女职工组织论文职业女性论文[定稿]

第一篇：女职工组织论文职业女性论文[定稿]

女职工组织论文职业女性论文

拓宽职业女性生存和发展空间为福建发展和海西建设作出新贡献

[摘 要] 加快海西建设，是全面建设小康社会构建和谐社会的需要，是福建繁荣发展，实现共同富裕的需要，是加强两岸交流合作，推进祖国和平统一大业的需要。它必然会为职业女性提供更适合其生存和发展的有利条件，但能否利用这些条件则在于职业女性自身的能力。女职工组织应发挥作用，引导职业女性提高自身能力，以积极的态度面对海西建设带来的挑战，为福建发展和海西建设作出新贡献。

[关键词] 海西建设 职业女性 女职工组织

自2006两会期间，支持“海峡西岸”经济发展的字样出现在《政府工作报告》和“十一五”规划纲要中，“海西建设”一词频繁出现在报纸、论坛、电视等各种宣传媒体中。今年春节期间中共中央总书记胡锦涛的来闽考察，把加快推进海西建设推向一个新的高度，为福建发展和海西建设带来了新的机遇和挑战。那么作为置身于海西建设中的职业女性又能为海西建设做些什么呢？笔者认为身为海西建设中的职业女性，应把关注海西建设，努力学习，立志成才，服务海西建设，为海西建设出谋划策做为当前首要任务。本文就从工会女职工组织的角度，对如何提高职业女性适应企业改革发展的能力，拓宽职业女性在加快福建发展和海西建设中的生存和发展空间进行探讨。有不到之处，请予以批评指正。

一、提高职业女性的综合能力，在海西建设中维护职业女性自身利益

职业女性需要通过女职工组织维护自身的合法权益，更需要通过提高自身能力实现自我维护，在我国是如此，在世界范围内也是如此。随着海西建设进程的不断推进，产业结构的不断优化升级，一方面竞争将更加残酷、更加无情、更加激烈；另一方面，人们的择业机会将更多，确定自我发展方向的余地也更大。职业女性在承受社会转变带来的各种压力的同时，也享受到社会转变带来的自由。自由地选择自己喜爱的职业，喜爱的生活方式，做自己喜欢而又能做的事。当然能否真正获得这种自由，在很大程度上取决于职业女性的自身能力。对个人而言，如果不具备与知识经济相适应的能力，就难以生存。知识经济给分配方式带来直接影响是，有知识、有能力的人将会获得更多的收入；知识经济给人们价值观带来的影响是，拥有更多的知识，更大能力的人会受到广泛的尊重和更多的承认；知识经济给人们生活方式带来的影响是，追求新知识和提高自身能力将成为人类的重要活动。也可以说，在海西建设里，职业女性只有具备与职业男性相当的能力，才能拥有与职业男性一样的竞争机会，一样的成功概率。当然，能力有强有弱，但关键是看你是否有信心。有些职业女性，习惯于过去依赖组织、依赖领导、甚至依赖男职工照顾的做法，面对种种挑战感到手足无措，难以在内心深处树立起对自己的信心，这种状况必须改变，因为不改变就没有出路。因此职业女性要具备树立信心的能力，信心是走向成功的必要前提，拥有信心的人在自己的主观愿望和客观

实际发生冲突时，不是怨天尤人，而是积极调整自己的愿望，使之与客观相适应。为了增强职业女性树立信心，勤于学习，立志成才的意识，各级工会女工组织按照开展“创建学习型组织、争做知识型职工”的活动要求，制定“女职工自我成才达标活动”实施方案，建立女职工素质提升档案和女职工人才档案，举办内容丰富女职工知识讲座，开展女职工素质状况调研，及时掌握职业女性的政治思想素质、科学文化素质、业务技能素质、身体健康素质等情况，实施动态管理，为女职工们营造了学习成才、奋发向上的工作氛围。永安煤业公司女工委结合矿山女工家属实际情况，积极开展“女职工周末学校”活动，根据女职工的工作需要和个人爱好兴趣，开设电脑、烹饪、家政、投资理财等方面的课程，引导女职工不断钻研业务知识，认真掌握业务技能，提高自身素质，珍惜现有的工作岗位，爱岗敬业，做好本职工工作，维护自身利益。

二、提高职业女性掌握现代科学文化技术的能力，在海西建设中建功立业

掌握现代科学文化技术，是海西建设的呼唤，也是每个女职工生存和发展的需要。当然，每个女职工都有自己的本职工作，从某种程度上讲，这也是一种技术。职业女性首先应该把本职工作做好、做精，因为每个职工的技术水平，都关系到职工队伍的整体技术水平，而职

