能源计量管理实施方案

第一篇：能源计量管理实施方案

杏子川采油厂 关于能源计量实施方案

能源计量工作是企业加强能源管理、提高能源管理水平的重要基础，是企业贯彻执行国家节能法规、政策、标准，合理用能，优化能源结构，提高能源利用效率，提高经济效益和市场竞争力的重要保证，为了加强我厂重点用能单位能源计量工作监督管理，促进节能降耗，根据油田公司年度目标责任书要求，结合我厂实际，制定本实施方案。

一、工作目标

（一）、总体目标

通过加强能源计量管理工作，了解和掌握我厂能源计量工作情况及有关法律、法规的执行情况；提高利用计量手段节约能源的意识和水平；建立、完善计量管理制度，确保能源计量数据真实可靠，最终实现减少能源消耗、降低成本、增加效益、保护环境。

（二）、具体目标

1、重点用能单位能源计量器具配备符合《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167-2006）要求。

2、能源计量人员掌握从事岗位所需要的专业技术和业务知识，具备能源计量技术和业务能力，定期接受培训。

3、能源计量数据应完整、真实、准确和有效。

4、用能单位对购入或使用的各种一次能源、二次能源和载能工质等能源种类，进行分门别类单独计量；用能单位能源分配使用过程的购入储存、加工转换、生产消耗、生活消耗、自用与外用等各个环节进行分项计量。

二、组织机构

组长：董延军

副组长：张群桥（节能工作组长）

成员：李小军、宋金旺、白国栋、王伟国、安长忠、常军章、白连安、刘智、李高堂、高生奇、王飞、鲁加飞、马建文、吴向阳、雷军明、尚睿哲、杨蒙歌、刘漪

领导小组下设办公室，办公室设在安全环保质监科，负责日常管理工作。李小军同志兼任办公室主任。

三、职责分工

（一）、领导小组职责

明确能源计量工作的组织领导，落实能源管理工作费用，制定能源管理制度和节能措施，完善能源计量器具配备，绘制能源计量仪表配置位置图，督促建立计量器具管理台帐、能源消耗台帐，定期分析能耗变化原因。

（二）、领导小组办公室职责

负责计量器具方面文件的上传下达，制定我厂能源管理制度，组织分析研究技术方案，指导各单位逐步淘汰高耗能、低效率的设备、材料等。制定计量器具装设方案，选购计量器具，督促落实能源计量数据统计工作，定期检查各单位能源计量器具的使用情况，保证能源计量器具100%配备，组织实施能源计量相关内容的培训和宣传工作。

（三）、节能工作组长职责

贯彻落实能源计量工作的相关文件规定，制定工作方案，负责协调相关单位，为节能降耗工作的顺利开展创造良好的外部环境，组织并参加节能宣传和教育活动，普及节能科学知识。

（四）、节能工作组成员职责

按时参加有关会议，认真落实有关要求和决定，执行有关能源管理工作的各项内容，执行节能降耗工作组安排的其他各项工作。

四、时间、范围、方法步骤

（一）、时间：2014年7月20日至2014年10月30日

（二）、范围：厂属各单位

（三）、方法步骤：采取采油厂统一规划安排，各单位认真指定专人负责的办法开展工作，具体分为三个阶段：

1、调查摸底阶段： 7月20号至8月15号。各单位要认真自查本单位的耗能情况和能源计量器具配备情况，制定节能措施。同时向各单位下发调查表（见附件），各单位如实填报。并在8月15日时将自查报告、节能措施及调查表上报能源计量审查办公室。

2、检查阶段：8月15号至9月5号。能源计量审查办公室对各重点用能单位开展监督检查，检查各单位能源计量工作、实际运行情况，对能源计量先进单位进行表彰，对不执单位，要进行批评教育和处罚，力争使各单位能源计量器具配备率和检测率达标到95%以上。

3、总结表彰阶段； 9月5号至10月15号。能源计量审查办公室汇总检查情况，并将结果向各单位通报，对计量节能工作好的单位或个人进行表彰，并积极向全厂推广节能先进经验。

五、相关要求

(一)、各单位要统一思想、提高认识。要逐项、逐点细致自查，主要负责人亲自安排，指定熟悉业务人员开展工作，详细填写表格，建立管理台帐，摸清计量器具现状，确保节能减排效果。

（二）、各用能单位能源计量数据采集统计员，逐日汇总本单位能源计量情况和数据，每日定时抄一级表一次，每周抄二级表和三级表一次。每周上报能源计量办公室能源计量情况和数据。能源计量办公室按月对我厂用能情况进行汇总、分析和检查。

（三）、各用能单位能源计量器具维护员加强节能器具的日常检查和维护，存在问题及时上报。

第二篇：能源计量管理自查报告

企业能源计量管理情况自查报告

二、能源计量器具配备和管理

1.能源计量器具配备

根据公司的实际和生产工艺情况，配备了合理的能源计量器具。目前公司配备能源计量器具27块，其中衡器2台，电能表8台，水流量表3台，油流量表4台，用于能量计量的温度仪表2台，压力仪表8台。各能量计量器具分别配备在动力车间、改性车间、贮存罐区等部门。满足了能源计量、工艺及质量管理计量、经营管理计量方面的需要。

