第一篇:继续教育学院2009年目标管理工作年终考核自查报告
继续教育学院2009年目标管理工作年终考核自查报告
2009年已经过去,根据学院工作部署,继续教育学院对照年初制定的工作目标和工作计划进行了认真的自查,从自查的情况来看,继续教育学院一年来,紧紧围绕学校中心工作,认真落实目标管理各项考核指标,坚持科学发展观,勤奋务实,开拓创新,稳步推进成人学历教育教学,大力发展自学考试教育,积极探索办学新思路,发掘新的增长点,开发继续教育与职业教育相结合的新项目,扎实抓好学生思想政治教育,积极稳妥地搞好计算机、英语等级考试教务工作,强化招生环节,狠抓内部管理,以发展继续教育事业、服务社会为宗旨,坚持服务教学的指导思想,各项工作顺利推进,较好地完成了全年的各项工作目标任务。现将自查情况具体汇报如下:
一、共性目标完成情况
1、以学习实践科学发展观为推手,全面促进制度建设和思想建设和队伍建设,团队战斗力得到有效提高。
扎实开展深入学习实践科学发展观活动。根据校党委总体部署,继续教育学院认真组织学习实践科学发展观活动,制定了总体学习实践活动实施方案,明确提出通过学习实践活动,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力提高推进继续教育健康可持续发展的能力,着力解决影响和制约学院科学发展的突出问题,着力解决全院师生员工反映强烈的突出问题,着力构建和完善有利于学院科学发展、和谐发展的体制机制,推动学院又好又快发展,真正把学院打造成既有良好社会效益,又有明显经济效益的继续教育品牌。通过组织党员干部集中理论学习,领导班子民主生活会,支部组织生活会等集中学习活动深入领会科学发展观的内涵,通过调查研究,征集教职工和学生对促进学院及增强领导班子战斗力的意见和建议,通过组织户外拓展训练,增强教职工团队意识和合作精神。整个学习实践活动开展得扎实有效。
2、管理制度完善规范,领导班子团结,具有战斗力。
学院紧紧围绕学校发展规划,确定继续教育发展方向,制定年度工作计划和月度工作安排,09年提出工作目标是稳步发展自考助学班教育,适度发展双证特色班教育,稳定成人教育发展规模,着力拓展继续教育培训市场,积极开发驾驶培训这一新的培训项目,保证完成年度经济责任目标任务。围绕这一工作目标,继续教育学院领导班子和全体员工上下一心,团结协作,既有明确分工,又相互协作配合,责任到人,任务到岗,做到人人有事做,事事有人做。为了保证工作的落实,每月召开一次行下办公室会和班子党政联席会议,定期召开全体教职工会议,研究落实各项工作任务,解决工作中遇到的问题,总结工作成效,部署工作任务。形成了规范的工作议事规则,有效地保证了各项工作的顺利推进。
3、党务工作组织健全,队伍充满活力。
今年结合学习实践科学发展观活动,进一步加强了党建工作,健全了支部建设队伍,成立了继续教育学院业余党校并成功开班,首期入党积极分子培训班120余名学员顺利结业。学生支部建设得到加强,党员发展严格按程序,保证质量。为了增强党员干部的凝聚力和战斗力,结合学习实践科学发展观活动,本学期组织党员干部开展户外拓展训练2次,大大提高了干部职工的团队协作精神和互帮互助工作作风。
4、坚持民主管理,校务公开,科学决策,党风廉政建设落实效果好。
二、工作目标完成情况
1、稳步发展自考助学班教育,全力组织自考助学班招生工作,进一步扩大自考办学办学规模。
今年我们根据学院能提供的现有条件,确定把发展自考助学班教育作为工作重点,申报开办13个专业,使全日制自考助学班在校生达到1200人左右,同时,挖掘本校专科生生源,调动各教学院系办学积极性,进一步办好自考独立本科段教育。为了保证工作任务的完成,我们规范了招生队伍和招生行为,实行一个口径对外招生,对招生队伍进行严格的培训和约束,实行规范招生行为承诺制,招生工作平稳顺利,实际全日制自考助学班招生注册人数294人,独立本科段新生注册210余人。继续教育学院现有学生宿舍容量不足300人,为了保证今年新生能顺利入校,我们对现有学生宿舍进行了调整和整理,对1栋学生宿舍增加床位,对家住市区和学校附近的学生执建议其走读,以保证今年的招生计划能够完成并平稳开学。
2、继续办好双证特色班教育。
这是去年引进的一个新项目,今年我们的目标是适度发展保持去年的规模,并且要求办学单位自主解决学生住宿问题,通过各方面努力,这一项目的三家合作单位共招生232人,这些学生同时参加了全国成人高考,绝大多数都取得了成人教育函授学籍。
