水害事故演练总结报告

第一篇：水害事故演练总结报告

贞丰县挽澜乡岔河联营煤矿

水害事故演练报告

2016年6月2日

岔河联营煤矿水害事故演练报告

根据《2016年度岔河联营煤矿水害应急救援预案》要求，我矿于6月2日早班举行了井下水害事故演练，现将演练情况报告如下：

一、井下水害事故演练记录

演练项目：井下水害事故应急救援 演练时间：6月2日早班 水害事故地点：10604回风巷

9：40矿调度室接到当班安全员陈军山汇报（模拟）：掘二区10604回风巷遇。

矿调度员×××接事故汇报后，11：41用电话通知：跟班区长×××，把工作面人员全部带出来；11：42通知矿总值班×××；11：44通知-245水泵房司机×××不能停泵。11：45调度员×××接到掘二区现场电话汇报。

11：47掘二区跟班区长×××汇报：我们的人全部撤出来了。11：48用电话通知公司调度员×××；11：49通知矿长×××、书记×××、机电矿长×××；11：50依次通知机运科长×××、经营办主任×××、供应科长×××、安全科长×××、保卫科×××、物业科长×××、掘二区值班区长×××、副井井口×××（并要求人车不要摘钩）。

11：51总工程师×××、矿长×××、书记×××、机电矿长×××、调度室主任×××、安全科长×××、保卫科×××、机运科长×××、物业科长×××、生产矿长×××、供应科长×××、经营办主任×××、掘二区值班区长×××、机电区长×××、水文地质科×××、搬运队长×××、运输区×××依次到调度室。

12：00公司安全副总到调度室，接着局和公司领导依次到；12：13救护队到，接着公司医院、公司安监处、生产、机电、供应部门依次到。

12：05采一区跟班区长×××汇报：工作面人员全部撤出来了。

12：10保卫科长×××汇报：应急突击队共19人已在保卫科待命。

12：35通知公司调度员×××，水灾演练结束。救灾指挥部工作会上各部门汇报： 水文地质科汇报：-220涌水量180m3/h；

经营办汇报：采一区29人、掘二区13人、安全员1人瓦检员1人、搬运队3人、通修区巷修工5人，共52人已撤至-220（东轨下山岔口）。

安全科汇报；井下跟班安全员×××协助人员撤离，安全员×××正在副井口进行上、下井人员监控，安全员×××在矿调度室待命。

供应科汇报：已准备好1800只蛇皮袋。

机电工区汇报：中央采区变电所配电工、电钳工在岗待命；-300水泵房水泵司机在岗待命，电钳工已检查电路，水泵无问题。

二、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署 局和公司领导对这次井下水害事故应急演练，高度重视。从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。

公司董事长、党委书记、安全副总坐镇调度室，督导演练。由9人组成的救护小队能较快速到达指定地点。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我矿安全工作的实际情况出发，确定井下水害事故的应急演练。

演练检验：

1、应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度；

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

三、演练存在的不足

（一）现场演练的汇报环节不逼真，没有达到实战的理想效果。

（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：

1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟练；

2、各归口责任分工还不太明细。

（三）在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：

1、演练记录不规范，没有完整地把演练情况记录下来；

2、演练时没有具体把井下人数及姓名记录下来；

3、电话通知顺序没有按《预案》要求执行；

4、接听电话也有个别记录错误；

5、现场应急人员对各归口汇报的内容不规范。

（三）在救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力方面：

1、救护队没有接受任务记录；

2、没有按《预案》规定的避灾路线撤至安全地点；也没有分析井下人员受威胁撤离的范围，井下西边、-300大巷各作业点没有通知到位；

3、井下没有建立临时的指挥所；

4、井下受威胁区域没有及时切断电源；

5、没有到调度室带特别许可证入井。

（四）在应急物资、材料及设施设备的准备方面：

1、2311探巷调度电话离当头太远，约200米；

2、-300水平应急材料、工具准备不充足。

（五）井下没有巷道名称标示牌；避灾线路上的安全标志牌数量不够。

第二篇：煤矿井下水害事故演练总结报告

小屯煤矿井下水害事故演练总结报告

根据《2010年矿井水灾事故应急救援预案》要求，我矿在7月18日早班举行了井下水害事故演练，现将演练情况报告如下：

一、井下水害事故演练记录 演练项目：井下水害事故应急救援 演练时间：7月18日早班

水害事故地点：南翼16中03运输顺槽底抽巷

11：40公司安监处刘江波汇报（模拟）：中宇掘二队16中03运输顺槽底抽巷当头垮了,很大的水涌出来。矿调度员李秋接事故汇报后，11：41用电话通知：跟班区长杨贵文，把工作面人员全部带出来；11：42通知矿总值班梁道富；11：44通知+1340水泵房司机刘秋生不能停泵。11：45调度员李秋接到中宇掘二队现场电话汇报。

