幸福沟项目“安全年”活动总结

第一篇：幸福沟项目“安全年”活动总结

尚志市幸福沟水库项目部“安全年”活动总结

根据《关于开展“电力建设工程施工安全年”活动的通知》（公司安环[2017]19号）文件精神，及四公司相关文件要求，项目部成立专门组织，大力推进“安全年”活动。现将活动开展情况汇报如下。

一、组织领导

组

长：李浩强

副 组 长：李旺林

习立飞

小组成员：李少勇

王全 蒋永莉 郑伟东 任明 宋建同

胡海波 陈军波

二、活动展开情况

（一）开展“落实责任、强化管理、防范事故”主题宣讲及安全警示教育活动。

召开会议，组织项目各部门、各班组负责人前来项目部办公室，将安全责任逐级分派至机组，同时讲解部分典型事故案例，以加强其责任心，提高其管理意识，严防事故发生。

会议同时下发“尚志市幸福沟项目部‘安全年’活动实施方案”，要求各机组将文件带回交由各班员传看。

（二）开展安全知识培训活动

对防渗墙、灌浆等不同作业内容工种，以及抓斗、吊车等大型设备司机在施工现场开展专门性、针对性培训，切实有效提高了作业人员安全意识，使其了解并做到熟知各工序操作要点、安全注意事项，以及应急处置措施，对施工现场一线人员安全起到了较好的保障作用。

17年我部共培训各类作业人员70余人次，司机人员12人次。

（三）开展电力建设企业班组建设活动

由安全部长每日对各大型设备进行班前检查，坚持对各班组分类进行班前五分钟安全教育，提示本班安全操作注意事项，危险点及所应采取的安全措施，杜绝“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”三违现象发生，提高班员风险预控能力。

另，针对不同工种，不同班次，均在现场进行班组站班会、宣读安全知识等活动，切实增强了一线员工安全防患意识。

（四）推进电力建设安全生产标准化

根据公司“千分表”及相关安全标准化要求，项目进行了一系列自查自纠活动，17年共迎接四公司专项安全标准化检查一次，项目每月由项目经理带领全体管理人员展开大检查一次，每周由安全部进行周检查一次，每日由安全员进行日常检查，17年开展活动以来共进行各类检查50余次，发现隐患90余条，整改90余条，整改率100%。同时，项目按照单位要求及时提交自查报告及相关资料。

（五）积极开展应急能力建设工作，全面提升应急处置能力

项目共编制《大型设备倒塌应急预案》、《火灾事故应急预案》、《消防安全应急预案》、《职业病危险事故应急预案》等各类型应急预案12项，针对项目实际，从各方面强化了项目应急机制，对现场一线人员分批次进行了应急预案各环节内容培训，真正做到了应急预案现场熟知，大力推进了项目应急能力建设。

（六）推进信息化管理手段在安全管理上的应争

项目成立之初便充分利用信息平台，组建QQ群、微信群进行项目信息共享、传递，以及项目跟踪管理等工作。同时安排专职人员填报单位PRP信息系统，遇有问题及时与单位沟通，切实有效的提高了单位信息化管理水平。

在信息管理过程中，出现过一些消极因素，如部分人员不注重群里所发布的信息，或者视而不见，随着时间推移，信息管理所带来的高效性、便捷性、共享性、互动性等诸多优点越来越好的体现出来，项目人员的重视程度也随之提高，信息化管理水平亦逐步提高。

（七）认真开展施工安全专项检查活动

项目分包合同签订前期均对作业员资质、能力、财力等相关方面进行考察，确保分包队伍安全、可靠。

项目物资人员极其负责，对项目各类物资均建立台帐，进行验收，安排专人进行管理，切实保障各类物资数量足够，可有效应用；对于丢失、损坏物资备案，重要物资及时采购，确保项目物资齐全。对于履带吊、液压抓斗等大型设备，均每日进行班前检查，填写相关表格，确保各人员尽职尽责，杜绝各类事故发生。