能源计量器具的配置符合GB17167－2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。进出公司能源计量仪表的配置率达到100%，进出次级用能单位及主要用能设备计量仪器的配置率也达到100%，能够满足计量的基本要求。计量器具的检定率、校准率达到100%。足够的能源计量器具配备为能耗分析和考核工作打下了坚实的基础。

2.能源计量器具的管理

能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。

在能源计量器具的管理上，公司严格按国家执行标准定期检定，制定了完善的能源计量器具管理制度，编制制定和实施能源计量器具检定计划。公司编制了能源计量网络图及能源计量器具量值溯源图，建立了完整的能源计量器具一览表，主要次级用能单位和主要用能设备有独立的能源计量器具分级台帐。在用能源计量器具定期检定（校准）合格，准确度等级应符合标准要求，性能满足相应的生产工艺及使用环境要求，保证正常运转；在用能源计量器具在明显位置粘贴有与能源计量器具一览表编号对应的状态标识。公司有完善的能源计量器具档案管理制度，档案资料齐全、分类清楚。

三、能源计量数据管理或使用

公司有完善的能源计量理数据管制度，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行采集，所记录的各项计量数据有原始、规范的记录，原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。

第三篇：能源计量管理通用要求

Q/XXXX G00.1—2010

能源计量管理通用要求范围

本标准规定了企业的能源计量管理组织机构及人员职责、能源计量器具配备流转、标识、周期检定，能源计量数据记录、统计及能源计量档案资料管理等。

本标准适用于富阳市主要用能生产企业的能源计量管理。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/XXXX G00.2—2010能源计量器具配备流转管理制度

Q/XXXX G00.3—2010能源计量器具标识管理制度

Q/XXXX G00.4—2010能源计量器具的周期检定制度

Q/XXXX G00.5—2010 能源计量数据的记录和统计报表管理制度

Q/XXXX G00.6—2010 不合格能源计量器具的管理制度

Q/XXXX G00.7—2010 能源计量档案资料使用、保管制度

Q/XXXX G00.8—2010 能源消耗考核奖惩制度术语及定义

3.1计量器具

单独地或连同辅助设备一起用以进行测量的器具。

3.2能源计量器具

测量对象为一次能源、二次能源和载能工质的计量器具。

3.3量值溯源

即通过一条具有规定不确定度的不间断比较链（溯源链），使测量结果或测量标准的值能与规定参考标准，通常是国际或国家计量基准联系起来的特性。计量器具的量值溯源是通过校准和检定来实现。

3.4次级用能单位

用能单位下属的能源核算单位。

3.5主要用能设备

用能设备中单机耗能占企业总耗能较大比例的设备。

3.6

耗能工质

在生产过程中所消耗的不作为原料使用、也不进入产品，在工厂制取时需要直接消耗能源的工作物质。能源计量管理要求

4.1 组织机构

Q/XXXX G00.1—2010

4.1.1 企业应有领导层人员分管能源计量工作。有文件规定或授权的部门和专(兼)职人员从事能源计量管理工作。

4.1.2 企业应制定相关文件阐明能源计量管理工作部门和专(兼)职人员的职责。

4.1.2.1 最高管理者工作职责

a)

b)

c)

d)根据国家计量法律法规、能源政策及本企业的生产、科研、技改、经营活动的需要，制订能源计量管理目标； 明确能源计量管理部门和管理人员，并规定工作职责； 保证能源计量所必要的经费，包括技改投入、仪器配置、人员培训、节能奖惩等； 定期督查能源计量工作落实情况，适时对能计量工作的效能进行评价。

4.1.2.2 管理机构工作职责

能源计量管理机构可以是一个内设机构，也可以由下属部门代表组成的工作小组，应有一名负责人，负责实施能源计量工作

a)建立能源计量管理体系，形成文件，并保持其有效运行；

b)规范能源计量人员行为，定期进行督促检查；

c)统计分析能源计量数据，以评价节能技改、考核结算等节能工作的科学性及合理性；

d)定期对能源计量工作进行评价，以分析能源计量工作是否满足企业节能降耗的总要求； e)及时向最高管理者反馈评价结果，提出改进措施。

4.1.2.3 能源计量管理员工作职责

a)了解国家能源政策，掌握计量法律法规，明确本单位和本部门节能目标；

b)对规定范围内的计量器具进行统一登记造册，明确所负责计量器具的配备、使用、检定、维修

等情况，确保在用计量器具准确可靠；

c)按规定要求，分类采集、汇总各类数据，上报管理机构；

d)分析数据的可靠性、及时性及适宜性，确定所采集数据的有效性。

4.2 管理体系

4.2.1 企业应制定明确的能源计量管理制度,建立的文件化体系应包括能源计量管理，并保持和持续改进其有效性。

4.2.2 企业应建立、保持和使用文件化的程序，规范能源计量人员行为、能源计量器具管理和能源计量数据的采集、处理和汇总。

4.3 人员

4.3.1 企业从事能源计量管理、能源计量器具检测和能源计量数据的采集、分析等工作的人员，统称为能源计量管理人员。能源计量管理人员应通过相应的培训，考核合格后上岗。

