合同书(项目施工员)

第一篇：合同书(项目施工员)

项目施工员

劳 务 协 议 书

2011

克孜勒苏自治州第二建筑安装工程有限责任公司监制

编号：

协 议 书

甲方：（项目经理）乙方：（施工技术员）

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》及国家和自治区有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，特订立本合同。

一、合同期限

自 工程开工至竣工为一个合同期。

二、负责的项目

乙方负责 工程的全部工程施工技术。具体职责如下：

1、施工组织设计编制，建立健全施工现场各项管理措施、规章制度、目标责任；

2、图纸会审、施工技术交底，执行落实图纸设计要求，各级现行施工标准、规范、班前质量、安全、进度、目标、措施；

3、施工全过程的定位放线及测量，现场工程质量跟踪指导、检查；

4、各项变更记录及相关资料的填写和传达；

5、监督试验材料的取样；

6、全过程施工质量的检查验收及工程量核算；

7、配合项目部贯标资料的收集整理工作；

8、整个工程项目各分部分项主要材料用量与计划审核；

9、配合项目经理完成的其它工作。

三、双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方的权利

（1）检查督促乙方对所负责的合同约定内容是否按时完成；（2）检查并督促乙方对工程项目的质量、进度检查与验收；（3）乙方编制的施工组织设计必须经项目经理审查后报公司技术科审核主管领导批准；

（4）乙方不执行国家施工规范及本企业和项目部制定的各项管理制度，甲方有权解除合同；

（5）未经甲方同意，乙方另接任务，甲方有权解除合同并辞退。

（6）对乙方在施工全过程中失误、失职所造成的损失，甲方有权进行处罚，并根据施工图的具体内容和实际尺寸进行相应处理。

（7）乙方不履行本合同、甲方有权解除合同并辞退；

2、甲方的义务

（1）遵守国家和自治区的法律、法规和政策规定及企业标准和各项管理制度，保障乙方的合法权益；

（2）按时定额支付乙方每月生活费，不得扣除和无故拖欠；（3）为乙方提供施工所需的工具（水准仪、50M钢卷尺、检查尺一套、铅笔）办公场所及用品和标准、规范、图集各类文件；

（4）必须为乙方提供所购材料的保证资料及技术资料表格。（5）为乙方提供本职业需要的技术培训。培训费用若本人负担，证件由本人管理。若甲方承担费用，证件由甲方保管，如乙方需提取证件支付甲方１.５倍的费用。

（6）必须为工地施工操作人员进行工伤保险和意外伤害险，保险费用由。（7）必须支持乙方在施工全过程中的全面工作。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方的权利

（1）按规定参加政治、技术（业务）学习培训；（2）按合同规定领取报酬；

（3）甲方不履行本合同，乙方有权辞职、涉及到经济纠纷时共同协商或找公司领导或向劳动部门调解处理。

（4）未经设计部门、建设单位同意，甲方随意变更，乙方有权拒绝执行，如果甲方强制执行，责任后果由甲方负责；

（5）甲方要求乙方不按图施工或未经建设单位、施工单位主管领导批准，更换建筑材料，乙方有权提出建议和拒绝执行；

（6）对施工全过程中因甲方原因出现的质量问题，乙方有权提出返工或处理意见；

（7）对项目施工全过程的进度有权提出实施方案和措施。（８）对本项目安全生产，现场文明施工有监督和管理权或处理意见。

（９）乙方有权对机械设备的使用、材料的合理使用进行监督性的管理。

2、乙方的义务

（1）遵守国家和自治区的法律、法规和政策规定，维护国家利益和甲方的合法权益；

（2）遵守本企业和甲方依法制定的各项规章管理制度；（3）认真执行国家、行业、企业的技术标准；

（4）认真履行岗位目标责任书中的各项工作职责，完成本项目工程合同约定的全部任务，提高技术素质和职业技能，遵守职业道德；

（5）按设计图纸要求和施工规范规定施工；（6）严格落实施工全过程中的“三检” 制度。（7）凡浇筑砼时，乙方必须坚守施工现场。

（8）严格执行落实施工全过程中关于安全生产的各项标准、规范、管理制度、措施、责任目标。

（9）乙方必须履行职责，每月向项目经理以书面形式汇报该工程在施工中存在的各类问题及对问题的处理意见和措施。

四、工资报酬的计算方式

按月工资每月 元计算，总合计 元或 个工程项目施工费，合计 元，人民币大写：（），每月扣30%风险金。待工程竣工资料备案后，所用器具交齐，退还30%风险金。

五、变更增减

按月计算工资，非乙方造成工期延误，按实际施工期计算工资。

六、奖罚

1、建设单位或本企业给予项目部的奖励中，奖乙方30%；

2、在乙方负责的项目中未能按时完成任务分情况处200至2000元罚款；

3、因乙方责任造成返工，承担所发生的一切费用并从工资中扣除，办理签证手续要求快捷、完整，如所办理的签证手续不全造成损失除赔偿损失外，工资一概不付，甲方有权解除合同。