对于项目安全管理过程中，所发现的问题，均列台帐，及时进行隐患整改，进行资料闭合。

17年项目安全管理工作在公司领导下、项目人员积极配合下，取得了较好的成绩，受到了业主、监理单位一致认可，在2018年，幸福沟项目必将全力以赴，为施工现场安全管理保驾护航，为公司安全管理工作尽应有之力。

第二篇：安全年活动总结

##高速贵州境##至##段高速公路第#合同段

安全年阶段性活动总结

##高速贵州境##至##段高速公路

第##合同段项目经理部

根据项目办及总监办相关要求，为切实加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境和社会风尚，促进我部安全生产形势的持续稳定好转，我部开展了 “安全年”活动.现总结如下：

一、成立领导小组。

为保障我项目部“年”活动的顺利进行，做到有组织、有纪律地保证本方案的顺利实施，我部成立了“平安工地”活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

二、活动内容

（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1、项目部认真总结本项目安全工作经验教训，明确各单位是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管

生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；

2、制定了安全年活动的实施方案，并根据方案的内容，在工地悬挂了各项安全标语。

3、邀请##市特种设备管理所相关人员对架梁人员及相关人员进行了特种设备方便培训，并在项目部外设置了安全警示教育展板，对作业人员进行警示教育。

4、完善了##隧道进出洞登记翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求处进行了加密，设置了危险源警示牌。

5、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成安全目标；

6、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；

7、坚持安全生产“一票否决”的原则。

（二）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。

在新的一年，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、认真学习了项目办、总监办、公司下发的关于“安全年”的各项文件，明确细化了项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具

体运行标准，确保体系运行工作落到实处；

2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系；

3、总结安全管理体系运行经验与不足，积极学习国内外先进经验，不断完善安全管理体系。

（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成项目部人人重安全的生产氛围，组织人员学习安全。

1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传栏、专题教育、等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让项目部形成一个良好的安全氛围；

2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；

3、采取相应措施，加大作业人员安全教育培训状况的监督管理力度。

（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案演练。

1、一如既往地做好现场的安全管理。爆破作业施工、隧道施工、高空作业等都是本安全工作的挑战。项目部要求各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。

2、强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行。特别

是模板安装、吊运设备等重点控制部分，保证每天有例检，每周有专项检查。

3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门认真履行直接安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。安全办要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

5、加强作业班组的管理，根据双方安全生产责任，认真履行责任与义务。项目部对外协队加大了管理力度，安质部作为安全监督部门，抓教育，查现场，监督施工单位遵守安全法规，遵守公司安全规定。

6、项目部根据实际情况，开展了重大事故应急救援体系建设工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

第三篇：安全年活动总结

“安全年”集团公司机关安全知识测评题

姓名：___________得分:______

一选择题（50分，每题10分）

1.按照交通部、公安部、安全监管总局《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范（试行）的通知》规定：对三年内发生道路交通事故致人死亡且负同等以上责任的，交通违法记分有满分记录的，以及有酒后驾驶、超员（20%）、超速（50%）、或12个月内有三次以上超速违法记录的驾驶人，道路旅客运输企业不行聘用其驾驶客运车辆。

A20%、50% ；B10%、20% ；C50%、10%。

2.按照交通部、公安部、安全监管总局《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范（试行）的通知》规定：道路旅客运输企业在安排运输任务时应严格要求客运驾驶人在２４小时内累计驾驶时间不得超过（8）小时，连续驾驶时间不得超过（4）小时，每次停车休息时间不少于（20）分钟。

A8小时、3小时、20小时； B10小时、4小时、8小时；

C8小时、4小时；20小时。

3.对于三级以下（含三级）山区公路达不到夜间安全通行要求的路段，道路旅客运输企业不应在夜间（22时至早上

（6）时安排营运客车在该路段运行。

A22时、6时； B20时、7时； C24时、5时。

4.《四川省生产经营单位安全生产责任规定》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作（全面）负责；分管安全生产的负责人对安全生产工作负组织实施和（综合管理监督）责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负（直接管理）责任。

A 整体、主管、直接；B 全面、综合管理监督、直接管理；C 主要、具体、直接。

5.为了进一步贯彻落实党中央、国务院关于加强道路交通安全工作的决策部署，2012年，由（交通运输部、公安部、国家安全监督管理总局）联合开展“（道路客运安全年）”活动。