3、成人教育招生工作也在按计划稳步开展。5月份,我们召开了一年一次的招生管理年会,今年首次把自考招生、特色班招生工作纳入成人教育招生工作会议进行通盘部署,各办学单位和函授站点均积极响应。通过各方面努力,今年成人函授业余招生1300余人,招生工作于12月底进行录取,目前还处在录取收尾阶段。
4、全日制在校生的教学管理模式初步形成,管理逐步规范,措施有效。
我院现有全日制在校学习的学生2000余人,包括成人脱产插班生、自考助学班和双证特色班学生,均在校本部住宿、学习、管理。不同学习形式的学生,表现出来的特点也不一样,这就决定其管理模式也不一样。为了切实办好全日制在校生的教学管理工作,我们从思想认识到做法上以新的思路,新的办法,新的措施来开展这项工作。一是初步建立了与各种办学形式相适应的教学管理模式,从08级开始,我们加强与各教学院系的合作,对全日制在校生实行教学院系直接管理、项目单位参与管理与继续教育学院宏观统筹管理相结合的分级管理模式,即一部分由各教学院系包干管理,一部分由教育项目单位按项目特点组织封闭式管理,继续教育学院进行全面统筹宏观指导与协调管理;二是认真学习相关文件精神,积极准备,制订相关制度和规定,做好各项管理基础工作;三是加强和充实了自考办的管理队伍,组建教学管理、考务管理队伍和学生管理队伍,从管理队伍上做到高起点,内行管理;四是针对自考助学学生特点和教学特点,采取适合自考学习特点的管理手段,以保证教学目标的实现,学生实行集中晚自习和集中自学,对上课和自习进行考勤和检查,督促缺乏良好学习习惯的学生自学,教学实行应考管理,认真抓各教学环节的管理和监控,把考试教育作为一个重要的管理手段贯穿于教学管理过程之中,以使教学管理适应自学考试特点;五是建立相应的教学和学习激励、竞争和制约机制,强化了学风建设,对自考助学班教师实行绩效奖励津贴制度,对学生实行学习标兵奖励制度,以激发和调动老师教学和学生学习的积极性,提高教学质量和学生考试通过率;六是加强同各教学单位的联系和沟通,认真研究教学工作,先后组织召开教学工作会议和教学过程分析会议,研究解决自考教学管理工作中的问题,国庆长假期间,我们组织各教学班的班主任和各相关教学院系分管领导召开了教学管理工作会议,会上通报了各专业班级考试情况,各班主任介绍班级管理和班风学风建设的工作经验,各教学院系分管领导研究探讨了加强教学管理,提高教学效果和考试通过率的方法途径,收到了良好的效果;七是加强与任课教师、学生的沟通,及时了解教学过程中的问题,进行信息反馈,了解学生学习的状况和老师教学中的意见和建议,并针对问题及时做出相应改进,我们还创办了教学简报,定期通报教学情况。
5、以学风建设为重点,学生管理和思想政治工作逐步规范。随着全日制在校生人数的逐年增加,学生管理和思想政治工作也随之成为继续教育学院的工作重点,包括学生日常管理,班级管理、班主任队伍建设及管理、学生宿舍管理、学生思想政治工作、党组织建设、校园文化活动等等,工作任务十分繁重。学生工作的重点在于通过加强班级管理和学生思想政治工作,促进学风建设。一是抓好班主任管理,强化班主任工作,定期召开班主任会议,发挥班主任的育人作用,通过强化班主任工作,增强学生工作的服务和管理意识,全心全意为学生服务;二是加强学生干部队伍建设,做好学生会干部换届选举,选拔工作能力强,工作热情高,有工作经验的学员担任学生会干部,发挥他们的组织才能和工作积极性,以此带动全体学员形成良好的学风班风。三是开展学生评优创先活动,建设有效的激励机制,抓先进典型,树立学习榜样,对学习好,表现好的学生,进行评优奖励,树立正气,在学生中造成良好影响。今年我们还成立了业余党校,开办了首期学生入党积极分子培训班。四是组织开展丰富多彩的文娱体育活动,丰富学生的课余生活,如篮球比赛,歌咏比赛等等,五是加强学生宿舍和事务管理,强化服务意识。
6、成人教育(函授和脱产生)和面授工作稳步开展。
目前成人教育脱产班已近尾声,其教学管理主要是插班生的学习和成绩管理,各项工作正常开展,函授教育也发生了新的变化,生源地区分布广,专业分布零散,不便于集中开展教学,集中面授的函授点不多,针对这些情况,对人数较少,不能正常开班上课的专业,我们采取请授课教师制作课件分发给学生自学的方式授课,以保证教学任务的落实。成教今年已经办理毕业证的学生有2000多人,基本已经发放下去。
7、继续教育培训工作也在逐步扩大规模。
