玉湖 幼儿园规章制度(定稿)(5篇材料)

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第一篇:玉湖 幼儿园规章制度(定稿)

玉湖幼儿园规章制度

一、园长岗位职责

二、教师岗位职责

三、保育员岗位职责

四、安全保卫制度

五、幼儿园教研学习制度

六、幼儿一日生活制度

七、幼儿园家长工作制度

八、幼儿园财产保管制度

园长岗位职责

1、全面负责幼儿园内外各项活动的工作

2、负责贯彻执行国家的有关的法律法规和上级主管部门、教育部门及幼儿园的有关方针、政策。

3、对幼儿园教职员工进行聘任、调配、指导、检查和评估并给予奖罚。

4、组织领导幼儿园卫生保健,教育教学等工作,加强对幼儿生活管理,保证幼儿生命安全,促进幼儿健康成长。

5、组织领导幼儿园教育改革,总结幼儿教育、教学经验,努力提高保教质量,组织政治、业务学习。

6、做好幼儿园行政管理工作,制定并督促执行幼儿园各种岗位责任制。

7、坚持勤俭办园的方针,管理好幼儿园经费、财产和园舍设备,美化、绿化园舍,不断改善办园条件。

8、组织和指导家长工作,加强与社会、家长的联系,不断获取幼儿教育的新信息,争取社会各方面对幼儿园的支持和配合。

教师岗位职责

1、落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、《纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》精神及本园工作计划,结合本班幼儿特点和个性差异,制定教育教学工作计划,合理安排幼儿生活并组织实施。

2、积极参加政治、业务学习及保教活动,探索教育规律、方法,提高保教质量。

3、指导并配合保育员做好本班的卫生保健工作,为幼儿创设良好的环境。

4、按时完成保教计划、教学笔记、效果及经验,分析观察幼儿的身心发展规律并做好记录。

5、定期或不定期的向园领导汇报工作,接受其检查和指导。

6、保证幼儿的生命安全,杜绝任何危害幼儿生命安全的事故发生。

7、与家长保持经常联系,通过各种方式与家长密切配合,共同完成保育和教育任务,使幼儿健康成长。

保育员岗位职责

1、热爱幼儿,热爱本职工作、忠于职守。配合教师,全面、细致地照顾幼儿每日生活。

2、负责本班活动室、设备、环境的清洁卫生工作,保证幼儿有一个舒适、干净的环境。

3、指导、督促幼儿餐前、便后洗手等,帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯。

4、按照消毒制度的规定,认真做好幼儿生活用具、玩具、环境内外的消毒工作。

5、严格执行各项安全制度,做好幼儿的生活管理和卫生保健工作。

6、细心观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况,发现病情及时报告保健员。班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒。

7、了解幼儿体质情况,对体弱幼儿要作特殊照顾

8、在保健员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,夏天做好防暑降温和防蚊、蝇工作,保证幼儿开水供应。冬季做好防寒保暖工作。

安全保卫制度

1、建立以园长为核心的领导小组,对园内的安全保卫工作全面负责。保证安全设备落实,每层楼设灭火器,有专职消防员。

2、加强安全教育,确保在园师生的生命安全。

3、严格执行交接班制度,清点人数,防止幼儿离群,尤其是新生,发现走失及时报告、寻找。

4、教育幼儿团结友爱,不打人、不推人、不抓人、不爬高、不猛跑,不攀登阳台栏杆,以免跌伤、碰伤。

5、加强对幼儿的常规教育,培养良好的行为习惯,随时查幼儿鞋带、衣物,发现不安全因素,及时处理解决。向幼儿进行安全教育,加强自我保护意识,提高自我保护能力。

6、外来人员必须登记后经允许方能入园,一般情况当班老师不能会客和接电话,建立健全幼儿接送制度,不准陌生人来园接幼儿,防止冒领。

7、及时检查大型玩具及一切用品,发现损坏及时修理。

8、一旦发现问题(包括一切不安全问题)时,及时报告园长。

家长工作制度

1、每学期组织1—2次家长日活动,活动形式可举行家长会,由幼儿园或班主任负责组织,向家长宣传新《指南》精神及汇报教育教学情况及要求,并让家长观察教师组织的半日活动,也可以举行全园性的家园同乐亲子活动。