A 交通部、运管局、公安部；B 安监局、运管局、交通部；C 交通运输部、公安部、国家安全监督管理总局。

三.简答题（50分）

1、(20分）根据《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范（试行）的通知》企业应将本单位的安全生产责任目标分解到各部门、各岗位、明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。安全生产目标管理应当包括那些内容：

答：

2、（30分）你如何根据自己的本职工作中安全管理要求，搞好岗位安全管理：

答：

第四篇：安全年活动

龙固煤矿组织开展“决战年终、实现安全年”安全宣传服务进区

队活动

作者：龙固煤矿发表时间：2009-12-17 16:43:28阅读次数：

2为确保年终安全生产，实现第七个安全年。近日，龙固煤矿工会女工委组织文艺骨干深入采掘一线区队，开展“决战年终、实现安全年”安全宣传服务进区队活动。活动中女工协管员为工友们送上了平安果和吉祥桔，并表演了歌曲《妻子》、《儿行千里》情景剧《两地书--忏悔录》、群口快板《话安全、促决战》等节目。特别是在演员在演唱歌曲《妻子》时，工友们听到动情处和着节奏打着拍子，现场气氛十分热烈。在活动中还穿插了安全知识问答环节，职工积极踊跃的抢答，并进行了一定的物质奖励。各区队干部表示通过观看这次由矿工会组织的安全宣传服务活动使广大职工切身感受到安全的重要性，安全情系着家庭的幸福，安全关系着企业的发展，他们有决心在09年的最后10多天时间里，奋力冲刺，安全生产，确保实现安全年。

据统计活动共送水果200多斤，护膝、围巾30多条，安全宣传册800余份。希望通过这次活动的开展进一步提醒职工朋友们临近年终，牢记安全、遵章作业，全力以赴，积极投入到矿井“三大硬仗”中，为矿井顺利实现各项安全奋斗目标做出应有的贡献!

华南通信公司开展2009年年终工作调研及安全检查活动

2009 年12 月23 日至24日，华南通信公司领导带领由各部室相关管理人员组成的检查组，到属下各经营单位开展综合调研活动。调研过程中，检查组通过现场检查、召开座谈会等形式，了解各单位2009 年各项业务的开展情况，以及2010 年的发展计划和工作思路，同时，对各单位落实安全生产和计划生育工作的情况进行了检查。通过综合调研活动，掌握广大员工的思想动态，听取各单位对企业各项工作的意见和建议，为各单位解决实际困难和存在问题。

从检查情况看，安全生产方面，各单位都能够建立健全安全生产各项规章制度，落实安全生产责任制，建立安全生产标准化工作档案。通过多种形式开展安全宣传教育，进一步提高员工的安全意识和安全生产知识。现场的各项安全措施基本到位，没发现违规操作行为。在各级领导和全体员工的共同努力下，公司实现了安全生产无事故的目标，安全管理工作取得一定的成效。在计划生育工作方面，各单位都能遵守国家计划生育政策及上级公司相关规定，落实计划生育责任人，配备计划生育兼职人员，健全计划生育管理组织机构，建立员工计划生育情况档案，全年没有发现违反计划生育政策的行为，计划生育工作全面达标。生产经营工作方面，公司领导充分肯定了基层各单位能围绕企业主营方向，努力开展业务，积极探索发展新方向，开拓业务合作新领域，作了不少艰苦而有意义的探索和努力，取得了一定的经营业绩。

在综合调研活动过程中，公司领导还与各基层单位骨干亲切座谈，总结分析过去一年的工作，展望新年的工作设想。2009年，各单位围绕“强化与深入”的工作主题，深入学习实践科学发展观, 积极拓展业务，规范内部管理，增收节支，落实安全生

产和计划生育工作，加强基础管理工作，加强政治思想工作，推进企业文化建设，各方面工作都取得了一定的成效。2010年，各分公司要围绕企业主营方向，坚定发展信心，勇于接受考验和挑战困难，坚忍不拔，奋力进取，积极拓展业务，并进一步整合资源，努力提升服务水平和盈利能力，争取在业务拓展、市场开发等方面取得新的突破。