工队伍的整体技术水平，则能够决定海西建设的技术发展程度。比如在发达国家，工人中的技师约占工人总数据的23%。而在我国只占3%左右，在这3%中，女职工的比例还未达到磨1%。因此在职业女性在做好、做精本职工工作的同时，要以一种紧迫感和超前意识，多掌握几门技术和专长。增加一门技术，就增加一种竞争手段。永安煤业公司东坑仔矿巫建珍同志过去只是一名默默奉献、刻苦钻研技术的普通女工，她在99年省属煤炭系统全员创效争一流社会主义劳动竞赛维修电工技术比武脱颖而出，勇夺维修电工比武亚军后，不断钻研业务技术，不久晋升为高级电工、技师，2005年被聘为国家职业技能鉴定考评员，由于技术出众、工作尽心尽责，设备维修和回收复用工作做得好，为企业创效达上千万元，多次被评为煤业公司先进生产工作者、省煤集团公司优秀共产党员，全国煤炭优秀班组长、省巾帼建功标兵、省“三八红旗手”等荣誉称号。巫建珍成长的例子，充分说明提高掌握科学文化技术能力的唯一方法就是学习，而且是不断地学习，没有任何捷径。每个职业女性都应该提高对学习的认识，把他看成生存的需要，只有这样学习才有动力，才能持之以恒，才能有成效。因此各级工会女职工组织要广泛开展以“争创女职工建功立业标兵岗、争当女职工标兵”为载体的建功立业活动，把“建功立业”工程作为展现女职工聪明才智和实现人生价值的广阔平台。通过开展“岗位练兵”、“技术比武”、“提合理化建议，为企业发展献技献策”等活动，掀起女职工们比技术、比业务的热潮。除此之外，工会女职

工组织还要不断加强职业女性技能培训力度，通过强有力的技能培训，使大部分职业女性能掌握一至二项专业技能，拓展了个人就业空间，展示出了当代职业女性风采。永安煤业公司女工委结合企业提出的“稳定规模、安全生产、精细管理、开发资源、提效降耗、协调发展”生产经营发展大局，制定出具有永安煤业特色的“双争”活动目标和实施方案，充分发挥女职工独特作用和优势，为女职工展示聪明才智提供广阔的舞台。活动开展以来，各单位纷纷建立实施方案、考核措施，在女职工相对集中的卡矸班、绞车班、矿灯房、洗衣房、幼儿园等班组开展“双争”活动，鼓励女职工根据各自的岗位特点进行技术创新、挖潜增效，营造一种奋发学习、参与竞争，提高素质的氛围。目前该公司有全总授予的“女职工建功立业标兵岗”1个；全国能源化学系统“女职工建功立业标兵岗”1个；福建省妇联授予的“巾帼文明岗”2个；福建省能源集团授予予的“女职工建功立业标兵岗”2个；2009年，该公司女工委结合企业开展“节能降耗我行动”的劳动竞赛活动，在公司全体女工家属中发起“熄灯一小时”、“节能金点子”、“节能技术改进”等倡议活动，积极宣传低碳经济的经济模式，号召女工在本职工作岗位、在日常生活习惯等细微之处里注意节能细节，在碳排放大户的工矿企业里，率先吹拂起“海西低碳经济”的春风。

三、提高女职工把握机遇的能力，在海西建设中展示风采

什么叫机遇呢？机遇主要指那些良好的、有利的机会。人们常说的“千载难逢”、“天赐良机”就是指机遇。不过，机遇的产生和利用，需要有其主客观条件。相对来说，主观条件更为重要。爱因斯坦曾说过：“机遇只偏爱有准备的头脑。”这讲的就是主观方面的条件。在这里，“准备”主要有两方面的内容：首先是知识的积累。没有广博的知识，就不可能发现和捕捉到机遇。其次是思维方法。没有现代的思维方式，就看不见机遇，只好让它默默地从身边溜走。从客观方面讲，机遇离不开适宜的社会环境。例如，东汉末年，群雄纷争，那些雄才大略者广纳贤良。诸葛亮正是顺应了这种时代的需要，才赢得了大展宏图的机遇。当前，福建在新起点上加快建设海峡西岸经济区，一方面，它向职业女性提出了挑战；另一方面，它也为职业女性提供了实现理想的大好机遇。职业女性只有练就“有准备的头脑”，去发现和捕捉机遇，才可以使你的理想变为现实。这就要求，职业女性首先要提高承受压力的能力。一项社会调查表明，在自杀者中，女性比例高于男性，而青少年女性又高于中老年女性。女性自杀的原因多数是失恋、失学、婚变、受辱等等，归根结底，就是不堪忍受来自各方面的压力。导致自杀的原因是压力，导致心理、精神疾病的主要原因也是压力。近日关于富士康员工跳楼事件的报道在社会各界掀起轩然大波，从报道中发现，这些轻生的富士康员工有一个共同的特征：都是年龄在18～24岁之间、入职时间不到1年的“80后”“90后”。从此