4.3.2 企业应建立和保存能源计量管理人员的技术档案，包括能源计量管理人员一览表；人员相关培训考核的成绩和资质证明材料。企业应保证能源计量管理人员满足工作要求。

4.4 企业能源计量管理人员负责能源计量器具及能源计量数据的管理工作。

4.5 能源计量器具的管理包括能源计量器具的配备、使用、检定/校准、维修、报废、更新等。执行《能源计量器具配备流转管理制度》、《能源计量器具表标识管理制度》、《不合格能源计量器具的管理制度》、《能源计量器具的周期检定制度》、《能源计量档案资料使用、保管制度》。

4.6 能源计量数据的管理包括能源计量数据的采集、统计、分析。执行《能源计量数据的记录和统计报表管理制度》。

4.7 公司能源管理机构按由能源计量器具产生的准确能源数据进行多级考核，并按公司能耗考核要求进行奖惩，执行《能源消耗考核奖惩制度》。

4.8 公司最高管理者应保证能源数据分析结果及时应用和持续改进；每年至少开展一次对能源计量管理活动的检查和评价，应有记录。

第四篇：能源计量

关于重点用能单位能源计量审查工作安排的通知

生技部、运行部、燃料部：

为进一步推进、完善我厂能源计量基础管理，不断加强能源计量管理工作，按照鄂尔多斯市质监局、经信委《关于开展工业重点用能单位能源计量审查工作的通知》（鄂质监联„2014‟1号）的文件要求，从2014年6月1日起开展能源计量自查工作。具体要求如下：

1、各牵头部门按照会议分工积极组织开展自查工作，认真完善计量管理台帐，使计量管理工作步入常态化。

2、自查工作安排。从2014年6月1日起开始各部门自查，并准备相关基础资料，2014年6月25日组织进行全面自查并编写自查报告，2014年7月5日将自查材料上报准旗监督局。3、2014年7月5日起开始自查整改，于2014年8月31日整改完毕，准备迎接鄂尔多斯市质监局、经信委现场检查。

4、各部门具体分工。

（1）重点用能单位能源计量审查自查记录表中相关内容：  生技部负责，其它部门配合：“能源计量管理”部分、“能源计量人员”部分、“能源计量器具”部分及“能源计量工作”部分。

 运行部负责，其它部门配合：“能源计量数据管理”部分。（2）能源流向图（附件4.1）及计量点配置图（附件4.3）由运行部负责完成；量值传递溯源框图（附件4.3）由生技部负责完成。

（3）重点用能单位能源计量管理用表（附件4.4）具体分工：表B.1至B.9由生技部负责，其它部门配合完成；表B.10由运行部负责。

附件：重点用能单位能源计量审查资料

第五篇：能源计量管理手册

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

版次：A版/0次

目录

1.0 公司简介.......................................................................................................3

2.0 管理者代表任命书........................................................................................3

3.0手册说明........................................................................................................4

4.1 能源计量管理总则........................................................................................5

4.2 能源计量管理组织机构与职责.....................................................................7

4.4 能源计量管理方针及目标.........................................................................10

5.人力资源控制程序..........................................................................................11 能源计量设备控制程序................................................................................13 能源计量数据管理程序................................................................................17 内部审查控制程序.......................................................................................21

8.6 改进控制程序...........................................................................................25

8.7 管理评审控制程序....................................................................................28

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

版次：A版/0次

颁布令

xxxxxxxxxxxx公司依据JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》编制完成了《能源计量管理手册》第A版/0次版本，阐述了公司的能源计量的目标，并对公司能源计量控制的程序规定了具体要求，是公司能源计量管理的纲领性和指导性文件，也是公司实施和持续改进能源计量管理的准则，公司各部门人员在各自工作中应认真学习，并遵照规定予以实施。

现将《能源计量管理手册》正式予以颁布，同时自2014年11月1日在公司内正式实施运行。

总经理：

日 期：2014年11月1日

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

版次：A版/0次

1.0 公司简介

2.0 管理者代表任命书

为在公司内部有效贯彻执行JJF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》以及GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，加强对能源计量管理的领导，特任命 为公司能源计量管理的管理者代表，即能源计量管理分管负责人。其除依旧行使原有的部门岗位职责外，同时还应做到以下管理者代表的职责： 1)确保按本规范要求，建立、实施能源计量管理制度； 2)组织对能源计量工作实施情况进行自查； 3)提出改进能源计量工作的建议。

管理者代表应认真完成以上职责，对公司建立、实施能源计量管理负主要责任。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

版次：A版/0次

总经理：

2014年11月1日

3.0手册说明

1、目的

为加强重点用能单位能源计量工作监督管理，促进重点用能单位有效节能降耗，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国计量法》、《能源计量监督管理办法》(国家质检总局第132号令)有关规定，《重点用能单位能源计量审查规范》和计量法律法规的要求，规定了对本公司能源计量管理和控制的要求。