省十里坪劳教所召开2007劳教人员年终总结表彰

大会

［ 作者：管理员来源：浙江省劳教局点击数：752发稿时间：2008-2-5 ］

2月2日下午，省十里坪劳教所在劳教人员半开放式管理区文化

活动中心召开了2007劳教人员年终总结表彰大会。会上，宣布了

2007文明学员名单、季度星级文明中队和荣获文明大队单位。

会上，该所俞伟民副所长对2007年管理教育工作进行了总结回

顾。他说，过去一年，通过开展各项教育整顿和评比竞赛活动，不断

提高劳教人员遵纪守法观念和改造积极性，顺利实现了场所全年安全

稳定；通过科学规划，合理布局，三种管理模式运行和劳教人员戒毒

工作得到了深化；通过求实创新，不断丰富教育矫治内容、形式和手

段，课堂化教育取得新实效；通过完善设施，提高伙食标准，劳教人

员生活环境和身心健康得到了有力保障。

就加强2008年场所管理教育工作，引导劳教人员树立正确的改造

态度和目标，俞伟民副所长提了四点要求：

一是要明确目标，切实增强改造的自觉性和主动性。要进一步细化劳教人员“三项制度”、日常行为养成考核以及队列考核的标准和方式，继续通过不间断的教育整顿活动，切实增强劳教人员的身份意识、守纪意识和改造意识。要自觉开展“六比”竞赛，围绕“六个标准”不断规范、约束自己的行为养成。

二是努力适应三种管理模式改革工作要求，注重自我矫治和本质改造。要重点围绕“规范化中队”建设、丰富所内开放人员处遇两项具体工作，进一步深化推进三种管理模式。要积极参与以“环境整洁、用语文明、关系和睦、平等互助、全面进步”为主要内容的规范化中队建设，同时要积极争取享受所内开放式管理处遇。

三是积极参与各项教育学习活动，努力提高自己的综合素质。要进一步安排丰富生动的学习教育活动和文体活动。既要结合省局新编的《十七大教育读本》，组织形式多样的十七大主题教育；也要在延续劳教人员篮球联赛和大型歌咏比赛的基础上，举行劳教人员职业技能比武、“结伴奥运走向新生”艺术活动月等大型活动。要学会通过“心桥热线”和心理信箱、心理门诊等途径，学会自我放松、自我调整、自我进步。

四是春节期间，人人要过一个喜庆安全、文明和谐的春节。要做到听从指挥、服从管理，珍惜自己的改造成果，不能放松要求、掉以轻心。要注意春节期间的礼貌礼节，注意保持个人内务卫生和公共场所卫生的整洁。民管会、值班岗位劳教人员要强化职责意识和服务意识，认真协助中队维护好节日秩序。

会上，文明学员代表作了发言，并向全所劳教人员发出了新年改造倡议书

第五篇：安全年总结

“安全年”活动总结

2012年开工以来，为进一步促进金温项目工程进展安全稳定。监理项目部根据实际情况，紧紧围绕 “遵章守法，关爱生命”这一主题，在一年来的安全监理工作中，始终坚持安全工作讲实际，注实效，真抓实干。通过努力，确保了今年的安全监理工作顺利开展，现将2012年安全监理工作开展情况汇报如下：

一、组织措施到位，全员重视安全监理工作

为确保项目“安全生产”的有效落实，监理项目部根据各级文件精神要求，针对项目部安全监理工作的开展，积极成立了安全检查领导小组，负责统筹组织监理项目部日常及月度 “安全检查”活动。并对安全检查的实施方案进行具体落实，对开展“安全检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。同时负责对检查过程中的问题进行分析，制定对策并督促落实。

监理项目部各级管理人员能够积极配合，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展了本年的安全监理工作，做到了安全监理工作有计划、有布置、有检查、有落实，并使得在本年“安全生产年活动”中各施工工点无任何大小伤害事故发生。同时监理项目部制定了主管领导安全责任包保制度，严格落实领导干部带班制度，对现场存在的问题，做到及时发现及时整改，坚持做到“四不放过” 原则，通过抓细节、抓关键、抓过程控制，把安全监理工作监管到位。

