新闻突发事件专项应急预案

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第一篇:新闻突发事件专项应急预案

武汉汉源既济电力有限公司 突发新闻媒体事件应急预案 适用范围

1.1 本预案适用于公司对公司本部突发新闻媒体事件、二级单位及项目部突发新闻媒体事件的应对和处置,是公司总体应急预案的子预案。

1.2 本预案指导公司二级单位、项目部突发新闻媒体事件应急预案的编制。2 目的意义和工作原则 2.1 目的意义

突发新闻媒体事件应急处理是突发事件应急处置工作的重要组成部分。为进一步加强和规范公司突发新闻媒体事件应急处理工作,及时、准确发布有关信息,最大限度地避免、缩小和消除因突发新闻媒体事件造成的各种负面影响,掌握引导舆论的主动权,防范风险,应对危机,确保湖北装备公司的形象安全和品牌安全,为企业改革转型营造和谐稳定的发展环境,特制订本预案。2.2 工作原则

2.2.1 统一管理,分级负责。公司突发新闻媒体事件应急处理工作在公司党委的领导下,由公司党群工作部统一管理、统一协调指导,各部门、单位分级负责。各部门、单位应根据实际,建立完善的突发新闻媒体事件应急机制,并按照要求分解任务、责任到人。

2.2.2 准确把握,快速反应。事件发生后,事件涉及的有关部门单位要在第一时间上报党群工作部,党群工作部根据事件影响的程度采取相应措施,力争在第一时间发布准确、权威信息,稳定公众情绪,最大限度地避免或减少公众猜测的不准确报道,掌握舆论的主动权。

2.2.3 加强引导,注重效果。提高正确引导舆论的意识和工作水平,使突发新闻媒体事件的舆情发布有利于工作大局,有利于维护职工群众的切身利益,有利于队伍稳定和人心安定,有利于突发事件的妥善处置。

2.2.4 讲究方法,提高效能。坚持舆情突发事件处置与宣传同步启动、同时落实,积极引导和应用好媒体,处置突发新闻媒体事件的各部门单位要密切配合舆情发布工作,确保以最短的时间、最快的速度,发布最新消息,正确引导舆论。2.2.5 严格制度,明确职责。完善工作信息报送制度,加强组织协调和归口管理,健全制度,明确责任,严明纪律,严格奖惩。3 组织机构

为加强对突发新闻媒体事件处置工作的组织领导和协调,公司成立突发新闻媒体事件应急处置工作领导小组,成员如下:

组长: 副组长: 成员:

领导小组下设办公室,办公室设在部,负责舆情的评估、预警、分析和报告。办公室工作职责为:

(1)根据舆情突发事件的发生发展启动应急预案,决定各相关部门介入突发事件的处置。

(2)审定舆情控制与信息发布方案,决定新闻发布的口径、原则和内容,确定负责新闻发布、审定新闻发布稿和接受记者采访的领导和相关部门负责人。严格执行保密相关规定,严防在报道中泄露党和国家、企业、工作秘密。

(3)对舆情突发事件与信息发布应急处置过程中出现的新情况、新问题及时请示公司新闻舆情工作领导小组,遇到重大情况必须报请公司领导班子专题会议或党委会进行会商,按公司具体安排进行处置。

(4)依纪依法对当事人、责任人、责任单位提出处理和责任追究意见建议,并按有关程序交相关部门处理。(5)落实上级领导交办的其他事项。

根据应急处置的实际需要,办公室设立综合协调组、信息监控组、新闻发布组、新闻中心等四个工作组,按照职责分工,各司其职,协同作战,全力以赴做好突发新闻媒体事件新闻发布工作。

综合协调组由办公室、部相关人员组成,负责情报信息的上报及通报,受理记者采访申请。信息监控组由部、部、办公室相关人员组成,负责媒体有关事件报道的收集、整理和分析工作,及时上报重要信息;组织做好互联网的舆论引导和信息安全管理工作。

新闻发布组由部、办公室和事件相关的部门单位人员组成,负责制定新闻发布方案,代表公司“发声”,及时向职工群众和社会公众公开事实真相,撰写和发布公司新闻通稿。

新闻中心由办公室、部和事件相关的部门单位人员组成,负责组织新闻发布会,对接和联络外部媒体,为到事件现场采访的记者提供采访和发稿等服务。4 应急程序

舆情应急,应坚持以正面导向为主,把握主动权,增强事件处理透明度,以疏代堵,具体程序为: 4.1 启动新闻发布机制。

应急处置工作领导小组要及时到位,新闻发布领导小组组长向小组成员传达有关领导的指示精神,分析形势及社会舆情,明确工作要求,建立各项工作机制,落实各工作小组和工作人员责任。及时组织新闻发布,及时公布新闻发布会的地点、时间及安排场次数等。4.2 启动新闻发布方案审批机制。

迅速拟定新闻发布方案、发布内容,报应急处置工作领导小组审批。在组织新闻发布的过程中,如遇到难以把握的重大、敏感问题,要及时向上级请示,并遵照批示迅速组织落实。

4.3 同步启动新闻媒体联系机制。事件发生后,应急宣传小组要及时与有关媒体取得联系,并协助做好危机事件现场文字、图片、音像和影视资料的采写、拍摄和记录。对媒体记者的采访、拍摄给予支持。4.4 同步启动记者采访管理机制。

应急处置工作领导小组要及时受理记者的采访申请,向记者提供确认公开报道的信息。提供电话、传真、上网传输等服务,为记者的采访报道提供方便;同时加强对记者采访的组织、现场管理,因出于安全考虑或其他原因,无法满足记者深入现场采访要求,可建立定时定点采访发布机制。经应急指挥机构批准到事件现场采访的记者,必须服从现场指挥部门的管理,不得干扰或影响事件的处置工作。4.5 同步启动内外舆情跟踪和通报机制。