11：47中宇掘二队跟班区长杨贵文汇报：我们的人全部撤出来了。

11：48用电话通知公司调度员李秋；11：49通知矿长孙守义、书记孙保国、总工程师梁道富；11：50依次通知机运部长颜士波、综合办公室主任张夫领、供应部长张强、安监部长胡方冠、保卫部王涛、中宇掘二队跟班区长杨贵文、副井井口范玉全（并要求人车不要摘钩）。11：51总工程师梁道富、矿长孙守义、书记孙保国、机电部长颜士波、调度室主任史孝武、安监部长胡方冠、保卫部王涛、机运区长梁立洋、生产矿长梁道富、供应部长张强、综合办公室主任张夫领、中宇掘二队跟班区长杨贵文、机电部长颜士波、水文地质部长张孟凯、机运区长梁立洋依次到调度室。

12：00公司安全副总到调度室，接着局和公司领导依次到；12：13救护队到，接着公司医院、公司安监处、生产、机电、供应部门依次到。

12：0516中03运输顺槽底抽巷跟班区长杨贵文汇报：工作面人员全部撤出来了。12：10救护大队队长张士伟：应急突击队共13人已在保卫科待命。12：35通知公司调度员李秋，水灾演练结束。救灾指挥部工作会上各部门汇报： 水文地质科汇报：+1340涌水量80m3/h；

经营办汇报：中宇掘二队13人、抽采工区15人、安监员1人瓦检员1人，共30人已撤至+1370（16中03运输顺槽）。

安全科汇报；井下跟班安全员刘尚海协助人员撤离，安全员刘江波正在副井口进行上、下井人员监控，安监员潘明在矿调度室待命。供应科汇报：已准备好1800只蛇皮袋。

机电工区汇报：中央采区变电所配电工、电钳工在岗待命；+1370水泵房水泵司机在岗待命，电钳工已检查电路，水泵无问题。

二、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

公司领导对这次井下水害事故应急演练，高度重视。从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。公司董事长、党委书记、安全副总坐镇调度室，督导演练。由9人组成的救护小队能较快速到达指定地点。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我矿安全工作的实际情况出发，确定井下水害事故的应急演练。

演练检验：

1、应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度；

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

三、演练存在的不足

（一）现场演练的汇报环节不逼真，没有达到实战的理想效果。

（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：

1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用得不太熟练；

2、各归口责任分工还不太明细。

（三）在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：

1、演练记录不规范，没有完整地把演练情况记录下来；

2、演练时没有具体把井下人数及姓名记录下来；

3、电话通知顺序没有按《预案》要求执行；

4、接听电话也有个别记录错误；

5、现场应急人员对各归口汇报的内容不规范。

（三）在救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力方面：

1、救护队没有接受任务记录；

2、没有按《预案》规定的避灾路线撤至安全地点；也没有分析井下人员受威胁撤离的范围；

3、井下没有建立临时的指挥所；

4、井下受威胁区域没有及时切断电源；

5、没有到调度室带特别许可证入井。

（四）在应急物资、材料及设施设备的准备方面：

1、16中03运输顺槽底抽巷调度电话离当头太远，约200米；

2、+1340水平应急材料、工具准备不充足。

（五）井下没有巷道名称标示牌；避灾线路上的安全标志牌数量不够。

第三篇：矿井水害应急演练总结报告

东江煤业有限公司

矿井水害应急演练总结报告

2013年6月9日

矿井水害应急演练总结报告

按照公司关于做好矿井灾害事故应急演练的要求，为曾强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的目的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力。确保一旦发生突发矿井灾害事，能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，于2013年6月7日进行了矿井水害应急演练活动。