七、补充协议

1、自正式上工之日起，每日早晨上班时间前30分钟会同各班组长到办公室进行前一天的工作总结，并对当日质量、安全、进度进行安排。

2、每个分部分项或单元工程完，不分工程量大小必须同质检员进行100%的检查验收，并与各班组办理核验手续，如因施工技术原因造成的质量、安全事故，数额在工资额以内在本月工资中扣除。数额超出本月工资，根据情节，甲方可另作处罚。严重问题必须报公司核实后提出处理意见。

3、乙方主检对模工、土建的轴线尺寸、标高、位移、垂直度、平整度、加固程度、上下口水平顺直程度、堵洞的方法是否适宜。

4、乙方对土建班，砼在初凝前是否按商品砼操作规程操作，实行过程监督，砌体的垂直度、平整度、抹灰工程检查在每晚下班前2小时，发现问题及时纠正并在有问题处作出醒目记号，在检查日记中写下具体位臵，次日晨进行核验。如因责任心不强，工作马虎，该返工的不返工，形成质量造成的浪费或损失，应在当月工资中扣除。

5、对所有工种的质检工作要有记录，实施全过程监督。有权就各工种违规操作及质量事故进行处罚。

6、对浇筑砼过程中，发生的重大质量事件要及时报告甲方，并从快从严进行处理，隐瞒不报造成的重大事故由乙方负责。

7、乙方必须熟悉施工图，现场与图纸对照核实放线不得产生无误，严禁凭想象放线，如果由于放线、抄平错误造成的返工或质量问题，由乙方负责返工费用。同时，认真填写施工日志，妥善保管设计变更单，对工程图有疑议的地方须7日前报项目部、公司会同设计院解决。

8、乙方定期或不定期组织安全员、质检员、劳务队长、各班组长召开质量安全例会，进行质量安全各部位操作具体工作经验交流，总结、安排落实下一步施工全面工作，随时跟踪施工进度、工程质量、安全生产、现场文明施工全过程的各项工作，向项目经理或公司主要领导汇报工作或建立方案。

9、甲方授权并委托乙方与建设单位办理经济签证和进度工程量签证。

10、以下属于甲方责任（1）设计变更

（2）如甲方造成的原因（如材料不能按时进场，机械不能正常运转，整天停水停电，不可抗力因素）工期顺延。

11、以下属于乙方责任（1）乙方工作组织安排不当。（2）每层大量返工造成的工期延误。

以上原因所造成的工期延误不得顺延，每层延误一天，必须在二层结束前赶出工期，若在后期工序没有完成工期罚总人工费的30%以上。

12、其它补充

八、本合同以中文为准，经甲、乙双方协商一致，报经项目部和公司批准，内容合同解释权归克州二建。

本合同一经签订，甲、乙双方必须严格遵守，任何一方不得单方面修改合同内容，如有未尽事宜及规范均按《新疆维吾尔自治区施工规范和验收标准》、《劳动法》、《工程质量管理条例》、《合同法》执行。

九、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，公司存档一份。项目经理签字（盖章）： 乙方签字（盖章）：

签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日

第二篇：聘用施工员合同书

聘用合同书（施工员）

聘用方（简称甲方）： 应聘方（简称乙方）：

为加快公司发展，提高公司整体技术管理水平，甲方聘用乙方来我公司工作，为维护双方的权利与义务和平等互利原则，特定立本合同，望双方共同遵照执行。

一、甲方聘用乙方担任公司施工员，聘用期： 年月日至

****年**月**日。

二、乙方的待遇：

岗位工资年薪：

元（分12个月发放，新聘人员按报到之日计算）。

三、甲方对乙方的要求和乙方的义务

1、熟悉掌握国家颁布的有关技术规范及专业技术知识。及时掌握新技术、新工艺、新要求。

2、全面负责工程的施工任务，制定详细的工程施工进度计划，做好工程施工工序的具体落实，协助对工程施工中的人、机、料的安排。

3、负责提供施工技术资料，向各现场施工班组进行书面技术交底和安全生产技术交底，做好各项施工记录。

4、施工员是各项目成本的一线直接把关人，现场技术人员要本着实事求是、认真负责的原则进行把关，严格按照以下程序进行操作。

5、要如实做好施工日志，包括机械使用情况、用功情况、材料进场情况及其它各类成本台账。

6、按照施工工序及时填报施工台账并出具派工单、派车单、限额领料单、内容填写要完整属实。

7、参与图纸会审，负责其它有关技术资料的签发。

8、做好单元工程的隐蔽工程验收的准备工作，协助质检员整理验收资料。

9、工程验收阶段协助负责人做好技术工作，参与工程竣工验收的资料整理，配合工程竣工的决算工作，工程竣工后写出该工程的技术总结。

10、乙方在本岗位施工管理中完成工程项目“成本控制目标责任书”约定的各项指标，未发生安全事故及质量事故的，也未给公司（甲方）造成经济损失的，年终公司根据工作表现给予一定奖金鼓励。