宣传小组要认真收集和整理公司突发新闻媒体事件的内外舆情,汇编舆情简报,上报应急处置工作领导小组。及时关注网上负面和衍生报道信息,必要时,可启动互联网信息安全管理机制,组织人员及时开展有效的网上舆论引导工作。5 新闻宣传工作的具体要求 5.1 新闻发布要求

一是要及时准确。建立重大突发事件新闻报道快速反应机制,新闻发布既要争取发布时效,又要确保信息准确。事件发生后,情况复杂、事态尚未清楚、但可能引起公众猜测或恐慌时,应在第一时间发布已认定的简要信息,根据事态发展和处臵工作进展情况,再及时作后续详细发布。事件处理无新的进展时,也应定期告知有关媒体。二是要把握适度。新闻发布过程中,既要使公众及时了解相关信息,又要认真策划,周密安排,确保事件处置工作的顺利开展。突发事件信息的发布要适时、适度,要有助于社会公众对事件的正确了解,争取社会公众的理解与支持;要有助于动员和组织广大干部职工开展自救和互救,消除和化解恐慌情绪,维护公司的稳定。

三是要突出重点。要坚持团结稳定、正面宣传为主的方针,牢牢把握正确的舆论导向,争取先入为主的效果,打好主动仗。除及时发布事件造成的伤亡、损失和影响等信息外,应着重组织报道妥善处置事故的情况,有关部门已采取的防灾、防病、减少损失等应急措施等等。

四是要坚持分类处理。自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等危及公共安全并造成广泛影响的突发公共事件,应及时组织新闻发布。涉及重大政治性、群体性事件,危害国家安全、损害我国国际形象的事件,以及其他突发社会安全事件,一般不作公开报道。5.2 媒体联系和报道要求

一是要为记者采访提供热情和周到的服务,须有专人负责。

二是主流新闻媒体报道稿件应要求记者送交应急处置工作领导小组审核。

三是建立新闻宣传资料档案。及时收集媒体对事件报道的新闻、特写、评述等文字资料,与突发事件的音像、图片等一并整理存档,建立档案库,注明日期、地点、事件,长期保存。

5.3 接受新闻采访要求 5.3.1 采访前

评估采访要求,提出符合实际的采访内容,明确接受采访的主题、角度、采访者、采访时间、地点、时长以及新闻稿发表形式等一切与采访有关的事项;根据采访提纲,搜集相关资料,准备采访内容。5.3.2 采访时

采访回答应简洁明了,尽量使用明确的、描述性的、形象的语言;内容表述清楚、完整和统一;坚持提供正面的信息,对任何错误信息都要迅速澄清,避免发布可能引起断章取义或曲解的言论;在采访中要占据主动。受访者要注意言行举止,保持良好形象。5.3.3 采访后

总结评估采访过程,分析得失,提出改进方法;存档采访中媒体名称、记者姓名、相关稿件、新闻剪辑片或录像带等,永久性保管。6 后期处理 6.1 善后工作

应急处置结束后,宣传小组可根据需要,保留部分工作人员负责善后的有关新闻发布工作。6.2 总结评估 突发事件处置完毕后,宣传小组应在第一时间内对事件应急处置新闻媒体的报道情况进行全面总结与评估。并作为该突发事件应急处置工作总结的组成部分,上报下达,长期存档。同时,总结分析事件处置过程中新闻发布工作的成功经验和存在的问题,并对有关宣传预案和具体工作程序作进一步修改完善。6.3 奖励处罚

对在突发事件新闻宣传工作中贡献突出的单位和个人,应给予奖励;对工作不力、玩忽职守,迟报,谎报,瞒报,漏报,甚至违反纪律,导致突发事件新闻发布、新闻报道和舆论引导被动,并造成重大消极影响和严重后果的,视情节轻重给予行政处罚并追究领导者责任。构成犯罪的,将依法追究刑事责任。7 日常保障机制

7.1 建立信息反馈常态机制

在日常工作过程中,要突出重点,把握关键,切实加强工作调度,认真做好信息反馈,严格执行信息报送制度。7.2 建立舆情监控体系

积极应对于媒体舆情,如通过报纸、广播、电视、网络等媒介传播的舆情信息,要加强监测监控力度,设专人进行监控,做到早发现、早上报、早应对、早处置。7.3 健全信息公开制度

要全力做好信息公开透明,尤其是在处置突发事件过程中,要做到及时、客观、透明,把握舆论的主动权,最大程度消除突发事件所带来的社会负面影响,促进事态向良性方面发展。

7.4 完善信息摸排机制

针对不良言论、片面认识或错误倾向,要第一时间做出反映,及时向上级报告,集体研究、集体协商、认真开展调查研究,全面摸清情况,作出解释说明,充分体现社会的法制性、民主性和公平性。

第二篇:突发事件专项应急预案(通用)

突发事件专项应急预案(通用6篇)

在平平淡淡的日常中,保不准会发生突发事件,为了避免造成更严重的后果,常常需要预先准备应急预案。那么你有了解过应急预案吗?下面是小编收集整理的突发事件专项应急预案(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

突发事件专项应急预案1

校园突发治安事件应急预案,是应对校外人员对学校正常教学秩序滋扰突发事件,控制事件发展,降低事故损失的有效措施。

一、完善防范机制,落实防范责任

学校建立以xx副校长为组长的处置突发治安事件工作小组,构建校园防范网络,明确职责,落实到人。

二、事件预防

1、建立严格的门卫制度,确保24小时有人值班。

2、学校聘请的保安应接受专门培训,提高业务能力,增加责任意识。

3、来人来访必须查验登记,执行好登记制度。

4、学校报警、监控设备应时刻处于正常运行状态。

5、学生进校后一般不得中途离校,确有需要,应出具出门证明。

6、学生不得携带管制刀具等违禁物品进校。

7、如发现不良分子袭扰,应立即制止、制服,并拨打“110”报警。

8、如遇恐怖事件,要尽力稳住局势,迅速疏散师生,并立即向公安机关和教育部门报案。

9、加强平时的安全教育,定期组织应急疏散、救护演练。

三、事件应急处置程序

外来暴力侵害事故

若外来人员强行闯入校园,学校门卫或保安人员不得放行,向其发出警告,并应尽力将其驱逐。对不听劝拒者或遇突发不良分子袭击、行凶等暴力侵害时,迅速与校领导取得联系并拉响警报铃,同时立即启动如下应急程序:

1、学校领导立即报警110请求援助。

2、校长指挥护校队立即赶到出事地点,应首先采取有效措施全力制止、制服,使之停止侵害行为,及时控制事态、保护现场为公安部门勘察取证提供方便。同时,安全专干xx组织教师安抚保护好学生,作好疏散撤离准备,并视实际情况将学生紧急疏散撤离至安全区域。同时,学校应及时向教育局报告情况。

3、总务处负责联系xx职工医院,请求“120”支援。一名学校领导带领总务后勤人员负责劝散围观群众,分散堵塞进入校门通道的车辆。一名值日教师佩带标志,负责到路口引路接“110”、“120”车辆。

4、校医老师对受伤师生及时紧急止血、初步救治、护理。

5、一名学校领导带领政教处或教导处积极配合公安部门做好调查取证工作。采取有效措施,做好善后处置工作。

突发事件专项应急预案2

㈠预防措施

1、成立由校长任组长的宿舍管理组织机构,指派专人负责宿舍安全管理工作。

2、选择思想品质好、身心健康、工作责任心强的人员管理宿舍,并保证管理人员24小时在岗。女生宿舍聘用女性管理人员和工作人员。

3、宿舍管理人员应当做好住宿学生的建档工作,做到定室、定床管理;严禁男女生互串宿舍、学生私自调换寝室和床位,严禁留宿非本宿舍人员。

4、宿舍楼门应当按时开关,管理人员每天晚上应当按时查寝,发现问题及时处理、上报。

5、建立严格的住宿学生请假制度。住宿学生请假须经家长核实及学校相关部门批准登记后方能离校。

㈡现场处置及救援措施

1、发生宿舍安全事故时必须迅速报告校医,并向学校易发安全事故应急领导小组汇报。

2、迅速抢救受伤师生,在最短时间内将受伤师生送至医院救治根据现场情况,由通讯组及时向119、110、120报警请求援助。

3、如发生火灾,宿舍管理人员应敞开所有安全通道、安全门,沉着、冷静,立即组织学生沿安全通道疏散到操场集中。

4、如发生意外事故,宿舍管理人员应立即予以制止并采取基本的救治措施。同时,立即报告学校安全处,情况严重者,拨打“120”急救电话,并委派班主任与家长进行联系。

㈢事故报告及现场保护

1、根据事件发生的信息,采用逐级汇报制度,事件第一发现人应及时向领导汇报,学校领导应在迅速判断、正确处置的同时,向学校易发安全事故应急领导小组汇报,并随时与上级保持密切联系。

2、救护组迅速将受伤师生送至医院救治,抢救组对现场进行保护,确保学生财产安全。如有物品丢失应迅速报告班主任老师并提供线索,以便查找。

㈣事故调查及处理

1、对学生在宿舍区域内追跑打闹,打架斗殴,喝酒,娱乐、携带管制刀具的,严肃处理。

2、在宿舍发现有可疑人员或有撬门、砸锁、有偷窃行为的人,立即向学校安全处报告,并将其带至警务室进行询问、备案、登记,情节严重者,送派出所。

3、发现问题或出现意外情况,采取妥善措施进行处理,并及时汇报。

4、采取有效措施,班主任做好受伤学生家长思想工作。同时迅速将事故信息报县教育局,并做好善后处置工作。

突发事件专项应急预案3

一、指导思想:

以“安全第一,预防为主”为出发点,以责任重于泰山为基本原则,特制定防溺水突发事件预案,能够统一指挥,有条不紊地进行紧急疏散全校师生,使安全事故损失限制降低到最低范围。

二、应急处理指挥机构

校长为事故应急处理临时指挥最高负责人;各主任为事故应急处理现场指挥负责人;全体教师负责第一现场抢救工作和疏散协调稳定工作;办公室负责与上级或有关部门紧急联系或求援事宜;体育、校医教师专门负责临时救护工作。

三、安全事故应急处理措施

当发生安全事故时:

1、事故发生时要保持镇静,沉着应对,值班人员一边指挥学生进行紧急集结疏散,一边以最快速度将发生事故信息传递到办公室和防溺水领导小组。

2、防溺水领导小组人员要立即赶赴事故现场,听取事故情况汇报,召集领导小组应急处理会议,马上按工作职责到现场指挥全校师生进行紧急疏散,协同有关部门抢险救灾,全力组织抢救,维持秩序,疏散师生到安全区域,对受伤人员展开救援救护。

组织施救及学生自救,努力将人员伤亡减少到最低程度。具体如下:

(1)、全校用校园喇叭发出紧急集合信号。

(2)、用校园喇叭进行现场指挥疏散。

(3)、各班主任立即指挥学生按顺序疏散。

(4)、疏散地点一般以学校操场或周边高地处为集结点,以遇紧急情况,直接疏散出校门。

(5)自救时根据事故性质向交警、消防、卫生防疫、交通管理等部门紧急求援。

(6)保护现场,监控险情,关注事态发展。

四、突发事件后处置方法

1、班主任教师与家长联系、沟通尽量在学校门口或者以电话方式解决,必须来校解决的班主任要通过门卫将家长引进校门。

2、来访人员门卫要认真审查,进行登记,经学校领导或被访人员同意后方可进入校园。不履行登记手续,强行闯入,门卫加以阻止,不得放行。

3、学校配合有关部门调查取证,做好伤患人员的慰问工作,并及时与伤患人员家属取得联系,做好对家属的安抚解释工作。

4、校医室做好卫生防疫工作,防止疫情发生。

5、安全小组负责灾后的善后处置工作,及时调查灾情损失情况,伤亡人员情况,并形成书面材料上报,做好受伤人员的救治和灾后现场处理、恢复正常教学秩序及重建等工作。

五、学校安全常规管理及疏散措施

1、每周值日教师要严格按照值勤制度值日。

2、各班主任要对学生进行遵守秩序、礼貌谦让、爱护同学的教育,加强学生的自救自护的教育和训练。

3、学校每月开展一次防安全事故预演,提高自救能力。

4、学校要不定期的对学校设施,尤其是消防设施进行检查,发现问题,及时补救、整改。

突发事件专项应急预案4

一、突发事件

1、战争、民族冲突、大型罢工和自然灾害(地震、台风、洪水等、等事件;

2、重大传染病、重大食物和职业中毒等严重影响健康的事件;

3、因急性或长期慢性病导致猝死;

4、导致人员重大伤亡或死亡的生产和交通事故;

5、人员被打至重伤或死亡事件;

6、绑架、抢劫、盗窃、勒索和恐吓等导致重大人员伤亡和财务损失事件;

7、其他不可抗拒的`重大人员和财产受到伤害和损失事件。

二、突发事件应急处理工作的基本原则

1、领导和承诺最高管理者应对建立、实施和持续改进突发事件应急预案管理体系提供强有力的领导和明确的承诺,并通过以下活动证实:

a、制定向上级组织汇报突发事件应急预案的重要性;

b、制定和改进突发事件应急预案;

c、确保突发事件应急预案的制定和实现;

d、确保必要的资源获得。

组织应建立和维护企业文化,以支持突发事件应急预案管理体系有效运行。

2、突发事件应急预案方针组织应有一个经过最高管理者批准的突发事件应急预案。突发事件应急预案方针:

a、适合于实施突发事件应急预案的风险;

b、包括对持续改进和安全生产、事故预防的承诺;

c、包括对组织遵守现行法律、法规和组织接受的其他要求的承诺;

d、形成文件,实施并保持;

e、传达到全体员工,使其认识各自的突发事件应急预案;

f、可为相关方所获取;

g、定期评审,以确保其与组织相关和适宜。

组织应建立突发事件应急预案战略(总、目标,并应与突发事件应急预案方针相一致,以提供建立突发事件应急预案的框架。

3、突发事件应急预案组织

现场成立了突发事件应急预案领导小组。

4、资源

最高管理者应为建立、实施、保持和持续改进突发事件应急预案提供必要的资源,包括但不限于以下:

a、基础设施;

b、人力资源;

c、专项技能;

d、技术资源;

e、财力资源。

三、突发事件应急处理的组织体系和主要职责

1、组织体系

(1、成立涉外突发事件应急处理工作小组,接受安全委员会领导;

(2、成立施工队涉外突发事件应急处理工作小组,接受工作小组领导。

2、主要职责

处理和实施地震采集过程中的突发事件。

四、涉外突发事件应急处理预案实施程序

1、应急处理预案的主要内容

2、应急处理预案的编制和审核

3、应急处理预案的启动

4、应急处理预案的终止

5、应急处理预案的变更

6、应急报告程序

7、应急指挥程序

8、信息披露程序

突发事件专项应急预案5

一、工作任务和指导思想

认真贯彻各级安全稳定工作要求,以法制理念和法制方式,及时有效、规范妥善处理各类涉税突发事件。进一步加强涉税舆情信息网络建设,形成灵敏高效的信息网络,增强工作预见性和针对性,化解矛盾,处理纠纷,积极应对,力争使矛盾解决在萌芽状态,为国税工作开展创造良好环境。

二、成立突发事件领导小组

组长:县局局长

副组长:县局班子其他成员

成员:各科所长

领导小组下设办公室,办公室设在县局办公室,办公室主任由办公室负责同志兼任。

三、领导小组下设职能机构及职责

负责维护治安秩序,加强要害部位的保卫、保护国家财产和全局干部的人身安全,协助公安机关查处违法案件,打击犯罪分子。

1、宣传教育小组:

组长:人教科长

组员:人教科、办公室各一名同志

负责及时澄清事态真相,事态进展和处理情况,宣传有关法律法规和党的方针政策,及时向各级汇报事态情况。

2、现场处置组

组长:办公室主任

组员:机关科室各抽调一名同志

及时做好现场人员疏导、现场调解等工作,调派车辆、平息事态,防止事态扩大蔓延,尽快恢复秩序。

3、情报信息组

组长:办公室秘书

组员:办公室、监察室各一名同志

负责收集各类深层次预见性的情报信息,有影响稳定的各种不安因素

4、后勤保障组

组长:办公室主任

组员:办公室、人教科各一名同志

组员责组织保障水、电、物资、医疗救护工作。

四、处置突发事件的程序

1、执行重大事项报告制度。一旦发生突发事件,在第一时间立即向县局分管领导和主要单位报告,根据情况采用电话、网络、专报等相声向上级部门报告。

2、及时向公安机关内保部门报告有关情况,协助公安机关做好应对处置工作。

3、在领导小组的统一指挥下,各职能部门按照分工迅速工作,控制现场、疏导群众,做好调查取证工作。

4、加强重点要害部位设施,特别是发票库、财务室等部位的安保工作,确保万无一失。

5、各小组人员坚守岗位,坚决服从命令,听从指挥,尽职尽责,确保各项工作的正常开展。

五、工作要求:

1、完善本部门处置突发事件预案,各部门结合相应的工作预案,注意总结经验,不断提高处置突发事件的能力。

2、注意收集信息,克服麻痹心理,把问题解决在基层,把矛盾消灭在萌芽状态,及时汇报有关情况,作到有备无患。

3、各部门负责人要身先士卒,经常深入基层检查督导,及时了解掌握舆情信息,事发时要亲临现场,亲自指挥、确保突发事件得到圆满解决。

4、加大力度,宣传有关法规和党的政策,维护正常工作秩序。

突发事件专项应急预案6

一、处理程序:

1、发生火灾后,每一位教职员工均可在第一时间内拨打火警电话“119”报警。在报警电话中,要说明以下情况:起火单位、位置、着火物、火势大小、火场内有无化学物品及类型、着火部位、报警人姓名等,并立即报告应急处理组织机构主要负责人,并由主要负责人向教育局报告。

2、在向局领导汇报的同时,派出人员到园门外路口或临近火灾现场地,等待并引导消防车辆。

3、迅速切断有关电源,开启消防电源,打开应急照明设施和安全疏散标志。

4、在场教职员工应当让幼儿保持镇定,组织幼儿有序快速远离失火现场。

5、迅速组织有关人员携带消防器具赶赴现场进行扑救。灭火行动组应分秒必争,迅速行动,找准着火点,果断扑救,抓住时机,不等不靠,为继续开展全面深入的扑救工作打下良好基础;在消防车到来之前,以值班人员、应急事件处理工作成员为主,其余人员均有义务参加扑救。

6、在进行灭火的同时,应采取有效的隔离措施,防止火势蔓延。

7、消防车到来之后,园内人员配合消防专业人员扑救或做好辅助工作。

二、扑救方法:

1、使用器具:灭火器、水桶、脸盆、铁锨,水浸的棉被等。

2、扑救固体物品火灾,如木制品,棉织品等,可使用各类灭火器具。

3、扑救液体物品火灾,如汽油、柴油、食用油等,只能使用灭火器、沙土、浸湿的棉被等,绝对不能用水扑救。

三、注意事项:

1、火灾事故首要的一条是保护人员安全,扑救要在确保人员不受伤害的前提下进行。

2、火灾后应掌握的原则是边救火,边报警,先救人,后救物。

3、人员在逃生时应掌握方法:用湿毛巾捂住口鼻弯腰沿墙边依次下楼离开。

4、不组织幼儿参加灭火。

5、无关人员要远离火场和园区内的固定消防栓,便于消防车辆驶入与正常使用。

6、如有人员受伤,立即拨打120进行救治,各班级班主任负责迅速告知其监护人;教工由应急机构负责人通知其家属。

7、在做好抢救、救援工作的同时,园行政、相关班级的年级组长、班主任要做好幼儿几家长的思想工作,尽快恢复幼儿园的正常教学秩序,保证治安秩序的稳定。

8、对园内消防安全措施作进一步的整改。

9、根据教育部《学生伤害事故的处理办法》有关条款规定,在事故处理过程中,幼儿的监护人、亲属或其他有关人员,在事故处理过程中无理取闹,扰乱正常教育教学秩序,或者侵犯幼儿园、教师或者其他工作人员的权益的,应当报告xx依法处理。

10、如有新闻媒体要求采访,必须经过处置突发事件应急组织机构同意,未经同意,任何单位和个人不得接受采访,以避免报道失实。

第三篇:突发事件新闻处置应急预案

**集团公司

突发事件新闻处置应急预案

一、编制目的加强新闻宣传和媒体应对工作,正确引导舆论,为公司发展创造良好的环境,有效地维护企业利益和企业形象。

二、适用范围

本预案适用于公司所有事件的新闻宣传和媒体应对工作。

三、工作原则

根据集团公司《关于加强新闻宣传和媒体应对工作的通知》要求,新闻媒体采访的应急处理,要在第一时间向单位主要领导汇报;接受境外媒体、中央媒体及省级新闻媒体的采访,要同时报集团公司党委工作部。所有员工未经公司授权不得接受任何与公司相关的采访。对违反宣传工作纪律的,将严肃追究有关单位和个人的责任。

四、组织机构及上报流程

公司设突发事件新闻处置领导小组,办公室设在政工人事部。公司党委书记担任组长,党委副书记担任副组长,党委成员及各单位主要负责人和宣传负责人为成员。不同类型的突发事件发生后,可根据情况组成临时的新闻处置工作组。

五、信息收集与发布

突发事件信息的收集应快速、详细、准确,由事件发生地主要负责人在第一时间向分管领导报告,同时告知突发事件新闻处置领导小组办公室,经公司研究判断后,形成统一口径,由突发事件新闻处置领导小组授权、确定信息发布人,并在第一时间以适当方式作出回应。

六、新闻宣传和媒体应对

突发事件一旦发生,即刻启动《突发事件新闻处置应急预案》。

1.沉着、冷静应对,迅速、果断采取措施,阻止突发事件进一步扩大;

2.及时向上级、公司领导和相关部门报告有关情况;

3.加强门卫值班和现场巡逻,严控人员进出;

4.事件发生地负责人要立即召开紧急会议,稳定员工情绪,教育员工(包括民工)不要乱发议论,任何人不得以任何理由向外部散播对企业不利的信息;

5.事件发生地要加强值班,接到新闻媒体人员打来的电话,要询问对方所在的单位、姓名与联系电话,查明意图,立即突发事件新闻处置领导小组办公室汇报。

6.门卫、值班人员对前来采访的媒体记者,要有礼貌地验明证件,登记姓名,并向突发事件新闻处置领导小组办公室进行通报。

7.对打电话要求前来采访和已经来到事件发生地的新闻媒体采访人员,请他们拨打突发事件新闻处置领导小组办公室电话。

8.信息发布及接待来访均由突发事件新闻处置领导小组负责。

七、监督管理

(一)预案演练

各权属单位、机关各部室要结合实际,有计划、有重点地组织有关部门对相关预案进行演练。增强对新闻宣传和媒体应对工作重要性的认识,增强全体人员的忧患意识、责任意识和应对能力,要有计划地对有关人员进行培训,提高其专业技能。