明确了能源计量管理、能源计量人员、能源计量器具、能源计量数据、自查与整改等方面要求。在满足规范基本要求的前提下，根据本公司用能特点和节能目标建立了现代、科学、高效的能源计量管理体系。

1.1 范围

本手册适用于公司涤纶长丝的生产、聚酯切片的生产、检验和销售服务等过程的能源计量控制 1.2引用标准

在制定本手册时，引用并参考了下列标准或规范的条文内容： JF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》 xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》

4.1 能源计量管理总则

1、目的

本公司能源计量管理符合JF1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》以及相关的法规的要求。2 范围

适用于对公司的能源计量管理的总体控制。3 程序内容 3.1总要求

建立能源计量管理体系,将其形成文件,加以保持和实施,并持续改进。为此应做到下述要求：建立并健全能源计量管理体系制度，明确能源计量管理职责，各生产过程加强能源计量管理，确保能源计量数据的准确性。

3.2能源计量管理体系文件结构

第一级文件：管理手册（包含程序文件）

第二级文件：管理制度、作业指导书、技术标准、记录表格等文件。3.3文件管理按公司质量环境管理体系要求的《文件控制程序》执行。3.4文件内容应与实际保持一致,随着能源计量管理目标的变化，应xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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及时修订能源计量管理文件,定期评审,确保其有效性、充分性和适宜性，文件的修订执行质量环境管理体系要求的《文件控制程序》的有关规定

3.5公司通文件的发放、标准及文件的宣贯及培训将能源计量管理相关文件制度传达到相关人员。

3.6上述能源计量管理体系文件至少应包括下列内容： 1)能源计量管理职责；

2)能源计量器具配备、使用和维护管理制度； 3)能源计量器具周期检定/校准管理制度； 4)能源计量人员配备、培训和考核管理制度； 5)能源计量数据采集、处理、统计分析和应用制度； 6)能源计量工作自查和改进制度。

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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4.2 能源计量管理组织机构与职责 目的

对公司各职能部门的职责和权限及其相互关系予以规定和沟通，以促进有效的管理。2 范围

适用于总经理对能源计量管理覆盖的各部门和人员的职责、权限规定。

3、组织机构图见附件1

4、职责和权限 4.1总经理

1)向单位宣贯能源计量的重要性和能源计量法律法规的要求； 2)组织制定能源计量目标；

3)确保实现能源计量目标所需资源的有效配臵。4.2管理者代表

1)确保按本规范要求，建立、实施能源计量管理制度； 2)组织对能源计量工作实施情况进行自查； 3)提出改进能源计量工作的建议。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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4.2.1企管部

1)本公司能源计量管理工作由企管部归口管理，组织落实本单位能源计量管理工作；

2)对本单位能源计量管理过程及效果进行分析，确保符合相关规定要求；

3)落实自查活动和改进措施。

4）负责汇总公司所有计量器具台帐，负责联系质监局计量部门对公司有关计量器具周检。5）负责人力资源的培训工作 4.2.2信息中心

负责能源计量软件的设计开发及以数据集成工作。4.2.3办公室

负责有关管理人员的招聘与配备。4.3生产技术中心

1）组织落实本中心下属各部门能源计量管理工作；

2)对本中心能源计量管理过程及效果进行分析，确保符合相关规定要求；

3)落实自查活动和改进措施。4.3.1生产管理部

1）对生产各部门能源计量数据进行统计分析并做好报表。2）明确本部门的能源计量管理人员。3）负责操作工人的招聘工作。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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4.3.2生产各部门

1）对本部门各生产过程的能源计量数据进行采集与统计分析。2）明确本部门的能源计量管理人员。

3）本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检、校准与日常维护维修。4.4财务中心

负责公司能源计量有关数据的核准，报表上报 4.5经营中心供应部 1）负责能源计量设备的采购 2）负责公司能源的采购 4.6能源计量人员

1）负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集、统计、分析，保证能源计量数据完整、真实、准确。

2）加强对能源计量管理的监督，正确使用和有效维护计量装臵 3）负责能源计量器具配备、使用、检定/校准、维护、报废等管理工作，依法实施能源计量器具的检定/校准，确保计量器具量值的正确可靠；满足能源计量分类、分级、分项考核的要求。

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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4.4 能源计量管理方针及目标 目的

为了对能源计量管理体系提供遵循宗旨，公司及上级政府机关需求和期望得到实现。2 方针

公司能源计量方针为：节能减排，控费增效。

3、目标

a、强制检定计量器具周期送检率达到100% ； b、万元工业增加值続合能耗下降7%； C、能源计量人员配备、培训率100% D、能源计量器具配备、周期检定/校准、完好率90% 各有关部门应按照实际制定分目标，每年进行统计分析确保能源计量数据完整、真实、准确和有效应用。

4、公司定期对方针、目标进行评审（一般为12个月），确定方针目标的适宜性，与有效性。

xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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5.人力资源控制程序 目的

