第一篇:中国工商银行 调查
中国工商银行
金融业是指经营金融商品的特殊行业,它包括银行业、保险业、信托业、证券业和租赁业,具有指标性、垄断性、高风险性、效益依赖性和高负债经营性的特点。垄断性一方面是指金融业是政府严格控制的行业,未经中央银行审批,任何单位和个人都不允许随意开设金融机构; 高风险性是指金融业是巨额资金的集散中心,涉及国民经济各部门。单位和个人,其任何经营决策的失误都可能导致“多米诺骨牌效应”。效益依赖性是指金融效益取决于国民经济总体效益,受政策影响很大。高负债经营性是相对于一般工商企业而言,其自有资金比率较低。金融业在国民经济中处于牵一发而动全身的地位,关系到经济发展和社会稳定,具有优化资金配置和调节、反映、监督经济的作用。金融业的独特地位和固有特点,使得各国政府都非常重视本国金融业的发展。我国对此有一个认识和发展过程。过去我国金融业发展既缓慢又不规范,经过十几年改革,金融业以空前未有的速度和规模在成长。随着经济的稳步增长和经济、金融体制改革的深入,金融业有着美好的发展前景。2垄断性一方面是指金融业是政府严格控制的行业,未经中央银行审批,任何单位和个人都不允许随意开设金融机构; 另一方面是指具体金融业务的相对垄断性,信贷业务主要集中在四大商业银行,证券业务主要集中在国泰、华夏、南方等全国性证券公司,保险业务主要集中在人保、平保和太保。高风险性是指金融业是巨额资金的集散中心,涉及国民经济各部门。单位和个人,其任何经营决策的失误都可能导致“多米诺骨牌效应”。效益依赖性是指金融效益取决于国民经济总体效益,受政策影响很大。高负债经营性是相对于一般工商企业而言,其自有资金比率较低。金融业在国民经济中处于牵一发而动全身的地位,关系到经济发展和社会稳定,具有优化资金配置和调节、反映、监督经济的作用。金融业的独特地位和固有特点,使得各国政府都非常重视本国金融业的发展。我国对此有一个认识和发展过程。过去我国金融业发展既缓慢又不规范,经过十几年改革,金融业以空前未有的速度和规模在成长。随着经济的稳步增长和经济、金融体制改革的深入,金融业有着美好的发展前景。
PEST模型:政治环境:扩大金融业对内外开放,允许民间资本参与中小型银行的经营。资本市场体系的健全。包括推进股票发行注册制改革,多渠道推动股权融资,发展并规范债券市场,提高直接融资比重。设立存款保险制度,完善金融机构市场化推出机制。普惠金融体系的建立。通过鼓励普惠金融机构则有助于实现金融公平,从而缩小城乡差距。利率的和汇率市场化有利于促进完善金融市场的形成,为银行等金融机构创造比较规范的经营环境。
经济环境:有利国际环境:2014年在全球经济增长复苏确定性增加的背景下,美国经济增长将有所提速欧洲将走出衰退,实现温和增长,而日本的经济增长则很可能在今年的基础上有所放缓,具体情况将取决于安倍政府刺激政策的后续效果。国内有利因素:我国经济仍处于增长周期,设备升级等投资需求势头不减,国内较高的储蓄率对拉动内需仍有很大空间。不利影响:国际方面:欧债危机的爆发使世界经济开始因全球化面临诸多全新的挑战,各种形式的保护主义措施干扰我国对外经济发展。我国银行,保险等金融机构在开展跨国经营时,一些金融业务会受到金融保护主义的限制。国内:经济结构失衡问题严重。国内消费严重不足:过度依赖投资不仅影响消费,也存在生产能力过剩和闲置。加大金融风险的隐患:依赖出口,国际贸易长期失衡,不仅具有较大的风险,也容易导致贸易摩擦。
社会环境:我国传统信用文化影响慎选。2000多年前中国就非常重视信用文化,此为现代信用良好建立与发展奠定基础,间接促进金融业发展。我国政府充分重视中国现代信用文化,社会信用体系不断健全。有利于提高金融业经营效率,降低经营成本。中国社会结构的转型,文化变迁以及不断深化的城市化,这些社会转型正在逼迫人们减少甚至放弃对儒家孝道文化的依赖转而依靠正式的保险与其他金融证券市场,由市场逐渐取代家庭为个人提高经济保障。技术环境:信息技术在金融领域的应用以及金融工具的复杂化增加了监管的难度资金与数据的安全性受到了威胁。信息技术改变了资金的外在形式,改变了过去资本取胜,规模取胜,地域取胜的金融竞争的规则。改变了金融服务方式,金融创新层出不穷改变了金融金融机构组织形态推动管理,决策的优化。
五力模型:行业的盈利水平主要受到5个力量的影响,即行业内竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商和购买者讨价还价力量。下面运用波特的五力模型对我国的商业银行业进行了行业分析。
一、行业内竞争 行业内竞争的程度可以运用市场集中度、产品差异化程度已经进 入壁垒等指标予以衡量 1.行业集中度。行业集中度是用于表示在特定产业或市场中,买者或卖者具有怎样的相对规模结构指标,反映了市场中的垄断程度我国五大国有商业银行市场集中度CR5值达到了50%以上,垄断力很强,属于典型的寡占型垄断。2.产品差异化。就目前的行业竞争格局看,银行的产品同质性较强和分支网点铺设地域相似。我国的商业银行由于发展时间较短,经营经验有限,只能提供较少的银行服务与产品,传统产品与业务的收入占总收入的80%以上,存在产品的单一性、同质性、网点的相似等特点。3.进入壁垒。我国银行业的主要进入壁垒来自于非经济壁垒,即行政壁垒。这表明,我国对商业银行的设立等环节实行了严格的审批制,这是我国银行业最为严格的进入壁垒。