(二)责任与奖惩

新闻宣传和媒体应对工作实行责任追究制。对做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励;对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或应对新闻宣传和媒体应对工作中有其他失职、渎职行为的,将严肃追究有关单位和个人的责任。

八、本应急预案自公布之日起实施。

二〇一一年七月十三日

第四篇:突发事件新闻发布应急预案

XX办事处置突发事件新闻发布应急预案(征

求意见稿)

为加强对突发事件的舆论引导,最大程度避免、缩小和消除因突发事件造成的各种负面影响,促进突发事件妥善处置,维护人民群众的生命财产安全,维护党和政府的良好形象,依据《XX新区突发事件新闻发布应急预案》、《XX办事处突发事件总体应急预案》,制定本预案。

一、总体要求

(一)适用范围

本预案适用于《XX办事处突发事件总体应急预案》规定的各类自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件处置中的新闻发布工作。

(二)工作原则

1.统一指挥、疏导为主。突发事件发生后,严格按照新闻宣传的有关规定,新闻主管部门要迅速跟进,及时将情况上报主管领导和主要领导;严格执行新闻宣传归口管理制度、统一对外发布制度和舆情监测制度,规范接受新闻采访的流程,掌握统一的新闻宣传口径,耐心细致地接待新闻媒体的采访,防止人为炒作、传谣、煽动等不利情况发生。

2.快速反应、力争主动。事件发生后,力争在第一时间发布准确、权威信息,稳定公众情绪。对于不实、不利、负面等报道,要迅速了解实情,有针对性地发布准确、积极信息,最大程度地避免或减少公众猜测,掌握新闻舆论主动权。

恐慌情绪、维护社会的稳定。

3.突出重点。要坚持团结稳定、正面宣传为主的方针,牢牢把握正确的舆论导向,打好主动仗。要除及时发布事件造成的伤亡、损失和影响等信息外,应着重组织报道妥善处置事故已采取的应急措施。要加强对应急知识的宣传,同时引导社会公众以健康的心态面对考验,树立战胜危机的信心。

二、组织指挥

(一)组织领导

1.成立突发事件新闻发布工作组,由党工委(办事处)主要领导任组长,分管宣传工作领导任常务副组长,宣传部长任副组长,成员由事件发生主管部门、党工委办、宣传部、派出所、事件发生地所在的社区等单位负责人组成,办公室设在宣传部。

2.各单位应明确新闻发布负责人,在新闻发布工作组的领导下,负责本单位处置职责范围内突发事件的新闻发布工作。

(二)工作职责

1.新闻发布工作组职责:根据办事处应急指挥中心通报,及时了解突发事件发生、发展情况,启动本预案;必要时集中办公。参与突发事件应急处置指挥部工作,研提新闻发布方案,审定新闻发布内容,组织新闻发布,接待和接受记者采访。收集、掌握境内外舆情,及时向上级报告情况;采取针对性措施把握舆论导向。

2.宣传部职责:提出新闻发布和宣传工作意见,组织指导新闻发布和宣传工作;协调、指导新闻单位及时发布突发

(二)应急响应及处置

1.响应和处置。发生突发事件后,根据应急指挥中心通报,由新闻发布工作组批准启动本预案。新闻发布工作组指派相关人员赶赴现场参与指挥部工作,具体负责事件新闻发布和宣传。新闻发布工作组成员抵达现场后应及时掌握事件进展情况,随时向新闻发布工作组报告,同时结合现场实际情况尽快研究草拟新闻发布方案,经批准后组织实施。新闻发布工作组对新闻发布和宣传工作进行全面指导把关。

2.记者采访与管理。若有记者在场,有处置责任的相关单位和新闻工作组应立即派员到场,做好现场记者的接待和管理工作。及时在警戒区外划定临时采访区,受理记者采访申请。对经批准采访突发事件的境外记者,向记者提供有关信息。必要时设立临时新闻中心,为记者提供服务和方便,确保记者正当的采访权益。同时要加强对记者采访的组织、引导,对不服从现场指挥部门的管理,干扰或影响事件处置工作的记者,采取必要措施进行管理。

3.舆情监测与调控。新闻发布工作组接获事件发生的信息和通报后,要立即分析研判,明确工作要求,对舆情进行监测、收集、整理,及时上报。根据舆情动态和形势发展,对新闻发布、宣传进行部署。必要时要报请上级部门协调,请求对市属新闻单位进行必要调控。

4.新闻发布。新闻发布工作组依据批准的新闻发布方案,及时有效地组织新闻发布。新闻发布由新闻发言人通过新闻发布会、吹风会、散发新闻稿、应约接受记者采访、口头或书面回答记者提问等形式进行。较大级别突发事件采访应优先安排、接受市属主要媒体的采访。

关部门对新闻发布情况及境内外媒体报道情况进行总结与评估,全面分析事件发生及处置过程中新闻发布与宣传的得失,修改完善新闻发布预案,增强下步工作的主动性和针对性。

(二)严格奖惩

参照工作要求,将突发事件新闻发布工作纳入考评内容,并作为评先争优依据。对在突发事件新闻发布及宣传报道中成绩突出的单位和个人,给予相应奖励。对因工作不力、消极怠工、玩忽职守,造成不良影响的,给予责任单位和个人相应处分;造成重大消极影响和严重后果的,除追究直接责任人责任外,还要追究主管领导和分管领导责任。

第五篇:群体性突发事件专项应急预案

群体性突发事件专项应急预案

版 本 号: 修 改 号: 预案编号:

2010-6-2 发布

2010-6-4 实施

目录 事件类型和危害程度分析.......................................................................1

1.1 风险分析.............................................................................................................1 1.2 事件分级.............................................................................................................1 2 应急原则....................................................................................................2 3 组织机构及职责.......................................................................................2