引进计算机等级考试考前培训项目后,实行考证式培训,效果明显,这两年计算机等级考试报考人数大幅增加,考试通过率也逐年上升,收到了一定的经济效益和社会效益,今年的两次考试中,有7000余人报考。
8、开发一个新项目已经到位。
年初与黄石升华驾校合作,引进了驾驶培训项目,运作初见成效,今年有100余师生通过我们的驾驶培训中心参加驾驶技术培训。
9、经济收入提前完成目标任务。
截至11月底,已经完成收入1298万余元,年底将超过预算收入1202元以上100万元,实现利润超过400万。随着近两年招生人数的骤减,今后的成人教育收入也就进入到一个快速下降的轨道,今后收入的主渠道将转向自考助学班教育。
三、存在的问题
1、学校现有的办学条件是制约继续教育学院规模扩大的主要因素。学生宿舍床位紧缺,不能满足继续教育学院发展需要,今年我们继续投资15万元,解决了200个床位,解决了不到600人的住宿床位,保证了今年新生的正常到校。现在我们已经没有空余床位,明年将无法招生,希望到时请求学校调剂解决300个床位,以保证2010年的招生任务完成。
2、成人教育招生面临进一步下滑。
3、进一步强加与各教学院系的联系和协作,加强全日制在校生的教师教学管理,共同提高教学质量,提高考试通过率方面还要下功夫。
继续教育学院
二〇〇九年十二月二十日
第二篇:继续教育学院网站建设自查报告
继续教育学院网站建设自查报告
为深入推进规范化服务型学校部门建设,进一步加强门户网站规范化建设,按照学院颁发的《关于进一步加强学院二级网站建设的通知》和《仙桃职业学院二级网站绩效评估指标体系(试行)》的要求,现将继续教育学院网站改版更新完成情况汇报如下:
一、网站基本情况
继续教育学院高度重视此项工作,迅速成立了以院长xx为组长、书记xx为副组长、副院长xx为组员的网站工作领导小组,领导小组下设办公室,xx同志任办公室主任。办公室负责三项工作,第一,网站的改版建设,确保新版网站于2014年6月10日正式投入使用;第二,网站的维护、发展及相关工作的推进;第三,收集、整理上传本院行政管理、教育教学等相关工作信息。
二、网站内容建设
网站共设置学院概况、党建工作、学院动态、成人教育、自学助考、在线报名、成绩查询、招生信息及快递通道等九个主栏目:
学院概况:主要介绍继续教育学院的整体情况,部门分工。
党建工作:宣传党的路线方针和政策,报道学生活动情况等。学院动态:实时发布学院组织的活动。
成人教育:公布成教招生政策、课程安排及相关工作。
自学考试:公布自学招生政策、课程安排、免考等。
在线报名:利用在线报名系统辅助成教报名。
成绩查询:查询成教自考的考试、成教论文答辩、成教学位成绩等。
招生信息:公布招生政策、专业设置及相关信息。
快速通道:链接学院的crp系统、二级学院、联办学校及上级主管部门、单位等。
三、网站建设的特点
1、网站内核好。网站首先必须反应快,能迅速打开首页,避免用户因等不了而离开(网上调查的结果是一般用户能等待的时间为8秒以内),因此网站内核相当重要,我校网站选用的是凹丫丫管理系统,并且全部生成了静态页面。
2、首页简洁明了。我院网站将网站的核心内容放到醒目的位置,网站所有内容、功能在首页都有链接直接到达。同时还在首页右上边醒目的位置直接链接到学院的CRP系统。
3、增加网站功能,加强学校与学生的联系。由于我院学生不在校学习的特殊性,针对他们根本不了解自己的学习状况的具体情况,特地增设“成绩查询”栏目,每次大型考试后及时将学生成绩放到网上,供学生及家长查询,了解学生在校的学习情况。
四、下段工作重点
根据学校的发展和学生工作的需要,将不断丰富内容,加强主题页面制作,充分发挥网络思想政治教育功能,增强其思想性、知识性、趣味性、服务性,更好地广大师生服务。
第三篇:继续教育学院
继续教育学院
1、根据上级教育行政部门的政策、法规要求,结合我院实
际情况,定制继续教育学院长期发展规划和工作计划,制定各专业教学计划和行政管理规章制度。
2、负责面向社会实施各级各类成人教育办学、社会力量办
学和职业技能技能培训教育的学历教育和非学历教育,并对其实行全面管理。
3、负责面向省内外社会教育机构、机关、企事业单位,实
行合作办学,进行考察、签约、对合乎条件的办学单位,经辽宁科技学院审批后,建立函授站,设立管理机构,并实行管理。
4、负责向省教育厅主管部门上报辽宁科技学院继续教育办