前的自杀案例来看，自杀事件表面上与富士康的工作压力、“血汗工厂”等因素有关系，但同时也说明年轻员工抗压能力差

“80后”“90后”是现代打工族的主力军，这代人多是独生子女，心理承受能力和吃苦能力比较差，在家里都被父母宠着，一旦走向社会，面对复杂的社会环境便无所适从。同时，这代人自尊心更强、梦想也更大。当进入现实工作后，理想与现实的巨大差距让这些心理尚未成熟的打工者难以适应。他们会觉得怀才不遇，受到了不公正待遇，逐渐对学习和生活丧失兴趣，产生厌世感。当今社会，有的人刻板僵化，不能够适应变化，妄图以不变应万变，结果在竞争中惨遭淘汰；而有的人吐故纳新，锐意进取，不断改变自己，最终成为了王者。这可谓“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”因此各级工会女职工组织要通过采取逐级开通女职工电话热线，设立接待日，建立女职工来访登记、逐级反映、回访等制度，畅通女职工沟通渠道，完善诉求机制；要通过制订女职工心理需求帮扶计划和增进女职工身心健康的方案，帮助女职工克服身心疾病，提高身心健康程度。使每个职业女性学会辩证地看问题，提高自己的承受能力，在各种压力面前保持一种平和的心态和乐观向上的精神，使生活永远充满希望。其次职业女性要保持平和的心态。保持平和的心态，就要拥有一颗平常的心，乐于做一个平常的人。在现实生活中，无论什么人都有会遇到这样或那样的困难或不尽人意的事情，从而影响你的心情、你的情绪、甚至你的行为。据北京一家医疗研究机构和社会科学研究机构联合对500名城市职业女性

的抽样调查表明，她们都受过良好的教育，有一份报酬较高的工作和较好的生活条件。但她们当中，大多数人生理健康程度较好，心理健康程度欠佳，表现为忧郁、易怒、焦躁不安、失眠等症状。而与之对应接受调查的农村妇女，绝大多数却心平气和，生理、心理均呈良好状态。市场经济的建立，使人们的物质生活水平、精神文化生活水平不断提高，但是竞争越来越激烈，人们承受的各种压力也随之增加，在这种状态下，保持平和的心态就显得尤为重要。心态平和才能头脑冷静，而头脑冷静才能把握自己，不致使自己在错综复杂的社会生活中迷失方向，不致在得失面前不知所措。这样，才能找准自己的位置，拥有自己的事业和幸福。其实拥有一颗平常之心，乐于做一个平常之人并不容易，能做到这一点，需要很高的修养，需要在生活中、工作中不断地磨练，这其中有几点必须把握。其一不攀比：经济上不攀比，名利上不攀比。其二正确估价自己，不勉强自己做力所不能及的事。其三建立和谐人际关系，严以律已，宽以待人，心胸开阔，不斤斤计较。其四塑造自身形象，有利于人与人之间的友好相处，良好的外在形象也有利于自己增强信心，还可能调整和改变自己的心态，使自己处于一种较好的精神状态之中。近年来，各级工会女职工组织越来越重视职业女性精神文化建设，经常性的举办 “女职工素质提升”、“女性综合保健”、“建立和谐家庭”等专题知识，取得了较好的效果。2009年11月省总工会女工部举办女职工干部培训中开设的职业女性形象设计与现代礼仪课程中从职业女性需求的角度，系统阐述了职业女性

形象设计的含义、特征、原则、类型等内容，从服饰、语言、仪态、仪容、社交礼仪、商务礼仪等方面对职业女性的形象进行了设计，明确了在不同场合职业女性形象的规范要求。帮助女性在职业生涯中树立良好的形象，完善自我，成为适合现代职业发展需要的新型现代女性。

综上所述提升职业女性的素质，拓展职业女性生存和发展空间是工会女职工组织的职责所在。工会女职工组织要积极组织开展“岗位创新”、“学习成才”、“姐妹献爱心”和“创建文明职工家庭”、“巾帼建功立业”等活动，建立和完善活动的运行机制、考核机制、激励机制，通过开展争创“五好文明家庭”、“巾帼文明示范岗”和设立“巾帼创业风采榜中榜”等活动，将各项活动推向深入，使广大女性在海西建设发展中展示风采、发挥作用。

第二篇：如何加强工会女职工组织的规范化建设论文

如何加强工会女职工组织的规范化建设

女职工是中国工人阶级的重要组成部分，是全面建设小康社会的中坚力量是社会良好风尚和职业德道建设的积极参与者和实现者；工会女职工是同级工会领导下的女职工的群众组织，担负着维护职工合法权益和特殊利益的基本职责。为此，建立健全女工组织，增强女工组织活力，维护女职工合法权益和特殊利益，是工会工作必须研究的一项重大课题。因此，加强女职工工作，将女职工工作纳入工会工作重要议程，积极理顺工作关系，加强女职工工作规范化建设，提高维权实效，不断激发工会女职工组织活力，对于促进女职工队伍稳定，创建和谐企业起着重要作用。那么，如何加强工会组织建设呢？从以下六个方面分别阐述。

一、提高对女职工工作的认识是做好女职工工作的基础。连队重视妇代会工作，工会组织要高度重视工会女职工工作，切实加强对女职工工作的领导，在新的时期，实现女职工组织建设与工会组织建设的“三同时”，即：同时筹备、同时选举、同时报批。在商定工会重点工作时，同步研究工会女职工工作。工会组织要更加关注女职工工作，切实按照“组织起来，切实维权”的工作要求，使女职工组织更好地发挥自身独特优势和特殊作用，切实履行职能，调动好、保护好广大女职工的积极性，推进女职工组织不断适应形势的变化，以改革的精神创新工作机制，转变工作方式，确保其发挥应有的作用。

