第一篇:后进村整顿转化工作汇报材料
李封二村整顿转化工作汇报材料
一、基本情况
李封二村位于焦作市中站区中部,属于城乡结合部,是城中村之一。我村农村人口2080人,户数715户,耕地377亩。村民代表55人,分为八个村民小组。党员72人,分为八个党小组。
李封二村作为后进村的根本原因在于:1.基础差底子薄(村财收入少),可利用资源较少,基础设施条件差;2.干部群众的眼界不够开阔,思想不够解放,村内规划落后,破解难题缺少办法。
3、两委班子内部软弱涣散,不团结,导致集体上访事件增多,因此办事处领导高度重视,既要做好村干部的思想政治工作,增进团结,激发活力;又要对确实扶不起来、帮不上去的村班子成员,果断进行组织调整,经办事处党工委认真考察,充实了两位经验丰富、工作认真的同志进入了两委班子。
4、村两委班子领导信心不强,形成不了核心,缺乏凝聚力,在为群众办实事、解难题上落实不力,群众反映的就业保障、道路设施、环境整治、休闲文化等问题迟迟无法解决,群众意见大,导致我村无法发挥优势,发展村级集体经济面临着严峻挑战,影响了干群关系,增加了不稳定因素。
自2011年11月份村“两委”换届工作顺利完成,现有
村两委成员7人(其中女委员1人)。针对我村情况,区委、办事处党工委高度重视,将我村列为后进村进行整顿转化,帮助出思路、想办法,制定整顿转化实施方案,通过夯实基层党建,提高党员干部素质,增强了村两委班子凝聚力,理清了经济发展思路,实现了增加农民收入的目标;帮助引进项目争取资金,协调各方面积极因素,努力在资金、物资、技术、信息等方面给予扶持,帮助村里办实事、办好事,解决了影响群众生产生活的突出问题,使村容村貌从根本上得到了治理转变。
二、主要工作
两年来,我村在办事处党工委的正确领导下,找问题找差距,显特色扬优势,村两委班子成员团结一致,齐心协力认真组织开展我村的中心工作,主要做了以下工作,并取得了成效:
一是党建工作是基础。许衡街道党工委在村支部书记的选配上,任用德才兼备的优秀干部,着重考察政治素质过硬,实干型的领导干部,最终确定张东方同志作为我村党支部书记。同时我村根据实际情况加强党支部硬件建设,依据现有条件设立专门的党员活动教室,并配备电脑、网络以及远程教育设备等作为宣传政策、例行党员活动和支部会议的活动场所。
二是两委班子团结是关键。新一届村两委班子成立以
来,两委成员一致认为只有搞好班子建设、搞好班子团结才能形成合力,把村集体经济建设好、把村容村貌整理规划好、把村民治理好。通过制度建设把团结稳定的工作模式固定化长效化。新两委班子成立以来,所有集体事项均严格按照“四+二”工作方法的要求执行,两委先通气,班子内部意见一致了再推广,这样坚持下来,班子成员矛盾少了,团结力量大了,抱怨声少了,共同做事的人心齐了。
三是廉洁自律是保证。清明廉洁是村两委赢得群众支持,做好群众工作,服务村民的重要保证。一方面通过廉政教育实践活动增强班子成员抵制腐败的能力。另一方面通过制度建设保证村干部清白做事。首先,踏实做好村务公开工作,主动接受村民的监督。其次,通过成立财务监督委员会,对村委的各项开支收入定期审查。最后,积极探索更加符合本村实际情况的四议两公开制度,不断完善四议两公开对村委和支部的监督作用。
四是为民办事是根本。新一届两委班子本着为群众办实事、办好事的思想出发,主动的服务群众。
农业方面:两年来我村在“三夏三秋”中免费为群众浇地、犁地、收割。通过全体村干部和广大群众的努力,在两年的“抗旱保秋”工作中取得了大家满意的收成,切实让群众得到了实惠。
民生方面:为了保障百姓的基本生活,维护社会稳定,根据国务院《城市居民最低生活保障条例》和《河南省城市居民最低生活保障条例》实施办法的规定,两年来为全村已解决群众低保112户,发放低保金额达40万余元。实现了应保尽保,提高了社会保障水平。