二、潜在进入者分析 在我国加入WTO、金融逐步开放的过程中,我国商业银行面临的最 直接的潜在进入者是外资银行。2001年,中国加入WTO,根据中国的承诺,中国为最终向外资开放全部金融业务制定了一个五年的过渡时期。到2005年末,已有70家外 国银行在中国设立了238家业务分支机构。到2007年4月2日,有包 括花期银行、汇丰银行、渣打银行和东亚银行在内的12家外资银行获得中国银监部门的正式批准,将其境内分支机构改组为法人银行,这标志着外资银行拥有了与中资银行一样的法人地位,具有标志性意义。
三、替代品的威胁 银行业面临两方面的替代威胁:资本性脱媒和技术性脱媒。金融市 场可以分为直接金融与间接金融。间接金融亦即媒介金融。随著资本市场为中心的新金融商品的开发和需求的创造,特别是随著资本需求的超强劲增长,使得以证券市场为中心资本市场功能日趋凸显,而传统银行媒介金融的媒介作用则趋於萎缩,利润下降,存放利差收入减少,依靠传统的存贷业务难以维持生存的状况,此即所谓/资本性脱媒0现象。技术性的脱媒是指就是IT也将会占领银行支付的领域,银行作为社会支付的平台,其支付功能是借助于IT实现的,但是当前很多IT企业,从微软到索尼到阿里巴巴,都在试图进入支付领域。
四、供应商(存款者)商业银行业的供应商可以理解为资金的供给方即存款者,我国商 业银行相对存款者而言,垄断力较强。银行大部分的营运资金来自于社会公众的存款和其他各种负债,随着我国居民收入水平的提高,供应商获取信息的渠道越来越多,对金融产品的需求也越来越多样化.而且金融业竞争越来越激烈,金融产品和服务增加,供应商可选择性也大,有较强讨价还价的余地。
五、购买者(贷款者)商业银行业的购买者可以理解为资金的需求方即贷款者。我国商 业银行相对贷款者而言,垄断力较强。国内商业银行由于过去一直处于垄断地位,没有很好地重视客户关系管理,购买商讨价还价的能力很弱。由于银行客户存在着转换成本,银行产品购买者相对银行数量来说要多得多且相对不集中,单一购买者所购买的金融产品和服务占购买商全部购买量中比重不大而且商业银行应当按照中国人民银行规定的存款利率的上下限,确定存款利率;商业银行发放贷款,应当遵守5商业银行法6关于资产负债比例管理的规定,所以商业银行对于购买商的一些高存款利率低贷款利率要求无法满足,决定了银行具有更大的讨价还价能力。
中国工商银行公司介绍:中国工商银行成立于1984年,是中国五大银行之首,世界五百强企业之一,拥有中国最大的客户群,是中国最大的商业银行。中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行,基本任务是依据国家的法律和法规,通过国内外开展融资活动筹集社会资金,加强信贷资金管理,支持企业生产和技术改造,为我国经济建设服务。
公司的资源:在中国及全球28个国家与地区,2008年,中国工商银行有385,609名员工,比上年增加7,512人,为1.9亿个人客户与310万公司客户提供广泛而优质的金融产品和服务。近1.7万家境内外机构,覆盖中国大部分大中城市与主要国际金融中心,为客户直接提供优质服务;国内领先的电子银行平台,触手可及的网上、电话、手机与自助银行四大渠道,提供资金管理、收费缴费、营销服务、金融理财、代理销售、电子商务六大类服务;贵宾理财中心、电话银行、网上银行专属通道,专业金融理财师,为贵宾客户提供独到的服务。工商银行还与国内及122个国家和地区的1,400多家银行建立了代理行关系,全球化服务网络进一步完善。通过国际资本市场的并购在香港成立了工商东亚和工银亚洲,在国内拥有近二万二千多家营业网点,并已建立起全球业务网络。能力:随着全球扩张的步伐,中国工商银行已经在互联网上建立起全球主站和各境外分行站点。为全球客户提供网上办理业务和了解中国工商银行的平台,网站界面简洁、架构清晰、内容充实。核心竞争力:作为中国最大的商业银行,工商银行为公司客户与个人客户提供了多元、专业的各项金融服务。其范围广,业务量大,业务品种丰富。2003年末个人消费贷款余额达4075亿元,个人住房贷款市场份额居国内第一;牡丹卡发卡量9595万张,消费额973亿元左右,2003年累计实现票据交易16771亿元;人民币结算市场份额达45%,在证券、期货市场上的清算份额保持在50% 以上;中国工商银行还是国内最大的资产托管银行,托管基金共28只,托管总资产581亿元。
核心竞争力:中国工商银行拥有中国最先进的科技水平,在数据大集中工程的基础上,2003年工商银行成功投产了全功能银行系统,加上为个性化服务提供技术基础的数据仓库,共同构成具有国际先进水平的金融信息技术平台,为业务和管理的进步提供了强健的动力。在科技手段的有力支持下,中国工商银行各项业务不断创新。由自助银行、电话银行、手机银行和网上银行构成的电子银行立体服务体系日益成熟,网上银行开通城市超过400个,2003年电子银行交易额达22.3万亿元,网上银行交易额19.4万亿元。