二、把加强女工组织建设作为工会女职工工作的基础。要十分重视女工组织建设，按照《工会女职工工作条例》规定，采取灵活多样的组建方式，建立健全工会女职工委员会，配备专兼职工会女职工工作干部，落实工会女职工委员会主任待遇，为女职工工作的正常运转和维护女职工合法权益提供保障，切实发挥女工组织的作用，通过各级女职工组织的力量维护她们的合法权益。

三、加强对新形势下女职工工作出现的新情况、新问题的研究。要定期听取女职工的汇报，协调有关部门共同加强对女职工工作重点、难点问题的研究，以更好地解决女职工工作面临的突出问题。发挥女职工的主观能动性，就要采取多种形式、不同途径解决新问题，不断提高工作水平。

四、把提高女职工整体素质作为工会女职工工作的着力点。工会女职工组织的自身建设是工会女职工工作赖以生存与发展的基础，也是工会女职工工作始终保持蓬勃生命力的源泉，提高女职工队伍素质是工会女职工组织的职责所在。要积极组织开展“岗位创新”、“学习成才”、“姐妹献爱心”和“创建文明职工家庭”等活动，不断地提高女职工的素质，增强她们不断学习的自觉性。利用“三八”、“母亲节”等重大节日开展形式多样的女职工文化体育活动、知识竞赛等，丰富女职工的精神文化生活。

五、把表达和维护女职工合法权益和特殊利益作为工会女职工工作的落脚点。对女职工特殊利益的保护工作不到位。做好增强女职工的法律意识工作，提高女职工依法保护自己的能力。通过各种形式，加大对《工会法》、《妇女权益保护法》的宣传教育力度，使各部门、各级领导职工都能够熟悉、掌握、遵守与女职工权益相关的法律法规，提高他们依法办事的自觉性。通过开展女职工保健知识讲座及认真、热情地处理好女职工的来信来访，来维护女职工的各项权益。应进一步加大执法监督力度，预防和及时纠正各种侵害女职工权益的行为。

六、坚持和创新关心弱势女职工群体的活动。要大力为女职工解决实际问题，特别是为困难女职工多办实事、办好实事。从关心女职工生产、生活入手，积极开展对困难女职工的情况调查，通过下基层走访、开展献爱心活动等途径帮助解决困难女职工的实际问题。及时掌握女职工的困难，从思想和行动上关心她们，特别要关注单亲、特困、特病女职工的生活。

总之，女职工工作是在各级工会的指导下，紧紧围绕工会工作大局，深化维护女职工权益行动，夯实女职工组织自身建设基础，不断增强工会女职工活力，才把女职工工作推向新的台阶。

第三篇：女职工组织建设论文 女职工合法权益论文

女职工组织建设论文女职工合法权益论文

浅谈如何做好女工工作

摘要：随着时代的发展和社会进步，妇女“半边天”的重要作用越来越突出。特别是风景园林行业的女职工不仅在生产一线，重要岗位承担着重要的工作，而且还担负着维持家庭和谐的重任。如何开展好女职工工作，更好地发挥女职工的作用，成为新时期女工工作的责任和使命。

关键词：提升素质 组织建设 合法权益 文体活动

女职工工作是工会工作的重要组成部分，做好新时期女职工工作是改革、稳定和发展的需要。如何做好新形势下风景园林行业的女工工作，切实维护女职工的合法权益，充分发挥女职工的工作积极性，是工会女工工作面临的新机遇和新挑战，下面就如何渡开展好新形势下的女工工作，谈几点粗浅的看法：

提升女职工的综合素质

要结合实际，不断提高女职工综合素质。首先，一方面积极鼓励女职工结合本职工作自学成才，参加各种远程教育，提高学识水平，提高自身的理论、业务水平；在条件许可的情况下，采取走出去、请进来的办法，让女职工多参加一些相关知识培训，及时“充电”；同时聘请一些专家和学者，为女职工授课。女职工只有提高了自身的综合素质，才能更好地适应工作，逐步实现自身的价值。另一方面加强对

女职工思想政治修养的教育，提高职业道德素质，培养良好的心态，具备较强的自我调整和情绪控制能力，树立正确的人生观、价值观和世界观，塑造适应时代潮流的人格魅力。二要加强社会公德、职业道德、家庭美德的教育，提高女职工的职业道德素质，组织学习《妇女权益保障法》、《公民道德建设实施纲要》，引导女职工做遵守职业道德的模范，爱岗敬业，对工作精益求精，热爱集体，无私奉献，树立自尊、自信、自立、自强的新女性意识，提高女职工的自身修养。女职工只有提高了自身的综合素质，才能更好地适应工作，成为复合型人才，逐步实现自身的价值。