学的招生计划,搞好专业调整,落实专业设置,办学层次,学制年限及招生人数,全面负责成人教育办学的招生、录取工作。
5、负责继续教育办学的教学和考务活动的组织、运行管理。
6、负责继续教育学院学生的思想教育、综合素质教育和学
籍管理工作,建立学生学籍档案和学生信息资料,搞好毕业生跟踪调查和信息反馈工作。
7、负责组织教育毕业生电子摄像和毕业生资格审核工作,并且负责办理毕业证书的验印和发放工作。
8、评聘继续教育教学老师和行政管理人员,组织建设继续
教育教师对伍和行政管理人员队伍。
9、负责社会力量办学以及非学历教育和职业技术培训的组
织、教学和管理工作,注重信誉、保证质量。
10、及时提供继续教育学院的教学工作和行政管理工作的改
革方案和完善措施,经学校批准后予以实施。
11、负责继续教育学院办学中教材建设,搞好教材的订购、发放和教材库管理工作。
12、负责继续教育学院办学的财务预算、决算,保证办学经
费收支合理。完成学校下达的收入预算指标工作。
13、管好用好学校固定资产管理,避免固定资产流失,提高
资产使用效率。
14、负责继续教育学院和阶段性工作总结,做好授课教
师、班主任、行政管理人员、学生以及函授站点的评优工作。
15、负责承办对口培训工作。
16.完成学校领导交办和需协办的其他工作。
第四篇:国土资源管理工作目标责任考核自查报告
**市人民政府:
为贯彻执行党中央、国务院关于国土资源管理的方针政策,以提高可持续发展的保障能力为目标,大力推进国土资源管理体制和机制创新,实现可持续发展战略,按照《州市人民政府关于下达“十五”期间国土资源工作政府目标责任书的通知》要求,认真对照200*设区市国土资源工作政府目标责任考核办法进行自查。现将自查情况报告如
下:
一、耕地保护目标责任(25分),自评得分24分
1、**区基本农田保护制度健全,管理规范,落实措施,无未经批准,擅自调整基本农田,非法占用基本农田进行非农业建设或从事水产养殖。严格按照省市有关要求,根据全区经济社会发展的需要,做好工业园区和基本农田规划局部调整,调整规划面积128.5397公顷,调出基本农田面积379.04公顷,补划基本农田面积362.52公顷国,已获省政府批准。本项目分值4分,自评得4分。
2、实现耕地占补平衡。本项目分值4分,自评得4分。
3、土地利用总体规划实施管理制度健全,严格按照规
划审查上报建设用地,进行建设项目用地预审。本项目分值3分,自评得3分。
4、历年来共报批17个批次,大部分按规定期限足额缴纳新增建设用地土地有偿使用费、耕地开垦费等,其中2001年第一、二批次的款项未交清,2001年第三批次因未交款被省厅退件。本项目分值8分,本项目扣1分,自评得7分。
5、超额完成市国土资源局下达的土地开发整理专项规划指标。200*年我区无省级开发整理项目,未收到省级拨补耕地开发、整理专项资金。本项目分值4分,自评得4分。
6、已于12月底前完成农用地分等定级汇总工作并提交成果。本项目分值2分,自评得2分。
二、矿产资源管理及地质灾害防治目标责任(25分),自评得分24分
1、已配合市国土资源局完成《**市矿产资源总体规划》。本项目分值3分,自评得3分。
2、加强矿产资源监督管理工作,今年来取缔、制止无证、非法采矿、死灰复燃的采矿点13个。没有越权发证和非法转让采矿权行为,没有发现严重破坏和浪费矿产资源的行为。严格依法行政,从无超越权限或不合法,不适当的执法行为。本项目分值6分,自评得6分。
3、严格执行探矿权、采矿权的招、拍、挂出让规定。
今年我区按省厅《关于采矿权人采矿许可证延续登记有关规定的通知》,对符合采矿权延续登记条件的矿山企业,均采用采矿权协议出让,收取价款。2002年以来,停止行政审批,无新建矿山。200*年未启动探矿权、采矿权的招、拍、挂出让机制,2004年计划设置一个(建筑用石料)采矿权进行招、拍、挂出让。本项目分值6分,本项目扣1分,自评得5分。
4、已完成全年矿产资源征收上缴任务。本项目分值2分,自评得2分。
5、今年3月底完成制定《**区200*年地质灾害防灾预案》并下发至各镇(乡)街道及区直有关部门。建立了以区长、国土资源局长与各镇(乡)长、街道办主任为主的地质灾害防灾救灾联系网络。加强对列入省、市、区200*年地质灾害危险点的汛期巡查,监测,坚持汛期值班制度。并根据省国土资源厅《关于转发国土资源部办公厅印发崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾明白卡的通知》的要求,把“明白卡”分别发给受灾点的住户,共发“明白卡”59份。列入省、市、区地质灾害危险点今年没有发生人员伤亡事故。本项目分值5分,自评得5分。