2、建立家长委员会,每班选二名家长参加,每学期开会1—2次,收集反映,征求意见,共商幼儿园建设大计,协调幼儿园教育和家庭教育的一致性。

3、设立家长园地,定期向家长介绍教学内容、育儿知识、国内外重大实事、需家长配合的事项,平时,幼儿连续三天不来园,教师须主动打电话与家长联系,了解原因,应情况进行家访。定期公布幼儿伙食开支,营养分析和身体体检情况等。

4、设立家长意见箱,对提出意见及时答复。

5、每学年各班要对全体幼儿家庭普访一次,写出家访记录,并附有家长留言。

6、每年按幼儿不同年龄阶段分别组织家长学校,向家长传授系统科学的教育知识,使家长成为合格的教育者。

7、教师平时通过家长联系本及时与家长沟通信息,双方共同配合,进行教育;期末与保健人员共同填写 幼儿发展情况报告单,向家长报告幼儿在园各方面情况。

8、在家长接送幼儿时,随时与家长联系,争取家长的了解、支持与配合。

幼儿园一日生活制度

1、根据幼儿年龄的生理特点,科学制定一日生活的作息时间,培养幼儿良好的生活习惯,促进幼儿的身心健康。

2、户外活动时间充足 , 保证每天2小时户外活动,其中1小时为体育活动,1小时为自由活动。坚持每天做操,活动做到内外交替,动静交替,掌握活动量大小及活动时间长短。

3、保证幼儿每天有充分的游戏活动(区域)2小时的时间。

4、全园工作人员必须遵守幼儿作息时间,按一日生活个环节,准时开展各项活动。

5、培养幼儿良好的大小便习惯,不限制幼儿大小便,培养正确的盥洗习惯。

6、保证幼儿足够的饮水量 , 设置幼儿能自己取放水杯的杯架。除固定饮水、入厕时间外,允许幼儿根据需要喝水和排便。

7、各项活动过渡自然,减少不必要的排队和等待。

8、按时开饭,两餐间隔 3.5 小时,培养幼儿良好的饮食习惯;饭菜符合幼儿消化机能,保证各种营养素的供给,满足幼儿生长发育的需要。

9、睡眠注意室内空气的温度,睡眠姿势要正确,睡前脱外衣,罩裤。

幼儿园财产保管制度

一、由保管员对园内财产负责管理,分管员为各班教师。要认真负责,勤俭节约。

二、定期检查、维修大型玩具、设备等以保证安全。需大修或报废的另定计划交园长批准。

三、要根据不同财产进行分类管理,建立固定资产、低值耐用品、低值易耗品三本账。

四、领用物品需填写领物单,并经幼儿园主管领导签字后领用。调离园时,要将个人使用的公物交还幼儿园后方可离园。固定资产出园,由园主管领导开证明,门卫才准予放行。

五、幼儿园一切财产、物品的外借必须凭借用人的借条或单位的介绍信,写明物品名称、规格、数量、归还日期,经园领导同意后借取,并开出门证。

六、幼儿园的财产每学期核对一次,核对后总务主任与分管员在财产簿上签字。如有损坏,根据情况赔偿或批评教育。

七、全园教职工要认真保管和爱护公物,合理使用各种设备、设施。

幼儿园教研制度

一、教师必须认真学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育纲要》,以《规程》、《纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》为依据,研究制订好各类教育教学计划。

二、认真学习教育理论知识,不断吸收新的信息,并灵活应用于实际教学活动中。

三、深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课,突出 重点,突破难点。

四、按时按质制订好系列计划,如:班计划、周计划、日计划、课时计划、游戏计划 等,每月写一篇以上的观察笔记或教育笔记。每周星期五上午准时将下周周计划和半日计划交教研组长审阅。

五、备课时间除做案头工作外,还必须制作教育活动所需的各种教具、学具,准备提供各种玩具、材料。

六、坚持集体备课与个人备课相结合。

七、备课时不得外出或闲谈,不做与备课无关的事情。需要外出时需向园领导请假,经同意后,方可外出。

八、鼓励改革、创新,每学期进行一次评比,对设计新颖、富有创造性的计划、笔记、教案、教育活动设计等予以奖励。

九、组织相互听课、相互学习,取长补短,每学期组织相互听课不少于15次,并认真做好记录和评议工作。

十、园长每学期必须有针对性地下班听课,及时进行评议,肯定成绩,找出差距,提出建议和希望。

第二篇:玉湖中学优质辅导课

玉湖中学:指导教师争创“优质辅导课”

