真落实本安全生产计划工作，及时督促计划完成情况，保障2020年的安全生产目标和安全生产计划的顺利实现。

四、健全安全生产规章制度，促进安全生产工作落实

为了建立安全生产长效管理机制，约束安全生产行为，加强职工安全生产纪律管理，公司不断完善安全生产的各项规章制度，进一步加强制度建设，有力促进公司安全生产工作有章可循、有章必循、违章必究。

五、开展安全教育培训工作，提高职工安全生产意识

通过安全例会、安全生产月主题教育、安全警示教育等多种形式对职工进行了防火安全、防汛安全、隐患排查、设施设备使用、应急救护等培训教育。通过加强安全生产法律法规的宣传贯彻，加强安全生产业务知识和应急救援知识的宣传教育，提高职工安全生产意识。

六、定期开展安全隐患排查，及时消除安全生产隐患

公司定期组织相关部室和人员进行安全生产隐患排查及治理，通过排查部署、制定方案、建立台账、对号核销等方式对管护区进行安

全隐患排查，明确隐患排查目标，提升隐患排查的实际作用。按照“查现场、查台账、查源头、查落实、差薄弱环节”的要求，深入一线，对重点区域和重点部位进行排查，特别对防火设施、易燃物品、火灾隐患及用水用电安全管理进行彻底排查。截至2020年11月底，公司共开展常规安全生产大检查工作6次，并及时整改了存在的安全隐患。对原林科院下双基地苗圃地上的杂草和枯枝落叶等火灾可燃物进行了专门清理清扫。

七、深入开展防火安全工作，突出安全生产重点工作

火灾安全隐患是公司安全生产重点工作，有效预防和化解火灾安全隐患是做好公司安全生产的基本要求。一是加强电气火灾专项整治工作，办公场所和林区用电安全进行规范管理，针对公司电气火灾自查和专项检查过程中发现的安全隐患及时落实整改;二是定期开展消防器材巡查、应急物资等专项巡查，确保灭火物资完备;三是开展防火安全演练，通过组织防火安全演练，提升了员工的应急处置能力;四是加强消防宣传工作，在开展员工消防安全日常培训、消防知识讲解，进一步增强职工的消防安全意识。

八、加强应急防范值班值守，提高安全应急处置效率

公司严格落实管护人员随时巡查和安全管理人员定期排查制度，在重大会议期间、重要节假日期间及极端气候时期，公司高度重视24小时值守和信息报告工作，严格要求管护人员24小时巡查并及时传递安全生产信息，一旦发生险情或事故，能及时组织力量进行抢险和妥善处置，提高安全生产工作效率。

九、下一步工作计划

安全生产只有起点，没有终点，下一步我们将继续深刻贯彻落实“安全发展理念，弘扬生命至上”的精神要求，全面贯彻上级部门安全生产部署，强化安全措施，落实安全责任，确保公司安全生产再上新台阶，具体措施如下：

(一)提高站位、切实落实安全责任。

切实履行安全生产主体责任，严格落实主要负责人的第一责任、管理人员的管理责任和员工的岗位责任，强化安全防护设施建设，加强安全意识教育，健全完善安全生产各项规章制度，确保安全生产责任靠实到人、到岗、到底，把安全生产责任扛在肩上、抓在手上，认真梳理规划安全生产制度，夯实安全生产工作基础。

(二)创新思路，务求实效。

及时总结经验，坚持贴近实际、贴近一线，从解决实际问题入手，突出公司特色，创新内容和形式，确保安全生产工作落到实处。

(三)继续加强安全生产培训工作。

及时传达学习安全生产相关文件和会议精神，邀请专业人员加强培训，不断提高安全管理人员和作业人员安全素质，不断提升公司安全生产管理标准化、精细化水平。

(四)加强安全生产预防工作。

强化“预防重于治理”的意识，切实把安全生产预防工作作为第一道程序，贯穿于整个工作的全过程，落实到公司生产每个部位，做到防在先、防到位，及时发现并消除安全生产的隐患。

(五)加强安全生产队伍建设。

根据现有队伍的结构现状，有计划、有针对性地加强培训演练，确保队伍思想过硬、作风扎实、业务精通、反应迅速，全面增强安全生产队伍的综合素质。仅供参考

第四篇：县供热公司安全生产汇报材料

？？县？？供热公司安全生产

汇报材料

（2011年12月15日）

2011年，我公司在县委、县人民政府的正确领导下，全面落实安全生产各项防范措施，圆满的完成了县安委办部署的工作任务，全年未发生安全生产事故。目前，已进入冬季供暖工作重要阶段，安全生产工作对冬季供暖生产尤为重要。我公司高度重视安全生产工作，坚持以人为本，牢固树立安全生产的理念，全面加强公司安全生产管理。现将我公司安全生产工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，落实安全生产责任制