6、我区在进行采矿权协议出让工作时,严格执行闽国土资综[200*]468号规定,首先需省厅颁布有资质的单位进行矿区《矿产资量储量核实报告》,尔后按有关规定,签
订出让合同,收取价款,办理采矿许可证。能按时地完成矿产资源储量登记统计工作,按时按要求做好小型砂、石、土储量评审工作。本项目分值3分,自评得3分。
三、闽政[200*]6号、7号文件贯彻落实目标责任(10分),自评得分10分
1、区政府按照要求每年从经营性房地产项目土地出让金收入中,按不少于5的比例提取工业用地成本调节资金,设立专户管理,专项用于调节降低工业园区工业项目用地地价,并对工业项目用地基础设施配套费、新菜地开发建设基金等影响 地价水平的收费项目,以及各地收取的地段减差价给予减免的或采取其他相应措施。本项目分值3分,自评得3分。
2、农用地转用征用报件质量较好,无退件,无补件。本项目分值4分,自评得4分。
3、按时保质完成建设用地历史遗留问题处理工作,完成全区54宗面积50.437公顷建设用地历史遗留问题的清理补办报件工作。本项目分值3分,自评得3分。
四、国土资源执法监察目标责任(20分),自评得分19分
1、严格依法报批用地、依法供地。截止12月10日,全区共上报10个用地批次报件,面积220.6856公顷,已获
省政府批准8个批次,面积180.8497公
顷。全区计供地16宗,面积52.7218公顷。本项目分值3分,自评得3分。
2、按照省市部署,完成治理整顿各阶段工作任务,开展工业园区整合,现我区已整合成双阳华侨经济开发区、万安工业区、马甲农业综合开发试验区三个工业区。本项目分值3分,自评得3分。
3、严格执行经营性房地产项目用地全部实行招标拍卖挂牌出让制度,经营性房
地产项目用地一律实行招标拍卖挂牌出让,200*年,共实行招标挂牌出让2宗,成效良好。本项目分值4分,自评得4分。
4、严格按照《福建省土地变更调查验收办法》开展土地变更调查工作,完成200*土地变更调查。全区已完成95集体土地所有权登记工作;房地产交易均要求提交土地使用证;土地登记均依照法定程序办理,无出现违规操作。完成226.76公顷耕地后备资源调查,并通过省国土资源厅验收。本项目分值4分,自评得4分。
5、全区计发生违法案件54起,依法严格查处制止50起,立案查处4起,查处率达100。本项目分值3分,自评得3分。
6、200*年受理群众来信来访来电19件,处理19件,办结率达100。按期办理上级督办、转办件,反馈率达到100,其中办理区委、区府督办件2件,办结率达50。本项目分值3分,本项目扣1分,自评得2分。
五、基础测绘工作目标责任(5分),自评得分4分
我区将基础测绘工作纳入**区国民经济和社会发展计划并组织实施的,但目标落实不够完善。本项目分值5分,本项目扣1分,自评得4分。
六、履行目标责任制的保证措施(15分),自评得分12.5 分
1、区委、区政府高度重视国土资源管理工作。政府一把手亲自抓国土资源管理工作,副区长协助管理,每年都安排时间听取国土部门工作汇报,协调帮助解决土地管理工作中出现的问题,同时,按时按需拨付国土资源专项性工作经费,使我区的国土资源管理工作顺利开展。本项目分值3分,自评得3分。
2、我区未实现区对乡镇国土资源管理机构垂直管理。本项目分值2分,本项目扣2分,自评不得分。
3、区委、区政府极其关注乡镇国土资源所的建设,给予乡镇国土资源的必要的行政编制和全额拨款事业单位编制,使基层国土资源管理工作顺利进行。本项目分值3分,自评得3分。
4、重视信息化和办公自动化建设,在区国土资源局机
关内部未实现局域网联网。本项目分值2分,本项目扣0.5分,自评得分1.5分。
5、200*我区国土资源管理工作在上级党委、政府的领导下,在省、市国土资源部门的关心、指导下,较好地完成管理目标任务。认真做好国土资源目标责任制考核工作,对本次考核进行认真对照检查,现已全面完成考核自查工作。本项目分值2分,自评得2分。
以上是我区200*国土资源管理工作的自查结果(自评93.5分),呈请**市人民政府给予考核。
第五篇:继续教育学院工作总结
继续教育学院工作总结
一、概况
