XX乡基层组织建设年暨后进村整顿工作情况汇报

第一篇：XX乡基层组织建设年暨后进村整顿工作情况汇报

xx乡基层组织建设年暨后进村整顿工作情

况 汇 报

2012年，在“基层组织建设年”活动中，XX乡在通过征求党员以及群众的意见、乡党委会议评议，在分类定级中被评价为“后进村”。根据XXx村的实际情况，XX乡进行了分类施治，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，切实进行整顿提高，取得了明显效果。

一、调查摸底情况

为确保党的基层组织建设年活动顺利开展，取得实效，6月7日，成立了由县XXX为组长；县XXX、乡党委书记XXX、乡长XXX为副组长；乡党委副书记、纪委书记XXX，党委秘书XXX、驻村干部XXX、XXX为成员的调研组。深入XXx村支部、党员、群众中，采取个别走访、召开座谈会、发放测评表等形式开展调查研究，查找存在的不足和问题。

通过调研组的全面了解XXx村支部情况，XXx村的主要问题主要是以下几个方面：村两委班子成员思想观念滞后、个别党员干部的工作作风还需求进一步务实、党员先锋模范作用不突出、村党支部工作软弱，不经常开展活动，使党组织失去吸引力

和凝聚力。

为使XXx村基本达到“五个好”支部要求，县乡工作组召开了专题会议，采取多种措施，研究提出了解决困难和问题的办法，制定了XXx村整改方案，认真进行了整顿。

二、主要做法及成效

（一）进一步强化整顿帮扶责任，切实加强组织领导

1、强化领导责任。县乡帮扶组进一步强化对后进村集中整顿工作的领导和指导，对整顿工作领导小组进行了调整和充实，坚持把后进村整顿工作作为扎实推进“三级联创”的主要抓手，摆上重要议事日程，定期召开会议，通报情况，研究工作，协调力量，及时会诊和解决整顿中出现的重要问题。乡分管副书记深入调查研究，及时总结经验，加强面上指导，实行跟踪管理，确保集中整顿工作深入有序开展，取得扎扎实实的成效。

2、实行乡领导包村帮扶。实行乡领导班子成员定点联系制度和乡、村两级整顿工作责任制，明确乡党委书记是第一责任人，分管领导是具体责任人，包村领导是直接责任人的职责，并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容，从而充分发挥领导干部的示范带头作用，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，有力促进了整顿工作的开展。

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第二篇：XXX乡后进村整顿工作汇报

XXX乡后进村整顿工作总结

按照县委组织部深入开展后进村整顿工作的各项要求，切实解决后进村党组织不适应、不符合科学发展观的突出问题，整体推进农村基层党组织建设，XXX乡党委、政府认真贯彻落实后进村整顿转化工作精神，狠抓落实，以创先争优活动为契机，着力对我乡XXXX村、XX村进行了整顿，现将工作情况作如下总结：

一、整顿工作的基本情况

XXXX村现有村“两委”干部7名，党员59名，人口2510人，XX村现有村“两委”干部5名，党员31名，人口1300人。这两个村自然条件差，村级经济薄弱，较为穷困。主要问题有：一是活动阵地建设落后；二是村级经济薄弱，农业结构单一，农民增收缓慢。

二、整顿转化主要措施和成效

1、深入调查摸底，制定工作方案。通过召开党员会议和村民代表会议，开展谈心交心，召开座谈会、分析会等方式，广泛征求党员、群众、干部的意见。同时采取走访调研等形式，全面了解存在的突出问题，深入 1

分析原因，找到整顿转化工作的突破口，制定工作方案。

2、加强班子建设，切实提高工作能力。主要从四个方面来加强班子建设：一是靠学习提高素质增强团结，认真学习上级党委、政府方针政策，提高执行水平；二是靠交流沟通思想增强团结，通过组织村干部汇报思想，交换意见，提高认识水平；三是靠民主集中结合增强团结，坚持民主集中制原则，不搞无原则的团结，提高凝聚力；四是靠制度约束增强团结，继续完善村干部岗位责任制，工作目标责任制，加大兑现力度，提高战斗力。

2、建立健全民主监督机制，推选公道正派、敢说敢干的5名群众代表组成村务、财务监督组，同时建立村务大台账，强化村务公开、政务公开。

3、举行村“两委”干部思想交流恳谈会，消除隔阂，提高认识，增强团结，增进感情，提高“两委”班子的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