师徒喜结对教学争创优

熊炎传

为了使课内比教学活动收到实效,教师在活动中教学水平得到提高,玉湖中学在活动中采取师徒结对的方法达到了教师共同进步的目的。特别是学校开展的指导教师争创 “优质辅导课”活动,把这次的比教学活动推到了新的高度。

指导教师争创“优质辅导课”,意即指导教师先听指导对象的原生态课,然后再对指导对象进行细心的辅导,最后拿出来进行比武的课要成为优质课,做到指导有实效。这一项活动的开展,为玉湖中学的课内比教学活动锦上添花,掀起了指导教师争创“优质辅导课”的高潮,这些优质辅导课也成为学科教学的经典,成为全体教师争相学业习的示范课。如刘正艳和肖艳老师指导陈志老师上的一节作文指导课《让真情的翅膀自由飞翔》,让全体教师叹为观止,其作文教学 “四步曲”模式:回悟文本----提炼方法----仿写造型----研磨升华,成为全组推行的作文指导模式;龙亚捷老师指导的罗先菊老师的英语课,就让全体英语教师耳目一新,他们感叹罗先菊老师教学过程的严谨、师生对话的和谐、师生情绪的高涨;如张华彪老师指导刘文平老师的一节化学课《分子和原子》,让全体教师感受到化学课堂原来也可以如此精彩;曾令梅老师指导的张涛老师的一节政治课《老师伴我成长》,让全体教师如沐春风,枯燥无味的政治课堂原来也可以上得如此活泼有趣,尤其张涛老师是一个刚参加工作的新教师,这种娴熟的课堂也让有些教书育人多年的教师汗颜。

第三篇:玉湖中学交通安全责任书

玉湖中学交通安全责任书

孩子是祖国的未来,民族的希望。在关注学生健康成长的同时,学校和家长都有义务加强对孩子的交通安全教育,增强“交通安全无小事”的意识,教育孩子交通安全常识,注重引导、培养和提高孩子自救自护的能力,做到责任到位,确保交通安全。

学校方面:

1.加强交通安全宣传教育,引导学生遵守交通规则,不乘坐非法营运及不符合要求的车辆;

2.学校没有校车,学生回家返校的方式由学生和家长自行解决。学校会指派专人对客运车辆运载学生的情况进行抽查,及时发现并制止超员、超速等重大违法行为的发生;

3.正常情况下,学校周五下午2:40 放假,周日上午9“00返校进行兴趣培训,若遇到特殊情况,学校与公安、东港、官沟、里甲口、张家湖线路车主联系,方便学生乘车回家;

4.非正常放假前,学校由校讯通告知家长放假返校时间。并教育、督促学生放学后按时回家,准时返校。

家长方面:

1.保证不让学生乘坐无牌、无证、报废、超员车辆及农用车、三轮汽车、低速载货汽车上、放学;

2.对自发组织合伙租用车辆接送学生上、放学的社会车辆交通安全自行负责;

3.雨雪天家长要亲自接送学生上、放学;

4.学生年龄不满12周岁的,严禁骑自行车上、放学; 5.教育学生遵守交通规则,骑自行车须保持一定的速度,不准超速骑车或飞车,不准追逐打闹,不准双手离把或手中持物,不准骑车带人,自行车出现故障,要及时修理;

6.教育学生放学后按时回家。

年级 班 学生姓名: 家长签名:

玉湖初级中学

2013年9月1日

第四篇:玉都海景厨房规章制度[范文模版]

玉都海景厨房规章制度

一、早8:55到9:00之前必须进入工作状态,迟到、早退违者罚款10元。

二、工作期间着装干净、整齐。

三、工作期间在厨房内,不得玩手机,违者罚款30元,饭口时间不得接电话,闲暇接电话,必须在厨房内不得超过3分钟。

四、厨房内人员不得滋事打架。有事报告厨师长,违者按事情轻重罚款100元---500元不等,事态严重者移交司法部门处理。

五、如个人原因或家里有特殊事需要申请离职,需提前半个月申请,没有原因理由,两个人或两个人以上一起提出离职,并短时问内需要离职的,对酒店造成工作上的困难,视为集体辞职,工资押金全部扣除。

