松原市公路工程试验检测中心创先争优活动自查报告

第一篇：松原市公路工程试验检测中心创先争优活动自查报告

松原市公路工程试验检测中心

创先争优活动自查报告

今年5月份检测中心开展创先争优活以来，根据市委组织部创先争优领导小组和市交通局的安排部署，结合工作实际，以“服务中心、建设队伍、走在前头”为主题，以“强素质、做表率、创一流“活动为载体，精心组织了多项党建活动。整体来看，活动取得了阶段性的成效，全站工作人员精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高。现将一段时间来我单位创先争优活动开展情况汇报如下：

一、抓动员、强管理

接到市委关于创先争优活动的动员布置后，我单位党支部及时召开专题会议，部署交通运输系统的创先争优活动工作。成立了由刘全忠书记为组长，王力任副组长的创先争优活动领导小组。制定了《检测中心创先争优活动推进计划》《检测中心创先争优活动宣传方案》等一系列争创方案。

二、抓载体，求实效

紧紧围绕“加快构筑畅通高效、安全绿色的综合交通运输体系”的总目标，把开展创先争优活动与开展讲党性、重品行、做表率活动有机结合，突出“服务中心、建设队伍、走在前头”的主题，以“强素质、做表率、创一流”活动为载体，统筹推进创先争优各项工作。结合工作实际，开展了有自身特色的创先争优活动。

三、层层深入，“六步法”稳步推进 我单位制定的创先争优工作方案中将“六步法”逐步细化，分期落实，现阶段开展的主要为“公开承诺”活动。根据创先争优活动方案中提出“五个好”、“五带头”的目标和要求，局党委及所属各党总支、党支部，分别召开民主生活会，开展调查摸底，征求党员群众的意见和建议。在此基础上，结合我单位实际，制定了切实可行的创先争优活动具体工作计划，每位党员在批评与自我批评的基础上分别制定了立足本职岗位争创一流业绩的具体打算。党支部、党员的公开承诺已做出并向群众公布，接受群众监督。

四、逐步落实，“六项活动”逐渐展开

以迎接建党90周年为契机，实施了党员“双育工程”（党员党性教育和能力培育），以七一期间重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习党的方针政策、学习实用技术、领导干部讲党课等形式，对党员普遍进行党性教育，进一步提升党员素质和“双带”能力。紧紧围绕实现“双一五”和建设吉林省西部现代化中心城市两大目标，开展了以“比服务、比奉献，学先进、学模范”为主要内容的“双比双学”主题实践活动。组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好党员联系和服务群众工作。

五、抓实干，创优先

通过开展创先争优活动一段时间以来，我站上下形成了学先进、赶先进、争当先进的良好风气，各位党员同志都能发挥“一名党员，一面旗帜、一个表率”的先锋模范作用，科室、班组氛围进一步和谐，团队凝聚力和战斗力进一步提升。各项工作成效明显，形成了以抓党建捉业务，促业务带动党建的良好局面。

在取得成绩的同时，我们也清醒的看到了争先争优活动中存在的问题，一是在学习方面有时抓的不紧，因为急事杂事多，不能很好处理工作学习矛盾，在理论水平和文化素质方面，还不能完全适应新时期交通工作的要求。二是在落实科学发展观，统筹全局工作发展方面的创新性不够，在各种对外服务上还有不尽人意之外。今后，我们将以饱满的热情、务实的作风，继续努力，克服不足，扎实工作，大胆创新，努力推进各项工作再上新台阶。

二0一0年九月十五日

第二篇：松原市公路工程试验检测中心创先争优活动推进计划

松原市公路工程试验检测中心

创先争优活动推进计划

为深入贯彻落实党的十七大精神，进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，推动全系统创先争优稳步开展。按照《市委组织部、市委宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》（松办发[2010]43号）的通知要求，结合检测中心工作实际，特制定本计划。

一、工作目标

通过开展创先争优活动，争取用两年左右的时间，使基层党组织履行先进，争好“五个好”（领导班子好、党员队伍好、高中机制好、工作业绩好、群众反映好）；使广大党员立足本职争优秀，争当“五个模范”（自觉学习的模范、执行政策的模范、服务群众的模范、爱岗敬业的模范、遵纪守法的模范），充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展观、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织实践中建功立业。