建立健全女职工组织建设体系

女职工队伍建设是企业发展的根本。女职工队伍素质的高低，不仅关系到女职工自身价值的实现，而且与企业的兴衰息息相关，所以一定要支持和重视女工工作，建立健全各级女工组织，配备好专兼职人员，负责女工工作。将思想好、业务精、能力强、素质高的女干部充实到工会女职工工作岗位上来，建立一支政治素质高、业务精、热爱女职工工作的干部队伍，使女工工作真正有人抓、有人管，提高女工工作委员会的向心力和凝聚力。同时，完善各项女工工作制度建设，明确职责和工作流程，做到人员到位、制度到位、职责到位、工作任务到位、工作措施到位，使女工工作规范化、制度化。女工组织要不断探索新内容和新方法，创造出具有自身特色的工作方式，把女职工工作与企业文化建设、与维护女职工合法权益、与提高女职工素质结

合起来，充分发挥工会女职工组织应有的作用。这是新时期形势的需要，也是做好女职工工作的保证。全心全意为女职工服务，解决后顾之忧

维护女职工的合法权益和特殊利益，为女职工说话办实事，做女职工的贴心人，一直以来是工会女工组织的一项重要工作。一要从政治上关心，最大限度地维护女职工的合法权益，让女职工学法、知法、懂法、用法。要为女职工营造良好的工作氛围，对工作中表现优秀的女职工要给予肯定，提拔、晋升干部上予以优先。二要从生活上帮助，要深入调查研究，掌握实情，多途径帮助女职工解决生活困难，要建立健全特困女职工和单亲女职工档案，了解和反映她们的困难，开展对特困和单亲女职工的帮扶救助活动，为她们分忧解难，帮助她们树立信心，战胜困难，渡过难关，用真情来感动她们，激发她们奋发向上努力工作的信心。此外，女职工作为一个特殊的群体，在社会和家庭中都处于承上启下的角色。女工委组织要通过多种形式了解本单位女职工的思想状况，对他们的心事、难事、烦事做到心中有数，通过与她们交流、谈心等形式，关心她们八小时以外的生活，在力所能及的情况下，切实解决女职工的后顾之忧，让女工委组织真正成为女职工的娘家人、贴心人、知心人。突出特色，积极开展有益于女职工身心健康的文体活动

组织女职工参加拔河赛、体操赛、才艺展示、文艺演出、有奖问答、“三八”妇女节等活动。这些活动的开展开阔了女职工的视野，增

进了女职工相互间的感情交流，加强了各部门之间的沟通与联系，促进了女职工的身心健康，增强了组织凝聚力和向心力，使广大女职工倍感工会这个大家庭的温暖，为我处平稳健康的发展奠定了基础。

总之，女职工工作是一项长期而艰巨的工作，尤其在经济高速发展，改革不断深化的今天，工会女工工作既面临难得的机遇，又面临新的挑战。做好新时期女职工工作，对我处的改革、发展和稳定起着重要的作用。因此，在日常女工工作中，要根据实际情况的发展变化，不断积极探索女工工作的新思维、新方法，更新观念，转变作风，大胆实践，研究新情况，开辟新途径，解决新问题，提高女工的综合素质，维护女工切身权益。只有这样，才能做好女工工作，才能创造良好和谐的工作环境，才能真正调动起女工的积极性，充分发挥她们的“半边天”作用，从而推动企业又快又好发展。

第四篇：组织行为论文

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《组织行为学》论文

员工人格的管理与激励机制分析 经济管理学院 专 业 2010会计学 罗 翔 田 小 华 20101253041 2013年6月9号

员工人格的管理与激励机制分析

摘 要：我们对自己的目标和抱负了解得越多，就越能指导自己的行为并实现这些目标和抱负。我们对别人的需要了解得越多，就越能帮助他人完成那些对他们重要的事情。同样，一个管理者对于他的下属的需求和抱负了解得更多，就越能采取积极的行动并指导员工实现其利益最大化。本文通过论述人格特质和激励机制，将两者有机的结合以达到激励理论的运用能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。关键字：人格；激励理论；激励手段

Staff management and incentive mechanism Personality

Analysis

Abstract: We understand your goals and aspirations, the more able to guide their own behavior and to achieve these goals and aspirations.We understand the needs of others, the more we can help others to accomplish those things that are important to them.Similarly, a manager for his subordinates' needs and aspirations know more, the more they can take positive action and guide employees to achieve their maximum benefits.This paper discusses the personality traits and incentives that will both inspire to achieve an organic combination of theories to maximize the staff's enthusiasm and creativity.Keywords: personality;incentive theory;incentives

西南林业大学经济管理学院2010届结课论文

21世纪人类社会的经济发展出现了一个明显的特征，即劳动力市场中的劳动队伍正逐年趋于多元化。由于高科技产业和新兴技术的兴起，世界的经济格局也在由农林经济、工业经济向新兴经济转变，这一特征背景下，老化的劳动力队伍渐渐萎缩被年轻的劳动力所取代，这个劳动力群体被称为千禧世代的人，他们是指出生在20世纪把九十年代的那些人，他们具有如下共同特征：计算机操作熟练；渴望反馈、评估和辅导；缺乏对新组织产生影响的耐心；不喜欢长时间工作；职业道德较弱；渴望生活与工作的平衡；理想主义和渴望回馈社会；需要管理者的指导②。如今的年轻人追求个性化和时尚，即便只是一个较小的工作群体，但千禧世代的雇主需要努力了解他们独特的价值观，并与之工作。人格