11、乙方在施工管理中，因工作失职掉以轻心给公司（甲方）造成安全事故和质量事故，直接损失在3万~5万元，将对直接责任人和相关责任人进行处罚，处罚办法按照公司安全生产管理办法和工程质量管理办法执行。

12、公司在制定基层单位管理人员月薪岗位工资方案时，已综合考虑了行业的特殊性，加班、加点工资，国家法定节假日及政策性补贴，工资全部包括在月薪岗位工资内，执行时不在另外增加和调整。

13、乙方的工资发放，原则上按月发放，但还要根据公司的工程款回收的实际情况而定。只要公司的工程款回收到位及时给予发放，特殊情况跨月欠发工资时，允许乙方部分生活借款，年末（12月31日）将一次性结清全年工资。

14、以上条款望双方共同遵照执行，如有未尽事宜可另定补充协议。

15、本合同一式两份，甲乙方各一份。甲、乙双方签字和生效。在本乙方完成甲方对乙方的要求和义务，乙方的工资已结清，本合同自然失效。

16、违约责任：甲乙双方应严格执行本合同，任何一方违反本合同给对方造成经济损失，由违约方承担全部责任。

甲方： 乙方：

****年**月**日

****年**月**日

第三篇：项目施工员岗位职责

现场施工员岗位职责

1、协助项目经理和技术负责人完成施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。

3、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。

4、提出保证施工、质量的措施并组织实施。

5、协调材料员做好材料的合格检查。

6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

7、按时准确记录施工日志。

8、协助生产经理合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

9、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。项目施工员职责

一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。

二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。

三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。

四、负责测量、大样。

五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。

六、填写检隐、预检单，并参加检验。

七、填写施工日记和其他原始记录。

八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。

九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。

十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。

十一、负责积累资料和提高施工技术。施工员岗位职责

现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成，现场施工员岗位职责如下：

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

施工员:是负责整个工地,整个项目的施工工艺,施工流程,施工技术,施工资料,施工进度,施工安全等等.在项目经理以下,施工员的权限最高(监理除外,监理的实际权限是没有的,但因为其管质量,所以,施工员也不得不“讨好”他.)

工长:是指每一分子项目的负责人.比如水电工长,钢筋工长,混凝土工长等等.下属于施工员.工长只对自己所属项目负责.其包括如:所负责子项目的施工进度,施工技术等.施工员职责

施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。

谈我的一些施工体会与大家共同学习。

技术员在工地该干些啥？

前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。

问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。

先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。

钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊．

在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。

设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。

工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。

对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。

办理设计变更洽商的原则及注意事项

设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。

呵呵，太难了！

一般设计变更的原因有：

①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。

②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。

④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。

办理工程签证的注意事项

及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。

加强设计变更和工程签证管理的措施

1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。

2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。

3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。

4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友。

第四篇：项目施工员岗位责任制

施工员岗位责任制

1、熟悉掌握设计图纸、设计变更的内容。

2、在项目开工前应编制测量控制方案，经项目经理（或技术负责人）批准后方可实施。

3、负责测量仪器使用、保管、维修、保养、校正，按时提出检定，确保测量仪器的准确和精度要求。

4、负责项目部的工程测量、定位、放线及标高控制工作，并提出准确的测量结果。施工过程中要妥善保护好测量的桩位和点线。

5、接受质量检查人员以及上级主管部门及监理工程师的检查验收工作。

6、在施工过程中如发现质量问题，有权向当事人提出改正，并及时向项目经理和上级有关部门反映，争取得到尽快解决。并做好记录。施工员有权直接下达罚款单，报公司有关部门存档。

7、有权对施工过程中出现的损害公司利益的人或事进行制止，或直接上报公司有关部门。

8、工作过程中，要有责任心，有主人翁精神，为公司提供建设性意见。

第五篇：项目施工员岗位职责

项目施工员职责

一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。

二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。

三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。

四、负责测量、大样。

五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。

六、填写检隐、预检单，并参加检验。

七、填写施工日记和其他原始记录。

八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。

九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。

十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。

十一、负责积累资料和提高施工技术。

施工员岗位职责

1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

施工员岗位职责

1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。建筑|结构|道桥| 2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。