一、目的

1、通过实战演练，加深管理人员、广大员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。

2、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离各路线的选择和自我保护能力。

3、进一步了解各个岗位职工对元的学习、应用和掌握能力。

4、检查应急救援的启动能力，以及各部门在突发事件来临的整体协同能力和应急水平。

5、检查应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

对拟定的水害事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、人员组织机构

1、地面： 组

长：矿长孙风水

书记王素利

副组长：李文革、刁长房、朱玉军、殷振民、马鑫 成员：调度室张胜远、技术科郭祥怡、安监科张厚龙、机运科孙谦、通防科张凡友、防治水办公室尹海峰、经管科仉兴杰及全体成员和志愿者应急救援队伍（后附志愿者应急救援队伍及救护队名单）

2、井下：当班带班领导（）；盯班督察员（）、与地面组长互相配合组织指挥。井下全体人员为演习成员。

四、演练时间、地点、过程 时间：2013年6月7日15:00分 地点：2506工作面

过程：15:05分

带班矿领导（）汇报2506切眼中部发生透水，水量较大，情况不明。调度室（）接到电话后立即向总指挥（矿长）孙丰水汇报，总指挥（矿长）孙丰水汇报，总指挥（矿长）孙丰水命令调度员通知井下人员沿避灾路线撤离，同时通知水害预案组织机构人员到调度室集合。

15:07分

调度室（）落实井下人数并向东江煤业管理公司上一级调度室和救护大队以及志愿者应急救援队伍汇报协助救援。

15:10分指挥部成员全部到达调度室

总指挥（矿长）孙丰水到达后命令立即启动水害应急预案并作出以下安排：

1、落实各单位下井人员明细和人数，并安排调度员利用一切联络通讯系统通知撤人升井，保留中央配电所、二采配电所、中央泵房和二采泵房坚守岗位，并及时汇报排水情况。

2、动用定位卡、摄像头等所有监控设备搜寻井下人员。

3、安排安监科（曹西方）持井下人员名单在到井口核对下井人员升井人数。

4、安排通防工区（吴秀刚）持全井下人员名单到副井口核对升井人数。

5、通知各单位持本单位下井人员名单到副井口核对升井人数。

6、并通知东江煤业有限公司救护队和志愿者应急救援队伍救援下井救援。

7、办公室和医务室人员携带医疗设备随汽车在副井口待命救援。

8、不间断落实人员的撤离情况和人员是否存在异常情况。

15:10—15:15分

井下值班室撤人通知已向各地点传达完毕，当班实下井人数（）人，除配电所和排水泵房的四个岗位其他人员正快速向副井底撤离。

15:20分

调度员（）通知人员定位系统向总指挥汇报各个地点人数，因涌水较大通知中央泵房、中央配电所、二采配电所、二采泵房人员开启强排水系统，并火速撤离升井。

15:27分

调度员（）通过人员定位系统汇报，二采区人员撤离完毕。

15：32分

井下各地点的施工人员已全部撤离到副井底车场，由盯班矿长（）、盯班督察员、信号把钩工等正在维持人员升井顺序。

15:26—15:52分

各单位陆续向调度室汇报升井人数。

15:54分

安监科张厚龙汇报（）人全部升井，共连续提升13罐，无人员伤亡。

15:55分 总指挥宣布演习结束。

五、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署

矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到摸你演练，都进行了具体部署、亲临实战，尤其是刚开始通知过程较为真实。

（二）演练目的明确，预案策划周密

从我矿安全工作的实际出发，确实井下水害事故的应急演练。演练检验：

1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。

2、调度室系统对接听电话、记录等的规范、时效。

3、救护队、志愿者应急救援队伍、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力。

4、应急物资、材料准备情况。

（三）通过安监科进行人员统计，井下撤人比较成功。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。

（四）通过本次演练，提高矿井在突发事故发生

时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

（五）水害演练期间井下人员避灾路线：

1、2506工作面→2506轨道巷（2506运输巷）→二采西翼集中轨道巷（二采西翼集中运输巷、二采西翼集中回风巷）→二采轨道下山（二采运输下山、二采回风下山）→一采行人下山(一采运输下山、一采轨道下山、)→副井底车场→副井提升→地面； 2、2505工作面→2505运输巷→二采轨道下山（二采运输下山、二采回风下山）→总回中段→一采行人下山(一采运输下山、一采轨道下山、)→副井底车场→副井提升→地面 3、2507工作面→2507轨道巷（2507运输巷）→二采轨道下山（二采运输下山、二采回风下山）→总回中段→一采行人下山(一采运输下山、一采轨道下山、)→副井底车场→副井提升→地面。避灾路线符合演练预案要求