中国工商银行实行统一法人授权经营的商业银行经营管理体制。中国工商银行总行是全行的经营管理中心、资金调度中心和领导指挥中心,拥有全行的法人财产权,对全行经营的效益性、安全性和流动性负责,在授权和授信管理的基础上,实行“下管一级、监控两级”的分支机构管理模式,达到稳健经营,防范风险,提高经济效益的目的。工商银行在中间业务方面实现了多元、在国际化、综合化发展方面,2005年,中国工商银行完成了股份制改造,正式更名为“中国工商银行股份有限公司”2009年全年实现税后利润1111.51亿元,较上年增长35.6%,成为全球最盈利的银行。这已经是工商银行连续第六年实现高增长,六年中税后利润年复合增长率达37.5%,是全球成长性最好的国际性大银行之一。2008年工商银行巩固了全球市值最大银行的地位,并成为全球最盈利的银行。在“2011中国企业500强”中,以营业收入3808.21亿元人民工行的经营活动依托于其强大的财务实力,使它的业务在全球竞争中具有一 定的优势,其中有代表性的就是它的人民币业务。工行作为中国最大的商业银行和人民币业务行,在跨境人民币业务方面有着天然的独特优势。一直以来工行的人民币总资产和结算业务量稳固保持同业市场占比第一的位置,强大的人民币资金实力,保证了工行为客户提供全方位、多元化的金融服务。2011年3月11日,工行首家海外人民币业务中心在工行新加坡分行正式开始营业,开启了工行大规模开拓海外人民币业务市场的序幕。而人民币的国际化也会增加客户对人民币业务的需求,因此,工行的人民币业务将会为它的国际化发展增添助力。
价值链分析:(1)主要活动:工行的经营活动依托于其强大的财务实力,使它的业务在全球竞争中具有一 定的优势,其中有代表性的就是它的人民币业务。工行作为中国最大的商业银行和人民币业务行,在跨境人民币业务方面有着天然的独特优势。一直以来工行的人民币总资产和结算业务量稳固保持同业市场占比第一的位置,强大的人民币资金实力,保证了工行为客户提供全方位、多元化的金融服务。2011年3月11日,工行首家海外人民币业务中心在工行新加坡分行正式开始营业,开启了工行大规模开拓海外人民币业务市场的序幕。而人民币的国际化也会增加客户对人民币业务的需求,因此,工行的人民币业务将会为它的国际化发展增添助力。工行依托于其技术的优势,使其在电子银行业务方面的核心竞争力绝对是独 一无二的。工行的电子银行的产品功能已经基本涵盖了绝大部分银行产品及业务。依托于工行先进的核心业务系统和科技队伍,电子银行维持每年推出数十项新产品的创新速度。(2)辅助活动:工行的辅助活动中最具竞争力的是它的技术。工行从2006年开始以国内综 合业务处理系统(NOVA)为基础,结合境外机构的特点,研发了覆盖境外机构主要业务,且支持多时区、多语言、多本币和多国情的境外机构综合业务处理系统(FOVA),大幅提高了境外机构的业务处理效率和标准化程度。
战略swot分析:优势:(1)中国工商银行优势。利用优势,发挥优势。(1)中国工商银行进入移动通信行业早,具有先入者优势。(2)银行卡发卡量超过2.38亿张,消费额近8000亿元,其中信用卡发卡量突破3900万张,消费额超过2500亿元,市场领先优势进一步扩大;投资银行收入增长78.2%,全年承销各类债券52支,承销金额达1646亿元,连续第二年成为国内债券承销发行的第一大行;托管业务收入增长41%,托管资产规模连续11年居国内第一,在基金、年金、保险等托管领域均保持市场领先;企业年金业务的国内市场占有率接近50%,是国内最大的企业年金服务机构;理财业务继续强劲增长,全年共推出216款理财产品,其中自主开发理财产品销售额约21976亿元,同比增长715%。(2)公司弱点。利用机会,克服弱点。各分公司发展水平不一,服务不到位,在服务方面输在了起跑线上。中国工商银行应该充分利用外部环境机会,提高企业自主创新能力以及技术研发能力,吸取有效的管理方式,以独特的产品和优质的服务锻造国际竞争力来克服自身的弱点。
(3)公司发展机会。利用机会,促进发展。我国经济持续发展,刷卡消费取代现金消费,市场前景广阔。中国工商银行通过前几年的基础业务和增值业务的铺垫,培养了用户的使用习惯,为未来的发展打下了良好的基础。中国工商银行应该利用现有的广大客户以及品牌优势,加强技术的开发,提高自主创新,来提高国际竞争力和国际影响力。
(4)面临的风险。利用优势,回避风险。国家政策的推进和平衡,利率给中国其他银行带来同等的机会,特别是地方银行是一个强劲的对手。再加上国外银行将会进入中国市场,可能会是中国工商银行现有用户的品牌忠诚度降低,银行面临的风险不小。中国工商银行应该提升自主创新,巩固持续赢利能力,强化品牌,降低成本和费用,克服自身的不足,使自身更加适应市场的发展。
总结:中国工商银行作为中国最大的金融企业,应该全面分析其面临的内、外部环境,才能更好的制定未来发展战略,及时调整发展战略,以良好的经营业绩和发展潜力来适应市场发展。走出一条跨越式发展的的成功之路,以实际的行动推动经济的发展和社会的进步,为构建和谐社会贡献力量。