福利方面:两年来的中秋节和春节为全体村民办福利。形式:发放现金。标准:每个村民发放福利100元,共发放福利资金100余万元。我村还开展“党员大走访”活动,救济特困户、大病人员60余户,共发放救济资金3万余元,发放食用油、生活必需品60余份。
就业方面:我村配合区劳动局建立了“村级劳动服务中心”,投资2万余元,配备办公设施、用品。我们把就业工作作为工作的重中之重。一是强化培训。组织举办劳动力转移培训班,有效提高村民的就业技术本领,培养一批岗位技术能手;二是积极引导。帮助群众办理失业证,积极引导群众外出打工,主要从事建筑装修、交通运输工作。切实为群众解决就业问题,扩宽致富门路。
村容村貌方面:一是完成村内道路夜景照明工程,解决群众日常出行问题。二是配备村卫生保洁队伍,做到全村保洁全覆盖,确保垃圾日产日清,有效改善了群众的生活环境;三是完成“天网”工程,为每个街道路口都安装监控摄像头,并安排专人组成治安巡逻队,确保村民的财产生命安全问题。四是建设群众休闲娱乐场所,我村在紫云路西侧建设了
一处健身娱乐场所,面积约600平方米,并配备健身器,丰富了群众的业余娱乐生活,得到了村民的一致好评。
通过努力,村级组织建设得到了进一步加强,使部分群众反映强烈的问题得到了解决,调动了党员群众参与积极性,经济及各项事业得到了较快发展。
三、下一步打算
1、完成工农路和月华路的整修工程。月华路和工农路是进出我村的主要道路,由于常年雨水的侵蚀,道路破坏严重,进出村十分困难。给我村居民的生产、生活带来不便,且存在诸多的安全隐患,村民常常来村委反映问题。不仅影响了我村村民的正常生活,更制约了我村经济的发展。鉴于上述情况,我村多次召开两委会商议,向区委、办事处党工委反映情况,提出修路申请,争取工程资金,现已招标结束,整修工程开始实施。
2、为了改善村民的生活条件,提高村民的生活水平,我村本着为村民办实事、办好事的原则,计划在村委以西、许衡庙以东、连深河的位置建一百姓澡堂,使村民生活更加便捷。我们实施的澡堂建筑面积约为840平方米,现在我村将规划图纸、实施方案已制订,如果区规划局能够通过,预计年底基本可以竣工。
3、我村将继续配合区、办事处做好工业集聚区拆迁安
置工作、综合治理工作、信访稳定工作、创卫工作及临时性中心工作,切实做到“情为民所系、权为民所谋、利为民所用。”
与此同时,我们也清醒的认识到整顿转化工作中存在一些问题和不足,主要表现在:一是部分党员干部的观念还没有彻底转变,工作能力不强,责任心不强;二是集体收入薄弱的基本现状还没有根本改变,部分遗留问题由于时间资金以及种种因素,还没有得到彻底解决,还没有给群众一个满意的答复;三是党员干部的先锋模范作用还没有充分发挥和调动,带领群众发展经济的能力有待加强。以上问题和不足,需要我们在今后工作中逐步加以解决和落实,也需要上级部门多加指导、多加支持。
总之,我们将以这次各位领导检查指导为契机,按照各位领导的指示要求,振奋精神,坚定信心,迎难而上,以饱满的热情、负责的态度、扎实的工作,坚决打好后进村整顿转化工作攻坚战,不断提升村级组织建设的整体水平,为农村改革发展稳定做出应有的贡献
李封二村
2013年11月8日
第二篇:后进村整顿转化工作汇报材料
后进村整顿转化工作汇报材料
东山县樟塘镇后马村
2012年11月6日
一、基本情况
后马村位于樟塘镇北部,地处偏僻。全村面积0.8平方公里,有耕地面积340亩,山林地面积300亩。辖3个村民小组,有157户,637人,党员30名。今年的村“两委”换届工作顺利完成,现有村两委6人(含下派挂职副书记1人,女委员2人),平均年龄39岁。全村青壮年劳动力386人(男208人,女178人),大多从事水产加工、建筑装修、交通运输工作。2011年,人均纯收入8710元,低于全镇平均水平(8803元)。
