中国煤炭职工思想政政治工作研究会2016总结安排

第一篇：中国煤炭职工思想政政治工作研究会2016总结安排

2016思想政治工作论文征集情况通报

情况通报

中国共产党千秋煤矿委员会办公室第四期二00四年十二月七日 2016年度思想政治工作研究会

调研论文评比情况通报

根据中煤政研会、省煤政研会2016年工作要点和集团公司党委会议精神，及集团公司职工思想政治工作研究会的指导思想，结合我矿职工思想政治研究会的工作实际，10月中旬我矿政研会在全矿干部中开展了调研论文征集工作，现将评比情况通报如下；

一、论文征集工作安排部署后，各单位党支部都能够认真组织,尤其是一些行政领导在工作十分繁忙的情况下，积极参与，结合本单位,本部门实际认真开展形式多样的思想政治调研工作，挤出时间，精心撰写，把思想政治工作融入到企业的安全生产，经营管理等各项工作中去，努力开拓思路，提出新的举措，不断开创政研会工作的新局面。截止11月30日,征集调研论文94篇。他们中有党委书记、副书记、矿长、副矿长、科长、支部书记、队长、工会主席等。

二、从调研的课题上看,此次调研涵盖面宽,既具有一定的深度,又具有一定的广度,可以说包涵了当前思想政治工作的方方面面,内容之丰富,题材之广泛,角度之新颖,见解之独特,可称谓为历年来最为成功的一次调研。

三、从对调研工作的重视程度上看,基层各支部能积极组织班子成员,按照调研课题,结合本单位实际情况,认真开展调研,精心撰写论文,提供了有价值的参考,为矿党委决策提供了很好的依据,但仍有个别单位的负责同志对此次调研工作没有引起足够的重视,有应付,对付现象,有照抄照搬现象,这充分暴露了一些同志对工作仍然存在讲形式,走过场,敷衍应付的不负责任的态度，这些都有待于在今后的工作中引起高度重视,深刻进行反思，认真加以改正。

四、从调研的内容上看,部分论文针对当前我矿思想政治工作中存在的一些薄弱环节,提出作者个人的观点及解决问题的办法,如：范书友同志撰写的《关于安全工作中的落实问题》等论文，一部分论文围绕我矿实际情况,结合职工群众关心的热点,难点问题,进行了深入的分析,提出了一些颇有见地的意见和建议，可见是下了一番功夫的。是值得今后学习和借鉴的。

五、论文的结构，布局，论点，论据，论述方面。通过论文征集活动的开展,发现一些优秀的论文,如：史宗智同志撰写的《浅谈对忠诚敬业，诚信服从的认识》，刘步一同志撰写的《企业党风廉正建设面临的问题及对策》等论文，论点定位准确,论据扎实有力,论证方式科学,论文结构严谨,内容充实丰富，针对我矿思想政治工作中好的经验和存在的问题做了深刻的剖析，总结了好经验，提出了好建议，从中可以看出，我们的干部对思想政治工作严谨负责的态度，对企业怀有深厚的感情，分析问题、解决问题的能力在逐渐增强，写作能力在逐步提高,反映出今年开展的争创学习型企业,争当学习型职工活动扎实有效，同时也有一些论文存在语句不通,观点不明,论述不清的现象,要在今后的工作中加强学习，进步提高。篇二：煤炭集团2016年度工作会报告

坚决打赢2016年改革脱困攻坚战

为集团（股份）公司“十三五”开好局起好步---在集团公司股份公司2016年工作会上的讲话 ggg（2015年12月28日）

同志们: 这次会议的主要任务是，贯彻落实中央、省委经济工作会议 精神，回顾总结2015年及“十二五”期间的工作，深入研判形势，部署2016年工作，谋划“十三五”，动员全集团广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，坚决打赢2016年改革脱困攻坚战，为集团及股份公司“十三五”开好局、起好步。下面，我分五个部分向大会报告工作。

一、2015年工作回顾

2015年，是我国经济发展进入新常态的一年，也是煤炭行业

经受严峻考验的一年。一年来，面对煤炭价格持续下跌、煤炭市场严重供大于求、煤炭行业全线亏损的困难与挑战，在省委省政府和省国资委的正确领导下，集团上下紧紧围绕“、、、”的工作主线，狠抓安全生产，着力改革调整，突出挖潜增效，各项工作都取得了可喜成绩。主要表现在以下几个方面：

（一）安全生产再创历史最好成绩。

一年来，面对极度严峻的市场形势，我们牢固树立“越是困

难越要守住安全”和“企业再困难，安全投入不能欠账，安全标

准不能降低，安全基础工作不能削弱，安全监管不能放松，安全管理精力不能减少”的理念，严格安全生产考核，修订完善《安全生产工作考核办法》，实行安全生产“黄牌警告”、“一票否决”，层层传递安全生产压力。加强“查、盯、守、教”的现场管理，大力开展作业规程的大比武、大检查、大培训，将安全事故消灭在萌芽状态。确保安全生产投入，在资金十分困难的情况下，计提安全费用1.5亿元用于瓦斯治理、系统改造、设备更新和本质安全矿井项目创建，矿井质量标准化工作取得了明显成效。其中，煤矿被国家安监总局、国家煤监局评定为 唯一的国家一级安全质量标准化煤矿。各单位牢固树立安全红线意识，严格落实各项安全工作措施，切实做到“五落实五到位”，实现了安全生产形势持续稳定好转。今年来，全集团发生死亡事故 起，死亡 人，百万吨死亡率，安全生产再创历史最好成绩，被省委省政府评为全省安全生产先进单位。

（二）改革调整实现重大突破。

一是“三项制度”改革进一步深化。各单位按照集团公司提

出的2015年万吨用工 人的改革目标，通过清退临时用工、鼓励自谋职业等方式，进一步深化劳动用工制度改革。公司连续进行三次大规模减员，共计减员 人； 公司优化人力资源配臵，共清理富余人员 人； 煤矿瞄准“三项制度”改革目标不放松，劳动用工由 人减至 人，净减 人。集团所属非煤企业人均营业收入 万元，比上年提高了 个百分点，其中 提高了 %。同时进一步深化干部人事制度改革，集团、股份先后出台 《关于 的规定（试行）》、《 管理办法》，《 指导意见》，改革领导人员管理体制，鼓励领导班子成员退休、改任顾问、停薪留职等。截至11月末，全集团在册人数比上年末减少 人。二是分离办社会职能加快推进。集团所有单位都签订了供水供电移交框架协议。其中，已完成移交，并争取财政补助资金 万元。、通过市场化改革模式分离了所属医院，完成了 社区移交，社区也已移交至 人民政府。

三是改革调整思路进一步明确。在 基础上，通过学习领会《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》，进一步理清、完善了改革调整思路，制定了“ ” 改革调整总体方案并推动实施。

（三）资本运作取得新进展。

坚定走上市之路不动摇，在a股上市遇阻的情况下，积极转向“新三板”寻求突破。通过努力，均列入省政府重点上市企业库，其中 已向全国中小企业股份转让系统成功申报材料，目前正在审核之中，预计 前可望通过。积极推进中票发行和企业延续，到目前，亿中票发行的全套申报材料已顺利通过银行间交易商协会初审；“ 债”继续保持了主体信用等级 和债项信用等级 +，并与 签订转售协议，成功实现了企业债的延续。