基于适当的教育、培训、技能和经验，从事能源计量的頟类人员应是能够胜任的。2 范围

适用于能源计量人员的能力、培训和意识的控制。3 职责

3.1 办公室负责编制各部门的岗位任职要求； 3.2企管部负责公司《培训计划》的制定及实施。

3.3 各部门负责本部门新进员工的岗位技能培训，企管部负责公司安全生产教育培训及公司特种作业人员培训。

3.3 总经理负责为培训提供充分的资源，批准培训计划和岗位任职要求。4 工作程序 4.1人力资源配臵

4.1.1办公室确定从事能源计量工作人员所必需的能力，并编制各部门的《岗位任职要求》明确各岗位工作人员学历、技能、培训及工作xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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经历等具体要求，报总经理审批，作为人员选择、安排和考评的主要根据。确保专业人员从事能源计量管理工作，保证能源计量职责和管理制度落实到位的工作人配臵合理足够。

4.2 有关人员招聘、调动、干部任免等人力资源管理事项，具体按公司《人力资源管理制度》的有关规定执行。4.3人员培训和资质

4.3.1企管琣每年下发《培训需求表》，各部门根据实际需要填写《培训需求表》后上交企管部，由企管部编制《培训计划》报分管领导审核，总经理批准后实施。凡未列入计划中各职能部门因需要临时组织的培训，应事先向提出培训申请，经总经理批准后实施。4.3.2培训对象：从事能源计量工作的有关人员（其它人员按质量环境体系文件要求执行）。4.3.3培训实施

从事能源计量管理、能源计量器具维护、能源计量数据采集、能源计量数据统计分析等人员，应掌握从事岗位所需的专业技术和业务知识，具备能源计量技术和业务能力，定期接受培训，并按有关规定确保其持证上岗。从事计量检定/校准等人员应通过相关培训考核，取得相应资质。4.3.4培训记录及档案

企管部负责建立能源计量工作人员技术档案，保存其能力、教育、专业资格、培训、技能和经验等记录。（可以录入人事库备查）4.3.5能源计量人员能力评估，每年由企管部负责评价，对不符合要xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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求的人员要进行培训取得相关资质，并做好评价记录。能源计量设备控制程序

1目的

对公司的能源计量设备仪器进行控制，确保测量结果可靠有效。2 适用范围

适用于对产品生产和检验过程进行能源计量用的各类计量器具的管理。3 职责

3.1 企管部负责对能源计量设备的归口管理；并负责对能源计量设备操作人员能力的指导培训和监督。

3.2生产各部门负责对本部门的能源计量设备进行登记并做好记录，负责对能源计量设备的日常维护与保养。3.3供应部负责能源计量设备的采购。4 程序

4.1 能源计量设备的配臵采购

4.1.1 生产中心各部门按生产过程的特点与要求等确定能源计量设备的配备,应符合《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167-2006）要求。有关国家标准对特殊行业的能源计量器具配xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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备有特定要求的，应执行其规定。4.1.2能源计量器具理论需要量确认

4.1.2.1按照一次能源、二次能源和载能工质等能源的种类，确定能源流向和计量采集点，形成能源流向图和能源计量采集点网络图。4.1.2.2 设臵的能源计量采集点应覆盖重点用能单位能源分类、分级、分项计量的需求。

4.1.2.3根据能源计量采集点确认需配备的能源计量器具种类、数量、准确度等级,并按附录B《重点用能单位能源计量管理用表/图》的格式要求形成文件。

4.1.2.4 定期对能源流向图、能源计量采集点和能源计量器具需要量进行评审,以符合实际状况。

4.1.3 所采购的计量器具，应选择质量好、服务好的生产商。4.1.4 对能源计量设备的采购和验收，可借鉴执行质量环境管理体系的《基础设施和工作环境控制程序》中对生产装臵采购的管理规定。4.2 监视和测量装臵的验证和保管

a 经验收合格的能源计量设备，由企管部联系有资质专业的校准检定机构进行检定或校准，经检定或校准合格后方能发放使用。生产中心各部门建立本部门的能源计量设备台帐，企管部建立全公司的《能源计量设备台帐》，记录装臵的编号、名称、规格型号、精度、生产厂家等；

b 机物料仓库负责能源计量设备的保管及发放。4.3 能源计量设备的周期检定 xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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4.3.1 根据国家计量检定规程和日常使用检修情况，由企管部按规定的时间间隔或在使用前进行检定。低值易耗的监测工具可检定周期报废更新，不另行检定。

4.3.2 企管部制定《能源计量设备周期校准计划》，根据计划执行周期校准或检定，在有资质的计量检定校准机构检定或校准合格的计量器具，应保存好检定合格证书，不合格的予以报废。

4.3.3 检定校准合格的能源计量设备，加帖合格标签，并标明有效期；部分功能校准检定合格的，贴限用标签，表明限用的范围；校准不合格的，直接报废或修理后重新校准检定。4.4 能源计量装臵的使用、搬运、维护和贮存控制