后马村作为后进村的根本原因在于:1.地处偏僻,交通不便;2.基础差底子薄(村财收入几乎为0),可利用资源较少,基础设施条件差;3.干部群众的眼界不够开阔,思想不够解放,村镇规划落后,破解难题缺少办法。以上原因,导致我村南正院旅游资源无法发挥优势,发展村级集体经济面临着严峻挑战,村两委班子领导信心不强,形成不了核心,缺乏凝聚力,在为群众办实事、解难题上落实不力,群众反映的就业保障、道路设施、环境整治、休闲文化等问题迟迟无法解决,群众意见大,影响了干群关系,增加了不稳定因素。
针对我村情况,县委组织部和镇党委、政府高度重视,将我村列为后进村进行整顿转化,做到三个帮扶:一是人员帮扶。镇党委安排镇分管项目的陈副镇长挂点我村,并争取下派的谢副书记到我村挂职,选派了强有力的工作组,驻村抓整顿;二是措施帮扶。帮助出思路、想办法,制定整顿转化实施方案,通过夯实基层党建,提高党员干部素质,增强了村两委班子凝聚力,理清了经济发展思路,实现了增加农民收入的目标;三是项目帮扶。帮助引进项目争取资金,协调各方面积极因素,努力在资金、物资、技术、信息等方面给予扶持,帮助村里办实事、办好事,解决了影响群众生产生活的突出问题,使村容村貌从根本上得到了治理转变。
二、主要工作
两年来,后马村在镇党委、政府的正确领导下,在县委组织部的关心和指导下,找问题找差距,显特色扬优势,认真组织开展后进村整顿和转化工作,主要做了以下工作,取得了成效:
1.理清了发展思路。我村拥有始建于南宗时期的南正院景区,随着南正院开发列入东山县“十二五”旅游发展规划,迎来了新的发展机遇。为此,我们确立“一村一业、旅游兴村”的旅游发展战略,并认真做好基础工作:一是完善设施。积极争取上级部门和爱心人士支持,筹资110万元,完成景区主干道800米和停车场1000平方米的建设;二是开展推介。积极争取,得到各级领导的重视,得到有实力投资客商的关注,目前正在有效对接在谈的南正院滨海旅游综合体项目。
2.实现了劳力转移。就业是民生之本。我们把就业工作作为工作的重中之重。一是强化培训。组织举办劳动力转移培训班,有效提高村民的就业技术本领,培养一批水产加工的岗位技术能手;二是积极引导。积极引导群众外出打工,主要从事水产加工、建筑装修、交通运输。村支部书记林爱梅亲自组织领导120多位妇女到开发区的水产企业从事水产加工工作,年人均增加收入可达3万元以上;
3.改善了村容村貌。一是生态绿化。开展创建市级绿色村庄工作,制定绿化村庄规划设计,实施村脚绿地、村道绿化,完成2.5亩的村级生态风景片林种植,顺利通过验收;二是家园整理。完成村道硬化400米,以及村内道路夜景照明工程。拆除猪舍40余处,危房7间,进行绿化硬化。同时,配备村卫生保洁队伍,做到全村保洁全覆盖,确保垃圾日产日清,有效改善了群众的生活环境;三是农村改厕。争取到中央补助改厕项目,目前已完成80个,确保年底通过验收。
4.满足了休闲文化。一是农民公园。规划建设“榕情文化休闲公园”,占地8亩,计划投资25万元,分两期进行。第一期投资15万元,已完成投入使用,成为群众休闲、健身的好去处。二是文体工作。建成篮球场和“农家书屋”,经常性举办篮球赛,组织参加“樟塘镇2012年春节女子拔河比赛”并获得第三名的好成绩,满足人民群众不断日益增长的文化需求。
通过努力,村级组织建设得到了进一步加强,使部分群众反映强烈的问题得到了解决,调动了党员群众参与积极性,经济及各项事业得到了较快发展,整顿转化工作取得了明显效果。
三、下一步打算
1.做好南正院文章。目前在谈的南正院滨海旅游综合体项目,主要规划建设体育公园、南正院景区、海洋公园、五星级酒店、游艇俱乐部、高级别墅群等,力争建成东山一流的度假别墅群和集休闲娱乐、朝圣为一体的大容量风景区;