六、演练存在的不足

（一）现场演练的汇报程序比较乱。

（二）部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练

时应用的不太熟练。

（三）在调度室系统对接听电话、记录等规范、时效

方面：

1、电话通知顺序没有按预案的要求执行。

2、接听电话内容个别记录不完整。

3、现场应急人员汇报的内容不规范。

4、井下人电话布设不合理。

（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验。

（五）本次演练也能反应出我矿在组织协调、演练程

序中存在的不足，在突发事故面前，不能够严格按照正规程序进行。

（六）排水系统设备未能得到全面检验。

（七）副井单罐提升，每次只能升井12人，提升能

力较小，积极情况下很难满足井下人员快速升井，本次演练人员撤离速度较快，但提升速度降低了人员升井的时间，造成演练整体用时较大。

七、突水应急救援预案需做好的工作

(一)要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。

(二)建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享，确保应急物资调度及时有效。

(三)矿井水文地质资料不健全，需要对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。

东江煤业

2013年6月9日

组织机构明细表

组

长

矿长：孙丰水

书记 ：王素利

总工程师：刁长房

副组长

副矿长：李文革、马鑫

成员

调度室：张胜远

技术科：郭祥怡 安监科：张厚龙

机运科：孙谦 通防科：吴秀刚

防治水办公室：尹海峰 经管科：仉兴杰及全体成员

第四篇：水害应急预案演练总结报告

水害应急预案演练报告

为避免或减少矿井水害对煤矿造成损失或危害，增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井水害事故的自救和抢险技能，使广大职工充分认识到发生水害怎样避灾自救及安全撤离，结合我矿实际情况，我矿于2018年4月8日进行了矿井水害应急演练活动，现将演练情况报告如下：

一、目的

1、通过实战演练，加深本矿广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。

2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。

3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。

4．进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。

5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。

6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。

二、演练的预定目标

对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。

三、演练时间、地点时间：2018年4月8日早班9：00分 地点：4202综采工作面

四、演练成果

（一）领导高度重视，亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。

（二）演练目的明确，预案策划周密从我矿安全工作的实际出发，确定井下水害事故的应急演练。

演练检验：

1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。

2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效；

3、辅助救 护 队、各部 室 负 责 人 及 相 关人员对现场的应急处置能力；

4、应急物资、材料的准备情况。

（三）井下撤人比较成功，并且通过通防部、安全部进行人员统计，除个别人员早出井外，其它人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。

（四）通过本次演练，根据井下实际排水能力、采区巷道的容水量进行科学计算，通风系统、供电系统的可靠程度进行了论证，并认识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案，对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现重大事故伤亡降至最低点。

五、演练存在的不足

（一）现场演练的汇报程序乱，没有达到实战的要求。

（二）在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面：

1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉，演练时应用不太熟悉；

2、各部室责任分工还不太明细。

（三）在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面：

1、调度启动演练程序出现错误。

2、所有人员在对待演练只是走走过程。

3、记录不规范，没有完整的演练情况记录：

4、电话通知顺序没有按预案要求执行；

5、接听电话也有个别记录错误；

6、现场应急人员对汇报的内容不规范。

（四）本次演练未能对应急物资进行全面的检验，但从现有的物资难以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。

（五）本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还有差距，在组织协调、演练程序存在较大缺陷，在突发事故面前，不能够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。

（六）在井下人员撤离方面，仍有个别工人对井下具体位置不清楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。

（七）本次演练在基础资料汇报过程中，仍有不足之处。如充水性图、避灾路线图、排水系统图不能反映及时；技术人员有灾情汇报时不能全面、准确的汇报灾情，造成决策时间延长。

六、突水应急救援预案需做好的工作：

（一）要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。

（二）建立应急救援资源数据库，对有关单位应急物资种类，设备、装备配备情况，计时信息进行调查摸底，建立管理台帐，将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信 息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共物资调度及时有效。

（三）科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量，规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送以及信息处理等运行程序。

（四）参与救援必须要有加工体系，在应急救援抢险救灾实施中，应全力投入人力、物力、财力；尤其是专业的技术工人，专用的小型加工工具如：电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。

（五）在巷道设计中，一定要体现大系统的完善，充分考虑突发事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时，必须考虑大规模排水系统的形成。机电部门、供应部门充分考虑应急抢险救灾过程中所需的各类设备实施。用最快的时间形成安全保障体系，减少灾害事故所造成的损失。