（四）扭亏增盈成效显著。

坚持两眼向内，大力开展扭亏增盈。一是强化预算执行考核。把利润目标的完成情况与主要领导的“位子”挂钩。二是严格成本控制。1－11月，全集团吨煤制造成本同比下降 %；管理费用

同比下降 %，销售费用同比下降 %。其中，以效能监察为抓手，大力开展节支降耗活动，管理费用较年度预算减少 万元，减幅 %，全年实现利润 万元； 公司严格生产技术管理，原煤制造成本控制在 元/吨,同比下降 元/吨，全年实现利润 万元； 公司大刀阔斧降低管理人员和地面员工工资，中层管理人员连续 次降薪，人均降薪 万元，在原煤平均售价较年初预算下降 元/吨的情况下，消灭了亏损。三是加强现金流管理。强化现金流监控，对各单位现金流的收支实行每天跟踪调度，每日逐级上报现金流量表。四是大力开展煤炭贸易。发挥、优势，理顺 公司体制，1-11月，煤炭贸易销量达 万吨，实现收入 亿元。五是积极开拓市场。，从而打响了品牌、赢得了市场。及时调整营销战略，抢占 市场和 市场高地，1-11月累计签订合同额 亿元，预计全年新承接业务额可达 亿元。实施 的战略，有效防止了项目“断层”、收入“断流”、利润“断绝”，全年预计盈利 万元，同比增利 万元，增幅 %。通过采取一系列措施，全集团1-11月实现利润 万元，同比减亏增利 亿元。

（五）争取政策支持见到实效。

积极向省政府、省国资委及相关厅局汇报，并组织调研组到外省调研省政府对企业脱贫解困的政策，引起了省政府的高度重视。坚持向争取政策要效益。一是积极争取国债资金。在国债资金门槛提高、总额减少的情况下，国家能源局下达集团公司项目计划 个，获中央补助资金 万元。二是积极争取国有资本预算资

金。公司项目获得 评审通过，有望争取国有资本预算资金 万元。三是积极争取社保优惠政策。、、等单位老工伤实现零费用移交，每年可减少开支 万元； 等单位积极争取了缓缴社会保险政策； 公司争取了养老保险缓缴减免政策，企业缴费部分从 %降至 %等。

（六）民生和谐矿区稳定。

积极推进棚户区改造。2015年，全集团棚改住房开工套，交房 套，完成投资约 亿元。其中，公司主动担当片区棚改主体责任，认真做好政策解释和矛盾化解工作，稳步推进了棚户区改造项目的实施。目前 套棚改房均已分配到户 户家庭领取了新房钥匙，户家庭正在实施装修即将喜迁新居。切实关心困难职工生活，各级工会利用节假日组织走访离退休老同志和扶贫帮困活动，全年帮扶贫病职工及困难党员 余人。进一步加强思想政治工作，完善不稳定因素排查机制，突出重点单位、重点人员的防控，矿区社会保持基本稳定。

（七）专题教育扎实开展。

今年以来，我们把开展“三严三实”专题教育作为重大政治任务和党建工作的重中之重来抓，认真组织开展党委书记上党课、三个专题学习研讨等环节工作，深入组织学习总书记系列重要讲话精神，并结合公司面临的形势，创造性地开展了、等自选动作，收到了良好效果。在专题教育过程中，全集团开展各种专题培训讲座 场次，中层以上党员干部撰写学习心得体会近篇，收到 合理化建议 条。各单位把“三严三实”贯穿到生产经篇三：煤矿年终思想政治工作考核汇报材料2015 ****公司思想政治工作考核自查报告

根据集团公司党委宣传部《关于开展2015年宣传思想政治工作检查考核暨申报“十个一”工程优秀成果的通知》精神，****公司党委认真对2015年思想政治工作开展情况进行了自查，现将自查情况报告如下。

一、安全生产经营指标完成情况 2015年，集团公司下达给****的原煤生产考核任务指标为120万吨，1-11月份实际完成62.4万吨（外销量），完成了计划的52%；掘进进尺计划7825米，实际完成6655米，完成了计划的85 %，计划煤质指标4200大卡，实际完成3520大卡；计划亏损7260万元，实际亏损5998万元，比计划减亏1260万元。职工收入尽管增幅不大，但相对较为稳定。

二、系统的思想政治教育（自检15分）

矿党委、行政认真贯彻党的路线方针政策，及时将集团公司和本单位的经营战略目标、改革发展方向传达到全体员工中。

一是公司副总师以上领导认真学习总书记关于“三严三实”专题教育活动的一系列讲话精神，认真学习领会“三严三实”的具体内容和深刻内涵8次，组织公司班子成员、督导办成员和机关科室主要负责人约60余人次参加“三严三实”活动专题研讨会8次，做到每次学习研讨主题明确，准备充分。继续巩固学习“六项制度”、安全生产、经营管理和“忠、敬、履”思想教育活动，扎实推进“学习先进，杜绝浪费，提升管理能力”活动，不断固化“三项”活动成果，为职工更加忠诚企业、提高安全生产经营管理水

平，提供了有力的坚强保障。

二是公司班子及班子成员，利用中心组学习时间，贯彻落实集团公司年初职代会精神，以党的十八届四中、五中全会和省委十一届五、六次会议精神为指导，客观分析2015年****公司安全生产经营承包指标，实事求是做好内部经营指标的分解落实，于2015年1月30日召开了四届三次职工代表大会，拟定了2015年的工作定位、指导思想和总体思路，为2015年安全生产经营任务的完成奠定思想基础。

三是根据集团公司“三严三实”专题教育启动大会精神和党委工作会议安排，****公司党委结合自身实际，对“三严三实”活动的安排，做到早布置、早安排、早宣传、早动员，使专题教育活动氛围更加浓厚、目标更加明确、步骤更加紧凑、认识更加一致，分别于2015年5月26日****公司“三严三实”专题教育活动启动会，党委紧紧围绕专题教育活动和新一年党建工作、思想政治宣传、党风廉政建设等目标计划，进行了安排部署，如何进一步发挥党的三大作用，推动企业发展，制定完善了新的计划目标和考核办法，全体干部职工围绕2015年公司安全生产中心工作，献计献策、开门纳谏，提意见、建议，凝聚了人心，鼓足了斗志，形成了良好的生产工作氛围。

四是结合“煤矿安全教育实践”活动，扎实推进安全工作。活动认真开展井下、地面安全隐患大排查、大整治、大整改活动，并于2015年5月18日，召开了****公司班组安全建设暨优秀班组、班组长表彰会，会上董事长、总经理就国内外、省内外及****集团和****公司安全生产经营形势，做了详实而深刻的形势报告分析，时间长达近1个半小时，现场160余人受教育；政工科将形势报告录音整理后，刻制成光盘下发各二级车间工会，要求组织观看和听讲，1860余人次受到教育。结合6月份全国安全生产月活动，开展了升国旗、安全旗升旗仪式，并组织1320余人次安全签名；集中观看《六盘水市煤矿安全警示案例》、《违章作业害人害己警示教育片》和****集团2011和2013上半年《安全警示教育片》6场，2300余人接受了警示教育。同时，宣传科利用电视自办节目，每晚至少4小时滚动播出形势任务分析报告实况录像，使全体干部职工进一步认清了形势，明确了方向，危机感、竞争感、责任感陡然而生，形势倒逼的生存意识瞬间化为激情干事的动力源泉。