2.投资120万元,实施南正院水库除险加固工程,已完成勘探设计,明年初可动工兴建;
3.投资90万元,实施疏港路接南正院道路740米,该工程已列入县计划盘子,可望明年实施;
4.其他。积极开展省级生态村创建活动,规划25亩新村,建设休闲公园二期5亩,再拆除猪圈60间400平方米建设小公园,实施村前天然氧化塘清淤加固,建设公厕一座。
与此同时,我们也清醒的认识到整顿转化工作中存在一些问题和不足,主要表现在:一是部分党员干部的观念还没有彻底转变,工作能力不强,责任心不强;二是集体收入薄弱的基本现状还没有根本改变,部分遗留问题由于时间资金以及种种因素,还没有得到彻底解决,还没有给群众一个满意的答复;三是党员干部的先锋模范作用还没有充分发挥和调动,带领群众发展经济的能力有待加强。以上问题和不足,需要我们在今后工作中逐步加以解决和落实,也需要上级部门多加指导、多加支持。
总之,我们将以这次各位领导检查指导为契机,按照各位领导的指示要求,振奋精神,坚定信心,迎难而上,以饱满的热情、负责的态度、扎实的工作,坚决打好后进村整顿转化工作攻坚战,不断提升村级组织建设的整体水平,为农村改革发展稳定做出应有的贡献
第三篇:后进村整顿转化
后进村整顿转化工作方案
为了深入开展“三级联创”活动,促进农村基层组织建设和谐发展,根据区委安排部署,决定对全镇综合经济实力后序的何楼村进行重点整顿。现结合该村实际,制定如下工作方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想、党的十七大会议精神为指导,以整顿村“两委”班子、解决突出问题为重点,以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目的,按照“五个好”的要求进行,努力推进全镇农村基层组织建设整体上水平,为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。
二、目标任务
1、配强一个班子。选好配强村“两委”班子,特别是要选准一个能挑担子、愿挑担子的村党支部书记,带出一个有创造力、凝聚力和战斗力的好班子。
2、培养一支队伍。加强党员教育培训,增强党员意识,提高党员素质。实行党员设岗定责管理,发挥好党员作用。重视发展青年党员,培养后备力量。
3、找准一条路子。深入开展调查研究,发动党员群众献计献策,帮助村“两委”班子理清村级发展思路,制定村级发展规划,找准一条适合村情的发展好路子。
4、建立一套制度。督促村“两委”班子严格执行农村党支部和村民委员会工作规则,推进党务、村务公开和民主管理,建立健全一套行之有效的制度,做到有章理事,按章办事。
5、解决一些问题。坚持为群众办好事、办实事,努力解决群众反映强烈的突出问题,积极化解矛盾,充分调动各方面的积极性。
三、主要措施
1、强化领导包村。建立镇领导联系后进村制度。实施镇一个副科级以上领导和两名中层干部联系后进村的办法,每月到村调研指导工作不少于1次,每年为村解决实际问题不少于4个。镇领导要将到村调研指导工作和解决实际问题的情况记入《管党日志》备查。
2、实行部门驻村。镇党委建立镇直部门帮扶村制度。对该村确定镇直联村部门,派驻工作队,明确工作职责和工作要求。
3、选派干部进村。党委要挑选优秀机关干部到该村任职,进行重点整治。
4、政策倾斜到村。镇直相关职能部门要积极为后进村提供优质服务,在农业综合开发项目、农田水利基本建设、村村通公路、改水改厕、沼气等建设项目,农资信贷、扶贫开发等资金扶持和干部培训、民政优抚、低保、优良品种推广、农业科技培训、教育、文化、卫生“三下乡”等方面加强政策倾斜,在同等条件下后进村优先,改善该村发展环境。要关心该村干部正常生活待遇保障,确保工资发放。对违纪违法案件,执纪执法部门要及时查处。