二、工作安排

创先争优活动从2010年5月开始到2012年党的十八大召开前结束，围绕迎接建党90周年、向党的十八献礼两个重大节点展开，分四个步骤进行。

（一）广泛发动，安排部署（2012年5月下旬－5月底）。主动抓好四项工作：

1、成立机构。按照市委的要求，成立创先争优活动领导小组及办公室，明确领导小组成员和办公室负责同志。通过建立健全责任体系，切实做到机构、人员场所、经费“四落实”。

2、制定方案。对党组织和党员参加活动提出明确目标和具体要求，并采取适当方式向群众公布，进行承诺，接受群众监督。

3、动员部署。召开动员大会，传达上级文件和有关会议精神，强调开展创先争优活动的重大意义，统一思想，提高认识，充分调动广大党员干部参加活动的积极性和主动性。

4、组织学习。组织党员认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话和相关文件，统一思想认识，积极投入到创先争优活动中来。

（二）全面争创，扎实推进（2010年6月－2012年6月底）。按照市委统一安排部署，深入开展“五项活动”：

1、“党性教育”活动。（2010年6月初－2010年6月底）以迎接党建90周年为契机，实施党员“双育工程”（党员党性教育和能力培训），采取重温入党誓词、回顾党的成就、学习党史、学习当得方针政策、学习使用技术、领导干部讲党课等形式，对党员普遍进行党性教育，进一步提升党员素质和“双带”能力。2010年“七一”前，集中开展“六个一”活动，即举办一次报告会组织一次外出学习、召开一次专题民主生活会、进行一次党性分析会、撰写一篇党性分析报告、组织一次群众评议。

2、开展“公开承诺”活动。（2010年8月－2012年6月）基层党组织向上级党组织和服务对象作出公开承诺；党员领导干部向党员作出公开承诺；党员向党组织和服务对象做出公开承诺。2010年公开承诺工作在9月底完成，2011年6月全部践诺；2011年公开承诺在8月完成，2012年6月全部践诺。

3、开展“岗位奉献”活动。（2010年10月－2011年5月）紧紧围绕实现“双一五”和建设吉林省西部现代化中心城市两大目标，开展以“比服务、比奉献，比先进、学模范”以主要内容的“双比双学”主题实践活动，组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、科技创新等活动，引导党员立足岗位做奉献、履行职责创佳绩。

4、“服务群众”活动。（2011年5月－2012年10月）组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问活动，深入做好党员联系和服务群众工作，帮助群众解决群众生产活动中的实际问题。

5、“亮牌示范”活动。（2011年10月－2012年3月）通过佩戴党徽、党员先锋岗、党员责任区等形式，开展“党员亮身份，让党组织评”主题实践活动，促进党员发挥先锋模范作用。

6、“组织创新” 活动（2010年10月－2011年10月）加快加强基层党组织班子、阵地、活动制度和保障的规范化建设，扩大组织覆盖，强化组织功能，增强创造力、凝聚力和战斗力。

（三）系统总结，完善机制（2012年7月－党的十八大召开前）围绕向党的十八大献礼，这一阶段重点抓好四项工作：

1、展示成果。通过举办创先争优图片展等形式，回顾开展创先争优活动情况，集中展示活动成果。

2、搞好总结。认真总结经验、查找不足，进一步研究制定改进措施。

3、考核评议。采取适当方式组织党员、群众进行评议。

4、完善机制。对开展创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制。

三、工作要求

（一）支部要根据本推进计划和单位的实施方案，认真研究制定创先争优活动实施计划，并报市局，创先争优活动有计划、有目标、有措施。

（二）支部要定期召开会议，通报活动开展情况，解决活动中出现问题，研究制定推进措施。

（三）创先争优领导小组将对支部活动开展情况进行督查、指导，确保争创活动扎实到位，有序有效推进。

（四）要注重对开展创先争优活动的工作经验。创新举措的总结上报，即使挖掘推介活动中涌现出的先进党支部和优秀党员，树立典型，营造氛围，在全单位掀起创先争优活动的热潮。

二0一0年九月十四日

松原市公路工程试验检测中心党支部

第三篇：公路工程试验检测中心工作总结

2011年，在公路管理局的正确领导下，我中心全体员工本着“严谨、求实、及时、准确”的工作方针，大力发扬“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神，圆满完成了上级下达的各项任务。同时广开门路，积极对外承揽业务，开源节流，为我单位创造了一定的经济效益，为我局的公路建设与养护做出了应有的贡献。任务完成情况