（六）矿井水文地质资料仍不够健全，需对基础资料加强管理，及时分析修订完善归档，保证资料的准确可靠。

第五篇：2015年水害事故应急演练报告

山西阳泉盂县跃进煤业有限公司 2015年井下水害应急预案演练 总结报告

二0一五年元月

目 录

1、演练目的-----------3

2、演练的预定目标-----4

3、演练时间-----------4

4、水害应急演练领导小组------------------------------4

5、参演单位和人员-----5

6、救灾演练的实施情况-5

7、演练过程-----------5 8.优点、不足及存在不足的原因------------------------8 9.演练成果-----------8 10.矿井水灾应急救援预案需做的建议工作---------------9

井下水害应急预案演练总结报告

为进一步贯彻落实《煤矿安全生产法》，紧紧围绕“安全责任，重在落实”这一主题，防止水灾事故进一步扩大，把事故灾害的损失降低至最低程度,提高各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发事故的信心和应急意识，提高应急人员的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高整体应急反应的能力。为此，结合本矿井实际情况，按照水害应急预案演练方案于2015年1月10日进行了水害事故应急预案现场模拟演练，现将演练情况总结如下。

1、演练目的

1.1 检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

1.2 完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

1.3 锻炼队伍。通过开展应急演练，增强单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高应急处置能力。

1.4 磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。

1.5 科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高井下员工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。

1.6 检验井上下通讯及汇报流程，井下撤人时间、指挥部人员到达指挥部时间。

1.7 检验应急指挥部及各应急小组的反应速度、应急处置、应急组织、应急指挥能力。

1.8 检验遇险人员应急处置能力。

1.9 检验救援物资保障情况、救援辅助保障能力。

2、演练的预定目标

2.1报警功能：报警迅速准确。

2.2处警功能：调度员接警及时、记录详细、传达信息迅速准确，并符合《矿井水灾事故应急救援预案》的程序。

2.3集结：应急救援指挥部所有成员和各专业组接到电话后，在最短时间内赶到救援指挥部集结。

2.4应急指挥：指挥人员决策果断，符合《矿井水灾事故应急救援预案》的相关内容。

2.5应急逃生和疏散：告知迅速，组织有序，清点人员，沿水灾避灾路线安全撤离。

3、演练时间

2015年1月10日9点整至14点。

4、水害应急演练领导小组 组 长：李润元

副组长：尹建兵、韩 庆、郭军财、王林贵、梁金锁、张东枫

付良贵、牛晋中、张建成、郭忠志、贾宏贵、孟建斌

成 员：王彦斌、高彦军、武鹏芝、武彦明、武建兵、蔡志强

郝爱成、张东怀、韩建峰、王永跃、张学兵、武春怀

贾卫明、赵来锁、古庆华、高 星、付志鹏、韩保根

付海军、王志明

领导组下设办公室，办公室设在调度室，办公室主任由调度主任担任。

5、参演单位和人员

依据《矿井水灾事故应急救援预案》及演练方案的设计，本次矿井水灾事故应急演练，井下所以作业人员全部参加，当班入井人数：75人。

6、救灾演练的实施情况

1、本次水害演练拟设15505运输顺槽掘进工作面发生透水预兆，演练时井下所有作业人员按避灾路线撤离。

2、本次水害应急演练由总经理任总指挥，调度室主任负责全面协调，当班调度员协助指挥调度。

7、演练过程

2015年1月10日上午9点，15505运输顺槽掘进工作面带班队长张玉明发现掌子上方顶板淋水突然增大，且有发生透水事故的预兆，立即向调度室汇报了这一情况。值班调度员赵炜接到汇报后，立即通知值班副总尹建兵，值班副总尹建兵快速了解情况后，利用井下广播系统、调度电话等方式通知井下工作面所有人员撤离。并向总经理、公司救护队汇报，同时通知应急指挥部成员立即到调度室集合。

9点3分，15505运输顺槽带班队长张玉明带领工人迅速撤离，并安排本班机电工在撤离途中将工作面的非本安型电源切断，在人员全部撤完，清点人数后，通知本班电工将通风机电源切断后快速撤离。