二、形式多样地组织了安全教育

监理部根据培训计划，不间断地对监理人员进行了安全教育并收到了一定效果，具体如下：

一是利用会议形式进行安全教育。监理项目部以不同形式的会议组织召开安全教育。有针对性地学习了上级有关安全生产的文件、电报和领导的讲话，并针对个别监理人员安全责任意识不到位的问题，总监、副总监分别提出了安全责任要求，并确定了对全站监理人员安全责任追究考核的有关规定，在一定思想认识程度上促使监理人员如何承担起自身安全责任有了较大提高。

二是利用事故案例进行再教育。监理项目部将收到的所有上级有关安全事故通报集中进行了整理，组织学习教育，下发至每一名监理人员手中，并以记名式方式进行了传达学习，得到了较好的警示作用。

三是利用培训考核进行再教育。由于本项目隧道工点多，安全风险管理难度大，上海局、金温公司多次强调施工安全管理并专门下发了相关文件要求。对此，监理部以此为契机，每月进行培训和考试。一方面认真传达宣传了文件精神，另一方面结合上级有关要求及监理工作规划，编制了《安全监理工作细则》供监理人员学习和实施，有效促进了各监理人员的安全意识。

三、落实措施、突出重点，以实际行动扎实推进本年安全监理工作。

本年，根据工程进展的不同阶段，监理项目部针对安全监理进展做了如下工作：

1、建立确保安全的长效监督机制，加强防范，注重预防： 监理项目部重点作好了以下安全工作：监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；核查施工现场设施和安全设施的验收手续；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。注重“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持挑毛病、找漏洞、重预防、抓整改的工作方法，把安全生产事故拒之门外。

2、安全检查深入施工现场。根据工作安排，确保了每月分别由总监、副总监带队，各分站参加的安全检查活动。重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况、施工现场隧道、桥梁、路基工序施工安全作业、既有线施工、消防安全用电、火工品管理及内业资料等。对检查的问题及时下发了监理工程师通知单督促进行整改。在施工过程中，监理项目部要求每位监理人员每日对施工现场进行巡视、检查，及时发现问题，对人的不安全行为和物的不安全状态进行了有效阻止和及时提醒督促。旨在提醒和督促施工单位加强安全预测和隐患排除，从而落实了全体监理人员的安全岗位责任制，体现了安全工作人人有责的理念。同时也强化了施工方的安全管理意识，完善了安全监理工作的控制措施。

3、对发现问题跟踪督促完成整改。监理项目部在处理安全事故隐患中坚持严字当头，对施工单位实施严格要求，对内部人员实行严格管理，对重大安全隐患实行跟踪整改。对存在的问题建立了问题库，责任到人，督促落实整改，问题已全部闭合。

四、还存在的主要问题

1、安全责任意识不强。大多施工单位包括个别单位领导都在凭侥幸抓安全、管安全。违章违纪、简化作业程序普遍存在，甚至对一些严重安全事故隐患司空见惯，不足为患。加之个别监理监管不力，致使同一问题在同一地点重复发生；

2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外，当安全与生产发生矛盾时，把生产摆在了首位，甚至在安排工作时没能把安全与生产进行同时强调、同时检查与同时考核。

3、安全与效益的关系未摆正。从本年安全检查的情况看，个别分部对安全投入的费用没能按计划使用，必备的消防设施和设备投入不能及时到位，致使施工人员的人身安全受到了影响。

在今后的工作中，监理项目部将以2012年安全监理工作为基础，加大对工程的过程控制力度，确保工程安全有序可控，对检查中存在的问题，进行逐条整改回复，达到闭合管理。建立“安全检查”问题库，对典型问题进行深入剖析，对惯性问题制定针对性、有效的控制办法，对好的机制坚持和延续。监理项目部将继续深入开展安全检查活动，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理的各项工作，全面推进我监理项目部管内工程项目安全、稳定向前发展。