一、公路养护建设方面我们主要做了以下工作：

1、全面参加g307子横分界至靖边大修工程的建设管理，在该项目上设立了中心试验室，投入了近50万元的试验仪器设备和9名试验检测人员；

2、全面参加了g210和s302大中修工程的建设管理，设立了中心试验室，配备了40万元的试验仪器设备和4名试验检测人员；

3、在g307和s302榆林公路管理局2011年专项和第二批干线公路大中修工程项目上又将g210和s302大中修工程中心试验室搬至该项目，继续为该项目服务；

4、g210榆林城区过境线建设工程是我市的第一个bt项目，我们参与了该项目的建设管理，投入了100多万的试验设备和10名经验丰富的试验检测人员；

5、在府店一级公路中修工程项目管理中，投入了近50万元的试验设备和5名试验人员；

6、承担了市交通局下达的沿黄公路建设工程的质量抽检任务。在我们所有服务的项目上，我们的试验人员均能在工地巡回检查施工现场，认真监控工程质量，为所有项目顺利实施起到了指导生产保证质量的作用，我们的工作得到了各个项目管理部门的认可。

二、受市交通局质监站的委托，对我局今年实施完成的g307子横分界至靖边、g210大中修工程、g307和s302大修专项和第二批养护工程、府店一级公路中修工程、沿黄公路、我局管养的危桥整治及我市部分县区的县乡公路进行竣（交）工鉴定检测，圆满完成市交通局质监站下达的委托鉴定检测任务。

三、全力配合市交通局、市交通局质监站对全市范围内公路建设与养护项目进行监督检查，经常预备试验检测人员，随时准备跟随交通局、质监站领导和工程技术人员到施工现场进行质量抽检，配合完成了上级下达的质量抽检任务。

四、我中心每年都要承担我市部分市政道路的试验检测任务，今年继续承担了经济开发区等道路的试验检测及榆马大桥的交工鉴定检测；我市范围内所有的水利工程的试验检测任务也均由我中心负责完成，我们当初申办水利资质时花费不到10万元，今年开工建设的王圪堵水库输水工程项目，仅四个标段的母体挂靠费我们就收入26万元，还为我们接收了大量的委托试验，因为榆林市范围内就我们一家检测机构具有水利资质。2011年我们完成上述任务总计金额约790万元，同比去年有较大的增加（但这里包括XX年g307通县公路56万元和XX年s302榆佳路90万元营业收入）。经过局财务部门的审计，我们的成绩得到了上级部门的肯定。领导班子建设情况今年，我们经常要求领导班子成员认真学习科学发展观，通过自学，使我们对科学发展观有了更深刻的认识，领导班子成员的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面协调可持续发展的规划时能够统筹兼顾，以人为本，为我中心制定了科学合理的长远规划。职工管理情况我中心长期以来十分注重职工队伍建设，经常要求职工开展政治学习，组织职工进行业务学习，有计划地把职工送出去培训，为不断提高职工的思想水平和业务能力打下扎实的基础；严格劳动纪律，强化绩效考核，建设一支业务水平过硬、思想觉悟高、能打硬仗试验检测队伍，是我们人才战略长远目标。

一、试验检测工作是涉及标准规范最多、最紧密的工作，国家和行业每颁布一项与专业相关的新标准新规范，我们都要派出专业技术人员参加学习，这样才能适应新形势的发展需要，才能胜任自已从事的工作，通过组织学习来提高职工的业务水平。

二、组织员工积极参加交通部举办的公路工程试验检测人员职业资格考试，通过单位为职工购买复习资料，报销考试报名费、差旅费等鼓励性措施来提高人员参加考试的积极性，目前，我中心人员持证率已达到78.3%，已取得试验检测工程师10名，试验检测员8名，同比去年上升10%，人员的整体素质有了很大程度的提高。