五是切实开展党建工作，根据不同时期、不同形势和上级党委要求，及时调整制定党建工作计划，明确目标考核，认真开展“创先争优”、“三严三实”和“四帮四促”活动，修改完善党建、思想政治工作考核细则，做到“每季一查、半年一考、年终一评”，使党建工作稳步推进。六是抓实“三严三实”活动，开好专题民主生活会。****公司党委按照活动部署，采取集中学习、个人自学交心谈心等方式，认真查摆了班子及个人在“不严不实”、“四风”方面存在的突出问题，对问题产生的原因进行了深刻剖析并提出了今后的努力方向和整改措施。在活动第三阶段，各位班子成员再次深入基层开展专题研讨、上党课活动，7位班子成员赴21各党支部与基层党员干部共同研讨谈心，350余人次参加研讨和接受党课教育。

七是认真总结巩固成果，切实践行“三严三实”。公司领导带头，基层单位紧跟，人人准备充分，做到发言主题鲜明，研讨宣讲针对性强，使大家再一次接受了一次深刻的党的知识、党的理论教育。共收到专题研讨材料80于份，党课教案43份。矿党委要求全矿党员干部，要把活动成效转化为狠抓干部作风的新起点，始终牢记“作风建设永远在路上”的思想，以“严”的精神和“实”的作风，更加扎实工作、更加务实作为、更加勇于担当，信心满满打好决战四季度安全生产经营攻坚战。

八是面对不利形势，更加知耻后勇。通过形势任务教育，零距离与职工谈心对话，关心职工疾苦，把责任装在心里，增强职工与企共渡难关、共撑危局的信心和勇气。结合“三严三实”活动，深化“忠、敬、履”教育活动层次，切实开展好“学习先进、杜绝浪费、提升管理能力”活动，强化忠诚企业思想、敬畏岗位意识、履职尽责形象，全员开展节支降耗，杜绝浪费大行动，为****公司健康发展提供组织保障。

九是加强职工安全教育培训，让广大职工熟练掌握安全技能，以安全生产“四个一”、职工应知应会和“岗位风险预控管理”，学习宣贯新《安全生产法》，营造依法治企、遵章守规、安全发展氛围。严格考核，兑现奖罚，提高职工自保互保能力，全年共举办各种培训班5期，培训人数达1828人次；组织应知应会、岗位风险预控管理考核11次，抽考1300余人，合格率达95.4%；矿工会、团委举办“安康杯”安全知识抢答赛，近50名选手参加比赛；政工科举办安全演讲比赛，来至采掘修单位的25名选手参加比赛，给现场 的矿工兄弟上了一堂声情并茂的安全大课。

十是关心青年成长成才，培育忠诚事业意识。按照《2010—2015人才发展战略规划》和****控股党发（2015）26、27、28号文件精神，让新分大学生了解****发展，憧憬****未来，凡是新分大学生，只要符合科技骨干楼入住条件的均安排入住；安置新分大学生1人，公司尽最大努力，安排标间、配齐生活所需桌椅、柜子及棉絮被褥，让他们感受家的温暖。政工科、人力资源科、工团组织，深入大学身宿舍，问寒问暖，随时解决生活困难，关心他们的成长。全年调整提任大学生走副科级管理岗位21人，近三年毕业的大学生中，已有13余人在科（区）级管理岗位上独当一面。

十一是及时开展矿（区）务公开，增强分配考核透明度。人力资源科、工会、纪委、宣传等部门，走基层、进班组、到岗位，深入宣传公司职代《功效挂钩管理考核办法》及相关材料审批领用规定和《煤质管理办法》，宣传****公司安全技术优势、收入分配情况和劳动保险、职业病防治相关知识，监督巡查区队工资分配情况，保证了职工既得利益，增强了职工对公司的信任感和可信度，共开展督查宣讲活动9次。

十二是突出企业特色文化，继续开展“和谐杯”安全体育文化系列活动。以“三严三实”、“忠、敬、履”和“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”安全大讨论活动为载体，培育党员干部、职工群众爱岗敬业、以矿为家思想，培育全员遵章守规意识。威风锣鼓队和大学生军乐队活跃于矿区内外，展示了新时代煤矿工人新的精神追求。篇四：2016思想政治工作情况的调研报告 2016思想政治工作情况的调研报告

党建和思想政治工作情况的调研报告

接到**党委有关文件指示后，我公司党支部班子非常重视，立即组织了党员干部和部分业务骨干，结合上半年党建和思想政治工作情况，深入细致的分析了我们现有实际工作中存在的问题以及对问题的认识和思考。

一、调研情况

1、目前职工中普遍认为，只要有过硬的业务技能，再加上兢兢业业的工作就能为企业创造财富，自己也就能有丰厚的回报。

2、为发挥党建思想政治工作优势，削减客观上的工作难度。我们在调研中发现：部分干部和群众普遍认为党建和思想政治工作是政工干部和领导干部的事，从而导致党建和政工工作渠道的不畅通。

3、如何做到员工、客户双满意。现行的方法单一，针对性不强。尤其体现在学习上就是一人念、大家听，一人写、大家抄，完全按照计划安排指定的学习内容，照本宣科。

4、进一步优化干群关系，解决党建思想建设工作中偶有流于形式的现象。要想办法深入基层、深入群众、深入调研，要进行客观、全面的思想动态分析。

5、为加强党建队伍建设，需要在企业人员配备、交流方面加大力度，()对基层政工干部的培训教育加大强化，通过合理的排班方式，减轻员工劳动强度的建议。

二、思考及对策

通过多年来思想政治工作的实践，我们认为要发挥党建和思想政治工作的重要作用，必须处理好三个方面的问题：一是解决好思想认识问题，使党支部干部和成员走出党建和思想政治工作的误区；二是要解决好虚实结合问题，把党建和思想政治工作的改进和加强同企业改革、稳定大局相结合，与解决职工的实际困难，增强职工凝聚力和集体主义精神相结合，从而提升党建和思想政治工作的生命力和影响力；三是要解决好一盘棋问题，把党建和思想政治工作与经济、行政工作放在同等重要的位置上，统筹规划，协调推进，建立起和谐向上的、文明团结的良好发展氛围。

要解决好以上问题，我们认为要努力做好以下几点工作：

1、要解放思想，更新观念。思想观念决定行动。应结合企业改制、改革这个契机，从领导干部做起，重新认识党建和思想政治工作，积极提倡大政工机制，为党建和思想政治工作提供一个良好的工作环境；作为支部干部要挺起腰杆，积极学习和吸收中石化的管理理念，实现好六个转化，增强政治责任感和工作责任心。

2、要深入调查，强化服务。起着保证作用的党建和思想政治工作，具有人本性和服务性的特性，因此这项工作的着力点放在人上，突破口放在强化服务上，使五个作用在行动上得到有效的落实。

3、要统筹协调，整合管理。要大力整合职能部门的相近和同类管理，比如对于我支部来说，实行统筹部署，分散抽查，集中检查形式，增加了职能部门沟通交流机会，更加有利于党政工团齐抓共管合力的形成。

4、要围绕中心，虚功实做。作为销售企业，党建和思想政治工作只有和企业的安全文明生产有机结合才能有旺盛的生命力。企业、支部党建和思想政治工作必须要结合近期企业和部门的实际，围绕中心工作寻找突破口和结合点，实行月度计划报表制度；同时要结合中心工作不断创新载体、创新内容，把形式和内容结合起来。