1.1 人格的概述

人格是个体所特有的相对稳定的思想、感情和行为的独特模式，是个体生理、心理和行为综合的表现形式。人格是遗传因素和环境因素的产物①。

人格特质是人格的基本组成部分，是指一个人的行为中反复发生的规律性和趋势①。

1.2 大五人格模型

大五人格模型将不同的人格分成描绘个人相对稳定的人格维度，即大五人格五因素。包括外倾性和内向性、冒险性和传统性、随和性和固执性、尽责性和异向性、情绪性和稳定性等。

研究结论表明，大五人格因素与绩效之间是有紧密联系的。一般在很多职业中，外倾型的人表现好的职业包括销售与管理；内倾性的人一般在要求独立工作的职位中表现突出如财务、工程机械和信息技术等。冒险性的人可能在一些需要想象力和创造力的特定任务中会更有成效，例如广告的创意、营销的创意和艺术工作；传统性的人可能在需要非常遵循规则的工作中更有成效，例如驾驶飞机和财务。拥有随和性成员的团队的绩效好，稳定性的人工作绩效好。尽责性的人在绝大多数职业中都具有绩效优势，在团队中一般表现都很好。②

1.3 重要的人格变量②

（1）自尊——自尊与控制点、情绪稳定性和自我效能等密切相关，个体的自尊

西南林业大学经济管理学院2010届结课论文

当员工对工作不满意并以其退出企业时，企业就必须为替换员工付出高昂的代价。员工流动的一些直接成本包括吸引和甄选一名新员工的成本、必须付给新员工的高薪以及处理他们工作申请的费用。间接成本包括管理层因面试而损失的工作时间、在培训和社会化新员工的时间、离职者在通知期内损失的生产效率及其所在团队损失的生产率。对组织忠诚的员工具有高尽责性、高外向性和低神经质等人格特征。

② 吸引和保留员工

工作满意度是个人倾向和组织条件共同作用的结果，平等对待员工的程度、员工需要得到满足的程度以及员工个性影响其一般幸福感的程度都对工作满意度产生影响。组织的承诺会让员工的心理得到安慰和安全感，不必随时担心被失业。如今的心理契约取决于员工的能力和胜任力，共同说明了双方的责任。

③ 提高工作绩效和组织结果

提高工作绩效和生产率，降低缺勤率和流动率，科学的激励制度包含有一种竞争精神，它的运行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。

④ 激发组织公民行为

组织公民行为影响组织生活的许多方面。不仅与工作满意度、感知公平和组织承诺有关，也有助于顾客满意和财务绩效。

3.2 激励理论

主要的激励理论有三大类，分别为内容型激励的理论、过程型激励理论和行为修正型激励理论。

（1）内容型激励理论②

内容型激励理论重点研究激发动机的诱因。主要包括马斯洛的“需求层次理论”、赫兹伯格的“双因素论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”、阿尔弗德的“ERG理论”等。

① 马斯洛的需求层次理论②

马斯洛把七种基本需要分为高、低二级，其中生理需要、安全需要、社交需要属于低级的需要，这些需要通过外部条件使人得到满足，如借助于工资收入满足生理需要，借助于法律制度满足安全需要等。尊重需要、自我实现的需要是高级的需要，它们是从内部使人得到满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需要，是永远不会感到

西南林业大学经济管理学院2010届结课论文

完全满足的。高层次的需要比低层次需要更有价值，人的需要结构是动态的、发展变化的。因此，通过满足职工的高级需要来调动其生产积极性，具有更稳定，更持久的力量。

他的动机理论认为，人的需要可以分为五个层次： 其一，生理需要——维持人类生存所必需的身体需要。其二，安全需要——保证身心免受伤害。

其三，归属和爱的需要——包括感情、归属、被接纳、友谊等需要。

其四，尊重的需要——包括内在的尊重如自尊心、自主权、成就感等需要和外在的尊重如地位、认同、受重视等需要。

其五，自我实现的需要-----包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。② 双因素理论②

赫茨伯格的双因素理论同马斯洛的需要层次论有相似之处。他提出的保健因素相当于马斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等较低级的需要；激励因素则相当于受人尊敬的需要、自我实现的需要等较高级的需要。

双因素理论强调：不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时，人的积极性才能最大程度地发挥出来。如果缺乏激励因素，并不会引起很大的不满。而保健因素的缺乏，将引起很大的不满，然而具备了保健因素时并不一定会激发强烈的动机。赫茨伯格还明确指出；在缺乏保健因素的情况下，激励因素的作用也不大。

3.3 人与工作相匹配

人与工作相匹配是个体的能力和特质与特定工作要求相匹配的程度。分为个体的需要和偏好与工作的回报和特征相匹配、个体的知识、技能和能力与工作的能力要求相匹配。霍兰德认为一类人与一类工作的匹配具有预测性和某种有用性，人们是可以适应他们的工作的。