4、建章立制，建好村级组织活动阵地，充分发挥党员、干部的先锋模范作用，完善“三会一课”制度并严格落实，定期组织召开党员学习会、民主生活会，进

一步强化党员的教育管理。

5、调整农业产业结构，加快农村经济发展。利用我乡小杂果业的优势，大力调整产业结构，XX村重点发展苹果、桃等，XXXX村发展樱桃、杏等庭院果树。

6、扎实推进新农村建设，美化村容村貌。

三、整顿工作取得初步成效

在县委组织部的指导下，经过整顿，我乡2个后进村的各项工作取得了明显成效。

XXXX村：留理清了发展思路。准备充分发挥樱桃、蔬菜等种植产业优势，积极引导群众进行产业结构调整。

XX村：结合全村实际，梳理出了符合村情、民情的致富项目，发展桃、杏等小杂果，拓宽农民增收渠道，增加群众收入，夯实集体经济。

现在，两个后进村的面貌明显改观，党员队伍结构等到了进一步改善，村“两委”班子团结一致，理清了发展思路，制定了发展规划，明确了加快发展的切实可行的具体措施。

第三篇：后进村基层组织建设年整改方案

甄湾村基层组织建设年整改实施方案

为进一步深入推进全乡基层组织建设年活动，扎实开展好整改提高、晋位升级阶段工作，根据县基层组织建设年统一部署，结合甄湾村实际情况，制定本方案。

一、基本情况：甄湾村位于义井乡东部，与朱巷镇接壤。有16个村民组，614户，2138人，耕地面积3560亩。现有村干部6人。

二、后进原因：

1、班子队伍凝聚力不强；甄湾村最近几年村书记均是乡里下派，下派的村书记对村实情掌握不多，在村班子中的驾驭能力不够、在群众中的威望不足，造成村班子合作意识较低。

2、经济发展后劲不足；甄湾村近年有部分群众开始尝试种植草莓，但是规模较小、积极性不高，党员示范带动作用无法充分发挥。

3、基础设施薄弱；一方面村党员活动室陈旧无法为工作开展提供硬件保障，另一方面道路修建不完善，影响群众生产和生活。

4、群众观念落后；科技致富的意识不高，积极性不高。

5、村干部待遇低，让一部分村干部工作积极性不高。

三、整改措施：

1、加强对村长的教育和管理、提高其执政能力，同时利用考核的机会深入村、与群众交流，物色一个有能力的村书记。

2、抓住选派契机、发展经济。利用该村第一书记村级发展资金，扶植一位致富能手发展特色产业，形成示范效应。

3、加大“阵地建设”，利用“一事一议”工程重修党员活动室、增大农家书屋库存量，为丰富党员活动、更新群众观念提供坚强的硬件保障。

4、完善考核机制；加大对村干部工作业绩的考核，进一步完善奖惩制度，提高村干部工作积极性。

5、学习先进：该村的邻村杨店村是五星级党组织，组织甄湾村党员、群众到杨店村参观，学习好的工作方法和致富理念。

第四篇：后进村整顿工作汇报

***镇在后进村整顿中工作汇报

***镇在党的群众路线教育实践活动中，根据后进村**村两委班子不够团结，村级各项工作效果差，基层组织缺乏凝聚力，党员干部的先锋模范作用没有充分发挥，带领群众致富能力不强，村级经济薄弱，农业结构单一，农民增收缓慢，村级财务混乱等后进原因，结合即将开展的村“两委”换届选举工作，采取有效措施扎实推进后进村党组织整顿建设和帮扶整改工作，着力解决后进村党组织存在的突出问题和主要矛盾，不断提高后进村转化工作和村党组织建设整体水平。

1、强化领导，精心组织。镇党委成立“后进村”集中整顿工作领导小组，镇党委书记任组长、党委副书记任副组长，纪委、组织部、财政等相关部门负责同志任成员，进驻后进村，通过制定工作方案，采取得力措施，确保后进村整顿工作顺利开展。

2、深入调研，找准症结。工作组在镇党委书记的带领下，于3月26日在***村召开党员会议，会后与在家的26名党员开展谈心交流，同时采取走访调研等形式，广泛征求党员、群众、干部的意见，全面了解该村存在的突出问题，深入分析原因，找准整顿转化工作突破口。

3、注重结合，统筹推进。一是对组织软弱涣散、问题突出的问题，通过组织整顿，组织村两委干部思想交流恳谈会，消除隔

阂，提高认识，增强团结，增进感情，提高两委班子的凝聚力、向心力、战斗力，完善“三会一课”制度，组织召开党员学习会、组织生活会，进一步强化党员的教育管理，同时组织部牵头在优秀退伍军人、发展大户、有识青年中物色村级后备干部，为即将开展的村“两委”换届选举工作做准备；二是对村级财务混乱问题，通过纪委、财政牵头，推选公道正派、敢说敢干的党员、群众代表组成村务、财务监督组，全面清理该村村务、财务，同时进一步完善“四议两公开”制度，建立健全民主监督机制，强化村务公开、财务公开；三是对村级经济薄弱，农业结构单一，农民增收缓慢问题，通过积极整合各类惠民富民信息政策，支持发展产业、技术培训等工作，把壮大该村烟叶种植作为提升村级集体经济的突破口来抓，千方百计增强集体经济收入和促进农民增收。

通过努力，村级组织建设得到加强，部分群众反映强烈的问题得到解决，党员群众积极性得到调动，经济及各项事业得到较快发展，整顿转化工作也取得一定效果，同时力争在今年“七一”前夕达到整改目标要求，为下一步村两委换届打下良好的思想基础、组织基础和制度基础。