5、要密切群众，多办实事。党建和思想政治工作改进的关键环节就是改善干群关系。要把注意力放到努力解决职工群众面临的各种困难上去，让职工切实感受到党组织和干

部在为企业着想、在为职工着想。

6、要丰富载体，营造气氛。近年来，职工参与各类文体活动的意识很强，因此公司每年都集中精力组织开展若干项职工文化活动，各部门再结合各自的实际分类开展一些职工喜闻乐见的局部活动，大小结合，动静结合，营造一种积极向上的氛围，在活动中积极地培养职工的集体主义精神。

7、要巩固阵地，加强宣传。充分利用现有的宣传媒体资源，集中响应**一些比较有影响的大型宣传活动，让职工及时了解国家政策、企业动态。

二〇一二年七月篇五：2016事业单位职工思想政治工作初探 2016事业单位职工思想政治工作初探

文章标题：事业单位职工思想政治初探 随着社会主义市场经济的逐步建立，政治体制改革的逐步深入，国有企业改革及政府机构改革和职能转换的逐步到位，事业单位也迫切地面临一场新的改革。在这新形势下，事业单位的广大干部和职工的思想观念、价值取向、思维方式都发生了重大的变化。事业单位职工的思想政治如何适应这些方面的变化，最大限度地调动广大职工群众的积极性，为改革和发展提供强有力的精神动力和智力支持，已成为亟待我们去研究、去开拓的新课题。本文试就事业单位职工思想政治的难点及对策作些初步的探讨。

一、当前事业单位职工思想心理呈现的新特点

事业单位职工的思想状况总体上是积极的、健康的，主要表现在：一是改革的认识进一步深化。干部职工普遍认识到，改革是大势所趋，人心所向，大多数职工认为改革是唯一出路，形成了早改革早主动，迟改革要被动，不改革走进“死胡同”的共识；二是职工的思想境界比较积极向上。据调查，绝大多数干部职工是拥护党的领导，能认真执行党对企业改革的方针、政策，他们愿意在党的领导下，具有为单位拼搏和为社会献身精神；三是关注国家大事。从调查情况看，大多数职工在业余时间经常收听广播、收看电视新闻、阅读报刊杂志及各类政治书籍，了解国家方针政策，关注改革形势。但是也有一些不容忽视的现象，一是“个体中心”增强，“集体中心”淡薄，个体间的界线、个体与集体的界限区分较明确，在集体荣誉集体利益与个体利益发生矛盾时，较注重个人方面的得失。二是有部分职工“利益意识”空前觉醒，重功利重物质刺激的心理较浓，即使参加能发挥自己一技之长的文体活动，也要问问待遇如何，权衡一番。三是追求自我价值实现时，渴望“独枝一帜”，而在权力与义务方面则较多地强调自身利益，忽视整体利益，淡化对单位的义务。四是在纪律与自由的统一上，更强调自由性，自制和自律能力弱。五是职工双聘等制度的出现，使心里产生危机感，人员之间竞争意识增强，从而也呈现一些不正当竞争手段，人不安位现象产生。

二、事业单位职工思想政治的难点

当前事业单位职工思想政治的难点主要体现在干部职工思想层面的复杂化与思想政治方法的简单化及形式单一化之间的矛盾。

一是信息的多源性与传统灌输模式的矛盾。长期的计划经济体制使事业单位思想政治形成了“我讲你听”、“我导你行”、“从上到下”的单向灌输型教育模式，职工的信息来源单一，思想也相对单一。但在市场经济条件下，随着通讯手段和传播媒体的快速发展，职工获取信息的渠道大为拓宽，政治透明度不断提高，许多信息与政策常常在第一时间内就传到了干部职工中。这样，我们长期采取的简单的层层下达的教育方式就难以达到预期的效果，其自身的局限性也在不断发展的形势前越来越突出。事实上，大量信息的获取使职工对信息的选择性和对现实的期望实现值逐渐增大，这也在一定程度上反映为人们的政治热情逐渐下降，价值判断标准多元化，从而使思想政治面临的背景更加复杂。二是市场竞争机制与职工传统观念的矛盾。长期以来，事业单位都是铁饭碗，单位内部干好干坏一个样，干多干少没区别，平均主义的分配机制在职工心中已根深蒂固。随着改革的推进，市场竞争机制的引入，事业单位面临一系列改革，劳动人事制度改革及工资分配制度改革等，直接关系到职工的切身利益。另外，市场竞争也拉大了各行业、各部门及部门内部收入分配的差距。这些新的变故必将冲击职工的固有观念，产生新的思 想动态。一部分人可能不满足于事业单位内的固定工资，干脆“脚踏两只船”在外谋业，精力不到位，办事效率不高；有些人可能心态不平，对单位内不同个体间的收入差距不服气，从而产生不满情绪；也有些人受市场经济一些消极因素的影响，一切以金钱为衡量标准，在上讨价还价，缺乏应有的爱岗敬业和奉献精神。诸如此类的思想问题潜伏在职工中，使职工思想层面趋于复杂化，给思想带来难度。

三、加强和改进事业单位职工思想政治的对策

思想政治一直是我党的一项政治优势，也是我党统一思想，克敌制胜的法宝，市场经济下，新问题层出不穷，思想政治仍是十分重要的。针对职工思想政治存在的难点，笔者认为可从以下几个方面加以强化： 一是双向互动，加强沟通，增进实效性。过去的灌输型模式常常是读报纸、作报告、学文件，或大会小会地“传达”、“贯彻”，而对职工的实际思想需求却了解得不多，久而久之，这种脱离实际的教育模式使职工对思想政治产生一些错误的认识，以为思想政治可有可无，徒有形式，也使职工对思想者的信任度降低，进而使职工多样化的思想始终深藏不露、直至矛盾激发。要改变这种状况，就须走出灌输模式采用双向互动的方式。所谓双向互动就是政工人员要努力地与职工创造一种平等、宽

松的交流环境，主动地走近群众，倾听群众的呼声，了解群众的疾苦，有的放矢地做一些情感交流与思想引导，相互探讨，相互影响，建立融洽的沟通关系。这样逐步地得到职工的信任后，职工才会吐真言说实话，将内心的思想问题暴露出来，从而为帮助教育打开一扇门。事实上，职工思想的复杂性和多样性是大势所趋，只有增进交流。掌握动态，因人施教，才能事半功倍。

三是精神鼓励与物质激励相结合。在改革实践中，职工遇到的一些难题及思想观念问题是我们思想政治的重点，要解决好这个问题，应采取精神鼓励和物质激励相结合的办法。所谓精神鼓励就是运用马列主义理论原理教育引导职工正确分析、认识面临的问题，克服困难，顾全大局，更好地服务于岗位，服务于事业。除此之外，我们还须充分认识到职工思想问题与自身利益的相关性，努力抓住物质激励这个切入点，尽力为职工谋求最大利益，以激发职工的热情。一般而言，职工思想的波动多是因为生活中碰到了一些实际困难，而利益分配的不均更是引起职工思想冲突的触发点。比如，住房困难、经济结据、待遇不公等等，这些问题如不能合理的解决，久而久之便导致意志上的消沉，上的消极，直接影响任务的完成，进而成为思想政治的一个障碍。因此，思想政治者应敏感地注意到物质利益对职工思想的影响，找到症疾所在，尽量地在奖金发放、住房改善、福利待遇等方面做到公平、公正，使职工心服口服。对有些一时难以解决的问题如分房等，一定要向他们作出满意的解释。以消除其郁结的怒气，只有思想障碍搬除了，职工才能积极主动地。当然物质激励也不是万能的，须认识到它的局限性，在中，须努力使