3.1 公司应急指挥中心.............................................................................................2 3.2 公司应急指挥中心办公室.................................................................................2 3.3 应急工作部门.....................................................................................................3 4 预防与预警................................................................................................3

4.1信息监测和报告...............................................................................................3 4.2预警支持系统...................................................................................................4 4.3预警信息...........................................................................................................4 5 信息报告程序...........................................................................................4 6 应急处置....................................................................................................5

6.1 响应分级.............................................................................................................5 6.2 响应启动.............................................................................................................5 6.3 响应程序.............................................................................................................5 6.4 应急状态解除.....................................................................................................6 6.5 处置措施.............................................................................................................6 7 应急保障....................................................................................................7

7.1 应急队伍.............................................................................................................7 I 7.2 应急装备.............................................................................................................7 8 附则............................................................................................................7

8.1 制定与解释.........................................................................................................7 8.2 预案的实施.........................................................................................................7

II 1 事件类型和危害程度分析

1.1 风险分析

群体性突发事件(简称群体性事件)是可能存在的社会安全类突发事件之一。群体性突发事件是指在一定社会背景下形成的群体为了共同的利益或需要,在不确定诱因和不确定时间中,突然爆发的公开干扰正常工作和社会秩序,造成不良社会影响,乃至可能危及社会稳定的集群行为。

群体性事件的诱发成因主要有以下几个方面:

利益诉求渠道不畅、利益关系协调失衡是群体性事件产生的基础性根源;机关工作缺失是群体性事件发生的政治因素;员工的民主法治意识失重是群体性事件产生的文化因素;媒体舆论导向失控,各种具体利益的冲突,是引发群体性事件的导火索。

群体性事件可能对公司的正常生产甚至社会秩序造成重大影响,应制定必要措施加强预防和应急处置手段,减少和消除有害影响。

1.2 事件分级

(1)Ⅰ级事件

1)到北京集团公司总部机关、公司本部聚集上访的应急事件;

2)到分公司所在省(市)自治区党委、政府机关聚集的上访人数30人以上的; 3)在地市级政府部门、重要场所、重点地区聚集人数在50人以上参与人员有明显过激行为的群体性事件;

4)其他视情节需要作为Ⅰ级事件对待的事件。(2)Ⅱ级事件

1)到省(市)自治区党委、政府机关聚集的上访人数30人以下的; 2)在分公司当地或其他重要场所聚集上访,人数未达到上述标准,但过激行为已给公司造成负面影响的突发事件;

3)集体罢工并造成一定影响的群体性事件。

应急原则

(1)统一领导,分级负责,属地管理,分工协作。事发分公司要在公司的统一组织领导下,积极配合做好群体性事件的现场处置工作。事发分公司主要领导要到现场,直接参与指挥处置工作。做到条块结合、以块为主,分工负责、有机协作。

(2)预防为主。要建立健全矛盾纠纷排查调处机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,将问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态。

(3)宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜疏不宜激。要以教育疏导为主,做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、尽快劝返,防止矛盾激化。

(4)快速反应。形成处置群体性事件的快速反应机制,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,做到反应快速,应对正确,依法果断处置。组织机构及职责

公司应急组织机构图见总体应急预案。主要应急工作部门职责如下: 3.1 公司应急指挥中心

(1)负责下达公司预警和预警解除指令;下达公司突发事件应急救援预案启动和终止指令;

(2)负责各分公司应急力量和应急物资的协调;(3)指定事件新闻发言人,审定新闻发布材料;(4)组织配合政府部门、集团公司进行事件调查处理;(5)必要时派人到达现场协调应急处理工作。3.2 公司应急指挥中心办公室

安全健康环保部:

(1)协助综合办公室处置群体性事件;

(2)负责由群体性突发事件引发的火灾爆炸、环境污染等次生灾害的处置;(3)负责公司应急指挥中心交办的其他任务。

生产管理部:

(1)接收公司群体性突发事件信息,并向公司应急指挥中心汇报;(2)负责公司应急指挥中心交办的其他任务。综合办公室:

(1)在公司应急指挥中心的领导下,牵头组织群体性事件的处置;(2)指导事发分公司进行应急处置,确保生命安全;(3)协助公安机关进行应急处置;(4)协调应急资源;

(5)提出重大决策措施方案,报公司应急指挥中心同意后实施;(6)负责公司应急指挥中心交办的其他任务。3.3 应急工作部门

人力资源部

(1)负责公司应急指挥中心交办的各项任务。纪检监察审计部

(1)负责协调处理公司管理人员违反党纪、政纪问题举报的有关群体性上访人员的政策解释和疏导工作;

(2)负责公司应急指挥中心交办的其他任务。党群工作部

(1)负责协调由于劳动关系、劳动争议等涉及职工切身利益的问题而引起的群体性事件的处理;

(2)负责公司应急指挥中心交办的其他任务。公司其他部门:

按照公司总体应急预案的职责分工,完成公司应急指挥中心下达的指令。预防与预警

4.1 信息监测和报告

公司有关部门要建立高效、灵敏的情报信息网络,加强对不稳定因素的监测,3 形成完善的预警工作机制。对可能发生大规模群体性事件的信息,特别是苗头性信息进行全面评估和预测。做到早发现、早报告、早控制、早解决。要建立健全矛盾纠纷排查调处机制,对可能引发群体性事件的矛盾纠纷加大排查力度,对排查出的可能引发群体性事件的苗头性问题,各分公司和有关部门要积极做好化解矛盾的工作,并及时将有关信息和工作情况上报。要特别强化情报信息工作,扩大信息收集的范围,增强信息分析的深度和广度,提高信息传报的效率,报送信息必须及时、客观、全面、准确,不得瞒报、谎报、缓报。