第二篇:中国工商银行客户调查问卷
中国工商银行 Name of Company: 中国工商银行
Position & Title: 中国工商银行北海市分行 Phone No.: Date: 2011-11-1
投资理财客户调查问卷
中国工商银行客户问卷调查卷
尊敬的客户:
您好!为了更好地了解本银行的产品和服务是否满足您的期望,我们开展这次客户调查,本卷旨在关注您的投资理财需求和期望,以便让我们进一步金融投资理财产品、提高理财服务水平,为您提供更贴心的投资理财服务,请完成这份简单的问卷,我们十分感谢来自您的反馈,以提高我们对您的服务,谢谢您的合作。
我们保证为您保密,保证该问卷不作其他用途。
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性别:男()女()
学历:初中或以下()高中或中专()大专或本科()硕士()博士()
年龄:18~25周岁()26~35周岁()36~45周岁()46~60周岁()60周岁以上()
家庭年总收入:5万人民币以下()5~10万人民币()10~20万人民币()20~50万人民币()50~100万人民币()100万人民币()
消费习惯:平时喜欢使用银行卡支付()使用现金支付()使用信用卡支付()
居住环境:自有住房()按揭住房()租用住房()地址:
国家:
电话:
E-mail:
QQ:
MSN:
您所属的单位
()行政事业
()国有企业
()民营企业
()外资企业
()其他
我们的调查内容
首先,请将重要性分为下述的级别
非常重要
——4 重要
——3
比较重要
——2 不重要
——1
1、请您为下列各项指标的重要性打分
(1)您认为银行的知名度重要吗?
()(2)您认为银行的产品种类齐全吗?
()(3)您认为银行办理业务手续简便重要吗?
()(4)您认为银行的营业环境优雅重要吗?
()(5)您认为银行服务渠道使用方便重要吗?
()(6)您认为理财经理值得信任重要吗?
()(7)您认为理财经理服务热情重要吗?
()(8)理财经理的个人修养重要吗?
()(9)理财经理的专业水平重要吗?
()(10)理财经理为客户资料保密重要吗?
()
2、您在过去的投资中,认为自己所承担的风险程度为:()A.很少 B.较少 C.一般 D.较多 E.很多
3、您选择过的投资工具有:(可多选);()
A.定期储蓄 B.基金 C.股票 D.国债 E.保险 F.房地产 G.外汇 H.其他
4、您在选择投资工具时,关注什么?
A.产品德投资风险和收益 B.金融机构成员是否专业 C.该机构的信誉与品牌 D.舆论的推荐
5、您选择过几种投资理财工具()A.1种 B.2种 C.3种 D.3种以上
6、您理财的主要目标是::()
A.合理安排资金 B.提高生活水平C.资产增值 D.医疗及养老 E.家人教育 F.其他
7、您希望能够多了解哪种投资理财工具?()
A.储蓄 B.基金 C.股票 D.国债 E.保险 F.房地产 G.外汇 H.信托 L.实业投资
8、您最希望通过什么途径了解更多的金融理财信息()A.报纸 B.电视 C.广播D.户外 E.银行客户服务介绍 F.网络
9、今年以来,您在投资证券或基金的投资回报率是?()A.-30%以上 B.-30%~0 C.0~30% D.30%及以上
10、您满意的理财产品金额起点是()
A.1万元 B.2万元C.3万元 D.5万元 E.10万元 F.10万元以上
11、您满意的理财产品投资期限是:()
A.一周 B.月度产品 C.1年期 D.2年期 E.3年期 F.5年期 G.5年以上
问卷就进行到这,再次感谢您的参与和支持
此为作者早期之作,不完善之处请见谅
第三篇:中国工商银行客户满意度调查问卷及总结
中国工商银行客户满意度调查问卷
1、您对目前工商银行的整体满意度为:(单选题)A.很满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意
2、您不满意的原因是:(多选题)
A.排队等候时间长 B.收费不合理 C.开放的服务窗口少 D.服务态度差 E.ATM机经常没钱或出故障
F.办理业务手续烦琐 G.营业厅缺乏业务咨询、指引服务
3、您认为银行服务需要改进的方面是(单选题)A.增加自助设备 B.增加营业窗口 C.合理收费
D.改善营业大厅环境 E.增加业务品种 F.改善服务,提高效率 G.其它
4、您遇到银行交易或服务发生问题时,会向谁投诉?(单选题)A.开卡(存折)银行 B.消费者委员会(协会)C.银监局 D.中国银联 E.新闻媒体 F.银行同业公会 G.其他
5、您对投诉的处理结果满意吗?(单选题)
A.很满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意
6、您会经常使用下列哪种服务?(单选题)
A.自助存取款 B.电话银行 C.网上银行 D.手机银行 E.到柜台办理一切业务
7、您不选择电话银行、网上银行或自助设备办理业务是因为:(多选题)