精神鼓励与物质激励有效结合，相辅相成，互取长短，发挥积极因素，将职工的思想引导到正确的轨道上来。更好地促进事业发的发展。

四是坚持教育与约束相结合。市场经济条件下，思想政治既要用先进的思想和道德引导职工，还应有严明的纪律和制度约束职工，二者结合起来才能收到实效。也就是说一方面要和风细雨，循循善诱，入情入理。耐心细致地做好思想政治，一方面也要建章立制，坚持原则，赏罚分明，不姑息迁就。大力加强思想政治建设，必须从“疏”和“堵”两个方面采取有力的措施和方法，疏就是利用正确的东西加以疏导，堵就是用严格的纪律和制度去约束大家的行为，堵住和制止错误的东西。如对什么不能做，什么能做，须有明确的规定，对责任事故的处理，对一些拿回扣，收红包等不正之风惩罚等都必须有章可循，奖罚分明，只有这些制度与正面教育相结合，相互作用，有机统一，才能有效地发挥思想政治的作用。在发展社会主义市场经济的条件下，不断适应新形势的要求，改进和加强职工思想政治是一篇大文章，它需要我们用改革的精神，坚持以变应变的原则、不断调整方式，促进思想政治与形势发展的需要相适应，与干部职工的要求相适应，把思想政治提高到一个新水平。

《事业单位职工思想政治初探》来源于网，欢迎阅读事业单位职工思想政治初探。gwn 松的交流环境，主动地走近群众，倾听群众的呼声，了解群众的疾苦，有的放矢地做一些情感交流与思想引导，相互探讨，相互影响，建立融洽的沟通关系。这样逐步地得到职工的信任后，职工才会吐真言说实话，将内心的思想问题暴露出来，从而为帮助教育打开一扇门。事实上，职工思想的复杂性和多样性是大势所趋，只有增进交流。掌握动态，因人施教，才能事半功倍。

三是精神鼓励与物质激励相结合。在改革实践中，职工遇到的一些难题及思想观念问题是我们思想政治的重点，要解决好这个问题，应采取精神鼓励和物质激励相结合的办法。所谓精神鼓励就是运用马列主义理论原理教育引导职工正确分析、认识面临的问题，克服困难，顾全大局，更好地服务于岗位，服务于事业。除此之外，我们还须充分认识到职工思想问题与自身利益的相关性，努力抓住物质激励这个切入点，尽力为职工谋求最大利益，以激发职工的热情。一般而言，职工思想的波动多是因为生活中碰到了一些实际困难，而利益分配的不均更是引起职工思想冲突的触发点。比如，住房困难、经济结据、待遇不公等等，这些问题如不能合理的解决，久而久之便导致意志上的消沉，上的消极，直接影响任务的完成，进而成为思想政治的一个障碍。因此，思想政治者应敏感地注意到物质利益对职工思想的影响，找到症疾所在，尽量地在奖金发放、住房改善、福利待遇等方面做到公平、公正，使职工心服口服。对有些一时难以解决的问题如分房等，一定要向他们作出满意的解释。以消除其郁结的怒气，只有思想障碍搬除了，职工才能积极主动地。当然物质激励也不是万能的，须认识到它的局限性，在中，须努力使精神鼓励与物质激励有效结合，相辅相成，互取长短，发挥积极因素，将职工的思想引导到正确的轨道上来。更好地促进事业发的发展。四是坚持教育与约束相结合。市场经济条件下，思想政治既要用先进的思想和道德引导职工，还应有严明的纪律和制度约束职工，二者结合起来才能收到实效。也就是说一方面要和风细雨，循循善诱，入情入理。耐心细致地做好思想政治，一方面也要建章立制，坚持原则，赏罚分明，不姑息迁就。大力加强思想政治建设，必须从“疏”和“堵”两个方面采取有力的措施和方法，疏就是利用正确的东西加以疏导，堵就是用严格的纪律和制度去约束大家的行为，堵住和制止错误的东西。如对什么不能做，什么能做，须有明确的规定，对责任事故的处理，对一些拿回扣，收红包等不正之风惩罚等都必须有章可循，奖罚分明，只有这些制度与正面教育相结合，相互作用，有机统一，才能有效地发挥思想政治的作用。在发展社会主义市场经济的条件下，不断适应新形势的要求，改进和加强职工思想政治是一篇大文章，它需要我们用改革的精神，坚持以变应变的原则、不断调整方式，促进思想政治与形势发展的需要相适应，与干部职工的要求相适应，把思想政治提高到一个新水平。《事业单位职工思想政治初探》来源于网，欢迎阅读事业单位职工思想政治初探。

第二篇：职工思想道德教育活动总结

职工思想道德教育活动工作

总结

今年党的十七大召开，党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，大会提出“继续解放思想，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗”。为了这个共同目标，为“构建现代化和谐新城区”作出贡献，结合企业实际，公司开展了大量的职工思想道德教育活动。

一、深入贯彻《公民道德建设实施纲要》

1、以自治区第六个《公民道德教育月》活动为载体，大力倡导社会公德、职业道德、家庭美德。在教育月期间公司党委下发了《第六个公民道德教育月安排》要求各基层单位将活动和启动生产经营同部署、同落实，结合《公民道德教育活动》深入开展“爱党、爱企、爱岗”宣传教育活动。如：二分公司对职工代表及分公司全体管理人员进行了公民道德、工会工作条例、公司28个管理办法等教育；吊装分公司开展了职业道德教育及职工安全技术培训，分公司全体职工共105人参加了此次培训；一分公司于3月20日，组织全体职工62人，学习了《公民道德建设实施纲要》、《职工代表大会条例》；在教育月期间共挂出横幅18条，出板报9块，组织讲课2次。

二、加强社会主义荣辱观的宣传教育

在各族职工群众中大力开展社会主义荣辱观的宣传教育，引导广大干部群众树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观、培育自尊自信、理性和平、积极向上的社会心态，在企业营造知荣辱、树新风、促和谐的良好氛围。

13、以文明市民学校为阵地，继续加强提高全体职工的综合素质。构建全员终身学习体系和机制，全面深入开展创建学习性组织、知识性职工活动，全面提高广大职工的综合素质和整体素质，适应经济和社会发展的需要，为企业和谐健康发展打下良好的素质基础。

三、继续开展诚实守信主题实践活动

1、以诚实守信为基础，继续开展“三优一满意”为内容的创建文明现场活动。公司结合“安康杯”、百日竞赛等活动，积极推进文明行业创建工作，继续开展转变工作作风、提高工作效率为主要内容的文明办公竞赛活动。

一是，公司下发《关于继续开展创建文明施工现场竞赛活动安排》、并不定期对各现场进行综合治理、文明施工、现场宣传大检查。针对检查中存在的问题进行总结，下发了《文明施工简报》。

二是，下发了《文明办公竞赛实施方案》，成立了竞赛考核领导小组。根据制定的评分表，每月进行了考评并根据考评结果，为党委工作产、施工生产部、保卫处发放了“流动红旗”。在年底根据继续考评，评选出“文明部、处、室 ”和“文明员工”，进行表彰。