今年，我公司始终把安全生产作为保民生、保安全的头等大事来抓，把安全生产工作列入重要的日程，围绕“打基础，强监管”做文章，主动工作，严格实行安全生产一岗双责制度，实现和推进安全生产的“三个”转变过程：一是积极推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变，严格按照《安全生产许可证条例》认真贯彻执行；二是推进安全生产工作从事后整治向强化基础转变，积极开展安全质量活动，夯实安全生产的工作基础；三是推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，积极组织与单位干部职工作签订了《2011年安全生产目标责任书》。《责任书》明确规定了安全生产工作的任务和责任，使安全生产工作形成－1－

了有人抓、有人管、有人负责、有人检查的良好局面。

二、真抓实干，确保热力安全生产工作的落实与完成 一是加强对所属站的安全生产监督管理。认真落实安全生产责任，安全生产责任覆盖到生产经营的全过程，明确各岗位的具体责任，进一步梳理完善各项安全生产管理制度，提高针对性和可操作性；严格规章制度的贯彻执行，确保每个员工严格执行安全生产规程。建立和完善安全隐患排查制度，并切实落实隐患排查整改工作。对查出的隐患，切实整改，落实到位，遏制重特大事故的发生。

二是进行安全生产教育培训。公司主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员按国家有关规定持职业资格证书上岗；加强有针对性的培训教育，今年，专门委派管道焊接工及电工作业人员共7人到自治州参加针对性的培训教育，使广大职工做到知其任、明其责、尽其职。

三是深入开展隐患排查整改，防范各类事故发生。工程施工阶段，公司在工程施工现场进行安全隐患排查。查施工现场职工的安全用具佩戴情况，查管道施工作业机器设备的安全性能，查用电安全，查施工车辆运输状况。对查出的隐患，切实整改，落实到位。

四是加强管道施工作业现场监管和管理。在夏季管网施工期间，对施工场地都进行了有效的防护，设立了安全标牌、安全防护网。在紧要安全施工路段，还派专人进行了看护，确保管网施工场地安全工作万无一失。我公司在夏季热力管网安全生产工作方面没有出现任何事故。

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五是搞好冬季运行前的各项准备工作。为了今年冬季锅炉安全运行，今年10月，公司筹集资金购买设备维修材料，集中主要力量对锅炉及附属进行全面维修。投入？万元资金进行了除尘器的维修和维护；投入？万元资金进行锅炉炉墙、炉拱的砌筑。目前，各供热站锅炉及附属设备已经全部维修完毕，锅炉房内电器线路设备、水泵、水处理等零星检修全部检修完成。

六是锅炉压力安全附件送检。根据锅炉安全运行要求，我公司将所有供热站的锅炉安全阀共计？台，全部送巴州锅炉检验所进行严格的检验，将不能继续使用的安全阀淘汰，购置新的安全阀，仍能继续使用的安全阀进行严格的校验，由检验部门出具了安全阀检验报告。压力表也送县质量技术监督局进行校验完毕并完成安装。

三、今后努力方向

在今后的工作中，我公司将继续以党的十七届六中全会精神为指导，牢固树立科学监管理念，继续加强安全生产各项制度的学习，提高从安全防范意识和能力，健全完善安全生产基本制度和台帐，进一步提升安全生产水平。为我县的安全生产工作做出新的贡献！

以上是我公司2011年安全生产目标管理责任制落实情况汇报，不足之处，敬请各位领导批评指正。

？？县？？供热有限责任公司二〇一一年十二月十五日

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第五篇：供电公司安全生产自查汇报

*** 安全生产专项自查情况汇报

调研检查组的各位领导、专家，大家好：

首先，清水县供电公司全体干部员工热烈欢迎各位领导、专家莅临我公司调研检查指导工作，现就清水县供电公司安全生产工作开展情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

按照省公司安监[2013]21号文《国网甘肃省电力公司安全监察质量部关于开展农电企业安全监督管理调研工作的通知》及天水供电公司安监[2013]588号文件要求，我公司成立以公司领导为组长的农电安全专项督查小组，根据调研提纲，集中进行了一次以自查为主、边查边改的农电安全大检查活动。要求各单位任务到人、责任到人，进行“拉网式”大检查，不留死角，不走过场。通过这次全面深入的检查，进一步夯实了全公司范围内农电安全生产管理基础，取得了一定的实效。

一、具体所做的工作

1、我公司结合本安全管理提升活动,及时进行了“四种人”《安规》考试，签定了本各项安全责任书，并监督各基层单位与一线员工签订了《安全责任书》及《安全互保责任书》。

2、及时组织学习并转发省市公司下发的各类事故快报、简