六、厨房卫生划分个人,各个组,每人,每组要认真负责要做到,按时清扫,每周大扫除,天天大清理,卫生检查不合格罚款10元。

七、每晚值班人员在下班之前必须检查,水、电、气的安全。如果发现检查失误,有漏洞的罚款50元。

八、如果发现无意浪费者,给予严重警告,如果是故意浪费罚款100元以上,重者开除。

九、如果发现菜品有异物客人要求退菜的,按照菜品原价的80%赔偿,由于延时退菜的按照菜品原价80%赔偿,菜品原料有异味,坏了上桌,退菜后,按照菜品的200%赔偿,出现严重事故造成不买单或打折扣的,前台和厨房各赔偿50%,如是菜品遭到打折不买单的,此菜品出品人赔偿此菜品的80%。

十、九点上班以后各个部门必须无任何理由和原因的情况下10:30以前,工整、美观原材料新鲜的的基础上摆好菜档。违者罚款5元。

十一、不得在厨房内吸烟,吸烟要到吸烟区,而且每次不得超过两个人,违者每人罚款10元。

十二、不得偷吃,偷拿酒店任何物品,偷吃一经发现每次10元,偷拿酒店物品一经发现,开除处理。

十三、工作当中要有紧张的工作状态,不得散漫。

十四、在酒店要有素质,有礼貌。见到总经理要打招呼。

十五、毁坏酒店设施,照价赔偿。

十六、煤气、水、电要做到合理利用,增强节电,节水意识。

十七、厨房各人员和各组员要互相团结,互相配合,特别是灶台相邻的两个人,占板的配合,灶台、占板和凉菜的配合、面点之间的配合,要做到默契,无事故。

备注:以上为玉都海景酒店的各项管理制度,严格按照管理制度工作,提升工作的质量,做好每一个饭口。

玉都海景酒楼

2013年10月26日

第五篇:玉湖中学“四风”问题情况汇总

玉湖中学“四风”问题情况汇总

一、领导班子集体

1、形式主义

(1)有的同志发挥模范带头作用不够,不能在工作中、生活中做团结、稳定、勤奋的表率。

(2)家常课教研活动存在形式主义,活动形式内容单一,次数多,参加人数不齐,甚至分管领导有时不参加,教师疲于应付,没有集中评课而效果不佳。

(3)政治学习以自学为主方法单

一、实效性不强。(4)管理上重形式,轻效果;工作督促检查不力,抓落实不够,值周领导值班有时不到位,对工作中出现的问题不及时指导批评。

2、官僚主义

(1)存在以会议落实会议,以文件落实文件现象。(2)办事效率不够高,学校领导深入基层深入课堂不够,对基层的声音倾听不够。

(3)对教师关心不够,班子成员有讲资格、摆架子的作风。

(4)个别部门办事脸难看,事难办,故意发难教师,体罚学生现象存在。

(5)个别党员教师值班期间不按时到位,学校缺乏有效督查。

3、享乐主义

(1)有的同志缺乏苦干实干精神,工作拈轻怕重。(2)不思进取,创新精神不足,不积极主动承担工作任务,在工作中应付了事。

(3)责任意识不强,在工作中患得患失,追求安逸和轻松,个别领导担当精神不够,得过且过。

4、奢靡之风

(1)办公浪费比较严重,只讲方便和需要,不讲节约。(2)公差能乘班车的有叫专车现象,来客有时不能严格控制标准。

5、选人用人

(1)、后备干部培养不得力,没有形成长效机制,平时找他们交心谈心较少,导致进步不快

(2)、选用干部没有广泛征求群众意见。

(3)、选人用人没有形成制度化,没有严格按照标准去选拔后备人才,对他们进行学习及工作上的指导不够,帮助他们成长不够,以至于到了领导岗位不能尽快胜任。

6、在关系群众切身利益及联系服务群众最后“一公里”的问题方面:

(1)、工作中不关心群众冷暖,责任心不强,工作方式简单,弄虚作假等问题。

(2)、工作部署,以文件落实文件、以会议落实会议,在此过程中,对真正工作贯彻落实情况,则少有人问津。

(3)、学生课业负担重,减负总是不能落实到实处。(4)、学校环境建设,无论硬件和软件还需要加大努力。在软件建设上方法创新不够,硬件设施利用不充分。

(5)对有困难的教师,关心不够,解决问题不彻底。

二、领导班子个人

(一)校长邹宏伟

1、形式主义方面

(1)学习不严,理论不深。在理论学习上,常常对自己要求不高、要求不严。对党的经典理论和行政管理的经典著作,一是读得不太多,二是读的过程中多数是浅尝辄止,没有深挖掘、细推敲。常常因为工作忙,时间紧,放松了理论学习和水平提升,在处理具体事务的时候容易忽略理论指导,就按自己的个性想法去做,导致个别时候缺乏理论与实际的有机联系,工作无法落实。

(2)工作欠深,落实不细。管理上重形式,轻效果,对教学常规管理不深入,以至于实效不,有时不能及时发现工作中出现的问题。

(3)前瞻不足,创新不够。作为校长,只有创新意识和前瞻意识才能使学校的发展与时俱进。但由于没有静下心来仔细研究、学习改革学校的经验与做法,以致在工作中前瞻不足、创新不够。

2、官僚主义方面

(1)交流上与学生有距离。作为校长,对学生的情况了解主要通过班主任和其他领导的介绍汇报,虽然坚持召开学生座谈会,并积极参与学校活动,但深入接触学生还是不够。了解学生、倾听学生还不够,主动下班级、访学生的行动还不足。

(2)管理上深入一线不够,主动发现问题少。(3)工作上民主作风需继续转变。自担任校长以来,虽然一直坚持科学管理、民主管理和系统管理,但在“民主管理”上还需要进一步转变作风。为了切实开展工作、推动改革,在校长会、行政会研究事务时,有时会急于事功,以致出现独断情况,会议民主氛围不够理想,没能很好的听取其它校级干部和中层干部的意见和建议。

(4)情感上与教师沟通有疏忽。虽然积极通过座谈会、个别交流等形式了解教职工的所感所想所求,但因为学校教师较多,没有做到和所有一线教师教师的交流沟通,对教职员工工作、生活的具体情况了解不够。

3、享乐主义方面

(1)懒惰心理作祟,工作细致不够。因为具体工作越来越繁琐,有时出现了懒惰心理。个别工作由于有具体分管干部,所以偶尔会出现督促不够、深入不够的情况。

(2)吃苦精神不足,工作深入不足。改革创新思想不够,做事墨守成规,追求卓越的思想不够。

4、奢靡之风方面

奢靡之风在我个人身上虽然不甚明显,但从主观上来讲,日常工作仍然存在着攀比思想,缺少节约意识,管理不到位,以至于有时出现浪费现象。

5、选人用人

(1)选人用人没有形成制度化,没有严格按照标准去选拔后备人才,对他们进行学习及工作上的指导,帮助他们成长,以至于到了领导岗位不能尽快胜任。

(2)用人比较独断,没有充分征求群众意见,只与部分领导沟通,以至于用人难以服众。

6、在关系群众切身利益及联系服务群众最后“一公里”的问题方面:

(1)期初谋划好的有些事情,在实施过程中因难度大,而没有得到很好的落实。

(2)对有困难的教师,关心不够,解决问题不彻底。

(二)副校长胡恩凯

1、形式主义

学校食堂管理特别是食堂工作人员的劳动管理不到位,本人没有及时发现问题。

2、官僚主义

深入基层不够,到食堂去的次数不多,有时只听有关人员的情况反映。

3、享乐主义

改革创新意识不够,做事墨守陈规,常规工作思考不够。

4、奢靡之风

还应加大生活经费的控制力度。

5、选人用人

(1)在选人用人方面,我们后勤管理方面,虽然形成了制度,但是在选人用人时没有按要求按制度执行。

(2)在人员使用时,有点按照自己的喜好来做,没有注重实际情况。

6、在关系群众切身利益及联系服务群众最后“一公里”的问题方面:

(1)开学期初后勤管理与服务方面有计划,有安排,但是最后执行力度不大。

(2)学校食堂工作出现问题后没有得到及时整改。

(三)副校长熊炎传

1、形式主义

(1)以教研组为单位的部分教研活动存在形式主义,活动形式内容单一,教师疲于应付;

(2)教学常规管理不深入,管理方式较单一,管理方法简单,关注教育教学实效不够。

2、官僚主义

(1)深入基层联系工作,密度不够,与教师的交心谈心过少,与教研组备课组长交流的密度不够;

(2)在落实工作中,有时因工作事急而缺乏与教师沟通。

3、享乐主义

改革创新思想不够,做事墨守陈规,常规工作思考不够,追求卓越的思想不足。

4、奢靡之风

办公浪费比较严重,比如,常规教学用具只讲使用方便,不讲节约;学校教师的教师用书没有循环使用,存在浪费。

5、选人用人

有时候存在照顾情绪的问题,应该人尽其用,物尽其才。

6、在关系群众切身利益及联系服务群众最后“一公里”的问题方面,对群众的个人私事关心程度不够,有时有职工生病住院没有鞍前马后的照顾。

(四)副校长姜维

1、形式主义:

(1)个人业务学习有些流于形式,学习不扎实,理解不深入,理论结合实际做得不够;

(2)在教学中重教师讲解,轻学生讨论;重学生成绩,轻学生素质,教学理论落后、教学方式单一;

(3)战线分管工作中,制度、文件多,检查、落实少,通知、要求多,示范、关怀少。

2、官僚主义:

(1)对老师生活、学生学习关心太少,听取同事、学生意见有时不够耐心,有时听了但整改力度欠缺;

(2)主动发现问题少,主观能动性不够,很多工作是在校长和各级领导督促下才进行、才落实;

(3)在学校工作中,与同事工作协调不够,偶尔有延误处理、耽误落实的情况。

3、享乐主义:

(1)个人得失看的过重,工作中缺乏苦干、实干精神,作为一名党员,应该忘怀个人得失,一切以集体利益、国家利益为上;

(2)进取意识欠缺,创新精神不足,积极主动承担工作压力做得不够,为同事、为学生减负做得不好;(3)缺乏改革创新意识,熟悉常规管理,做事墨守成规,钻研精神不够,理想追求不高。

4、奢靡之风:

(1)工作中存在浪费人力、物力、财力现象,节约意识和行动不足,很多时候认为只是工作需要就用了;

(2)休息时间讲吃、想穿、顾玩,身为班子人员,表率作用做得不到位,看到有同事、有学生奢侈浪费的行为制止劝阻不力;

(3)工作以外的时间,注重个人生活享受,对工作思考不够,工作的长远谋划欠缺。

5、在选人用人方面的问题:

(1)在班子集体研究中发表自己看法少,只要不违反大局,个人没有过多意见。

(2)在推荐选拔的人选中,注重工作、学习能力,对其他方面调查研究少。

6、在关系群众切身利益及联系服务群众最后“一公里”的问题方面:

(1)关系服务群众不够全心全力,主动意识不够。(2)联系群众服务群众落实的不够,不能全身心的静下心、沉下身,偶尔有懈怠的思想作祟。

(五)工会主席张尚好

1、形式主义

(1)有一些形式主义习惯思维,对于上面交办之事一般只是形式上应付而已,层层造假已是办事应付之潜规则。

(2)政治学习根本不感兴趣,逼着学也只是形式上读个标题,写个心得而已。

2、官僚主义

(1)虽不算官但不愿深入基层,深入群众中去,对老百姓的痛苦不闻不问,听之任之。

(2)评先表模总是想到与自己较为亲近的人,没有把好纲用在刀刃上。

3、享乐主义

利用职权消费时有吃苦在后、享乐在前的现象。

4、奢靡之风

平时休息时偶尔参与带彩娱乐,没有起到很好的表率作用。

5、选人用人有一定的人为因素,没能深刻了解民意,对年轻女干部女教师培养提拔较少,管理体系不够科学,相互渗透,条理不清晰奖惩不太明朗,分工不完善。

6、党员带头作用发挥不够,关心群众利益不够。深入基层了解民情做认真的思想工作不够。

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