四、大力开展“送温暖、献爱心”活动

今年，一分公司和二分公司的党、工、团组织还为2名家庭生活陷入困境的职工组织了献爱心捐款活动，二分公司民族女职工加米拉因家庭困难、母亲去世，分公司全体职工为他捐款3900元。

五、深入开展第25个民族团结教育活动

公司是一个由14个民族组成的大家庭。多年来公司党委把加强民族团结当作一件大事来抓，通过各种形式的活

动，扎扎实实地开展了民族团结教育，坚持不懈地宣传“三个离不开”的思想，深入进行马克思主义国家观、民族观、宗教观、历史观、文化观的宣传教育。公司认真落实党的民族政策，办实事，重实效。对少数民族干部和职工，政治上关心，业务技术上帮助，生活上照顾，扶贫帮困、送温暖等，维护了民族团结和稳定大局。

六、文化生活丰富多彩

2007年1月，公司举办了“庆元旦、迎新春”职工卡拉OK演唱会、职工双扣比赛、职工美术、书画才艺展示等活动；2007年4月28日，为庆祝“五一国际劳动节”，构建和谐健康的企业文化，推动精神文明建设，在新疆建工安装工程有限责任公司施工生产全面启动之际，为进一步激发广大干部职工团结拼搏的斗志和热情举行了“团结向上、和谐健康、员工有力量”拔河比赛；比赛共有7个基层单位，32名选手参加，经专业评委的认真评比，产生了一、二、三等奖名次，并进行了颁奖。

第三篇：职工思想状况调查活动总结

职工思想状况调查活动总结

职工思想状况调查活动总结2007-12-08 14:12:28第1文秘网第1公文网职工思想状况调查活动总结职工思想状况调查活动总结(2)职工思想状况调查活动总结 ××集团2006年职工思想状况调查活动总结

2006年是集团实施项目带动，进一步加快发展的关键一年，为配合集团开展各项具体工作，6月27日集团党委工作部下发职工思想调查问卷。目前，调查问卷的填报、审核、汇总等各阶段任务均已完成，现就具体情况总结汇报如下。

一、调查活动的目的以及数据统计方法

调查问卷包括31个问题，涵盖思

想、工作、生活、学习情况等多个方面，该问卷可以比较细致的了解集团员工的思想动态，有利于掌握员工收入，学习提高，个人发展，改革观等方面的思想状况，从而可以作为今后集团制订工作方针的辅助参考。

此次调查收回有效问卷333份，为尽可能在较小的范围内更好的了解职工中存在的各种情况，在统计过程中将调查表依照政治面貌、年龄、工作岗位三个标准进行了三轮统计，同时每一轮统计又细分为工作态度、对待个人能力、改制的认可、与企业精神文明的契合、个人收入、对政治的关注这六个方面情况的考察。具体统计数字见附表。

二、调查活动统计结果的详细内容及说明

1、以不同政治面貌为标准进行的第一轮统计（数据见附表）

在工作态度方面，党员队伍中的82工作的态度很积极，这个数字远高于共青团员队伍和无党派人士队伍，这说

明，集团的党员队伍工作心态是很端正的，可以起到先锋模范的作用，这个数字还可以说明集团党建工作是比较有显著效果的。共青团员队伍的工作积极性相比之下就比较低，说明在工作中还存在不良情绪，在心态方面有待调整。无党派人士的工作积极性介于以上两者之间，这一方面说明集团在今后工作要加强对这个队伍的教育，另一方面也反映了这个队伍中有相当一部分优秀分子，应借即将开展的共产党员先进性教育活动这个契机把他们吸收到党员队伍中来。

在对待个人能力方面，三支队伍中对学历提高的愿望程度均超过了80，对个人技能提高的渴望程度更是超过了90，这说明我们的员工队伍在工作上是很要求上进的，从而可以反映出我们的集团确实成为了一个学习型企业。党员、共青团员、无党派人士这三支队伍需要企业提供培训机会的程度分别为18、30、12。这个数字如果放到全体员工范围内

是非常大的，那么应该可以认为，我们的企业在今后应该加强对员工的包括学历、专业技能的大范围的培训。另外，党员、共青团员、无党派人士这三支队伍认为自己在集团中的发展的可能性分别是60、30、53，这个数据可以证实我们的企业建立了良好的晋升机制，为员工的工作心态提供良好基础。

在对改制的认可方面，对辅业的改制党员队伍认可程度为60，要高于另外两支队伍。但可以发现，总体上讲约有45左右的员工对辅业的改制抱有疑惑。对分配制度改革情况与上述基本相似，仍约有总数50左右的员工对分配制度改革抱有疑惑。在今后的工作中，集团要针对辅业的改制和分配制度的改革对员工进行扎实有效的教育，打消存在与员工队伍中的消极因素，从而使企业的改革工作得到更好的推进。

在与企业精神文明契合方面，党员、共青团员、无党派人士这三支队伍认可企业解决问题能力的比例分别为 82、52、66，重视企业文化氛围的比例分别为50、35、66，在个人利益和企业利益发生冲突时可以牺牲个人利益的比例分别为20、16、16。以上数据显示，集团的企业文化建设可以做到深入人心，不同岗位的员工在遇到问题时可以进行深入沟通，切实的寻找解决问题的办法。同时，这三支队伍对集团的前途的信心程度分别为77、60、87，这组数据验证了我们的队伍是朝气蓬勃、充满干劲的。

在对待个人收入的心态方面，有超过半数的员工渴望提高工资。这个结果与社会的大环境有直接的关系，无可避免。

在对政治的关注程度方面，党员、共青团员、无党派人士这三支队伍对政治的关注比例分别为73、60、84。这一方面反映了集团的员工对我们政党的关注程度，另一方面也可以理解为员工非常迫切了解党和国家对国有企业的方针政策的愿望。

2、以不同年龄段为标准进行的第二轮统计（数据见附表）

在工作态度方面，在45～55岁这个年龄段有87的员工可以以积极的心态对待工作，相比之下，26～35岁这个阶段的员工只有21在工作中有良好的心态，其余两个年龄段的结论数据介于他们两者之间，这组数据可以充分的反映不同年龄段员工的心理成长过程以及随之产生的变化，并因此可以体现，我们的员工在能力以及心理方面是正常发展的。

在对待个人能力方面，四个年龄段的员工都在很大程度上希望个人学历和个人技能得到提高，其中稍微不同的是45～55岁这个年龄段的员工对提高学历的要求偏低只有78，从年龄角度上讲，这是一个很正常的现象。25岁以下、26～35岁、36～44岁、45～55岁这四个年龄段的员工希望企业提供培训机会的职工思想状况调查活动总结

第四篇：18年职工思想状况调查活动总结

2018年职工思想状况调查活动总结

2006年职工思想状况调查活动总结2007-12-12 17:25:10第1文秘网第1公文网2006年职工思想状况调查活动总结2006年职工思想状况调查活动总结(2)××集团2006年职工思想状况调查活动总结

2006年是集团实施项目带动，进一步加快发展的关键一年，为配合集团开展各项具体工作，6月27日集团党委工作部下发职工思想调查问卷。目前，调查问卷的填报、审核、汇总等各阶段任务均已完成，现就具体情况总结汇报如下。