本学年继续教育学院按照学校对继续教育工作的要求,努力工作,取得了较好的成绩。本学年夜大学在校生364人,毕业生74人,其中有5人获得学士学位;本学年网络学院在读生318人,毕业生13人;本学年自学考(本科学历)在读生556人;其他各类培训3790人次;归口管理二级学院考证5489人次。本学年继续教育学院(不包括其他学院)学历和非学历培训收入合计343余万元。
一、主要成绩和亮点
1、圆满完成学年制定的“夜大、网院、自考在校生人数合计过千”的目标任务。截止2013年6月15日,夜大、网院、自考在校生人数合计1238人;其中夜大在读人数比上学年减少17.65%;网院在读人数比上学年增加15.64%;自考在读人数比上学年增加54.87%。各类培训人数比上学年增加4.64%。学历和非学历培训总收入比上学年增加11%。
2、继续教育学院常务副院长侯秀珍被授予“XX市第二届成人高校十佳院(校)长”荣誉称号,也是上海民办成人高校中唯一一位获此殊荣的校长。该项评选活动,自2008年起,每三年开展一次评选,由XX市成人教育协会组织,经相关程序,专家投票和社会公示后选定“十佳”。
3、在贯彻落实学校“以学生为中心”的办学理念中,有五大亮点:(1)我校夜大学两位学生获XX市终身学习优秀学员荣誉称号。12月8日,2012年XX市成人高校终身学习优秀学员表彰会在上海青年干部管理学院隆重举行。由XX市成人教育协会、院校教育专业委员会组织领导,本市65所成人高校、电视大学40多万学生积极开展评比活动,通过自上而下的评比,共评出XX市2010—2012年终身学习优秀学员179名,并特授予这些学员2010—2012年XX市终身学习白玉兰奖。再经过专家评审团评审,从179名优秀学员中评选出20名XX市终身学习成人高校优秀学员标兵。我校继续教育学院夜大学朱剑龙同学与田文杰同学获得此项荣誉,其中,朱剑龙同学同时获得了“XX市终身学习成人高校优秀学员标兵”的荣誉称号,并接受了大会授予的荣誉证书。(2)我校蝉联九届mos大赛全国地区总决赛冠军院校。自2005年第一届中国区大赛以来,经过我校继续教育学院的精心组织、继续教育学院和信息技术学院指导教师的悉心指导,选手的刻苦努力,实至名归,成为迄今为止全国唯一一所蝉联九届冠军的院校。
本次大赛我校选手仍旧不负众望,从来自全国约80所高校,近千位选手中脱颖而出,共获得了11个奖项,分别是1个特等奖、3个一等奖、3个二等奖、3个三等奖,mos团体全国一等奖。此外,我校继续教育学院还联合两所院校共同参赛,分别是上海金融学院和上海新侨职业技术学院,经过与这两所院校继续教育学院的联合组织、选拔,我校继续教育学院的赛前强化指导,最终各选派了一位优秀选手代表两所院校参赛,也获得了令人可喜的成绩,他们分别获得了1个一等奖、2个二等奖和1个三等奖。
(3)XX市XX区高技能人才培养(实训)基地在我校挂牌。XX区在各大型企业集团、高职中职院校申报的基础上,经专家评审审核及社会公示,批准并授予13家单位“XX区高技能人才培养(实训)基地”。2012年8月24日XX市XX区人力资源和和社会保障局在上海第二工业大学举行了XX区高技能人才培养基地授牌仪式,向社会予以公布。建桥基地继去年成功组织广告设计师三级竞赛和室内装饰设计员三级竞赛,取得23余万政府补贴后,目前又新申报广告设计师三级、室内装饰设计员三级、营销师三级、宝玉石检验员三级、数码影像技术人员四级、摄影师四级6个竞赛项目。
(4)XX区人力资源和社会保障局2012年12月27日向社会公布我校为XX市2009-2011职业培训机构b级办学质量和诚信等级单位。本次职业培训机构办学质量和诚信等级评定工作是由XX市人保局统一组织的,光XX区参加评定的职业培训单位有90家,经过区里初审,社会中介机构评估,市里评定,XX区有25家职业培训单位被评定为b级,有30家被评定为c级。XX区人保局对b级单位给予了奖励。(5)夜大学将“以学生为中心”的教学理念贯穿于教育教学改革实践全过程,坚持探索为成人学员提供适合的教育。第一、针对成人学生有社会阅历、有岗位工作经验、但工学矛盾突出、学习基础差、学习能力与习惯较弱等特点,抓课堂教学改革,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,注重培养学生逻辑思维、综合分析能力与解决岗位实际能力,达到提升学生能力与素质的培养目标。比如:在《网络营销》课程教学中,尝试运用了课堂面授、自主学习、网络指导、作业训练综合教学法,取得了较好的教学效果。