第五篇：后进村整顿工作汇报材料

后进村整顿工作汇报材料

按照市委统一安排，工作队自2月18日开始，入村工作以来的工作情况，现汇报如下：

一、鸿北村基本情况

1、自然状况：鸿北村位于鸿畅镇中部是镇政府所在地，东临兰河水库，北依玉皇山，禹神、鸿凤公路穿村而过，全村共有713户居民，2800余口人，党员49人，2个自然村，11个村民小组，耕地1800余亩，村民主要依靠务农、外出打工作为经济收入来源。

2、班子状况：村党支部于2008年12月份进行了换届选举选出3名支部委员，但没有选出支部书记，暂时指定一人主持支部工作；村委会于2008年11月份进行了换届选举工作，选出了1名村主任和2名村委会委员，村委会共计3人；村两委共计5人，其中1人交叉任职。

3、治安状况：该村治安状况一般，目前尚无重大刑事案件，治安案件较少。

4、落后状况：一是村经济发展滞后，村无像样的企业，村集体没有经济收入(仅有试验田承包收入2000元)。二是村镇建设落后，村容村貌脏乱。村原有规划，两条主街一条环路，但都是刚一开始或修到一半就因占地赔偿等问题受到阻碍，无法实施到位，停滞不前。三是村务、财务管理无章可循，几无管理。

二、主要工作情况

1、加强基础设施建设。该村一直以来没有村部，村两委办公或开会，只好在自己家里或是在群众家里，没有固定的办公地点，给群众带来了很大不便也影响鸿北村的整体形象。工作队了解情况后积极协调各部门和资金，在该村的老高中院内建起一座占地220多平方的村部，并为其配套办公家具，解决了干部的办公问题；一直以来该村因为种种原因，村道一直

没有修缮，晴天尘土飞扬，雨天道路泥泞不堪，甚至一些老人在雨天无法出门，工作队深入群众了解情况后，积极协调资金，为该村修水泥路800余米。基本上解决了群众的行路难问题，鸿北村村民结束了走泥路的日子。

2、健全班子，加强基层建设。由于该村在2008年12月份党支部换届选举中，没有选出支部书记，暂时指定一人主持支部工作。工作队及时向镇党委汇报，征得镇党委的积极支持，派一名副镇长到该村担任支部书记，并增添一名威望较高的老村干部为支部委员。同时由于该村较大且后备干部较少，为了该村的长远发展考虑，增添了3名村后备干部，以充实该村干部队伍。通过开展民主生活会、逐个谈心引导说服等方式，做两委班子的思想工作，促其团结，引导交流工作方法，帮助他们树立干事创业的信心和决心。

3、进行财务清理、财务公开。村组干部经济问题是群众反映的焦点问题之一。经走访了解，绝大多数村组干部收支都有自己的记载方式，有的记有详细账目，有的记有收支记录，有的收支较少虽没有记账但都能说清来源去向。干部之间大多也有交接，有的都经群众查账小组清查过，个别的还经上级有关部门调查过，群众反映的多数问题也都能在账上找到答案。只是大多没有向群众公开，群众不知情。于是我们将95年以来历任村组干部的账目清理公布。同时成立由检查院和公安局经警队联合小组和答疑小组，对已了解清楚的群众反映的问题予以正面答复，消除群众疑惑，也还干部一个清白，使他们从中解脱。目前但多数群众已明白满意，不再反映。

4、着力做好群众工作。在经过摸清情况后，心中有底的基础上进一步深入群众，与党员、干部、群众广泛交流，宣传党的惠民政策，谈论鸿北村的现状，设想鸿北村的发展，谋求鸿北村彻底改变现状的新路子、好办法，同时有针对性的做群众工作，化解矛盾、消除隔阂、拉近干群关系，征得他们对党委政府和干部的理解支持。由于在入村的前期工作中我们工

作队坚持一是谨言慎行，二是公正、公平、不偏不倚，三是和气认真与群众接触，不烦不燥，由此赢得了大多数群众的信任，工作队的群众工作也逐步取得实效，到目前为止，工作队在村两委的协助下处理大的遗留问题3件，解决了老上访户的根本问题。目前，村内没有大的问题。

5、着力解决村镇建设。该村原有规划经了解较为可行，工作队帮助村干部打开祠堂街道路，强力推进，狠抓落实以此带动宅基地、分地等问题的解决。

6、着力于建章立制。针对该村实际我们帮助村里研究制定一套行之有效的村务、财务管理制度，以使该村的管理走向规范。

三、验收申请

以上是我们工作队自入村以来的主要工作，经过工作队的努力，现在鸿北村硬件设施已经到位，群众基本不再上访，遗留、历史问题已经基本解决。现在验收时机已经基本成熟，请领导予以验收。

以上汇报不当之处，请领导和同志们批评指正。

2009年11月26日