4.4.1 使用者应严格按照使用说明书或操作规程使用装臵，确保装臵的测量监控能力与要求相一致，防止发生失效，使用后进行适当的维护和保养。

4.4.2 操作人员在使用监视测量设备前，应先检查装臵是否正常，是否在校准或检定有效期内。

4.4.3 使用者在能源计量装臵的搬运、维护和贮存过程中，要遵守使用说明书和操作规程的要求，防止其损坏或失效。4.4.4 能源计量设备的校准、修理、报废等应予以记录。4.5 能源计量设备偏离校准状态的控制

4.5.1 操作时发现监视和测量设备不正常或误差较大时，应停止检测工作报告部门负责人，并追查使用该装臵检测的产品及能源计量数据流向，再评价以往检测结果的有效性，确定需重新检测的范围并重新xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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检测。相关人员报本部门负责组织对装臵进行故障分析、维修，并报企管部，由企管部负责联系检定校准机构对能源计量设备重新校准或检定，采取相应的纠正措施。

4.5.2 对无法修复的能源计量设备，报总经理批准后作报废处理。4.6 能源计量设备的封存和启封

4.6.1 对三个月以上不使用到的能源计量设备应进行封存，具体由相关管理部门实施，并在相关的台帐上予以注明后上报企管部。4.6.2 在封存期间的监视和测量装臵可不做周期校准，重新启用时企管部联系相关机构校准或检定合格后方可投入使用。

4.7 能源计量设备的环境要求：能源计量设备的使用环境应保持清洁、整齐符合要求，由企管部负责监督检查。

4.8对人员的要求：必要时，企管部应对能源计量设备的操作人员进行相应的培训，使其熟悉器具使用要求，确保测量结果的有效性。

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版次：A版/0次 能源计量数据管理程序 目的

收集和分析适当的数据，以确定能源计量管理的适宜性和有效性，并识别可以实施的改进。2 适用范围

适用于对来自能源计量管理活动及其他相关来源的数据分析。3 职责

3.1 管理者代表负责统筹公司对内、对外相关数据的传递与分析、处理；负责数据分析的选用、批准、组织培训及检查数据分析的适用效果。

3.2 各相关部门负责各自相关工作的数据收集、传递和交流，负责本部门数据分析的具体选择与应用。

3.3企管部负责各类能源计量数据的监督检查。

3.3财务归口负责数据分析汇总及相关报表数据审核上报。4 程序

4.1能源计量数据采集 4.1.1 能源计量数据采集原则

A)能源计量数据采集应与能源计量器具实际测量结果相符，不得xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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伪造或者篡改能源计量数据。

B)按能源分类、分级、分项计量要求设臵能源计量采集点，对各种一次能源、二次能源和载能工质等定期进行计量数据采集和记录，记录应完整、真实、准确、可靠，并按规定的期限予以保存，以满足能源计量管理的要求。4.1.2 能源计量数据采集要求

1)各部门对能源数据的采集时间相对稳定，以消除因采集时差带来统计数据的不可比性，生产各过程建立巡检制度。

2)满足计算和统计单位产品能源消耗量及工序能耗量、制定和考核各级能耗定额、计算节能技改的节能量等需要。

3)满足政府节能管理的需求。4.1.3 能源计量数据采集方式

1)人工采集。使用规范的数据采集记录（抄表记录）格式，由数据采集人员和复核人员签字。

2)自动采集。利用计算机技术实现能源计量数据的网络化管理，及时采集能源计量数据并备份归档。

3)第三方公正计量。委托具备法定资质的社会公正计量行(站)对大宗能源的贸易交接、能源消耗状况提供公正计量数据。4.1.4 能源计量采集应按照标准、规范或程序并在受控条件下进行，受控条件包括：

1)使用合格的能源计量器具；

2)应用经确认有效的采集标准、规范、程序和记录表式； xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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3)具备所要求的环境条件； 4)使用具有资格能力的人员； 5)合适的结果报告方式。4.1.5 能源计量采集记录要求

采集者应实时记录能源计量采集结果，记录内容包括：

1)使用的能源计量器具、采集依据、环境条件等相关信息； 2)能源计量采集原始数据； 3)数据计算方法及结果；

4)采集人员签字，必要时应有审核人员签字； 5)采集日期及时间。4.2 能源计量数据处理

4.2.1 能源计量原始数据不得随意更改，并保证数据完整、真实、准确、可靠。

4.2.2 当能源计量器具损坏或安装、拆卸期间造成能源计量数据不准或无法统计时，应制定相应的方案进行评估。评估方案包括评估方法、程序、结论、数据可靠性论证、评估人员和批准人员、日期等内容。

4.2.3 经处理后的能源计量数据应由授权人员进行审核确认。4.3 能源计量数据应用

4.3.1 将能源计量数据作为统计调查、统计分析的基础，能源统计报表数据应能追溯至计量采集记录。

4.3.2 制定节能目标和实施方案，应以能源计量数据为基础，xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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有针对性地采取计量管理或计量改造措施。

4.3.3 利用能源计量数据进行节能分析。根据能源统计、考核期限，定期分析用于贸易结算、内部考核等能源报表数据并有分析记录或报告，为计量管理、节能改造提供可靠依据。