三、严格劳动纪律，加强考勤管理，由于人员的增加，我中心从今年开始有了星期天（实行轮休制），但无论酷署严寒，所有单位职工中午两点上班时我们是两点上班，别人两点半上班时我们还是两点上班，在酷署难熬时，所有单位都将上班时间改为下午三点时，我们仍然是两点钟上班，因为我们的服务对象是施工单位，是施工现场，施工工地是没有星期天和节假日的，施工现场的工序安排也是不分上下班的，所以我们要力竭尽全力为客户服务，这就是我们客户至上的服务理念。所以，我们要求大家按时按点上班，不得迟到早退，要求职工做到的，领导首先必须做到，只有这样我们才能争取到更多的客户，才能为单位保持相对稳定的营业收入。当然，严格劳动纪律并没有使我们违背劳动法，职工付出了辛勤劳动的同时也得到了应有回报，我们按时发放了加班加点工资。

四、强化绩效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，将我中心的经济效益与职工收入紧密挂钩，始终执行提取营业收入8%作为职工的年终奖金的规定，保持这一措施能够极大地调动职工的积极性，增强员工集体观念，使大家在工作中心往一处想，劲往一处使，形成企业的利益高于一切的共识。经过大家艰苦努力，辛勤工作，我们现在的绩效工资才能够和公路局事业单位的员工一样按时足额发放。存在的问题和建议

一、我市县乡公路、通村公路建设高潮的即将过去，今后我们的业务范围会越来越小，而且公路局内部又成立了那么多的试验室，僧多粥少，接受委托试验的机会越来越少，原来我们多少还能承揽一部分高速公路的养护试验检测任务，由于省交建集团也组建了试验检测中心，高速公路建设的试验检测任务早已远离我们，而高速公路的养护检测市场也将不复存在。为了我们的生存和发展，我们的工作重点已经转移到干线公路的养护检测上来，因为我们是依附于公路行业的产业，离开公路就什么也做不了，现在我们已经做好了准备，积极购买了公路智能检测车和桥梁检测作业车，但所开展的业务极少，花费200万元购买的桥梁检测作业车，四年来没有对公路局所管养的59座大桥进行过一次定期检查，我们现在是墙里开花墙外红，只好将检测作业车租赁给河北内蒙的检测公司使用，赚一点低廉的租赁费维持设备的正常保养。建议公路管理局领导能够把属于我们自已的职责、权力争取回来，为我们局属企业生存和发展拓展一定的空间，使我们能够生存下去，发展壮大。

二、今年随着公路管理局第二工程处的解体，公路管理局又给我中心分配进来4位工作人员，从人力资源的角度上讲是极大地支持了我们的工作，可由于我们的业务范围有限，现有试验检测人员完全能够开展正常的工作，加之绩效工资的实施，给单位带来了更大的负担，企业实现利润的机会就显得越来越小。如果业务上再没有更大空间拓展的话，建议公路管理局领导今后在考虑人事安排时，最好不要再往我中心调入工作人员了，否则我们也是人满为患，也将会背上人员包袱，再次诚恳建议上级领导能够为我们企业减忧减负，为我们的发展保驾护航，这样也能为公路管理局减轻好多不必要的负担。

第四篇：公路工程试验检测中心工作总结

2011年，在公路管理局的正确领导下，我中心全体员工本着“严谨、求实、及时、准确”的工作方针，大力发扬“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神，圆满完成了上级下达的各项任务。同时广开门路，积极对外承揽业务，开源节流，为我单位创造了一定的经济效益，为我局的公路建设与养护做出了应有的贡献。

任务完成情况

一、公路养护建设方面我们主要做了以下工作：

1、全面参加g307子横分界至靖边大修工程的建设管理，在该项目上设立了中心试验室，投入了近50万元的试验仪器设备和9名试验检测人员；

4、g210榆林城区过境线建设工程是我市的第一个bt项目，我们参与了该项目的建设管理，投入了100多万的试验设备和10名经验丰富的试验检测人员；

5、在府店一级公路中修工程项目管理中，投入了近50万元的试验设备和5名试验人员；

6、承担了市交通局下达的沿黄公路建设工程的质量抽检任务。

在我们所有服务的项目上，我们的试验人员均能在工地巡回检查施工现场，认真监控工程质量，为所有项目顺利实施起到了指导生产保证质量的作用，我们的工作得到了各个项目管理部门的认可。

三、全力配合市交通局、市交通局质监站对全市范围内公路建设与养护项目进行监督检查，经常预备试验检测人员，随时准备跟随交通局、质监站领导和工程技术人员到施工现场进行质量抽检，配合完成了上级下达的质量抽检任务。