9点10分，通过井下视频探头，可看到部分地点作业人员已迅

速沿避水灾路线开始撤离。

9点14分，所有水害应急演练救援相关领导及成员全部到达调度室，成立了水害应急演练救灾指挥部，总指挥李润元立即启动透水事故应急救援预案，指挥应急救援工作。

9点30分，调度员通过人员定位系统，查看人员撤离情况，经查看大部分人员都已撤离到井底。

9点33分，在井底跟班领导郭军财汇报核实已撤出人数73人，除井下中央配电室值班人员2人外其他人员已全部撤出，并已安排升井。

9点35分，通知井下中央配电室值班人员切断除井底照明和排水泵以外的所有电源。

9点38分，井口检身人员汇报除中央配电室2名值班人员外的73名工人已全部平安升井。

9点40分，县矿山救护队到达井口。

9点45分，井口设警戒，严禁与救灾无关的人员入井，入井救灾的人员必须持入井特别通行证。

9点50分，在了解和分析事故情况后，公司总工程师尹建兵组织专家组和救灾指挥部技术组人员，结合现场情况对照图纸分析后，果断地制定了救灾方案。

10点，跟班领导郭军财带领救护队人员、瓦斯员、安全员、机电工同时带上入井通行证下井进行查看灾情。

10点8分，跟班领导郭军财带领人员到达井下后，在井底车场、轨道大巷检查井下通风系统情况，CH4浓度、CO浓度、O2浓度、空气

温度情况后，汇报调度气体浓度均为0.0%、井下通风系统完好。

10点10分，跟班领导郭军财汇报调度中央配电室、运输大巷无有害气体，中央水仓水位无明显变化。

10点12分，总指挥接到跟班领导汇报后，命令井下中央配电室值班人员恢复井底车场全部供电电源。

10点20分，跟班领导郭军财汇报调度西运输大巷、西轨道大巷无有害气体，未发现涌水。

10点25分，总指挥命令中央配电室值班人员可以向采区变电所送电。

10点55分，跟班领导郭军财汇报距15505运输顺槽口70米处有积水，水量为底板往上有1m，预计巷道积水量有200m3。

11点5分，现场救援指挥组组长高彦军带领机电人员、救援组人员、电工、瓦斯员带上入井特别通行证下井。

11点35分，现场救援指挥组组长高彦军与跟班领导郭军财共同协调组织，加快对15505运输顺槽的积水进行抽排。

13点40分，确认工作面流水减小，对人员不再造成危害时，向救援组汇报后，经同意在救护队监护下进入工作面进行查看，直至工作面上方无涌水后，方可恢复工作。

13点45分，解除警戒，恢复井下各工作面正常供电。13点55分，水害演练指挥部宣布演练圆满结束。

14点，总指挥李润元召集水害演练领导小组召开此次演练总结会议。

8.优点、不足及存在不足的原因 8.1优点：

①人员撤离整齐、有序、迅速，有较强的组织纪律。②通知迅速、应急组织工作开展有序、清点人员准确。③报警迅速、参加演练人员集结迅速，语音广播系统运用及时，指挥人员的指挥能力很高，职工的应急避险逃生能力得到了锻炼、提高。

8.2不足：

①现场演练的汇报内容过于简单，现场汇报、调度指挥程序不够规范，存在漏报项目，说明对水灾预案演练不够重视，对水灾救援预案不够熟练。

②现场撤离过程中，人员撤离慌乱，态度不够严肃，没有遇到灾害时的紧张表现。

③调度人员在启动演练程序时出现个别失误，矿井水灾事故应急处置方案未能得到检验。

9.演练成果

①领导高度重视，亲临实战部署。矿领导对这次井下水灾事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署、亲临实战。

②演练目的明确，预案策划周密。

③井下撤人比较成功，人员均能与现场相符。通过演练，可反映出井下人员对突发事故的应急反应。

④通过本次演练，培养职工的逃生能力和听从指挥的应变能力。

10.矿井水灾应急救援预案需做修改完善的工作建议

①要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，规范汇报内容、项目、具体程序，防止项目漏报，加强统筹领导。

②完善井下避灾路线标志牌。

③加强对矿井各类灾害事故应急预案的培训力度，做到有组织，协调统一的撤离，使大家熟悉和掌握预案的实质，避免慌乱和紧张，提高各级人员应急应变保障能力。

④对预案中的信息汇报程序进行认真研讨优化，注意细节，真正达到简洁、实用、科学、时效的目的，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力。

山西阳泉盂县跃进煤业有限公司

二〇一五年元月十一日