四、方法步骤
1、调查摸底,制定方案。要通过召开党员、干部、群众会议,座谈讨论、走访调查等形式,广泛征求党员、干部、群众的意见,全面了解该村存在的突出问题,认真分析原因,找准整顿转化工作的突破口。根据该村的实际情况,针对存在的突出问题,有针对性的制定工作方案,报镇党委审批,报区委后进村整顿办公室备案。
2、组织学习,统一思想。根据调查了解的情况,有针对性地组织党员干部认真学习新农村建设的有关精神,学习《党章》和相关政策法规,提高党员干部思想素质,为该村整顿奠定思想基础。组织党员、村干部开展批评与自我批评,进一步查找自身存在的问题和不足,明确职责任务,明确努力方向,制定整改措施。对在职党员进一步强化责任,对无职党员设岗定责,对所有党员实行责任管理。
3、清理财务,化解矛盾。镇党委组建工作组对该村的财务进行清理,财务清理结束后要将清理结果予以公示,给群众一个明白。对清理过程中暴露出来的问题要严肃处理,坚决打击违纪违法行为。建立健全财务管理制度,做到用制度管人。与此同时,努力解决好其他突出矛盾,暂不能解决的,要制订整改计划,并向群众公开承诺。
4、兴办实事,凝聚人心。包村领导、包村干部和驻村工作队要在资金、项目、技术上对该村进行倾斜,加大扶持力度,帮助群众解决生产生活上的突出问题,为群众办几件看得见、摸得着的实事、好事,让群众切身感受到后进村整顿的实效,增强对党委、政府的信任和信心。
5、建章立制,巩固成果。选派到村任职的机关干部和驻村工作组要积极探索后进村整顿的好办法,建立长效机制,从根本上解决该村存在的突出问题,不断巩固该村整顿转化的成果。
五、保证措施
1、加强组织领导。镇党委成立后进村整顿工作领导小组,姜学尚同志为组长,孙现英同志为副组长,相关部门的领导为组员。领导小组下设办公室,孙现英同志任办公室主任。办公室定期对后进村整顿工作进行检查、分析、评比、通报,及时推广好的经验和做法。
2、明确整顿责任。工作组要加强调查研究和工作指导,督促后进村制定切实可行的整顿工作方案,抓好工作落实,从根本上解决后进村各种问题。镇包村干部要把主要精力用于后进村的治理整顿。镇直部门派出的工作队要在镇党委的统一领导下开展工作,协助镇党委抓好后进村的整顿工作。
3、严格督办考核。要把整顿工作作为有关单位和个人的重要任务列入工作实绩考核范围,作为评价使用干部的重要依据。对工作成绩突出的单位和个人,镇党委、政府将给予表彰;对工作不重视、不积极、不认真,完不成目标任务或完成质量不高的,对主要领导和有关责任人要进行批评教育。
第四篇:后进村转化工作汇报
后进村转化工作汇报
一、主要做法
1、建强村党支部班子。一是健全支部班子,形成工作合力。把村党支部的选配作为整改提高的一项根本性措施,对空缺的村支部书记按程序进行补选,村主任成功补选为村支部书记,实现书记、主任“一肩挑”,使党支部工作能正常开展;二是注重思想引导,提高工作自觉性和主动性。由乡驻村领导对支部书记和其他班子成员进行了一次深入交心谈心,查找思想上存在的突出问题,帮助分析原因,针对性进行教育引导,提高班子思想认识,激发干事创业热情;三是加强教育培训,增强干事创业本领。采取指导帮学、个人自学、组织培训等方式,加强村“两委”干部教育培训,提高他们的文化素质、理论水平和工作能力,确保日常工作不滑坡、有进步;四是加强帮扶指导,实现晋位升级。县委采取“4+1”形式,即每个后进村选派一名县级党员干部、一名县委组织部业务骨干、一名乡镇党委班子成员和一名名誉村书记进行结对帮扶,同时充分整合“送政策、送温暖、送服务”活动工作队资源,对该村进行人财物全面帮扶,解决实际困难,切实帮助村党支部走出困局。