人与工作相匹配的实际过程始于工作分析，这是指公司决定必须工作完成的内容以及执行需要的技能和能力。公司运用多种技术进行工作分析，包括直接观察工作、要求任职者描述他们的工作。有效进行工作分析至关重要，因为雇佣过程的所有后期决策都取决于它，包括认识甄选、培训、绩效评价和补偿。②

西南林业大学经济管理学院2010届结课论文

晋身、目标激励、命运共同体激励等。④

结束语

本文通过对人格特征、人性需求、动机和行为、激励理论的分析，总结出了企业管理中切实可行的激励手段和激励方法。由于时间和精力有限，研究的内容并不深入，望理解。

参考文献

[1] 段万春著.组织行为学[M]..北京：北京大学出版社，2012.4.[2]（美）蕾.安德烈 著；史烽，周劲波，蔡翔译.组织行为学[M]..北京：机械工业出版社，2012.7.[3]（美）哈里斯，（美）哈特曼 著；李丽，闫长坡译.组织行为学[M]..北京：经济管理出版社，2010.10.[4]（美）布勒，（美）舒勒 著；卢嫄，杜仕坪 译.组织和人员管理[M]..北京：清华大学出版社，2004.10.[5] 叶龙、史振磊．组织行为学教程[M]．北京：清华大学出版社，2006年.

第五篇：组织行为学论文

组织行为学论文

————关于提高团队凝聚力

众所周知，无论是企业，还是政府；无论是部门，还是生产小组，无时无刻都存在着团对的形式。不管是规定的，还是潜移默化形成的，但终归而言，那是一个团队，不管人多还是人少。盈利是一个企业时常要去关注的一个点，降低成本往往也是一个企业时常关注的，也是关注度比较高的。可众多的CEO们有没有换个角度考虑下，仅仅关注成本的降低，能行吗？每一个企业都是一个群体，每一位成员都是企业中的一份子，由几个人组成的团队，可以协作，当然也可以争斗的。但是有没有想过如果提高团队的凝聚力也是可以提高盈利的呢？那么，今天我们就来谈谈关于提高团队凝聚力的问题。

那什么是团队？琼·R·.卡扎巴赫、道格拉斯.K.史密斯在《团队的智慧》这本书中要将团队与一般性的集团区分开来：团队不是泛指任何在一起工作的集团。团队代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成球的价值观念。

而高凝聚力的团队有如下特征：强烈的团队归属感，成员愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任，维护团队的利益和荣誉。成员之间沟通信息快，相互了解比较深刻，关系和谐，并具有极强的民主气氛。可见，团队凝聚力是维持团队存在的必要条件。

说了这么多关于团队的东西，那么怎样才可以在一个团队中提高团队凝聚力，使其成为高凝聚力的团队呢？我认为有这么几个因素：团队共同目标、团队精神、领导方式、沟通方式、激励方式，如果能够很好地对这些因素运筹帷幄，便能够很好地提高团队凝聚力。

下面我就对这几个方面来就行分析：  团队共同目标

目标是一个团队有意识地选择并能表达出来的方向，它运用团队成员的才能和能力，促进组织的发展，使团队成员有一种成就感。让团员产生对组织荣誉的自豪感，从而加强团队的凝聚力。

没有目标就没有方向。一个团队没有目标，团队成员就没有奋斗方向，没有奋斗方向，团队就犹如一盘散沙，因此团队要选定一个崇高的目标，并采取有效的策略使团队成员认同这一目标，这样就可以凝聚团队成员的思想，使共同目标有足够的吸引力，吸引团队成员为之努力奋斗，从而提高团队的凝聚力。

美国著名的管理学家彼得·圣吉在其著作《第五项修炼》中提出企业的“共同愿景”，意思是说一个企业必须有一个共同的远大目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力。

明确的远大目标是调动团队成员积极性的有效手段，团队成员越了解团队目标，其归属感就越强，团队就越有向心力、凝聚力。例如摩托罗拉公司就是因为有了崇高的目标才取得了巨大的成功。

1986年摩托罗拉公司获得了美国国家品质奖这一象征着美国企业界最高荣誉的奖项，与之竞争的有IBM、柯达、惠普等竞争强手。这是源于摩托罗拉公司早在1981年就开始竞争这一奖项，为了实现这一崇高目标，所有摩托罗拉公司的员工都面临着挑战，他们都会受到一张皮甲大小的卡片，上面标示着公司的目标。就移动电话而言，他的目标是：每生产的100万个零件中，仅容许3个不合格。也就是说，要求所生产的移动电话的合格率达到99.9997%. 团队精神

团队精神体现着团队的凝聚力，一个有着团队精神的团队就能不吞地释放团队成员潜在的才能和技巧，能够让员工深感被尊重和被重视，鼓励坦诚交流，避免恶性竞争，俗话说的好“一根筷子轻轻被折断，十双筷子劳劳抱成团”。只有凝聚在一起才能抵挡住接踵而来的不断的困难与艰辛。

一个人的能力和力量是有限的，每个人都有自己的强项、若想，在某些方面你可能有高过别人的地方，但在另外一些方面别人则会比你做的更好。那么，怎样是每个人有限的能力在团队中发挥更大的作用呢？答案是团队精神，团队精神存在的价值所在就是团队精神能使个人之间的优势互补，从而使个人和团队做到超常水平的发挥，达到不可能达到的目的，最终实现个人与团体的共同成功。