A.不了解这些服务 B.不放心使用这些服务 C.不会使用这些服务 D.其它原因
8、您在2011年至今使用或购买过哪些银行的产品和服务? A.商友卡汇款套餐 B.理财产品 C.贵金属投资 D.银行保险 E.电子银行
9、您希望通过什么方式了解工行业务和产品:
A.银行专家现场讲座 B.就个案向客户经理进一对一咨询 C.在报纸 电视 广播 网络中开辟相关专栏 D.自己学习
总结1 根据(县政府相关部门)文件精神,同时为进一步提高我行的客户服务质量,我行于2013年3月1日在支行三楼会议室举办客户座谈会,认真听取客户对我行服务工作的建议。
本次座谈会主要邀请了我县个体工商户客户代表,共计7人,座谈会采用现场交流与问卷调查相结合的方式,取得了预期的效果。经过对客户谈话记录和调查问卷的整理分析,我们发现,此类客户群体对我行的服务态度及产品效能基本满意,但仍提出了希望我们继续加以改进的地方,总结下来主要有以下两点:
首先是排队等候时间长。这一问题的产生主要有两方面的原因。一方面,由于人员紧张等客观条件的限制,我行某些网点营业柜口较少;另一方面,经过对调查问卷的统计我们发现,电子银行及营业场所自助设备在这类客户群体中的普及度较低,自助设备分流率的降低大大增加了柜面压力。其次是手续费用过高的问题。个体工商户这一客户群体的手续费用支出主要集中在异地、跨行汇款。1%的汇款手续费率确实增加了他们的经营成本,对他们而言是一个不小的负担。
针对以上两点,我们提出以下措施以提升客户满意度。
(一)实行业务分区,将简单业务与复杂业务分开,合理配置服务资源,有效降低客户等待时间。加大对重点区域网点资源投入,增开服务窗口。
(二)在各网点公告繁忙时间,提醒客户避开高峰时段。
(三)发放服务手册,指导客户使用自助设备、电子银行办理简单业务,有效分流客户。
(四)继续大力宣传商友卡汇款套餐业务,以此帮助客户节省异地、跨行汇款手续费用。
总结2:
2013年5月10日,我行举办了第二场客户座谈会,本场座谈邀请了公务员、教师以及其他事业单位员工客户代表,共计8人。这类客户的特点是知识水平较高,收入稳定,他们一旦选择一家银行,很容易成为该银行的忠实客户。同时,该类客户对银行产品功能及服务质量的要求较高,期待享受更加专业的银行服务、了解更多理财知识。
通过与客户交流以及对调查问卷的分析我们发现,该类客户对电子银行和自助设备有着较高的使用率,但个别客户遇到过ATM卡钞、吞卡等情况,给客户造成了不便。此外,该类客户比较关注我行的理财产品和贵金属业务,希望了解这方面的知识,但有些网点工作人员对我行此类前沿业务并没有深入了解,很难为客户提供满意的解答,这一方面造成了客户的不满,另一方面使客户对我行理财产品的透明度产生了怀疑。
针对以上问题,我们研究了以下解决方法:
(一)定期清理、维护自助设备,避免出现ATM机卡钞、按键不灵等情况的发生,方便客户使用,提高客户满意度。
(二)增大对理财产品以及贵金属业务的宣传普及力度,印发产品手册,满足客户详细了解此类产品的需求。
(三)提高我行理财产品的透明度,对理财产品的投资方向进行公示。
(四)加大员工培训力度,提高员工业务素质,力争让每一位员工都能基本满足客户的服务要求。
(五)定期举办理财沙龙活动,帮助客户了解更多理财知识和最新产品。
总结3:
2013年7月22日,我行举办了最后一场客户座谈会,本场座谈我们邀请了6位客户,皆为我行高端客户、商务人士。此类客户拥有雄厚的资金实力,能给我行带来较高的利润回报,但同时他们也希望得到银行更为高级的礼遇。具体说来,他们对我行服务的增值化、便捷化和创新化有着更高的要求,他们希望能有一位专业人士帮助自己制订一份合理有效的理财规划,以实现财富的保值增值。当然,在这个过程中,他们希望自己的财务隐私能够得到最充分的保障。此外,在交流中我们还注意到,由于此类客户在公司经营和生意往来中需要大量资金保障,他们普遍希望得到我行更加快捷的信贷服务。
针对客户的这些需求,我们做出了以下有针对性的服务方案:
(一)增强我行客户经理队伍的专业性。培养一批高素质的理财经理,将我行的增值服务渗透到客户工作和生活的各个方面,以关爱客户为根本,做到用心维护客户,为客户提供最为高级的礼遇。
(二)提高我行员工的职业素养与道德素质,对于泄露客户财务隐私的行为进行严厉惩罚。
(三)简化信贷审批流程,提高工作效率。
(四)大力推广信用卡和“逸贷”业务,以此帮助客户解决一部分的资金压力。
第四篇:中国工商银行
中国工商银行——理财金账户
“理财金账户”是中国工商银行推出的全新的服务于优质客户的品牌产品,通过“理财金账户”,工行提供给客户的不仅是功能强大的理财工具,更是专业化的贵宾专属服务。源于对现代财富生活更多的关注,“理财金账户”提出了“自信、自然、自由”的新财富主张。
申卡条件
如果您在工行金融资产(包括存款、国债、基金、理财产品等)超过20万元人民币,即可携带身份证件及金融资产证明资料(牡丹灵通卡、存折、存单等)亲临我行各大理财中心申请成为理财金账户客户。银行本身业务
全面账户管理