2、加强党员教育管理。一是加强党员党性教育,发挥党员先进性。开展无职党员设岗定责、公开承诺、定区联户等活动,增强党员党性观念,发挥党员先锋模范作用;二是加强党员学习培训,提高党员素质。采取每个季度上一次党课、举办一次农业技术培训班等形式,帮助党员掌握科技文化知识、法律知识、农业技术和党的路线方针政策,增强党员党性意识,提升产业致富本领,实现党员先进性;三是健全党内关爱机制,激发党员热情。建立“困难党员救助金”制度,开展老党员、困难党员谈心谈话活动,大力实施青年党员创业致富金融扶持,从政治上、生活上、感情上关心和服务党员,体现党员优越性,增强党员的光荣感和使命感,增强党组织的吸引力;四是加强党员发展工作,增强新鲜血液。积极实施“一村一名入党积极分子”,加大在农村青年致富能人中发展党员力度,采取“1+1”形式,每个村党组织班子成员与一名青年能人接对子,从思想上引导其向党组织靠拢。
3、健全各项规章制度。坚持以制度管人管事,乡驻村帮扶指导组帮助建立健全了任期目标、村两委会、村民代表大会、党员大会、五步决策法、民主评议党员、党务、村务、财务公开等30多项制度,进一步明确了村支部书记、村委会主任等人员的工作职责和要求,改变过去村级事务管理混乱的局面。同时,乡党委下发了《村级经济社会发展考评实施细则》,把奖惩与村干部工作表现、工作业绩挂钩,进一步加强了对村干部的管理考核。
4、大力发展村级经济。一是理清发展思路,找准适合本村的发展路子。针对村集体经济薄弱和群众收入偏低的现状,在当地党委、“三送”工作队和名誉村书记的帮助下,理清发展思路,制定产业发展规划,结合各村实际,大力发展优势产业,将资源优势转化为经济优势;二是加快产业结构调整步伐,增强经济发
展的内生动力。从传统的低产值种植业逐步向经济效益较高的特色产业转变;三是积极争取各方支持,增强经济发展的外在推力。争取上级在产业发展和基础建设方面给予政策、资金、技术上的扶持,缓解村集体经济压力。广泛联系本村在外乡贤,引导他们为家乡事业多做贡献。
第五篇:后进村整顿转化报告
中共XXX县委组织部
关于后进村整顿转化进展情况的报告
市委组织部:
今年以来,XXX县严格按照省市委要求,共排查出31个后进村,其中省、市委掌握后进村16个,县委掌握后进村15个。县委按其造成后进的原因划分为集体经济薄弱、两委班子不协调、经济发展缓慢、有上访隐患等四种类型。针对后进支部转化工作,组织开展了“访民情、帮民需、解民难、促科学发展”活动。现将有关情况报告如下:
一、领导重视,周密组织
一是实行了县四大班子领导和县直部门分包后进支部责任制。县级领导每人分包1—2个后进村,46个县直单位派出了驻村工作队,每个工作队由2—3名作风正派、业务精干的副科或正科后备干部组成,每1—2个县直单位负责分包一个后进党支部的转化工作。在后进支部转化工作中,县委书记XXX、县长XXX、县委常委、组织部长李大贪率先垂范,带头分包老大难村和落后村,其它县级领导也定期到村调查研究,并积极协调有关部门帮助解决群众的实际困难,为广大基层干部做出了表率。二是县专门成立驻村办公室。抽出专人、专车,组建驻村办公室,加强对后进支部转化工作的督促、指导、协调、检查。三是加强宣传,营造氛围。县委基层办在《基层组织建设工作情况简报》上编发了“后进
—1—
支部转化专刊”,在县电视台开辟“干部下基层专题栏目”,对后进支部转化工作动态、检查情况和先进经验,及时通报全县,在电视上宣传,推动了整体工作。现已编写简报XX期,录制干部下基层专题栏目XX期。
二、创新形式,加强管理