一、调查活动的目的以及数据统计方法

调查问卷包括31个问题，涵盖思想、工作、生活、学习情况等多个方面，该问卷可以比较细致的了解集团员工的

思想动态，有利于掌握员工收入，学习提高，个人发展，改革观等方面的思想状况，从而可以作为今后集团制订工作方针的辅助参考。

此次调查收回有效问卷333份，为尽可能在较小的范围内更好的了解职工中存在的各种情况，在统计过程中将调查表依照政治面貌、年龄、工作岗位三个标准进行了三轮统计，同时每一轮统计又细分为工作态度、对待个人能力、改制的认可、与企业精神文明的契合、个人收入、对政治的关注这六个方面情况的考察。具体统计数字见附表。

二、调查活动统计结果的详细内容及说明

1、以不同政治面貌为标准进行的第一轮统计（数据见附表）

在工作态度方面，党员队伍中的82工作的态度很积极，这个数字远高于共青团员队伍和无党派人士队伍，这说明，集团的党员队伍工作心态是很端正的，可以起到先锋模范的作用，这个数

字还可以说明集团党建工作是比较有显著效果的。共青团员队伍的工作积极性相比之下就比较低，说明在工作中还存在不良情绪，在心态方面有待调整。无党派人士的工作积极性介于以上两者之间，这一方面说明集团在今后工作要加强对这个队伍的教育，另一方面也反映了这个队伍中有相当一部分优秀分子，应借即将开展的共产党员先进性教育活动这个契机把他们吸收到党员队伍中来。

在对待个人能力方面，三支队伍中对学历提高的愿望程度均超过了80，对个人技能提高的渴望程度更是超过了90，这说明我们的员工队伍在工作上是很要求上进的，从而可以反映出我们的集团确实成为了一个学习型企业。党员、共青团员、无党派人士这三支队伍需要企业提供培训机会的程度分别为18、30、12。这个数字如果放到全体员工范围内是非常大的，那么应该可以认为，我们的企业在今后应该加强对员工的包括学

历、专业技能的大范围的培训。另外，党员、共青团员、无党派人士这三支队伍认为自己在集团中的发展的可能性分别是60、30、53，这个数据可以证实我们的企业建立了良好的晋升机制，为员工的工作心态提供良好基础。

在对改制的认可方面，对辅业的改制党员队伍认可程度为60，要高于另外两支队伍。但可以发现，总体上讲约有45左右的员工对辅业的改制抱有疑惑。对分配制度改革情况与上述基本相似，仍约有总数50左右的员工对分配制度改革抱有疑惑。在今后的工作中，集团要针对辅业的改制和分配制度的改革对员工进行扎实有效的教育，打消存在与员工队伍中的消极因素，从而使企业的改革工作得到更好的推进。

在与企业精神文明契合方面，党员、共青团员、无党派人士这三支队伍认可企业解决问题能力的比例分别为82、52、66，重视企业文化氛围的比例分别为50、35、66，在个人利益和企业

利益发生冲突时可以牺牲个人利益的比例分别为20、16、16。以上数据显示，集团的企业文化建设可以做到深入人心，不同岗位的员工在遇到问题时可以进行深入沟通，切实的寻找解决问题的办法。同时，这三支队伍对集团的前途的信心程度分别为77、60、87，这组数据验证了我们的队伍是朝气蓬勃、充满干劲的。

在对待个人收入的心态方面，有超过半数的员工渴望提高工资。这个结果与社会的大环境有直接的关系，无可避免。

在对政治的关注程度方面，党员、共青团员、无党派人士这三支队伍对政治的关注比例分别为73、60、84。这一方面反映了集团的员工对我们政党的关注程度，另一方面也可以理解为员工非常迫切了解党和国家对国有企业的方针政策的愿望。

2、以不同年龄段为标准进行的第二轮统计（数据见附表）

在工作态度方面，在45～55岁这个年龄段有87的员工可以以积极的心态对待工作，相比之下，26～35岁这个阶段的员工只有21在工作中有良好的心态，其余两个年龄段的结论数据介于他们两者之间，这组数据可以充分的反映不同年龄段员工的心理成长过程以及随之产生的变化，并因此可以体现，我们的员工在能力以及心理方面是正常发展的。

在对待个人能力方面，四个年龄段的员工都在很大程度上希望个人学历和个人技能得到提高，其中稍微不同的是45～55岁这个年龄段的员工对提高学历的要求偏低只有78，从年龄角度上讲，这是一个很正常的现象。25岁以下、26～35岁、36～44岁、45～55岁这四个年龄段的员工希望企业提供培训机会的比例分别为45、27、43、48。这个结果

2006年职工思想状况调查活动总结

第五篇：2006年职工思想状况调查活动总结

××集团2006年职工思想状况调查活动总结

2006年是集团实施项目带动，进一步加快发展的关键一年，为配合集团开展各项具体工作，6月27日集团党委工作部下发职工思想调查问卷。目前，调查问卷的填报、审核、汇总等各阶段任务均已完成，现就具体情况总结汇报如下。

一、调查活动的目的以及数据统计方法

调查问卷包括31个

问题，涵盖思想、工作、生活、学习情况等多个方面，该问卷可以比较细致的了解集团员工的思想动态，有利于掌握员工收入，学习提高，个人发展，改革观等方面的思想状况，从而可以作为今后集团制订工作方针的辅助参考。

此次调查收回有效问卷333份，为尽可能在较小的范围内更好的了解职工中存在的各种情况，在统计过程中将调查表依照政治面貌、年龄、工作岗位三个标准进行了三轮统计，同时每一轮统计又细分为工作态度、对待个人能力、改制的认可、与企业精神文明的契合、个人收入、对政治的关注这六个方面情况的考察。具体统计数字见附表。

二、调查活动统计结果的详细内容及说明

1、以不同政治面貌为标准进行的第一轮统计（数据见附表）

在工作态度方面，党员队伍中的82工作的态度很积极，这个数字远高于共青团员队伍和无党派人士队伍，这说明，集团的党员队伍工作心态是很端正的，可以起到先锋模范的作用，这个数字还可以说明集团党建工作是比较有显著效果的。共青团员队伍的工作积极性相比之下就比较低，说明在工作中还存在不良情绪，在心态方面有待调整。无党派人士的工作积极性介于以上两者之间，这一方面说明集团在今后工作要加强对这个队伍的教育，另一方面也反映了这个队伍中有相当一部分优秀分子，应借即将开展的共产党员先进性教育活动这个契机把他们吸收到党员队伍中来。

在对待个人能力方面，三支队伍中对学历提高的愿望程度均超过了80，对个人技能提高的渴望程度更是超过了90，这说明我们的员工队伍在工作上是很要求上进的，从而可以反映出我们的集团确实成为了一个学习型企业。党员、共青团员、无党派人士这三支队伍需要企业提供培训机会的程度分别为18、30、12。这个数字如果放到全体员工范围内是非常大的，那么应该可以认为，我们的企业在今后应该加强对员工的包括学历、专业技能的大范围的培训。另外，党员、共青团员、无党派人士这三支队伍认为自己在集团中的发展的可能性分别是60、30、53，这个数据可以证实我们的企业建立了良好的晋升机制，为员工的工作心态提供良好基础。

在对改制的认可方面，对辅业的改制党员队伍认可程度为60，要高于另外两支队伍。但可以发现，总体上讲约有45左右的员工对辅业的改制抱有疑惑。对分配制度改革情况与上述基本相似，仍约有总数50左右的员工对分配制度改革抱有疑惑。在今后的工作中，集团要针对辅业的改制和分配制度的改革对员工进行扎实有效的教育，打消存在与员工队伍中的消极因素，从而使企业的改革工作得到更好的推进。