4.2 预警支持系统

公司各分公司要建立上下连贯、纵横畅通、反应灵敏的应急信访稳定信息网络,确保快速、准确、高效、灵敏地获得深层次预警性信息。切实执行信息报送制度,保证信息渠道畅通。

4.3 预警信息

(1)出现不稳定事端和群体性事件苗头,但尚处在酝酿过程中的。

(2)聚集上访尚未发生堵门、堵路、拦截车辆、围攻殴打工作人员或严重影响交通、治安秩序或党政机关工作秩序等严重违法违规行为的。

(3)发生在分公司内部的表达共同意愿的聚集事件,尚未发生行凶伤人、扣押有关人员或打、砸、抢、烧等违法行为的。

(4)其他由人民内部矛盾引起、尚未出现过激行为、可以由有关主管部门现场开展工作、化解矛盾的群体性行为。信息报告程序

发生Ⅱ级及以上群体性事件后,分公司应急指挥中心应立即报告公司应急指挥中心办公室,公司应急指挥中心发布预警,同时公司应急指挥中心办公室报集团公司总调度室、政府有关部门。信息报告内容如下:

(1)事件发生的时间、地点、规模、涉及人员类别、起因等基本情况;(2)人员情绪和行为程度;

4(3)提出和要求解决的主要问题;(4)采取的主要措施;(5)初步分析和工作意见;(6)事态发展态势及预测;(7)需要报告的其他事项。

公司应急指挥中心24小时应急值班任务由公司生产管理部承担,公司生产管理部应急值班电话为:010-58132611。应急处置

6.1 响应分级

根据公司突发事件分级,应急响应分为Ⅰ级响应(公司级)、Ⅱ级响应(分公司级)。

Ⅰ级响应(公司级):发生Ⅰ级突发事件时,公司应急指挥中心进行应急响应,开展应急救援的组织和协调工作。

Ⅱ级响应(分公司级):发生Ⅱ级突发事件时,事发分公司应急指挥中心进行应急响应,开展应急救援的组织、协调和现场处置工作;公司应急指挥中心发布预警,进行应急响应准备。

6.2 响应启动

符合下列条件之一时,启动应急响应程序:

(1)分公司发生Ⅰ级群体性事件;

(2)所属分公司发生Ⅱ级群体性事件,需公司协调相应资源进行响应救援时。

6.3 响应程序

(1)群体性事件发生后,事发分公司应急指挥中心应将相关信息在第一时间报送公司应急指挥中心办公室。在公司应急指挥中心的统一指挥下,开展处置工作;

(2)接到相关信息后,公司派专员赶赴现场组织协调处置工作;(3)分公司应急指挥中心及时将有关情况报送公司应急指挥中心办公室。

6.4 应急状态解除

事发分公司确认事件现场得到有效控制,现场应急处置已经结束等条件,提出解除现场应急状态的建议,由公司应急指挥中心下达应急状态解除指令。

6.5 处置措施

(1)明确处置群体性事件的责任分工,突出快速反应和分公司内部之间的预案对接、联动配合。公司应急指挥中心决定派员开展现场处置工作的,相关工作人员应立即进入事发现场,按照职责分工,迅速投入处置工作。确保群体性事件的处置反应迅速,协调有力,依法妥善处置,及时控制事态,防止发生蔓延。

(2)发生在公司所属分公司的群体性事件,立即向公司报告,启动本分公司应急预案妥善处置。公司应急指挥中心将视事件的规模及严重程度,决定是否派工作组到现场协助处理。事发分公司党政主要领导要立即到达现场,面对面地、耐心细致地做好群众工作和相关政策解释工作,及时疏导和化解矛盾,并直接参与指挥现场处置。

(3)发生在北京重要场所、集团公司机关的群体性事件,要劝导上访人员迅速离开聚集地,到指定接待场所反映问题。如难以劝离,可将上访人员带至指定的分流处置场所,进行分流,在最短的时间内有效处置,安全劝返。

(4)处置工作需要由集团公司协助的,由公司及时请示、报告并共同开展处置工作,形成处置合力。

(5)及时了解掌握接待处置工作中的相关信息,通过快报、报告等形式向公司应急指挥中心或有关部门汇报情况。情况紧急或当时不能了解清楚的,先报简要情况,再报后续情况和处置结果。

(6)对在群体性事件中出现围堵、冲击公司机关、破坏公共财产、危害人身安全、推打谩骂接待人员、阻碍交通、打横幅、展示大字报、书写标语散发传单、进行煽动性演讲、打砸抢、损坏公共设施等违法违规行为时,首先动用公司内部保卫力量进行制止,同时请求当地公安机关依法采取必要的现场处置措施。

(7)对携带凶器、爆炸物的人员,一经发现,要在稳定其情绪的同时,立即通知公安机关进行依法收缴和处理。

6(8)对发生自杀性伤害事件,要立即制止并就近送医院或急救中心抢救。对年老体弱、身体有病人员,要给予关照,防止发生晕倒、死亡等意外事故。应急保障

7.1 应急队伍

公司总部机关、各分公司应建立或确定群体性事件应急队伍,公司机关信访群体性事件应急队伍由公司相关人员组成。同时,建立健全群体性事件应急管理培训制度,组织有关人员每年进行至少一次业务培训,并组织开展必要的应急演练。

7.2 应急装备

(1)交通运输保障

公司和各所属分公司要制定处置群体性事件过程中的车辆准备及征用的具体方案,保证及时提供大型客运车辆。

(2)通信与信息保障

公司及所属分公司信访稳定工作机构应具备相应的通讯条件,并确保信息通畅。配备用于现场取证的固定和移动摄录设备。

(3)医疗保障

处置群体性事件过程中,公司应通知医护人员到达现场,配备救护车辆及必备的药品和医疗器械。

(4)特殊装备保障

针对爆炸、危险品,配备所需的应急防护、消毒装备。附则

8.1 制定与解释

本预案归口管理部门是公司综合办公室。

8.2 预案的实施

本预案自发布之日起实施。

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