一是专题开会培训。县委召开由县直驻村单位和乡镇一把手、驻村工作队员、乡镇主管领导、后进村支部书记和基层办全体100余人参加的专题培训会,明职责、压担子、教方法。对县直单位、驻村队员、县委基层办、乡镇党委、后进村分成五个层次,就如何分工合作、齐抓共管,分别提出具体要求。二是编印《工作手册》,规范工作。县基层办针对31个后进支部的实际情况,为工作队制定了九项工作任务、五大规章制度、28项应知应会知识,连同后进支部转化工作队考评办法、县领导和县直部门包村情况、工作队员通讯录等,编印了《XX县农村后进党支部转化工作队工作手册》,在动员会上把《工作手册》和《民情日记》人手一份配发给驻村工作队员,让他们明白驻村的任务使命、树立起良好的干部形象,严格要求自己,严肃对待工作。三是规定步伐,制定干部下基层工作“六步曲”。针对工作队员基层经验普遍不足的情况,县委基层办为工作队员制定了亮明身分、开会座谈、入户走访、制定规划、重点突破、全面实施的下基层工作“六步曲”,还制定了《工作队一周安排》,使工作队员下村工作有章可循、有路可攀,促进其尽快投入工作、迅速进入角色。四是加强监督,建
—2—
立了“监督台”和“去向牌”。要求各工作队将队员照片、简历、联系方式、驻村工作制度和工作任务,制成“监督台”,订在村级“两室”的显要位置,“监督台”旁还制定了“去向牌”,工作队员如何不在住处,要在“去向牌”上注明去向,以方便群众了解情况、及时联系沟通和进行监督。五是强化工作调度,实行《民情日记》周一调阅制度。要求驻村队员每周至少记录2篇民情日记,每周一由派出单位一把手审查签字后,由组织部驻村办审核盖章,以便于对工作队员上一周工作情况进行深入了解。六是加压奋进,签订目标责任书。县委基层办将驻村工作队的工作目标分为10项共性目标和5项重点目标,每个工作队都与基层办签订了《驻村工作队目标责任书》,将责任目标完成情况作为年终考核的重要依据。七是严格考评,对驻村工作队实行单独考核。县委制定了《关于对农村后进党支部驻村工作队的考核办法》,年终考核时,对驻村工作队单列优秀指标、单独实施考核,以百分考评的办法,逐项打分、以分定档,同时县委2009年《乡镇和县直单位考核目标》将工作队考核与所派出单位年终考核挂钩,实行同奖同罚,县直单位包村工作占年终共性考核目标的20%,保证考核工作科学合理。
三、联系实际,富有成效
各项规章制度的落实,加强了各级党组织的重视程度,有效地推动了全县后进支部转化工作的顺利开展。一是形成了关心后进、齐抓共管的良好局面。各乡镇都明确专人分管后进支部转化工作,—3—
为各驻村工作队配备包村联络员,各县直单位为驻村工作队员购置炊具和食品,派车送队员下乡,为队员送食宿及日常用品。建设局局长张建敏亲自送队员下村,安排队员的吃住;农业局局长阴建敏多次到村看望工作队员,与工作队员一起召开会议、研究措施。二是开展了形式多样的帮扶活动。各工作队结合部门业务特点,分别为所驻村开展形式多样的下乡服务。如卫生局驻XXX乡XX村工作队组织医务人员到村为群众开展义诊,农业局驻XX镇XX村工作队开展种植技术培训,民政局驻XX镇XX村工作队开展特困户走访慰问,等等。三是整顿转化工作扎实有序开展。据不完全统计,78名后进支部转化工作队员入户走访1000余户,召开各类座谈会100余个,撰写《民情日记》2000余篇,制定高标准的监督台31个、去向牌31个,31个后进农村党支部都找准了存在的主要问题,制定了切实可行的《后进支部转化工作三年规划》和近期目标,各项工作都按照规划按部就班地进行。目前教文体局驻XX乡XX工作队协调资金1万元,为村小学配备桌橙及幼儿器材;卫生局驻XX乡XX村工作队筹措资金3万元,购置引水管道1800多米,深水泵一台,解决群众多年饮水难问题;水务局驻XX镇XX村工作队筹措资金3万元,为村新建吃水水塔和供水管道工程。
2009年8月20日
—4—