领导班子建设情况

今年，我们经常要求领导班子成员认真学习科学发展观，通过自学，使我们对科学发展观有了更深刻的认识，领导班子成员的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面协调可持续发展的规划时能够统筹兼顾，以人为本，为我中心制定了科学合理的长远规划。

职工管理情况

我中心长期以来十分注重职工队伍建设，经常要求职工开展政治学习，组织职工进行业务学习，有计划地把职工送出去培训，为不断提高职工的思想水平和业务能力打下扎实的基础；严格劳动纪律，强化绩效考核，建设一支业务水平过硬、思想觉悟高、能打硬仗试验检测队伍，是我们人才战略长远目标。

一、试验检测工作是涉及标准规范最多、最紧密的工作，国家和行业每颁布一项与专业相关的新标准新规范，我们都要派出专业技术人员参加学习，这样才能适应新形势的发展需要，才能胜任自已从事的工作，通过组织学习来提高职工的业务水平。

二、组织员工积极参加交通部举办的公路工程试验检测人员职业资格考试，通过单位为职工购买复习资料，报销考试报名费、差旅费等鼓励性措施来提高人员参加考试的积极性，目前，我中心人员持证率已达到78.3%，已取得试验检测工程师10名，试验检测员8名，同比去年上升10%，人员的整体素质有了很大程度的提高。

三、严格劳动纪律，加强考勤管理，由于人员的增加，我中心从今年开始有了星期天（实行轮休制），但无论酷署严寒，所有单位职工中午两点上班时我们是两点上班，别人两点半上班时我们还是两点上班，在酷署难熬时，所有单位都将上班时间改为下午三点时，我们仍然是两点钟上班，因为我们的服务对象是施工单位，是施工现场，施工工地是没有星期天和节假日的，施工现场的工序安排也是不分上下班的，所以我们要力竭尽全力为客户服务，这就是我们客户至上的服务理念。所以，我们要求大家按时按点上班，不得迟到早退，要求职工做到的，领导首先必须做到，只有这样我们才能争取到更多的客户，才能为单位保持相对稳定的营业收入。当然，严格劳动纪律并没有使我们违背劳动法，职工付出了辛勤劳动的同时也得到了应有回报，我们按时发放了加班加点工资。

四、强化绩效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，将我中心的经济效益与职工收入紧密挂钩，始终执行提取营业收入8%作为职工的年终奖金的规定，保持这一措施能够极大地调动职工的积极性，增强员工集体观念，使大家在工作中心往一处想，劲往一处使，形成企业的利益高于一切的共识。经过大家艰苦努力，辛勤工作，我们现在的绩效工资才能够和公路局事业单位的员工一样按时足额发放。

存在的问题和建议

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一、我市县乡公路、通村公路建设高潮的即将过去，今后我们的业务范围会越来越小，而且公路局内部又成立了那么多的试验室，僧多粥少，接受委托试验的机会越来越少，原来我们多少还能承揽一部分高速公路的养护试验检测任务，由于省交建集团也组建了试验检测中心，高速公路建设的试验检测任务早已远离我们，而高速公路的养护检测市场也将不复存在。为了我们的生存和发展，我们的工作重点已经转移到干线公路的养护检测上来，因为我们是依附于公路行业的产业，离开公路就什么也做不了，现在我们已经做好了准备，积极购买了公路智能检测车和桥梁检测作业车，但所开展的业务极少，花费200万元购买的桥梁检测作业车，四年来没有对公路局所管养的59座大桥进行过一次定期检查，我们现在是墙里开花墙外红，只好将检测作业车租赁给河北内蒙的检测公司使用，赚一点低廉的租赁费维持设备的正常保养。建议公路管理局领导能够把属于我们自已的职责、权力争取回来，为我们局属企业生存和发展拓展一定的空间，使我们能够生存下去，发展壮大。