在团队中，个人可以通过相互学习来互相弥补各自的不足。团队工作也可能加强个人的自省，令团队成员充满工作激情。不同背景的成员走在一起，便可以产生不同的效果。

日本有一部动漫海贼王，其中一共有着6位成员，他们各自拥有着不同的目标，但是他们有着一个共同的梦想，就是一定要冲向世界海洋，做自己那个领域的世界第一，船长路飞莽撞，剑士卓洛勇敢，厨师山治睿智，航海员娜美冷静，船医乔巴善良，在航海的路上他们优势互补，披荆斩棘，克服重重困难，径直地想着自己的理想冲去。这就是团队精神的力量，一个让团队凝聚起来共同战斗的力量。所以，要增强团队的凝聚力，首先必须先建立团队精神。

一个优秀的团队，必然有着一个坚定不移的团队精神，这样才能使整个组织的战斗力得以数倍的提高，才能创造出更多的价值、更大的利益。 领导方式

一般来说，最佳的领导被视为团队成长的关键因素之一，最高领导者决定了他们构成的群体的命运，领导力是一种能够激发团队城公园热情与想象力，一起全力以赴，共同完成明确目标的能力。领导者总是激励人们获取他们自己认为能力之外的目标。

团队的领导者扮演双重角色：一种是作为一个团队成员，另一种角色就是一个领导者了。俗话说“天生我材必有用’，讲的是人们在人类社会活动过程中，任何人都会有自己的价值和贡献，而领导者的作用就是要准确定位团队中所有人员的角色，尽量做到使团队成员各尽其才。那么怎样才算是一个好的领导者呢？

团队的角色一共有8种类型，有实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完美者。实干者善于行动，协调者善于寻找合适的人，推进者善于让想法立即变成行动，创新者善于出主意，信心者善于发掘最新“情报”，监督者善于发现问题，凝聚者善于化解矛盾，完美者强调细节。一个好的领导者能够让团队成员明白，自己的位置在哪里？其他团队的成员角色是怎样的？自己的责任是什么？是团队成员按照自己的定位高质量地完成工作，最终达到打造高绩效团队的目的。

西汉时期的刘邦，运筹帷幄比不上张良、萧何，带兵打仗比不上项羽、韩信，论阴谋诡计他比不上吕雉，可他却获得了天下，这就是领导能力，他将有着各方面才能的能人志士网罗在一起，大家互帮互助、优势互补，从而获得了成功。因此，一个成功的团队必须有个最佳的领导者。 沟通方式

持续的沟通是一种最重要的能力，它可以使团队成员能够更好地发扬团队精神。团队成员唯有从自身做起，坚持对话，有方法、有层次地发扬团队精神，探讨问题，汇集经验和知识，方能凝聚团队意志，激发自身和团队其他成员的力量。著名战略管理大事亨利·明茨伯格认为：“团队中的管理人员几乎每一分钟都用来沟通，不是说，就是写，或者听，或者阅读，领导者最重要的管理职能就是使组织的人力资源发挥最大的效能。这个人力资源增值的职责履行，就是通过沟通来完成的。因此，沟通能力和相应技巧成为领导者个人和团队成功的关键。”

最有效的沟通方法就是倾听，有效的倾听有两个层次的功能，既帮助接受者理解字面意思，也能理解对方的情感和心灵。有效倾听的领导还向对方发出了一个重要信号--他们关心团队成员。只有组织内上下之间，群体与群体之间、人与人之间的沟通渠道畅通，才能很快地传递和交流信息，体现和谐气氛。并且只有不断地优化沟通方式，例如电话、会议、面对面交流，才能使团队成员的认同感不断地增加，使团队的凝聚力不断地增强。 激励方式

人的潜力是需要激发的，才能发挥出来的。美国哈佛大学心理学家的一项研究证明，员工在没有激励的情况下，他的个人能力只发挥了20%，而在激励之后，他的潜能能发挥到80%。

现代团队的管理实践表明，物质激励必须同精神激励相结合，IBM公司副总裁巴克·罗杰斯在《IBM之路》一书中提到：“几乎任何意见可以提高自尊心的事都会起积极作用。”

在现代的市场竞争中我们可以通过员工的培训、有效的赞美以及授权成就来达到我们的激励效应，让员工感觉自己与企业是“命运共同体”，能给员工力量与权威，它能增强员工的责任感和主人翁意识，从而更好地提升整个企业的凝聚力。

激励的本质就是根据员工的需求提供适当的刺激和目标，诱发员工的动机，调动他们的积极性。因此领导者要试着选择适合自己团队的激励方法，才能有效地激发团队成员的主动性和创造性从而达到提高团队成员凝聚力，打造高绩效团队的目标。

团队的力量是无穷的，只要每个人都扮演好自己的角色，善于运用自身的特长，团队内部上下一心，明确团队目标，牢记团队精神，不断沟通，那么，团队凝聚力也将迅速稳步地提高，盈利也会增加的。

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