第一篇:市场检查简报
中山市场检查 简报(7月)重庆市江津区中山畜牧兽医站
2013年7月8日
加强市场监管
促进养殖发展
为加强辖区饲料、兽药等养殖投入品市场的管理,保证养殖投入品质量安全,维护广大养殖户的权益,保护养殖业健康安全发展,按照区畜牧兽医局的要求,根据《饲料和饲料添加剂管理条例》等相关法规规定,7月4日,中山畜牧兽医站站长封星文率队一行对辖区内太和场各养殖投入品经销商、经销点进行了监督检查、整顿等工作。为了搞好饲料市场检查整顿,掌握饲料市场总体情况,我们在进行饲料市场检查整顿的同时,对饲料生产企业、经营单位及其产品和经营品种逐一进行了登记、备案。
本次市场检查的重点主要包括:
一、经销商经营证件查验。每到一处经营门市站长封星文严格查验了经销商相关证件,对证件、执照的经营范围与有效期进行了核查。
二、兽药种类检查及安全检查。检查期间,我们对太和场四家饲料、兽药经销店的经营种类及其有效期进行了检查,严格杜绝过期、违禁兽药进入市场,切实保障养殖投入品安全。
三、饲料安全管理检查。我辖区内最近的多雨潮湿的气候,我们对饲料饲料的码放进行了重点检查,封站长强调饲料的码放一定要严格分类,存放于干燥阴凉处,底层以木架等与地面隔开,遵循先进先出原则,对散装、零售饲料的霉变进行了严格审查,检查中未发现过期、霉变等问题。
本次市场检查发现,太和场饲料、兽药等养殖投入品经销还存在少量兽药规整不合理,过期兽药存在等问题,针对此类情况,我们对经销商进行教育沟通,并实行限期整改制度。保障饲料、兽药等养殖投入品质量安全是切实保护消费者利益的重要措施,把好养殖场到餐桌的第一关是我们兽医工作者基本职责。
第二篇:2012中秋国庆期间市场检查简报
县物价局开展“中秋、国庆”期间市场物价检查
在“中秋、国庆”双节来临之际,为了切实抓好市场价格监督检查,加大市场价格的监管监测力度,维护消费者的合法权益,确保我县市场价格总水平的基本稳定。根据市物价局的安排,县物价局于9月25日由主要领导带队组成检查组,主要对县城两大超市、大治洞农贸市场的群众生活必需品价格进行市场监测和巡查,重点开展市场商品明码标价专项检查。
县城两大超市和大治洞农贸市场的各类商品、干菜、肉、蛋等货源充足,市场秩序良好,人心安定。近期受天气、市场等因素影响,新鲜蔬菜价格较去年同期有小幅度上涨,猪肉、鸡蛋等副食品价格也略有上涨,服装、医疗、药品、客运、水、电、天然气价格平稳。检查中发现的主要问题是部分商品标价签书写不规范、物签不对应,个别门店不执行商品明码标价制度等现象。针对这种行为,县物价局工作人员现场进行了价格法律政策宣传,帮助经营者纠正错误,对拒不执行明码标价类查类犯的按照有关法律、法规进行了严肃处理。
同时,县物价局“12358”价格举报电话24小时畅通,及时、认真受理群众对价格的投诉举报,配合相关部门做好“中秋、国庆”小长假期间的价格投诉受理工作,做到举报一起,查处一起,切实维护广大消费者的合法权益。
第三篇:传染病检查简报
春季是传染病的高发季节,为进一步落实传染病防治措施,加强传染病疫情的报告、控制、消毒、隔离及医疗废物的处置等工作,我卫生监督大队于三月中下旬对全县辖区内医疗机构进行了传染病监督检查。
此次检查内容主要包括各项组织机构,传染病的预检分诊、消毒、隔离等制度是否健全,疫情登记内容、方式和时限是否符合要求,是否对医务人员开展了培训工作,门诊日志、住院登记记录是否完整,有无传染病瞒报、漏报或迟报现象,二级以上综合医院是否设立感染性疾病科,布局是否合理,是否有明显标识与标志,医疗垃圾的管理是否符合要求等内容进行了全面的检查。卫生监督员通过核查资料、现场查看,未发现重大的传染病险情。卫生监督员针对检查中发现的问题给予了指导和并下达了 份卫生监督意见书。