在与企业精神文明契合方面，党员、共青团员、无党派人士这三支队伍认可企业解决问题能力的比例分别为82、52、66，重视企业文化氛围的比例分别为50、35、66，在个人利益和企业利益发生冲突时可以牺牲个人利益的比例分别为20、16、16。以上数据显示，集团的企业文化建设可以做到深入人心，不同岗位的员工在遇到问题时可以进行深入沟通，切实的寻找解决问题的办法。同时，这三支队伍对集团的前途的信心程度分别为77、60、87，这组数据验证了我们的队伍是朝气蓬勃、充满干劲的。

在对待个人收入的心态方面，有超过半数的员工渴望提高工资。这个结果与社会的大环境有直接的关系，无可避免。

在对政治的关注程度方面，党员、共青团员、无党派人士这三支队伍对政治的关注比例分别为73、60、84。这一方面反映了集团的员工对我们政党的关注程度，另一方面也可以理解为员工非常迫切了解党和国家对国有企业的方针政策的愿望。

2、以不同年龄段为标准进行的第二轮统计（数据见附表）

在工作态度方面，在45～55岁这个年龄段有87的员工可以以积极的心态对待工作，相比之下，26～35岁这个阶段的员工只有21在工作中有良好的心态，其余两个年龄段的结论数据介于他们两者之间，这组数据可以充分的反映不同年龄段员工的心理成长过程以及随之产生的变化，并因此可以体现，我们的员工在能力以及心理方面是正常发展的。

在对待个人能力方面，四个年龄段的员工都在很大程度上希望个人学历和个人技能得到提高，其中稍微不同的是45～55岁这个年龄段的员工对提高学历的要求偏低只有78，从年龄角度上讲，这是一个很正常的现象。25岁以下、26～35岁、36～44岁、45～55岁这四个年龄段的员工希望企业提供培训机会的比例分别为45、27、43、48。这个结果所

体现出来的结论和第一轮统计是相同的，说明企业给予培训机会很有必要。对个人在企业中的发展信心情况，25岁以下员工所体现出来的数值比例是64，这个结果远远高于其它三个年龄段的员工，说明这部分年轻员工是有理想和抱负的，这很有利于我们集团立足于未来的长远规划。

对改制的认可方面，25岁以下、26～35岁、36～44岁、45～55岁

这四个年龄段的员工对辅业改制的认可程度基本在50和65之间浮动，对分配制度改革的认可都小于50，甚至26～35岁这个年龄段的比例低到了27，这两组数据可以说明对分配制度改革的宣传要加大力度，要向员工作好企业改制的教育与宣传，同时让员工明白企业改制的意图和因此所带来的企业发展和个人利益的获得。

在与企业精神文明的契合方面，数据落差较大。对企业解决问题能力认可程度方面，前三个年龄段的统计数据都低于30，但45～55岁范围的员工却达到了89。以下的关于牺牲个人利益的比例前三个年龄段都低于15，但45～55岁这个年龄段的员工却达到了36。这两方面的数据可以很好的验证一个结论：这一部分员工大部分是参与集团创业的元老，他们见证了集团的风雨，在付出辛劳的同时得到了企业给予的福利，而其他三个年龄段的员工因为缺少这段经历，会对很多问题有所怀疑，这说明，要寻找一种方式把企业的一贯原则让员工切实领会，使员工打消疑虑。在心理上认可企业的文化与传统。对企业前途的信心方面第一、三、四个年龄段都高于60，这是一个可喜的结论，客观上反映了我们集团的能力和员工的向心力都是很强的。

在对待个人收入的心态方面，结论和第一轮统计结果在这方面的是相似的，这里不再过多说明。

在对政治的关注程度方面，25岁以下、26～35岁、36～44岁、45～55岁这四个年龄段的员工分别为77、55、70、91，由这组数据可以发现与第一轮统计结果相似，这里也不再过多说明。

3、以不同工作岗位为标准进行的第二轮统计（数据见附表）

在工作态度方面，科级以上干部积极工作的程度为100，一般管理岗位积极工作的程度为88，而操作岗位和技术岗位积极工作的程度只有60和57，这在一定程度上反映了个人价值的体现程度和工作的积极程度有很密切的关系，在三轮统计中这方面的数据在一定程度上解释了我们的员工对学历提高渴望的原因。

在对待个人能力方面，操作岗位和一般管理岗位对提高学历的渴望程度分别是90和100，技术岗位和科级以上工作岗位对提高学历的渴望程度稍低，分别是70和75，从这组数据可以看到我们的企业在对人才进行评价与晋升时对学历的考虑是一个很大的因素，这是激励员工努力提高个人学历的一个主要因素。对个人技能提高的渴望都达到了90以上，由以上两组数据可以得到一个结论：我们集团的员工队伍有很浓厚的学习风气。操作岗位、技术岗位、一般管理岗位、科级以上四类员工队伍对企业提供培训机会的渴望在35左右，这个结论在总体上讲与前两轮的统计结果没有出入，这就对企业提出了一个很恳切的期望。认为自己在企业中可以得到发展的比例分别为38、36、75、64，通过这组数据与员工对个人能力提高方面的数据相结合不难看到，集团已经在员工队伍中树立了如下一个正确的观念：能力的高低和晋升几率的大小是成正比的。

对改制的认可方面，操作岗位、技术岗位和一般管理岗位、科级以上岗位在对辅业改制的态度形成了很鲜明的对比，在今后的工作中应该提高操作岗位和技术岗位的员工对辅业改制的认识。对分配制度改革方面总体上看有40的员工存在疑虑，应通过有效的方法改变这一状况。

在与企业精神文明的契合方面，操作岗位、技术岗位和一般管理岗位、科级以上岗位在对企业解决问题能力的认可同样形成了很鲜明的对比，分别为35、14和85、100，这组数据在一定程度上说明了我们企业在解决员工困难方面的侧重程度，这种侧重会影响员工之间的相互信任。在今后的工作中应该尽可能的改变这一情况。在重视企业文化氛围方面操作岗位67的比例远远高于科级以上岗位25的比例。这个数字能够验证高学历员工比例偏低的操作岗位对文化氛围的渴望和认可。对企业的信心程度和在涉及利益冲突时牺牲个人利益的比例体现在这四个岗位的统计结果是逐级递增的。科级以上岗位在这两个方面的比例分别是93和53，这两个数据说明我们企业对管理人才的管理机制还是很有效果的。

在对待个人收入的心态方面，与以上两轮统计数字不同的是，科级以上岗位渴望提高工资的比例只有8，这个数据可以理解为我们的企业没有管理人才流失的危机。但技术岗位的渴望比例高达50，说明我们的技术人才面临流失。

在对政治的关注程度方面，统计结果和第一、二轮的统计结果是很相似的，这里同样不再过多说明。

三、调查统计结果的结论

目前，集团已进入快腾飞、大发展的历史新阶段，人才支撑事业，事业孕育人才，企业之间的竞争实际就是人才的竞争。从以上调查结果我们可以看到可喜的一面，比如我们的员工对集团的发展还是非常乐观的，我们企业的向心力还是很强的，特色的企业文化已经深入人心，但同时，一些不良的现象也体现了出来，比如对员工的培训程度不够，部分职工对企业改革改制的认识还存在不足，技术人才面临流失等等。

党委工作部

2006年8月12日