理财金账户优惠标准
理财产品
工行为“理财金账户”客户提供了丰富的投资理财产品:国债、基金、证券、保险、外汇买卖、黄金买卖„„在理财规划的基础上,专业的客户经理将向您推荐具体的理财产品,全面满足您的投资理财需求,助您更好的实现理财目标。
第五篇:中国工商银行
中国工商银行综述
使命:
提供卓越金融服务
----服务客户
----回报股东
----成就员工
----奉献社会
愿景:
建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业
价值观:
工于至诚,行以致远
----诚信、人本、稳健、创新、卓越
2011年3月30日,本行公开发布了《中国工商银行股份有限公司2010年社会责任报告》,这是本行连续第四年编制和发布社会责任报告。安永华明会计师事务所对本次报告进行了独立第三方鉴证。
2011年1月23日,工商银行与东亚银行联合宣布,双方已就美国东亚银行股权买卖交易达成协议,并于2011年1月21日(美国中部时间)在芝加哥签署了股份买卖协议。根据双方签署的协议,工商银行将向东亚银行支付约1.4亿美元的对价,收购美国东亚银行80%的股权,东亚银行持有剩余20%的股权。同时,东亚银行还拥有卖出期权,可在本交易完成后,按双方协议约定的条款和日期,将其剩余股份转让给工商银行。双方将随后履行监管报批手续。交易完成后,工商银行将负责美国东亚银行的营运和管理。这是中资银行对美国商业银行的第一次控股权收购。
2010年,中国工商银行股份有限公司面对复杂多变的外部环境,主动适应全球金融监管变革要求,融入中国经济转型发展大局,把加快发展方式转变放在更加突出的位置,坚定不移调结构,脚踏实地促转变,巩固了全球市值最大、客户存款第一和盈利最多的大型上市银行地位,拥有优质的客户基础、多元的业务结构、强劲的创新能力和市场竞争力。
工商银行公布2011年前三季度经营业绩
10月27日,中国工商银行股份有限公司(股票代码SH:601398;HK:1398)正式对外公布了2011年前三季度的经营业绩。按照国际财务报告准则,工商银行前三季度实现税后利润1640亿元人民币,同比增长28.31%,每股盈利达0.47元人民币。在经营业绩稳步提升的同时,工商银行的资产质量持续向好,继续实现了不良贷款余额和占比的“双下降”,9月末不良贷款余额较上年末减少40.51亿元,不良贷款率较上年末下降0.17个百分点至0.91%,达到国际先进银行水平;拨备覆盖率则较上年末大幅提高44.46个百分点至272.66%,抗风险能力进一步增强。
值得注意的是,今年第三季度工商银行的国际化发展也迈出了新的步伐。8月5日,工商银行与南非标准银行集团就阿根廷标准银行股权买卖交易达成协议。9月15日,工商银行孟买分行在印度经济金融中心孟买正式开始对外营业,成为印度市场上唯一的中国大陆银行的分行。截至9月末,工商银行已在全球31个国家和地区设立了234家境外分支机构,跨越亚、非、欧、美、澳五大洲的全球网络布局基本形成。截至9月末,工商银行境外机构的总资产已达1227.4亿美元,前三季累计实现税前利润7.8亿美元,同比增长38.7%,盈利能力显著提升。
[业务概况截至2010年末,工商银行拥有397,339名员工,通过16,227家境内机构、203家境外机构和遍布全球的逾1,562家代理行以及网上银行、电话银行和自助银行等分销渠道,向412万公司客户和2.59亿个人客户提供广泛的金融产品和服务,基本形成了以商业银行为主体,跨市场、国际化的经营格局,在商业银行业务领域保持国内市场领先地位。
2010年末,总资产达134,586.22亿元,比上年末增加16,735.69亿元,增长14.2%;总负债达126,369.65亿元,比上年末增加15,308.46亿元,增长13.8%;总市值达2,335亿美元,居全球上市银行之首。2010年实现净利润1,660.25亿元,较上年增长28.4%,增幅同比加快了12.0个百分点,继续稳居全球最盈利银行地位;平均总资产回报率和加权平均权益回报率分别为1.32%和22.79%,处于全球银行业领先水平;每股收益为0.48元,较上年增加0.10元;不良贷款余额和不良贷款率连续11年保持双下降,不良率降至1.08%。受益于经营结构的优化、再融资的完成以及利润留成比例的适当扩大,资本充足率和核心资本充足率分别达到12.27%和9.97%,资本实力和可持续发展能力进一步增强。
[公司金融业务]2010年,工商银行。荣获英国《金融时报》“中国最佳公司银行”称号。荣获中国中小企业协会“优秀中小企业服务机构”称号,蝉联中国中小企业家年会组委会“全国支持中小企业发展十佳商业银行”奖项。连续第四年分别被《财资》、《金融亚洲》授予“中国最佳现金管理银行”称号,并荣获《亚洲银行家》首届“中国现金管理成就奖”。