4.3.4 将能源计量数据作为开展能源审计、能源平衡测试、能源效率限额对标、节能降耗改造等活动的依据，提高能源使用效率。

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版次：A版/0次 内部审查控制程序 目的

验证和检查公司已建立实施的能源计量管理体系是否符合标准的要求，是否得到有效地实施和持续改进。2 适用范围

适用于公司能源计量管理体系覆盖的所有职能部门和标准要求的内部审查。3 职责

3.1 总经理负责批准公司的内部审查计划。

3.2 管理者代表全面负责内部内审工作：制定内审计划，选定审核组长及审核员，批准审核实施计划和内审报告，并组织和协调内审活动的展开。

3.3 内审组长负责编制具体审核实施计划，组织计划实施并编制内审报告。4 程序

4.1 内审计划

4.1.1 根据拟审查的活动和部门的状况，及以往审查的结果，由管理者代表策划各部门全年审核方案，编制内审计划，确定审查的范xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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围、频次和方法，报总经理批准。每年内审至少一次，两次内审之间的时间间隔不超过12个月。

4.1.2审查方案内容包括检查依据、检查项目、检查程序、检查方法和报告格式等。4.2 审查前的准备

4.2.1 总经理任命内审组长和内审员。内审工作应由与受审部门无直接关系的内审员进行。

4.2.2 内审组长策划编制《内审实施计划》，计划的主要内容包括： a 审核目的、范围、依据；

b 内部审核的时间、地点及工作安排； c 审核组成员； d 受审部门及审核要点。

4.2.3 在了解受审部门的具体情况后，内审组长组织内审员编写《审核检查表》，内审检查表要详细列出审核的项目、方法，确保审核顺利进行。

4.2.4 内审组长于审核前十天将内审时间通知各受审部门，受审查部门对内审时间如有异议，应在内审三天之前通知内审组长，以便重新调整和安排。4.3 内审的实施 4.3.1 首次会议

a 参加会议人员：公司领导、内审组成员及各部门经理，与会者签到，审核组长主持。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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b 会议内容：组长介绍内审的目的、范围、审核依据、审核方式、小组成员和内审日程安排及其他有关事项。4.3.2 现场审核

a 内审组根据《审核检查表》对受审部门的程序和文件执行情况进行现场审查，将各部门体系运行的情况及不符合项记录在检查表中。b 内审组长可在每日内审结束后召开内审会议，以便了解各内审员的审核工作情况。

c 内审时审查人员要公正而客观地对待问题，不能对所审核的部门或人员带有偏见，防碍审核工作的公正和顺利进行。

4.3.3 审查内部交流：现场审查后，审查组长召开审查组会议，综合分析，确认不符合项，发出不符合报告给相关部门经理确认，由其分析原因，制定纠正措施，经审核员确认后实施纠正，审查员负责对实施结果跟踪验证，并报告验证结果。4.3.4 末次会议

a 参加人员：公司领导、内审组成员及各部门经理，与会者签到，审核组长主持会议。

b 会议内容：组长重申审查目的，宣读不合格报告，提出完成纠正措施的要求及日期。

4.3.5 内审结束后，审查组长填写不合格报告。

4.3.6 现场审核后一周内，审查组长完成《审查报告》，交管理者代表批准。由企管部发放《审查报告》到各相关部门。内审结果要提交告诉管理评审，内审报告应包括以下内容： xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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a 审查的目的、范围、方法和依据； b 审查组成员、受审核方代表名单； c 审查计划实施情况总结；

d 不合格项分布情况分析、不合格数量及严重程度； e 存在的主要问题分析；

f 对公司管理体系有效性、符合性结论及今后应改进的地方； g 报告发放范围。

4.3.7每次内审的各种记录最终由企管部妥善保存，执行质量环境体系管理手册《记录控制程序》。

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8.6 改进控制程序 目的

采取有效的改进、纠正或预防措施，实现能源计量管理的持续改进。2 适宜范围

适用于改进、纠正或预防措施的指定、实施与验证。3 职责

3.1 管理者代表负责组织对能源计量管理持续改进的策划，当出现存在或潜在的问题时发出《纠正/预防措施处理单》，并跟踪验证实施效果。

3.2 企管部负责在出现能源计量管理问题时发出《纠正/防措施处理单》，并跟踪验证实施效果。

3.3 各部门负责实施相应的改进、纠正或预防措施。

3.4 管理者代表负责监督、协调改进、纠正或预防措施的实施。4 程序

4.1 持续改进的策划

4.1.1 公司要达到持续改进的目的，就必须不断提高能源计量管理的有效性和效率，在实现方针和目标的活动过程中，持续追求对管理各xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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过程的改进。4.1.2 日常的改进活动

日常工作发现的问题，及时由相关部门进行纠正，并做好记录。4.1.3管理者代表通过方针和目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正或预防措施的实施、管理评审的结果，积极寻找体系持续改进的机会，确定需要改进的方面，组织各部门进行策划，制定《改进计划》报总经理批准后予以实施。4.2 纠正措施