又如:在《人力资源管理》课程教学中采用项目教学法,通过“校园招聘策划”项目,以团队小组为单位,引导学生运用课程学习中的管理知识与原理,结合各自岗位的管理实际进行案例分析,启发学生的思维,以帮助学生在解决问题的过程中灵活运用知识、掌握有效的解决问题的方法,帮助学生提高倾听、思辨、解决问题的能力。还如:在《项目管理》课程教学中,采用案例教学法,如以一个实际的建筑工程项目为例,把实际可能遇到的问题如自然灾害、物价增加等因素加入其中,通过让学生了解这些因素对项目构成的影响,并通过一系列的方法进行解决,将理论知识的讲解贯穿于其中,把书本上抽象的理论和零散的操作化为一个整体,让学生对项目管理的理解不断深入,使学生对课程的学习变被动的“接受”为主动的“参与与获取”。再如:在进行《计算机辅助设计与制造》、《计算机应用基础》、《电子商务员》中级考证培训中,不断梳理课程的重点难点,编制练习题,做辅助学习视屏资料,开展qq群教学互动,强化操作技能的训练,把有限的课堂学习,有步骤有控制地在课外延伸了,学生在阶段性考核中,取得了比较理想的成绩。第二、积极探索课程的改革。比如:在进行《机械制造技术基础(1)》课程教学中,把在下企业做项目、向工程师学习的许多实践知识融入到课程教学中,把实际的机械设计图纸带到课堂上,启发学生把课本知识综合应用到实际机械设计与加工的图纸中,收到了较好的效果,在本学期期中考试中,这部分内容是学生掌握最好的。第三、抓基本教学规范,实施督导制,强化日常教学过程管理。聘请有教务经验的退休老教师担任督导员,院领导经常检查督导记录,加强对教材、缴费、作业、试卷的检查,规范过程管理。在高职高专教学中,采用适合学生自学、突出应用性的新教材。第四、抓考试改革,实行模块式、分段式考试,注重平时形成性考核;试卷命题缩减死记硬背题型与配分,加大判断分析、计算、案例分析等题型与配分;毕业论文结合专业与职业来选题。推进了转变两个现状:一是重考试轻课堂教育、二是重分数轻能力培养。第五、抓青年教师的培养,为青年教师指派指导老师,派员听课,并且经常举行教学研讨会,创造条件,培养新人。现在,我院仅有的两位青年教师已经取得教师资格证,获得教师序列初级职称,步入夜大学讲台进行授课,支持她们读研深造。
4、支部工作紧紧围绕学校中心工作,为形成学校优良校风学风增色添彩。
首先,支部组织大家学习,深刻领会校风学风建设的意义,把思想统一到:校风学风建设不是为了本科评估的权宜之计,而是为了培育人才、建设国内一流本科院校的需要,是一项需要常抓不懈的任务。因此我们在结对12商日、商英6个班级的工作中,不仅做到主动配合辅导员抓课堂纪律,抓“三礼十无”,抓教室环境卫生,抓宿舍卫生,而且更加注重班委的建设,注重班干部、团干部敢管班级、能管班级的信心和管理能力的培养,注重引导学生把心思转到学习上来,注重学生从自己做起、从小事做起的自我文明行为能力的修养。我们具体的做法:(1)经常与辅导员沟通,及时将班级早晚自修情况、课堂情况、卫生情况加以反映,提出改进班级管理的具体建议。(2)每周与班委开会,了解班级学生情况,了解班委在管学生上的心理变化,给以指导,给以鼓励,倡导班委对身边的同学开展“一对一红”活动。(3)通过组织讲座、组织班级活动,帮组学生确立学习目标,端正学习态度,提高班级凝聚力。我们为学生组织的讲座主题有如何为明天的发展做准备、大学生活与班级管理、大学生学习生涯规划、如何学好日语。为夜大学学生组织的主题活动有“说说你最崇拜的人”、“说说你最骄傲的事”、“说说5年后的自己”,激发学生树立学习目标、自主学习、自我管理的积极性。
第二、从自身做起,从小事做起,坚持志愿者活动,树优良校风。党支部自世博会后继续组织大家做志愿者活动,放弃午间休息时间,到学校图书馆打扫卫生几年来雷打不动。打扫卫生事小,但影响力不小,带动了商英09本科学生党员参与我们的志愿者活动;志愿者活动的薪火传到了夜大学学生手中,夜幕下他们提前来到学校值日站岗,星期日他们在学校阅览室擦桌椅,擦书架。学生中开展“为建桥寻找一个新校友”的活动。夜大学学生以学校为豪,以爱学校为荣。