投资银行业务方面。加快投资银行产品结构调整,推动投资银行业务快速发展。创新推出股权投资基金主理银行业务,拓宽企业股权融资渠道。拓展债券承销业务,全年主承销各类非金融企业债务融资工具2,070亿元,稳居境内市场第一。投资银行业务品牌影响力持续提升,蝉联《证券时报》“最佳银行投行”称号。全球托管业务稳步发展,托管QFII客户数位居中资银行首位,托管QDII资产规模保持市场领先。推出“安心账户”资金托管业务,推广银行理财产品、证券公司客户资产管理计划和股权投资基金托管等新兴托管业务,优化托管业务结构。蝉联《全球托管人》、《环球金融》和《财资》等知名财经媒体中国最佳托管银行奖项.推出“如意养老3号”企业年金计划产品,推出首支挂钩实物贵金属理财产品——“如意金”复合型理财产品。2010年,贵金属业务交易量2.44万吨,比上年增长23.6倍。代理上海黄金交易所清算量1,288亿元,继续保持同业领先。荣获《21世纪经济报道》“最佳资产管理团队”称号。
[个人金融业务]2010年,工商银行加快个人金融业务经营管理体制转型,推进“强个金”战略实施,打造中国第一零售银行。荣获《亚洲银行家》“中国最佳零售银行”称号。2010年末,个人客户2.59亿个,其中个人贷款客户685万个。根据人民银行数据,2010年末,储蓄存款和个人贷款余额均列同业首位,市场份额分别为17.1%和14.5%。荣获《欧洲货币》“中国最佳私人银行”和《21世纪经济报道》“中资优秀私人银行品牌”称号。
[银行卡业务]2010年末,银行卡发卡量3.5亿张,全年银行卡消费额22,395亿元,银行卡业务收入136.87亿元。信用卡业务方面。启动星级客户信用卡营销活动,加大交通卡、联名卡等优质项目推广力度,扩大发卡规模。境内首家推出网上办卡业务,蝉联美国《读者文摘》信用卡发卡银行类信誉品牌金奖。借记卡业务方面。加快借记卡产品创新,推出工银商友卡、杨澜•灵通卡、嫣然天使基金灵通卡和淘宝灵通卡等主题卡,以及电信联名卡、公积金卡等联名卡,丰富灵通产品线,扩大发卡量。发挥芯片卡业务科技领先优势,推出亚运灵通卡、宝贝成长卡等多款芯片借记卡
[电子银行业务] 荣获《亚洲银行家》“中国最佳网上银行”、《环球金融》“中国最佳个人网上银行”等奖项。电话银行方面。完成一体化电话银行工程建设,完善电话银行运营管理,实现全行坐席资源灵活调配。推出短信客服,有效分流电话银行座席业务量,拓宽95588服务渠道。电子银行中心(合肥)和电子银行中心(石家庄)投入运营,服务水平进一步提高。推进海外电话银行中心建设,在工银加拿大、工银印尼和法兰克福分行开通电话银行服务。
[国际化经营]2010年河内分行、工银马来西亚和阿布扎比分行相继开业;完成对加拿大东亚银行、泰国ACL银行的股权收购并分别更名为中国工商银行(加拿大)有限公司、中国工商银行(泰国)股份有限公司;完成工银亚洲私有化;收购富通北美证券清算部门成立工银金融服务有限责任公司;签署金盛人寿股权买卖交易相关法律协议;巴黎分行、阿姆斯特丹分行、布鲁塞尔分行、米兰分行、马德里分行和巴基斯坦机构(卡拉奇分行、伊斯兰堡分行)申设境外监管审批顺利完成;韩国、印尼西亚、香港、澳门等国家和地区的二级网
络拓展和本地化进程进一步加快。截至2010年末,工商银行在28个国家和地区设立了203家境外机构,其中境外分行及其分支机构21家,境外控股公司及其分支机构181家;与132个国家和地区的1,453家境外银行建立了代理行关系。基本建成跨越亚、非、欧、美、澳五大洲,渠道多样、层次分明、定位合理、运营高效的全球金融服务网络。境外机构(含境外分行、境外子公司及对标准银行投资)总资产757.27亿美元,比上年末增加235.21亿美元,增长45.1%;税前利润11.85亿美元,比上年增长37.2%,包括新设机构在内的全部境外经营机构均实现盈利。
[科技领先]工商银行以先进的信息科技持续提升自身核心竞争力。2010年13项科技成果被人民银行评为银行科技发展奖,并荣获世界知识产权组织和国家版权局授予的“世界知识产权组织创意金奖(中国)——推广运用奖”。应用产品不断创新加快应用产品的研发与优化,建立全行统一的客户服务支持管理系统,搭建客户统一评价体系;拓展芯片卡多应用平台,推出手机芯片卡移动支付业务,推广高速公路速通卡项目;全面实现全行一体化电话银行系统;建立“全额集中、逐笔计价”模式的本外币一体化资管理体系架构;自主研发操作风险高级计量法、市场风险内部模型法等风险管理系统;完成境外机构综合业务处理系统(FOVA)在25家境外机构的推广;系统内跨境汇款产品已于2010年7月推向市场;全球个人账户管理在工银澳门和深圳分行试点推广,通过柜面和电子银行渠道为客户提供全球账户查询、转账汇款等服务。2010年全行新增产品449个,累计达到2,815个,产品总量比上年末增长19%。2010年,获得国家知识产权局专利授权24项,拥有的专利数量达到115项。
[社会责任]在“2010中国银行业文明规范服务千佳示范单位”评选中,有138家营业网点入选,位居同业第一。工商银行秉承“源于社会、回馈社会、服务社会”的责任理念,全心投入社会公益事业,持续增加慈善捐助投入。2010年,青海玉树地震、甘肃舟曲泥石流等自然灾害发生后,快速反应,雪中送炭,捐款捐物5,000余万元;第一时间开通绿色通道,为抗灾救灾提供快捷、周到的金融服务。集中信贷资源支持四川汶川地震灾区重建,累计发放各类抗震救灾、灾后重建贷款486亿元。继续开展绿色扶贫、扶助教育、关爱农民工子女、普及金融知识等多种慈善公益活动,累计向公益事业投入6,252万元。