通过此次检查,提高了医疗机构对传染病管理的防控意识,为防止传染病的流行和爆发打下了良好的基础。
第四篇:月度工地检查简报
项目公司月度工地检查简报
4月份、总第 01 期
山东威达臵业股份有限公司 2012年4月29日
2012年4月28日下午至29日上午公司高管对三个项目公司的工程进行了实地检查。就现场检查情况来看,虎山工程较好,文登项目对以前存在的部分质量问题至今未落实到位。以下为检查情况汇总:
一、苘山项目公司:
1、和谐苑物业房改线路原计划于4月27日完成,至到检查时仍在施工中。
2、怡苑、花园一期、嘉园电业综合验收资料盖章计划于4月27日完成,现资料正在电业内部走审批程序。
3、威达新筑需联系广能供热设计出图,计划完成时间为4月30日,但由于公司4月20日刚与供热公司签订协议,因此图纸未能设计完成。
4、苘山中学
①二次结构到检查时仍未达到主体验收程序。
②一层地沟内暖气管道安装至检查时仍未完成。从而导致一层砌体未能施工。
二、虎山项目 1、21#楼窗未按计划要求施工完毕。2、22#、23#楼草厦子门未安装完成。3、24#、25#楼地暖未施工完成。
三、文登项目 金色年华工程
1、大门入口景观因为方案没批至检查时未开始打造。2、8#、9#、10#楼因北宫村未到建设部门办理商混备案导致工程拖后。
3、对施工方、监理单位的处罚未落实到位。 回龙山庄
1、由于暖气配套费未交导致暖气未进厂施工。
2、1#、2#楼水电暖性试验未进行,外墙涂料未开始施工。3、3#、4#楼屋顶防水、瓦等未安装完毕,室内安装未进入施工,地暖、室外雨污水管未施工完成。
针对本次检查情况杨总强调:各项工程都要将质量放在首位。对金色年华工程存在的质量问题一定要由施工方整改到位,否则工程验收时甲方将不给予签字确认且在验收时必须经他本人审批。
报阅:杨明燕董事长、杨桂清总经理
传阅:苘山项目公司、文登项目公司、威海项目公司及涉及工程的高管人员
第五篇:医技检查简报
加强医技质控提高工作效率
近几年我院的各项医疗指标飞速增长,患者就医需求不断增加,综合分析我院现有状况,在床位已非常饱和的状态下,只有不断提高工作质量与效率才能更好的完成医疗任务,尤其针对医技科室长期是医院质控的薄弱环节,其工作效率的提高非常重要。为此医院下发了(2012)10号文件,按照文件精神,自3月中旬起,质控科开始了对医技科室的全面质控考核。主要通过每日对普放、CT、核磁共振、检验、心电图、肌电图、手术室、麻醉科的工作检查,发现问题进行整改,达到影响平均住院日的效率考核;自4月起,对临床科室以问卷形式开展对医技科室的满意度调查,针对调查中发现问题,给与反馈并监督落实,达到服务考核;依据每月质量监督评价、医技检查报告单书写规范抽查、仪器设备维护使用记录抽查、各种工作记录检查,达到质量考核。
同时,按照创建优质医院的工作要求,对医技科室质量管理工作进行梳理,结合医技科室工作特点下发了科室质量管理工作要求,按照通知要求,质控科对医技科室质量管理工作逐条进行检查,并督促改进。
随着质控工作的不断深入,各医技科室均能逐步地按照要求开展工作。核磁、CT、肌电图等科室预约检查时间明显提前,普放发报告时间缩短,手术室术前准备时间、麻醉科麻醉开始时间均提前半小时,手术续台时间明显规范。
在对医技科室的满意度调查中,临床科室共提出问题28个,质控科将提出问题一一与相关科室主任沟通,医技科室主任均对问题作出解释或改进,目前已落实问题7项。
医技科室工作效率的提高,达到了更好服务于临床的目的,有力的推动了临床工作,为我院有效地缩短平均住院日做出了积极贡献。