二、今年随着公路管理局第二工程处的解体，公路管理局又给我中心分配进来4位工作人员，从人力资源的角度上讲是极大地支持了我们的工作，可由于我们的业务范围有限，现有试验检测人员完全能够开展正常的工作，加之绩效工资的实施，给单位带来了更大的负担，企业实现利润的机会就显得越来越小。如果业务上再没有更大空间拓展的话，建议公路管理局领导今后在考虑人事安排时，最好不要再往我中心调入工作人员了，否则我们也是人满为患，也将会背上人员包袱，再次诚恳建议上级领导能够为我们企业减忧减负，为我们的发展保驾护航，这样也能为公路管理局减轻好多不必要的负担。

第五篇：松原市公路工程试验检测中心党支部创建学习型机关实施方案

松原市公路工程试验检测中心党支部

创建学习型机关实施方案

为贯彻落实党的十六大和松原市人民政府《关于开展创建学习型机关的实施意见》精神要求，在全处广泛开展创建学习型机关活动，进一步提高机关工作人员的素质，结合我所实际，特制定如下方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步落实党的十六大和县九次党代会精神，紧密结合检测实际，以进一步解放思想、提高素质、开拓创新、改进作风为目的，树立全新学习理念，整合机关学习资源，完善和创新机关学习制度，建立学习激励约束机制，推动机关工作人员全员学习政治理论、学习经济知识、学习法律知识、学习业务水平、科学文化水平、业务工作水平和公众服务水平，努力打造“廉洁、务实、高效、创新”的服务型机关新形象。

二、创建学习型机关的基本要求

学习型机关是以保证上级确定的规划和计划的实现为基本出发点，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的党政机关总体要求为奋斗目标。通过政治理论和业务学习，健全的完善机关学习制度，按照建设社会主义市场经济体制和促进社会经济协调发展的要求，将学习与工作想融合，推进学习型机关建设。

三、创建学习型机关的工作指标

1、要发挥带头作用，以实际行动带领全中心职工学习。积极参与上级机关和本单位组织的学习，全体人员要建立个人学习文件夹、听课学习专用笔记本等。

2、学习日制度。每周五下午为全体人员学习日。建立临时安排参观学习登记制度。每半年组织集体学习的时间不少于三天。

3、工作要求，积极开展政治理论学习、专业知识教育和岗位业务技能培训。内部要有良好的学习氛围，实现学习计划、学习信息、学习心得共享。

4、关形成“自觉学习，以学习促工作、促发展”的相互信任、共同提高的工作局面。

5、发扬团结互助、廉洁高效、积极进取、努力创新的精神，做到热情服务，无任何违法违纪行为。

6、工作人员要通过人事局组织的外语考试，掌握计算机和网络应用技能，并能较熟练使用现代化信息工具，处理工作中遇到的问题。

7、在建设学习型机关的过程中，注重探索规律，总结经验，有研究成果。编辑本机关的学习资料或在有关报刊杂志上发表文章。学习培训活动内容丰富，重点突出，有利于全员素质的提高。

9、工作思路、工作方法有创新，取得良好的效果

10、有创建学习型机关的特色做法。

四、创建学习型机关的工作措施

1、所党支部成员、领导班子对构筑终身教育体系创建学习型社会有较高的认识，对创建学习型机关有明确的工作思路。

2、领导班子每半年召开一次会议，研究建设学习型机关的工作。

3、制定学习型机关建设规划、培训计划和阶段性总结，不断总结交流学习经验。

4、营造良好的学习环境，建立学习情况归档制度。

5、建立激励约束机制，对改革、创新和提高工作绩效的行为实施奖励。实现培训、考核、使用、待遇一体化，不断调动工作人员学习的积极性。

五、创建学习型机关的工作责任区分

1、高度重视创建学习型机关活动，严密组织本机关的创建活动，每年至少组织2次会议，研究解决创建学习型机关过程中出现的新情况和新问题，不断创新工作思路和工作方法。

2、成立创建学习型机关领导小组。创建学习型机关活动领导小组。

3、各室要严密组织学习型机关的创建工作。要认真组织本室人员学习上级文件精神，提高思想认识；认真落实创建学习型机关的具体要求，制定学习培训计划、定期组织学习、切实搞好讨论，使全中心上下形成学习与工作相融合，队伍素质与工作质量双提升的良好局面。

4、分解任务，责任到人。创建学习型机关办公室要对照指标体系搞好任务分解，把创建学习型机关的具体任务落实到领导干部和各科室，明确完成时限、工作指标和具体要求，实现“学习促进工作、工作带动学习”的目的。