4.2.1 对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生，纠正措施应与遇到的问题的影响程度相适应。4.2.2 发现不合格时，由发现不合格的人员填写《纠正/防措施处理单》中“不合格事实”栏，确定责任部门；由责任部门填写“原因分析栏”，制定纠正措施并实施，管代跟踪验证实施效果。

4.2.3 每项纠正措施完成后，监督部门进行跟踪验证，该部门经理对实施结果的有效性进行评审，并在《纠正/防措施处理单》上签名确认。4.3 预防措施

4.3.1 公司应识别潜在的不合格，并采取预防措施，以消除潜在不合格原因，防止不合格发生，所采取的预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。

4.3.2 潜在不合格的识别 要及时重点分析如下记录： xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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1、以往的内审报告、管理评审报告；

2、纠正、预防及改进措施执行记录等。

4.3.3 发现有潜在的不合格事实时，根据潜在问题影响程度确定轻重缓急，由管代召集相关部门讨论原因，定出预防措施和责任部门，填写《纠正/防措施处理单》中“不合格事实”栏，经责任部门分析原因并制定预防措施后实施，跟踪验证实施效果，对有效性进行评审，并在《纠正/防措施处理单》上签名确认。4.4 改进、纠正或预防措施实施控制及记录

4.4.1 在改进、纠正或预防措施的实施过程中，管理者代表负责配臵必要的资源，协助分析原因和确定责任部门，并监督措施实施的过程。4.4.2由执行措施引起体系文件的任何更改，执行质量环管理体系的《文件控制程序》。

4.4.3 重要措施的相关记录作为下次管理评审的输入之一。

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8.7 管理评审控制程序 目的

按策划的时间间隔评审能源计量管理，以确保能源计量管理持续的适宜性、充分性和有效性，保证公司方针和目标的实现。2 适用范围

适用于总经理对公司能源计量管理情况的定期评审。3 职责

3.1 总经理负责主持管理评审。

3.2 管理者代表应向总经理报告能源计量管理情况，负责组织和协调管理评审前的准备工作。拟制《管理评审计划》和编制《管理评审报告》。

3.3 企管部协助管代准备管理评审资料，跟踪验证纠正或预防措施。3.4 各部门经理负责准备本部门管理评审汇报资料，执行评审中提出的纠正或预防措施。4 工作程序 4.1 管理评审计划

4.1.1 每年至少进行一次管理评审，一般在内部审核结束后进行。4.1.2 管理者代表于每次管理评审前十天左右编制《管理评审计划》，xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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报总经理批准后，交企管部发至各职能部门。计划主要内容包括： a 本次管理评审的内容； b 评审时间安排； c 参加评审的部门或人员； d 评审资料的准备； e 评审的依据。

4.1.3 当出现下列情况之一时可视必要增加管理评审频次： a 公司组织机构、资源配臵发生重大变化时； b 法律法规、标准及其他要求有变化时； d 即将进行第二、三方审核时； e审核中发现有严重体系不合格时。

4.2 管理评审输入：管理评审输入应包括与以下方面有关的业绩和改进机会：

a 审核结果，由管理者代表提供；

c 生产各过程的测量和监控的结果，由生产中心和企管部联合提供； d 改进、预防和纠正措施的状况，包括以往管理评审跟踪措施的实施及有效性，由企管部提供；

e 可能影响能源计量管理的各种内外环境的变化，如法律法规的变化，新技术、新工艺的引用等，由管理者代表和生产中心联合提供； f 能源计量管理状况，评审应包括评价改进的机会和能源计量管理变更的需求，包括能源计量管理方针和能源计量管理目标的适宜性和有效性，由各部门提供。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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G改进的建议。4.3 评审准备

评审前三天，企管部应按评审计划的要求收集管理评审所需的资料，由管理者代表进行检查并确认。4.4 管理评审会议

4.4.1 总经理主持评审会议，各部门经理和有关人员对评审输入作出评价，对于存在或潜在的不合格项提出纠正或预防措施，确定责任人和整改时间。

4.4.2 总经理对所涉及的评审内容作出结论，包括进一步调查、验证等。

4.4.3 企管部应作好管理评审的会议记录。4.5 管理评审输出

4.5.1 管理评审的输出应包括以下方面的相关措施：

a 能源计量管理有效性及其过程有效性的改进，包括对方针、质量目标、组织结构、过程控制能源计量管理数据分析等方面的评价； b 人、财、物等方面资源的需求。

4.5.2 会议结束后，由管理者代表根据管理评审输出的要求进行总结，编写《管理评审报告》，交总经理批准后，发至相应部门并监督执行。本次管理评审的输出可以作为下次管理评审的输入。4.6 改进、纠正、预防措施的实施和验证

企管部根据《改进控制程序》的规定，对纠正或预防措施的实施效果进行跟踪验证。xxxxxxxxxxxx公司*能源计量管理手册 文件编号： 2014

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4.7 如果评审结果引起文件更改，应执行《文件控制程序》。4.8 管理评审产生的相关质量记录应由企管部按质量环境体系文《记录控制程序》保管，包括管理评审计划、各部门提交的资料、评审会议记录和管理评审报告等。