[国际荣誉]工商银行凭借良好经营表现赢得了国内外社会各界的广泛认可,2010年,《欧洲货币》、《环球金融》、《亚洲银行家》、《金融时报》等境内外知名媒体及中介机构将“中国最佳银行”、“亚洲最佳银行”、“中国最受尊敬银行”等189个奖项颁给了工商银行。国际专业品牌调研机构给予工商银行较高评价,其中在明略行(Millward Brown Optimor)发布的2010年全球最具价值品牌百强排名中工商银行位列第11位,并继续蝉联金融行业榜首;在福布斯(Forbes)发布的2010年全球2000家大公司按公司销售收入、利润、资产、市值四项指标综合排名中,工商银行位列第5位。
在新三年规划的指引下开拓奋进
《中国工商银行2009-2011年发展战略规划》(以下简称“新规划”)和《中国工商银行2009-2011年发展战略规划分解落实方案》(以下简称“分解落实方案”)已于2009年6月9日正式下发全行实施。新规划是工商银行十年战略转型期内的第二个三年规划,是在总结《中国工商银行2006-2008年发展战略规划》(以下简称“首个规划”)执行经验基础上,根据全行发展实际和对国内外经济金融形势发展趋势的深入研判后作出的,既是对首个规划战略方针的沿承,也是面向未来的一次战略升级与发展。
《中国工商银行2006-2008年发展战略规划》是工商银行改制后的首个中期发展战略规划,从2006-2008年的实际执行情况来看,工商银行首个三年规划所提出的主要经营指标执行效果理想,实际完成值契合甚至优于规划制定的三年总目标和总要求。
2006-2008年,全行以14.8%的年均资产增长速度,实现了43.2%的利润年均增速;在贷款增速低于非信贷资产平均增速的情况下,平均资产收益率突破1.2%,整体资产获利能力持续提升。作为一家上市股份制银行,规划期内本行以超过19%的股东权益回报率、超过0.3元的每股收益和超过1.8元的每股净资产值,履行了向股东的回报承诺,充分显现出转型成长的价值。截至首个三年规划期末,即2008年年底,中国工商银行不仅在市值方面成为全球第一大行,也成为全球最盈利的银行。
孟买分行9月15日起正式营业,成为印度市场唯一的中国大陆银行
截至2010年末,工商银行的总资产已超过2万亿美元,当年的税后利润超过250亿美元,办理国际结算业务超过1万亿美元。
而作为银行业务发展的另外一个引擎,工商银行中间业务的成长同样十分强劲。上半年工商银行共实现手续费及佣金业务净收入538亿元人民币,同比增长45.8%,对营业收入的贡献也进一步上升至23.27%,此外,国际化和综合化的稳步推进,不仅使工商银行的盈利来源更加多元化,服务能力进一步提升,也为长远的可持续发展开创了良好的格局。上半年工商银行欧洲五国分行和巴基斯坦机构相继开业,8月5日该行又与南非标准银行集团就阿根廷标准银行股权买卖交易达成协议,国际化经营取得新的进展。境内外机构联动发展的机制进一步建立,上半年跨境人民币业务量达4060亿元,是去年全年的3倍。在香港的全牌照投资银行——工银国际上半年成功参与了普拉达(Prada)及菲拉格慕(Ferragamo)等具有国际影响力的重大IPO项目,承销金额达140亿美元。
与南非标准银行集团等就阿根廷标准银行股权买卖交易达成协议
北京,2011年8月5日——中国工商银行股份有限公司(“工商银行”)今天宣布,其已就阿根廷标准银行及其两家关联公司(一家基金管理公司Standard Investments S.A.和一家商务服务公司Inversora Diagonal S.A.)80%股权买卖交易与南非标准银行集团有限公司(“标准银行”)等达成协议,根据各方签署的协议,工商银行将向标银伦敦以及Werthein和Sielecki家族的控股公司支付约6亿美元的对价,分别向标银伦敦收购其持有的阿根廷标准银行及其关联公司各55%和50%股权,向W-S家族控股公司收购其持有的阿根廷标准银行及其关联公司各25%和30%股权。收购后,工商银行持有阿根廷标准银行及其关联公司共计80%股权,标银伦敦持有剩余20%的股权。
上述交易的最终完成,还必须分别获得中国银行业监督管理委员会、阿根廷中央银行及相关监管机构的批准。
工商银行孟买分行获准成立
印度当地时间2011年5月16日,中国工商银行孟买分行成功获得了由印度储备银行(即印度中央银行)颁发的经营牌照。此前,该项申请已经获得中国银监会批准。
工行卡拉奇分行和伊斯兰堡分行正式开业
巴基斯坦当地时间5月20日,中国工商银行卡拉奇分行和伊斯兰堡分行的开业庆典在巴基斯坦伊斯兰共和国首都伊斯兰堡隆重举行。巴基斯坦总统阿西夫·阿里·扎尔达里,中国驻巴基斯坦政务参赞黄溪连,中国工商银行行长杨凯生,高管层成员王希全和董事会秘书胡浩等出席了开业庆典。此前,工商银行已获得了巴基斯坦监管机构颁发的金融业务经营许可证和营业执照,成为巴基斯坦目前唯一一家中资商业银行。