第三、捐资助学献爱心,建桥美名传千里。2013年3月17日,支部收到云南XX市关心下一代工作委员会文件:开关工发【2013】2号“捐资助学爱心榜”,表彰我们继续教育学院连续5年捐资助学云南边远山区贫困儿童上学,收到云南XX市关工委办公室主编的“关工简讯”2013年第一期(总第91期),题为“情真意浓━━上海建桥教育继续学院捐资助学纪实”,从2006年起,继续教育学院在XX市关工委的牵线搭桥下每年给远在山区的两位贫困学生捐钱,邮寄慰问信和春节礼物,勉励学生刻苦学习,成为国家建设有用之才。资助的两位学生目前有一个已经是云南师范大学大二的学生,另外一个已经成为初中一年级学生,她们都健康地成长着。五年来,继续教育学院的老师们坚持捐资助学,在两位贫困生从小学、初中、高中、大学求学之路上一路扶持和关心,因为每位老师的心里都蕴藏着一个心念:资助一个贫困生,能拯救一个人的未来;留住一个辍学者,就是留住一份希望。
二、存在问题
1、本学年,我们已经完成了“夜大、网院、自考在校生人数合计过千”的学年工作目标。下学年我们面临的生源形势更加紧张。一方面全市成人高校生源持续下滑,入学率提高,给成人高校留下很小的发展空间;另一方面我们又有2015年整体搬迁的问题,成人学生在选择学校时会多有顾虑,机电、电商专业不得不停止招生。预计下学年可招到的学生数不敌当年毕业人数。
2、校外教育培训市场需要进一步拓展。
3、校内培训萎缩。本学年,2013年全日制专升本考前辅导班经过寒假和新学期的坚持不懈的推广,共招到辅导班学生267人,保证了学校专升本219个招生指标的生源,通过考前培训,5月份考试结果:有210人被学校各个专业录取。XX市高校计算机一级考试考前辅导班培训3236人,英语四级培训班培训123人,驾驶班培训74人,补专培训30人,电子商务员(中级)培训18人,数控铣工(中级)培训10人,航空服务培训16人,成人高复班15人。下学年,我们面临的形势不容乐观。从最近在运行的XX市高校计算机一级考前辅导班招生情况来看,尽管下了很大力气,苦口婆心地做学生工作,辅导员也做了积极的推广,但是结果并不理想,大多数学生不想参加培训,学生的想法是反正是可以免费参加考试,今年考试没过,明年再参加免费考试,年复一年,最后还有个全国计算机一级考试可以托底。英语四级培训尽管我们在班级里做宣讲会,请交大专家做讲座,培训费比社会上的低很多,组班时又根据学生的情况,实行分层培训,即对已经完成大学英语4册学习的学生举办40课时的强化班,对2012级专科学生举办60课时的精讲班,聘请交大老师授课,但是全年两期报名人数总共只有123人。报名人数少反映了学生参加课外辅导动力不足,学习目标不明,缺乏学习生涯和职业生涯规划这样一个状况。
4、归口管理要继续做好为应用性人才培养服务。尽管归口管理的工作比较复杂,政策性强,头绪又多,上面检查也多,特别是在争取政府补贴到账的环节需要我们投入额外的精力和时间来做,但归口管理这项工作有利于我校应用性人才的培养。本学年,经过我们半年来坚持不懈的努力,疏通各个渠道,解决了2011年校企合作项目补贴经费共50多万元不能进入我校账户的问题。在各二级学院对申报校企合作高技能人才培训考证项目颇有畏难的情况下,我们积极推介同样能够获得政府补贴的职业技能竞赛项目。本学年促成艺术设计学院申办广告设计师(三级竞赛)和室内装饰设计员(三级竞赛),合计报名参赛人数182人,考证人数126人,合格人数120人,获得政府补贴23万多元。本学年通过归口管理,也反映出二级学院各类办班有“一高一低”的现象,就是举办不收费培训和报只考证不培训的项目开始逐渐增多,约占归口管理培训项目的39%,增长比例大幅升高,与往年相比实现零的突破;报高级职业资格项目占17%,与上学年高级占比31%相比,本学年是直线下降,高级证培训人数占二级学院各类办班总人数的3.6%。这一高一低的现象令人一喜一忧。(二)下学年工作打算
1、确立“调整结构,转变增长方式”的工作思路,进一步在拓展网络教育和自学考助学项目上加大力度;同时积极开发集夜大学学历教育+培训+就业为一体的旅游管理(航空服务方向)专业,积极开发与安博教育的“3+1”项目,积极开发与华越教育的航空项目,力争继续保持“夜大、网院、自考在校生人数合计过千”的工作目标。
2、将把与美国上市公司安博教育洽谈的短训班和向周浦工业园区争取举办园区企业高级管理人员常年培训班逐一落实,争取合作成功。
3、继续在招生推广上多下功夫,做好做细,注意发挥辅导员老师对学生的指导性,进一步做好有利于提高学生学习成绩的XX市高校计算机一级、英语四级和公安班培训工作。
4、在下学年的归口管理工作中,我们要加强引导,争取竞赛项目,落实好考证培训计划,并按培训计划督促办班;严格加强过程管理;做好考证服务。